第一篇：中學軟環(huán)境建設第一階段總結

州經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設動員大會召開后，學校按照州委、州政府的統(tǒng)一部署和要求，高度重視，精心組織，迅速做出安排和部署，呈現(xiàn)出整體活動開局良好的局面，現(xiàn)簡述報告如下：

一是領導重視。全州動員大會后，學校及時制定了《中學開展優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設的實施方案》，于4月5日集中領導班子學習傳達州委、政府的部署和要求，學習我校

經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設工作計劃和實施方案。4月8日以年級組為單位集中學習相關文件精神。4月10日全校教職工大會開展集中動員學習相關文件精神。4月12日以年級、部門、學科組為單位集中學習相關文件精神，開展學習交流會。召開了全體教職工大會，對軟環(huán)境建設進行動員、部署。高三年級召開關于如何提高學習效率的家長、學生、教師交流會，共同分析探討如何加強師德師風建設，更好地教好書、育好人。高二年級召開了加強教育教學改革，聚焦課堂的教風分析會；高一年級召開了以聽課為主要內容的課堂教學交流會。學校建立了由校長負總責、分管領導具體抓的領導責任制，成立了領導小組和工作機構，并在科室和年級建立分級責任制。校長就當前學校的安全教育工作做出進一步要求，明確了分管領導、科室主任、年級主任工作職責、具體任務和督辦辦法。學校軟件辦對整個活動四個階段的內容、目的、要求和進度細化到部門，責任到人。由于組織周密，部署得當，呈現(xiàn)出開局良好的態(tài)勢。

二是大力開展宣傳活動。學校在狠抓師風、教風、學風的同時，安排各班級，通過主題班隊會、黑板報、櫥窗以及校園廣播等形式，在師生中大力宣傳。通過廣泛深入的宣傳發(fā)動和軟環(huán)境建設和教育教學工作相結合的方式，使軟環(huán)境建設的目標、任務和要求進一步拓展，擴大了軟環(huán)境建設的覆蓋面，提高了知曉率。

三是學習比較扎實。學校充分結合教育教學實際，組織學習活動，帶著教學主題，帶著問題學習、思考、討論，確保學深學透、學有所獲。各年級按照教學實際把軟環(huán)境建設內容滲透到教育教學各項環(huán)節(jié)中，制定計劃，做到“五結合”；把理論學習與“感恩思進”主題活動結合起來，與改進師風、教風、學風結合起來，與提高個人素質結合起來，與自查、整改、提高結合起來，與做好當前教育教學改革和安全工作結合起來。增強了學習的效果。學習過程中，大家聯(lián)系學校發(fā)展實際、部門、年級工作實際和個人思想實際，認真思考，深入討論，認識上有了新的進步，思想上有了新的提高，觀念上有了新的轉變。

經(jīng)過一個月的宣傳發(fā)動，學校軟環(huán)境建設初見成效，廣大教職員工參與軟環(huán)境建設的積極性、主動性和自覺性比較高，大家的思想認識能夠統(tǒng)一到州委、州政府的決策上來。但我們也要清醒地看到存在的一些不足，主要表現(xiàn)在：一是思想認識還有差距；二是工學矛盾突出，學習深度不夠。三是有的年級、部門不能很好地把教育教學工作和軟環(huán)境建設工作相互融合、相互滲透，開展不夠深入，這些問題都需要在下一階段的工作中切實加以解決。

第二篇：中學軟環(huán)境建設實施方案

為進一步加強學校行風建設，樹立教育良好形象，深入貫徹和落實《中共州委、州人民政府關于在全州開展優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設的實施意見》（德發(fā)10號）文件要求，結合我校實際，制定實施方案，在全校教職工中開展軟環(huán)境改善提升活動，著力加強師德師風建設和思想道德建設，強化依法行政、依法治校、依法施教意識，以優(yōu)良的教育環(huán)境、教育秩序和

教育質量，為經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供教育保障。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實州委五屆十次、十一次全會精神，以改革創(chuàng)新為動力，以制度建設為突破口，以群眾滿意、家長滿意、學生滿意為標準，統(tǒng)一思想，提高認識，牢固樹立以經(jīng)濟建設為中心的思想觀念，強化服務意識、發(fā)展意識和質量意識，充分發(fā)揮教育在軟環(huán)境建設中的作用。

二、組織領導機構：

1、組長：黨穎

副組長：王希和線時盛楊偉譚德學

成員：李祥李傣靜吳瑞芳楊悅楊祖林楊向東何建良劉光浩段連斌馬江尚朝浩張慶沈波

2、領導小組下設辦公室，負責領導小組和日常相關工作。

辦公室主任：李傣靜

三、工作要求

1、統(tǒng)一思想，形成共識。要充分認識到軟環(huán)境是生產(chǎn)要素，就是最寶貴的發(fā)展資源，就是學校的形象意識，牢固樹立以經(jīng)濟建設為中心的思想觀念，強化大局意識，宗旨意識和服務意識，充分發(fā)揮教育在經(jīng)濟社會發(fā)展建設中的作用。

2、明確分工，責任到人，齊抓共管，各負其責。建立嚴格的領導責任制和有效工作機制，確保各項工作措施落到實處，取得實效。

3、突出重點，務求實效。著力解決影響和制約軟環(huán)境建設的突出問題，標本兼治，以營造公開透明的辦學環(huán)境、高效便捷的育人環(huán)境、公正廉明的執(zhí)政環(huán)境和風清氣正的輿論環(huán)境，文明和諧的校園環(huán)境為重點，做好軟環(huán)境建設的提升工作。

4、圍繞服務意識、質量意識、師德師風、辦事效率、陽光收費等方面深入開展自查自糾，塑造學校的良好形象。

四、實施方法及步驟

（一）學習教育階段（4月1日～4月30日）

1、統(tǒng)一認識，形成共識。

加強軟環(huán)境建設工作，需要學校領導班子和黨員干部進一步提高認識，形成共識，制定軟環(huán)境建設工作計劃和實施方案。

2、建立健全組織機構，落實工作責任制。由學校校長擔任組長，中層以上干部全部參加，做到分工明確，落實責任。

4月5日領導班子集中學習傳達州委、政府的部署和要求，學習我校經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設工作計劃和實施方案。

4月8日以年級組為單位集中學習相關文件精神。

4月10日全校教職工大會開展集中動員學習相關文件精神。

4月12日以學科組為單位集中學習相關文件精神，開展學習交流會。

（二）自查自糾階段（5月1日～7月31日）

學校組織全體教職工圍繞教育觀念、服務意識、師德師風、辦事效率、勤政廉教等方面深入開展自查自糾，查找在軟環(huán)境建設中存在的突出問題。領導干部通過交流座談、問卷調查等方式，廣泛征求教職工對軟環(huán)境建設的意見和建議，塑造學校的良好形象。在自查自糾的基礎上，學校經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設領導小組根據(jù)存在的問題制定切實可行的整改方案，認真抓好整改落實。對教職工反映強烈的問題，立即進行整改公布。

按德紀發(fā)4文件的相關要求，召開領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會。對學校抓好軟環(huán)境建設做出公開承諾，接受監(jiān)督。認真組織開展“六查六看”和“五評議，一承諾”主題實踐活動，進一步加強學校作風建設、提高工作效能，推動我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

（三）整改落實階段（8月1日～9月30日）

1、深入開展師德建設活動，認真組織教師學習《州民一中教師師德行為八要八不要》等相關的教育法律和制度，進一步提高教師的法律意識和職業(yè)道德水平。充分發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的骨干帶頭作用，進一步強化教學理念，改進教學方式，提高課堂效率、服務能力、教學質量。嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度，重新明確工作職責，做到任務到人、責任到位。把推動軟環(huán)境建設工作和教育教學發(fā)展緊密結合起來，做到雙不誤、兩促進。

2、進一步落實校務公開制度，全面實施“陽光政務”、“陽光校務”工程。做到扎實有效，不走過場，把校務公開工作引向深入，及時解決教師和學生反映的問題。圍繞“群眾關心的熱點、教育改革發(fā)展的著眼點、教職工關注的聚焦點、廉正建設的關鍵點、民主監(jiān)督的重難點”，實行決策民主化、管理科學化。凡涉及學校教育教學改革和教育教學管理的重大問題、重大決策，涉及教師、學生切身利益的重大事項和反映強烈的熱點問題等，都要公開，保證民主管理和辦事公正。

3、嚴格執(zhí)行教育收費公示、公開制，加強教師職業(yè)道德修養(yǎng)

認真執(zhí)行國家、省、州的有關文件規(guī)定執(zhí)行，收費項目和收費標準經(jīng)州發(fā)改委審核批準后分別在學校大門口、教學樓（育英樓）過道和財務室三個地方按規(guī)范要求對

第三篇：組織部軟環(huán)境建設總結

軟環(huán)境建設工作總結

xxx組織部（2016年9月23日）

按照市委辦通知要求，為做好《關于進一步改善和優(yōu)化我市發(fā)展軟環(huán)境的對策研究》課題調研，XXX組織部通過集中和分散學習相結合，認真學習了有關文件、資料，領會精神，學習討論做到個個發(fā)言、人人表態(tài)，邊學習邊對照檢查，并結合實際進行思考，加深了對開展軟環(huán)境建設的重要性和緊迫性的認識。同時對軟環(huán)境建設提出了明確要求，堅持把糾查問題與源頭規(guī)范相結合，堅持把軟環(huán)境建設與履行職能相結合，基于工作實際查擺問題，不避重就輕，不避實就虛，嚴格把關，不走過場，大大地提高了工作效率和行政水平，有力的促進了部門各項工作的順利開展。現(xiàn)將XXX組織部軟環(huán)境建設情況匯報如下：

一、工作完成情況

（一）加強領導，落實責任

組織部始終堅持把軟環(huán)境建設列入部門重要議事議程，第一時間組織全部人員召開了軟環(huán)境建設專題工作會議，成立了軟環(huán)境建設工作領導小組和督察小組，負責本部門軟環(huán)境建設工作的組織領導、綜合協(xié)調、組織實施和督促檢查等工作。并將任務逐項分解落實到各科室、落實到具體人，形成了“部長負總責，副部長負全責，科員具體負責”的齊抓共管的軟環(huán)境建設管理格局。堅 持做到每周召開一次軟環(huán)境工作例會，總結經(jīng)驗，查找不足，切實做到把軟環(huán)境建設工作與政務工作同研究、同部署、同檢查、同考核。

（二）堅持學習，開拓進取

組織部于6月6日召開組織部動員會，認真學習貫徹軟環(huán)境建設提升年動員大會精神，全面提高思想認識。學習的主要內容包括科學發(fā)展觀重要論述，市委六屆十次全會精神，市委、市政府關于加強軟環(huán)境建設和行政效能建設的有關文件。通過學習，提高對開展治理“庸、懶、散”問題、切實轉變工作作風緊迫性和重要性的認識。團結大家心往一塊想，勁往一塊使，與時俱進，開拓進取，把組織部全體工作人員的思想和行動統(tǒng)一到黨工委、管委會的決策部署上來，統(tǒng)一到加強和改進黨的作風建設的要求上來，統(tǒng)一到推動XXX工作發(fā)展、建設幸福新城區(qū)的目標任務上來。

（三）提高修養(yǎng)，維護形象

不論是以公務人員身份出現(xiàn)，還是以一個普通市民的身份出現(xiàn)，思想是否解放、觀念能否及時更新、個人形象與品質的好壞等對軟環(huán)境建設都有很大的影響。組織部要求全體人員校正思想中的誤差，以每日三省吾身和臨淵履薄的危機意識，防止思想滑坡、變質。以高度熱情和責任感做好本職工作。認真閱讀各種法律法規(guī)，學習黨的先進理論，認真學習新標準，領會新修訂的法律條款和學習別人的先進經(jīng)驗，從我做起，從小事做起，打好思想基礎，加強政治、法制學習——講政治、講法制，講原則;學習中華民族的先進文化，加強個人道德修養(yǎng)的鍛造——講奉獻，講道德，講團結;加強黨性修養(yǎng)，時刻不忘自己是名中共黨員——講黨性、講紀律、講大局。努力用更文明、更務實、更親切的方式，來面對社會生活的方方面面。特別是與各部門的工作交往中，要突出尊重、理解、關心等態(tài)度，充分地體現(xiàn)出一個組織人的應有品質，塑造文明、熱情、真誠的整體形象。

（四）查擺問題，注重實效

組織部嚴格按照有關要求，結合部門實際，通過自查、調查走訪、設置征求意見箱、發(fā)放征求意見函等形式，多方征求意見，認真查找本單位及工作人員在思想、工作、紀律、作風等方面存在的問題，并針對組織部個人查擺問題采取召開民主生活會的方式，通過自己找、別人提、領導點等辦法，集中查找存在的突出問題。領導小組成員帶頭查，組織部全體干部共同查，深入分析產(chǎn)生問題的原因，使每一名工作人員都能對存在的問題有清醒的認識。同時堅持邊查邊改，邊整邊改，緊緊結合本部門的工作實際，本著實事求是的原則，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，力求取得實實在在的成效。目前，組織部每個科室、每個崗位都有明確的崗位職責，每項工作都有明確的運行規(guī)范，每名領導、干部都有明確的工作分工，確保事事有人管、件件有人抓，避免了工作上的互相推諉扯皮現(xiàn)象，有力地促進了機關作風的改變。

二、存在問題 在這次軟環(huán)境建設過程中我部也發(fā)現(xiàn)了許多實質性的問題有待溝通解決，如對隊伍監(jiān)管力度不夠，該嚴的沒嚴起來。思想政治工作相對薄弱，對科員的監(jiān)督缺乏持續(xù)性。還存在著社會監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯的問題。

三、下步打算

針對以上問題，我部決定在以后的軟環(huán)境建設過程中，與時俱進，不斷調整工作方向、工作目標，隨時充實新內容，完善新措施。要加強制度建設，健全工作機制，堅持常抓不懈。強化輿論環(huán)境的作用，加大宣傳力度。營造人人關心軟環(huán)境，人人為軟環(huán)境做貢獻，從我做起、從部門做起的新風尚，形成全社會關注軟環(huán)境建設的良好氛圍。

第四篇：軟環(huán)境建設回頭看總結

2011年糧食局軟環(huán)境制度落實“回頭看”活動總結

我局按照#軟建辦####號關于開展軟環(huán)境制度落實“回頭看”活動的通知精神，組織召開機關全體工作人員會議進行學習傳達，對本局“回頭看”活動的開展進行了部署，要求各科室和全體工作人員嚴格按照通知要求，認真學習和對照軟環(huán)境和效能建設制度規(guī)定，查擺問題、討論剖析，并切實落實整改，促進了辦事效率的全面提高和服務水平的提升。現(xiàn)將我局“回頭看”活動開展情況總結如下。

一、存在問題和不足

就內部管理、政令暢通、執(zhí)行制度規(guī)定等問題，我們采取個人自查，科室討論剖析和召開座談會的形式進行了深入查找，查找結果如下。

第一，政治理論和業(yè)務知識學習不深不細，在領會上級精神，吃透政策規(guī)定，和提高執(zhí)行力上有差距。表現(xiàn)在工作效率不高，雷厲風行的勁頭不足，服務企業(yè)服務群眾的意識不強，實干精神不足，不能腳踏實地抓好基礎性工作，工作漂浮不細不實等方面。

第二，創(chuàng)新意識不強，開展軟環(huán)境建設的主動性不夠。貫徹落實上級指示規(guī)定比較嚴格，但是習慣于固有的工作模式，遇事求穩(wěn)，創(chuàng)新性開展軟環(huán)境建設工作不夠，滿足于領導布置什么就干什么，主動性不夠，工作不求突破，但求無過。

第三，對軟環(huán)境建設督查工作認識有偏差。少數(shù)機關工作人員認為都是一個單位的同事，抬頭不見低頭見的，督查存在的問題提醒一下就行了，就不要進行通報批評和懲處；督查的同志也往往礙于情面，對于督查到的問題，教育的多，進行通報批評和懲處的少。

第四，對軟環(huán)境建設相關工作重要性認識不深刻。有的同志認為軟環(huán)境建設已搞了多年，我們現(xiàn)在干工作做事情的態(tài)度和效率比以往好多了；也有的同志認為效能軟環(huán)境建設與公檢法和工商、稅務、國土等單位關系較大，上述部門屬窗口單位，應該做好，而我們糧食部門功能弱化，目前只要上好班，干好本職工作就行了。

二、分析存在問題的原因

認真進行自我剖析，存在問題的首要原因是對機關學習不夠重視，總認為機關學習根據(jù)上級要求，安排了學習內容和學習時間，完成了上級交給的任務就行了，除集體學習外，有的機關工作人員個人也不注重政策理論和業(yè)務學習，個人綜合素質沒有在緊跟形勢發(fā)展變化中提高，吃老本，憑老經(jīng)驗，導致思想保守，墨守陳規(guī)，難以創(chuàng)新，難以解放思想與時俱進。于是在工作上會出現(xiàn)吃不透政策規(guī)定，執(zhí)行力難以提高等問題。存在問題的第二個原因是有的機關工作人員人浮于事，工作漂浮，又懶又散，按時上下班，但是，在班上懶于做事，工作能推的推，能拖的拖，能靠的靠，長期如此養(yǎng)成了不良的工作習氣。存在問題的第三個原因是深入基層，傾聽群眾聲音，了解基層情況不夠，發(fā)現(xiàn)不了問題，因而出現(xiàn)無事所做的情況。存在問題第四個原因是監(jiān)督管理有漏洞，制度執(zhí)行有待進一步加強。

三、整改措施和今后努力方向

軟環(huán)境就是生產(chǎn)力，發(fā)展市場經(jīng)濟，軟環(huán)境是提高競爭力的決定性手段，一個地方軟環(huán)境好，就會形成強大的人流、物流、信息流、資金流，就會形成明顯的“洼地效應”，就會促進經(jīng)濟的快速發(fā)展。通過改進機關作風建設，提高服務水平和效率，服務好客商，我區(qū)才能在市場經(jīng)濟大潮的競爭中，招大商、引大資，有力的促進地方經(jīng)濟建設。在下步工作中我局要通過如下措施進行整改和提高。

1、提高認識，把軟環(huán)境建設工作當成工作的重中之重來抓，認真推行首問負責、限時辦結、政務公開、責任追究等制度，服務意識更為增強，服務內容更加具體，服務方式更加規(guī)范。

2、認真學習軟環(huán)境建設相關政策規(guī)定，用上級軟環(huán)境建設主導思想指導全體工作人員干好本職工作。加強業(yè)務知識學習，勤于工作，全面提升工作能力水平，高效干好本職工作。

3、解放思想，大膽創(chuàng)新，銳意進取。善于用新知識、新思想指導各項工作，善于總結工作中的得與失，善于深入調查研究，學習借鑒別人的好經(jīng)驗、好做法，善于改進工作方法，繼續(xù)推進一線工作法，不斷用新思路、新方法努力推進本單位各項工作再上新臺階。

4、正確看待軟環(huán)境督查工作，加大軟建督導工作，勇于和違軟不良行為較真斗硬。

二〇一一年八月二十五日

第五篇：科技局軟環(huán)境建設總結

科技局

2011年“軟環(huán)境提升年”工作匯報

今年以來，科技局認真貫徹落實區(qū)委提出的“堅持創(chuàng)新發(fā)展、推動率先跨越”的要求，以軟環(huán)境建設為抓手，深入開展創(chuàng)建學習型黨組織活動，我們以“比學習、比效率、比奉獻”；爭當“明星黨支部”、爭當“五星黨員”、爭當“優(yōu)質服務科室”；“三治三提升”、“五進四解三轉”主題活動為主線，全面提高了黨員的政治理論水平、思想道德素質、科學文化水平和實際工作能力，為我區(qū)堅持創(chuàng)新發(fā)展、推動率先跨越，奮力奪取沿海開發(fā)首戰(zhàn)全勝提供優(yōu)質的服務。主要作法如下：

一、成立領導小組并制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案 為了開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，局黨支部專門成立了軟環(huán)境建設工作領導小組，我局結合自身實際工作制定了《科技局“三治三提升”實施方案和學習計劃》，并對局黨支部和黨員參加活動提出明確目標和具體要求。

二、做好宣傳動員部署工作，統(tǒng)一思想認識

（一）召開全局軟環(huán)境建設部署會議

6月1日下午，我局召開了軟環(huán)境建設提升年貫徹落實會議，對我局軟環(huán)境建設提升年全面部署。號召全局干部職工要從自身本職工作和發(fā)展需求出發(fā)，突出重點，強化措施，做實結合文章，務求活動成效，確保軟環(huán)境建設提升年工作與我局工作相互促進。

（二）加強宣傳工作，統(tǒng)一思想認識

為了盡快把全局干部群眾思想統(tǒng)一到軟環(huán)境建設提升年活動上來，確保全局廣大干部職工在思想和精神上保持強大動力。我局開展了一系列宣傳教育工作。一是豐富宣傳方式。我局按照“因時因地，靈活方便，群眾樂于接受”的原則，大力開展宣傳工作；二是要求抓好經(jīng)常性宣傳。領導小組及時交流經(jīng)驗，溝通信息，通報活動情況；三是加強宣傳領導。為了使宣傳工作經(jīng)常有人抓，有人管，局領導小組專門確定人員具體負責，有力保證了宣傳工作的政策性、及時性、針對性、連續(xù)性，為活動的扎實有效開展營造了良好的氛圍。

三、認真組織學習，明確目標任務

局領導小組組織全體人員認真學習相關文件，深入開展“三治三提升”、“五進四解三轉”等活動，進一步明確具體目標，增強內在動力。

全局的黨員充分借鑒學習實踐科學發(fā)展觀活動經(jīng)驗，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是把活動同本職工作緊密結合起來，認真謀劃。二是找準開展活動的著力點，提出具體要求，使活動更有針對性、實踐性和靈活性。三是通過活動帶動廣大群眾積極參加。同時，要充分發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用，使活動在民主、公開、和諧的環(huán)境下健康有序開展。