第一篇：談建筑工程質量監(jiān)督中存在問題及其分析

摘要：建設工程質量管理在當前經濟快速發(fā)展的形勢下顯得尤為重要。首先, 建筑業(yè)是關系國計民生的重要行業(yè), 直接關系到人民群眾的生命財產安全。其次,建設工程質量隱蔽性強。工程在竣工移交時已經裝修完畢, 其主體質量的好壞使用者很難檢驗。建設工程服務年限長(設計年限一般為50 年), 在整個服務期內必須保證使用安全。所以, 加強建設工程質量管理, 規(guī)范建設各方質量行為極為重要, 工程質量必須得到嚴格的保證。

關鍵詞：工程質量監(jiān)督管理疑難問題

1、當前工程質量狀況和存在問題

1.1 當前工程質量狀況是: 總體工程質量水平有所提高, 不少地區(qū)創(chuàng)出了高水平的結構工程和綜合工程;施工技術及施工機械水平有了很大的提高和改進;新的材料、新的技術得到了較大程度的推廣運

用。當前新的質量形勢下, 工程質量的監(jiān)督管理工作最為突出, 用戶對工程質量要求越來越高, 政府對工程質量責任追查更加嚴格, 企業(yè)對工程質量整體水平的保證更加重視。

1.2主要問題是: 工程質量參差不齊, 建設各方主體質量行為有待進一步規(guī)范;施工單位粗放型管理仍然占據主導地位;工序交接驗收不嚴格、施工記錄不按時填寫、工程階段驗收不按規(guī)定進行;有的對實體不按規(guī)定要求進行養(yǎng)護, 追時間搶進度, 造成不可彌補的質量缺陷和質量問題。另外, 工程監(jiān)理不能到崗到位, 不能完全行使監(jiān)理權力, “三控制一協(xié)調”職能不能正常發(fā)揮。

2、質量問題分析

工程質量及質量管理在很大空間上仍然存有很多問題, 還存在著不少的設計和施工缺陷及質量管理問題, 質量事故及質量投訴時有發(fā)生, 其主要原因是:

2.1 企業(yè)控制。參加建設的各單位, 沒有把質量真正放到第一位, 沒有完全按相關法律法規(guī)履行自己的質量責任和義務, 在投資項目負責制、工程招投標、資料管理、價格標準、設計圖紙深度、圖紙審

查、監(jiān)理委托、開工許可、工程進度、竣工驗收程序和內容等方面都不同程度地存在問題。

2.2 材料、環(huán)境影響等因素。建筑材料的好壞直接關系到建筑工程的安全及使用功能, 有的建設單位為了降低投資, 壓低工程造價招標, 施工單位為了追逐利潤, 侵用設計安全系數(shù), 忽略工程質量和企業(yè)信譽, 采用劣質建材以達到追逐利潤的目的。

2.3 操作技能不平衡。目前各施工單位的施工人員基本依靠外雇民工, 技術工人不固定, 流動性強,工人得不到系統(tǒng)的培訓, 關鍵部位關鍵工序的施工質量得不到保證, 施工水平參差不齊。

2.4 各方質量責任主體的質量責任明確及配比等因素的不穩(wěn)定性。目前的建筑市場是建設單位的市場, 施工單位、監(jiān)理單位為了保住工程的連續(xù)性, 與建設單位之間形成了不平等的合同履約關系, 使得建

設單位的權利不斷增大, 質量責任的分配發(fā)生變化:一方面建設方不按規(guī)定賦予監(jiān)理應有的權利, 另一方面是監(jiān)理外聘人員居多, 水平低責任感不強。同時也存在建設、施工、監(jiān)理三方人際關系和管理體制上的弊端, 造成監(jiān)理工程師不能正常行使自己的權利和履行義務。

2.5 領導意識的影響。各建設單位的主要領導主要精力放在生產經營上, 對建設工程接觸較少, 對相關政策和知識了解甚微, 遇到建設工程又不能做到先學習后管理, 有的連基本的程序和手續(xù)都不知道;制定的施工合同缺項, 施工執(zhí)行的標準和規(guī)范沒有明確規(guī)定, 給施工單

位降低標準、野蠻操作創(chuàng)造了條件。

3、加強宏觀調控監(jiān)督力度, 提高工程質量

“發(fā)展是硬道理, 必須抓住一切機遇加快發(fā)展。”對于我們來說, 就是必須切實抓好發(fā)展這個第一要務。搞好工程質量是發(fā)展的需要, 更確切地說是企業(yè)生存的需要, 必須下決心改變自己所有粗放的、不規(guī)范的問題, 解決以下幾個問題: 領導質量第一意識問題;誰都可以管的問題;質量與效益關系問題;長遠利益與眼前利益問題等思想觀念轉換問題;管理體制與機制問題;建設各方主體全面了解和掌握并嚴格執(zhí)行各自質量行為規(guī)范的內容

和方法問題。

3.1 思想觀念轉換問題。第一是加強學習培訓,定期組織建設工程質量管理培訓班, 提高工程管理人員對質量重要性的認識。培訓的內容包括: 國家相關法律法規(guī), 相關質量管理標準、規(guī)范, 國內外先進管理辦法和經驗。管理某項建設工程的領導應該掌握有關工程建設的規(guī)定, 不能盲目下結論和決策。第二,樹立創(chuàng)優(yōu)意識, 用戶至上意識, 搞好長遠利益與眼前利益的關系。施工隊伍完成的每一項工程, 必須經得起考驗。規(guī)范管理、文明施工不僅對質量有保證, 也會樹立起自己的形象。第三、監(jiān)理單位要樹立主人公意識、質量第一意識。工程監(jiān)理人員作為建設單位聘用的主要技術管理人員, 對所監(jiān)管的每一項工程要盡職盡責, 敢于負責, 敢于向不良現(xiàn)象作斗爭。

3.2 理順關系, 完善管理體制和機制。建立健全相應的工程質量管理體系是保證工程質量的重要一步, 對質量管理體系中的每一個環(huán)節(jié), 責任要落實到人, 從根本上改變他們的質量行為意識;要有完善的管理制度, 包括: 建筑市場管理制度、建設工程報建審批核準制度、投資項目法人制度、工程施工單位管理與準入制度、開工許可制度、工程質量監(jiān)督管理制度、工程監(jiān)理制度、工程竣工驗收與檔案管理制度等;要建立相應的管理機制, 如: 投資項目責任考核機制、工程質量獎罰機制等。

3.2 完善監(jiān)督管理內容, 規(guī)范各方主體行為。加強建設工程質量監(jiān)督管理, 建立和遵循嚴格的工程質量監(jiān)督程序, 明確監(jiān)督管理任務、內容、范圍、職責和權利。工程質量監(jiān)督管理范圍包括: 各類新建、改

建、擴建的工業(yè)、交通建設項目及其配套、輔助和附屬工程;參加工程建設的勘察、設計、建設、施工、監(jiān)理五方責任主體的質量行為;用于建設工程的材料、工程用品、構配件;工程實體的地基基礎、主體

結構和涉及安全的重要部位和關鍵工序、使用功能、環(huán)境質量。工程質量監(jiān)督管理的任務: 制定監(jiān)督管理工作方案。每個工程必須根據有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準, 針對工程特點, 明確監(jiān)督的具體內容、監(jiān)督方式。在方案中, 對地基基礎、主體結構和其他涉及結構安全的重要部位和關鍵工序, 做出實施監(jiān)督的詳細計劃安排;檢查施工現(xiàn)場工程建設各方主體行為。檢查施工現(xiàn)場工程建設各方主體及有關人員的資質或資格及到崗到位情況。檢查各單位的質量保證體系和質量責任制落實情況, 檢查有關質量文件、技術資料是否齊全并符合規(guī)定;檢查建設工程的實體質量。按照質量監(jiān)督管理工作方案, 對建設工程地基基礎、主體結構和其他涉及結構安全的關鍵部位進行

現(xiàn)場實地抽查, 并對這些項目的質量驗收進行監(jiān)督管理;對用于工程的主要建筑材料、構配件的質量進行抽查;監(jiān)督工程竣工驗收。監(jiān)督工程驗收組織形式、驗收程序以及在驗收過程

中提供的有關資料和形成的質量評定文件是否符合有關規(guī)定, 實體質量是否有缺陷, 工程質量的檢驗評定是否符合國家驗收標準, 發(fā)現(xiàn)問題責令整改, 重新組織驗收;對預制建筑構件和主要材料的質量進行監(jiān)督;組織分析質量事故, 并對事故責任者拿出處理意見;組織質量投訴的鑒定和分析;加強建設工程項目管理程序, 規(guī)范建設各方質量行為。

3.3 應用先進的質量控制方法。目前國際上通用ISO 質量保證體系。ISO 的質量管理核心是過程控制, 關鍵是質量問題的可追溯性, 措施是施工紀錄。目前, 大多數(shù)企業(yè)進行的是ISO9000 體系認證, 也

有一部分企事業(yè)單位進行了ISO14000 體系認證。其執(zhí)行的關鍵是在施工過程中的施工紀錄, 只有做到了事事有人寫、有人做、有人記、有人查、有人改,ISO 質量管理就一定能夠保證工程質量。寫、做、紀、查、改是一個整體控制過程, 稱之為質量循環(huán),走過一個循環(huán), 質量就會提高一步, 所以也稱之為質量螺旋。如果差了一個環(huán)節(jié), 整個ISO 質量體系都不會起作用?？勺匪菪跃褪浅霈F(xiàn)質量問題可以追查到

每個環(huán)節(jié)和過程的責任人。只有堅持規(guī)范記錄, 事事可追溯, 才能使產品生產的每個過程、每個環(huán)節(jié)都能做到責任落實到人, 使每個員工都有壓力感, 我們的質量才有保障。

3.4 引入質量評優(yōu)機制, 給建筑市場注入競爭活力。監(jiān)督備案制的實行, 從根本上扭轉了過去“誰核定, 誰負責”的質量意識。然而, 建筑產品不同于其他工業(yè)產品, 它具有投資大、工期長、服務年限久、與人民工作和生活關系密切的特點, 每一個投入使用的建筑產品都必須是合格品。在工程質量自我評定中, 施工企業(yè)往往出于自身考慮, 虛夸質量;而監(jiān)理單位由于公司業(yè)務的局限性和出于公司發(fā)展角度的考慮, 在工程質量等級評定時也會放寬要求。鑒于這種實際情況的存在, 監(jiān)督部門應該在做好對工程質量進行監(jiān)督的同時, 適時引入評優(yōu)機制, 督導各建筑單位主體行為健康有序地發(fā)展, 創(chuàng)造一個蓬勃向上、穩(wěn)定有序競爭的建筑市場.4 結束語

總之, 搞好工程質量管理關鍵在領導, 重點是規(guī)范各方質量行為, 做到上標準崗、干標準活, 嚴格質量驗收, 及時更新知識和管理手段。只有這樣才能全面提升企業(yè)素質和競爭能力, 才能適應“大發(fā)展、快發(fā)展、全面發(fā)展”的社會主義市場經濟的需要。

第二篇：建筑工程質量監(jiān)督

建筑工程項目質量監(jiān)督管理

摘要：結合多年的實際工作經驗，就建筑工程項目質量監(jiān)督管理的相關問題進行了探討，并提出了自己的一些見解和看法，僅供相關人員參考。關鍵詞：建筑工程 政府監(jiān)督 質量監(jiān)督現(xiàn)階段建筑工程質量監(jiān)督工作的幾個方面

現(xiàn)階段，對建設工程質量階段監(jiān)督管理是從建設工程質量形成的先后順序描述質量監(jiān)管部門對其形成過程的各階段質量行為和活動結果的監(jiān)督管理，是以建設工程的實體質量是否形成為界線將其分為施工前的質量監(jiān)督管理、施工中的質量監(jiān)督管理和竣工后的質量監(jiān)督管理三個方面，是實現(xiàn)全面、全過程質量監(jiān)督管理思想的具體體現(xiàn)。

1.1 建筑工程之前的監(jiān)督工作 主要是對有關設計、勘察文件審查的監(jiān)督管理以及對設計、勘察單位的質量行為和活動結果的監(jiān)督，重點放在對設計、勘察文件的審查監(jiān)督把關上。一旦發(fā)現(xiàn)其違反有關法律、法規(guī)和強制性標準的設計和勘察文件，可以通過直接的經濟處罰和法律制裁，使直接責任主體承擔由其失誤疏忽或有意所造成的質量責任。

1.2 建筑工程過程中的監(jiān)督工作 施工中的質量監(jiān)督管理應圍繞三大部分的現(xiàn)場監(jiān)督，開展事前、事中和事后巡回監(jiān)督管理，三大部分即地基基礎、主體結構工程質量和環(huán)境質量。在對工程質量的關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查中，重點是地基基礎、主體結構等影響結構安全的主要部位。現(xiàn)場實體質量的檢查方式應采用科學的監(jiān)測儀器和設備，提供準確可靠、有說服力的數(shù)據，增強工程質量監(jiān)督檢查的科學性和權威性。通過監(jiān)督抽查，保證強制性標準的貫徹執(zhí)行，保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實，從宏觀整體上把握建設工程質量和結構使用安全。另外，在加強程序管理的同時，必須加強技術控制。

1.3 建筑工程竣工后的監(jiān)督工作 竣工后的質量監(jiān)督管理是建設工程投入使用的把關監(jiān)督管理。首先要保證不符合質量標準要求的工程不能投入使用，避免低劣工程對國家、企業(yè)和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護的質量監(jiān)督納入建設工程全過程質量監(jiān)督管理的范疇；要杜絕或減少由于裝修、維護過程中的違規(guī)行為對已有建設工程地基基礎、主體結構和環(huán)境質量的破壞，引發(fā)質量事故；避免由于維修、維護的質量達不到要求給國家和公眾用戶的生產生活環(huán)境造成直接損失。大力提倡和推行工程質量保險，將工程質量管理納入經濟管理的范疇，以解決工程交付使用后發(fā)生的質量問題，特別是解決找不到責任方的后顧之憂。如何加強建筑工程質量監(jiān)督的措施

2.1 建立健全建設法律體系 縱觀發(fā)達國家成功的建設管理經驗可發(fā)現(xiàn)，在發(fā)達的市場經濟條件下，國家對建筑業(yè)的管理主要體現(xiàn)在完善建設法律體系上。健全的建設法律體系是建筑市場高效有序運作的根本保障，也是衡量一個國家建筑工程質量管理水平高低的重要標志。各國的建設法律體系一般包括基本法律、法規(guī)條例、規(guī)范標準三個層次?；痉勺鳛閲医ㄔO法律總則，具有最高法律效力；法規(guī)條例屬于基本法律的實施細則，構成行政法規(guī)；規(guī)范標準由專業(yè)部門或專業(yè)協(xié)會、學會制定，具體結合不同專業(yè)特點，指導限定各種技術活動。

2.2 實行施工許可和使用許可制度 施工許可制度和使用許可制度是當前很多企業(yè)對于建筑工程質量微觀管理的重要組成部分，比如德國、美國、新加坡等施工企業(yè)都是實行兩種許可制度的代表國家。通過施工許可和使用許可的具體實

施，既避免了不具備條件的工程項目盲目上馬，給工程建設參與各方造成不必要的浪費；又杜絕了質量不合格的建筑工程交付使用，給國家和使用者合法權益帶來不必要的損害。在這些發(fā)達國家，竣工驗收由建設單位、承包商及中介機構負責完成，建設主管部門并不直接參與具體的竣工驗收工作，也沒有核驗工程質量等級的任務，頒發(fā)使用許可證是在竣工驗收之后。我國《建筑法》確立了施工許可制度和竣工驗收制度，工程質量監(jiān)督機構需要介入竣工驗收并核驗工程質量等級，筆者認為，借鑒國際通行做法，建立使用許可制度，已經成為大勢所趨。本著“誰設計誰負責”、“誰施工誰負責”的國際慣例原則，工程質量監(jiān)督應由核驗工程質量等級轉變?yōu)楸O(jiān)督竣工驗收工作。

2.3 加強社會監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理 要進一步樹立監(jiān)理的權威，現(xiàn)在的工程監(jiān)理有相當多是建設單位說什么，他們就干什么，權威性不夠。當然，監(jiān)理公司是受雇于建設單位，代表建設單位來管好工程，要聽建設單位的。但監(jiān)理公司必須按照國家的法律、法規(guī)、設計文件和合同規(guī)定，獨立地行使自己的職責，對社會負責，對工程本身負責。因此，要強調監(jiān)理公司對工程監(jiān)理獨立行使職能的權利有待加強。

其次，還要推進監(jiān)理公司整體素質的提高，加強對監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司在人才結構上要自覺進行調整，缺乏的人才要盡快補上去。監(jiān)理公司應該是有綜合能力的，應儲備各種人才。在工程建造過程中，社會監(jiān)督與社會輿論起到重大的主導作用，現(xiàn)階段可以靠社會監(jiān)督來推進工程質量誠信體系建設。市場經濟既是法制經濟，也是信用經濟。加強對建設工程質量責任主體和有關機構的不良記錄管理，建立工程質量誠信體系，提高各類市場主體的信用意識和信用水平，是市場經濟條件下工程質量監(jiān)督保證機制的重要內容。

2.4 集中管理投資工程項目的組織實施 國際上，政府投資工程項目的組織實施主要分為全部政府管理、部分政府管理、全部委托管理等幾種形式。在德國，凡是政府投資的公共工程項目，均由聯(lián)邦、州建設部或地方建設局發(fā)揮主導作用，進行統(tǒng)一籌建，而不是由最終用戶擔任主要角色。新加坡政府投資的公共工程主要由新加坡公共工程局、陸路交通管理局、電信管理局、海事港口管理局等主管部門根據工程性質負責組織實施。在我國，一方面，現(xiàn)階段的建筑工程絕大多數(shù)仍屬各級政府投資的公共工程，管好政府投資的公共工程十分重要；另一方面，相當數(shù)量的建設單位并不真正具備工程項目管理能力，已經成為導致建筑市場混亂的一個重要原因。因此，對于中央和地方各級政府投資的公共工程，應由國家建設部和各級地方建設部門設置專門的工程項目管理機構，從可行性研究、設計委托、施工發(fā)包到竣工驗收，實施全過程的集中管理，工程竣工后移交給工程項目的所有單位或使用單位，工程項目的所有單位或使用單位不能直接參加工程項目的組織實施。這些工程項目管理機構屬于非盈利性常設組織，既代表政府行使業(yè)主職權，又在工程項目上行使政府的管理職能，其行為接受計劃、財政、審計、監(jiān)察等政府有關部門的監(jiān)督。這種做法可以先行組織試點，取得一定經驗后，再推廣應用。除此之外，對于國家投資的重大工程項目，政府應該堅持實行稽察特派員制度，強化政府對于重大工程質量的監(jiān)督控制。

2.5 嚴格內部管理，樹立執(zhí)法人員形象，嚴格工程質監(jiān)人員的執(zhí)法行為 要促使工程質監(jiān)人員正確依法履行職責，即工程開工前由監(jiān)理部門向開發(fā)建設單位遞交工作聯(lián)系卡，公布工程質監(jiān)員姓名、崗位證書編號、業(yè)務職責，廉政紀律，以求得社會各界的監(jiān)督、支持和評價。實行工程質監(jiān)管理情況的定期書面匯報制度，努力做到監(jiān)督記錄制度化、規(guī)范化，即各專業(yè)質監(jiān)員和所有監(jiān)管工程管理人員，對于發(fā)現(xiàn)的重大問題必須立即報告，不得拖延，當日工作當日記，周末集中報送工程主管部門審查簽署意見后反饋本人，月度工作要于當月末寫成總結，以書面形式報送工程主管部門審查并對工作情況和有關問題簽批意見，也可采取工程例會等各種載體發(fā)揮作用，使工程質監(jiān)工作做到勤檢查、勤督促、記錄及時、臺賬健全、考核到位，保證高質量工程的全面竣工。結束語

隨著建設行政工作法制化的推進，工程質量監(jiān)督機構在不斷建立健全行政管理、技術管理和質量監(jiān)督制度，嚴格遵循質量監(jiān)督程序，充分發(fā)揮各方責任主體的主導作用，依靠先進的建筑施工技術、質量管理技術和信息網絡技術，充分運用經濟和法律手段監(jiān)督管理工程質量活動，不斷探索和實踐適應新時期要求的質量監(jiān)督管理新模式，建立起規(guī)范的工程質量監(jiān)督管理制度。

第三篇：分析建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題及改進措施

分析建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題及改進措施

【摘要】現(xiàn)如今，我國建筑業(yè)的發(fā)展隨著經濟的發(fā)展在不斷的加快，建筑更是我們生活中不可或缺的一部分，因此我們對建筑工程的質量問題有了更多的關注。由于人們的需要，使得各種樓房、橋梁、道路在不斷的建造，這就導致了建筑工程屢屢出現(xiàn)質量不合格的問題。為此本文對建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題進行了分析，并提出了一些改進的措施，來提高我國建筑行業(yè)的工程質量，從而滿足人們生活的需求。【關鍵詞】建筑工程、質量監(jiān)督管理、存在的問題、改建措施

當前，我國雖然對建筑工程質量監(jiān)督給予了很高的重視，但是由于一些法律法規(guī)落實到的企業(yè)個體時執(zhí)行度不高、行政部門的管理力度不強、對工作人員的技術問題和素質問題不注意等，導致了建筑工程的質量仍存在一定的問題。對于這些問題，應當建立完善的建筑工程質量監(jiān)督管理體系，加強施工程中的技術管理和安全管理，加強行政管理和質量管理，提高工作人員的技術使用性和對工作的認真性的管理，從而能夠適合的、有針對性的去解決建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題。通過對建筑工程的各項進行嚴格的管理才能使得我國的建筑業(yè)更長久的、更安全的發(fā)展下去，使得人們的生活更加的舒適、安全。

1、建筑工程質量監(jiān)督管理的工作概述

建筑工程質量監(jiān)督管理的工作主要是分為三個方面，一是施工前的質量監(jiān)督管理，施工前的監(jiān)督是施工整個體系的基礎部分，在施工之前，要對建筑施工的場地、設計的建造圖紙、原材料的安全檢測和施工的流程進行管理，還有對施工前的人員調動、工具的使用、機器設備的維修進行一定的準備，從而使得施工的過程更加的方便、安全；二是施工過程中的質量監(jiān)督管理，這是整個施工過程中最重要的環(huán)節(jié)，就是指對施工的現(xiàn)場進行質量監(jiān)督管理。在這一部分里，要進一步的熟悉施工的流程、實時監(jiān)督施工的進度和施工的質量，以防止施工過程中的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不必要的質量問題，給后續(xù)的工作帶來不便；三是施工后的質量監(jiān)督管理，這一環(huán)節(jié)是收尾工作，是保證整個施工體系能否符合國家質量標準的重要環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中，要對建筑工程進行整體的驗收以及對重要的設備的維護，從而保證建筑工程的質量的合格。這三個部分管理能夠直接影響到建筑工程的質量，因此做好這些工作就能提高我國建筑的質量，使人們有更好的生活條件。

2、建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題 2.1建筑工程質量監(jiān)督管理的體系不健全

建筑工程的質量監(jiān)督管理是由行政管理部門和施工企業(yè)質量監(jiān)督管理中心結合管理的

一項工作，但是在現(xiàn)實的生活中，這兩個部門并沒有真正的，有效的相互結合、相互監(jiān)管。在當前的建筑業(yè)中，雖然相關的行政管理部門頒布了很詳細的法律法規(guī)，但是他們僅僅負責頒布規(guī)定，卻將建筑工程的質量監(jiān)督管理工作交給了企業(yè)，而沒有真正的對建筑工程的質量進行監(jiān)督管理，因此導致了行政管理部門和企業(yè)管理中心的配合度極低，頒布的某些規(guī)定的實用性不強。除此之外，由于行政管理部門的監(jiān)管力度不強，導致有些只為利益著想的企業(yè)偷工減料，使得建筑工程出現(xiàn)質量問題，給我國的建筑業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的影響。2.2建筑質量監(jiān)督管理信息化滯后

目前，我國整體的信息化水平相對較低，就導致了建筑業(yè)的信息化水平業(yè)不高。對于建筑工程質量監(jiān)督管理來講，利用信息化設備來進行整體的管理是非常必要的，但是現(xiàn)在大部分的建筑企業(yè)中的信息化設備都不健全，使得質量監(jiān)督管理工作變得很復雜，在施工的過程中一些設備的質量信息根本無法掌握，導致建筑工程的質量監(jiān)管人員的工作量很大，因此工作的效率變低，從而直接的影響了建筑工程的質量，也更加的不利于施工企業(yè)的效益。2.3建筑施工現(xiàn)場安全技術管理不嚴謹

在建筑施工的場地常有一些大型的設備，經常伴隨著一定的危險，因此施工現(xiàn)場的安全技術管理是非常重要的，由于一些建筑企業(yè)為了經費與利益著想，通常不會配置相關的安全管理體制，這就導致了施工現(xiàn)場的危險性的增加。除此之外，相關施工人員的自我保護意識也非常的缺少，并且自身的技術也有所缺乏，這會導致在有危險的情況下，不知道該如何保證自己的人身安全，這大大的增加了建筑施工的現(xiàn)場的危險性。2.4建筑工程工作人員的素質低下，監(jiān)管人員技術缺乏

由于建筑工程是一項繁雜而且龐大的工作，一項工程往往需要幾百人共同工作，因此建筑工程的基層人員一般都是由農民工組成的，他們受教育的程度相對較低，并且極其缺乏安全意識，對工作的態(tài)度和認真的程度都會相對較低。這就導致了他們在施工的過程中經常會出現(xiàn)建造不合格的問題、安全事故也頻繁發(fā)生的現(xiàn)象。另一方面問題出現(xiàn)在監(jiān)管人員身上，他們雖然受教育的程度相對較高，但是隨著社會的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也在不斷的更新，監(jiān)管人員的技術也需要不斷的提升。若是繼續(xù)使用現(xiàn)階段的監(jiān)管人員，就會導致建筑工程質量跟不上市場的需求，不能準確的掌握技術上的問題，使得企業(yè)不能在競爭激烈的市場上獲得更好的利益，也不能給人們提供更好的生活條件。

3、建筑工程質量監(jiān)督管理的改進措施 3.1完善建筑工程質量監(jiān)督管理體系

首先應該讓行政管理部門和企業(yè)質量監(jiān)督管理中心進行調試，使它們能夠相互配合，共

同監(jiān)督建筑工程的質量問題。能夠讓行政管理部門能夠履行職責對施工企業(yè)進行有效的監(jiān)管，使得我國的建筑業(yè)能夠更好的發(fā)展下去。其次，是對工作人員進行管理，對于基層人員要定期做一些安全方面的培訓和技術的培訓，減少一些安全問題的發(fā)生和在出現(xiàn)危險的時候能夠進行自我保護。而對于監(jiān)管人員，要聘用一些擁有高技術、高素質的人員，從而來適應市場的需求。

3.2提升建筑工程質量監(jiān)督管理信息化

信息化建設是現(xiàn)在最主要的管理方式，因此我國應該更加提倡建筑企業(yè)加強對信息化的建設，建筑企業(yè)可以從國外引進一些高科技的信息化設備，來對建筑工程質量監(jiān)督進行管理。優(yōu)勢就在于能夠更好的監(jiān)管建筑工程的質量，提升我國的建筑業(yè)的發(fā)展，來滿足人們的生活需求。

3.3加強現(xiàn)場安全技術的管理

建筑工程的施工現(xiàn)場存在很多的危險，因此要對現(xiàn)場安全進行管理。首先對施工前的原材料要進行嚴格的監(jiān)管，不合格嚴禁進入施工現(xiàn)場；其次在施工的過程中，要管理好現(xiàn)場的安全技術，建筑企業(yè)應該給施工現(xiàn)場配備相關的安全生產設備并制定一套的安全管理體制，從而保證減少出現(xiàn)危險的頻率；最后是對建筑的驗收，相關的行政管理部門一定要與建筑企業(yè)一同進行檢驗，對待不合格的建筑物堅決不能夠通過，保證建筑工程的質量完全符合標準才能運行。這樣就能夠使得我國的建筑業(yè)得到好的發(fā)展，人們能夠有更好的生活條件，4、總結

建筑工程質量監(jiān)督管理是一項復雜且龐大的運營機制，導致了管理起來總是存在一定的問題。因此需要不斷的完善建筑工程質量監(jiān)督管理體系，使得整個建造工程的質量得到提升。同時也需要采取信息化的設備來對建筑工程的質量監(jiān)督進行管理，更加需要加強現(xiàn)場安全技術的管理，從而提升施工現(xiàn)場的安全性。不僅如此，還要對基層人員進行安全教育和提升自我保護意識，對監(jiān)管人員要加強其綜合的能力，使得我國的建筑事業(yè)得到快速有效的提升，能夠實現(xiàn)我國的建筑工程質量管理工作更加的安全、穩(wěn)定的發(fā)展?！緟⒖嘉墨I】

[1] 張友帥,陳剛,郝娜等.建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題及對策分析[J].企業(yè)改革與管理,2014,(16):39.[2] 李宏宇.建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題及對策分析[J].城市建設理論研究（電子版）,2015,(3):2813-2814.[3] 楊賀.建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題及對策分析[J].城市建設理論研究（電子版）,2015,(4):677-677.[4] 戚世偵.淺談建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題及對策[J].建材發(fā)展導向（上）,2015,(8):109-110.[5] 盧秀章.淺談建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題及對策[J].建筑工程技術與設計,2015,(24):1064-1064.

第四篇：建筑工程質量監(jiān)督報告

工 程 基 本 情 況

（一）工程名稱 保利十二橡樹莊園東4-10棟別墅結構類型 框 架 工程地址 湯北路以南，兩湖大道以西

工程類別

住 宅

工程規(guī)模 529.08m2

工程開工時間

2009 年10 月28日

竣工驗收時間

項目負責人

參 建 單 位 名 稱

姓名 聯(lián)系電話

建設單位 保利（武漢）房地產開發(fā)有限公司

勘察單位 機械工業(yè)第三勘察設計研究院

設計單位 武漢市建筑設計院

監(jiān)理單位 廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理有限公司

施工單位 廣州富利建筑安裝工程有限公司

監(jiān)督站（科）姓名 專業(yè) 證 件 號 碼

負 責 人 吳朝暉 工民建監(jiān)督人員

余正祥、龔為

工民建

監(jiān)督起止時間：年月日至年月日

注：

1、本表用鋼筆、墨筆填寫清楚；

2、本表竣工驗收備案文件清單所列文件如為復印件應加蓋報送單位

公章，并注明原件存放處。

質量評價

（二）工程建設參與各方的資質及質量行為的檢參建各方資質核查符合要求，質量行為符合有關規(guī)定 查情況

房屋地基、基礎、主

體結構的質量狀況及地基基礎、主體結構質量驗收合格，使用功能符合設計要求。使用功能的檢查情況節(jié)能工程的落實及 質量驗收情況

該工程節(jié)能驗收符合設計要求

各項功能性指標、試

驗情況

水電、室內環(huán)境等各項檢測符合設計要求

施工過程出現(xiàn)的質量

問題的整改情況

已整改達到設計要求

有關建設工程質量的法律、法規(guī)、強制性參建各方能嚴格執(zhí)行有關的法律、法規(guī)及強制性標準 標準的執(zhí)行情況

工程竣工技術資料核

查意見

竣工資料基本齊全

工程竣工驗收監(jiān)督 情況

竣工資料基本齊全

對工程遺留質量缺陷的監(jiān)督意見

竣工驗收符合有關規(guī)定

監(jiān)督結論意見

（三）根據工程監(jiān)督情況，明確說明是否具備備案條件。不具備備案條件的要說明原因。

具備備案條件。

項目監(jiān)督工程師簽字：

年月日

監(jiān)督站（科）審查意見：

同意報送備案科

負責人簽字：

年月日

備注：

工程報監(jiān)號：工程報監(jiān)號：

監(jiān)督報告編號：

筑工程質量監(jiān)督報告

目錄

1、工程基本情況表

2、工程質量評價表

3、監(jiān)督結論

4、其他材料（附件名稱）

工程名稱：保利十二橡樹莊園東4-10棟別墅監(jiān)督單位：武漢市建筑工程質量監(jiān)督站監(jiān)督二科

年月日

建

第五篇：建筑工程質量監(jiān)督檔案

建筑工程質量監(jiān)督檔案《資料目錄》

工程名稱：編號：

1.建筑工程質量監(jiān)督申請注冊表（復印件）

2.建筑工程安全監(jiān)督交底監(jiān)督告知書

3.建筑工程質量驗收監(jiān)督綜合表

4.長豐縣建筑工程質量安全驗收評定記錄表：

樁基.基槽（坑）、基礎、主體、保溫、竣工監(jiān)督意見書及整改報告；

5.基礎、主體、保溫、竣工工程質量施工企業(yè)自評報告及監(jiān)理單位 評估報告；（附保溫檢測報告/鋼結構檢查報告|總監(jiān)證及身份證）

6、施工圖設計文件審查合格證及審查意見和答復（復印件）

7、建筑工程施工許可證或開工證明（復印件）

8、建筑工程規(guī)劃許可證（復印件）

9、建筑工程消防、避雷、白蟻、環(huán)保驗收性合格文件或不需要驗收的依據文件（復印件）；

10、長豐縣建設工程檔案符合工程驗收條件通知書（竣工）

11、工程竣工驗收報告；

12、施工單位簽署的工程質量保修書（復印件）；

13、建設工程檔案合格證（復印件）；

14、建筑工程質量監(jiān)督報告；

注：復印件須加蓋公章！

聯(lián)系電話：