第一篇：油墨生產車間主管職責

油墨生產車間主管職責一、二、負責按公司生產計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產任務。負責本車間質量計劃指標的分解和實施；負責本車間產品生產過程中的質量控制；負責本車間產品質量的穩定和提高。三、四、五、六、七、八、九、負責本工序產品及上工序移交產品的保管、銜接管理工作。負責本車間生產設備的維護、使用，確保其正常運作。負責本車間內部各項管理制度制定；負責本車間的各項基礎管理工作。負責本車間生產成本的控制，達到降低損耗，提高效益的目的。負責本車間的崗位設置、崗位定員、人員分配及班組長的任用。負則本車間人員的管理工作，做好人員考勤、工資及獎罰分配工作。負責本車間的安全工作，包括安全教育、勞動用品穿戴、安全生產和安

全操作設備等。

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第二篇：油墨生產車間主管安全生產職責

油墨車間主管安全生產職責

一、對車間安全工作負全面責任，認真貫徹執行國家和省、市有關安全生產的法律、法規、規章以及上級有關安全技術標準和要求。二、三、四、組織制定或修改車間安全管理制度和措施，并認真實施。負責車間員工的安全生產、安全技術教育，并定期組織考核。經常檢查生產現場的建筑物、機械設備、安全衛生防護措施，勞動保護

用品的使用是否符合安全衛生要求，并組織車間定期、不定期地安全檢查，糾正違章作業現象，及時消除事故隱患。

五、六、定期向企業安全生產責任人匯報安全生產工作。組織并參與本部門發生的各類事故調查、分析和處理工作，并及時上報。

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第三篇：生產車間主管職責

生產車間主管職責

1、根據生產計劃在保證安全的情況下安排生產;

2、根據計劃監督和管理生產過程;

3、對整個生產過程的數據和記錄進行整理;

4、對生產作過程進行優化;

5、提高生產效率，降低生產成本;

6、對車間人員進行管理和培訓;

7、協調其他相關科室和部門人員保障生產暢通;

8、生產過程品質、成本控制;

9、生產安全宣導、安全落實;

10、生產設備的維護、保養監控。

生產車間主管職責21、負責搖頭燈車間的生產管理，及與相關部門的溝通協調。

2、負責車間員工的培訓，及下屬的績效考核。

3、完成公司下達的任務，合理利用資源，節約成本。

生產車間主管職責3

1.負責制定實施車間生產計劃，生產現場管理，車間安全管理，成本控制，員工管理;

2.全面協調與其他相關部門工作流程，解決生產過程中的突發事件;

3.統計分析車間生產情況，不斷優化生產效率;

4.及時與上級溝通，保證工廠正常運作;

生產車間主管職責41、在生產部經理領導下，根據出運計劃制定并完成生產計劃，指導生產崗位的作業，對產品生產過程中的質量、產量和進度負責;

2、協調工作進度，處理操作中出現的各種問題，必要時向上級匯報;

3、提出改進生產工藝流程、生產環境、維護生產設備等方面的建議;

4、根據公司制定的崗位培訓計劃，對工人進行崗位培訓;

5、嚴格執行生產領料程序;

6、熟練電腦操作，并使用過些財務軟件(比如金蝶軟件);

7、完成生產部經理交待的其他相關工作。

生產車間主管職責51、建立和完善安全生產管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

___組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

生產車間主管職責61、負責生產調度、成本控制、安全生產、環境保護、技術改造、設備、計量、合理化建議、倉儲管理等工作。

2、組織設備設施采購選型、審核，并組織驗收、安裝、調試、驗證工作，組織設備供應商的篩選和審核工作，負責低值易耗品的審批。

3、制定審核設備設施安全操作規程及維修技術方案，監督落實設備設備維護保養計劃，審核備品備件采購計劃，負責設備設施改造更新、升級計劃制定及審核工作。

4、對設備故障的原因進行統計、分析，提出糾正措施，降低設備的故障率，提升設備維修質量，控制維修成本。

5、參與原料、包裝材料及其它相關供應商的篩選和審核工作，參與包裝材料設計和審核工作。

6、負責部門基礎主管的選拔、配置、培訓工作，并對下屬工作進行檢查、考核、評價。組織部門員工思想覺悟和技術技能培訓，提高員工的整體素質。

7、以人為本的調度與運用，提高員工的工作士氣，創造良好的工作環境和氛圍，提高生產機動性和彈性。

8、協調好與各部門的工作，積極配合其他部門的工作，自覺接受各部門的監督與監控，提高生產效率和產品質量，及時處理發現的缺陷和異常，維護生產的平穩運行，提高生產效率。

9、負責外協產品的合作方考察及生產跟蹤活動。

10、負責生產技術部生產及設備方面的各類工作。

11、負責辦理公司生產相關產權證。

12、負責生產技術部日常行政管理與技術管理工作。

生產車間主管職責7

負責編制和完善生產管理文件;

負責GMP車間的人員管理;

根據生產計劃按時完成生產任務，滿足公司訂單需求。

第四篇：車間主管安全生產職責

車間安全生產職責

為貫徹落實《安全生產法》“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，本著以人為本的指導思想，切實保護好員工的人身安全和工廠的財產安全。按照《安全生產法》“管生產必須管安全”的原則，結合我廠的實際情況，特制定《車間安全生產職責》。車間主任作為車間負責人，是車間第一安全員，對本車間的安全生產全面負責。

一、協助廠長、工廠安全負責人的工作，執行落實廠長、工廠安全負責人的工作要求；保證國家和企業安全生產法律、法規、規定、指示和有關規章制度在本車間貫徹執行；對本車間的安全生產全面負責。

二、負責建立本車間安全管理網，明確本車間安全管理人員的安全生產職責，充分發揮車間和班組安全管理人員的作用。

三、負責組織制定、實施車間安全生產管理目標計劃，制定、落實車間安全生產規章制度、安全操作規程和安全技術措施計劃；負責檢查、督促所屬各班組落實各項安全生產規章制度，做好安全生產檢查、教育、會議等各項安全生產管理工作。

1、落實《安全生產教育制度》

1、1 負責組織實施“車間級”安全生產教育（每月不少于一次）；督促各班組組織實施“班組級”安全生產教育（每周不少于一次）；要有教育記錄。

1、2負責制定本車間安全生產教育內容、教育計劃、教育目標；適時組織實施對新員工、調換崗位員工、復工員工、特殊崗位員工、臨時工、實習人員的“車間級”安全生產教育、“班組級”安全生產教育；進行經常性的安全意識、安全知識教育、安全技能教育和事故案例教育；教育內容、教育方式要結合本車間實際。做到“人人講安全、時時講安全，班前講安全、班后講安全”。

1、3 負責組織車間、班組安全活動，及時處理員工提出的意見；定期組織安全考核。

2、落實《安全檢查制度》；組織安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防火器材和急救器具等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用。2、1 負責組織實施本車間的“車間”安全生產檢查（每月不少于一次）；督促所屬班組組織實施“班組”安全生產檢查（每周不少于一次）；要有檢查記錄。

2、2 對事故多發班組、易發事故點重點檢查；

2、3 負責本車間的日常安全巡視檢查；制定《日常安全檢查表》，重點檢查本車間人的不安全行為（違章、違規、違紀等）、物的不安全狀態（防護裝置失去作用；設備、工具不安全；堆物傾斜、過高等）、消防設施是否完好（消防設施維護）、消防通道是否暢通等； 2、4 對查出的事故隱患要及時和設備檢修部門制定整改措施，并跟蹤落實；不能處理的要及時上報工廠安全負責人；

3、落實《安全會議制度》；負責組織召開本車間的安全生產會議，總結安全生產活動中的先進經驗和事故教訓，對安全生產先進、突出的班組和個人提出表揚；部署下期安全生產工作計劃；督促所屬各班組做好班組安全生產會議；車間安全生產會議每月不少于一次，班組安全生產會議每周不少于一次；要有會議記錄。

四、對本車間發生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現場，查清原因，分清責任，采取防患措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執行。

五、建立、健全車間干部值班制度。

第五篇：生產車間主管職責

生產車間主管職責

1.接受和組織保質保量完成各項生產任務，負責生產計劃的設定與修訂。

2.對本車間勞動紀律，統計核算、生產、技術（包括安全生產）實行全面管理。

3.組織并督促全車間人員認真執行各項規章制度，遵守工藝紀律，堅守工作崗位，端正

服務態度，做好勞動管理，嚴格考勤制度，做到大公無私、獎懲嚴明。

4.熟悉和掌握車間各項技術質量要求和設備安全操作規程，負責傳授技術，提高產品質

量，參加公司工作例會和生產調度會議，貫徹執行會議全權指揮本車間的生產調配，計劃安排，安全和生產。

5.抓好各種質量記錄，數據統計、收發核算、不合格品管理工作，嚴格凈化要求，認真

執行凈化控制區的規定。

6.配合支持質檢部門的監督檢查。

7.監督維護檢驗狀態及計量標識。

8.用料管理及異常反應及處理。

9.產銷，交貨期，質量有關事項協調。

10.對產品標識的正確性負責。