第一篇：偃師市三個三踐行承諾抓落實

偃師市“三個三”踐行承諾抓落實

偃師市在創先爭優活動中采取三個措施、創新三個載體、制定三項制度，扎扎實實踐行承諾。

三個措施推進“踐諾”。一是分類細化步驟踐諾，基層黨支部對每一項公開承諾事項進行分解和細化，明確責任人、明確實施步驟和完成時限。二是領導干部帶頭踐諾，基層黨組織一把手以身作則帶頭踐行承諾，做到“言必行、行必果”。三是轉變工作作風踐諾，將踐諾與本單位環境創優活動結合起來，提高工作效率和工作質量，以過硬的工作作風保障和促進公開承諾事項的落實。

三個載體豐富“踐諾”。一是在全市基層黨組織中開展“黨組織奪紅旗”活動，制定具體的黨組織奪紅旗實施措施。二是在黨員中開展學知識、做貢獻、爭當五星黨員競賽活動，在黨員干部中形成比、學、趕、超的濃厚氛圍。三是開展窗口單位“規范化服務”競賽活動，提高窗口單位黨員干部業務素質和服務水平，引導廣大黨員愛崗敬業，立足本職崗位自覺踐行承諾。

三項制度保障“踐諾”。一是明確黨組織書記是黨組織踐行公開承諾的第一責任人，分管領導是直接責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。二是建立基層黨組織和黨員公開承諾落實臺賬、踐諾情況月報制度，對照年初制定的公開承諾書，要求各單位每月上報一次黨組織及黨員踐諾情況統計表，保證公開承諾不流于形式。三是全市基層黨支部將黨員承諾、踐諾情況納入民主評議黨員和年底黨員評先評優的重要依據，確保“踐諾”工作扎實開展并真正取得實效。

第二篇：貫徹“三個要求”,抓落實促發展

貫徹“三個要求”，抓落實促發展

2012年是落實“十二五”規劃承上啟下的重要一年，是喜迎中國共產黨召開第十八次全國代表大會之年，是深入推進創先爭優的攻堅年，也是加快推進集團公司跨越式發展、檢驗創先爭優成效的關鍵年。集團公司黨委按照黨的十七屆六中全會、自治區第十次黨代會的決策部署，深入貫徹落實科學發展觀，在深化創先爭優活動中開展“富民強桂我先行”主題實踐活動和“解放思想趕超跨越”大討論活動，堅持按照“三個活動要求”，緊緊圍繞“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的目標，積極引導各級黨組織和廣大黨員重實踐、促發展，接地氣、轉作風，強服務、惠民生，使創先爭優活動成為職工滿意工程、推動富民強桂的保障工程。

一、按照“解放思想趕超跨越”大討論活動要求，廣泛開展學習討論活動

集團公司黨委根據自治區第十次黨代會、2012 年全區

國有企業創先爭優和黨組織建設年暨自治區直屬企業組織宣傳工作會議和2012 年全區直屬企業反腐倡廉建設工作會議精神，結合集團公司2012 年工作會議和黨建紀檢工作會議要求，以抓好抓實中心工作，促進集團公司的改革發展為目的，制定下發了《2012年深入開展創先爭優和黨組織建設年活動實施方案》、《開展“富民強桂我先行”主題實踐活 1

動實施方案》和《廣西投資集團有限公司開展“解放思想趕超跨越”大討論活動實施方案》，并動員集團各級黨組織全面深入開展各項活動。

集團公司黨委十分重視大討論活動，把它作為2012年創先爭優活動的一個重點。在第一次中心組學習中明確，要通過“五個結合”抓好“解放思想、趕超跨越”大討論活動：要把解放思想與“創千億元企業”工作結合起來，與突破當前重大困難結合起來，與推進產業轉型升級和結構調整結合起來，與做好安全環保工作結合起來，與樹立“常憂患、反自滿、抓創新、求高效”的工作作風結合起來，積極推動新一輪思想大解放，以思想大解放促進集團公司發展新跨越，以產業轉型升級加快公司經濟發展方式的新轉變，力爭在產業升級、技術研發、管理水平、國際化經營、人才發展、企業文化等方面實現“彎道超車”、趕超跨越。

在集團公司黨委的帶領和動員下，各級黨組織紛紛行動起來，按照集團黨委的要求，結合自身實際，制定大討論活動方案，組織廣大黨員、職工，以高漲的熱情投入到這次大討論活動中去。

二、按照“萬名干部下基層”活動要求，深入開展“下基層、察明情”活動

按照自治區黨委開展“萬名干部下基層”活動的要求，集團公司黨委建立干部下基層制度，積極開展“下基層、察民情”活動，以和職工面對面交流、深入到各企業進行調研

選派干部住村等方式，熱情服務職工群眾，破解發展難題，在深入基層、服務群眾中創先爭優。一是開展“領導接待日”活動。集團公司黨委決定自2012 年2 月起設立每月一次的“領導接待日”。2 月27 日第一個“領導接待日”中，黨委書記、董事長管躍慶同志熱情接待了11名來自集團公司總部各部門和在邕公司的普通職工，與他們進行面對面地溝通與交流，對職工提出的問題進行耐心細致地解答。通過“領導接待日”，拓寬了領導與職工之間溝通交流的新渠道，進一步密切了黨群、干群關系。二是在基層調研中解難題、促發展。集團公司把“破難題、促發展”作為推進2012 年各項工作的重要抓手，作為檢驗創先爭優活動成效的重要內容。2月下旬，集團公司黨委書記、董事長管躍慶為首的公司領導帶領調研隊，先后深入桂中、百色片區的電力、鋁水、化肥企業，就如何貫徹落實集團公司2012年工作會議精神，做好轉方式、調結構以及降本增效等工作充分傾聽企業意見，了解企業訴求，提出破解難題的思路和措施，以思想大解放推動集團事業大發展。三是積極參與扶貧工作。按照上級黨委要求，集團公司選派了3名年輕干部擔任德保縣巴頭鄉貧困村黨組織第一書記，住村開展扶貧攻堅工作，在努力幫助貧困村脫貧致富的同時，不斷促進年輕干部的健康成長。

三、按照“富民強桂我先行”活動要求，大力推進集團

跨越式發展

集團公司在創先爭優活動中注重抓落實，以只爭朝夕的精神狀態及雷厲風行的工作勁頭，堅定信心，牢牢把握科學發展這個主題和加快轉變經濟發展方式這條主線，著力轉方式調結構，凝心聚力，開拓進取，積極推進富民強桂新發展。

（一）狠抓創新、降本增效活動，深挖潛力扭虧增盈

繼2011年創新降本增效活動取得顯著成效之后，2012年集團公司各部門及下屬企業結合實際，多舉措繼續推進降本增效工作。集團辦公室車隊通過加強車輛保養，減少車輛的維修次數，車隊職工自己洗車等方式精打降本增效“小算盤”；柳電公司自2011年10月份實施配煤摻燒以來，截至2012年1月31日，公司累計入爐煤總量為35.44萬噸，其中摻燒南非煤約5.76萬噸，越南煤約0.84萬噸，云貴煤28.84萬噸，配煤摻燒為公司“降本增效”核心目標的實現夯實基礎；來賓電廠創新管理機制，從3月起,率先在三大生產部門開展“生產成本實施預算控制管理”深入推動“降本增效”和“精細化管理”工作；橋鞏水電站分公司#4機組受油器技改圓滿成功；檢修公司舉辦“科學管理就是效益”管理人員培訓班，提高管理人員的綜合素質、職業素養和管理能力。

（二）加快轉方式、調結構步伐，推進“121上臺階工程” 集團公司緊緊圍繞“十二五”期間“創千億元企業”戰略規劃，按照“穩增長、保效益、扭虧損、調結構、強內功、促發展”方針，加快轉方式、調結構步伐，推進“121上臺

階工程”（即打造廣西廣銀鋁業有限公司成為100億元企業，打造貴州黔桂發電有限責任公司和廣西華銀鋁業有限公司2個企業成為50億元企業，打造廣西鹿寨化肥有限責任公司成為30億元企業），積極為“十二五”戰略規劃謀篇布局。

（三）加快項目建設和加大投資力度，促進集團產業轉型升級

集團公司深入貫徹落實中央和自治區的“穩中求進、穩中求好、好中求快”的指導方針，加快項目建設和加大投資力度：一是加快能源產業項目建設，加大能源資源掌控力度。與央企神華集團的合作項目北海煤炭能源基地的建設取得新進展。通過實施“請進來”戰略引進桂東電力集團參與鹿寨“上大壓小”熱電聯產項目的建設；二是繼續實施“走出去”戰略，拓寬礦源供應渠道。在加快印尼瑪麗瑙煤炭資源項目開發的同時，通過與越南高平省富和縣加強合作，緊密結合龍州氧化鋁項目的規劃，利用國際國內“兩種資源、兩個市場”，整合中越兩國的鋁土礦資源，化資源優勢為經濟優勢，推進中越邊境地區的富民強縣新跨越。三是大力推進鋁工業發展，加快建設鋁工業園建設。通過利用技術、資金換資源、市場的手段，在內蒙古、寧夏、甘肅、四川、安徽、山西等省區合作發展的鋁加工項目進展順利，內蒙古一期、甘肅一期項目已建成投產，運轉正常。百色新山鋁產業示范工業園的建設在加速建設中，部分工程項目可研性報告已獲得評審通過；四是加快基礎設施建設，實現轉型升級。集團

公司占總投資58億元24.5%股份的廣西天然氣支線管網工程項目于2月29日正式開工建設;一期總投資約300億元的自治區重點項目龍象谷項目已正式啟動，正在加快建設步伐。

第三篇：警務督察必須堅持三個“緊緊圍繞”抓落實

警務督察必須堅持三個“緊緊圍繞”抓

落實

警務督察必須堅持三個“緊緊圍繞”抓落實2007-12-15 22:46:37第1文秘網第1公文網警務督察必須堅持三個“緊緊圍繞”抓落實警務督察必須堅持三個“緊緊圍繞”抓落實(2)警務督察必須堅持三個“緊緊圍繞”抓落實

各項公安工作的部署體現著行政首長的決心和意圖，需要通過公安民警的具體執法執勤行為去實現。要確保工作部署如期完成，確保每位民警在完成工作部署中嚴格、公正、文明執法，確保達到人民群眾的滿意和支持，至關重要的一點就是加強監督工作。作為公安機關內部監督機制重要組成部分的警務督察，要履行好監督職能，必須堅持三個

“緊緊圍繞”抓落實。

一、警務督察必須緊緊圍繞領導集體的決策和行政首長的決心抓落實

《公安機關督察條例》明確規定，公安機關督察機構要“對上一級公安機關督察機構和本級公安機關行政首長負責”。對上一級公安機關督察機構負責，也是對上一級公安機關行政片長負責。所以，《條例》的規定是一個完整統一體的兩個不同方面。督察機構對行政首長負責，說到底就是對行政首長工作決心落實的負責。公安工作千頭萬緒，涉及維護國家安全和社會穩定的方方面面，督察機構不可能四處出擊抓落實，必須緊緊盯住大事要事，聚焦難點熱點問題，圍繞一個時期的中心工作和重大警務部署活動，理解意圖，理清思路，抓住重點，真察實督。

(一)主動介入，勤參善謀。警務督察不能坐等任務，要積極主動地介人工作。首先要有全局意識。要站在全局工作的高度，學習、吃透黨委的決策指示，了解把握行政首長的決心意圖，真正做到圍繞中心搞督察；其次要有責任意識。不但要了解當前公安工作的全局，還要有主人翁的責任感，使督察機構真正成為領導的眼、腿、耳、嘴，成為領導的“外腦”，切實做到參的到位，謀的可行；三要有超前意識。要根據工作的總體部署，通過參加會議，研究工作動態，捕捉工作信息等多種形式和手段，超前行動，及時了解和掌握每一階段的中心工作，認真分析研究事關全局而有可能推不動、落不實的問題，預先制定相應方案，為實施督察贏得主動。

(二)追蹤進展，動態監督。對中心工作和重大警務部署實施督察，核心內容就是對不落實的問題抓落實。因此，督察人員首先要沉得下。行政首長的工作決心確定之后，督察人員必須隨之深入到各警種和基層一線單位，帶著問題查問題，檢查具體落實情況；其次要抓得實。要抓住不落實的問題的關鍵部位和環

節，以求真務實的科學態度和扎實細致的工作作風，發現苗頭早抓，遇到小事嚴管，時刻堅持糾建并舉、重在防范的工作指導思想；三要把情況搞準。開展督察的過程既是發現問題和糾正問題的過程，同時也是發現典型和總結經驗的過程，通過動態監督，把基層各項公安工作的落實情況切實搞準，真正給行政首長提供信得過、有價值、可供決策參考的情況。

(三)及時反饋，喜憂兼報。作為行政首長，工作上的最大追求莫過于取得最好的業績。督察機構通過具體的監督形式，不但要把

領導的工作決心及時幅射到需要落實的各個部位．使領導從繁雜的事務中解脫出來，集中精力抓全局，謀大事。同時也要把個別部位在落實工作中跑調、走樣和變形的情況集中起來，不拖不壓，喜憂兼報，使行政首長針對出現的新情況、新問題，及時定下新的抓落實的決心，整個工作始終處在“部署——督察(查

糾)——落實——提高”這樣一個良性循環的鏈條上。用較小的投入，換取工作上的最大產出，不但是對督察機構的工作要求，而且也是行政首長追求的目標。

二、警務督察必須緊緊圍繞公安民警的執法執勤行為抓落實。

公安工作和隊伍建設的整體水平，取決于各地區、各警種的工作質量和隊伍建設狀況，而各地區、各警種的工作質量和隊伍建設狀況，又維系于每一位公安民警的具體執法執勤活動中。在這個意義上，警務督察緊緊圍繞公安民警的執法執勤行為抓落實，不僅是加強公安工作和隊伍建設的整體要求，也是促進公安民警嚴格、公正、文明執法，防止發生問題的個體需要。督察機構對于民警執法執勤行為的抓落實，應著重以下幾點：

(一)多種督察形式相結合，促進民警嚴格、公正、文明執法。

公安業務的多樣性和民警具體執法執勤環境的不確定性，決定了警務督察工

作必須適應形勢，求新求變，積極主動地采取現場督察、隨警督察、聯合督察、個案倒查等多種形式，以推動警務督警工作不斷向縱深發展，預防和減少民警執法執勤中的違法違紀行為，推進公安隊伍整體建設水平。而明察與暗訪相結合的督察方式則最易收到事半功倍的效果。督察人員不定期地深入到基層所隊和窗口單位，以群眾咨詢、求助、辦證、辦事等方法，實地觀察和了解民警的真實服務態度和執法水平，從中發現問題，提出整改意見，嚴重的予以通報批評，甚至建議有關部門作出紀律處理。這種不確定性的監督，對行為自覺的民警是一種促進，而對那些自我約束能力相對較差的民警則是一種無形的壓力，使他們隨時感到督察就在身邊，從而在思想認識和執法行為方面，始終處于接受監督的氛圍之中。少犯或不犯錯誤現象的個體集合，就是隊伍整體建設水平的提高。

(二)善于把督察工作寓于業務工作之

中，提高民警

警務督察必須堅持三個“緊緊圍繞”抓落實

第四篇：做到“三個加強”,高效推進抓落實

做到“三個加強”，高效推進抓落實

（一）加強組織領導。一是明確任務，抓“早”。堅持早規劃、早宣傳、早啟動，掌握主動權。每年都在陰歷年前就謀劃研究、完成規劃、制定方案，并抓住春節有利時機宣傳發動，使政策家喻戶曉、深入人心；每年都在春節后上班就召開新農村建設動員會，組建指揮部和工作組，迅即進入狀態，拉開建設帷幕，確保了早建設、早出形象。二是明確職責，抓“實”。建立健全各級新農村建設領導機構，明確各級各有關部門的職能職責，形成了“班子領導掛帥、縣級領導聯系、業務部門指導、區級部門幫扶、鄉鎮黨政主抓”的抓建領導機制和幫建指導機制，確保了新農村示范片建設大馬力驅動、快節奏推進、高質量完成。

（二）加強宣傳發動。新農村建設農民群眾是受益和實施主體。我們結合規劃開展，推行“參與式”建設模式，規劃請群眾參加，內容與群眾見面，變“要我建”為“我要建”，發揮了群眾創造力；針對農戶心理，充分利用召開群眾會、發放明白單、書寫標語、電視報道等多種手段，深入發動，統一思想，鼓舞干勁，調動了農戶積極性；抓樣板，樹榜樣，利用典型引導，讓農戶直觀感受到什么是新農村、怎樣建設新家園、如何改變生活環境，使其從理念上、意識上、認識上加強，帶動農戶跟著學、比著做，形成了干群一心、強力推進的建設氛圍。

（三）加強督導督辦。堅持把新農村示范片建設納入部門和鄉鎮的目標任務，逗硬考核，嚴格獎懲。由區督查室、新村辦、效能辦組成聯合督導組，定期開展專題督查，建立工作抽查考勤制度、進度通報制度，堅持半月一督查一通報，表揚先進，鞭策后進；區紀委、區監察局配合開展紀律監察，對工作應付了事、建設不力的單位和人員，嚴肅實行效能問責；區委組織部在抓建工作中培養人才、發現人才、選拔人才，確保了各級各部門心往一處想、勁往一處使、執行有力、工作到位。

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第五篇：警務督察必須堅持三個“緊緊圍繞”抓落實

警務督察必須堅持三個“緊緊圍繞”抓落實

各項公安工作的部署體現著行政首長的決心和意圖，需要通過公安民警的具體執法執勤行為去實現。要確保工作部署如期完成，確保每位民警在完成工作部署中嚴格、公正、文明執法，確保達到人民群眾的滿意和支持，至關重要的一點就是加強監督工作。作為公安機關內部監督機制重要組成部分的警務督察，要履行好監督職

能，必須堅持三個“緊緊圍繞”抓落實。

一、警務督察必須緊緊圍繞領導集體的決策和行政首長的決心抓落實

《公安機關督察條例》明確規定，公安機關督察機構要“對上一級公安機關督察機構和本級公安機關行政首長負責”。對上一級公安機關督察機構負責，也是對上一級公安機關行政片長負責。所以，《條例》的規定是一個完整統一體的兩個不同方面。督察機構對行政首長負責，說到底就是對行政首長工作決心落實的負責。公安工作千頭萬緒，涉及維護國家安全和社會穩定的方方面面，督察機構不可能四處出擊抓落實，必須緊緊盯住大事要事，聚焦難點熱點問題，圍繞一個時期的中心工作和重大警務部署活動，理解意圖，理清思路，抓住重點，真察實督。

(一)主動介入，勤參善謀。警務督察不能坐等任務，要積極主動地介人工作。首先要有全局意識。要站在全局工作的高度，學習、吃透黨委的決策指示，了解把握行政首長的決心意圖，真正做到圍繞中心搞督察；其次要有責任意識。不但要了解當前公安工作的全局，還要有主人翁的責任感，使督察機構真正成為領導的眼、腿、耳、嘴，成為領導的“外腦”，切實做到參的到位，謀的可行；三要有超前意識。要根據工作的總體部署，通過參加會議，研究工作動態，捕捉工作信息等多種形式和手段，超前行動，及時了解和掌握每一階段的中心工作，認真分析研究事關全局而有可能推不動、落不實的問題，預先制定相應方案，為實施督察贏得主動。

(二)追蹤進展，動態監督。對中心工作和重大警務部署實施督察，核心內容就是對不落實的問題抓落實。因此，督察人員首先要沉得下。行政首長的工作決心確定之后，督察人員必須隨之深入到各警種和基層一線單位，帶著問題查問題，檢查具體落實情況；其次要抓得實。要抓住不落實的問題的關鍵部位和環節，以求真務實的科學態度和扎實細致的工作作風，發現苗頭早抓，遇到小事嚴管，時刻堅持糾建并舉、重在防范的工作指導思想；三要把情況搞準。開展督察的過程既是發現問題和糾正問題的過程，同時也是發現典型和總結經驗的過程，通過動態監督，把基層各項公安工作的落實情況切實搞準，真正給行政首長提供信得過、有價值、可供決策參考的情況。

(三)及時反饋，喜憂兼報。作為行政首長，工作上的最大追求莫過于取得最好的業績。督察機構通過具體的監督形式，不但要把

領導的工作決心及時幅射到需要落實的各個部位．使領導從繁雜的事務中解脫出來，集中精力抓全局，謀大事。同時也要把個別部位在落實工作中跑調、走樣和變形的情況集中起來，不拖不壓，喜憂兼報，使行政首長針對出現的新情況、新問題，及時定下新的抓落實的決心，整個工作始終處在“部署——督察(查糾)——落實——提高”這樣一個良性循環的鏈條上。用較小的投入，換取工作上的最大產出，不但是對督察機構的工作要求，而且也是行政首長追求的目標。

二、警務督察必須緊緊圍繞公安民警的執法執勤行為抓落實。

公安工作和隊伍建設的整體水平，取決于各地區、各警種的工作質量和隊伍建設狀況，而各地區、各警種的工作質量和隊伍建設狀況，又維系于每一位公安民警的具體執法執勤活動中。在這個意義上，警務督察緊緊圍繞公安民警的執法執勤行為抓落實，不僅是加強公安工作和隊伍建設的整體要求，也是促進公安民警嚴格、公正、文明執法，防止發生問題的個體需要。督察機構對于民警執法執勤行為的抓落實，應著重以下幾點：

(一)多種督察形式相結合，促進民警嚴格、公正、文明執法。

公安業務的多樣性和民警具體執法執勤環境的不確定性，決定了警務督察工作必須適應形勢，求新求變，積極主動地采取現場督察、隨警督察、聯合督察、個案倒查等多種形式，以推動警務督警工作不斷向縱深發展，預防和減少民警執法執勤中的違法違紀行為，推進公安隊伍整體建設水平。而明察與暗訪相結合的督察方式則最易收到事半功倍的效果。督察人員不定期地深入到基層所隊和窗口單位，以群眾咨詢、求助、辦證、辦事等方法，實地觀察和了解民警的真實服務態度和執法水平，從中發現問題，提出整改意見，嚴重的予以通報批評，甚至建議有關部門作出紀律處理。這種不確定性的監督，對行為自覺的民警是一種促進，而對那些自我約束能力相對較差的民警則是一種無形的壓力，使他們隨時感到督察就在身邊，從而在思想認識和執法行為方面，始終處于接受監督的氛圍之中。少犯或不犯錯誤現象的個體集合，就是隊伍整體建設水平的提高。

(二)善于把督察工作寓于業務工作之中，提高民警的執法執勤質量。公安民警的執法執勤行為，是以具體公安業務工作為載體而體現出來的，只有善于把警務督察工作自覺寓于各項公安工作之中，與各業務部門形成有機結合，預防在先，關口前移，督察機構才能在隊伍建設中發揮突出作用。首先是與紀檢、監察、人事、法制、信訪等部門的主動協調配合。這些部門盡管都具有內部監督職能，但由于工作依據、監督對象和監督側

重點的不同，工作范圍和職能職責也不盡相同，只有彼此配合，形成合力，才能充分發揮整體監督效能；其次是與各業務主管部門的配合。督察機構除了抓住個別影響較大的刑事、經濟案件進行隨警、隨案督察，確保公安民警嚴格執法、公正辦案外，更主要的是要未雨綢繆，增強主動性、預見性，結合業務管理和平時的案件辦理，結合“創人民滿意”、“警務公開”、“形象工程”等活動，主動融人各項業務工作之中，圍繞辦案質量和各項管理制度的落實，圍繞隊伍建設中不斷遇到的新情況、新問題，與業務部門共同實施不定期、全天候、全方位的監督檢查，預防民警違法違紀，不斷提高執法執勤質量。隊伍執法執勤質量的提高，從一個側面也就反映出隊伍素質的提高。

(二)既要嚴督細察，又要關心愛護，確保民警依法執法。督察機構要充分發揮事前、事中監督的優勢，對于民警執法過程中出現的刑汛逼供、超期羈押、濫用武器警械、濫用強制措施等頑癥，以及有令不行，有禁不止，著裝不雅．舉止不端．對待群眾“冷硬橫推”等違法違紀行為．必須嚴督細察，充分顯示執法執紀的嚴肅性。同時，督察機構也要作維護公安民警匯當合法權捕的保護神，保護民警依法行使職權。對于那些有意陷害、誣告和失實投訴，一經查清事實真相，堅決通過法律程序，迫究有關人員的責任，還民警一個清白，充分調動公安民警依法執法執勤的積極性。

三、警務督察必須緊緊圍繞人民群眾的監督回聲抓落實

公安工作與人民群眾的根本利益緊密相連。人民群眾滿意不滿意，贊成不贊成，答應不答應．是檢驗公安工作的最高標準。自覺接受人民群眾的監督，認真落實人民群眾的監督回聲，既足公安機關個心全意為人民服務的宗旨要求．又是推動公安工作和公安隊伍建設，形成內外監督機制的重要組成部分。警務督察機構對于人民群眾的每一起舉報投訴和每一條批評意見．都應平認認真真抓落實。

(一)走出警營，主動開展警務評議活動。從一定意義上講，警務評議反映了民情民意，集中了民智民聲，是公安機關一條新的聯系群眾的紐帶和橋梁，對各級公安機關及時掌握和處理在落實黨的路線方針政策和法律法規中存在的問題，實施正確決策和指揮具有重要意義。警務督察機構要把開展警務評議形成一種制度，每年組織一至兩次較大規模的活動。從組織方式上，可采取發放調查問卷、登門拜訪、召開座談會等；從征評對象上，既要有工人、農民、個體勞動者，也要有國家機關、企事業單位工作人員，甚至包括曾被我們處罰過的對象，力求做到社會面廣泛；從評議內容上，既可以是公安工作和隊伍建設的綜合，也可突出一個時期的中心任務。通過開展警務評議，認真聽取社會各界群眾對公安工作和隊伍建設的意見和建議，在此基礎上，歸納整理，為領導決策提供科學依據。

(二)開門納諫，虛心聽取治長治警的忠言良策。人大代表和政協委員直接接觸廣泛的社會群體，最能反映群眾的聲音。督察機構要通過積極的協調工作，建立公安機關同人大代表和政協委員的聯系制度，并從中特邀一部分監督員，不定期把他們請進機關，既如實匯報工作，又虛心聽取忠言良策。每年全國和各地“兩會”期間，人大代表和政協委員也會就公安工作和隊伍建設提出許多好的建議和提案，這既反映出人民群眾對公安事業的關心，也反映出對公安隊伍的期望，督察機構也要把建議提案的辦理情況納入監督視線。

(三)完善接警服務制度，認真受理群眾舉報投訴。公安民警執法執勤活動中出現的具體違法違紀行為，就公安隊伍整體來講可能為百分之幾甚至千分之幾，但就具體受害群眾而言就是百分之百。因此，督察機構必須進一步完善接警服務制度，認真受理人民群眾的每一起舉報投訴。要充分運用現場督察手段快出警、快處置，不要等領導批示了，新聞曝光了．才去做亡羊補牢的工作，盡量把問題解決在萌芽狀態。另外，在現場督察過程中，要敢于碰硬，上不懼權、下不懼威，用好用足督察條例賦予的權力，秉公處理每一起違法違紀案件，減少對社會的負面影響，取得人民群眾對公安機關的理解和支持。

堅持三個“緊緊圍繞”抓落實，就是堅持貼近領導，貼近民警，貼近群眾，也就是貼近公安執法執勤活動的主客體，把抓落實工作作為出發點，把促進公安工作和隊伍建設作為歸宿。