第一篇:1車輛維修管理辦法
車輛維修管理辦法
一、目的為了加強車輛維修管理,保證維修質(zhì)量、降低維修成本,維護公司利益、提高車輛管理人員管理意識,制定本辦法。
二、適用范圍
本管理辦法適用于公司所有運行車輛及小車的維修管理工作。
三、維修原則
在保證安全行車的前提下,對于通過檢修能夠消除的故障,禁止更換汽車零部件,對于通過更換汽車零部件能夠消除的故障,原則上不作大修處理。
四、職責
1.汽車維修管理工作具體由車隊長負責申請和經(jīng)辦,公司總經(jīng)理負責審批。
2.車管員應(yīng)對報修車輛需修理的部位和需要更換的零配件進行認真的核實,杜絕虛報或夸大維修規(guī)模的現(xiàn)象。
3.公司的技術(shù)總監(jiān)具體負責車輛維修的審核、考察并確定維修點以及制定各種維修項目的價格。
4.出納員負責監(jiān)督維修費用的支出和結(jié)算工作。
五、報批流程
1.申請維修的車輛由車隊長根據(jù)車輛實際狀況,車管員進行核實后,向公司技術(shù)總監(jiān)提出申請并提交維修申請單,申請單要如實填寫維修所需時間、損壞部位、更換的零配件、維修預算金額等情況,經(jīng)技術(shù)總監(jiān)同意后由車管員在申請單上簽字方可進行維修。
2.維修點或維修人員由公司技術(shù)總監(jiān)通過考察后指定,一般情況下車輛的維修保養(yǎng)均應(yīng)在指定維修企業(yè)進行。小維修經(jīng)報車管員同意后可通知指定維修人員到現(xiàn)場進行維修,事后應(yīng)及時補填維修申請單。
3.車輛在維修過程中發(fā)現(xiàn)新的問題,需要更換新的零配件及增加費用時,應(yīng)立即向技術(shù)總監(jiān)反映,不得擅自增加維修項目,得到批準后方可進行修理。
4.車輛進廠維修時,車管員要有高度的責任心,必須全程監(jiān)督廠方的修理質(zhì)量及材料配件質(zhì)量,車輛修理完畢后認真檢驗車輛修理情況并在維修結(jié)算單上簽字認可對修理質(zhì)量負責,同時將更換的(價格在200元以上)零配件帶回公司,以備上級領(lǐng)導查驗。
5.維修結(jié)束時,出納根據(jù)維修申請單和結(jié)算單進行結(jié)算。
六、其他規(guī)定
1.車管員應(yīng)建立車輛維修檔案,做到一車一檔,及時登記維修情況。車輛維修申請單和修理廠維修結(jié)算單一并保存便于查詢。
2.如地區(qū)配件價格有較大差異及時向有關(guān)領(lǐng)導溝通.進行車輛維修的二次核價。
3.車管員應(yīng)配合技術(shù)總監(jiān),對車輛做不定期檢查,或及時抽查維修車輛,檢查維修結(jié)果和質(zhì)量,檢查維修配件價格,和所換配件數(shù)量。
4.維修車輛換下配件短期內(nèi)不許出售,以備檢查,用數(shù)碼相機拍下存檔并上傳給公司技術(shù)總監(jiān)。
5.較大維修項目拍照維修現(xiàn)場、配件、和部分過程存檔,并上傳到總公司
6.車輛維修費用盡量做到月結(jié)月清,當月發(fā)生的修理費用當月結(jié)算。各車輛所屬部門要發(fā)揚勤儉節(jié)約的作風,加強對車輛的管理和維護,精打細算,減少費用的支出和浪費。
七、罰則
1.車輛維修時未經(jīng)本有關(guān)領(lǐng)導簽字審批或不填寫車輛修理申請單的,修理費用均由送修人負責。
2.對維修監(jiān)管不力造成重復維修,產(chǎn)生經(jīng)濟損失的由相關(guān)責任人承擔。
3.如因車輛故障,不上報聯(lián)系維修自行修理的,修理不當造成的車輛損失,責任人要按相關(guān)規(guī)定負賠償責任,造成安全事故的按相關(guān)規(guī)定處理。
4.車輛維修要堅持實事求是,不得有先修車后補單,開虛假單的行為,對于弄虛作假營私舞弊者,一經(jīng)查出對相關(guān)責任人給與行政處分,嚴重者解除勞動合同。
第二篇:車輛維修管理辦法
三施二標二分部項目部 汽車維修管理制度
為了加強汽車維修管理,節(jié)約成本,經(jīng)項目部領(lǐng)導研究決定特制訂以下幾點規(guī)定。
1、所有車輛需維修時駕駛員應(yīng)提前申請報修,車輛報修項目要填寫維修申請單,經(jīng)機料科同意批準后方可對車輛進行維修。
2、車輛維修過程中駕駛員不得擅自增加維修項目,確需增加維修項目的,報機料科確認同意后方可增加維修項目。
3、報修車輛修復后,駕駛員接車時應(yīng)對所修項目認真檢查無誤,在維修項目單簽字確認,交回機料科復核。機動車輛進廠修理要以采購維修單修理項目為準,做好交接手續(xù);出廠時要進行驗收,合格后該車駕駛員在維修材料單上簽字,并將維修材料單帶回一份,以便結(jié)帳時核查。如發(fā)現(xiàn)問題及時和車隊聯(lián)系并向承修單位提出,確保修車質(zhì)量。
4、駕駛員應(yīng)隨時掌握車輛維修進度并監(jiān)測維修質(zhì)量。
5、車輛維修費由機料科審核、報領(lǐng)導批準后統(tǒng)一進行結(jié)算。
6、未經(jīng)批準擅自對車輛進行維修的,其所發(fā)生的費用由當事人承擔,如遇緊急情況確需維修的車輛,要立即通知機料科,同意后方可進行維修。
7、駕駛員對所保管車輛實行定期維護和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時報告、維修,確保行車安全。
8、車輛進廠維修期間實行駕駛員跟車監(jiān)修制度,機料科對車輛的維修質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
9、車輛在維修、保養(yǎng)期間,需要更換總成部件或費用較高部件時,要經(jīng)過車隊、機料科審核鑒定,并報分管領(lǐng)導同意后,方可更換,更換的材料配件必須帶回機料科;車輛需進行大修時,要經(jīng)過機料科審核,報分管領(lǐng)導批準后,方能修理。
三施二標項目部
機料科
2016年12月20日
第三篇:車輛維修管理辦法(范文模版)
車輛維修管理辦法
為了規(guī)范集團車輛維修費用核算管理,努力提高車輛使用效率,特制定本制度,各成員公司參照執(zhí)行。
1.車輛維修
車輛發(fā)生故障,司機應(yīng)準確判斷故障原因,及時排除故障,如司機本人無法修理的項目需送修理廠的車輛,要堅持厲行節(jié)約,以修為主,換件為輔的原則。車輛維修一律先審批后送修,并遵循如下程序:
1.1 集團所屬在漢車輛維修原則上在指定的修理廠進行修理和保養(yǎng)。
1.2 在項目部和外地車輛需要維修的,應(yīng)在當?shù)鼐S修廠檢測后將注明了維修項
目和預估維修費用的維修送檢單發(fā)至綜合辦公室審核同意后方可維修。
1.3 集團車輛在指定維修廠家進行檢測確定維修項目和費用后,由司機填寫《車
輛檢修單》,維修費用在1000元以內(nèi)的,由車輛所屬部門負責人簽字確認,經(jīng)車隊長審簽送修意見,報綜合辦公室主任簽批后方可將車輛送廠維修;維修費用在1000元-4000元的除按上述流程審批外還要上報分管副總裁審批;4000元以上維修的則要上報總裁審批。
1.4 執(zhí)行任務(wù)途中車輛發(fā)生故障需維修時,司機應(yīng)立即向所屬部門負責人和綜
合辦公室匯報故障情況,經(jīng)同意可就近維修或聯(lián)系定點維修廠人員到現(xiàn)場搶修,司機應(yīng)做好維修記錄,更換零件應(yīng)隨車帶回,并于事后應(yīng)補《送修審批單》。
1.5 送修司機嚴禁與修理廠勾結(jié),虛增維修項目或索要回扣,損害公司利益。
一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照嚴重過失處理。
2.費用結(jié)算
2.1 車輛維修費按實際車輛維修費用核算,費用為一月一結(jié),車隊長需在月末
將車輛維修單據(jù)簽字匯總交財務(wù)部。
2.2 根據(jù)不同類型的車輛核定單車全年的修理費、油料用額數(shù),為年終提供獎
懲依據(jù)。
2.3 駕駛員沒有按車輛維修審批程序或超出修理范圍的費用不予結(jié)算、責任自
負。
3.油料的管理
3.1 統(tǒng)一使用中國石化加油卡,并到指定的加油站加油。
3.2 加油卡不得轉(zhuǎn)借任何個人或其它車輛,如有違反,除在當月工資中扣除相
關(guān)費用以外,降一級工資。
3.3 如車輛在執(zhí)行任務(wù)途中需要加油,則須在隨車的《行車日志》上記載加油
前截止行程里數(shù),便于油料核算。
本著厲行節(jié)約的方針,項目部每月25日、集團每月1日報上月車輛行程公里數(shù),并按行程公里核實油耗,一車一檔。
4.車輛保養(yǎng)管理
4.1 日常保養(yǎng):駕駛員每日出車前要對車輛按一級保養(yǎng)標準(即:車輛內(nèi)外,電瓶檢查及機油、水箱、電路方向系統(tǒng),車控胎壓等情況)進行檢查維護。
4.2 定期保養(yǎng):
4.2.1 新車保養(yǎng):凡新車首次行駛達1500公里時須更換機油與機油格、汽油
格、空氣濾網(wǎng)格,同時對車輛各部位磨合情況進行檢查維護。
4.2.2 舊車保養(yǎng):舊車每行駛5000公里須更換機油與機油格,并檢查汽油格
及空氣濾網(wǎng)格,如有問題亦應(yīng)及時更換。同時對車輛各部位的運行情況進行檢查維護。
4.2.3年審保養(yǎng):每逢年審時應(yīng)對車輛按照二級保養(yǎng)標準(即:除一級保養(yǎng)內(nèi)
容外還須對發(fā)動機冷卻系統(tǒng),潤滑系統(tǒng),底盤部分的傳動系統(tǒng),四輪定位等情況)進行全面檢查維護。
4.2.3 季節(jié)性保養(yǎng):每年夏季前除一般日常養(yǎng)護外,需對空調(diào)系統(tǒng)檢查維護(含
壓縮機、風扇清潔保養(yǎng)、加氟等);冬季前要適時檢查添加防凍液。
5.車輛檔案管理
5.1 車輛檔案主要內(nèi)容
5.1.1 檔案目錄
5.1.2 車輛基本情況(含車輛購置或轉(zhuǎn)入時間價格、費用等原始單證復印件,車輛、車號、發(fā)動機號、行車證復印件、車型照片等)。
5.1.3 保險情況(保險單復印件)
5.1.4 車輛年審、保養(yǎng)情況
5.1.5 車輛維修情況(附每次維修單據(jù)及清單)
5.1.6 車輛油耗情況
5.1.7 車輛折舊情況
5.1.8 車輛報廢處置情況
5.2 車輛檔案的日常管理
5.2.1 車輛使用后應(yīng)及時建立檔案;
5.2.2 投保、年審、折舊按年登記入檔;
5.2.3 維修、油耗按月統(tǒng)計入檔;
5.2.4 保養(yǎng)情況按時入檔。
6.本制度于2010年8月1日起執(zhí)行。
綜合辦公室
二〇一〇年七月一日
第四篇:車輛維修管理辦法
車輛維修管理辦法
為加強車輛的維修保養(yǎng),確保車輛有良好的技術(shù)性能,做到有計劃的安排車輛維修,降低維修成本,特制訂本辦法。
一、維修原則
實行定人、定車保養(yǎng)制度,司機對車輛要勤檢查、親調(diào)整、請保養(yǎng),隨時保持車輛有良好的技術(shù)性能;在保證安全行車的前提下,對于能夠自行動手解決的問題要避免到修理廠修理;對于通過檢修能夠消除的故障,禁止更換汽車零部件,對于通過更換汽車零部件能夠消除的故障,原則上不作大修處理。
二、維修程序和內(nèi)容
1、日常保養(yǎng)、維護;
1.1駕駛員須做好出、收車檢查,保證車輛內(nèi)、外的清潔;
1.2行駛中注意車輛是否有異響;
1.3經(jīng)常檢查各潤滑點,發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)立即補充或更換;
1.4駕駛員每周對車輛進行檢查保養(yǎng)一次;
1.5每月有駕駛員對電瓶外表進行清潔;經(jīng)常檢查電瓶使用情況,保證電瓶干燥清潔和有效工作能力。
2.定期保養(yǎng)維護的內(nèi)容
2.1形式5000公里,做好“三清”工作,風扇皮帶、張緊輪檢查調(diào)整更換2.2行駛10000公里,轉(zhuǎn)動軸、十字節(jié)、剎車總泵等檢查調(diào)整;
2.3行駛20000公里,輪轂軸承,剎車分泵檢查調(diào)整,視情況對其進行更換對變速箱軸承及油品進行更換;
2.5行駛150000公里,對車輛進行“三保”,對發(fā)動機、差速器、輪邊減速器、電氣系統(tǒng)、變速箱等等進行大修。
3.具體實施程序
3.1車輛駕駛員根據(jù)車輛的行駛路程及目前運行狀況,每月25日前填寫維修申請單(維修申請單見附表一),由保全處、供應(yīng)處、礦山分廠組織專業(yè)技術(shù)人員對車輛故障原因及維修零配件進行評審;
3.2在日常保養(yǎng)過程中,發(fā)現(xiàn)有異常情況急需停車維修的,打?qū)n}報告至公司領(lǐng)導進行審批方可進行維修;
3.3車輛在維修過程中發(fā)現(xiàn)新的問題,需要更換新的零配件及增加費用時,應(yīng)立即向本部門領(lǐng)導反映,不得擅自增加維修項目,得到批準后方可進行修理;
3.4車輛所屬部門建立車輛維修檔案,做到一車一檔,及時登記維修情況。車輛維修申請單和修理廠維修結(jié)算單一并保存便于查詢。
三、附則
本辦法自發(fā)布之日起實施。
附件一
車輛維修管理辦法
車輛品牌車牌號碼申請人申請時間
故障內(nèi)容及修理要求
主要更換配件名稱與預算
配件名稱費用配件名稱
費
用
預
算
配件費用及修理工時費合計:(元)專業(yè)評審組部門負責人意見公司領(lǐng)導意見注:申請單和費用結(jié)算單一并留存本部門車輛管理檔案費用
第五篇:車輛維修管理辦法
車輛管理辦法
為了加強公司車輛維修管理,保障各項工作的順利完成,根據(jù)公司工作實際,制定本辦法。
第一條 本辦法包括公司裝備、使用的所有車輛。
第二條 車輛維修應(yīng)堅持確保車輛運行安全和做到例行節(jié)約的原則,實行統(tǒng)一管理,定點維修。
第三條 公司就近選擇公務(wù)用車定點維修企業(yè),并與其簽定維修合同,按合同規(guī)定維修車輛。
第四條 駕駛員要加強對所管理、使用車輛的保養(yǎng)與維護,經(jīng)常檢測各項性能,及時反映存在的問題,并及時維修,確保車輛完好率達100%。
第五條 車輛故障報修程序:
(一)本車駕駛員提出修車報告(除車輛正常保養(yǎng)以外);
(二)由檢測小組鑒定車輛檢測故障原因,到維修廠家詢價后,由后勤車輛管理負責人寫出書面維修報告;
(三)辦公室主任簽字確認;
(四)公司分管領(lǐng)導審批同意;
(五)駕駛員持《車輛維修審批單》到定點修理廠修理;
(六)車輛修理完畢,駕駛員驗收合格后,應(yīng)對修理所用材料、工時費等在驗車單上予以簽字確認。
第六條 維修費報銷程序:所有車輛維修費,堅持一月一次月底統(tǒng)一結(jié)算。具體是:
(一)由后勤管理負責人和財務(wù)部派員一同前往修理廠結(jié)賬;
(二)后勤管理負責人填寫報銷憑證;
(三)辦公室審核;
(四)按公司財務(wù)報銷制度由分管領(lǐng)導審批報銷。
第七條 在外執(zhí)行任務(wù)的車輛發(fā)生故障或事故,經(jīng)公司分管領(lǐng)導同意,可以就近維修,但僅以恢復車輛運行為限,同時上報辦公室備案。
第八條 車輛外出必須在辦公室拿取車匙并登記使用人,出車時間及用途。
第九條 出車前由辦公室人員檢查記錄公里數(shù)及油量。如需加油駕駛員應(yīng)先申請,并保留加油票據(jù)由辦公室確認簽字后財務(wù)報賬。
第十條 車輛使用完畢必須擺停在公司規(guī)定車位上。
紅四方實業(yè)綜合部
2012年9月12日