第一篇：XXX超市簡介

XX超市簡介

XX鎮(zhèn)XX北京新世聯(lián)華超市，位于XX鎮(zhèn)南大街與旭日路交界處，緊臨鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場，占地面積3000平米。始建于2006年，歷經(jīng)8年有余，從一家不足百平足百米的小店發(fā)展到今天的規(guī)模。發(fā)展至今，我超市已成為XX鎮(zhèn)大型商超典范和領(lǐng)頭羊。2013年，超市投入巨資，裝修重整。形象更整潔，更美觀，更舒適，更新鮮，為給全鎮(zhèn)人民提供良好購物環(huán)境，不斷努力著。XX北京新世聯(lián)華超市由總經(jīng)理XXXX先生一手創(chuàng)辦，主要經(jīng)營煙酒、副食、五金、家電、日雜、百貨等近萬種商品，為富裕起來的中國家庭竭誠提供“新鮮、超值、休閑、時尚”的商品和服務(wù)，為成為最受顧客喜歡和尊敬的大賣場而奮斗。

超市以重振閩商雄風，建設(shè)民族品牌為己任，秉承“善待顧客、善待廠商、善待員工”和“不停地改變到完美”的經(jīng)營理念，積極開拓，勇于創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)國內(nèi)外現(xiàn)代零售企業(yè)先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合零售業(yè)市場狀況及消費特征，不斷提煉升華，開創(chuàng)融合式經(jīng)營發(fā)展的新模式，確立了獨特的品牌優(yōu)勢。多年來，超市與國內(nèi)廣大廠商結(jié)成平等互利、真誠合作的伙伴關(guān)系，將最優(yōu)質(zhì)的商品以最低的價格、最好的服務(wù)提供給顧客，傾心培育，合力打造，時尚、休閑、新鮮、超值的企業(yè)形象。

超市自成立以來，一直秉承“誠實守信，安全第一，熱情服務(wù)，薄利多銷，方便顧客”的理念，引進現(xiàn)代超市管理制度，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽、完善的售后服務(wù)贏得了群眾的關(guān)注和厚愛。在日常經(jīng)營中，以人為本，關(guān)愛員工，注重安全生產(chǎn)和勞動保護，至今，沒有發(fā)生一次食品安全事故。同時，用實際行動回報社會。

? 經(jīng)營特色：滿足顧客的需求。齊全的品種，實惠的價格，優(yōu)良的服務(wù)。

? 組織結(jié)構(gòu)：實行首席執(zhí)行官領(lǐng)導(dǎo)下的層級管理負責制，按不同的工作需求設(shè)立相應(yīng)的職能部門。

? 企業(yè)精神：人盡其才 貨暢其流 誠實做人 用心做事 永遠真誠服務(wù) 每天前進一步

? 管理原則-----決策科學(xué)化、管理規(guī)范化、信息網(wǎng)絡(luò)化? 用人觀念：能者上、平者讓、庸者下；落實培訓(xùn)、推行本土化

? 工作方針：廉潔 高效 優(yōu)質(zhì) 低成本

? 經(jīng)營理念：誠實 服務(wù) 創(chuàng)新 競爭

? 經(jīng)營宗旨：優(yōu)質(zhì) 便宜 新鮮 滿意 實惠

? 經(jīng)營方針：專業(yè)服務(wù)、信譽第一、求新求變、永續(xù)經(jīng)營? 行為準則：控制成本低于競爭對手

? 做事準則：凡事馬上行動、爭取一次就做對

? 服務(wù)準則：不厭其煩、永遠微笑、提供超越顧客期望的服務(wù)質(zhì)量

? 團隊精神：感激同事的努力，凡事和同事溝通、效益與同事共享

? 員工基本要求：團結(jié)協(xié)作、執(zhí)行準確

? 顧客服務(wù)理念：一切為您滿意

? 做人的理念：自警、自醒、自立、自強

第二篇：超市簡介

華潤萬家

華潤萬家是中央直屬的國有控股企業(yè)集團、世界500強企業(yè)——華潤（集團）有限公司旗下優(yōu)秀零售連鎖企業(yè)集團，同時也是中國最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)集團之一。其超市業(yè)務(wù)已連續(xù)多年位居中國連鎖超市第一位。截止目前，華潤萬家已進入全國29個省、自治區(qū)、直轄市和特別行政區(qū)，100多個重點城市。2011年實現(xiàn)銷售827億元，全國門店總數(shù)超4000家，員工人數(shù)超過20萬人。

沃爾瑪

沃爾瑪公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過近四十九年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為世界最大的私人雇主和連鎖零售商，多次榮登《財富》雜志世界500強榜首及當選最具價值品牌。沃爾瑪于1996年進入中國，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。目前沃爾瑪在中國經(jīng)營多種業(yè)態(tài)和品牌，包括購物廣場、山姆會員商店、社區(qū)店等，截至2012年3月1日，已經(jīng)在全國21個省、4個直轄市的140個城市開設(shè)了370家商場，在全國創(chuàng)造了超過106，500個就業(yè)機會。

人人樂

截止時間2011年12月31日，人人樂已在全國開設(shè)門店122家，網(wǎng)點遍布廣東、陜西、四川、天津、重慶、廣西、福建、湖南等省區(qū)的數(shù)十個大中城市，總營業(yè)面積超過150萬平方米，并初步完成了華南、西北、西南、華北四個營運大區(qū)的全國發(fā)展戰(zhàn)略布局。2010年銷售收入超過100億元，位居中國連鎖百強企業(yè)第39位和中國快速消費品連鎖百強企業(yè)第17位。

永輝超市

永輝超市成立于2001年，是中國500強企業(yè)之一，是福建省、重慶市流通及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雙龍頭企業(yè)，被國家商務(wù)部列為“全國流通重點企業(yè)”、“雙百市場工程”重點企業(yè)，榮獲“中國馳名商標”，是上海主板上市企業(yè)。，在福建、浙江、廣東、重慶、貴州、四川、北京、天津、河北、安徽、江蘇、河南、陜西、黑龍江、吉林、遼寧等16個省市已發(fā)展超過300家大、中型超市，經(jīng)營面積超過300萬平方米，位居2011年中國連鎖百強企業(yè)20強、中國快速消費品連鎖百強8強。

紅星美凱龍

紅星美凱龍連續(xù)5年躋身中國民營企業(yè)500強前50位，自1986年創(chuàng)業(yè)以來，始終以建設(shè)溫馨、和諧的家園，提升消費者的居家生活品味為己任。截至目前，已在北京、上海、天津、南京、長沙、重慶、成都、南昌、合肥、石家莊、沈陽、包頭等80個城市開辦了100家商場，市場總規(guī)模達550萬平方米。2008年銷售總額突破235億元，成為中國家居業(yè)的第一品牌。2007年榮獲“國內(nèi)影響力品牌領(lǐng)袖大獎”、“家居家裝行業(yè)影響力品牌領(lǐng)袖大獎”。

第三篇：金橋超市簡介

金橋超市有限責任公司簡介

公司概況：

阿克蘇金橋超市有限責任公司于2002年2月20日注冊成立，同年6月1日正式開業(yè),總投資800余萬元。現(xiàn)有門店5家，擁有員工500余人，經(jīng)營單品3萬余種，年銷售額1.5億余元。公司引進當前國內(nèi)零售業(yè)先進的管理模式，融合國內(nèi)零售業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢于一體，形成金橋先進獨特的管理體系。2006年底在全疆范圍內(nèi)首家通過ISO9001—2000版國際質(zhì)量認證管理體系的超市。目前金橋超市已在疆內(nèi)及周邊城市擁有多家門店并仍在擴張之中，未來兩年內(nèi)金橋超市計劃在疆內(nèi)再開3家門店。

公司以“挑戰(zhàn)極限，追求卓越”為企業(yè)精神，以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營原則，以特許加盟為經(jīng)營特色，形成了以標準超市、大賣場、便利店為主營業(yè)態(tài)；以現(xiàn)代化物流和信息化管理為核心技術(shù)；以開拓全國市場、參與國內(nèi)競爭為目標的經(jīng)營格局。今后公司將竭誠為各界客戶提供出色的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)，及具有競爭性的價格的百姓需求商品。公司堅持在發(fā)展中調(diào)整，在調(diào)整中提升，通過快速發(fā)展，有效提升以實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟目標。我們本著誠信、專業(yè)、熱忱的宗旨，開拓更大的行銷渠道，擴大市場占有率，挖掘潛在商機，與合作伙伴們共同發(fā)展壯大，為阿克蘇零售事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

經(jīng)營范圍：

公司主營業(yè)務(wù)為連鎖超市。經(jīng)營范圍為：食品，副食品，糧油制品，蔬果，煙、酒、服裝鞋帽，日用百貨，工藝美術(shù)品，五金交電，文教用品，及倉儲運輸?shù)取?/p>

公司經(jīng)營特色：

本公司長期致力于國內(nèi)外零售市場的開拓。在學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外連鎖業(yè)先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極推進體制和機制創(chuàng)新。以“金橋無假貨，樣樣都放心”為自律標準，嚴格按照ISO9001國際質(zhì)量認證體系的要求，從商品采購、保管到商品的上貨架管理等都實行商品質(zhì)量全過程負責制，做到貨真價實，誠信經(jīng)營。以“商品高品質(zhì)，服務(wù)添價值”為服務(wù)理念，全方位提高服務(wù)水平。以“比競爭對手成本更低”為經(jīng)營策略，公司主要通過全員控制、全過程控制和全方位控制的“三管齊下”，向管理要效益。為了防范經(jīng)營風險，金橋超市始終堅持與一流的品牌竭誠合作；堅持與一流的標準規(guī)范管理為導(dǎo)向；堅持用一流的服務(wù)作為目標，秉承“真誠跨越距離，服務(wù)永無止境”的經(jīng)營理念，不斷提升管理水平，成功地走出了一條以“低投入、低風險、高效益、高服務(wù)”為特色的經(jīng)營發(fā)展路子。

企業(yè)理念：

企業(yè)精神：挑戰(zhàn)極限_追求卓越

企業(yè)方針：發(fā)展不息_創(chuàng)新不止_團隊至上_服務(wù)第一

企業(yè)宗旨：便民_利民_為民

企業(yè)目標：追求最出色的企業(yè)

發(fā)展理念：低投入_低風險_高效率_高服務(wù)

經(jīng)營理念：發(fā)展規(guī)模與嚴格管理同步_嚴格管理與注重效益同步_注重效益與回報社會同步。重管理_重質(zhì)量_重服務(wù)_重效益

服務(wù)理念：“真誠跨越距離，服務(wù)永無止境” “金橋無假貨，樣樣都放心”顧客永遠是正確的地理優(yōu)勢：

公司坐落在阿克蘇市商業(yè)物流園區(qū)━塔北路商業(yè)園區(qū)內(nèi)，其地理位置優(yōu)越，毗臨地區(qū)客運站，是塔南地區(qū)各團場進入阿克蘇的必經(jīng)之路。經(jīng)濟發(fā)展迅速，商務(wù)活動量大，商業(yè)網(wǎng)點和交易市場繁榮發(fā)達；交通便捷；已經(jīng)初步建成和完善了公路、鐵路綜合運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并建成高速、大容量的信息網(wǎng)絡(luò)平臺是發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的理想園區(qū)。

管理優(yōu)勢：

公司擁有一流的倉儲設(shè)施設(shè)備和現(xiàn)代化的管理手段，實現(xiàn)了物流作業(yè)的規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化、智能化。其管理信息系統(tǒng)覆蓋物流業(yè)務(wù)的各個層面，從倉位準備、貨物接收、貨物進庫、倉位確定、配貨、發(fā)貨、運輸線路的生成，到單據(jù)的開列與打印，都由計算機控制。網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)將庫存管理信息和庫存狀況及時傳遞給控制中心，保證了每個門店的貨物儲存狀況都在監(jiān)控之中。

阿克蘇金橋超市有限責任公司

第四篇：永輝超市簡介

今年10月，C PI漲4.4%，創(chuàng)25個月新高，農(nóng)產(chǎn)品價格如脫韁野馬，除了農(nóng)產(chǎn)品價格集體上漲外，人們發(fā)現(xiàn)，吃、穿、住、行的價格都在上漲，其他各類商品也有“全面開花”的漲價態(tài)勢,物價因素正在影響著每個人的生活。

農(nóng)產(chǎn)品價格的“接力賽”可謂“一波還未平息，一波又來侵襲”，而在多數(shù)市場人士看來，物價的瘋狂與貨幣發(fā)行過量、成本推動、臨時性因素、游資等因素有著千絲萬縷的關(guān)系。農(nóng)產(chǎn)品價格是百價之基，人們通常把農(nóng)產(chǎn)品價格上漲看成是通貨膨脹的重要推動因素，各種農(nóng)產(chǎn)品輪番漲價，必然引發(fā)人們對通脹的擔憂。為此，近期國家密集出臺措施控制物價上漲。11月17日召開的國務(wù)院常務(wù)會議研究部署了穩(wěn)定消費價格總水平、保障群眾基本生活的四項政策措施；19日，央行在10天之內(nèi)再次上調(diào)存款準備金率，抑制通脹走高；20日，國務(wù)院又發(fā)布了穩(wěn)定消費價格總水平的16項措施(以下簡稱“國16條”)。至此，多種農(nóng)產(chǎn)品價格連續(xù)下滑。

今年物價上漲超出預(yù)期

“今年的農(nóng)產(chǎn)品價格是一波一波地漲。”黃河一路附近一大型農(nóng)貿(mào)市場張姓經(jīng)銷商坦言，大部分產(chǎn)品基本在波動中一路上揚，比如大蒜，從5月底到6月中旬市場度過一段觀望期后，價格再次上揚，自6月中旬開始，大蒜交易迅速升溫，直徑5-6厘米價格均在5元/斤，此后的價格一路飆升，10月中旬至8元/斤左右，而當大蒜價格趨于穩(wěn)定時，綠豆等產(chǎn)品又開始了新一輪的價格沖擊波，就這樣一輪輪地價格上漲。

對價格的上漲，消費者更是有著親身體會。“現(xiàn)在除了工資不漲外，還有什么不漲價，就兩天的時間，西紅柿由2元漲到2.3元、圓蔥由1.3元漲到了1.5元。”22日上午，在渤海十路附近一農(nóng)貿(mào)市場選購蔬菜的孫姓消費者向本報抱怨，蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品的價格一路上漲，自己有些吃不消。

而漲價接力賽并沒有因消費者吃不消而停止，令人匪夷所思的是，如蘋果、土豆甚至大宗產(chǎn)品，并沒有出現(xiàn)減產(chǎn)的現(xiàn)象，價格也照漲不誤，近期土豆也以價格翻番的勢頭接過漲價的接力棒。

來自國家統(tǒng)計局的數(shù)字也說明這一點，消費者所面對的物價格局也越來越復(fù)雜。本報梳理發(fā)現(xiàn)，早在2009年，在國際金融危機沖擊下，全球市場基本表現(xiàn)為需求不振。受此影響，我國物價一路走低，上演“十連陰”，CPI到11月才終于轉(zhuǎn)正。CPI轉(zhuǎn)正，是中國經(jīng)濟回升向好的證明，但也帶來了普遍的通脹預(yù)期。轉(zhuǎn)入2010年，按照部分專家年初的分析，今年影響物價向上向下的因素都有，到7月份以后，隨著翹尾因素的逐漸回落，物價將會呈現(xiàn)“緩慢回升，前高后低”的格局。但前10個月

物價的實際運行結(jié)果出人意料，在7月份CPI漲幅達到3.3%后，并沒有逐漸回落，而是一路攀升到10月份的4.4%，走到25個月來的新高。

多種因素影響物價上漲

在消費者感嘆物價上漲壓力的同時，對于農(nóng)副產(chǎn)品價格的上漲，經(jīng)銷商以及業(yè)內(nèi)人士均有著自己不同的看法。“批發(fā)價漲，我們只能跟漲。”一名劉姓蔬菜商販坦言，自己銷售價格不漲，就很難賺到錢。

一些大的經(jīng)銷商則認為是天氣和人工成本等因素惹的禍。“干旱、洪澇等災(zāi)害致使一些農(nóng)產(chǎn)品價格上漲，源頭價格上漲了，向外批發(fā)的價格就要跟漲，再加上人工成本的上漲。”上述張姓經(jīng)銷商告訴本報，今年蔬菜價格上漲主要還是災(zāi)害天氣導(dǎo)致的，同時勞動力成本上升使得相關(guān)產(chǎn)品的價格明顯上漲。

在此之前，在不利天氣等因素的誘導(dǎo)下，農(nóng)產(chǎn)品市場一度成為“蒜你狠”和“豆你玩”的市場，包括大蒜、綠豆甚至玉米等成為引發(fā)農(nóng)產(chǎn)品價格走高的一個個導(dǎo)火索。令人匪夷所思的是，如蘋果、土豆甚至大宗產(chǎn)品，并沒有出現(xiàn)減產(chǎn)的現(xiàn)象，價格卻照漲不誤，而游資被認為是造就多樣“天價”農(nóng)產(chǎn)品的原罪。

近期國家發(fā)展和改革委員會價格司副司長周望軍在接受媒體采訪時也曾表示，熱錢炒作、貨幣發(fā)行過量和農(nóng)村勞動力成本上升、天氣等四種原因?qū)е铝私衲甑奈飪r上漲過快。今年綠豆、大蒜和棉花等都出現(xiàn)價格上漲，存在資金炒作的因素，出現(xiàn)囤積和惡意炒作綠豆、大蒜的企業(yè)。目前全世界普遍存在貨幣發(fā)行過量的問題，特別是最近美國實行量化寬松的貨幣政策之后，國際市場上大部分商品價格在急劇上漲，棉花和白糖都明顯上漲。今年農(nóng)村的勞動力成本也出現(xiàn)上升，我國在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展過程中，勞動力、資本和土地等資源快速向城市流動，農(nóng)村的生產(chǎn)資源相對減少。另外還有一些臨時性因素，例如今年的蔬菜價格上漲就是因為災(zāi)害天氣所導(dǎo)致。

調(diào)控措施密集出臺抑制漲價

無論出于何種原因，近期，農(nóng)產(chǎn)品價格的普漲給消費者造成的壓力凸顯。為此，近期國家密集出臺措施控制物價上漲，有媒體報道，調(diào)控力度為歷年所罕見。11月17日召開的國務(wù)院常務(wù)會議研究部署了穩(wěn)定消費價格總水平、保障群眾基本生活的四項政策措施；而隨后，金融工具的動用也令人關(guān)注。11月19日，中國人民銀行決定上調(diào)金融機構(gòu)存款準備金率0.5個百分點。這是央行9天內(nèi)第二次上調(diào)存款準備金率，回收市場過剩流動資金，抑制通脹走高。跟以往上調(diào)存款準備金率有所區(qū)別的是，連續(xù)兩次上調(diào)，不再是只具有金融貨幣工具的意義，而是直接

指向了“遏制物價上漲”。20日，國務(wù)院又發(fā)布了穩(wěn)定消費價格總水平的“國16條”，為穩(wěn)定物價，中央政府開出涉及16個方面的“藥方”，主要措施為加大農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)和降低流通成本，并重申“菜籃子”市長負責制。同時，還要求各地區(qū)、各部門在今年11月底前將貫徹落實本通知的情況報告國務(wù)院。國務(wù)院將組織督察組赴各地調(diào)查了解各項政策措施的落實和市場物價情況。

同時有媒體報道，在安徽歙縣，當?shù)卣鲑Y加蓋蔬菜大棚，租賃給菜農(nóng)，引導(dǎo)他們多種蔬菜；而云南則與四川、湖南等省份簽訂區(qū)域合作協(xié)議，保障市場供應(yīng)。為了穩(wěn)定學(xué)校伙食價格，貴陽市內(nèi)100多所學(xué)校與食品生產(chǎn)企業(yè)直接簽訂了供銷協(xié)議，降低食品流通成本10-20%。在江蘇揚州、徐州等地啟動了物價補貼機制，對低收入人群發(fā)放補貼。湖北、山東、遼寧等省物價部門啟動了價格監(jiān)測預(yù)警機制，緊盯糧、油、肉、菜、奶等農(nóng)副產(chǎn)品價格，并且加大了市場的巡查力度，確保農(nóng)副產(chǎn)品價格秩序穩(wěn)定。

熱錢或轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場

游資炒作所帶來的部分農(nóng)產(chǎn)品的價格“一波還未平息，一波又來侵襲”，正在引起更多的關(guān)注。

對此，一些經(jīng)銷商則表示，相關(guān)部門嚴厲打擊“游資”投機炒作，中國采取的進一步控制通脹、穩(wěn)定價格的措施，肯定會造成高價格產(chǎn)品價格會有一定回落。“既然是有炒作的因素，只要剔除這些不合理的因素，價格的回落就是必然。”一經(jīng)銷商表示。而據(jù)本報了解，這段時間一些曾被炒高的農(nóng)產(chǎn)品價格已經(jīng)出現(xiàn)回落的態(tài)勢。在此之前，自7月份以來，期貨價格上漲幅度均在30%以上，部分產(chǎn)品甚至翻倍的大蒜、白糖、棉花等之前被爆炒的農(nóng)產(chǎn)品近期連續(xù)下跌，產(chǎn)品價格跌回9月水平。“9月中旬，大蒜批發(fā)價格到了6元/斤，接著出現(xiàn)漲速減緩并突然下跌的態(tài)勢，在短時間下跌后，蒜價再度上漲，10月中旬，批發(fā)價格攀升至7-8元/斤左右。不過，這幾乎是最后的“回光返照”，從10月下旬開始，大蒜價格進入下跌通道，目前已跌回到9月中旬的水平甚至以下，價格在5.5元/斤。”一大蒜經(jīng)銷商表示。同時，有媒體報道，國內(nèi)食糖中間商報價已經(jīng)連續(xù)5個交易日回調(diào)，相較于最高點，糖價整體回調(diào)幅度達500元/噸左右。而更值得注意的是，發(fā)動最晚、上漲最快、下跌最慘的棉花價格，在僅僅的兩三個月內(nèi)價格翻倍后，僅用一周多就跌去近20%。有數(shù)據(jù)顯示，11月9日，棉花期貨價格還高達33000元/噸，目前已經(jīng)跌到了27000元/噸左右。截至11月18日，各類合同均價回落至26500元至27000元。

當然，并非所有人對于政策有著完全的信心。“即使控制了目前這部分產(chǎn)品的價格，但是難免游資會轉(zhuǎn)向其他農(nóng)產(chǎn)品，特別是一些市場較為緊缺的產(chǎn)品。”少數(shù)市場人士表示。

高價產(chǎn)品價格的回落，使得市場已滋生濃厚的觀望情緒。國家密集出臺的控制物價上漲政策，無疑給這些“高燒”的農(nóng)產(chǎn)品市場潑了一盆涼水。多種農(nóng)產(chǎn)品價格連續(xù)下滑，熱錢或?qū)ふ倚聭?zhàn)場，這對于消費者而言，同樣不是一個輕松的話題。

第五篇：超市簡介12

樂萬家萬家樂濟寧樂萬家購物廣場簡介

濟寧樂萬家購物廣場投資8700萬元，資產(chǎn)1.8億元，實力雄厚，該公司以“消費者信得過購物廣場”為己任，秉承“誠信為本，和諧共贏”的企業(yè)宗旨，為顧客提供“樂萬家，萬家樂”的購物享受，滿足父老鄉(xiāng)親一次性購足需要，是老百姓自己的購物廣場，全力打造濟寧西城綜合性大型農(nóng)家超市。

濟寧樂萬家購物廣場經(jīng)營面積22000平方米，擁有自動扶梯、中央空調(diào)等先進設(shè)施，該廣場環(huán)境優(yōu)美、裝修豪華、舒適寬暢。嚴格執(zhí)行“名牌精品戰(zhàn)略”, 以誠信為本，嚴把商品進貨關(guān)，質(zhì)量負責到底，價格貨比三家，確保您買的放心，用的舒心，是濟寧西部規(guī)模最大、設(shè)施最全、環(huán)境最佳的零售企業(yè)。

濟寧樂萬家購物廣場上下四層，主要經(jīng)營洗滌化妝、金銀飾品、針紡織品、服裝鞋帽、家用電器、家居用品、食品生鮮、熟食快餐等38大類2萬余種商品，為集休閑、娛樂、購物、美食為一體的購物中心。商場內(nèi)環(huán)境優(yōu)美、溫馨典雅，定使顧客流連忘返；精品男裝氣派高雅，氣度不凡；時尚女裝絢麗多姿，更顯女士風采；品牌鞋業(yè)高貴牢固，伴您足下生輝；床上用品、精品內(nèi)衣，給您帶來的將是居家的溫馨和無微不至的關(guān)懷。

濟寧樂萬家購物廣場邀請國內(nèi)著名企劃團隊策劃宣傳，充分借助各渠道媒體資源，廣告宣傳前所未有，創(chuàng)意省內(nèi)領(lǐng)先，聘請國內(nèi)知名經(jīng)理人全權(quán)委托管理，精英薈萃。“融合、創(chuàng)新、貼近、提高”的經(jīng)營理念，專業(yè)敬業(yè)的管理團隊為入駐客戶進行保姆般的服務(wù)，同時體現(xiàn)專業(yè)、特色、個性。

濟寧樂萬家購物廣場堅持以顧客需求為導(dǎo)向、“以人為本”的指導(dǎo)思想，將商場打造成了質(zhì)量上乘、布局合理、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)良的現(xiàn)代化購物中心；提出了“我的真心、誠心、愛心；您的放心、安心、舒心”、“樂萬家，萬家樂”的經(jīng)營思想。

一流的管理、一流的服務(wù)定將使樂萬家購物廣場成為濟寧人民真正的“購物樂園”。

廣場地址：濟寧市環(huán)城西路與環(huán)城北路十字路口

服務(wù)熱線：***0537-2250068王經(jīng)理

樂萬家萬家樂

濟寧樂萬家購物廣場簡介

（二）精心籌備開業(yè)在即的樂萬家購物廣場，投資1.8億資金，傾力打造濟寧西城大型現(xiàn)代化綜合性商場，商場規(guī)模22000平米，商場分為上下四層,地下一層擁有獨一無二的大型農(nóng)家樂生鮮便民超市，地上三層為綜合百貨商場；內(nèi)部裝修豪華電梯,道路暢通,各種配套設(shè)施齊全,整體設(shè)計合理美觀。

商城坐落在濟寧繁華鬧市中心，東靠古槐路，南鄰紅星西路，四周均為密集的居民區(qū)，人旺、地旺、財氣旺；物美價廉的商品，幽雅的購物環(huán)境和熱情周到的服務(wù)，是廣大消費者購物天堂，更是廣大投資商興業(yè)的福地。開業(yè)后的樂萬家購物廣場將極大方便濟寧西城老百姓的日常生活，填補商圈空白，必將開創(chuàng)濟寧西城消費新天地，引領(lǐng)濟寧西城消費新時尚。

.樂萬家購物廣場將借鑒國際上最先進的現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)經(jīng)營理念和管理模式, 走連鎖經(jīng)營規(guī)模化發(fā)展的策略，以“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一經(jīng)營,保質(zhì)保真,天天平價”等經(jīng)營特色.以服務(wù)為根本,以規(guī)模促進效益,以管理創(chuàng)一流,在商品品種上,檔次上以及購物環(huán)境上保持一流的競爭優(yōu)勢.樂萬家購物廣場本著保證顧客100%滿意的標準,以誠心為本,以”團結(jié)拼搏開拓奉獻”的企業(yè)精神,以“樂萬家 萬家樂”為服務(wù)宗旨！用更加優(yōu)良周到的服務(wù),豐富優(yōu)質(zhì)的商品來扮靚人們的生活,樂萬家購物廣場將成為濟寧人們生活中的一道靚麗的風景線,商界的璀璨奇葩.將與濟寧人民攜手共創(chuàng)美好的明天！