第一篇：銀行“四抓四促”競賽客戶走訪活動總結

XXX農商銀行關于開展“四抓四促”競賽

客戶走訪活動的總結

根據省聯社的統一部署，為提升金融服務質量，更好地服務于廣大客戶，我行于2013年6月份至9月份組織開展了“四抓四促”競賽客戶走訪活動。為切實開展好“四抓四促”競賽客戶走訪活動，我行認真籌劃，精心部署，分工合作，上下聯動，既注重客戶走訪效率，又注重走訪實際效果，在規定的時間里圓滿完成了客戶走訪任務。現將我行“四抓四促”競賽客戶走訪活動開展情況報告如下：

一、圍繞目標，分工協作

省聯社關于“四抓四促”競賽活動的通知下達后，我行及時組織相關部室進行了學習，按照省聯社“四抓四促”競賽活動中關于走訪轄內客戶的要求，我行活動期間需走訪農戶10000戶、小微企業1000戶以上，如果農戶或小微企業走訪戶數不足，農戶與小微企業之間可按5：1的比例進行互換。圍繞這一目標，我行明確公司業務部作為客戶走訪工作的責任部門，具體負責指導全行客戶走訪活動的開展，對客戶走訪任務進行了分解，將走訪任務下達到各支行和營業部，并以總行文件的形式對有關要求進行了明確。此外，按照省聯社的要求，我行領導班子成員也進行了分工，全員參與客戶走訪工作，每個領導班子成員 1

至少走訪農戶50戶、小微企業20戶。總行領導的身體力行與率先垂范，對于我行客戶走訪活動的順利開展起到了積極的推動作用。

二、明確要求，做實走訪

為了確保本次客戶走訪活動不流于形式，杜絕弄虛作假行為，我行設計制定了客戶走訪工作底稿（分農戶及小微企業兩大類），要求各單位高度重視客戶走訪工作，合理安排工作時間，組織信貸人員深入走訪轄內客戶，有序推進客戶走訪活動，要求走訪一戶填寫一戶的走訪工作底稿，農戶走訪工作底稿須經農戶簽字，小微企業走訪工作底稿須加蓋企業公章。客戶走訪活動結束后，各單位將工作底稿按農戶和小微企業分類收集，裝訂成冊后，報總行公司業務部審核匯總。

本次客戶走訪時間安排在6月份至9月份，正是一年中最為炎熱的時候，我行信貸人員戰高溫，斗酷暑，在炎火烈日下奔走在農村金融服務的第一線，用辛勤和汗水確保了客戶走訪工作的順利推進。至9月末，我行共走訪客戶戶，其中農戶戶，小微企業戶，圓滿完成了省聯社下達的走訪任務。

三、注重實效，加大投放

在走訪過程中，我行更加注重走訪所能取得的實際效果，努力加強與客戶的交流和溝通，不僅走訪有信貸關系的客戶，而且還走訪尚未發生信貸關系的客戶，與

客戶進行面對面的交流，了解這些客戶的生產經營、資金需求等情況，實地考察企業的生產運作過程，在鞏固和壯大現有客戶的基礎上，為今后拓展和培育潛在客戶奠定了良好的基礎。根據走訪時掌握的實際情況，我行對現有客戶以及部分潛在的客戶中符合貸款條件的客戶，及時給予了信貸支持，解決其生產經營過程中的融資困難。截止8月末，我行各項貸款余額億元，比6月初客戶走訪活動開始時新增信貸投放億元，其中小微企業貸款余額為億元，比6月初新增信貸投放億元，新增信貸戶數戶。

（ZBJ）

第二篇：“四幫四促”活動總結

縣民政局開展“四幫四促”活動總結

根據縣里“四幫四促”活動工作的安排，我局負責幫扶樂元鎮納新村、板降村和董萬村。在縣黨建辦的指導下，我局明確工作目標，制定工作措施，認真落實責任，結合實際深入開展“四幫四促”活動。加強對幫扶村及農戶的指導和幫扶，理清了村級發展思路，解決了群眾實際問題，發展了農業種植項目，確保活動有序開展。現將今年開展“四幫四促”工作情況總結如下：

一、周密部署，營造濃厚氛圍

按照上級主管部門的安排部署和相關文件精神，我局從實際出發，精心安排、周密部署，及時召開動員大會，成立活動領導小組和辦公室，抽調精干力量到辦公室工作并切實建立干部定點幫扶制度。全體干部職工分成3個幫扶小組由局領導班子帶隊。自活動開展以來，每月幫扶小組組長帶領均帶領干部職工深入幫扶村村開展“四幫四促”活動，掀起了我局“四幫四促”活動的熱潮。

二、精心組織，解決基層困難

一是對幫扶村基本情況進行詳細的調查了解。納新村位于縣城西面15公里，鎮政府南面25公里。全村共有294戶，687人，面積18.13平方公里，有田452畝，土1779畝，林地面積 24661.2畝，人均糧食352斤左右，年人均純收入2560元左右。板降村位于縣城西面35公里，鎮政府南面15公里。全村共有536戶，2576 人，面積29.99平方公里，有田288畝，土1610畝，林地面積22777畝，人均糧食340斤左右，年人均純收入2450元左右。董萬村在鎮政府以北30公里，從縣城到董萬村委駐地需 1

從鎮政府所在地經過，最低行車3個小時。全村共有464戶，2246人，面積22.89平方公里，有田172畝，土1657畝，林地面積27119畝，人均糧食352斤左右，年人均純收入1987元左右。三個村的農民經濟收入都是主要靠外出務工、種植業和養殖業等，三個村雖然地處邊遠，基礎條件差，收入低，生活水平差，但土地資源豐富，民風純樸，想發展、想致富的愿望非常強烈。二是多渠道幫扶村級發展種植項目和基礎設施建設。根據縣委縣政府要求，我局經過多次深入三個幫扶村進行實地考察，并與村干部座談，確定了在納新村種植杉木，在板降村種植紅高糧、在董萬村種植油茶，項目確定以后，我局通過“工作經費中擠一點、干部職工捐一點、村組群眾投一點”的方式發動村民上山坎草、挖地，民政局補助資金給農戶購苗，累計為三個村投入種植項目幫扶資金1.5萬余元。針對納新村村委活動室因災受損，無錢維修的實際，局里為其解決了2000元維修經費，壩甫組群眾飲水困難，韋定德局長親自帶領干部職工上山為村民找水源，并解決5000元為群眾購買水管。板降村壩若組因旱災群眾飲水困難，龍勝江副局長多方爭取，解決了2萬元的人飲項目經費，董萬村板昌、班家屯等組群眾飲水困難，崔勇副局長多次找到分管的曹文藝副縣長請求，最終解決了2.8萬元的項目經費，并幫助該村解決了2臺抽水機和部分水管。目前，各村級幫扶飲水項目都在施工中。三是切實保障幫扶村困難群眾的衣、食、住困難。我局在每月進村入戶調查摸底之際，通過干部職工與各類困難戶面對面的交流、談心，了解每一戶的實際情況，制定了相應幫扶方案，并向各幫扶戶發放了現金、糧食、衣服和棉被，累計為三個村300余戶困

難群眾發放糧食3000公斤、現金6000元、衣服300套、棉被300床。聯系董萬村的崔勇副局長在走訪巖相組時，了解到該組岑英國戶，因遭受地質災害，房屋倒塌，重建的房屋沒有錢蓋板，當即為該戶解決5000元現金用于倒板，如今該戶已順利入住新房。

三、群眾得實惠，干部受教育。

為扎實推進“四幫四促”活動，確保活動開展出實績、出成果，讓群眾得實惠、使干部受教育，我局在開展“四幫四促”活動時，領導干部走在前作表率，干部職工克服困難，為群眾辦實事、辦好事。我局緊緊圍繞“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”主題，狠抓工作落實，突出實踐特色，大力開展好“四幫四促”活動。一是在各個幫扶村委顯眼位置懸掛公示牌，對群眾公開活動主題及幫扶負責人姓名、職務、聯系電話等，確保群眾辦事能找上門、找上人，辦成事。二是每個村安排專職干部駐村，掛任村兩委領導助理，協助村兩委班子開展工作，為群眾辦事。三是局里為減輕基層負擔，為常駐村的干部提供生活費、交通費等補助每天50元，嚴肅要求駐村的干部要勤儉節約，不準以工作為名，增加群眾負擔。四是我局以開展 “四幫四促”活動為契機，狠抓干部作風建設，通過活動開展的不斷深入，讓群眾真正得到實惠，干部深受教育，作風轉變效果明顯。

自“四幫四促”活動開展以來，全局按照縣委的總體部署和要求，緊扣科學發展的主題，著力解決基層發展中面臨的實際困難，千方百計辦好順民意、解民憂、惠民生的實事。并把“四幫四促”活動作為切實轉變作風、解決突出問題、促進工作落實、推動科

學發展的重要契機，把切實解決實際問題作為推動活動扎實開展的重要舉措，加大工作力度、明確工作責任、強化督查指導，有力促進了各項工作的深入開展，確保“四幫四促”活動取得實效。

望謨縣民政局

二○ 一一年十一月八日

第三篇：四幫四促活動總結

四幫四促活動總結

去年底以來，惠水縣根據農村貧困面較大、民生問題較為突出等實際問題，按照貴州省關于“四幫四促”的要求，在全縣轟轟烈烈、扎扎實實地開展“四幫四促”活動。加強了對基層發展的指導和幫扶，推動農村經濟社會全面發展。

“到基層一線去，到困難多的地方去，到發展最需要、到群眾最需要的地方去”，如今已成為全縣各級黨員干部的共同行動。我站積極響應斷杉鎮政府的號召，活動開展情況如下：

根據鎮政府計生“三結合”幫扶任務的安排，我站幫扶的對象是光榮村的一戶二女結扎戶。接到任務后，我站工作人員立即抽空到該戶家里去了解其生活情況、現在面臨的困難，告訴他們要想生活富足，首先必須轉變重男輕女的思想，在政府及各部門的幫助指引下，依靠自身力量，尋找一門適合的產業發展謀生。我們還給予該戶一定的幫扶資金。

通過“四幫四促”活動的開展，斷杉取得了一定的成績：惠及民生的工程增多；干部服務基層的意識普遍提升；黨群干群關系明顯改善。

斷杉水利站2011、8、30

第四篇：四抓四保促改革1-1

四抓四保促改革 定地定權更定心

——德安縣農村土地確權登記頒證工作匯報

尊敬的董部長、趙市長，各位領導、同志們：

陽春三月，鶯飛草長。今天，全市農村改革工作推進會在德安召開，這是對我縣工作的肯定和鼓勵，也是對干部的關心和厚愛。受駱書記委托，我謹代表德安縣委、德安縣人民政府，向各位領導、同志們的蒞臨，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

德安縣轄15個鄉（鎮、場）、81個行政村、992個村民小組，農業人口11.7萬人，耕地面積22.7萬畝，其中農村二輪承包總耕地面積16.25萬畝，家庭承包戶2.6萬戶。農村土地確權登記頒證工作自2014年6月啟動以來，在市委、市政府的正確領導和上級農業部門的精心指導下，按照“全縣一盤棋、目標一次下定、工作一抓到底、保障一律加強、推進一鼓作氣”的工作思路，穩扎穩打保進度，精耕細作保質量，公開公平保穩定，確權工作全面完成，頒證工作有序推進，2014年12月24日在全市首批頒發農村土地承包經營權證。目前，全縣確權頒證完成總任務的61.5%。現將有關情況匯報如下：

一、加強領導帶頭抓，確保責任落實。土地確權頒證工作是新時期農村改革發展的重頭戲，是保護農民切身利益的大實事，是農村工作的一場攻堅戰。縣委、縣政府高度重視農村土地承包經營權確權登記頒證工作，“三級書記”抓確權，成立了以縣長為組長、縣委和縣政府分管領導為副組長，縣直相關部門和各鄉（鎮、場）主要負責人為成員的高規格領導小組；各鄉（鎮、場）均成立了以黨委書記為組長的鄉鎮農村土地確權登記頒證工作領導小組；組建了辦公室，強化了人力、物力、財力保障；縣委、縣政府主要領導、分管領導多次深入村民小組、田間地頭督導土地確權工作，確保了此項工作順利推進。

二、嚴格規范突出抓，確保質量過硬。土地確權工作的質量，關系著群眾的切身利益和農村改革的成效。為此，我們堅持好字當頭、好中求快、加快進度、突出質量、頒發鐵證。具體把好三關。一是把好政策關。嚴格依照相關法律法規開展工作，做到“三個不變”、“三個嚴禁”，即保持土地集體所有權不變，家庭承包權不變，用地性質不變；嚴禁借機打亂原承包關系重新調整，嚴禁非法收回農民承包地，嚴禁加重農民負擔、借機向農民收取任何費用。二是把好程序關。堅持“保持穩定、依法依紀、因地制宜、民主協商、注重實效”五項原則，按照省、市、縣實施方案，不減工作環節，不簡工作程序，不搞逆向操作，做到“調查摸底全面化、試點過程公開化、確權頒證一體化、檔案整理規范化”。三是把好技術關。嚴格按照標準和要求把1:5000的航拍圖制作成1:2000的工作底圖，做到哪里是山、哪里是水，哪里是路、哪里是田一目了然。技術指導組隨時跟進村組作業組全面做好跟蹤服務，搞好調繪勘測，化解矛盾糾紛，嚴格控制出錯率、誤差率、返工率，確保將誤差控制在允許范圍之內。

三、合力攻堅集中抓，確保有序推進。一是落實一大保障。縣政府將確權登記頒證工作經費列入縣財政預算，縣財政已撥付專項資金200萬元；村級工作經費按3元/畝的標準，由縣、鄉兩級財政共同承擔，已撥付到位50%。二是組建兩支隊伍。抽調精干力量組建了技術指導組和村組作業組，技術指導組實行一個行政村一個組，由縣農業局相關人員及測繪公司技術人員組成，專門負責外業勾圖中的業務技術指導、上下調度及橫向聯絡；村組作業組實行一個自然村一個組，由鄉鎮蹲點干部、村干部、小組理事會成員組成，全權負責土地調繪勘測中的各項工作。三是強化三項舉措。其一，定期調度。縣分管領導堅持每月一調度，直接下到村民小組召開群眾會，面對面做好群眾工作，及時協調解決各類問題，爭取群眾的最大支持。其二，包鄉掛村。縣農業部門成立十個工作小組，下到各個鄉（鎮、場）進行幫扶、指導，在工作中創造了“五步工作法”，即責任包干法、制度約束法、問題導向法、質量控制法、延時工作法。其三，工作督查。縣確權督查組實行每月一督查、每月一通報，對鄉鎮完成情況進行排位通報，鼓勵先進，鞭策后進。

四、破解難題重點抓，確保改革穩定。每一項改革都需要破冰前行的勇氣和堅韌不拔的毅力，土地確權工作也是如此。為著力破解土地確權工作中的矛盾和問題，我們做到三個強化。一是強化宣傳引導。采取多管齊下、多種方式開展宣傳引導工作，召開鄉、村、組三級動員會等各類會議3000多次，懸掛條幅500多條，印發圖冊14萬份，發送短信3000多條，制作簡報10期，在農業信息網發布信息80多條，九江日報多次宣傳報道我縣的工作經驗。二是強化矛盾調處。每周召開一次矛盾糾紛排查調處協調會，對排查出來的問題，落實責任單位和責任人，提出切實可行的解決辦法，先易后難、重點突破、整體推進。目前，全縣已調處矛盾糾紛162起、調處率達到98%。三是強化公平公正。堅持一把尺子量準、一碗水端平，全面落實公開公示制度，做到宣傳發動全員參加，外業調查群眾監督，關鍵信息張榜公示，簽字確認貨真價實，公示糾錯認真仔細，依法保障了廣大群眾的知情權和參與權。

我縣農村土地承包經營權確權登記頒證工作進展順利，進度較快，取得了階段性成績。但離上級領導的要求，離農民朋友的期盼還有一定的差距。下一步，我們將認真貫徹落實此次會議精神和董部長、趙市長的指示要求，虛心學習兄弟縣（市、區）的好經驗、好做法，奮發努力，扎實推進，力爭在今年六月底完成全縣農村土地確權登記頒證工作，為保障群眾利益、推動產業發展、繁榮農村經濟做出應有的貢獻！

第五篇：基層組織建設 四抓四促

章丘市房屋管理服務中心“四抓四促”

扎實推進基層組織建設

為深入貫徹我市“基層組織建設年”動員部署會議精神，我中心以服務型黨組織創建為抓手，以“四抓四促進”為載體，進一步深化和拓展創先爭優活動，扎實推進基層組織建設科學化、制度化、規范化發展，增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，為全面建設富裕章丘、和諧章丘、幸福章丘貢獻力量。

抓黨建核心，力促黨組織領導方式轉變和服務功能提高。結合“創先爭優”、“作風建設年”“五治問責”活動，健全基層組織建設工作責任制，加強各級黨組織自身建設，轉變服務觀念，推行“書記抓、抓書記”工作思路。以黨委中心組學習為龍頭，完善黨委中心組及全中心黨員干部政治學習制度。帶頭開展調查研究，倡導經驗交流，鼓勵討論，在學習中開闊視野，用理論武裝頭腦，在實踐中提升全中心干部職工的依法辦事能力，更好地促進各項工作的開展。堅持競爭性選拔干部的改革方向，完善多種方式并舉的干部選拔任用工作機制，有意識地培養選拔一些年輕干部，完善干部職工的考核評價機制，營造“讓善于領導科學發展者上、不會領導科學發展者讓、阻礙科學發展者下”的良好氣氛。

抓教育培訓，力促黨員干部思想政治素質不斷提升。以能

力建設為主線，重點在抓好班子、激發活力、提高素質上下功夫，建設一支學習型、創新型、實干型房管隊伍。按照政治理論學習計劃，堅持了全中心人員的政治理論知識的學習，把每周五作為固定學習日，大力加強干部職工學習培訓。通過聘請專家學者講課、觀看教學光盤、自學、集中學等形式，加強思想政治、房地產法律法規、業務知識、服務技能、文明禮儀等方面的學習培訓。組織開展崗位技能競賽、先進科室、優秀職工評比活動，激發干部職工干事創業積極性，把群眾基礎好、業務能力強、個人素質高的優秀年輕干部選拔上來，激發黨員干部干事創業的積極性。

抓制度建設，力促基層組織工作機制高效運行。建立長效的保障機制，促進基層組織的完善。進一步明確基層黨組織的職能職責和任務，細化了工作目標和要求，并加強了督促督導和工作考核，設立新的黨務公開欄、宣傳欄，及時公開黨務工作情況。緊緊圍繞開展“和諧家園”和創建“優質、高效、廉潔、文明”服務單位等活動，加強中心黨委班子建設，積極推行黨委成員分工負責，團結協作，民主治理，集體決策，依法行政，積極爭創“五好”黨組織。按照突出發展，輻射帶動原則，進一步完善了

黨委內部議事和決策機制。落實了黨內民主集中制原則，規范了領導班子的民主生活，形成了“合心、合拍、合力”的良好氛圍。

抓激勵機制，力促基層組織建設年工作實現開門紅。建立長效的競爭激勵機制，促進創業激情的釋放。堅持抓典型、促特色、樹亮點，以典型引導、以特色帶動、以亮點輻射的工作方法，及早謀劃，確定2012年的黨建示范點建設，以示范點創建帶動基層組織建設年活動。充分調動基層黨員干部的積極性，切實把黨建工作目標任務的完成情況與年終考核評比、績效工資掛鉤。對工作業績突出、群眾公認的基層黨員干部，在推先評優時予以優先考慮。并適時邀請相關媒體進行宣傳報道，宣傳先進典型事跡，努力營造創先爭優氛圍。積極開展黨員評議支部、黨員評議黨員、群眾評議黨員為主要內容的“三評”活動，促進基層基層組織建設工作向高層次發展。