第一篇：員工走訪制度

員工走訪計劃制定目的為貼近員工的生產工作，了解員工對公司制度規定及自身工作的想法態度，提高員工滿意度，特制定本計劃。2 實施辦法

2.1走訪對象

基層員工。

2.2走訪時間及次數

人力資源部利用午休時間，于每月月初、中旬定期對基層員工進行兩次走訪活動。根據實際情況需要，可另行增減走訪次數。走訪內容（具體可參照走訪問卷調查表）

3.1以與員工聊天的方式進行調查，詢問其對公司制度及各項規定的熟悉狀況及看法；

3.2給員工宣導公司的企業文化

3.3對自己的工作崗位及收入福利是否滿意，了解職工的職業規劃。

3.4對公司、車間及本工段有何建議和想法走訪后續工作

4.1走訪后人力資源部匯總討論，就員工所提意見及建議進行刪選查核；

4.2走訪過程中答應的事項或后續處理的工作應即時進行

跟蹤處理；

4.3每次走訪都應記錄在案，整理成冊。

青年職工：1.要經常接觸他們，了解和理解他們 2.要信任他們，委以重任 3.嚴格要求，適當的指導遇到困難，要給予必要的扶持和幫助；他們偶犯錯誤受到挫折，既要嚴格要求他們改正，又要熱誠地幫助他媽總結經驗，找出犯錯誤的原因，和改正的辦法

中年職工：在車間里，中年職工絕大多數都已成為生產上的技術能手，都成為帶有或帶過徒弟的師傅。車間班組長以上干部大多數都是中年人，中年職工是車間的骨干。選拔骨干：1.實踐考察法，2.察言觀行法

對員工提出的問題、意見、建議以及對公司的滿意程度，及時并積極地向員工作出反應或答復，并將確實需要改善的環節、需要解決的問題、需要健全或完善的項目等列入公司理事日程。向員工灌輸“公司發展靠大家共同參與、共同獻策獻力”的觀念，從而培養員工的主人翁精神。讓員工看到公司的轉變、看到公司的革新、看到公司的進步、看到美好的未來，在員工與領導層之間建立“一座誠信長城”，驅逐一切不利于公司發展的因素，促進職業化的團隊快速形成。

第二篇：走訪慰問制度

公安分局民警職工

走訪慰問制度

（討論稿）

一、總則

第一條對民警職工及其家屬的因病因傷住院、父母逝世等情況實施慰問，是體現組織關心、讓民警職工得到溫暖的有效途徑，是構建和諧社會的現實需要，是增強全局民警職工的凝聚力和戰斗力，增進民警職工之間互敬互愛、互幫互扶的團隊精神，充分落實從優待警相關規定的重要措施。

為規范走訪慰問的管理、實施和標準，防止標準各異、多頭重復等現象，特制定本制度。

第二條對民警職工的走訪慰問工作視被慰問對象的職級和事由分別由被慰問對象所屬部門、政工室和對應的局領導施行。

二、走訪慰問的對象與范圍

第三條下列對象遇有病、故、傷等特殊情況時，可由政工室統一組織慰問：

1、在職的正式民警、職工；

2、離退休民警、職工；

3、民警、職工的配偶、子女、父母；

4、分局協警人員。

第四條下列情況可區別不同對象分別實施走訪和慰問：

1、民警、職工（含離退休民警、職工）因病或意外事故、天災人禍、因公負傷等情況住院，可統一組織慰問；

2、民警、職工的配偶及其雙方父母住院或遇天災人禍，可統一組織慰問；

3、分局協警人員因公負傷可比照民警實施慰問；

4、民警、職工的父母逝世，可統一組織慰問。

三、走訪慰問經費標準

第五條對民警、職工的慰問經費標準按以下規定執行：

1、民警、職工及其配偶、父母、子女因病住院，贈送的慰問品在200元以內開支；

2、民警、職工的父母逝世，發放300元慰問金；

3、民警、職工、協警人員因公負傷，根據具體情況發放慰問金。

四、走訪慰問人員參與規定

第六條參加對民警、職工及其家屬的探望慰問活動按以下規定辦理：

1、對普通在職民警、職工及其配偶、子女、父母的走訪慰問，由所屬部門實施；

2、對中隊長、部門副職及其配偶、子女、父母的走訪

慰問，由政工室和所屬部門實施；

3、對部門正職及其配偶、子女、父母的走訪慰問，由分管局領導、政工室實施；

4、對局領導班子成員以上領導及其配偶、子女、父母的走訪慰問，由局長或政委、政工室實施；

5、對離退休老同志、公安遺屬的走訪慰問，由局長辦公會議確定后實施。

五、附則

第七條本制度規定的對民警、職工的慰問經費標準，可根據生活水平的不斷提高適當調整。

第八條本制度執行中所發生的費用，從分局辦公經費中列支。

第九條本制度的解釋權在分局政工室，修改權在局長辦公會。

第十條本制度自公布之日起執行。

第三篇：入戶走訪制度

入戶走訪制度

1、網格長和居民小組長必須每天對責任網格巡查一次，每次不得少于半小時。

2、網格管理員實行分類走訪，一般家庭戶每年走訪兩次，對發生突發事件、居民有意外困難、鄰里發生矛盾糾紛第一時間到現場，困難家庭、流動人員、空巢老人、社區矯正對象每月走訪一次。

3、網格管理員要廣泛聽取群眾意見，主動為居民排憂解難。一般性工作現場處理；協調性工作現場受理，帶回社區協調處理；突發性工作立即上報，全程跟蹤。

4、網格管理員實行掛牌走訪，工作牌由鎮（開發區、街道）統一制作，并加蓋印章。

5、每次巡查走訪情況做好記錄，統一使用《社區工作者民情日記》。

6、認真整理、歸類居民反映的建議意見，提交工作例會處理。

第四篇：走訪慰問制度

走訪慰問制度

為進一步了解和關心教職工的生活、學習、身體、工作、家庭等情況，不斷調動教職工的工作熱情和積極性，不斷推進“關愛教師”工程，落實好老同志的政治、生活待遇，關心理解和照顧好老同志，及時了解老同志的實際情況，經校務會討論研究，依據我校實際，特制定本制度。

一、參加走訪人員：一般是校中層以上干部，也可臨時加入其他人員。

二、被走訪的對象：全體教職工（含離退休人員）。

三、走訪方式：，定期走訪，臨時走訪。

1、定期走訪：

（1）由學校工會學期初排出一個被走訪人員的名單（一般占教職工總數的20%左右），然后依據具體情況確定每月走訪的對象（一般安排在每月最后一周的雙休日或節假日），參加走訪的人員由支部和工會商定，所攜帶的慰問金或慰問品視情況決定。

（2）在春節、老人節等重大節日期間，對離退休老同志進行走訪慰問。

2、臨時走訪：

當出現下列情況時，由支部、工會協調，實施臨時走訪。（1）教職工本人生病住院三天及以上。（2）教職工家里發生特殊情況（如喪事等）。（3）教職工本人結婚時。（4）教職工家里有困難，有家庭糾紛等。（5）其他特殊情況。

四、建立特困教職工檔案，了解家庭情況及造成貧困原因。

五、中心校落實貧困教職工包保責任人。

六、走訪時多交流，多溝通，幫助他們樹立生活信心，使他們具有克服困難的決心和勇氣，使他們感到工會的溫暖，體會到工會組織集體的力量。

七、走訪時根據具體情況由工會或工會會員伸出友誼之手進行幫助（現金或衣物等）。

八、參加走訪的負責人要將走訪情況進行及時記錄。

那金鎮九年制學校

第五篇：入戶走訪制度

入戶走訪制度

發布日期: 2010-7-16

發布機構:

一、不定期排查與集中排查、普遍排查與重點排查相結合，實行全覆蓋、全方位、多層次排查，做到巷不漏戶、戶不漏人，做到情況早發現、早報告、工作早到位、問題早解決。

二、建立工作日志制度。工作日志由村隊、社區工作隊成員本人填寫，實行日記、周報。

三、建立矛盾糾紛排查體系，各工作隊每周開展一次集中排查，集中排查梳理矛盾糾紛工作。

四、每名干部每天要開展走訪入戶，開展走訪入戶的時間不少于工作時間的三分之二。

五、按照要求切實加強出租房屋、流動人口走訪，清楚掌握片區出租房屋、流動人口變化情況。

六、對要害部位、人口密集場所、重點人員情況實行日走訪、周復查，變化情況做到日清月結。深層次、預警性信息掌握及時、詳細、準確。

七、堅持每周聯系困難群眾至少1次，動態掌握困難群眾的服務需求。重大節假日、敏感時期和糾紛多發期，要及時集中排查；對重點人、重點事，加大排查力度，進行重點排查。及時了解和掌握可能發生的矛盾糾紛隱患。

鄉鎮干部民情懇談制度

一、鄉鎮干部民情懇談是指鄉鎮干部以召開民情懇談會、個別懇談等方式收集民情民意、做好群眾工作的制度。

二、民情懇談一般每季度集中開展一次，根據工作需要，也可適時開展。

三、民情懇談的主要內容包括：了解掌握群眾的思想狀況，研究解決農村群眾生產生活中的熱點難點問題，廣泛征求農村群眾意見、建議，認真做好黨的方針政策和法律法規的宣傳解釋工作等。

四、民情懇談的重點對象是：貧困戶、受災戶、老上訪戶、產業大戶、老黨員、軍烈屬、退伍軍人、離退休干部、轄區內的黨代表、人大代表、政協委員和村民代表。

五、鄉鎮黨委一般每季度召開一次民情分析會，根據工作需要也可適時召開。民情分析會聽取鄉鎮干部民情懇談情況匯報，對群眾反映的情況和問題進行分析排查，對群眾提出的意見和建議進行研究。對群眾迫切需要辦、有能力辦的事，制定具體措施及時解決；對無能力辦的事，向上級黨委、政府及相關部門匯報爭取解決。

六、縣（市、區）委每半年要對鄉鎮干部開展民情懇談情況進行一次督查，對不按要求開展民情懇談、解決問題不力、成效不明顯的，責令其限期整改。