第一篇：網絡時代的創業,資本的力量？

網絡時代的創業，資本的力量？

昨天看電視的時無意間發現一個頻道正在介紹FANSO的關閉，從1999年下半年到2000年12月，這家學生創業公司在花完了1000萬人民幣后關門了，也基本上可以說宣告了學生創業潮已經告一段落了。

在這個節目中，有魯軍為公司未來和投資人的爭論，有員工的辭職過程，有最后的清算現場，有人去樓空后的一片狼籍。在鏡頭前，無論是作為總裁的魯軍，還是一般員工，還都透著拘謹，言語和表情中也時不時現出孩子氣。在他們的話語中，我印象最深的是作為總裁的魯軍一段話，他認為，現在大家都覺得當時是創業者頭腦太熱，既缺乏運作經驗，又缺乏對市場的了解，只憑著一個idea就盲目創業，其實這樣認識是不正確的。當時的創業潮，尤其是學生創業潮，關鍵還是因為資本市場，沒有資本的大量流入，沒有資本的追捧，沒有資本的投機心理，怎么可能只有一個idea，一個隊伍，就可以拿到錢，就可以創業。對此觀點，我實在是不敢茍同。長久以來，關于資本的爭論一直就沒有消停過，尤其是金融危機和這一次的網絡市場震蕩以來，資本市場更是飽受非議，好象一切都是他們造的孽。其實，就好象索羅斯說過的，東南亞的金融之所以支離破碎，以他為首的國際投機基金是起了一定作用，但更重要的是金融體系本身的問題。所以，我們可以批判索羅斯們，但是更重要的是審視自己。在現在這個時代，任何一個新興行業的發展都離不開資本市場，但是，一定要把資本和產業之間的關系弄清楚。就好象前兩天和一個做投資的朋友聊天，他認為資本是杠桿，他的工作就是把新的業包裝到一個上市公司里面，他只搭架子，而不會涉及公司內部的經營運作。

而且，無論是馬克思的經濟理論還是西方的經濟理論，都公認資本的本性就是增殖，不同的投資方式有不同的風險，也就有不同的回報。實業投資風險小，自然收益率就低一些，風險投資風險高，自然要求的投資收益率就高一些。對于魯軍和其他一些青年精英來說，他們說的應該是風險投資，對于這些風險投資商來說，這是一個商業社會，他們自然要惟利是圖，正所謂天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往，他們是沒有錯的，相反，我們還佩服和學習他們敏銳的商業頭腦和對機遇的把握能力。風險投資不是惡魔，但也絕不是天使，關鍵是要對他有一個清醒的認識，在一個商業社會里，沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，所以更要做到知己知彼，才能百戰不殆。

據有些人的預測，今年倒閉的網絡公司將有300家，我不知道這個數字是怎么得到，也不會到年底時數一數是不是有這么多，我只知道周圍的網絡公司越來越多，網絡化企業越來越多。我也只希望他們都能走好，也更希望魯軍和他的伙伴們能重新成功。一個公司的運作失敗是對于一個人來說并不是什么大事，有的管理學家就說過，大家都只看到現在硅谷有多少家公司倒閉，可是卻往往忽略了有多少新的公司同時在出現。硅谷不是簡單的給些政策或資金什么方面的優惠就可以模仿的，這里面還有更深入的社會和生活觀念方面的因素，比如硅谷一直提倡的就是創業精神，或者可以直接說成是冒險精神，在硅谷，失敗不是羞恥，而是資本，沒有失敗就沒有成功。所以，對于中國的這些青年才俊來說，失敗沒有什么，但是不能白白失敗，而是要勇于承認失敗，總結失敗，要認識到失敗的根源，并從失敗中重新站起來，而不是把失推委給資本或是別人。說個不好聽的比喻，就算資本是蒼蠅，可是蒼蠅也只叮臭雞蛋，它的目的就是為了生出來更多的蒼蠅，或是讓自己變得更強，然后叮更多的臭雞蛋，而不是為了把被叮的雞蛋孵成雞。所以，在批評蒼蠅之前，我們最好先看看雞蛋是不是裂開了縫。

第二篇：華爾街觀后感-資本的力量

華爾街觀后感

------資本的力量

看過華爾街紀錄片,讓我想起一句話:”錢不是萬能的,沒有錢是萬萬不能的”.錢是什么? 我們每天都在使用的貨幣，“錢”，或者說“紙幣”似乎是“再熟悉不過”的事物了，可果真如此嗎？只有1/10 的人可以準確說出當前的利率；只有1%的人可以準確說出常用的借款利率和貸款利率；只有1/1000 的人可以理解信用卡利率的計算公式??最耐人尋味的事：只有不到1/10000的人可以說出每天使用的各種面值紙幣的圖案細節。人們更多的是依靠“重量”和“手感”來判斷硬幣，用“聲音”和“手感”來判斷紙幣，但最根本的是靠人與人之間的信任。在這個以貨幣為交流中介的時代,金錢幾乎可以決定著一切的時代,讓我深深地認識到,錢,是一種資本,代表著信用,代表著信念,圖的就是一種無法企及的力量,一種決定一切的力量!資本的力量!

片中所講述的荷蘭是個很小的國家，但卻創造了許多世界奇跡。

十五、十六世紀，曾憑借著世界上最發達的造船業和航海技術而稱霸于世，被譽為“海上馬車夫”，也是世界上第一個資產階級掌權即第一個資本主義國家，同時還是當今世界上11個最主要的發達國家之一。為什么這樣一個很小的國家能創造出這么些奇跡?當然,事物的發展許許多多的原因共同促成的,但是,世界第一家證券交易所在荷蘭的建立,起到了任何東西任何事物都無法替代的作用!通過向全社會融資的方式，東印度公司成功地將社會分散的財富，變成了自己對外擴張的資本。建立東印度公司的目的是為了派遣商船前往南洋，通過買賣交易換回當時歐洲沒有的貨物，如瓷器、香料、紡織品等等，這些物品在當時的歐洲可以賣到很高的價錢，但是沒有人能單獨提供大筆巨資為船隊準備航海和貿易，所以人們通過發行股票來籌集所需的資金，對于買了東印度公司股票的人來說，所獲得的利潤既可以以黃金、貨幣或者貨款的形式支付，也可以直接用香料支付，由于船隊販運回來的貨物有可能一年比一年值錢，他們有可觀的利潤可圖，因此人們踴躍地大量購買東印度公司的股票。世界上第一個證券交易所和第一只股票就這樣開始了他們的歷史使命。

隨著融資方式的改變,資本的力量變得越來越強大,荷蘭的強大是一個例子,英國的強大是最好的佐證.荷蘭的強大使得英國人也不斷向其學習,當現代第一家銀行在英國成立時,新的金融時代即將到來,隨著英國金融政策的不斷完善,國際金融中心來時由荷蘭轉向倫敦, 政體制的完善，市場經濟體制在英國日漸成熟，資本與勞動力的如魚得水般的融合,使得工業革命首先在英國發生，新技術開始不斷涌現。蒸汽機，水力紡織機，錠紡織機，動力紡織機，等等這些直接推動了生產力的發展.從此,英國開啟了其日不落帝國時代！

華爾街, 紐約市曼哈頓區南部從百老匯路延伸到東河的一條大街道的名字, 它,是一個旅游勝地,是歷史上荷蘭殖民者為抵御英軍侵犯而建筑一堵土墻，也是現在的世界金融中心.然而,它不只是這些,它還是影響世界發展的助推器!從她誕生的那一天起,它就決定著世界前進的速度,決定著人類生活的節奏,決定著一個關乎所有人的團體----人類社會!

通過美國內戰,華爾街在北方處于劣勢的時候,新的理念為北方的軍費的解決鋪平了道路,華爾街通過對人們發債券,籌集到了大量充足的戰爭資金來抵抗南方,戰初經濟占優勢的南方最終還是敗于軍費不足.通過開發伊利運河,讓美國西部豐富的作物可以源源不斷的運往東部,成本的降低促進了商品的流動,伊利河兩岸的繁榮,美國經濟的舉步前進,都于華爾街的功不可沒相關.經過百年的發展,華爾街的百年風雨讓世界越來越多的人們更加深刻的認識到資本的力量,如今的華爾街已經成為了世界最重要的金融中心,取代了倫敦,英國沒落了,美國崛起了,硅谷的崛起,高新技術高新設備,信息高速路,網絡時代,這些改變世界的發明相繼在這個資本強大的國家出現,華爾街的傳奇也是資本的傳奇!

資本是逐利的,哪里的回報率高,資本就向那里流動,在世界經濟全球化發展的今天,在地球上不僅流動著亞馬遜,密西西比,長江這些巨大的河流,也流動著一條條洶涌的資本之河,驚濤駭浪,勢不可擋,在流動的過程中不斷積聚著力量,一種改變世界的力量！

第三篇：聚焦企業創新與資本力量

聚焦企業創新與資本力量

“大力實施創新驅動發展戰略，加快建設具有全球影響力的科技創新中心”是上海轉型發展的重要契機。成就這一目標，必須讓企業成為上海創新的主體，激發企業在市場中的潛在活力，營造良好的創新創業環境。

5月20日，由上海市經濟和信息化委員會、中共嘉定區委員會、嘉定區人民政府以及上海市企業聯合會/上海市企業家協會指導，由解放日報社與上海市促進中小企業發展協調辦公室共同主辦的“2015?上海創新論壇”首場論壇“企業創新與資本力量”在南翔智地園區舉行。該論壇由南翔鎮人民政府承辦，聯合承辦單位包括南翔金融港、申夏基金、元盟基金、科技50，特別支持單位為上海國有資本運營研究院。國務院發展研究中心企業研究所所長馬駿，上海市經濟和信息化委員會副主任傅新華，嘉定區區委常委、副區長沈華棣，解放日報社總編輯徐錦江、上海市企業聯合會、上海市企業家協會副會長兼秘書長蔣蘇平等出席論壇。

把握新常態下的新機遇

中國經濟的新常態創造了創新創業的新機遇。本次論壇上，國務院發展研究中心企業研究所所長馬駿作了主旨演講。詳細解讀了對新常態的理解。

他認為，要理解新常態，就要分析我們國家當前發展的階段特征，當前的發展特征，至少包括五個方面：第一是我們現在處于發展階段的轉換期，第二是處于發展方式轉變期，第三是處于體制機制轉軌期，第四是處于刺激政策消化期，第五是處于技術革命加速期。

更重要的是，我們國家正在優化創業創新環境。有幾點非常關鍵，一個是進一步簡政放權，降低企業經營成本，第二個是完善市場監管，維護公平競爭，第三個是改革金融，化解融資難、融資貴，第四個是改革科技，為企業提供技術支持，第五個是改革教育，為經濟發展提供人才，第六個是加強服務，為創業創新提供便利。我們國家改革的宏圖能夠落實的話，中國未來的機會會更多。

提到新常態，不同的人有不同的看法，悲觀者看到的是挑戰，樂觀者看到的是機遇。這個機遇至少是三個方面，一是國內需求升級的巨大機遇，二是技術革命的機遇，三是全球化的巨大機遇。

他說，面對這樣的機遇，對于中小企業來說，怎么樣抓住機遇呢？做一個類比，地球上發生過五次物種大滅絕，目前正在發生第六次。但每次大滅絕之后，新的物種會出現大繁榮。實際上，新常態會加速企業吐故納新的速度。新常態下，傳統企業會加速淘汰，新的企業會不斷產生。

新的環境下，將來我們的企業會是什么樣子？我們國務院發展研究中心企業所正在組織力量進行研究，研究新環境下企業的新特點、新趨勢。我們搜集了大量的案例，有些初步的看法，包括六個方面：第一，它是以人才為核心，要實現高等激勵機制，第二，組織要扁平化，第三，要善于學習，敢于創新，要有合作共贏的思維，第四，股東要保持耐心，第五，要重視客戶需求，提升客戶體驗，第六，對外加強合作，借助外部的優勢資源。

營造創新創業良好外部環境

隨著上海建設科創中心目標的提出，創新創業的良好環境正在形成。本次論壇從政府部門、社團組織到相關機構，都對服務企業，營造環境激發創新動力，提出了具體的舉措。

推動企業作為科技創新的主體

上海市經濟和信息化委員會副主任傅新華在致辭中指出，隨著新產業、新技術、新模式、新業態為特點的“四新”經濟的發展，本市一批創新能力突出，具有隱性冠軍特質的企業已經崛起，其中在全國細分領域市場中占有第一的企業已經達到450余家。針對進一步發展“四新”經濟，鼓勵創新創業，他指出：一，支持企業提高市場競爭能力，在建設科技創新中心過程中必須加大政府轉型的力度，營造良好的創新創業環境，激發市場活力。將通過市場化機制，對標國際行業領先者，實施關鍵技術攻關體制計劃，建立院士工作站，提升企業在細分領域，關鍵技術的研發創新能力，推進價值增值計劃，幫助中小企業開拓市場。通過以上的舉措，力爭到2017年滾動培育中小企業1500余家，其中希望在國內細分市場領域占據國內隱性冠軍的達到150家。

二，做好全生命周期的服務工作。大眾創業萬眾創新，要進一步加大簡政放權力度，來調動社會創新，將綜合應用政府購買服務，無償資助等方式，進一步聚焦創新服務功能，加大對創業者和初創企業全方位的對接服務和托底服務，加強市區聯動，政企聯動，構建一大批低成本、便利化、全要素、開放式的空間，實現創新與創業的相結合，線上與線下相結合，孵化與投資相結合，為廣大創新創業者提供良好的網絡空間、社交空間和資源共享空間。

三，鼓勵企業利用多層次資本市場發展。創新離不開資本的支持，要改革政府投入方式，帶動各方資金，特別是商業資本用于創業投資，讓市場決定創業的發展和創新資源的配置。今年將緊緊抓住資本市場大發展的契機，深化百家中小企業上市培訓，引領各類中介服務機構與中小企業開展服務對接，支持中小企業在各級資本上進行融資。

營造充滿希望和活力的創新氛圍

嘉定是本次論壇的主辦地，嘉定區委常委、副區長沈華棣在致辭中介紹了未來嘉定的發展趨勢。他說，嘉定是一座科技城、產業大區，擁有一批國家級和市級的科技園區。嘉定有配套完善的“產業基礎+發展空間+相對獨立”的城市功能，比較優勢比較明顯。嘉定正在抓緊制定科技創新中心建設的三年行動計劃，并配套一系列的政策，希望通過未來三到五年的努力，形成六個“一批”的目標：集聚一批科技孵化器，一批科技中介的服務機構，一批學術交流場所，一批企業研發機構和總部，一批國家級的研發平臺，一批尖端的創新創業的團隊和科技人才。

創新變革時期凸顯企業的力量

上海市企業聯合會、上海市企業家協會副會長兼秘書長蔣蘇平在致辭中指出，上海要當好全國改革開放的排頭兵和科學發展的先行者，要大力實施創新驅動發展戰略，加快建設具有全球影響力的科技創新中心。這其中，上海各類企業是主力軍。

作為本市企業組織的代表，上海市企業聯合會將著力推動全市企業作為科技創新的主體，在建設具有全球影響力的創新中心中發揮積極作用，在復雜多變的國內外經濟形勢和新一輪科技革命來臨之際，我們期望廣大企業進一步發揮創新精神，在創新中謀求新的發展。

為中小企業創新做好配套服務

中小企業在創新創業中將發揮重要作用。上海市促進中小企業發展協調辦公室副主任葛東波在論壇的“創業沙龍”中就如何服務中小企業，談了幾點想法。他認為，給中小企業單純的資金扶持還不如給他們發展機會。中小辦今年做了幾件事情，第一，開展了“手拉手計劃”，即中小企業和在滬的央企開展產業鏈對接，進入他的供應鏈配套體系和研發體系。第二，有一個結合“一帶一路”和長江經濟帶推動中小企業走出國門，走出市外的計劃，叫“一起闖”。第三，采購一些服務，比如說做互聯網醫療的APP，很多小微企業通過試用，慢慢被市場所認可。

針對創業服務，中小辦馬上要推出“創業寶”，設想把上海創業的機構放在APP上面，讓中小企業或者創業者第一時間找到他們。另一方面是融資服務，葛東波認為，創業企業如果從銀行里面融資，肯定會有難度，創業融資，更主要的是靠股權融資，是直接融資。中小辦有一個百家中小企業融資上市培訓，幾年來已經辦了接近20期了，希望中小企業能夠踴躍報名，到資本市場股權融資。

多元資本市場為企業騰飛插上翅膀

創新創業，融資是關鍵。上海股權托管交易中心黨委書記、總經理張云峰在論壇中指出，我們必須要建立一個為中小企業量身定制的，通過這個市場能夠讓投資于小企業的原始資本實現退出的，最終能夠解決中小企業融資難問題的市場。

2007年，中國證監會向國務院遞交了關于中國多層次資本市場的方案，一共三層，第一層是主板，是大型龍頭型的企業。第二層是創業板，扶的是中等企業。第三層是符合一定的實際發展經營能力的企業，全部都是由中國的場外市場服務的，就是新三板市場。上海股交中心雖然在2010年設立，但真正的開盤時間是2012年的2月份。當前的中國場外市場的格局，是比較豐富多彩，比較多元化。

另外，企業到場外市場上市到底有什么好處？第一個，促進融資，資本市場融資主要是股權融資，但由于你的股權在這里頭可以流動，有價格，可以拿到銀行去抵押了，這就是股權質押融資。它的融資變成多元化的，立體化的了。第二個好處是形象宣傳，其實一個企業上一個資本市場的話，他做廣告的效應，有的時候比融資的效應還好，這個效應呢，只有我們企業去實踐了才知道。

為中小企業提供一站式的孵化服務

中小企業的融資服務，必須發揮多元力量。申夏基金、元盟基金董事長王金科介紹了他們能為中小企業服務的內容。

有幾個方面，第一個會通過各類平臺，找到優質的項目，進入到上市輔導的流程，一般是八天時間，在這個過程中，幫他梳理好他的產品、商業模式，然后根據融資的需求，找到它的優勢，能夠為它整個融資計劃作出非常好的BT。這個階段叫上市一站通。第二個階段，在一站通的項目里面，有20%到30%的優質項目我們提供深入的輔導，包括將來三年、五年資本市場的規劃和預期，包括它的治理結構，包括股權激勵、團隊引進等方面進行深度的咨詢，提供一個融資的顧問服務。在梳理好的項目中間，申夏基金和元盟基金會有自己的基金對它進行投資。整個過程中，申夏基金和元盟基金以及南翔金融港會為中小企業提供一站式的孵化服務。

腳踏實地走創新之路

創新創業需要良好的環境，在這樣的環境下，需要我們的企業始終懷有創新創業的熱情，腳踏實地，走出一條屬于中國企業的創新創業之路。

企業家永遠要清楚自己需要什么

上海智臻網絡科技有限公司董事長、小i機器人創始人袁輝在創新沙龍中分享了他作為一個創新創業的實踐者經歷的苦與痛。

他說，關于創新，中國絕大部分的成功和創新，是源自于商業模式加上中國巨大的市場和人口紅利。中國在技術創新這條路上，在過往的十幾年，并沒有做出更多的令世界震驚的技術創新，這不能埋怨咱們的創業者。未來十年，中國更多的企業會走向世界，因為中國在發展，中國未來十年會有更多的技術創新涌現。

智臻網絡在2004年拿到了風投，但從2004年到2009年，很多美金燒盡了，投資人面臨艱難的選擇，是繼續還是放棄。技術創新在整個中國是非常難的，你要想走一條技術創新的路，就需要有資本很強勁的支持。但是過去很多年，中國的投資人又往往不愿意投技術創新，為什么呢？第一你在美國有這種樣板嗎？如果在美國沒有樣板，我干嗎要投你？我風險很大。第二你在中國賺到很多錢嗎？你沒有賺很多錢，那我干嗎投你。現在有很多的PE、VC、天使，都加入到全民創新和萬眾創業的過程中。但對企業家來講，企業家永遠要清楚，第一你需不需要錢，第二你在什么時候需要錢，第三你需要多少錢。我發現一個規律，馬云的成功秘笈，雷軍的成功秘笈，很多人是拼命去學怎么搭梯子，但當你把這個搭梯子的技術學熟了之后，你就會發現一個問題，你們家那顆財富的樹在哪里？你連財富的種子都沒有種下，你憑什么摘果子？

在發展創新能力上走實實在在的路

復旦大學企業研究所所長、經濟學教授張暉明通過研究，和企業分享了上海一些成功企業的案例。

他說，上海的一些企業相對比較低調，比如說振華重工，全球有碼頭裝修的市場，振華重工占70%以上的市場份額，在全球范圍內有很強的競爭能力。這背后有一個很有意思的啟發，我們討論產業升級，企業能力的升級，其實你的市場占有能力的升級，是最最直接升級的表現。我們對規模經濟可能也要重新認識，對規模經濟的理解，涉及到生產規模，產能規模，還涉及到市場規模，還有科研的投入規模。比如說華為，他的基本法規定，銷售的8%要用于研發。上海的國有企業日立，在全球范圍內空調壓縮機的生產能力是全球第二位，現在正在爭奪第一位。在上海日立公司有兩個課題組，一個課題組研究中國房地產市場的發展走勢，另外一個課題組，研究中國居民家庭結構的變化。這種企業屬于已經做得很到位了，很能駕馭掌握市場了。至于說民營企業做得好的就多了，我們還是要在發展創新能力上，尤其是技術創新、管理創新、制度創新等方面，走實實在在的路。

基于客戶或者消費者的單品突破

上海交通大學-法國KEDGE商學院EMBA學術主任王華則針對企業，特別是中小企業應該關注的重點，提出了建議：我們今天生活在一個互聯網的時代，和過去傳統的制造大生產的時代有怎么樣的差別？一句話，基于消費者的單品突破。什么意思？我們可以看到中小企業普遍的問題是資源有限，而聚焦價格，還不如聚焦你的產品或者服務，產品和服務又是聚焦于你所鎖定的一小群，哪怕你是隱性冠軍，這一群的消費者和客戶，足夠你生存和發展了。怎么樣通過你單品的突破，讓你的消費者或者客戶有一種尖叫的感覺，這是一個非常重要的部分。當我們太多的精力放在所謂的競爭對手上面，而忽略了對真正消費者的關注，本身就是一種方向性的錯誤。

第四篇：資本的力量學習心得(發言稿)

《資本的力量》課程學習心得

首先感謝集團給予本次《資本的力量》課程的學習機會，這次培訓首先代價比較大，但最關健的是通過學習對我個人觀念的改變和在企業里實際運作的提升，不夸張地說，如果能夠運用適當，這次培訓所學到到一些觀念足以改變個人命運或企業發展前景。對生產人員的舉例：商業模式六式中第三式：成本怎樣革命性地降低。

我要和大家分享的是向VC融資環節的我們企業的優勢或劣勢，以及在這一方面我個人的體會。

這次培訓我們有一個向VC展示企業商業或融資計劃書的機會（9月6日下午），另外當天晚上有一個VC酒會，和現場VC有一個全面接觸。通過演講，我們企業迎得了現場VC的高度關注。用現場學員的話諮就是我們企業的項目被VC包圍了。

為什么要向VC融資：有比錢更重要的。VC具備的優勢：

1、資本市場的運作能力；

2、產品市場的整合能力；

3、戰略發展的判斷能力；

4、企業運營的決策能力；

5、增值服務的提供能力；

6、商譽對投資者的影響力。VC選擇項目的標準：＝商業模式+管理團隊；

聯想：事為先，人為重；

達晨：創新的產品及創新的商業模式；激情而富有經驗的管理團隊。我們企業在商業模式上重點推薦的兩點：

一、抗菌不銹鋼新材料制品的推廣和這種材料的獨占性，這一點迎合了市場需求，同時又是一個競爭壁壘；二是以舊換新的市場運營模式；迎合了目前環保的理念。這兩個觀點具備很好的理念，加上精彩的演講，迎得了VC的吸引，通過VC酒會和現場VC的接觸，他們都表示會盡快安排時間到企業來看一看。

下面我講一下我對這兩點的體會，商業模式的這兩點非常好，但關健是如何將這兩點落到實處，能夠保證我們的企業在未來的6-10年的時間內高速發展，用課程上的話來諮是企業利潤保證6-10年內每年以超過30%的比例高速發展，從所周知，我們目前抗菌新材料主要用在在內貿的不銹鋼筷子上，銷售量并不高，而且以舊換新的銷售模式還沒有正式實施。市場營銷不是生產人員的工作范圍，而且我本人對市場工作比較外行。但結合培訓，我想提兩點：

一是必須大力發展電子商務的網絡平臺，我個人認為這個平臺是提高品牌知名度及擴大銷售，實行以舊換新銷售模式的最佳平臺，在商業模式的力量里有三個案例，分別是百麗鞋業、中國動向和凡客誠品，我們更多要學的最后一個案例：凡客誠品，因為他們同樣上銷售價值并不高的耐用消費品，但

是他們通過電子商務和對服裝銷售的精準定位實現了融資、并購和上市的目標，所以要學了一是如何開拓市場（家庭裝或禮品裝），二是消減生產環節，把生產環節盡可能做到外放，避免我們的短處之一：勞動密集型生產企業。擴大市場銷售份額，提升企業品牌知名度除了以上一點外，還可以通過并購方式來解決，我們決不能并購我們同行業的生產企業，這樣做只會突顯勞動密集型生產企業和OEM加工的劣勢。我們需要并購在國內外具備一定銷售渠道和品牌優勢的企業，而這一方面，正是我們企業的劣勢所在，通過他們的優勢，揚長避短，優勢互補。

上面總結的是商業模式，下面對管理團隊做一個介紹，在這次培訓中，我們團隊所做的努力迎得了主講老師及從多VC專家的認可，一是方總的演講非常成功，準備的非常充分，二是在吸收新知識并如何運用方面，我們速度非?？欤髦v老師的任何一點要求，我們都會立即吸收，并運用在下一次的演講或溝通之中；三是在培訓的任何一個溝通或展示的機會，我們都積極參于。VC對團隊力量這一環節非常重視，他們會認為，商業模式再好，如果沒有好的團隊支運作，還是不會取得成功，另外他們對時間要求非常高，胃為他們要看到6-10年的企業高速成長，就意味著企業具備長期、穩定的（起碼是6-10年）的高效管理團隊。

如何建立高效的長期穩定的管理團隊是人事部門的專長，我在這里班門弄斧，說一下我自己的一些看法

團隊管理的幾個指標：有經驗、高效執行力和高的忠誠度，我個人認為如果對于員工或中低層的管理人員，有經驗和高效執行力是關健，但對于高層管理人員最關健的應該是具備高的忠誠度，因為經驗可以培養，如果資質特別好，可能新人反而會比老員工更具備行業經驗；高效執行力也可以通過培訓、制度要求、績效考核等等手段來進行管理。而忠誠度就不一樣，我們常常諮以人為本，就是因為每一個人的理念和思維方式都是不一樣的，人的思維是不可控的。那么如何提高高層管理人員的忠誠度，我認為有幾點方法： 一是企業發展目標和企業文化要得到大家的一致認可，如果企業發展目標只是老總一個人定的，下面的人都不認可，做起事來肯定不會認真，而且長期的不認可，只會導致管理層頻繁的人員更換。在這一點上，高的執行力和高的忠誠度有時是相互矛盾的，對高層管理人員，如果只要求他去執行，不需要他對目標的理解，只會造成被動工作。所以我認為對高層重要的是理解；對中層甚至是員工，重要的是執行。

二是股權激勵的手段，我認為這一手段能解決兩件事情，一是把企業老總

一個人的事，一個人的目標應成管理高層大家的事情；二是通過這一手段可以實現更好的新老更換的用人機制，在這一點上，大家可以學習聯想的運作方式，柳傳志通過股權的激勵很自然的將企業楊元慶、郭為等年青一代去管理。

這次學習的心得很多，但是由于我個人理解吸收能力不高，更多的分享還是留給這次學習的其它同事，也歡迎集團領導批評指正。

第五篇：《網絡時代》演講稿

網絡時代

親愛的老師同學們大家下午好：

很高興今天能站在這里發表演講，今天我演講的主題是《網絡時代》。

一提起網絡時代，想必大家都并不陌生。自20世紀90年代以來，十幾年間“電腦”早已開花結果，微信、微博等各種社會性軟件和社會性網絡也逐步興起，網絡借助各種載體基本上發展到了“全民參與”階段。而處于大數據時期的我們也快速地走進了網絡時代。

面對這個高樓林立，知識爆炸的當今社會，卻有很多人卻默默分成了兩兩陣地，有人在時代中成為領袖佼佼者，也有人在時代中迷失自我深陷泥潭。網絡時代用它編造的大網將所有人囊括其中，如何在網絡時代中立足，如何適應當下時代，成了我們最該深思的探題。

積極的人會說，網絡時代就像一把金鑰匙，幫我們打開了新世界。新世界的維系不再靠車馬奔勞，飛鴿傳書；也不再思家不得歸，登高余傷悲了。很多古代愁苦的問題，現在也都迎刃而解。交友？So easy，微信、QQ搖一搖，輕松幫你找到小伙伴，媽媽再也不用擔心我會無聊。思家？視頻一開，分分鐘連視頻對面的人臉上冒了個青春痘都能看清。工作太累，又想買東西？淘寶天貓京東等等齊上陣，各家壓價一明二白。時事熱點、看書、娛樂等等再也不需分場地，等時間，只要有網絡，一切皆有可能。網絡時代的神奇之處就在于它真正把世界連成了一個整體，而此時我們是其中的一小部分，我們也是使其運轉的主體力量。就如在社交網絡中，我們每個人都可以自主地記錄自己的生活與遭遇，并且借助網絡等新興媒介在公共領域發出自己的聲音，做一個寂寞而真實的桅頂瞭望者。若是得幸運之神的眷顧，還會憑得自己無意的一瞥，撞開歷史的一頁。積極的人看到，在網絡時代中，我們該充分把握機遇，抓住網絡時代諸多的有益之處，發展自我，成就自我。或是正是看到這一改天換地的變革，2006年美國《時代》周刊將網民評選為風云人物。過去，在網上沖浪被當作一種時尚，而現在則是一種必須的生活方式。網絡不僅記錄著正在發生的歷史，而且正在創造著“前無古人，后無來者”的大型歷史。而網絡時代也注定是一個風險與機遇并存的大時代。

當然，除此之外，一些不良網絡現象的發生，也引起了社會許多不同的聲音。大數據的網蟲猝死現象、多少莘莘學子沉迷網絡無法自拔，又有多少不良社會輿論顛倒黑白，多少無辜群眾受困于網絡暴力，多少網絡詐騙逐遍上演，又有多少信息泄露安全成為隱患？每天有無數悲劇在上演，無數父母為孩子愁白了頭發，無數人一夜間被騙的一窮二白，更甚有者失了生命。何其悲哀！“安身立命”本是我們在時代扎根的基石，如今過度放飛自我，是對自己和他人最大的傷害。如果說網絡時代是張漁夫的大網，而我們就是海里自由成長的小魚，時代隱藏著生機和危機，若是為了眼前誘人的美食和短暫的利益，冒然上前，未加思索，那么，我們只能贊揚你，“勇氣可嘉，真可謂愚人?！弊⒁馐怯奕说挠?。不可否認，我們都處于網絡時代中，也在網絡這張大網的包圍圈下，如何做一個正確的網民，至關重要。大多數時候，我們選擇沉默，隨波逐流，自己內心的底線一再被打破，這時候我們就很容易陷入誤區。你是否能清晰認識到這波浪帶你去向的是漁網之下，還是把你推向更廣闊的天空。網絡時代波濤洶涌，你要做的是樹立自己正確的三觀，堅守內心凈土，這是為自己，也是為他人。這個時代本就是一個通融互聯的時代，多種元素交雜，機遇挑戰并存，認清自我，找準定位尤其重要。

網絡時代亦是一個沖擊力很強的時代。阿爾托夫勒在《再創新文明》中寫到：世界迎來了第三次浪潮。第一次浪潮是以鋤頭為標志的，第二次浪潮是以流水線為標志的，第三次浪潮則是以電腦為標志的。而電腦則是網絡的客觀物質化對象。我們身處時代旋渦，為了不被其約束，我們更應該對網絡這把雙刃劍及整個時代有更明確清晰的認識。凡事追求適度，網絡時代這句話也始終奉行。作為21世紀青年，每個人心中更該裝有的是一桿公正的秤子。區分開親情，愛情，現實，網絡，學習，游戲等等各自所占的重量。如何規劃時間，如何勞逸

結合，是我們該著手思考的事情。我們穿行在網絡時代中，我們更該做的是網絡時代的主人，而不是被其束縛，淪為他的奴隸。我們要做的是真正的自己。正如習近平主席所期冀的，我們已是網絡大國，但我們要成為的是網絡強國。強心，強技，強序，是我們當下該努力去奉行的準則。

最后，希望我們能在時代中做自己，在時代中成為自己。希望互聯網能真正被人們運用并輔助人類走向美好未來！