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小車車輛維修管理辦法(共五則范文)

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第一篇:小車車輛維修管理辦法

小車車輛維修管理辦法

一、目的為了進(jìn)一步規(guī)范車輛的維修管理,控制維修成本,更加安全、高效的提高服務(wù)水平。

二、適用范圍

公司辦公室小車車輛。

三、職責(zé)

1、所有車輛保養(yǎng)、維修,實(shí)行公司統(tǒng)一管理,定點(diǎn)維修專人負(fù)責(zé)。

2、公司辦公室負(fù)責(zé)管理公司車輛維修。

3、公司車輛維修點(diǎn)由辦公室通過招投標(biāo)方式進(jìn)行確定,車輛維修地點(diǎn)實(shí)行一年一審的制度。

四、駕駛員對(duì)所駕車輛的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),如發(fā)生使用車輛故障,經(jīng)檢查確實(shí)自己不能解決的,應(yīng)先填寫“車輛維修審批單”,寫明原因后,交小車班班長,小車班班長對(duì)車輛狀態(tài)與維修項(xiàng)目確認(rèn)后,交辦公室主任,辦公室主任對(duì)車輛狀態(tài)與維修項(xiàng)目確認(rèn)后,在“審批單”上簽字確認(rèn)。如因其它原因在外,不能到場確認(rèn)時(shí),經(jīng)通話聯(lián)系,再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

五、駕駛員將確認(rèn)后的“審批單”送維修點(diǎn)維修,并在維修點(diǎn)監(jiān)督車輛的維修情況,隨時(shí)與小車班班長聯(lián)系,小車班班長應(yīng)保持與維修點(diǎn)聯(lián)系,掌握車輛修理情況,并對(duì)增減維修項(xiàng)目作決定。

六、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格控制車輛維修費(fèi)用,車輛維修結(jié)束時(shí),填寫“車輛維修費(fèi)用清單”簽字后,交小車班長將其維修發(fā)票,一起交物價(jià)處審查。

七、小車班班長每季度年匯總車輛維修費(fèi),交辦公室主任隨時(shí)掌握車輛維修情況。

公司辦公室

2012年6月8日

第二篇:車輛維修管理辦法

車輛管理辦法

為了加強(qiáng)公司車輛維修管理,保障各項(xiàng)工作的順利完成,根據(jù)公司工作實(shí)際,制定本辦法。

第一條 本辦法包括公司裝備、使用的所有車輛。

第二條 車輛維修應(yīng)堅(jiān)持確保車輛運(yùn)行安全和做到例行節(jié)約的原則,實(shí)行統(tǒng)一管理,定點(diǎn)維修。

第三條 公司就近選擇公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè),并與其簽定維修合同,按合同規(guī)定維修車輛。

第四條 駕駛員要加強(qiáng)對(duì)所管理、使用車輛的保養(yǎng)與維護(hù),經(jīng)常檢測各項(xiàng)性能,及時(shí)反映存在的問題,并及時(shí)維修,確保車輛完好率達(dá)100%。

第五條 車輛故障報(bào)修程序:

(一)本車駕駛員提出修車報(bào)告(除車輛正常保養(yǎng)以外);

(二)由檢測小組鑒定車輛檢測故障原因,到維修廠家詢價(jià)后,由后勤車輛管理負(fù)責(zé)人寫出書面維修報(bào)告;

(三)辦公室主任簽字確認(rèn);

(四)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意;

(五)駕駛員持《車輛維修審批單》到定點(diǎn)修理廠修理;

(六)車輛修理完畢,駕駛員驗(yàn)收合格后,應(yīng)對(duì)修理所用材料、工時(shí)費(fèi)等在驗(yàn)車單上予以簽字確認(rèn)。

第六條 維修費(fèi)報(bào)銷程序:所有車輛維修費(fèi),堅(jiān)持一月一次月底統(tǒng)一結(jié)算。具體是:

(一)由后勤管理負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部派員一同前往修理廠結(jié)賬;

(二)后勤管理負(fù)責(zé)人填寫報(bào)銷憑證;

(三)辦公室審核;

(四)按公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度由分管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷。

第七條 在外執(zhí)行任務(wù)的車輛發(fā)生故障或事故,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意,可以就近維修,但僅以恢復(fù)車輛運(yùn)行為限,同時(shí)上報(bào)辦公室備案。

第八條 車輛外出必須在辦公室拿取車匙并登記使用人,出車時(shí)間及用途。

第九條 出車前由辦公室人員檢查記錄公里數(shù)及油量。如需加油駕駛員應(yīng)先申請(qǐng),并保留加油票據(jù)由辦公室確認(rèn)簽字后財(cái)務(wù)報(bào)賬。

第十條 車輛使用完畢必須擺停在公司規(guī)定車位上。

紅四方實(shí)業(yè)綜合部

2012年9月12日

第三篇:車輛維修管理辦法

車輛維修管理辦法

為加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng),確保車輛有良好的技術(shù)性能,做到有計(jì)劃的安排車輛維修,降低維修成本,特制訂本辦法。

一、維修原則

實(shí)行定人、定車保養(yǎng)制度,司機(jī)對(duì)車輛要勤檢查、親調(diào)整、請(qǐng)保養(yǎng),隨時(shí)保持車輛有良好的技術(shù)性能;在保證安全行車的前提下,對(duì)于能夠自行動(dòng)手解決的問題要避免到修理廠修理;對(duì)于通過檢修能夠消除的故障,禁止更換汽車零部件,對(duì)于通過更換汽車零部件能夠消除的故障,原則上不作大修處理。

二、維修程序和內(nèi)容

1、日常保養(yǎng)、維護(hù);

1.1駕駛員須做好出、收車檢查,保證車輛內(nèi)、外的清潔;

1.2行駛中注意車輛是否有異響;

1.3經(jīng)常檢查各潤滑點(diǎn),發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)立即補(bǔ)充或更換;

1.4駕駛員每周對(duì)車輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)一次;

1.5每月有駕駛員對(duì)電瓶外表進(jìn)行清潔;經(jīng)常檢查電瓶使用情況,保證電瓶干燥清潔和有效工作能力。

2.定期保養(yǎng)維護(hù)的內(nèi)容

2.1形式5000公里,做好“三清”工作,風(fēng)扇皮帶、張緊輪檢查調(diào)整更換2.2行駛10000公里,轉(zhuǎn)動(dòng)軸、十字節(jié)、剎車總泵等檢查調(diào)整;

2.3行駛20000公里,輪轂軸承,剎車分泵檢查調(diào)整,視情況對(duì)其進(jìn)行更換對(duì)變速箱軸承及油品進(jìn)行更換;

2.5行駛150000公里,對(duì)車輛進(jìn)行“三保”,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、差速器、輪邊減速器、電氣系統(tǒng)、變速箱等等進(jìn)行大修。

3.具體實(shí)施程序

3.1車輛駕駛員根據(jù)車輛的行駛路程及目前運(yùn)行狀況,每月25日前填寫維修申請(qǐng)單(維修申請(qǐng)單見附表一),由保全處、供應(yīng)處、礦山分廠組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)車輛故障原因及維修零配件進(jìn)行評(píng)審;

3.2在日常保養(yǎng)過程中,發(fā)現(xiàn)有異常情況急需停車維修的,打?qū)n}報(bào)告至公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批方可進(jìn)行維修;

3.3車輛在維修過程中發(fā)現(xiàn)新的問題,需要更換新的零配件及增加費(fèi)用時(shí),應(yīng)立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)反映,不得擅自增加維修項(xiàng)目,得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行修理;

3.4車輛所屬部門建立車輛維修檔案,做到一車一檔,及時(shí)登記維修情況。車輛維修申請(qǐng)單和修理廠維修結(jié)算單一并保存便于查詢。

三、附則

本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

附件一

車輛維修管理辦法

車輛品牌車牌號(hào)碼申請(qǐng)人申請(qǐng)時(shí)間

故障內(nèi)容及修理要求

主要更換配件名稱與預(yù)算

配件名稱費(fèi)用配件名稱

費(fèi)

預(yù)

配件費(fèi)用及修理工時(shí)費(fèi)合計(jì):(元)專業(yè)評(píng)審組部門負(fù)責(zé)人意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見注:申請(qǐng)單和費(fèi)用結(jié)算單一并留存本部門車輛管理檔案費(fèi)用

第四篇:車輛維修管理辦法

三施二標(biāo)二分部項(xiàng)目部 汽車維修管理制度

為了加強(qiáng)汽車維修管理,節(jié)約成本,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定特制訂以下幾點(diǎn)規(guī)定。

1、所有車輛需維修時(shí)駕駛員應(yīng)提前申請(qǐng)報(bào)修,車輛報(bào)修項(xiàng)目要填寫維修申請(qǐng)單,經(jīng)機(jī)料科同意批準(zhǔn)后方可對(duì)車輛進(jìn)行維修。

2、車輛維修過程中駕駛員不得擅自增加維修項(xiàng)目,確需增加維修項(xiàng)目的,報(bào)機(jī)料科確認(rèn)同意后方可增加維修項(xiàng)目。

3、報(bào)修車輛修復(fù)后,駕駛員接車時(shí)應(yīng)對(duì)所修項(xiàng)目認(rèn)真檢查無誤,在維修項(xiàng)目單簽字確認(rèn),交回機(jī)料科復(fù)核。機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)廠修理要以采購維修單修理項(xiàng)目為準(zhǔn),做好交接手續(xù);出廠時(shí)要進(jìn)行驗(yàn)收,合格后該車駕駛員在維修材料單上簽字,并將維修材料單帶回一份,以便結(jié)帳時(shí)核查。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和車隊(duì)聯(lián)系并向承修單位提出,確保修車質(zhì)量。

4、駕駛員應(yīng)隨時(shí)掌握車輛維修進(jìn)度并監(jiān)測維修質(zhì)量。

5、車輛維修費(fèi)由機(jī)料科審核、報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自對(duì)車輛進(jìn)行維修的,其所發(fā)生的費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān),如遇緊急情況確需維修的車輛,要立即通知機(jī)料科,同意后方可進(jìn)行維修。

7、駕駛員對(duì)所保管車輛實(shí)行定期維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告、維修,確保行車安全。

8、車輛進(jìn)廠維修期間實(shí)行駕駛員跟車監(jiān)修制度,機(jī)料科對(duì)車輛的維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9、車輛在維修、保養(yǎng)期間,需要更換總成部件或費(fèi)用較高部件時(shí),要經(jīng)過車隊(duì)、機(jī)料科審核鑒定,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可更換,更換的材料配件必須帶回機(jī)料科;車輛需進(jìn)行大修時(shí),要經(jīng)過機(jī)料科審核,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能修理。

三施二標(biāo)項(xiàng)目部

機(jī)料科

2016年12月20日

第五篇:分局車輛維修管理辦法

為了加強(qiáng)分局車輛維修管理,保障各項(xiàng)工作的順利完成,特制定本辦法。

一、本辦法包括分局機(jī)關(guān)使用的所有車輛。

二、車輛維修應(yīng)堅(jiān)持確保車輛運(yùn)行安全和做到厲行節(jié)約的原則,實(shí)行統(tǒng)一管理,定點(diǎn)維修。

三、分局為確保車輛維修質(zhì)量,指定2家公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè)(大眾※※維修站、※※汽車修理廠),并與其簽定維修合同,按合同規(guī)定維修車輛。

四、分局成立具有高級(jí)技師職稱的專業(yè)人員組成車輛故障檢測小組,負(fù)責(zé)車輛故障技術(shù)鑒定工作。鑒定小組成員由3人◎◎◎、◎◎、◎◎◎)組成,車班負(fù)責(zé)人◎◎◎?yàn)樾〗M長。

五、駕駛員要加強(qiáng)對(duì)所管理、使用車輛的保養(yǎng)與維護(hù),經(jīng)常檢測各項(xiàng)性能,及時(shí)反映存在的問題,并及時(shí)維修,確保車輛完好率達(dá)100%。

六、車輛故障報(bào)修程序:

(一)本車駕駛員提出修車報(bào)告(除車輛正常保養(yǎng)以外);

(二)由檢測小組鑒定車輛檢測故障原因,到維修廠家詢價(jià)后,由車隊(duì)負(fù)責(zé)人寫出書面維修報(bào)告;

(三)辦公室主任簽字確認(rèn);

(四)分局分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意;

(五)駕駛員持《車輛維修審批單》到定點(diǎn)修理廠修理;

(六)車輛修理完畢,駕駛員驗(yàn)收合格后,應(yīng)對(duì)修理所用材料、工時(shí)費(fèi)等在驗(yàn)車單上予以簽字確認(rèn)。

七、維修費(fèi)報(bào)銷程序:所有車輛維修費(fèi),堅(jiān)持一月一次月底統(tǒng)一結(jié)算。具體是:

(一)由駕駛班和財(cái)務(wù)部派員一同前往修理廠結(jié)賬;

(二)車班填寫報(bào)銷憑證;

(三)辦公室審核;

(四)按分局財(cái)務(wù)報(bào)銷制度審批報(bào)銷。

八、在外執(zhí)行任務(wù)的車輛發(fā)生故障或事故,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,可以就近維修,但僅以恢復(fù)車輛運(yùn)行為限,同時(shí)上報(bào)辦公室備案。

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