第一篇：作為煤礦礦長(zhǎng)如何理解煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

作為煤礦礦長(zhǎng)如何理解煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦作為一個(gè)高危行業(yè)，在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，都面臨生產(chǎn)安全的問(wèn)題，只要稍不注意，就會(huì)發(fā)生安全事故。近年來(lái)，各煤礦企業(yè)加大了安全投入，加強(qiáng)了職工安全培訓(xùn)教育，國(guó)家也加大了煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管力度，加大了煤礦事故的查處力度，煤礦安全狀況有所好轉(zhuǎn)，但煤礦事故時(shí)有發(fā)生，一些地區(qū)煤礦事故多發(fā)、頻發(fā)的勢(shì)頭還未得到有效控制，重特大事故還未杜絕。通過(guò)對(duì)煤礦各種事故調(diào)查和分析，這些事故絕大多數(shù)為責(zé)任事故，就其原因，主要是煤礦未按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)未落實(shí)責(zé)任、安全監(jiān)察不到位、職工未按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作等等。而建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，國(guó)家早已提出，煤礦真正按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的不多，很多煤礦負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理解不透，重視不夠，貫徹落實(shí)不深，認(rèn)為搞標(biāo)準(zhǔn)化就是多投錢(qián)，是“面子工程”，擺不正質(zhì)量與安全、質(zhì)量與生產(chǎn)、質(zhì)量與效益之間的關(guān)系。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦人在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中血的教訓(xùn)的總結(jié)，它以更新、更科學(xué)、更全面的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程。如何正確認(rèn)識(shí)和理解它，是我們?cè)诰唧w工作中能否真正落實(shí)的關(guān)鍵，它直接關(guān)系到煤礦的生存和發(fā)展。我作為一名煤礦礦長(zhǎng)，在此談?wù)勎覍?duì)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)和理解：

一、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提

談到煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先要理解安全和質(zhì)量的關(guān)系和內(nèi)涵。安全是系統(tǒng)的一種狀態(tài)，指免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。它是客觀(guān)存-1-

在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，系統(tǒng)在輸入(干擾)作用下，仍維持現(xiàn)有狀態(tài)。采掘工作面的推進(jìn)，不因采動(dòng)而發(fā)生冒頂、垮頂，因此要用支護(hù)支撐工作面，盡量保持原來(lái)固有的狀態(tài)；抽采瓦斯是我們?cè)谄茐拿簩釉袘?yīng)力平衡之前對(duì)采動(dòng)造成原有應(yīng)力平衡的破壞找到新的應(yīng)力平衡，這就是安全。質(zhì)量是物體的一種性質(zhì)，是事物、產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。質(zhì)量是對(duì)人或事物質(zhì)和量綜合的評(píng)估，質(zhì)和量是事物內(nèi)外有機(jī)的統(tǒng)一，質(zhì)是品質(zhì)、素質(zhì)、性質(zhì)，是內(nèi)在因素；量是數(shù)量、尺度、刻度，是事物外在的表現(xiàn)。質(zhì)量包含工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、人員質(zhì)量等。工作面支護(hù)不能用變質(zhì)的、品質(zhì)不好的、壞的、達(dá)不到要求的支架來(lái)支護(hù)，否則安全就沒(méi)有保障；職工安全意識(shí)要強(qiáng)化，安全素質(zhì)要提高，業(yè)務(wù)技能要加強(qiáng)，實(shí)際就是提高人的“質(zhì)量”；如果支護(hù)數(shù)量不足，會(huì)垮頂、冒頂、片幫，會(huì)出安全事故。因此，必須要“保質(zhì)保量”的進(jìn)行安全生產(chǎn)，就是要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格操作。安全和質(zhì)量是煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中有機(jī)的結(jié)合，高度的統(tǒng)一，不能把它們分割開(kāi)來(lái)，那種認(rèn)為“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的觀(guān)念是錯(cuò)誤的，是對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化模糊和膚淺的認(rèn)識(shí)。安全是在搞好質(zhì)量的基礎(chǔ)上體現(xiàn)的，質(zhì)量沒(méi)搞好，就有安全隱患；反過(guò)來(lái)，安全有隱患，發(fā)生安全事故，必定質(zhì)量沒(méi)達(dá)到要求。如果工作面支護(hù)不足，三天兩頭都在冒頂，安全條件差，作業(yè)場(chǎng)所沒(méi)有安全感，就談不上安全生產(chǎn)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是用量化了的指標(biāo)，即標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，衡量產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度可能導(dǎo)致人身安危與財(cái)產(chǎn)損失的準(zhǔn)則與尺度，它以定量指標(biāo)為主，定性規(guī)范為輔。在現(xiàn)代煤礦管理中，它把安全標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合和高度的統(tǒng)一，提出“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的概念。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入煤礦生產(chǎn)管理的全過(guò)程，依此衡量煤礦企業(yè)與所屬單位、各級(jí)管

理與生產(chǎn)人員的工作過(guò)程與工作結(jié)果的優(yōu)劣程度，并用該標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)判，從而確定其安全質(zhì)量等級(jí)，以保證煤礦和諧、安全、持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

“安全為天、質(zhì)量為本”，安全是質(zhì)量的體現(xiàn)，質(zhì)量是安全的保證，是基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有安全生產(chǎn)的基本條件。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滲透于安全生產(chǎn)技術(shù)工作的各個(gè)方面，貫穿于生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，它不僅是企業(yè)科學(xué)管理的重要基礎(chǔ)，也是組織生產(chǎn)的重要手段。因此，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。

二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容

煤礦安全生產(chǎn)管理是對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行一系列計(jì)劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)和控制，要實(shí)現(xiàn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是對(duì)各專(zhuān)業(yè)量化的考核，其主要是對(duì)人、機(jī)、環(huán)系統(tǒng)的管理。

對(duì)人的管理是對(duì)人思想、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育、培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，規(guī)范職工操作行為，其目的就是要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事。俗話(huà)說(shuō)“不依規(guī)矩不成方圓”，只有按標(biāo)準(zhǔn)做了，安全質(zhì)量才有保障，人的生命才有保障。人是系統(tǒng)中最重要，也是最脆弱的。“安全生產(chǎn)，以人為本”，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)，是要通過(guò)人的安全生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)，人是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的締造者，同時(shí)也是檢驗(yàn)者，安全生產(chǎn)必須要把人的因素放在第一位，只有抓住了對(duì)人的管理，管好了人，安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)，也才有可能實(shí)現(xiàn)，因此，對(duì)人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理是煤礦安全管理最核心內(nèi)容。

對(duì)機(jī)的管理，就是對(duì)設(shè)備、設(shè)施、建(構(gòu))筑物的安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能和質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)估，對(duì)設(shè)備、設(shè)施、建(構(gòu))筑物功能和用途的合理配置。哪兒

該用、哪兒不該用，該用什么設(shè)備、材料都必須要根據(jù)安全生產(chǎn)的需求合理配置，要符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，有理有節(jié)、有張有弛，不能隨心所欲，該有的沒(méi)有，不該有的有了，那是不行的，不能用明令禁止和淘汰的設(shè)備和工藝，不能“大馬拉小車(chē)”，也不能“小馬拉大車(chē)”。礦井的主要通風(fēng)機(jī)，要求要有兩臺(tái)，你只安裝一臺(tái)不行，兩臺(tái)還必須要求與你礦井總用風(fēng)量相匹配才行，否則就是通風(fēng)系統(tǒng)不可靠、不穩(wěn)定；電器設(shè)備要防爆、隔爆的，不能隨便拿臺(tái)電機(jī)就用到井下；風(fēng)門(mén)要有標(biāo)準(zhǔn)，躲硐要有尺寸，大小要合適，巷道的高寬要合理，這是安全生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容。

井下巷道不能打成 “胡同巷”，氣候要舒適，有毒有害氣體不能超標(biāo)，良好、安全的作業(yè)環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的基本要求，是煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的必要條件，是煤礦安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。

根據(jù)安全系統(tǒng)工程的觀(guān)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)”的有機(jī)結(jié)合，同時(shí)在管理上狠下功夫，事故危險(xiǎn)就能降到最低，安全事故就能避免。要達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)”的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全管理，進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是最核心、最重要的內(nèi)容。

三、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理水平的具體體現(xiàn)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦管理的核心。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的好壞就體現(xiàn)在管理的水平上。礦井加強(qiáng)了安全管理，加強(qiáng)了技術(shù)基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了職工自保、互保能力，加大了礦井安全投入，規(guī)程措施能落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，合理分配基礎(chǔ)資源，礦井安全就有保障，礦井環(huán)境就好，礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定等級(jí)就高，安全形勢(shì)就好，安全事故少發(fā)、頻發(fā)的勢(shì)頭就能控制，礦井安全管理水平就高。

礦井安全管理水平的好壞，反映在建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中，是

現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)具體體現(xiàn)，是看得見(jiàn)的，摸得著的，是要反映到現(xiàn)場(chǎng)、反映到具體的實(shí)際工作當(dāng)中的。

四、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是職工教育成果的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)

任何抽象的形式，均要反映到“物化”上來(lái)，才有實(shí)際意義。有些礦對(duì)職工教育培訓(xùn)夠勤、夠多、夠全、夠細(xì)，從采掘機(jī)運(yùn)通到機(jī)關(guān)職能科室，從新工人上崗到職工轉(zhuǎn)崗、換崗、輪崗，均有培訓(xùn)，真可謂“縱向到底，橫向到邊”，“立體式培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)式管理”。可是反映到現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，職工安全意識(shí)差，自保互保能力不強(qiáng)。每年都培訓(xùn)，年年都走過(guò)場(chǎng)，“王小二過(guò)年，一年不如一年”，有些瓦檢員搞瓦檢工作已經(jīng)二十多年了，還不會(huì)讀瓦檢器，有些職工下井幾十年，就是不知自救器如何使用。現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)差，管線(xiàn)亂成一團(tuán)，巷道淤泥積水，井下支護(hù)東倒西歪，亂七八糟，一塌糊涂，體現(xiàn)不出職工的安全意識(shí)在哪兒，安全素養(yǎng)怎么培養(yǎng)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓在什么地方。人都沒(méi)有“標(biāo)準(zhǔn)化”，環(huán)境“不良好”，安全質(zhì)量無(wú)法保證，安全生產(chǎn)怎樣實(shí)現(xiàn)。像這樣的教育成果怎能把井下的安全搞好？怎能把井下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞好？人本身就不 “標(biāo)準(zhǔn)”，怎能干出“標(biāo)準(zhǔn)”的活，只有教育出“標(biāo)準(zhǔn)”的職工，才可能干出標(biāo)準(zhǔn)的活，安全質(zhì)量才有保障。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的好壞是檢驗(yàn)職工受教育優(yōu)劣的一把標(biāo)尺。

總之，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是按照有關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作和生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)的量化考核，要正確理解安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、效益之間的內(nèi)涵及相互關(guān)系，合理管理人、機(jī)環(huán)系統(tǒng)，才能真正理解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵。

第二篇：作為煤礦礦長(zhǎng)怎樣理解煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(礦長(zhǎng)培訓(xùn)論文)

作為煤礦礦長(zhǎng)，怎樣理解煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

學(xué)號(hào)：047

作為煤礦礦長(zhǎng)，怎樣理解煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

學(xué)號(hào)：047

地方煤礦在今年五月份開(kāi)始進(jìn)行礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，對(duì)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行掛牌管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核采取動(dòng)態(tài)檢查，全國(guó)煤炭行業(yè)每年進(jìn)行一次；省（直轄市、自治區(qū)）每半年抽查1次；礦每月進(jìn)行1次全面自查。對(duì)達(dá)不到礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦，將吊銷(xiāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井證，進(jìn)行停產(chǎn)整改，直到合格為止，對(duì)被取消和未取得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的煤礦，須責(zé)令其停產(chǎn)整改；對(duì)逾期未整改達(dá)標(biāo)的，提請(qǐng)地方政府依法予以關(guān)閉。

然而，要搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不是一件容易的事，必須投入大量人力和物力，特別是地方煤礦，基礎(chǔ)工作差，技術(shù)力量薄弱，要真正達(dá)到二級(jí)以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是非常困難的，所以，有人認(rèn)為，作為地方煤礦，只要不出事，多出煤，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，能對(duì)付就對(duì)付。那么，作為煤礦礦長(zhǎng)，應(yīng)該怎樣正確理解礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作呢？作者在此大膽談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

首先，作為煤礦礦長(zhǎng)，必須正確認(rèn)識(shí)國(guó)家開(kāi)展煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的和意義，只有認(rèn)識(shí)清楚了，才會(huì)真正地去做，才能做好。開(kāi)展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的原則是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)方法，完善標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，保障從業(yè)人員安全健康，實(shí)現(xiàn)煤礦安全高效生產(chǎn)。通過(guò)科學(xué)管理、健全制度、規(guī)范行為、優(yōu)化設(shè)計(jì)、控制質(zhì)量、提高技術(shù)裝備水平、加強(qiáng)培訓(xùn)與監(jiān)督等方面的持續(xù)改進(jìn)與完善，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。從申報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的基本條件來(lái)看，1、證照齊全有效。

2、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)：考核內(nèi)達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)要求。

3、隱患排查治理：按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第16號(hào)）建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。

4、采掘關(guān)系正常：開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量、抽采煤量符合有關(guān)規(guī)定，回采率達(dá)到要求。

5、自查考核獎(jiǎng)懲：煤礦企業(yè)制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度。

6、按要求建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系。其次是申報(bào)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦，煤礦不應(yīng)存在以下情況：

1、生產(chǎn)礦井沒(méi)有2個(gè)能行人的通達(dá)地面的安全出口，采煤工作面沒(méi)有2個(gè)暢通的安全出口（一個(gè)通到回風(fēng)巷道，另一個(gè)通到進(jìn)風(fēng)巷道）；

2、超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)；

3、使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝；

4、存在超層越界開(kāi)采等現(xiàn)象；

5、煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)“（監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)系系統(tǒng)）未按規(guī)定建設(shè)，未達(dá)到“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效”要求；

6、開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量未達(dá)到規(guī)定要求；

7、存在危及安全生產(chǎn)的重大安全隱患。所以，作者認(rèn)為，煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是煤礦生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)工作，是煤礦生產(chǎn)安全的前提和保證，是煤礦最大的效益，是保護(hù)煤礦礦工生命的保障。行管部門(mén)在全國(guó)煤礦開(kāi)展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意義重大，對(duì)促進(jìn)煤礦發(fā)展，保障煤礦礦工生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全必不可少。

第二，煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與煤礦生產(chǎn)并不矛盾，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核共11大項(xiàng)，從通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施等全面進(jìn)行考核，涉及到井工煤礦管理的方方面面。所以說(shuō)，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)了，就理順了生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范了職工的操作標(biāo)準(zhǔn)，提高了職工的操作技能，能有效地促進(jìn)礦井產(chǎn)量，達(dá)到高產(chǎn)高效的目的。

第三、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦最大的效益，是煤礦礦工的生命保障。如今的煤礦，特別是地方小煤礦，是堅(jiān)決不能出事，也出不起事的煤礦，出事大點(diǎn)的就關(guān)閉，小的得停產(chǎn)整頓，整頓后再提請(qǐng)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，損失慘重。更說(shuō)小點(diǎn)，如職工患上職業(yè)病，煤礦就得對(duì)職工的今后生活保障負(fù)責(zé)，也是一筆不小的負(fù)擔(dān)，所以說(shuō)，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦最大的效益，是煤礦礦工的健康保障，是煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定的細(xì)化管理，是煤礦穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的必要條件。

第四、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦的一項(xiàng)長(zhǎng)期的日常工作，不能是一時(shí)之風(fēng)，上級(jí)追時(shí)，要檢查時(shí)就緊一下，不檢查時(shí)就放松下來(lái)，而是要長(zhǎng)期地、一絲不茍地長(zhǎng)抓不懈。煤礦礦長(zhǎng)要親自抓，煤礦制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃，要成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出完善的管理制度、培訓(xùn)制度、檢查考核制度和獎(jiǎng)罰制度等，要一級(jí)抓一級(jí)，通過(guò)各種渠道進(jìn)行宣傳，講解，讓全礦每個(gè)職工都知道礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，干標(biāo)準(zhǔn)活。各項(xiàng)工程應(yīng)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，按照設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施進(jìn)行施工，有相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，從源頭上杜絕不合格工程。

總之，開(kāi)展煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)煤礦有利無(wú)憋，能有效地促進(jìn)煤礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、做大做強(qiáng)，保持社會(huì)穩(wěn)定。所以，作為煤礦礦長(zhǎng)，必須帶頭抓好該項(xiàng)工作，要親自抓好該項(xiàng)工作，想方設(shè)法抓好該項(xiàng)工作。

二〇一三年五月二十八日

第三篇：煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

.建立體系、鞏固發(fā)展階段(2011年1月—2014年12月)。將煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由生產(chǎn)過(guò)程轉(zhuǎn)到礦井生產(chǎn)和管理的全過(guò)程，建立健全全過(guò)程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。即礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位安全質(zhì)量工作，不但滿(mǎn)足生產(chǎn)系統(tǒng)本身需要，而且必須符合相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)程，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)良好狀態(tài)，切實(shí)保障礦工生命安全，實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。

8.建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。注重工作實(shí)效，把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過(guò)程控制，防止重考評(píng)、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過(guò)程，務(wù)求取得實(shí)效。實(shí)行分級(jí)檢查考評(píng)，采取定期考評(píng)與動(dòng)態(tài)抽檢相結(jié)合方式，每季度組織一次全面檢查。有關(guān)部門(mén)和煤礦企業(yè)要將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，每次檢查的資料、記錄要及時(shí)存檔，作為年終評(píng)級(jí)考核的重要依據(jù)。對(duì)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的礦井，每季度要復(fù)檢一次，對(duì)達(dá)標(biāo)煤礦開(kāi)展全面檢查、復(fù)查和評(píng)級(jí)，鞏固已達(dá)標(biāo)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，確保煤礦整體安全水平不斷提高。

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制度

１、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實(shí)及安全隱患整改情況的評(píng)估工作。２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。３、健全所有支護(hù)器材基礎(chǔ)臺(tái)帳。４、建立單體支柱觀(guān)測(cè)記錄。５、健全安全管理措施。６、健全文明生產(chǎn)管理措施。

７、每月末由礦質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)所有采煤工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定等級(jí)。

二、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。

３、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。４、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

６、每月末由礦驗(yàn)收小組對(duì)所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定工程等級(jí)。

三、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

２、安全保護(hù)裝置齊全、可靠、合格率100％。３、職工按計(jì)劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。

４、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時(shí)安裝，正確使用，精心維護(hù)。５、設(shè)備按規(guī)定及時(shí)測(cè)定、檢驗(yàn)。６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。７、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。８、建立健全各工種崗位責(zé)任制。

四、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、主要運(yùn)輸線(xiàn)路達(dá)到優(yōu)良，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)95％。

２、提升安全保護(hù)及行車(chē)安全保護(hù)符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。

４、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。５、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7、井底車(chē)場(chǎng)運(yùn)輸大巷，采區(qū)上下山及車(chē)場(chǎng)、硐室、無(wú)淤泥、保持清潔。

五、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立，分區(qū)通風(fēng)，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。

2、局部通風(fēng)機(jī)安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風(fēng)，局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全、安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，有計(jì)劃停風(fēng)。

3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，“一通三防”重點(diǎn)報(bào)表每日?qǐng)?bào)礦長(zhǎng)、總工審閱。

4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。

5、通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，各類(lèi)監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。

6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫(kù)。

7、各種風(fēng)門(mén)、風(fēng)窗、密閉、風(fēng)橋符合《規(guī)程》規(guī)定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專(zhuān)業(yè)人員，按規(guī)定進(jìn)行礦井粉塵的分析、化驗(yàn)測(cè)定工作。

9、崗位責(zé)任制齊全完整，工作有計(jì)劃和總結(jié)。

10、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。

11、各類(lèi)安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

六、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)管理制度

1、及時(shí)繪定中腰線(xiàn)，大型貫通有設(shè)計(jì)、審批總結(jié)，各類(lèi)通知符合《規(guī)程》規(guī)定。

2、嚴(yán)格按《規(guī)定》制作圖紙。

3、按要求完成地質(zhì)“三書(shū)”、地質(zhì)預(yù)報(bào)和水情預(yù)報(bào)，預(yù)報(bào)有針對(duì)性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計(jì)劃。

5、健全各類(lèi)臺(tái)帳，防治水工程有方案設(shè)計(jì)。

6、各類(lèi)防隔水煤柱的留設(shè)，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，各類(lèi)探放水鉆孔的質(zhì)量符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》

七、其他

1、本制度的條文與 上級(jí)安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、上級(jí)安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。

2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行

貴州省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化】煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理，是為了更好地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促使煤礦建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的一種有效途徑，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)、全面提升煤炭工業(yè)整體素質(zhì)的需要，是煤礦自身在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中生存發(fā)展的需要。

一、指導(dǎo)思想：

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和以法抓好安全質(zhì)量的法律意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)“雙基”工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步進(jìn)行，促使煤礦建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上促進(jìn)煤礦安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

二、制定規(guī)劃，確立目標(biāo)：

根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局及自治區(qū)煤礦工業(yè)管理局制定的規(guī)劃目標(biāo)：2004年底，國(guó)有重點(diǎn)煤礦80%的礦井達(dá)到國(guó)家局制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)》)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其他礦井達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)能力在30萬(wàn)噸/年及以上的礦井達(dá)到國(guó)家局規(guī)定的三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn);2007年國(guó)有重點(diǎn)煤礦全部達(dá)到安全質(zhì)量一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，年初制定全集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

三、組織機(jī)構(gòu)：

一)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師擔(dān)任。

成員：由各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及各礦黨政領(lǐng)導(dǎo)組成。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。

辦公室主任：由主管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的安生部部長(zhǎng)擔(dān)任。

辦公室成員：由安生部及相關(guān)部室人員組成。

二)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的管理職責(zé)

1、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，特別是現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督工作。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、根據(jù)集團(tuán)公司的達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司每季度各礦井各專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

3、結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的《標(biāo)準(zhǔn)》要求，組織制定集團(tuán)公司每季度各礦井各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。

4、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查，動(dòng)態(tài)考核工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查。

5、積極組織標(biāo)準(zhǔn)化各小組成員對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核評(píng)級(jí)工作，對(duì)定期檢查或動(dòng)態(tài)檢查查出的問(wèn)題，及時(shí)記錄、匯總、整理，并將檢查結(jié)果及存在的問(wèn)題和獎(jiǎng)罰情況通報(bào)各礦。

6、有權(quán)對(duì)受檢單位進(jìn)行處罰，有權(quán)對(duì)任何作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料，有權(quán)向有關(guān)單位或人員了解情況。

7、對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正，如暫時(shí)無(wú)法解決，以“四定”要求限期整改。

四、檢查、考評(píng)的專(zhuān)業(yè)：

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，檢查、考評(píng)八大專(zhuān)業(yè)：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度、地測(cè)、煤質(zhì)。其中采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)六大專(zhuān)業(yè)進(jìn)入礦井考核，調(diào)度、煤質(zhì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考核。

各達(dá)標(biāo)專(zhuān)業(yè)必須嚴(yán)格實(shí)行全面安全質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。各單位(專(zhuān)業(yè))將本單位達(dá)標(biāo)計(jì)劃(包括責(zé)任區(qū)域)進(jìn)行目標(biāo)分解，并落實(shí)到班組和個(gè)人，做到責(zé)任明確，措施具體，同時(shí)，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查辦法

依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，集團(tuán)公司采取動(dòng)態(tài)檢查和定期檢查相結(jié)合的辦法對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全方位的檢查，即公司每月對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，各礦將當(dāng)月自檢結(jié)果及整改情況上報(bào)集團(tuán)公司安全部;公司每季度組織定期檢查，對(duì)礦井一個(gè)季度的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考評(píng)。具體方法如下：

一)、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員隨時(shí)深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及現(xiàn)場(chǎng)管理工作，協(xié)助基層解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的問(wèn)題。

二)、在動(dòng)態(tài)抽查中，由公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)根據(jù)各礦井自檢情況對(duì)礦井進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，檢查整改落實(shí)情況，并對(duì)各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)。

三)、在季度定期檢查中，由公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)及工會(huì)、紀(jì)檢等部門(mén)對(duì)各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格考核、評(píng)級(jí)。

四)、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，嚴(yán)格檢查礦井必備條件和各專(zhuān)業(yè)必備條件的完成情況，將必備條件作為重要指標(biāo)進(jìn)行考核。

六、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

一)、資金來(lái)源：

1、集團(tuán)公司以每季度各礦井實(shí)際原煤產(chǎn)量為計(jì)算依據(jù)，按季考核，從噸煤中提取0.3元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。

2、依據(jù)《煤礦生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定，集團(tuán)公司從安全費(fèi)用的提取中保證礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)資金。

二)、考核辦法：

1、以集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組考評(píng)成績(jī)?yōu)橐罁?jù)。

2、考評(píng)分?jǐn)?shù)形成：礦每月自查占10%，公司抽查占20%，公司季度考核占70%。

第四篇：作為煤礦礦長(zhǎng)如何保證煤礦高產(chǎn)

作為煤礦礦長(zhǎng)如何保證煤礦高產(chǎn)、高效和可持續(xù)發(fā)展

學(xué)號(hào)：19號(hào)

高產(chǎn)、高效和可持續(xù)發(fā)展礦井的實(shí)現(xiàn)要有資源的優(yōu)勢(shì)及先進(jìn)的礦井設(shè)計(jì)和裝備。而礦井設(shè)計(jì)在很大程度上要以充分、可靠的開(kāi)采地質(zhì)條件為基礎(chǔ)。根據(jù)高產(chǎn)高效礦井機(jī)械化、集中化程度高的特點(diǎn)，以地質(zhì)量化預(yù)測(cè)為先導(dǎo)，以物探、鉆探等綜合技術(shù)為手段，并依托先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)地質(zhì)工 作的動(dòng)態(tài)管理。要求為礦井設(shè)計(jì)、采區(qū)布置、生產(chǎn)準(zhǔn)備、采面布置到回采等各個(gè)層次或階段提供可靠的地質(zhì)保障。因此，要實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)高效，作為煤礦礦長(zhǎng)除選擇優(yōu)勢(shì)資源區(qū)塊為開(kāi)采場(chǎng)地和對(duì)影響煤炭開(kāi)采的地質(zhì)因素有系統(tǒng)和清楚的掌握，還必須做到如下幾點(diǎn)。

一、堅(jiān)持不懈強(qiáng)化管理，促進(jìn)礦井安全發(fā)展

“安全是煤礦發(fā)展的主旋律，沒(méi)有安全其他一切都無(wú)從談起”。從領(lǐng)導(dǎo)班子到普通員工這種強(qiáng)烈的安全發(fā)展意識(shí)，成為創(chuàng)新安全管理的強(qiáng)大動(dòng)力。

（一）實(shí)施“148”安全筑基工程。“1”就是明確一個(gè)目標(biāo)，杜絕死亡事故，控制重傷、減少輕傷事故，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井；“4”就是全面推行安全“四化”工作，即：“一通三防”本質(zhì)化、質(zhì)量管理精細(xì)化、安全教育培訓(xùn)硬性化、安全管理準(zhǔn)軍事化；“8”就是嚴(yán)格實(shí)施以技術(shù)管理為源頭的八項(xiàng)安全管理措施。針對(duì)礦井安全管理實(shí)際，加強(qiáng)“一通三防”管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，做好通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化工作，合理調(diào)配風(fēng)量；加強(qiáng)防突管理，嚴(yán)格落實(shí) 防突治理的“四位一體”措施，做好防突區(qū)域劃分基礎(chǔ)資料收集工作，推進(jìn)區(qū)域治理；加大瓦斯綜合治理力度，在采煤工作面建立了完善的抽采系統(tǒng)，嚴(yán)格做好抽采效果檢驗(yàn)工作，及時(shí)合理調(diào)整抽采方式；加強(qiáng)防火管理，嚴(yán)格工作面老塘和采空區(qū)CO變化情況的觀(guān)測(cè)和預(yù)報(bào)，實(shí)施了自動(dòng)化灌漿系統(tǒng)和井下灌漿注氮管網(wǎng)改造工程，保證礦井防火工作需要；規(guī)范礦井綜合防塵工作，推廣應(yīng)用煤層注水防塵等項(xiàng)技術(shù)；加強(qiáng)放炮管理，杜絕落炮事故。

（二）堅(jiān)持不懈開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。推行“不抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的干部不是合格的干部，不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作的職工不是合格的職工”安全質(zhì)量管理理念，將精細(xì)管理向采掘工作面、主要生產(chǎn)系統(tǒng)和安全薄弱環(huán)節(jié)延伸，突出過(guò)程控制，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，切實(shí)做到精細(xì)化、數(shù)字化、優(yōu)良化，嚴(yán)把毫米關(guān)。

（三）持續(xù)深入推進(jìn)安全管理轉(zhuǎn)型。積極導(dǎo)入先進(jìn)安全管理理念，不斷提高安全管理的層次和水平。全面推行班隊(duì)自主管理，徹底改變了基層工作長(zhǎng)期存在的“等靠依賴(lài)”陋習(xí)。大力推進(jìn)班隊(duì)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，舉辦班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班，與高校聯(lián)合舉辦 班隊(duì)長(zhǎng)中專(zhuān)學(xué)歷班，解決班隊(duì)長(zhǎng)學(xué)歷問(wèn)題，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。優(yōu)化勞動(dòng)組織，科學(xué)確定用工總量，合理配置管理人員職數(shù)，實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置科學(xué)化、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、人力資源效能最大化。

二、矢志不移推進(jìn)創(chuàng)新，提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益

堅(jiān)持科技興礦戰(zhàn)略，不斷提高技術(shù)管理和現(xiàn)代化裝備水平，為礦井發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。

（一）以技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。創(chuàng)新瓦斯綜合治理技術(shù)。針對(duì)工作面回采時(shí)瓦斯含量高、涌出量大、治理難度大等實(shí)際，采取高抽巷、尾抽巷、頂板鉆孔、順層大直徑斜交鉆孔、立孔抽采、上隅角埋管等綜合治理瓦斯措施，輔以大流量抽采泵和大直徑抽采管路相結(jié)合的技術(shù)，有效解決了工作面瓦斯問(wèn)題。積極應(yīng)用防滅火新技術(shù)，在工作面采用了上隅角埋管注氮、煤柱鉆孔注漿防火等項(xiàng)技術(shù)，在軌順沿空段煤柱分段采取了封堵加固技術(shù)，確保了沿空留巷綜采工作面的安全快速回采及收作。

（二）以技術(shù)創(chuàng)新提升生產(chǎn)水平。創(chuàng)新施工工藝，大力推進(jìn)機(jī)械化掘進(jìn)作業(yè)線(xiàn)，積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新工藝，提高采煤效率。提高采掘機(jī)械化。

（三）以技術(shù)創(chuàng)新增加經(jīng)濟(jì)效益。采區(qū)開(kāi)拓、工作面開(kāi)采、采掘設(shè)備選型，堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為依據(jù)，從技術(shù)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)環(huán)節(jié)上尋求勞動(dòng)組織的最優(yōu)化，提高工作效率。合理提高開(kāi)采上限，縮小防水煤柱，提高煤炭回收率。科學(xué)選擇支護(hù)參數(shù)和支護(hù)工藝，確保了巷道圍巖穩(wěn)定和工作面的安全高效回采。在復(fù)合頂板、“三軟”煤層條件下，采用了錨梁網(wǎng)支護(hù)、復(fù)合頂板管理等綜合技術(shù)。

三、積極主動(dòng)履行責(zé)任，帶動(dòng)地方共同發(fā)展

改善生態(tài)環(huán)境，建設(shè)環(huán)境友好型礦井。對(duì)塌陷區(qū)內(nèi)農(nóng)戶(hù)，在礦區(qū)不壓煤地段實(shí)行并村入鎮(zhèn)、并村建鎮(zhèn)、并村擴(kuò)鎮(zhèn)、小村并大村，建設(shè)新村鎮(zhèn)，變“先塌后搬”為“未塌先搬”，避免重復(fù)搬遷、重復(fù)建設(shè)、重復(fù)補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，節(jié)約了土地資源，使礦區(qū)周邊環(huán)境得到不斷改善。同時(shí)，積極組織實(shí)施了土地復(fù)墾、生態(tài)恢復(fù)工程，抓好循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。推進(jìn)礦井瓦斯發(fā)電，變廢為保。

在煤礦發(fā)展起來(lái)的同時(shí)，帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。成立了集團(tuán)化的大企業(yè)，使與煤礦配套的產(chǎn)業(yè)大幅度的提升，使地方經(jīng)濟(jì)中煤電所占的比重逐年減少。

四、加強(qiáng)改進(jìn)黨的建設(shè)，構(gòu)建文明和諧礦井

煤礦主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、機(jī)制和體制的變化，積極探索改進(jìn)加強(qiáng)黨建思想政治工作的有效途徑，以凝聚力推動(dòng)生產(chǎn)力，以文化力提升競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了礦井建設(shè)與發(fā)展。

堅(jiān)持民主決策，增強(qiáng)班子合力。用礦井建設(shè)事業(yè)統(tǒng)一班子成員思想，營(yíng)造不推諉、不爭(zhēng)功，想干事、敢負(fù)責(zé)的工作氛圍，形成同心同德、干事創(chuàng)業(yè)局面。完善決策機(jī)制，規(guī)范班子決定重大問(wèn)題的內(nèi)容、范圍、程序和方法，對(duì)一些涉及礦井管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大問(wèn)題，注意充分征求班子成員的意見(jiàn)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、群策群力，避免決策失誤。建立班子成員聯(lián)系溝通機(jī)制。在日常工作中，經(jīng)常主動(dòng)通氣，定期進(jìn)行檢查、分析等，不斷提高決策的民主性、科學(xué)性，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨性、講大局，形成了分工有配合，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，大事講原則，小事講風(fēng)格的團(tuán)結(jié)進(jìn)取氛圍。

注重以人為本，建設(shè)企業(yè)文化。堅(jiān)持以“發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力、保護(hù)資源、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)生命”為核心理念，把傳統(tǒng)型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化文明生產(chǎn)，構(gòu)建大生產(chǎn)文化；以安全技能培訓(xùn)教育為主要內(nèi)容，把粗壯勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變?yōu)楦咚刭|(zhì)員工，構(gòu)建大學(xué)校文化；以規(guī)范干部的管 理行為和職工的操作行為，統(tǒng)一班前班后會(huì)和職工日常行為契入點(diǎn)，把粗放管理轉(zhuǎn)變?yōu)闇?zhǔn)軍事化精細(xì)管理，構(gòu)建大軍營(yíng)文化；以“綠化、美化、亮化”為工作重點(diǎn)，把礦區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)榫G草如茵綠樹(shù)成蔭的大園林，構(gòu)建大環(huán)境文化；以“濟(jì)貧、救急、助學(xué)”為工作要點(diǎn)，把礦區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)槌錆M(mǎn)關(guān)愛(ài)與溫馨大家庭，構(gòu)建大社區(qū)文化。

二〇一一年七月十七日

第五篇：作為煤礦礦長(zhǎng)如何加強(qiáng)煤礦管理工作

作為煤礦礦長(zhǎng)如何加強(qiáng)煤礦管理工作,確保礦井安全生產(chǎn)

學(xué)號(hào):200907010

關(guān)健詞: 礦長(zhǎng)、管理、安全生產(chǎn)

前言:《礦山安全法》規(guī)定:“礦長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)”,《安全規(guī)程》規(guī)定:“礦長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者”.從法律的角度明確賦予礦長(zhǎng)在安全生產(chǎn)方面特殊的權(quán)利和責(zé)任。礦長(zhǎng)作為安全生產(chǎn)執(zhí)行者和實(shí)施者，安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、思路、責(zé)任及措施是否提高、清晰、到位，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)健所在，亦是煤礦確保礦井持續(xù)健康發(fā)展的永恒主題。

本人從事煤礦工作十多年,主管煤礦的工作也有5年之久,現(xiàn)就礦長(zhǎng)如何加強(qiáng)煤礦管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)，淺談自己的看法：

一、不斷提高抓安全的認(rèn)識(shí)，提高管理水平

作為一個(gè)礦長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度有多高,那么必對(duì)抓安全的決心就應(yīng)有多大,他的措施也就會(huì)有多得力.決心來(lái)源于認(rèn)識(shí),措施來(lái)源于決心,認(rèn)識(shí)是行為的先導(dǎo),礦長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn).首先取決于思想認(rèn)識(shí)是否到位.在實(shí)際工作中必須牢固樹(shù)立三種觀(guān)念:

1、自覺(jué)樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)。“安全第一”是黨的一貫方針,代表著煤礦職工的根本利益,是企業(yè)必須認(rèn)真切實(shí)履

行的一項(xiàng)法律義務(wù),且具強(qiáng)制性,是煤礦企業(yè)一切工作的指導(dǎo)思想和行動(dòng)準(zhǔn)則。作為法律賦予第一責(zé)任者的煤礦礦長(zhǎng),必須自覺(jué)地學(xué)習(xí),深刻地理解黨的安全生產(chǎn)方針的實(shí)質(zhì),提高對(duì)黨的安全生產(chǎn)方針重要性的認(rèn)識(shí),時(shí)時(shí)刻刻把“安全第一”放在所有工作的首位,并作為自己行動(dòng)的指南。

2、樹(shù)立“安全就是效益的觀(guān)念”。作為企業(yè),要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存立于不敗之地,特別是“以人為本”“構(gòu)建和協(xié)”的特定時(shí)期,安全生產(chǎn)不發(fā)生事故, 尤顯其至關(guān)重大。煤炭生產(chǎn)的實(shí)踐證明煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)密切相關(guān),安全就是最大的效益.因此,礦長(zhǎng)在思想上和工作上必須正確認(rèn)識(shí)和處理安全與效益的關(guān)系,決不能把企業(yè)的效益建立在違章蠻干而出現(xiàn)的一時(shí)“奇跡”的高效益上,應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),防止和糾正片面追求短期效益而不顧安全的苗頭,努力做好在確保安全的前提下提高效益。

3、樹(shù)立“安全就是煤礦的生命”的觀(guān)念。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，這是我們煤礦工作的經(jīng)驗(yàn)和根本方針,眾所周知,現(xiàn)時(shí)的安全事故對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)是怎樣的關(guān)聯(lián)，賠償、罰款不說(shuō)，輕則停產(chǎn)整頓幾個(gè)月,重則礦井關(guān)閉.其熟輕熟重一目了然。

二、礦長(zhǎng)抓安全的責(zé)任必須到位。

安全問(wèn)題歸根到底是責(zé)任問(wèn)題.煤礦企業(yè)中,礦長(zhǎng)作為安全第一責(zé)任者,是企業(yè)管理在安全工作中的具體體現(xiàn)和客觀(guān)

要求.它決定著安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的地位和安全管理的權(quán)威性,做好安全生產(chǎn)工作的根本前提是：領(lǐng)導(dǎo)重視,做為一礦之長(zhǎng)，其認(rèn)識(shí)、其態(tài)度、其作風(fēng)直接決定著一個(gè)礦的安全生產(chǎn)水平,亦才能帶動(dòng)各級(jí)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷提高安全生產(chǎn)的管理水平。

建立一套完整的組織管理機(jī)構(gòu),是有效執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)的必勝之舉,礦長(zhǎng)不是圣人,不可能面面諸到、事必躬親。只有通過(guò)他建立的有效的管理機(jī)制,才能發(fā)揮出他管理才能。因此礦長(zhǎng)抓安全,就是抓制度的層層落實(shí),擁有了一個(gè)好的機(jī)構(gòu), 擁有了一班得心應(yīng)手的管理人員就等于事業(yè)成功了一半。針對(duì)安全工作中出現(xiàn)的新情況 新問(wèn)題 在安全思想教育上，應(yīng)明白“辛苦就是效益”，“辦法就是效益”，“安全就是效益”。在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上確立：不符合規(guī)定，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理不達(dá)標(biāo)，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)；在安全監(jiān)督上應(yīng)“人盯人,人盯事”,根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)處理.“管住不放心的人,抓住不放心的事,把住存在的隱患”,在安全隱患排查治理上,推行根據(jù)隱患分事、分期、分階段、分時(shí)間采取包干負(fù)責(zé),區(qū)域負(fù)責(zé),分管負(fù)責(zé)和直接負(fù)責(zé)相結(jié)合的處理方法.做到事事有人管,有人抓 有人監(jiān)督落實(shí)，從而杜絕“人人在管事,不落實(shí)處，找不到具體責(zé)任人”的現(xiàn)象。

三、礦長(zhǎng)抓安全的措施必須到位。

礦長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)其實(shí)質(zhì)就體現(xiàn)在礦長(zhǎng)抓安全的認(rèn)識(shí),責(zé)任

和措施三到位上,三者緊密結(jié)合,缺一不可。作為礦長(zhǎng)應(yīng)該以事故的超前防范為突破口,積極主動(dòng)的向安全隱患打進(jìn)功戰(zhàn),打防御戰(zhàn),采取切實(shí)可行的措施,將措施落實(shí)到位，把事故隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。

1、抓好安全技術(shù)措施的落實(shí)：在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,礦長(zhǎng)在堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的同時(shí),還應(yīng)高度重視安全技術(shù)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研了解和掌握各種自然災(zāi)害發(fā)生的規(guī)律,有針對(duì)性的制定各種防止自然災(zāi)害的有效措施,以防止事故的發(fā)生或減少發(fā)生事故的危害程度。在具體工作中應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際對(duì)礦井不斷地進(jìn)行技術(shù)改造,充分利用新技術(shù)、新材料、新裝備、新工藝、新方法，提高礦井綜合抗災(zāi)能力和監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平。作為我礦現(xiàn)時(shí)應(yīng)對(duì)的主要的安全隱患是老窯的水害威脅,因而在安全技術(shù)措施上我堅(jiān)決執(zhí)行“有掘必探,先探后掘”,的方針，制定了切實(shí)可行的安全探放水技術(shù)措施：采取長(zhǎng)探短掘,限量排放，先排后掘。有力地消除了礦井水害對(duì)生產(chǎn)人員安全的威脅。

2、抓好安全基礎(chǔ)工作措施的落實(shí)：一是從消除物的不安全狀態(tài)入手，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：井巷建設(shè)現(xiàn)采用料石砌碹、錨網(wǎng)噴支護(hù)、工字鋼支護(hù)等綜合支護(hù)方式，確保了井巷的堅(jiān)固耐用安全。采面采用正規(guī)的長(zhǎng)臂式偽傾斜柔性掩護(hù)支架管理頂板實(shí)現(xiàn)推采,有效的控制了采面頂板事故的發(fā)生；二是從“人”的不安全因素入手，加大職業(yè)培訓(xùn),提高人員素

質(zhì),建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,各崗位人員未經(jīng)培訓(xùn)考核合格不得上崗。

3、抓好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理措施及規(guī)章制度的落實(shí)：以制度管人,以規(guī)章條款服人。現(xiàn)時(shí)的煤礦企業(yè)大都是私營(yíng)企業(yè),“七大姨”“八大姑”們等皇親國(guó)戚 ,給管理工作造成壓力,人管人得罪人，搞不好是處理一個(gè)，得罪一片。因此，制度規(guī)章措施的建立健全，尤顯管用。

四、礦長(zhǎng)在抓安全管理的同時(shí)應(yīng)注重企業(yè)文化的建設(shè) 煤礦企業(yè)的文化建設(shè)反映出企業(yè)的精神風(fēng)貌，是企業(yè)促進(jìn)健康發(fā)展不可缺少的重要環(huán)節(jié)，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)起著不可估量的推動(dòng)作用。龍山頭煤礦的企業(yè)文化應(yīng)確立以下幾點(diǎn)：

1、企業(yè)精神：龍騰圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、艱苦創(chuàng)業(yè)、追求卓越。

2、企業(yè)使命：不斷壯大、企業(yè)、員工雙贏(yíng)。

3、安全理念：以人為本、安全即福。

4、經(jīng)營(yíng)宗旨：安全至上、效益至上、發(fā)展至上。

5、企業(yè)價(jià)值觀(guān)：對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)老板負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

6、職工價(jià)值觀(guān)，煤礦靠我發(fā)展、我為煤礦爭(zhēng)光。7：管理方針：嚴(yán)格、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、活潑。

有了這個(gè)企業(yè)文化,統(tǒng)一職工的思想,堅(jiān)定職工的信念,武裝職工的頭腦,揮發(fā)職工的激情,以企業(yè)的文化約束其行為,使企業(yè)

職工保持良好的安全心態(tài)投入到安全生產(chǎn)之中。

2009年7月8日