第一篇：陜建十一公司白樺林居項目部工程質量管理制度

陜建十一公司白樺林居項目部

工程質量管理制度

本工程嚴格按照公司關于GB/T19001—2000標準要求所制定的體系進行運作，實行項目經理目標責任制。建立健全以項目經理為首的項目質量保證體系。設立技術質量組，生產安全組，材料動力組，安裝組及財務勞資組，配備持證上崗的優秀質檢員，技術員，工長，材料員等。組建由各職能小組負責人及工長參加的全面質量管理領導小組，對工程質量進行控制和監督，層層落實使全體施工管理人員各盡其職各負其責，每一項工作都落實到人，確保工程質量達標。

一、材料采購、檢驗和試驗制度

1、生產組提出所需材料產品的名稱、規格、型號、數量、材質要求及進場時間等有關資料，經項目經理簽字同意后，由材料組與顧客聯系進場有關事項

2、采購物資到貨后、材料組庫管員對到貨的物資名稱、規格、型號、數量等與送料單或驗收單上的相應項目內容進行核對驗收，填寫（到貨物資記錄），同時將材質合格證書及（到貨物資記錄）一份交給技術質量組

3、技術質量組根據（到貨物資記錄）確定檢驗或試驗項目通知試驗員和監理人員按規定抽取試樣、并填寫試驗委托單且簽字

4、技術質量組及時派試驗員將試樣送達試驗室按標準進行試驗、并及時取回試驗報告，合格后材料組填寫（檢驗驗證記錄），經質檢人員簽字后，方可用于施工中。

二、圖紙會審、設計變更、技術交底制度

1、項目部收到圖紙和技術文件后，技術副經理組織有關技術人員對圖紙進行審查，并提出意見，形成紀要、以書面形式交與監理公司

2、技術副經理組織有關人員參加由業主主持的工程圖紙會審會議，并根據會審結論組織項目部技術人員、生產人員、作業班組人員進行技術交底，明確有關技術要求，質量標準，解釋圖紙，內部技術交底要形成記錄。

3、對審查過的圖紙會審紀要、設計變更，技術副經理應批注意見、發給使用部門、技術質量組應在圖紙上標注設計變更及圖紙會審紀要內容、修改時間、編號并簽字。

4、工序作業開始前項目部生產組應向有關作業班組人員進行技術交底、明確施工方法、技術和質量要求、施工重點注意事項，對作業人員提出的問題進行解答、交底以口頭交底和書面交底相結合、填寫技術交底書并簽字確認。

三、施工過程質量檢查制度

1、技術復核管理制度

1、○技術復核工作應在受控工序已完成且工長組織班組自檢合格后下道工序施工前進行，主管工長通知技術質量組及有關人員進行檢查

2、檢查結束后由項目部質量員填寫（檢驗批質量驗收記錄表）并通○

知監理公司共同驗收。

3、重要工序（如建筑物定位放線等）的技術復核、項目部生產副經○

理、技術副經理、質量檢查員、工長、測量員等有關人員并通知監理

共同進行驗收。一般工序的技術復核有生產組長組織項目質量檢查員、工長、測量員等有關人員，并通知監理人員共同進行驗收，經檢查合格的工序可進行下道工序施工、否則待整改完畢后再進行檢查、直至達到質量規定的要求

2、隱蔽工程驗收制度

1、隱蔽工程驗收記錄在班組自檢互檢合格后、由主管工長填寫、要○

寫明工程名稱、部位、驗收的內容和范圍、如實填寫、并通知技術質量組驗收

2、○技術質量組組織有關人員進行隱蔽驗收、并由質量檢查員在隱蔽驗收記錄表上簽署意見并通知監理公司共同驗收。

3、○隱蔽工程驗收時對半成品、原材料出場證明及試驗資料一并檢查驗收、經簽字認可后方可轉入下道工序、4、技術質量組應保存隱蔽驗收記錄、和試驗記錄。工程竣工時予以○

整理歸檔

3、質量檢查程序

1、對所有分項工程進行質量驗收、質量檢查在下道工序前完成、由○

班組長自檢、互檢、主管工長復檢、質量檢查員核定、形成質量檢查“三檢”制度

2、監督檢查記錄要寫明工程名稱、部位、并按表格內容如實填寫 ○

3、○及時對分部工程驗收記錄進行總結評定、并由技術質量組收集整理歸檔

四、樣板引路制度

施工操作要注意工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作、通過不斷探索、積累管理和操作經驗、提高工序的操作水平，確保操作質量。每個分項工程、特別是量大面積廣的分項工程，都要再大面積操作前做出示范樣板、如樣板墻、樣板件、統一工藝標準、統一操作要求，實現質量目標

五、質量獎罰制度

1、對不符合質量要求的分部、分項工程必須進行返工。對達不到質量要求的分項工程要追究班組長的責任并視其質量成本損失情況處以100—500元罰款。有關責任人員要針對可能出現的不利因素制定必要的預防措施和糾正方法

2、項目部根據本工程質量目標要求和現場操作人員及管理人員所承擔的指責范圍，對超額完成質量目標者、經考核屬實、除通報表揚外將給予100—500元的獎勵

陜建十一公司白樺林居項目部

2006年2月28日

第二篇：項目部工程質量管理制度

項目部工程質量管理制度

一、為了加強工程質量管理，項目部采取以下管理措施；

土建班組：

1、澆筑砼如出現蜂窩麻面，每處罰款 200——500元。

2、砼如出現漏振、狗洞，每處罰款500——1000元。

3、梁、柱、板砼樓梯部位如出現夾渣、爛根每處罰款200——500元。

4、砌體立縫砂漿飽滿度達不到規范要求，罰款50元／每平米。

5、砌體水平灰縫達不到規范要求每處按50元處罰，墻面平整度、垂直度超出規范要求每點按100——200元處罰。

6、造成砼、砂漿、浪費按每皮桶處罰100——200元。紅磚、小型砌塊等浪費按每塊罰款

50-100元。

7、對以上質量出現嚴重處，將加倍處罰。

木工班組：

1、支構造柱模板前底部未清理或清理不干凈，每處罰款100——200元。

2、模板加固不牢造成砼跑模，每處罰款20——500元。

3、不得隨意鋸膠合板，每鋸一塊罰款100——200元。

4、不得隨意拆除構件模板，發現一處罰款500——1000元。

5、支設平板，板底平整度超出技術要求，每處罰款200——500元。

6、釘子、鐵絲到處亂丟造成浪費，按原價加一倍罰款。

7、對以上質量出現嚴重處，將加倍處罰。

鋼筋班組：

1、不得隨意下料，發現因下料不合格造成浪費按鋼筋原價加倍處罰。

2、不按施工圖紙及技術規范要求綁扎鋼筋，每處處罰100——500元。

3、構造柱鋼筋位移超出規范要求，每個構造柱處罰100——500元。

4、綁扎絲到處亂丟，發現一把處罰50——100元。

5、對以上質量出現嚴重處，將加倍處罰。

二、造成以上質量事故者，除了對產品質量問題按照有關技術規范進行處理外，情節嚴重者

將加倍處罰，造成一切質量后果自行承擔。

三、值班人員不到位的，對工作不認真負責的，造成質量后果的自行承擔。

四、各班組每天工作要做到工完場凈，架子車、攪拌機每天上下班要進行沖洗干凈，機、具、料原位堆放整齊。如不按管理要求執行，項目部將對違反者進行每次100元的處罰。

五、達到項目部質量管理要求者項目部將對班組獎勵100——1000元。

各班組簽字：

年月日

第三篇：公司對項目部質量管理制度

公司對項目部質量管理制度

一、質量方針和目標管理

1、質量方針：

科學管理，創精品工程；信守承諾，讓用戶滿意。

2、質量目標：

工程合格率100%，多創精品名牌工程；分項工程驗評90分以上，合同履約率100%，顧客滿意率95%以上，顧客投訴處理率100%。

二、人員崗位職責

1、項目經理職責

執行公司制訂的各項規章制度，完成公司下達的各項指標；負責項目工程全面工作，召開每周生產會議及每月職工大會；參與簽訂各類合同，并且確保合同的兌現；監督制訂好工程的年計劃、月計劃、周計劃，抓好工程要款工作。

2、項目副經理職責

按照公司的規章制度協助項目經理工作，經理不在時負責全面工作。每天必須召開干部碰頭會，解決實際生產問題，認真落實監督月計劃及周計劃的工作，做好各個工種勞力、材料調配工作，對機械、料具的使用及執行定額用工情況，做好考勤審批工作。

3、技術負責人職責

負責編制項目施工組織設計和質量計劃，編制分部分項施工方案。參加圖紙會審，提出整改措施；組織學習新技術、新規范等；在施工前及時做好各道工序的技術交底工作；辦理好圖紙更改記錄和簽證手續；對項目上出現的各種違章操作有權處置，對已造成問題的有權提出整改和返工指令，每月向公司報月進度計劃。

4、施工員職責

具體安排項目工程的現場施工；嚴格實行各工種各班組大樣圖施工，做好書面技術交底；編制并下達施工作業計劃任務書，督促作業組長的各項工作；組織制訂好各項生產計劃并切實實施；詳細記錄施工實施情況，保證圖紙與現場施工一致。

5、質量員職責

嚴格按國家的工程質量驗收規范標準去檢驗質量；隨時辦理職工的施工質量簽字手續，組織學習新規范、新標準，組織好工程質量的驗收和評比工作，作為每月評分考核依據；深入現場抓好質量通病的防止工作；對項目上出現的各種違章操作有權處置，對已造成問題的有權提出整改和返工指令，并有權對不服從的工長進行罰款。

6、專職安全員職責

必須經常有計劃地做好安全教育工作，及時作出所有員工和班組的安全獎罰，隨時查找安全隱患，制止一切違章作業和違章指揮，在各項施工工作前做好安全技術書面交底工作，記錄好安全資料，參與各類事故的調查處理和整改措施工作。

7、工長職責

配合項目領導制訂好生產計劃，堅決實施月計劃、周計劃；無條件接受技術、質量、安全等人員對施工過程交底及管理，并迅速組織落實到各班組；對本工種的產品質量負有直接責任，嚴格做好自檢、交接檢工作，認真履行工序交接檢查手續；抓好本工種的施工管理工作，合理安排各個班組的勞力、技術、定額任務；對職工的出勤工時、評分做到公開、公平、公正合理；協調配合好其它工種，顧全大局不搞本位主義。

8、預算員職責

熟悉掌握當地的各種取費標準，參與項目的合同制訂，協助項目經理搞清楚各項合同條款，隨時了解圖紙變更情況，提供每月的材料計劃包括材料分析，分毫不漏地做好預決算，如果有疑問之處寧多勿少。

9、定額員職責

按公司制訂的用工管理制度，及時準確編制工程定額用工預算，編制月用工計劃，每日下達和結算人工工時定額，每月底匯總職工考勤和工時定額并上報公司總部。

10、資料員職責

嚴格按照國家各種驗收規范和資料要求做好技術資料，進行收集、分類、編目、歸檔和轉發工作，并對檢驗和試驗狀態作好標識工作。整理好竣工資料，竣工時必須完整地交一份總部存檔。

11、試驗員職責

嚴格按照國家規范要求做好進場的各種復試材料的取樣送檢和施工中各種過程試驗工作。對工程施工中試塊制作必須同澆筑標號一致，不得弄虛作假，并且跟班做好試塊和監督各種配合比的計量，與試驗單位保持密切聯系。

12、放線員職責

認真按照國家規定的驗收規范去施工放線，要根據項目施工計劃的時間去穿插放線，不影響正常施工，不拖半點工程后腿。一絲不茍地控制軸線移位、標高位置，做到跟班監督好班組工人的施工作業。

13、采購員職責

嚴格按照領導批示的購貨計劃單和財務管理制度去采購材料，必須重視商品質量，不買偽劣質次及“三無”產品，及時提供材料產品質量證明。隨時掌握市場行情，力求市場最優產品和最低價格。遵守材料采購的報支手續。

14、材料會計職責

嚴格按照公司的各項規章制度去做好本職工作。把好材料價格、數量、質量關；負責對甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調查、輔導、考核、監督工作；每月及時負責對清甲方和內部的材料帳；不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強成本核算，積極主動要款。平時確保工程項目的資金使用，并及時為成本考核提供精確的材料數據。

15、收料、監料員職責

嚴格執行材料制度，保證材料質量，善于處理好緊缺材料儲備使用以及節約材料的調運。甲供材料領取必須有計劃單和工廠解貨單、材料說明書和合格證。地材要根據工地實際需要收料，堅持車車丈量，不搞目測，三大料具進出手續完備，數量要準確，報表要及時。

16、倉庫保管員職責

嚴格做好進場/庫物資的驗收、保管、發放工作，完備進出手續，做好進場/庫物資的正確標識和記錄工作，嚴格執行限額領料制度，做到進料有憑證，發料有計劃，樣樣以舊換新，帳物相符。

17、鋼筋翻樣職責

嚴格按照圖紙和國家的規范要求以及工程實際需要進行翻樣，不得浪費，隨時收集新規定、新規范，如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續或在技術與有關部門書面聯系好后，方可進行翻樣，嚴禁私自調節鋼筋型號，單位工程翻樣完后，必須完整地交一份給預算。

18、機具負責人職責

熟悉公司內所有機械設備的性能情況并進行編號，根據各個工程項目的實際需要，合理安排調度使用，制訂保養維修計劃以及機操工制度，進行規范管理。組織機操工的培訓學習和取證換證工作。

三、工程項目施工質量管理 1.0目的

通過實施本制度，對工程項目施工質量管理策劃、施工準備、施工質量和服務活動加以規范,有效控制工程施工質量和服務質量。

2.0適用范圍

適用于對公司承接的建設工程項目的質量管理。3.0 質量管理策劃

3.1 項目部應負責工程項目施工質量管理。項目部的機構設置應與工程項目的規模、施工復雜程序、專業特點、人員素質相適應，并根據項目管理需要設立質量管理部門或崗位。

3.2 項目部應按照規定的職責實施工程項目質量管理策劃，策劃結果（如施工組織設計或施工方案）應形成文件經項目部技術負責人審批后報公司技術部，技術部審核后報業主或監理方審批。

3.3 工程項目質量管理策劃包括： 1)質量目標和要求； 2)質量管理組織和職責； 3)施工管理依據的文件； 4)人員、技術、施工機具等資源的需求和配置； 5)場地、道路、水電、消防、臨時設施規劃； 6)影響施工質量的因素分析及其控制措施； 7)進度控制措施；

8)施工質量檢查、驗收及其控制措施； 9)突發事件的應急措施； 10)對違規事件的報告和處理； 11)應收集的信息及其傳遞要求； 12)與工程建設有關方的溝通方式； 13)施工管理應形成的記錄； 14)、質量管理和技術措施； 15)施工企業質量管理的其他要求。

3.4 工程項目施工過程中，施工和服務質量的要求發生變化時，相應的質量管理要求應隨之變化，工程項目質量管理策劃的結果也應及時調整，確保施工和服務質量滿足要求。

3.5 項目部應在施工過程中確定關鍵工序并明確其質量控制點及控制措施。下列影響因素應列為工序的質量控制點：

1）對施工質量有重要影響的關鍵質量特性、關鍵部位或重要影響因素； 2）工藝上有嚴格要求，對下道工序的活動有重要影響的關鍵質量特性、部位；

3）嚴重影響項目質量的材料的質量和性能； 4）影響下道工序質量的技術間歇時間； 5）某些與施工質量密切相關的技術參數； 6）容易出現質量通病的部位；

7）緊缺建筑材料、構配件和設備或可能對生產安排有嚴重影響的關鍵項目。

4.0施工準備

4.1項目部應依據工程項目質量管理策劃的結果實施施工準備。4.2 項目部應按規定向監理方或發包方進行報審、報驗。施工準備階段報驗的內容包括：工程項目質量管理策劃的結果；項目質量管理組織機構、管理人員和關鍵工序人員及特種作業人員；測量成果；進場的材料設備、分包方等。

4.3 項目部應確認項目施工已具備開工條件，按規定提出開工申請，經批準后方可開工。

4.4 項目部應確保在單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批施工前進行技術交底，通過交底確保被交底人了解本崗位施工的施工內容及相關要求。交底可采用口頭、書面及培訓等方式進行。

4.5 交底的依據應包括：項目質量管理策劃結果、專項施工方案、施工圖紙、施工工藝及質量標準等。

4.6 交底的內容一般應包括：質量要求和目標、施工部位、工藝流程及標準、驗收標準、使用的材料、施工機具、環境要求及操作要點。

4.7 項目部的組建及技術準備的有關要求應執行公司有關規定。5.0 施工過程質量控制

5.1項目經理部應對施工過程質量進行控制。包括：

1)正確使用施工圖紙、設計文件，驗收標準適用的施工工藝標準、作業指導書。適用時，對施工過程實施樣板引路，當采用樣板引路時，樣板需經驗收合格。

2)調配符合規定的操作人員；對操作人員的規定包括:持證上崗的要求、特種作業要求及其他對施工質量有影響的人員要求。

3)按規定配備、使用建筑材料、構配件和設備、施工機具、檢測設備； 4)按規定施工并及時檢查、監測；對施工過程的檢查、監測包括：對工序的檢查、技術復核、施工過程參數的監測和必要的統計分析活動。

5)根據現場管理有關規定對施工作業環境進行控制。對施工作業環境的控制包括：安全文明施工措施、季節性施工措施、現場試驗環境的控制措施、不同專業交叉作業的環境控制措施等。

6)根據有關要求采用新材料、新工藝、新技術、新設備，并進行相應的策劃和控制；

7)合理安排施工進度； 8)采取半成品、成品保護措施并監督實施。成品和半成品防護的范圍應包括供施工企業使用或構成工程產品一部分的發包方財產，這些財產不僅包括發包方提供的文件資料、建筑材料、構配件和設備，還包括：

a）施工企業作為分包單位時，發包方提供的未完工程； b）施工企業作業總包單位時，發包方直接分包的工程； 9)對不穩定和能力不足的施工過程、突發事件實施監控； 10)對分包方的施工過程實施監控。

5.2 項目部應根據需要，事先對施工過程進行確認，包括：

1)對工藝標準和技術文件進行評審，并對操作人員上崗資格進行鑒定； 2)對施工機具進行認可；

3)定期或在人員、材料、工藝參數、設備發生變化時，重新進行確認。5.3項目部可通過任務單、施工日志、施工記錄、隱蔽工程記錄、各種檢驗試驗記錄等表明施工工序所處的階段或檢查、驗收的情況，對施工過程及進度進行標識，確保施工過程具有可追溯性、施工工序按照策劃的順序實現。

5.4 項目部應保持與工程建設有關方的溝通，按規定的職責、方式對相關信息進行管理。

5.5 項目部應建立施工過程中的質量管理記錄。施工記錄應符合相關規定的要求。施工過程中的質量管理記錄應包括：

1)施工日記和專項施工記錄； 2)交底記錄；

3)上崗培訓和崗位資格證明；

4)施工機具和檢驗、測量及試驗設備的管理記錄； 5)圖紙的接收和發放、設計變更的有關記錄； 6)監督檢查和整改、復查記錄； 7)質量管理相關文件；

8)工程項目質量管理策劃結果中規定的其他記錄。

5.6 施工日志的內容應包括：氣象情況、施工內容、施工部位、使用材料、施工班組、取樣及檢驗和試驗、質量驗收、質量問題及處理等情況。5.7 記錄應填寫及時、完整、準確；字跡清晰、內容真實；按照規定編目并保存。記錄的內容和記錄人員應能夠追溯。

5.8 施工過程的控制還應執行公司制定的《施工過程控制程序》中“4.2條款”規定的要求。

6.0服務

6.1 項目部應按規定進行工程移交和移交期間的防護。

6.2 項目部應按規定的職責對工程項目的服務進行策劃，并組織實施。保修活動應依據有關法規、保修書和相關標準進行，并符合相關規定。服務應包括：

1)保修；

2)非保修范圍內的維修；

3)合同約定的其他服務，指項目試生產或運行中的配合服務、培訓等。6.3 項目部應在規定的期限內對服務的需求信息作出響應，對服務質量應按照相關規定進行控制、檢查和驗收。

6.4 項目部應及時收集服務的有關信息，用于質量分析和改進。如：使用過程中發現的工程質量問題、用戶對工程質量、保修服務質量的滿意程序及建議。

第四篇：建投公司項目部個人工作總結

個人工作總結

我于2013年7月1號正式來建投公司項目部工作，時光飛逝，轉眼間都已半年過去，這半年來，我認真履行作為一名建投公司職員的工作職責，完成了各項工作任務，提高了自身的思想素質和業務能力，可謂受益匪淺。現就我半年來的工作、學習情況總結如下：

一、履行職責，竭盡全力完成每一項工作。

我聽從公司安排于7月2號正式進駐華光水晶產業園，參與基礎設施建設相關工作的管理，主要工作內容是負責整個工程建設的預算資料收集報審，新鋼構廠房建設管理協調以及協助領導協調其他基礎設施建設工程等。9月29號我建投公司在市領導的指示下，將整個華光基礎設施建設工程整體移交給開發區，建投公司整體工作人員從華光水晶產業園撤離。截止到9月29日，短暫的三個月，我建投公司共完成生活住房維修791套，廠房維修30000㎡基本完成，新鋼構廠房1-7棟基本完成，生活區、生產區水電基本接通，污水治理工程正在夜以繼日的進行，一條10千伏線路及一條35千伏高壓線路（蓮花變電站至華光廠區）已投入運行，還有一條35千伏高壓線路（金牛山至華光新廠區）正在建設中，涉及預算投資金額達7000萬元。

回想這三個月的工作狀態，我想這是我一輩子的財富。由于華光施工隊伍眾多，施工點分布較廣，我每天都要詳細規劃自己的時間與路徑，這樣才能保證絕大多數的施工點的施工質量與進度在可控范圍之內，同時還要應對各種突發事件與任務，吃住在工地，啃下一個又一個領導交予的任務。每天都在和時間賽跑，感覺像是全身上足了發條一樣，充滿激情與斗

志，每一天都是充實忙碌的。但是我能感覺到每天自己都在進步，都能學到很多專業知識，為人處事協調管理技能，每一天都是一個全新的自我。

從華光水晶產業園基礎設施工程建設撤離后，我主要負責新建工程錦昔路項目管理工作以及華光水晶產業園基礎設施工程后期工程量核對工作。

錦昔路目前完成污水管道安裝1630米，污水管基坑回填1475米，路基土方填筑36200立方，污水支管安裝19道。錦昔路前期拆遷不到位，施工作業面狹窄，很多路段不能及時貫通，導致現在主要施工僅限于污水管道安裝、回填以及部分土路基填筑。下一步錦昔路將采取污水管道兩班、雨水管道一班同時施工，可以交叉施工的路段，采取交叉施工，力趕時間，爭取在年底將管道工程完成。由于錦昔路戰線過長（全長3.6公里），中間沒有貫通交通不便，加之期間華光水晶產業園基礎設施建設需要核對工程量，去錦昔路現場次數不多，讓我感覺到對錦昔路“四控制 二管理 一協調”做的并不是很好，并沒有做到全過程監管，在此需要協調改進。

二、加強學習，提升理論水平，提高業務技能，培養自身素養。

進入城投以后，我從原來的一線施工層轉變為現在的管理層，各方面需要運用的知識與之前相比有很大差異，想要融入這個新的工作環境，必須要付出更多的努力去學習，去適應。我給自己制定了“三步走”的學習計劃。第一步，向部門的元老們學習，學習本部門的規則、流程、手續、責任以及義務，盡快適應這個新角色；第二步，向郭局長、吳主任等領導們多請教學習，這不是單純的業務技能學習，更多是學習他們處理事務的方式方法以及務實質樸的人生觀價值觀，我喜歡和他們交流我的想法，我覺

得每次交流我都獲益匪淺；第三步，向施工單位、監理單位學習，所謂'知己知彼百戰不殆'，只有深入基層，了解基層，學習他們的管理模式、施工工藝，才能在今后的工作中跟好的與之合作，為公司獲得更大的收益。

三、談談自己對公司的想法

來城投公司半年的時間里，我感受到了城投人的熱情、謙遜又不缺乏戰斗力，對工作永遠都充滿了高昂的斗志以及飽滿的精神狀態，讓成為一名城投人的我感到由衷的自豪和驕傲。現對公司提幾點小建議：

一、'不拘一格降人才'，21世紀人才是公司的核心競爭力，放寬公司用人制度，廣納賢才，引進社會有才之士，譬如引進郭局長這樣的人才就是很好的先例，他是我們城投公司的財富，是值得我們每個城投人去學習的榜樣；

二、設置學習獎勵制度，鼓勵每一個人去學習去充實自己。公司可以在每個部門騰出一小塊地方來放一些部門相關的書籍或者優秀書刊，或者提供一個小型圖書室，鼓勵大家學習交流，提升自我修養。公司可以設置一些小獎勵，比如發表一篇文章，或者考取一些證書都可以適當提供些獎勵，從而豐富公司文化內涵，積淀公司底蘊。

三、加強相關單位之間的學習與交流。首先公司要做到的是公司內部各部門之間的相互學習交流，充分調動員工積極性，提高公司的凝聚力和員工的辦事效率。其次，公司可以與合作關系密切的單位進行聯誼，或者與鄰近縣市的建投公司進行交流學習，取長補短，優化我們公司的工作方法和學習他人的先進理念。

四、自身存在的不足及下一步工作思路

進入公司半年以來，在領導和同事們的指導幫助下，工作取得了一定的成績，但離公司領導和同事們的要求還有差距，主要體現在以下幾點：

1、對業務工作的經驗積累仍存在不足，綜合業務能力有待進一步加強；

2、對建筑的規范、法律法規學習不夠全面，不夠深入，知識結構有待進一步加強；

3、對具體工作的創新性開展的不夠積極，工作創新性意識有待進一步加強。

針對以上問題，我下一步工作思路是：

1、對工程項目的建設程序及相關規范、質量監督，監理的程序及相關規范，土地手續辦理的流程及相關法律、法規等多方面深入學習，提高自身的綜合業務素養。

2、利用網絡優勢，多收集學習相近的項目管理的先進方法與理念，結合項目部本身監管的工程，去發現新問題，解決新問題。

今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。勤勤懇懇做事，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。在工作中要多觀察，多動腦，多學習，并且不斷提高交際能力，增強管理協調能力，以良好的思想品德、敬業的合作精神和奉獻創新意識來回報公司，回報社會。

項目部 XXX 2013-12-25

第五篇：公司及項目部安全管理制度匯總

安2-5 公司及項目部安全管理制度（匯總）

（本分項共設29個子項）

安2-5-1

施工現場管理制度

（1）根據工程所在地區的不同情況，采取適當的圍護和遮擋措施，工地主要入口設置簡樸規整的大門，門旁必須設立明顯的標牌，做到“五牌一圖”齊全規整。

（2）建立文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。（3）做到施工現場場地平整，道路堅實暢通，有排水措施。臨時水電要有專人管理，不得有長流水長明燈。臨時設施要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置和搭設整齊。

（4）工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、砼要及時清除、落地灰要回收過篩使用。

（5）砂漿、砼在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、砼必須有容器或墊板，如有灑漏要及時清理。

（6）要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品。建筑物內清除的垃圾渣土，要采取措施穩妥下卸，嚴禁從窗口處向外拋投。

（7）施工現場不準亂堆垃圾和余物，應在適當地點設置臨時堆放點，并定期外運。清運垃圾渣土和流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。

（8）針對施工現場的具體情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容，切實起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。

（9）工地設門衛值班室，晝夜輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。護場守衛人員要佩戴執勤標志。

（10）門衛值班人員不得擅自離崗，夜間值班人員不得睡覺、喝酒。

（11）進入工地的材料，門衛值班人員必須進行登記，外運材料必須有項目負責人簽字，否則門衛不得隨意放行。

安2-5-2

公司安全檢查制度

（1）為了通過公司的定期檢查，帶動項目部之間的“互檢”和班組的“自檢”等一系列檢查活動，從而提高公司員工的整體安全素質，特制定本制度。

（2）檢查方式和時間，由公司安全科組織的定期檢查每個月壹次，定于每個月的15日前后，除遇特殊情況臨時變更日期外，不得隨意更動和取消。除定期月檢以外，公司安全科還將實行不定期的巡檢和“暗訪”。

（3）定期月檢參加人員：每個工地不少于兩人，項目負責人和施工隊長必須參加，由于檢查考評的實施細則專業性比較強，計分不容許有過分隨意性，所以要求參檢人員要相對穩定，不得隨意更換。

（4）參檢人員工作紀律：實行參檢人員“簽到制”，報道時間春冬季下午2點，夏秋季為下午3點半，簽到時間以公司的表為準，一人每遲到一次罰款10元，無故缺席或早退一人一次罰款50元，該罰金從其安全押金中扣除，簽到地點為公司安全科辦公室，有事請假需寫請假條，安全科登記，并委派代理人參檢。

（5）檢查內容和辦法：安全文明施工為主要檢查內容，每次設1-2項為主檢內容，不預告，隨機決定主檢內容按照考評西則進行評分，每月考核結果在公司內部通訊上公布一次，其成績進入年終項目部綜合管理考評業績分數。附檢內容不計分，隨機觀察，發現問題同樣作為事故隱患記錄在案，并要求作出整改反饋報告。

安2-5-3 項目安全檢查制度

（1）為了通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防，從而不斷改善生產條件和作業環境，增強施工人員得防范意識，使施工現場達到最佳安全狀態，把傷亡事故頻率和經濟損失率降到最低水平，特制定本制度。

（2）項目安全檢查內容依照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的項目劃分辦法，查施工用電、查安全設施、查教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查隱患等。

（3）檢查方式和時間

① 積極配合行業主管部門的不定期檢查和公司組織的每月一次的定期檢查； ② 項目部每周不少于一次綜合性的安全檢查，時間安排方面可盡量避免與監理會議、公司檢查等定期例會發生沖突；

③ 根據季節性特點，可分別在冬雨季、暑期等到來時，按照不同的季節特點要求進行突出重點的季節性檢查；

④ 針對施工現場的實際情況和安全管理方面的薄弱環節，組織如施工用電、腳手架、文明施工、機械設備等專業性較強的專項檢查；

⑤ 班組長在施工作業中間不斷進行巡視檢查，發現有違章作業現象，立即糾正，出項隱患，馬上排除；

（4）檢查辦法

① 檢查人員的組成：項目部每周定期綜合檢查由項目經理組織，項目各類管理人員及班組長參加；專業性及其他類檢查由項目安全員組織，相關專業人員參加。每次檢查均應明確檢查負責人，并進行分工，明確檢查內容、重點、標準及要求，檢查結束時，應在檢查記錄或檢查評分表上簽字，實行誰檢查、誰簽字、誰負責的制度。② 每種檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準。重點、關鍵部位（保證項目）要重點檢查。對大面積或數量多的相同內容的項目可采取系統的觀感和一定數量的測點相結合的檢查方法。檢查時盡量采用檢測工具，用數據說話。對現場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業行為，還應進行應會應知的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質。

③ 檢查記錄是安全評價的依據，因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性部位及處理意見等。采用安全檢查評分表時，應記錄每項扣分的原因。

④ 每種檢查都要認真，全面的進行系統分析，用定性定量進行安全評價。哪些項目已達標，哪些項目雖然基本上達標，但是具體還有哪些方面需要進行完善，哪些項目還未達標，存在哪些問題需要整改，以便通過正確的安全評價對遺留問題研究對策，進行整改和加強管理。

⑤ 整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。

（5）隱患處理辦法

① 檢查中發現的隱患應該進行登記，不僅是作為整改的備查依據，而且是提供安全動態分析的重要信息渠道。如果歷次安全檢查中出現相同隱患，說明沒有整改或整改不徹底，形成“頑癥”。根據隱患記錄的信息流，就能夠制定出治理各類“頑癥”的針對性安全管理對策。

② 檢查中查出的隱患除進行登記外，還應發出隱患整改通知單。對凡是即發性事故危險的隱患，檢查人員應責成停工，被查出隱患的班組或負責人必須立即整改，否則嚴禁繼續施工。對于檢查中發現的違章指揮、違章作業行為，檢查人員可以當場指出，進行糾正。

③ 各班組和各部門對查出的隱患，應立即研究整改方案，按照“定人、定時限、定措施”的“三定”原則，立即進行整改。

④ 整改完成后要及時通知有關部門或人員對其整改結果進行復查，經復查整改合格并有復查人簽字認可后，進行銷案。

（6）檢查評分及獎懲辦法

① 檢查評分辦法參照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）中的有關規定執行。② 獎懲辦法參照本項目《安全施工組織設計》中的“獎懲條例”執行。

安2-5-4 公司安全管理獎懲制度

（1）凡在安全生產和管理中成績突出，具備下列條件之一的職能部門和個人，經職工代表推薦結合公司有關部門認真考核，業績突出情況屬實的將給予通報表彰和物質獎勵。① 認真執行國家安全生產方針、政策、法令、法規和企業安全生產責任制，安全生產和文明施工取得顯著成績的。

② 能模范遵守公司制定的各項規章制度或者提出重大合理化建議被有效采納的。（2）對于有下列行為之一的職工，經調查屬實且教育不改的將給予通報批評、罰款直至追究刑事責任：

① 違章作業或違章指揮造成事故的直接責任人； ② 玩忽職守，違反安全生產責任制，造成事故的責任人；

③ 發現有事故隱情，既不采取防范措施，又不及時報告，而發生事故的；

④ 發現事故后破壞現場，隱瞞不報、虛報，故意拖延報告或給事故調查增加阻力或者嫁禍他人的；

⑤ 對批評或制止違章作業，違章指揮的人員進行打擊報復的； ⑥ 不執行上級和安全部門限期解決的安全隱患而造成重大傷亡事故的； ⑦ 由于設備超過檢修期限運行，或設備有缺陷或沒有防護裝置造成事故的； ⑧ 發生事故后，不積極組織搶救或事故后，不汲取教訓、采取措施致使同類事故重復發生的。

安2-5-5 安全技術管理制度

（1）為實現安全生產，加強在防護上、技術上的管理力度，避免因技術性的失誤造成的事故隱患引發各類事故，特制定本制度。

（2）所有工程施工的承包合同都必須附有含有安全技術措施的施工組織設計，或單項安全技術方案，否則不得開工。

（3）采用各種安全技術的革新和研究成果，都要經過實驗。鑒定和制定相應的安全技術措施，方可使用。

（4）安全技術措施要有針對性，要根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境的不同情況制定，防止一般化和隨意套用。

（5）實行安全技術措施交底制度：

① 工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法，安全技術措施等情況 向全體職工進行詳細交底。

② 分部、分項工程施工前，工長要向班組長進行安全技術交底。③ 班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全交底。

④ 兩個以上工種配合施工時，工長要向有關班組長進行交叉作業的安全技術措施交底。

安2-5-6 勞動保護制度

（1）為維護職工的合法權益，保護職工的身心健康，以利于企業的生產建設，特制定本制度。

（2）各項目部必須嚴格遵守和執行國家勞動保護法的規定，在企業內部應建立工會勞動保護組織。

（3）各項目部必須按時發放質量合格的安全防護用品、安全網、安全帽、安全帶，漏電保護開關、腳手架等安全防護設施，必須符合國家標準要求的各項性能指標，并做到定期檢查。

（4）搞好勞逸結合，保證勞動者有合理的休息時間。

（5）積極開展勞動保護工作，力爭防止和消滅職業危害，并減少或消除工傷事故，加強教育，使每個職工都能做到三不傷害。

（6）各項目部不準招收和使用未成年的童工。對企業中的女工應根據《女職工勞動保護規定》進行特殊保護。

（7）對違反本規定的單位負責人及其直接負責人，其所在單位的主管部門，應當根據情節輕重，給予行政處分，構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。

（8）各級勞動部門負責對本規定的執行進行檢查，企業的工會組織對本規定的執行進行監督。

安2-5-7 專職安全員隨機抽查制度

1． 為進一步增強全員的安全生產意識，達到“警鐘長鳴”，除公司和項目部組織的定期檢查外，專職安全員還要不定期的隨機抽查，特制訂本制度。

2． 本制度抽查內容不一定是全面內容，而應針對某項目部的容易被忽略的弱項，或針對某些不易經常堅持的項目。通過此項檢查，以利逐步形成“人人時時講安全”的良好風氣。3． 抽查、考評的單項成績，作為安全資料保存，待工程竣工時，可作為檢驗“安全生產目標管理責任書”的一項依據。

4． 本制度屬于公司安全領導小組領導下的公開行動，各項目經理部必須積極配合，并教育工人聽從指揮，不準有諷刺、挖苦，甚至違章作業不聽勸阻等惡劣現象發生。5． 專職安全員應依照國家頒布的行業標準和安全操作規程的規定，認真進行檢查，及時糾正違章作業。發現事故隱患，要及時與該項目負責人及其他有關人員制訂切實有效的防范和補救措施，避免事故擴大或發生。

安2-5-8 項目辦公場所衛生制度

（1）辦公室的衛生由辦公室的全體人員輪流值班，負責打掃，排出值班表。

（2）值班人員負責打掃衛生、打水、做好來訪紀錄、整理文具等。文具應擺放整齊，做到窗明地凈、無蠅、無鼠。

（3）冬季負責取暖爐的看火，落地爐灰及時清掃，爐灰按指定地點堆放，定期清理外運，防止發生火災。

（4）辦公室人員要自覺維護室內外環境衛生，不亂扔碎紙、煙頭、瓜果皮、不隨地吐痰。（5）辦公室內不準住人，不準亂支床鋪。

安2-5-9 工人宿舍衛生制度

1、工人宿舍做到天天打掃，保持室內窗明地凈。

2、宿舍內鋪上、鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋按規定碼放，不得到處亂扔。

3、宿舍內保持清潔衛生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時清理。

4、生活廢水應有污水池，做到衛生區內無污水，無污物，廢水不得亂流。

5、宿舍值班人員負責當天的衛生工作，禁止其他人員亂扔廢紙、廢物，不準隨地吐痰。

6、冬季取暖爐的防煤氣中毒設施必須齊全，有效。建立驗收合格證制度，經驗收合格發證后，方準使用。

安2-5-10 工人食堂衛生制度

1、食堂應建在遠離有毒有害的場所，30m以內不得有露天旱廁、暴露垃圾等污染源。

2、不得采購制售腐敗變質、霉變、生蟲、有異味或《食品衛生法》規定禁止生產經營的食品。

3、貯存食品要隔墻、離地，注意做到通風、防潮、防蟲、防鼠。主副食品、生熟食品要分開存放。

4、制作食品的原料要新鮮衛生，認真做到不用腐敗變質的食品，各種食品要做到燒熟煮透，以免食物中毒發生。

5、生吃涼拌菜必須洗凈消毒，剩飯菜要回鍋徹底加熱再食用，一旦發生變質，不得食用。

6、食堂內嚴禁住人，炊事員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗。

7、炊事員必須做好個人衛生，要堅持做到四勤（勤理發、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時不赤背、不光腳、不隨地吐痰。

安2-5-11 施工現場防火消防制度

1、定期對職工進行消防教育，提高思想認識，一旦發生火災事故，做到召之即來，團結奮戰。

2、現場要有明顯的防火宣傳標志，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

3、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊割作業，要有操作證和明火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效，動火地點變更，要重新辦理用火證手續。

4、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火責任人，配備滅火器材，確保施工安全。

5、因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

6、施工材料的存放保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支設。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用火符合防火規定。

7、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業間距不小于10m。

8、在建工程要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷和防水等危險作業時，要有具體防火要求。

安2-5-12 事故報告、調查、處理、結案制度

（1）主要內容與適用范圍

本制度制定了事故報告、調查、處理、匯報、上報及統計等事項。本制度適用于公司、項目部。（2）引用標準和政策規定

① 《建設工程安全生產管理條例》

②

國務院第493號令《生產安全事故報告和調查處理條例》。③ 國家和建設部、河南省建設廳及安全監督管理局的相關規定。

④ 事故的報告、調查、處理和統計工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則。（3）事故報告

① 事故發生后，事故當事人或發現人應立即報告班組長、項目安全員或項目經理，各項目部項目經理或安全員接到報告后，應立即向公司負責人報告，公司負責人接到報告后應于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向上述政府部門報告。

② 報告事故應當包括下列內容： 1）事故發生單位概況；

2）事故發生的時間、地點以及事故現場情況； 3）事故的簡要經過；

4）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失； 5）已經采取的措施； 6）其他應該報告的情況；

7）事故發生后出現新情況，應當及時補報；

8）發生事故先兆和重大未遂惡性事件時，事件發生項目部應及時向公司安全科進行報告。

（4）事故現場處置

① 事故發生地項目部項目負責人接到報告后，在向上級報告的同時，應立即啟動事故相應應急預案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

② 公司負責人接到報告后，在向上級有關部門報告的同時，應當立即趕往事發現場，并同時啟動公司應急救援預案，組織事故救援。

③ 事故發生后，項目部有關人員應當妥善保護事故現場以及相關證據，任何單位和個人不得破壞事故現場，毀滅相關證據。

（5）事故調查

① 事故發生的項目部應積極配合事故調查組調查、取證，為調查組提供一切便利不得拒絕調查，不得拒絕提供有關情況和資料。若發現有上述違規現象，除對責任者視其情節給予通報批評和罰款外，責任者還必須承擔為此產生的一切后果。② 事故調查應包括下列內容： 1）事故發生單位概況；

2）事故發生經過和事故救援情況； 3）事故造成的人員傷亡和直接經濟損失； 4）事故發生的原因和事故性質；

5）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議； 6）事故防范和整改措施。（6）事故處理

① 事故處理要堅持“四不放過”原則，即事故原因沒有查清楚不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。② 在進行事故調查的基礎上，事故責任項目部應根據事故調查報告中提出的事故糾正與預防措施建議，編制詳細的糾正與預防措施，經公司安全科審批后，嚴格組織實施。

③ 對事故單位和責任人，由公司依據事故調查報告中對事故責任單位和責任人的處理意見和建議，進行行政處分和經濟處罰，觸犯刑律構成犯罪的，應由司法機關依法追究刑事責任。

④ 對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司工會和安全科按照國務院《工傷保險條例》和省、市有關部門的相關規定進行處置。

⑤ 事故調查處理結束后，公司或項目部應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止同類事故的再次發生。⑥ 每起事故處理結案后，公司安全科應負責將事故調查處理資料收集整理后實施歸檔管理。

（7）生產安全事故檔案

① 企業職工傷亡事故月報表； ② 企業職工傷亡事故年統計表； ③ 事故快報表 ④ 事故調查筆錄；

⑤ 事故現場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術鑒定等； ⑥ 事故調查報告； ⑦ 事故調查處理報告； ⑧ 對事故責任者的處理決定；

⑨ 安全生產監督管理局對事故處理的批復； ⑩ 其他相關資料。

安2-5-13 安全用電制度

（1）施工現場臨時用電必須設置標準配電箱，所有配電箱、開關箱應每月進行一次檢查和維修。檢查和維修人員必須是專業電工。工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。

（2）使用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱。

（3）搬遷和移動用電設備，必須經電工切斷電源并妥善處理后進行。

（4）檢查、維修配電箱、開關箱時，必須將其前一級相應的電源開關分閘斷電，并懸掛停電標牌，嚴禁帶電作業。

（5）配電箱內盤面上應標明各回路的名稱、用途，同時要做出分路標記。

（6）總、分配電箱門應配鎖，配電箱和開關箱應指定專業負責。施工現場停止作業1小時以上時，應將動力開關箱上鎖。

（7）各種電氣箱內部允許防止任何雜物，應并保持清潔。箱內不得掛接其他臨時用電設備。（8）熔斷器的熔體更換時，嚴禁用不符合原規格的熔體代替。

（9）施工現場內導線最大弧垂與地面距離不得小于4米，跨越機動車道時應為6米。

安2-5-14 安全教育培訓制度

（1）為了提高全體員工的整體素質，學習貫徹國家的有關安全法令、法規，使企業各級管理人員和全體員工真正認識到安全生產的重要性、必要性、懂得和掌握必要的安全生產文明施工的應用知識，特制定本制度。

（2）各項目部對新進場工人，必須按規定學時（15+15+20）進行三級安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。

（3）對于電工、電（氣）焊工、架子工、起重機工等特殊工種除進行一般教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考核合格發證后，方準上崗獨立操作。

（4）要定期輪訓公司各級管理人員，其中項目經理、專職安全員、班組長是安全教育的重點，每年必須接受安全教育培訓的時間不得少于40學時。

（5）除積極組織參加上級行業主管部門主持的集中脫產專門教育培訓外，公司還應定期主持對一般工人安全常識教育，每年不少于15學時，各項目部均應積極組織進行配合。（6）每次教育、培訓必須有已錄, 主講人應認真備課，認真生動的講課，課后要進行考核，讓聽課者切實受到教育，能逐漸掌握一定的安全知識。

（7）除公司一級的安全教育外，項目部和班組兩級也必須制定安全教育計劃，按國家規定的學時組織工人接受教育，公司將定期檢查其教育成果，如有弄虛作假蒙騙行為，公司將視情節輕重進行處分。

安2-5-15 安全目標管理制度

（1）為體現“以人為本，安全第一”的管理理念，認真貫徹“建設工程安全生產管理條例”的實施，實現企業安全生產的總體目標，特制定本制度。

（2）建立、完善以企業法人代表為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動，制定各級、各部門責任人的安全生產責任目標。

（3）全員承擔安全生產責任并建立安全生產責任制，進行目標分解管理，從企業經理到一線工人的生產系統做到縱向到底，一環不漏，各職能部門、人員的安全生產責任目標做到橫向到邊，人人負責。

（4）公司成立安全生產責任目標考核小組，將各級各類責任目標分解細化，制定量化標準，分別對所有安全生產目標管理的責任人進行考核，本著公平、公正、公開的原則集體討論進行評價，對考核對象作出文字考評結論，并予以公布，根據考核結果的優劣進行獎懲和處罰。

（5）公司考核按每個施工進度進行一次（每年三個施工季度），年終進行總評。項目部以下的考核由項目經理主持，項目部成立考核小組，參照公司的考核辦法進行。（6）獎勵和處罰辦法：季度考核成績在90分以上者，定期在企業內部通訊上給予通報表彰，不足70分者，給予通報批評。年終總評考核成績達到90分以上者，可優先考慮提名評選企業先進個人。并推薦參加市級先進個人評選，參照公司有關規定給予物質獎勵。年終總評成績不足70分者，除給予通報批評外，將視其中未完成目標的情節輕重對其進行責任追究并按公司有關規定處以不同程度的經濟處罰。

安2-5-16 安全文明施工措施費使用管理制度

為了加強公司及項目部的安全生產管理，保證文明施工措施費的有效投入，以改善勞動條件、防止工傷事故的發生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全文明施工措施費使用、管理的要求，特制定本制度。

（1）公司財務應單獨設立“安全文明施工措施費”科目，使專項資金做到專款專用，任何部門和個人不得擅自挪用。

（2）各項目部應按照河南省建設廳印發的《河南省建設工程安全文明施工措施費計價管理辦法》的相關規定，將工程預算中綜合基價的2.08%作為專項資金。每個工程項目開工前，項目部應編制安全生產資金計劃，上報公司財務、安全部門及分管領導審批，專項資金根據不同階段對安全生產和文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由各項目部按計劃進行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經理批準后實施。（3）專項資金用途主要包括以下幾個方面：

① 安全技術措施費用（含租賃設備費用）1）“三寶”即：安全網、安全帶、安全帽；

2）“四口”即：樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口；

3）“臨邊”即陽臺周邊、樓梯周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側等。4）施工用電，即：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護設施 5）施工機械與用具即：新增新的安全設備、器材、設備，設備檢驗檢測、維修保養、安全檢測工具、儀器、儀表等。

② 勞動保護用品的費用 ③ 安全生產宣傳教育和培訓費用

1）安全生產宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。

2）各類人員的安全教育培訓，操作證培訓、復訓，經常性教育培訓等費用。3）現場警戒警示標志等其他安全防護費用。4）應急預案措施費、演練費。

（4）項目部在編制安全生產資金計劃時，在充分考慮安全生產需要的同時，還要考慮利用現有的設備和設施，挖掘潛力，講究實效，安全生產資金的投入與工程進度同步，避免安全生產資金脫節現象。（5）屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷，按財務規定要求，經項目部經理審核簽字確認后，方可向財務部門報銷，公司財務要根據項目部使用情況每季度予以匯總，并同各項目部對賬，發現差錯，及時整改。

（6）公司財務與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表：

① 公司財務科出《安全生產資金投入及使用匯總表》 ② 項目部出《工程項目安全生產資金投入及使用明細表》

（7）公司對財務與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領導、安全部門負責人、財務負責人每季度進行一次監督檢查，檢查內容如下： ③ 檢查項目部安全生產資金投入使用的臺賬、報表等 ④ 實物與賬冊是否相符

⑤ 報銷手續是否齊全，報銷憑證是否有效 ⑥ 財務設置科目與列入科目記賬是否符合要求

對檢查中發現的問題要求相關責任人及時予以調整整改，如屢次違反，公司將對責任人按有關規定進行處罰。

（8）凡項目部編制的專項資金不足有缺額時，應及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執行；凡項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。（9）本制度由公司財務科負責編制、修訂、解釋。

安2-5-17 勞保用品、安全設施、機械設備

采購使用、維修制度

（1）為加強對各項目部施工現場安全防護用具、勞動保護用品、機械設備、施工機具及配件的采購、租賃、檢查、維修、保養和報廢的統一監管力度，有效保障作業人員的人身安全，特制定本制度。

（2）各項目部施工現場的安全防護用具、勞保用品、機械設備、施工機具及配件等均由項目部自行采購或租賃，其費用由公司安全管理專項資金中支出。對上述產品采購或租賃時，必須具有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進入施工現場前交由有關部門進行查驗，杜絕不合格產品流入施工現場。

（3）項目部應設專人加強對安全防護用具、機械設備和施工機具及配件的管理。負責其日常管理工作，參與查驗其生產（制造）許可證或強制性認證和準用證明、產品合格證、檢驗合格報告等技術資料；參與驗收、檢驗工作。

（4）制定安全防護用具、機械設備、施工機具及配件的定期檢查和維修保養計劃。定期對其進行清潔、緊固、潤滑、調整、防腐、故障排除、修換易損零部件等，使之保持完好狀態，減少磨損，提高使用壽命，保障完好率，減少和控制因此引發的安全事故。（5）由公司有關部門參照國家有關標準制定統一的報廢制度和標準，對不能保證安全使用的不符合國家標準以及國家明令淘汰的安全防護用具、機械設備、施工機具進行強制性淘汰，起重機械設備在淘汰后，應造冊登記，并到行政主管部門辦理注銷手續。（6）各項目部應責成專人建立安全防護用具、機械設備和施工機具的技術資料管理檔案。建立采購、租賃臺賬，對其生產許可證、產品合格證、使用說明書、監督檢驗證明、安裝驗收記錄、維修保養記錄、產品生產廠家、產品名稱、規格型號等一一記錄在案。

安2-5-18 特種作業人員持證上崗制度

（1）各項目部施工現場下列作業人員，必須按照國家規定經過專門的安全作業培訓，并取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。

電工作業、金屬焊接切割作業、起重機械（塔吊、卷揚機）作業、登高架設（架子工）作業。（2）離開本作業崗位的6個月以上的特種作業人員，雖持有該工種特種作業操作資格證書，仍應按照有關規定重新進行操作考核，經確認合格后方可持證上崗。

（3）對于未經培訓考核，即從事特種作業的，將查明真相，分清違章指揮和違章作業的不同責任，分別按照“條例”的相關規定進行處罰。對于造成重大安全事故，構成犯罪的直接責任人員，將移交司法機關處理。

（4）特種作業人員必須認真按照有關安全技術操作規程進行作業，對于易造成危及周圍其他人群人身安全的，應提前做出有效警示，或劃出一定的作業區，進行適當隔離。（5）特種作業人員應根據不同作業的具體要求，認真佩戴勞動保護用品，正確使用和維護安全防護設備、設施。

安2-5-19 生產安全事故應急救援制度

（1）由公司質安科根據本企業承攬工程的規模、特點、范圍等，對施工現場易發生重大安全事故的部位、環節進行監控，制定施工現場生產安全事故應急救援預案。（2）公司各職能部門應根據統一制定的應急救援預案中的規定分工積極響應，配備應急救援人員，準備救援器材、設備，踴躍參加定期演練。

（3）各工程項目部應針對不同的工程特點及可能發生的生產安全事故制定相應的應急救援預案。準備充足的應急救援物資，訓練應急救援人員。

（4）各項目部必須服從公司應急救援指揮部的統一部署和調遣，積極參與和支持其他項目部的生產安全事故的應急救援行動，不得無故推諉和拖延。

（5）嚴格遵守公司應急救援預案規定的事故匯報程序和時間，保持步調一致，統一指揮，不得隨意對外發表談話，防止事態擴大。

（6）財務部應建立安全管理事項資金賬目，專款專用，凡應急救援設備、設施、物資的購置一律從安全管理專項資金中支付。

安2-5-20 參加工傷和意外傷害保險制度

（1）為充分體現“以人為本”的管理理念，保護企業作業人員的合法權益，轉移企業事故風險，增強企業預防和控制事故的能力，特制定本制度，本制度為企業強制性制度之一。

（2）各工程項目部必須認真執行本制度的各項規定，為施工現場從事施工作業的工人和管理人員，在施工活動過程中發生的人身意外傷害事故提供保障，辦理建筑意外傷害保險，支付保險費。

（3）保險期限和保險金額：保險期限應涵蓋該工程項目開工之日到竣工驗收合格之日。保險金額要能夠保障施工傷亡人員能得到有效的經濟補償。各項目部在辦理建筑意外傷害保險時，投保的金額不得低于行業主管部門規定的最低保險金額。（4）保險費應計入各工程項目的工程成本費內，嚴禁向職工個人攤派。

（5）各工程項目部在發生意外傷害事故時，應及時向公司及上級有關部門匯報并立即向保險公司提出索賠，使施工傷亡人員能夠得到及時、足額的賠付。嚴禁隱瞞不報、不索賠現象發生。

安2-5-21 安全例會制度

（1）為加強項目部安全管理工作，使安全管理真正納入項目日常管理工作中去，實現“安全生產，常抓不懈”的工作目標，特制定本制度。（2）會議時間

定于每星期日下午6點（冬季為5:30）

（3）參加人員 項目經理及各類管理人員和班組長，必要時項目部可另行通知具體參加人員。（4）會議紀律

① 會議實行本人簽到制度，凡應到會人員一律不準遲到、早退和無故缺席，按規定時間超過5分鐘簽到者，即視為遲到，每遲到一次罰款20元，早退同樣，無故缺席一次罰款50元。

② 會議進行中，應自覺關閉通訊工具或采用不影響會議進行的方式通話。不準大聲議論與會議議題無關的話題。

（5）會議內容

① 每次例會要首先通報上次例會決定事項的執行情況，述明未完事項的原因和已采取的措施；

② 每次例會要設專人做好會議記錄，詳細記載例會的時間、地點、參加人員、會議主持人、記錄人，會議議題和決議事項等內容，并在會后整理歸檔，妥善保存。

安2-5-22 工程分包制度

（1）隨著建設事業的蓬勃發展，公司規模的不斷壯大，原有的基本隊伍已不能適應建筑市場日新月異的變化，各種工程分包形式日益出現。為規范分包行為，規避風險，特制定本制度。

（2）目前工程分包形式大致有專業分包和勞務分包，無論實行何種分包形式必須具備以下條件：

① 具有獨立的法人資格，已辦理注冊工商營業執照； ② 具有經行業主管部門批準的一定級別的資質； ③ 具有經行業主管部門批準的安全生產資格； ④ 有固定的辦公場所和一定數量的管理人員； ⑤ 具有行業主管部門規定的其他必要條件。

（3）經審查符合上述條件的分包企業，在我公司承擔分包工程，必須按照我公司制定的格式條款，簽訂分包合同，遇有不同意見，雙方協商同意另行補充條款寫進合同。（4）凡與我公司簽訂工程分包合同的專業分包和勞務分包企業，必須同時與我方簽訂該項目的安全管理協議。

（5）凡與我公司簽訂工程分包合同的企業，必須按時接受我方進行的工程分包安全總交底，并進行接底簽字。

安2-5-23 班組班前安全活動制度

（1）班組長應根據班組承擔的生產和工作任務，科學地安排好班組班前日常管理工作。（2）班前班組全體成員提前15分鐘到達崗位，在班組長的組織下，進行班前安全會議，清點人數，由班組長安排工作任務，針對工程施工情況，作業環境、作業項目，交代安全施工要點。

（3）班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置。

（4）全體組員要在穿戴好勞動防護用品后，上崗交接班，熟悉上一班安全生產情況，檢查設備和工況完好情況，按計劃做好一切的安全準備工作。

（5）班組必須經常性的在班前開展安全活動，形成制度化，并做好班前安全活動。（6）班組不得尋找借口，取消班前活動，班組成員決不能無原因不參加班前安全活動。（7）項目經理及其他項目管理人員應分頭定期或不定期地檢查或參加班組前安全活動會議，監督其執行或提高安全活動會議的質量。

（8）項目專職安全員應不定期地抽查班組安全活動記錄，看是否有漏記，對記錄質量狀況進行調查。

安2-5-24 重大危險源安全管理制度

（1）為及時準確掌握施工現場重大危險源的數量和分布狀況，強化公司對重大危險源的安全管理，提高控制和防范風險的能力，杜絕重大生產安全事故發生，根據上級有關文件精神，特制定本制度。

（2）建立安全管理體系，明確具體責任，制定消除和減少危險性的安全技術方案、措施，認真組織方案、措施的實施，并對其嚴格的監控、檢查和驗收。

（3）危險性較大工程的施工必須編制專項施工方案，專項施工方案除應包括相應的安全技術措施外，還應當包括監控措施、應急方案以及緊急救護措施等內容。

（4）危險性較大工程應嚴格執行施工前按專項施工方案進行安全技術交底制度，并必須有書面記錄和簽字，避免格式化，確保作業人員清楚掌握施工方案的技術要領。（5）凡本公司所轄各項目部，均應按本制度規定的內容，對各施工現場的重大危險源進行辨識，確認并登記建檔。

（6）本制度所稱重大危險源是指存在重大危險的分部分項工程，其辨識、確認及登記劃分的主要依據是：

① 建設部“建質【2004】213號”文件規定的危險性較大工程；

② 《河南省建設工程重大危險源安全監控管理暫行辦法》中明確的存在重大危險的分部分項工程；

③ 符合國家標準《重大危險源辨識》（GB18218-2000）重大危險源分類中規定的施工現場重大危險源。

（7）各項目部應當建立《重大危險源安全管理檔案》及相應的臺賬，并實行重大危險源公示辦法，在施工現場醒目位置設立《建設工程重大危險源公示牌》。

（8）按照有關規定，經確認列入重大危險源的危險性較大工程施工前5天，項目部安全員應填寫《危險性較大工程施工告知單》，報送公司安全科簽章確認后，由公司安全科統一報送市建管處安全科備案。

（9）施工現場在危險性較大工程施工前，應在施工區域設置警戒線和警示標志，并做好防護措施和應急救援工作。

（10）列入重大危險源的危險性較大工程實施完畢后，項目部安全員應填寫《危險性較大工程實施完畢告知單》，并報送公司安全科簽章后報送市建管處安全科，以便及時銷案。

（11）公司每個月不少于一次對施工現場列入重大危險源的危險性較大工程的安全性能檢查，或與公司每月一次的例行安全檢查一并進行，但必須有單列的檢查內容和應用表格。

（12）項目部對施工現場危險性較大工程的安全防護措施的檢查可隨項目部例行的安全檢查一并進行，但必須建立單列的《施工現場重大危險源安全管理臺賬》，將每次的檢查情況及整改結果記錄在案。

安2-5-25 各類設備、設施檢測驗收制度

（1）施工現場的重要設備和實施的驗收，是行之有效的重要控制措施和手段，為了防止不安全設施、設備的非預期使用和不安全因素的消除，切實保證在安全的條件下進行施工作業，特制定本制度。

（2）對進場的安全設施所需的材料、設備及防護用品，不論是自行采購、企業內部調撥、外單位借入或是分包單位的，一律由項目部組織檢查驗收，只有經檢驗符合安全使用要求，確認合格后，才可投入安裝或使用，防止假冒偽劣產品進場或設備帶病運轉。（3）對檢驗不合格的產品，為防止非預期的使用，一般應立即清退出場，立即清退確有困難時，應對不合格的設施、設備的規格、數量等做好記錄，并采取隔離、掛牌等形式標識，通知有關部門按有關規定進行處理。

（4）對施工現場使用的安全防護設施、機械設備、施工設施，不論是自有的、租賃的、外借的或分包單位的，在安裝和使用前，項目部應會同有關部門進行檢查驗收，確保只有驗收合格后才能投入使用。未經驗收的設施、設備一律不準使用。

（5）項目部應對施工現場下列施工設施、機械設備的組裝、搭設的質量進行重點檢查和驗收：

① 各種形式的腳手架，按照有關規定的標準驗收時，對其使用材質、搭設方法等，進行分步、分段檢查驗收合格后，分步掛牌投入使用。

② 臨時用電設施。組裝完畢后由專業技術人員和安全員共同按有關規定檢查驗收，對不符合要求處必須整改，待復查合格，填寫驗收記錄后，方可通電投入使用。

③ 施工現場的中小型機械。投入使用前，對安全保險、傳動保護裝置及使用性能，由機械部門負責組織人員檢查驗收合格、填寫驗收記錄后，方可使用。④ 塔吊和物料提升機。按規定應由具有相應資質的專業安拆隊伍進行安裝，并由行業主管部門指定的檢測機構檢測，核發合格證和準用證后才能投入使用。檢測要點包括基礎的隱蔽工程驗收、預埋件、平整度、斜撐、剪刀撐、墻體埋件、垂直度、電器、起重機械等專項。

⑤ 施工現場的“三寶”、“四口”、“五臨邊”及安全通道防護棚、電梯的內隔離排或安全網等，應體現“完成一個部位、驗收一個部位、合格后使用一個部位”的驗收思路。沒移動一次，必須重新檢查、驗收并填寫記錄。

⑥ 檢查驗收要按規定的表式和內容填寫驗收記錄，并進行適當的標識。施工設施和機械設備還應根據檢驗狀況分別掛合格牌或禁用牌。

安2-5-26 環境保護管理制度

（1）樹立“不以破壞環境為代價換取經濟利益”的環境保護工作指導思想，貫徹以文明施工為榮，扮靚本企業每一個“窗口”的安全文明工作方針。（2）施工現場的施工垃圾、生活垃圾分設垃圾池并應設門加蓋。

（3）施工現場不準使用旱廁，必須設置水沖廁所，并應制定衛生管理制度和防蚊、蠅及滅蚊蠅的措施。

（4）現場大門口處應設置車輛沖洗設施，防止工地泥沙帶入城市道路。

（5）為防止建筑物作業區內粉塵四溢，主體施工階段必須采用密目安全網封閉施工。（6）攪拌站等處的污水在排入城市下水道前，應設二次沉淀池，進行沉淀后方可排放。（7）為減少建筑垃圾，施工現場所有臨時設施及工地圍墻，應盡量推廣采用活動板房及鋼質彩板瓦圍墻。

（8）施工現場具備條件的應盡量使用商品砼，以降低施工噪音、粉塵等污染，減少擾民。（9）施工現場禁止焚燒垃圾等有毒物質，對于有揚塵的材料、垃圾應定期灑水濕潤。（10）項目部應加強組織管理，明確責任，具體分工，建立環境保護檢查制度和獎懲細則，消除環境保護管理的死角。

安2-5-27 施工現場門衛制度

（1）非施工人員及非本工地人員不得隨便進入施工現場，外來人員聯系業務或找人，門衛必須先驗明證件，進行登記后，方可允許進入工地。

（2）進入工地的材料，門衛值班人員必須進行登記，注明材料規格、品種、數量，車的種類和車號。

（3）外運材料必須有項目經理簽發的出門證，門衛值班人員方可放行。

（4）門衛值班人員不得少于2人，必須晝夜輪流值班，對當天發生的情況，在記錄本上書寫清楚，以便向接班人員交代，雙方簽字后，交班人員方準離開崗位。

（5）夜間值班人員不得睡覺、喝酒，不斷進行巡邏檢查，發現問題及時向主管領導報告。（6）門衛值班人員不得隨意離開崗位，如被發現進行批評教育，并給予罰款。

安2-5-28 施工現場臨建設施設置及管理制度

（1）按施工組織設計的內容標準和位置設置生產、辦公設施并在施工總平面圖中表明其位置。

（2）嚴禁在在建的建筑物內安排人員住宿和辦公。

（3）施工作業區與辦公、生活區要用硬質材料做分隔，高度為1.8m以上，危險區域要做安全警示標志。

（4）辦公室、會議室，室內應保持衛生整潔，辦公用品擺放整齊有序，各種制度圖表懸掛位置得當，保持衛生清潔，無污物污水。

（5）宿舍要牢固、有吊頂、有紗窗、紗門，夏季防蚊蠅，冬季防寒保暖，要有防煤氣中毒措施。

（6）宿舍要設置2×0.8米規格的單人上下雙層床，禁止職工睡通鋪，每舍居住不超過16人，每人居住面積不少于2平方米。

（7）保持宿舍衛生整潔、通風良好，日常生活用品放置要整齊有序，要建立宿舍用電及衛生管理制度，制度要上墻懸掛并落實輪流值日負責制。

（8）宿舍周圍的環境要衛生、安全，施工現場要建立“五小設施”（醫療室、文化娛樂室、淋浴室、廁所、垃圾池）。

（9）施工現場要有臨時醫療室，并由經過醫療衛生培訓的人員值班，或與附近醫療單位簽訂合作協議，聘請有職業資格的醫生定期服務。

（10）醫療室應配置現場急救所需的醫療器械和藥物，以備急需時使用。

（11）施工現場生活區應設置員工文化娛樂室，準備一定數量的羽毛球、乒乓球、象棋、撲克等休閑娛樂設施和報刊、雜志、圖書，并設專人或兼職管理。

（12）生活區要設置淋浴間和更衣室，利用太陽能等熱源提供熱水洗浴沖涼，員工多，設備少時應制定管理措施，合理安排輪流使用。

（13）廁所應建在距食堂30m以外的地方，并必須是水沖式，禁止使用旱廁，人與蹲位比應為1:25~30，廁所墻面為白色，應有防蚊蠅措施。

（14）垃圾池應結構堅固，池高不低于50cm，建筑、生活垃圾分池堆放，垃圾應保證不外溢，及時清運，并應封閉覆蓋。

安2-5-29 項目女工及未成年工保護制度

（1）遵守國家“勞動法”的有關規定，對施工現場的女工及未成年工實行特殊勞動保護。（2）不準安排女工從事國家規定的第四級體力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。（3）不得安排女職工在經期從事高處、低溫、冷水作業和國家規定的第三級體力勞動強度的勞動。

（4）不得安排女職工在懷孕期間從事國家規定的第三級體力勞動強度的勞動和孕期禁忌從事的勞動。對懷孕七個月以上的女職工，不得安排其延長工作時間和夜班勞動。（5）不得安排女職工在哺乳未滿一周歲的嬰兒期間從事國家規定的第三級體力勞動強度的勞動和哺乳期禁忌從事的其他勞動，不得安排其延長工作時間和夜班勞動。（6）不得安排女職工和未成年工從事有毒、有害、國家規定的第四級體力勞動強度和其他禁忌從事的勞動。

（7）對待女職工和未成年工應采取同工同酬的制度，在工資報酬、福利待遇方面嚴禁出現歧視性現象。

（8）未成年工是指年滿十六周歲未滿十八周歲的勞動者。