第一篇：軋鋼機(jī)工作輥道的布置和結(jié)構(gòu)

軋鋼機(jī)工作輥道的布置和結(jié)構(gòu)

(1)工作輥道的布置

工作輥道直接布置在軋鋼機(jī)工作機(jī)座的前后。布置在初軋機(jī)前后的輥道都是工作輥道。這些輥道，除了在軋制前將輸入輥道送來的鋼錠送往初軋機(jī)，以及在軋制后將軋件送往輸出輥道外，還直接參與軋制過程，即在軋制時這些輥道還要運轉(zhuǎn)，故稱為工作輥道。輥道和最靠近初軋機(jī)，在軋制的每一道次中，它們都要運轉(zhuǎn)，稱為主要工作輥道；輥道只有當(dāng)軋件長度超過主要工作輥道的長度時，才開始運轉(zhuǎn)，稱為輔助工作輥道或延伸輥道。

(2)工作輥道的結(jié)構(gòu)與傳動

在工作輥道中，初軋機(jī)和板坯初軋機(jī)工作輥道的工作條件最為繁重。除了頻繁起動、制動外，還要承受軋制時軋件拋鋼和翻鋼引起的沖擊載荷。工作輥道一般采用圓錐齒輪集體驅(qū)動的結(jié)構(gòu)型式。這種輥道在使用中，圓錐齒輪和軸承損壞較多。

板坯初軋機(jī)的工作輥道由五個靠近軋機(jī)的單獨驅(qū)動輥子和三組集體驅(qū)動輥子組成。采用單獨驅(qū)動，可消除齒輪傳動系統(tǒng)，解決了傳動齒輪沖擊損壞問題。此外，在軋制短軋件時，只要開動這幾個輥子的電動機(jī)，就能輸送軋件。三組集體驅(qū)動輥子，可由軋件長度分別開動一組、二組或三組輥子的電動機(jī)，這可減少電能消耗。采用這種圓柱齒輪分組集體驅(qū)動與單獨驅(qū)動相結(jié)合的結(jié)構(gòu)型式，可以延長齒輪和軸承的使用壽命，維修也比較方便。為了減少輥子所承受的沖擊載荷，在輥子軸承下面裝置緩沖彈簧，而輥子用弧面齒形聯(lián)軸節(jié)與傳動裝置聯(lián)接，以適應(yīng)緩沖彈簧變形時輥子中心高度的改變。中國冶金行業(yè)網(wǎng)

如果因輥道輥距或其他條件限制，則采用圓錐齒輪傳動。此時，除了設(shè)法提高和改進(jìn)輥子軸承和圓錐齒輪承載能力外，也應(yīng)考慮傳動系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)型式。例如，輥道輥子與圓錐齒輪采用以2~4個輥子為一組；傳動長軸也由幾根傳動軸組成，每根傳動軸傳動2~4個輥子，各傳動軸之間通過聯(lián)軸節(jié)連接；輥道減速機(jī)采用單獨減速機(jī)型式，它通過齒輪聯(lián)軸節(jié)與圓錐齒輪箱相連接。這種分組組合式輥道，便于車間輥道的布置，也利于輥道的制造和維修。

第二篇：技術(shù)設(shè)計作圖中結(jié)構(gòu)與布置

2013年二級注冊建筑師考點

技術(shù)設(shè)計作圖中結(jié)構(gòu)與布置

第二節(jié)建筑技術(shù)設(shè)計(作圖)中的結(jié)構(gòu)選型與布置

一、建筑技術(shù)設(shè)計中要注意的結(jié)構(gòu)原則

(一)在建筑技術(shù)設(shè)計作圖中，要根據(jù)建筑平面布置及房屋層數(shù)和高度，選用合理的結(jié)構(gòu)體系，如：砌體結(jié)構(gòu)，框架結(jié)構(gòu)，剪力墻結(jié)構(gòu)，框架—剪力墻結(jié)構(gòu)等，這些結(jié)構(gòu)體系的適用范圍見本章附錄及第二分冊《建筑結(jié)構(gòu)》中的第十章《建筑結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)選型)。

(二)根據(jù)平面尺寸及使用要求，合理布置承重墻體及柱子，以及樓蓋結(jié)構(gòu)的梁板。

(三)當(dāng)建筑物較長時，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)有關(guān)伸縮縫間距的規(guī)定，確定伸縮縫的位置及縫寬。

(四)當(dāng)建筑物內(nèi)層數(shù)或高度相差較大時，宜按結(jié)構(gòu)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，在層數(shù)或高度變化處設(shè)置沉降縫。

(五)當(dāng)有抗震設(shè)防要求時，要根據(jù)建筑抗震設(shè)計規(guī)范的規(guī)定，米取相應(yīng)的抗震措施，如：設(shè)置防震縫，確定承重砌體的局部尺寸，框架結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)應(yīng)縱橫兩個方向布置等，以及其他有關(guān)規(guī)定。

二、結(jié)構(gòu)平面布置圖

這是建筑技術(shù)設(shè)計作圖題中經(jīng)常出現(xiàn)的題目。該題要求根據(jù)給定的建筑平面圖，繪出結(jié)構(gòu)的承載系統(tǒng)，其結(jié)構(gòu)布置應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，并符合任務(wù)書與結(jié)構(gòu)規(guī)范的要求。

(一)合理地確定和布置豎向承重構(gòu)件和抗側(cè)力構(gòu)件

這些構(gòu)件一般包括：承重墻體、柱、框架和支撐等。墻體既是豎向承重構(gòu)件，又是抗側(cè)力構(gòu)件，同時又足建筑平面分隔和圍擴(kuò)的需要；框架足由梁和柱剛性連接組成的骨架，它能承受建筑物的豎向荷載，同時也能承擔(dān)水平荷載(如風(fēng)力、地震作用)；支撐是作為承擔(dān)建筑物水平荷載的專用構(gòu)件，主要用于單層廠房、鋼結(jié)構(gòu)和高層建筑中。墻體和柱均應(yīng)有基礎(chǔ)。

(二)樓蓋結(jié)構(gòu)布置

樓蓋結(jié)構(gòu)一般包括樓板和梁。

1．樓板的布置

一般分為預(yù)制板和現(xiàn)澆板二種。

(1)預(yù)制樓板

1)使用預(yù)制板的條件

a．作為樓板支承構(gòu)件之間的平面軸線尺寸必須符合預(yù)制板長度時，才能采用預(yù)制板。預(yù)制板的長度尺寸一般均為300rrml的模數(shù)進(jìn)位，常見的板長有：1800、2100、2400、2700、3000、3300、3600、3900、4200、4500、4800、5100、5400、5700、6000、6300、6600、6900mm等。

b．當(dāng)樓板因使用要求需要開洞時，則不宜采用預(yù)制板，而宜采用現(xiàn)澆樓板，如廁所、浴室、廚房等部位。

c．預(yù)制板除有固定長度尺寸外，其承載力也是固定的，故當(dāng)樓層的使用荷載超過預(yù)制板的允許承載力時，則不能采用預(yù)制板，而需采用現(xiàn)澆板。

d．平面形狀復(fù)雜的樓板，不能采用預(yù)制板。

第三篇：工作布置紀(jì)要

工作布置紀(jì)要

一、工程名稱：萬池家園2#、3#樓

二、項目部工作布置：

1.魏希福：負(fù)責(zé)總體施工現(xiàn)場的全面工作，主要負(fù)責(zé)與甲方和監(jiān)理的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理人員考勤、生產(chǎn)計劃、施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、布置生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)交底和監(jiān)督執(zhí)行等。在完成本職工作的同時作好施工日志。

2.王春生：配合工程的生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)工程的全面技術(shù)工作，對工程施工做全面技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)交底、分部分項工程的隱檢和預(yù)檢、質(zhì)量檢查等工作。在完成本職工作的同時作好施工日志。3.高長順：配合工程的生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)工程的全面安全生產(chǎn)、文明施工的工作，對工程施工做全面安全指導(dǎo)、技術(shù)交底、分部分項工程的隱檢和預(yù)檢、安全檢查等工作。在完成本職工作的同時作好施工日志和技術(shù)資料。

4.田瑞清：配合工程的生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)工程的全面材料工作，材料臺帳統(tǒng)計和報表、出庫入庫和限額領(lǐng)料、材料設(shè)備的發(fā)放、入庫和監(jiān)督使用等工作。定期清查庫存上報現(xiàn)場主管。

5.在以上分工工作期間，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，上下配合，做好工作，對下屬各班組交底時要用文字，嚴(yán)禁口頭交底。

三、分包隊的工作：

1.各專業(yè)班組長、技術(shù)員及其它現(xiàn)場管理人員都要密切配合項目部管理人員管理，按管理要求布置各分項施工計劃和任務(wù)。

2.以2008年3月15日為生產(chǎn)周期起點，結(jié)構(gòu)工期為52天的結(jié)構(gòu)總工期的表準(zhǔn)，制定周計劃和月計劃，如有不可預(yù)見的事件發(fā)生，按實際發(fā)生時間天數(shù)相應(yīng)順延。

3.按照施工進(jìn)度計劃，組織各專業(yè)施工作業(yè)人員和配備專業(yè)班組長。

4.各專業(yè)要及時按照施工進(jìn)度計劃周期，作好施工所需用的材料計劃單，各專業(yè)的材料計劃單要分層作計劃單，鋼筋材料單要提供相應(yīng)的提供和項目部技術(shù)主管核實后的下料單，各種材料單必須提前天上報項目部。

5.水暖和電氣專業(yè)每天必須留專人晝夜值班，保證工程正常生產(chǎn)。6.各專業(yè)施工嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范和要求施工，作好班前技術(shù)交底，保證工程安全生產(chǎn)、文明施工。

7.各專業(yè)施工使用的材料要合理使用，分類碼放，活完料凈現(xiàn)場清，嚴(yán)禁大材小用和毀壞材料，發(fā)現(xiàn)者按價值3—5倍的罰款。8.各專業(yè)要在3月25日之前，把全員職工花名冊統(tǒng)計表、暫住證、職工保險、各種機(jī)械檢測證和合格證辦理完，上交項目部存檔資料和備查，否則因手續(xù)不全造成的停工損失和罰款由各施工分包專業(yè)承擔(dān)自負(fù)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

9.各專業(yè)要教育好組織好自己的職工，遵紀(jì)守法，珍惜生命，愛護(hù)和保護(hù)公共設(shè)施，愛護(hù)和保護(hù)自己和他人財物，嚴(yán)禁酒后和尋釁鬧事，如發(fā)現(xiàn)者責(zé)任方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。

四、項目部和各施工作業(yè)班組要團(tuán)結(jié)合作，保質(zhì)量、保安全、保工期，做一個合格的工程。

項目部負(fù)責(zé)人：

土建施工負(fù)責(zé)人：

水暖施工負(fù)責(zé)人：

電氣施工負(fù)責(zé)人： 2008年3月14日

第四篇：工作布置會

“承前啟后、開拓創(chuàng)新”,集團(tuán)2011年工作總結(jié)及2012年工作布置會順利召開

1月13日下午，集團(tuán)在育才校區(qū)集團(tuán)大會議室召開了2011年工作總結(jié)會議及2012年工作布置會, 集團(tuán)新老兩屆班子及中層管理人員40余人參加會議，會議由集團(tuán)黨委書記閉彥龍主持。

會議第一項議程，由人力資源與監(jiān)控部負(fù)責(zé)人和財務(wù)部負(fù)責(zé)人，分別就2011年集團(tuán)各中心的社會目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等管理考核情況作了詳細(xì)的說明。回饋匯報完后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示希望各中心針對自身優(yōu)缺點，揚長避短，將考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為作好新年工作的依據(jù)和動力，齊心協(xié)力，為學(xué)校和集團(tuán)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

會議第二項議程，由集團(tuán)原總經(jīng)理龐曉宇作2011年工作總結(jié)。龐總用五句話概括了2011年集團(tuán)的工作情況，即“目標(biāo)明確，全面超額；團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)榮譽；規(guī)范管理，質(zhì)量優(yōu)先；安全第一，平安和諧；開拓創(chuàng)新，效果明顯。”龐總在講話中，充分肯定了各中心所取得的成績，并代表領(lǐng)導(dǎo)班子對各中心、部門所做出的努力表示由衷的感謝。

會議第三項議程，是由集團(tuán)新任總經(jīng)理姚良雄與各中心簽訂2012年目標(biāo)管理責(zé)任書。

會議第四項，集團(tuán)總經(jīng)理姚良雄做2012年工作布置。姚總以“開拓創(chuàng)新，承前啟后，真抓實干，迎接新的挑戰(zhàn)”為題，首先認(rèn)真回顧了集團(tuán)成立十一年來的風(fēng)雨歷程，姚總在回顧中高度肯定了前兩任總經(jīng)理卓有成效的成績。接著，姚總從“抓住全國后勤社會化改革的新機(jī)遇，將集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展壯大”的角度，展望了集團(tuán)接下來四年的主要發(fā)展前景及工作思路。最后，姚總對2012年各部門、中心的主要工作做了詳細(xì)的布置。姚總在發(fā)言中，強(qiáng)調(diào)新任領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)發(fā)揚集團(tuán)的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，傳承“規(guī)范管理，細(xì)化服務(wù)”的管理理念，堅持“姓教”的本質(zhì)，以“三滿意”為目標(biāo)，堅定“立足校內(nèi)，向外發(fā)展”的工作路線，為集團(tuán)的平穩(wěn)健康發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗！為學(xué)校的后勤服務(wù)保障工作做出集團(tuán)應(yīng)有的奉獻(xiàn)，為學(xué)校八十周年校慶獻(xiàn)禮！最后，全體領(lǐng)導(dǎo)班子向與會人員及集團(tuán)700名員工送上了新年的祝福，祝福大家新年快樂、合家幸福、吉祥如意！（集團(tuán)辦供稿）

第五篇：旅游工作布置

在2012年旅游工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開全區(qū)旅游工作會議，總結(jié)部署旅游工作，主要是為了進(jìn)一步動員全區(qū)上下認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅定信心，奮力拼搏，努力開創(chuàng)XX旅游發(fā)展新局面。剛才，XX同志對全區(qū)旅游工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對下步工作作了詳細(xì)安排，我都贊成，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我再講三點意見。

一、充分認(rèn)識旅游業(yè)對我區(qū)的重要作用。旅游業(yè)在國際上俗稱“無煙工廠”，是當(dāng)今世界發(fā)展最快，最具發(fā)展活力的朝陽產(chǎn)業(yè)，是我區(qū)三大家業(yè)之一。經(jīng)過多年努力，旅游業(yè)已經(jīng)成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的加速器和應(yīng)對外界嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢的減震器。一是旅游業(yè)有利于加快轉(zhuǎn)變我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。旅游業(yè)是長青性產(chǎn)業(yè)，一個景區(qū)只要做起來了，就能持續(xù)提供產(chǎn)值，創(chuàng)造效益，節(jié)能、環(huán)保、效益高。旅游業(yè)帶動能力強(qiáng)，牽動區(qū)域大，輻射面積廣，是能同時帶動一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個重要力量。二是旅游業(yè)有利于改善我區(qū)民生、促進(jìn)就業(yè)。旅游業(yè)是勞動密集度較高的產(chǎn)業(yè)，涵括“行、游、食、宿、娛、購”等六大要素，據(jù)測算，旅游1個崗位可能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)5個就業(yè)崗位，加快發(fā)展旅游業(yè)可以拓寬勞動力就業(yè)渠道，提供商機(jī)，提高創(chuàng)業(yè)吸引力，1提高群眾收入，另外，旅游業(yè)發(fā)展得好，減少工業(yè)污染，能使地區(qū)更為宜居，改善群眾生活環(huán)境，對我區(qū)改善民生、促進(jìn)就業(yè)的作用是其他產(chǎn)業(yè)所無法比擬的。三是旅游業(yè)有利于讓外界了解同安，走進(jìn)同安。旅游經(jīng)濟(jì)蘊含著一種“羊群效應(yīng)”，日益成為提升和展示一個區(qū)域“軟實力”的重要途徑，成為提高一個城市知名度和競爭力的重要舞臺。發(fā)展旅游業(yè)，能夠向海內(nèi)外游客充分展示同安深厚的歷史文化、秀美的風(fēng)景、濃郁的人文風(fēng)情和同安人民開明開放、奮發(fā)有為的時代風(fēng)貌，進(jìn)一步塑造同安良好形象。

二、把握有利時機(jī)，將旅游業(yè)做大做強(qiáng)。目前，中央、省、市加大投資，拉動內(nèi)需的基本面不會改變，有利于我們進(jìn)一步加大投入，優(yōu)化我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展硬環(huán)境。我區(qū)經(jīng)過“旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”、“旅游宣傳年”的推動，旅游產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，具備進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展的條件；群眾旅游消費的熱情進(jìn)一步高漲，有利于我們進(jìn)一步做大旅游經(jīng)濟(jì)，我們要把握當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展的有利時機(jī)，發(fā)揮我區(qū)歷史文化、民俗風(fēng)情、田園風(fēng)光、溫泉度假、自然生態(tài)等旅游資源優(yōu)勢，全力以赴推動XX旅游業(yè)發(fā)展。一要以項目為主線，打造品牌。現(xiàn)代旅游業(yè)的競爭實際上是品牌競爭，而品牌又是需要以項目來打造。近幾年來，我們旅游項目推動的總體情況是值得肯定的，像XXX、XXX、XXXX、XXX等旅游點都很不錯。但也要看到，旅游景點還比較分散，缺乏布局上的銜接，旅游載體綜合承載能力仍然不夠強(qiáng)。大家要引起重視，在政策傾斜力度，破解難點節(jié)點問題，推動項目進(jìn)展上，下工夫，讓具有差異化特點的旅游資源得到整合開發(fā)，把各大景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示

范點和配套做靚做好，盡快推進(jìn)XX項目、XXX片區(qū)的改、擴(kuò)建工程，推動XXX景區(qū)創(chuàng)建4A級景區(qū)，XXX溫泉度假村創(chuàng)建4星級飯店，引進(jìn)和扶持旅游六大要素龍頭企業(yè)，強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，做向我區(qū)三大旅游品牌。還有，現(xiàn)在市里正在洽談的XXXX是一項優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代旅游項目，對游客具有很強(qiáng)的吸引力，能夠大大提高地區(qū)旅游競爭力，我們一定要盡全力動用各方資源，爭取讓項目落地XX。二要以宣傳為引力，開拓市場。旅游產(chǎn)品不能像工業(yè)產(chǎn)品那樣，在市場上直觀地用信息傳遞方式去吸引潛在的消費者。XX自然環(huán)境風(fēng)景優(yōu)美，人文遺跡底蘊濃厚，特色農(nóng)業(yè)生態(tài)健康，地?zé)豳Y源豐富，如果沒有打開市場也是沒用的，所以我們還需要對市場進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性、完整性、超前性拓展。概念包裝要做足。旅游景點、產(chǎn)品是需要在各方面多加修飾，博取眼球的，我區(qū)的XX城、XX、XX、鄉(xiāng)村旅游示范點等景點各有特色，如果都能夠擁有更具地方色彩、神奇化、人文化、個性化、便于記憶的概念包裝，肯定更能夠吸引游客注意力。宣傳方式要靈活。對象不同，接收信息的方式、渠道就會有所差異。去年，我們的宣傳工作取得了可喜的成績，特別是對臺交流實現(xiàn)巨大突破，我們必須乘勢而上，進(jìn)一步把市場研究透，發(fā)揮我區(qū)僑鄉(xiāng)和臺胞祖籍地的優(yōu)勢，形成面對本地、省內(nèi)、臺灣和其他國內(nèi)外各地區(qū)市場群體，各具特色的宣傳方式。另外，我區(qū)的宗教文化旅游節(jié)、海峽兩岸溫泉文化旅游節(jié)等載體活動，對旅游具有很強(qiáng)的推廣作用，今年還須繼續(xù)提質(zhì)辦好。助力發(fā)展要做好。旅游發(fā)展是需要借力推廣的。現(xiàn)在很多旅游線路都是由地方推廣，旅游企業(yè)推薦，消費者決定，我們要緊抓島內(nèi)外一體化、XXX同城化的機(jī)遇，利用XXX交通樞紐地理優(yōu)勢，與周邊城市、友好城市以及旅游企業(yè)形成聯(lián)動，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，利益共贏，增強(qiáng)區(qū)域旅游競爭合力。三要以文化為靈魂，推動升級。旅游的精髓在于一方人文環(huán)境與自然環(huán)境的融合，只有蘊含豐富文化內(nèi)涵的景區(qū)，才具有發(fā)展活力、持久魅力和強(qiáng)大競爭力。我區(qū)素有“海濱鄒魯之地、聲名文物之邦”的美譽，文化底蘊深厚，但現(xiàn)在文化和旅游聯(lián)系得還不是太緊，游客過來仍然以觀光旅游為主，我們要把深扎于民間，具有XX特色的車鼓弄、傳統(tǒng)南曲等民間藝術(shù)文化和飲食文化，結(jié)合景點展現(xiàn)在游客面前；要制定獎勵辦法，開展征稿活動，廣泛征集旅游景區(qū)的民間傳說故事，組織撰寫具有XX特色，帶有神奇色彩，富有吸引力的景區(qū)導(dǎo)游詞或宣傳材料，推動文化與旅游深度融合。

三、為旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。推動旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，是我們的義務(wù)和責(zé)任。如果我們?nèi)狈ω?zé)任感和使命感，各自為陣、各自為戰(zhàn)，不經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通，就無法形成工作合力，這對旅游業(yè)發(fā)展不但起不到促進(jìn)作用，反而會成為障礙。所以我們要把發(fā)展旅游業(yè)擺在重要戰(zhàn)略位置，以全局視野、戰(zhàn)略眼光，樹立一盤棋思想和大旅游觀念，切實增強(qiáng)責(zé)任意識，狠抓落實。要把旅游行業(yè)和旅游市場管理工作做好。一流的產(chǎn)品必須配以一流的服務(wù)，才能支撐起一流的景區(qū)，要暢通游客投訴和解決問題的渠道，促進(jìn)旅游行業(yè)富有誠信，讓游客能夠得到人性化、親情化服務(wù)。要把人才隊伍建起來。人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展之基，推動旅游發(fā)展，必須加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。我區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)正處于

快速發(fā)展階段，目前還比較缺乏高素質(zhì)的高級經(jīng)營管理人才和崗位技術(shù)標(biāo)兵，要把培育和引進(jìn)旅游業(yè)人才，作為戰(zhàn)略性工程來抓，加快形成行政扶持、企業(yè)經(jīng)營、行業(yè)服務(wù)三個層面相配套的旅游人才體系。要把主要精力放在培育市場、提供服務(wù)上，避免過多干涉旅游產(chǎn)業(yè)的微觀活動，實現(xiàn)由分散管理向統(tǒng)籌管理、由微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮各自的職能作用和優(yōu)勢，深入挖掘我區(qū)旅游資源，引進(jìn)、保護(hù)、培育旅游企業(yè)，利用他們的資金實力和影響力把我區(qū)的旅游業(yè)發(fā)展起來。

同志們，XX旅游業(yè)已經(jīng)邁入新的發(fā)展階段，加快發(fā)展旅游業(yè)，事關(guān)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，意義重大，任務(wù)艱巨，前景廣闊，全區(qū)上下務(wù)必凝心聚力，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，開創(chuàng)旅游業(yè)繁榮發(fā)展的新局面，不斷地向世人展現(xiàn)XX越來越強(qiáng)大的魅力。

一是抓項目 二是抓提高三是抓包裝四是抓推廣