第一篇：統計、資金計劃工作總結

工 作 總 結

2011年，我所從事的資金計劃管理、統計工作在支行領導的正確領導下，以總分行的規范化管理考核為工作準則，充分發揮工作的職能作用。現將2011年資金計劃管理、統計工作總結匯報如下：

一、統一思想，明確工作目標

對照區分行考核辦法，我將自身工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、保險代理管理等，努力完成各項考核目標。

二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。

1、堅持資金頭寸限額管理。2011年，我按要求上報資金頭寸限額，并在保證正常業務開展的前提下，根據支行自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了我行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。

2、完善資金調度管理。請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節情況的發生。同時我嚴格按照分行的要求，規范使用《信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統內資金往來臺帳》，保證了資金的安全運行。

三、加強統計管理工作，提高統計資料質量

（一）由于統計報表上報時間節假日不順延，我加班加點，任勞任怨，保質、保量、分行支行兩頭不誤的做好統計工作。準確及時地上報了總分行、人民銀行和銀監局的各類統計報表，統計工作質量有了較大的提高。

（二）加強對現金計劃執行情況的監測和分析。按月對支行現金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點說明。

（三）我在統計管理上始終堅持人民銀行和總分行的有關規定進行，統計數據完全來源于會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數，在按時完成好區分行規定的各項統計資料的同時，認真地做好當地人民銀行、銀監局要求上報的各類統計報表。

四、加強財補資金管理

（一）及時掌握糧油儲備數量、庫存值的增減變化，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數據準確、銜接。

（二）密切與財政部門的聯系，爭取理解和支持。弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時與財政部門聯系，做到補

貼資金撥付時間金額的準確性，避免了補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續的管理。

五、做好業務經營分析，發揮業務綜合職能

為了充分發揮資金計劃業務部門的綜合職能作用，適時提高業務經營分析水平，增強業務分析的實用性，做好領導的參謀助手。在今后的工作中，我將一如既往努力提高業務工作水平，通過對糧食購銷企業信貸資金運用、糧油物資運用、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態情況，更深入分析影響全行業務活動的各種因素，并且堅持靜態分析與動態分態相結合、銀行信貸業務活動分析與企業經營活動分析相結合找出特點，反映問題，增強了全行業務經營分析的前瞻性和指導性。

六、存在的不足

回顧2011年資金計劃管理、統計工作，雖然做了大量的工作，但是對照區分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環節，主要表現在：一是報表報送的同時，會出現一些粗心大意；二是工作中有時出現煩躁情緒；三是對業務知識還缺乏更多的學習。

第二篇：計劃統計個人工作總結

篇一：2011年計劃統計工作總結

2011年計劃統計工作總結

在公司、局指各領導的帶領下，我項目2011年計劃統計工作完成情況基本良好。現將2011年計劃統計工作總結匯報如下： 一：完成產值情況

截止2011年12月31日，項目部共完成施工產值18390萬元，其中征地及拆遷工程259萬元，路基工程3167萬元，橋梁工程6284萬元，涵洞工程7690萬，大型臨時設施和過渡工程320萬，其他費用670萬。

二：2012年生產經營計劃

我項目2011年計劃完成產值14338萬元。截止2012年底，路基土石方計劃完成設計數量的100%,橋梁計劃完成設計數量的99%，涵洞計劃完成設計數量的100%，站場建筑計劃完成設計數量的25%。三：計劃統計工作開展情況、存在問題

1、為加強項目部計劃統計管理工作，確保計劃的準確性、時效性和可操作性，根據項目部實際，制定了計劃統計管理辦法。兩年來我部目計劃統計工作嚴格執行該辦法。

2、編制了項目部生產經營計劃，編制上報統計報表，定期檢查計劃執行情況。每年末編制下年施工計劃，每月末編制下月施工計劃，并給各施工隊伍分配每月施工任務。每月25號給局指、公司上報產值完成情況，每個季末上報本季驗工計價情況。根據項目計劃，結合工程驗工計價、實際進度，同時考慮實際情況為項目部當期生產情況進行綜合評價，提交項目績效評價和項目部班子考核建議。

3、進一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數據質量更加可靠，提高了信息的連續性。

4、及時、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統計調查以及統計資料的收集、匯總工作。

5、為領導決策及相關部門提供所需要的相關統計資料。

6、持續改進 任重道遠。

雖經過努力，兩年來統計工作管理水平有較大進步，但與企業精細化管理需要相比還有很大差距。主要表現在：

（1）統計分析力度不強，服務經營生產水平有待繼續提高。統計的生命力在于對信息的綜合分析，統計人員信息擁有量不足嚴重影響了統計分析的質量。

（2）部分單位統計人員崗位更換頻繁，影響了部分統計業務的正常開展，增加了統計工作的管理難度。

（3）統計管理水平還不平衡。個別部門統計配合工作開展比較薄弱。

2012年計劃統計工作要點

在搞好日常工作的前提下，明年我項目計劃統計工作重點要抓以下兩方面的內容：

（一）進一步夯實基礎，提高計劃統計工作質量。

1、根據局指、公司統計體系標準，結合我項目實際執行基礎統計工作。

2、編制項目計劃統計作業指導，規范項目計劃統計工作。

（二）堅持特色，力圖創新。

1、發揮電子文檔管理的特點和優勢，繼續向各系統統計業務工作推廣臺賬式統計報表。

2、堅持把統計檢查和計劃檢查相結合，堅持把檢查和培訓相結合，繼續充分發揮檢查推動工作的作用。

3、建立新的信息收集渠道，加強信息收集，擴展統計為企業服務的范圍。

4、學習和借鑒其他分部的先進經驗，擴展管理思路，創造性地開展計劃統計工作。篇二：統計人員個人工作總結與計劃

個人工作總結與計劃

本人從8月份進入公司，有幸成為優哈員工以來，在領導的關心和幫助下，在采購部，生產部同仁的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉。

認真履行職責，努力全方面提高自己的工作能力、業務水平和綜合素質，較好的完成了各項工作任務。現將近5個月以來工作情況匯報如下：

一、認真履行工作職責，積極開展工作

在領導關心幫助與團隊的支持配合下，明確工作重點與工作思路，1、每日做好生產一線工廠的出貨產量與次品數據的匯總與登記。

2、每月匯總包裝質檢員工的個人產量、次品等。根據產量月報表核算好工資上報生產經理和人事部門。

3、每月月底進行一次核算廣州，喬司生產工廠的生產進度，訂單日期、交貨日期、超出合同交期時間等。整理分析數據后上交人事部等相關部門；

6、每月月底根據庫存金額，核算采購部員工的考核分數

7、每月統計并做好 興達物流，杭寧物流，順豐物流的對賬，確認物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字并提交給財務部門。

18、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《四季度廣州加急款核算數據》、《四季度廣州常規款核算數據》、二、2012的工作計劃

首先是積極高效完成領導交辦各項工作任務；

其次是在完成工作任務之余，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業知識；

最后是積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。

三、總結經驗與不足之處

2011年，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分，且沒用規范統一填寫，收集物流底單，造成物流底單的遺失或人員核對不上，給每月物流統計帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將統一填寫物流底單格式，寄件日期，寄件人全名，書寫端正，統一人員收取底單，希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊，出現如某某先生，某某小姐，更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現類似情況采取了措施。

回顧過去，2011年是個不平凡的一年，是我職業生涯的一個重要轉折點。優哈給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成 2績是離不開領導的信任和支持。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收獲，我相信優哈的未來會更加輝煌！最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂！

優哈箱包.統計.王俊

2012.1.16 3篇三：xx年計劃生育統計員個人工作總結

xx年計劃生育統計員個人工作總結 xx年即將結束，回顧一年的工作，有諸多值得借鑒和學習的地方，也有諸多的值得改進和完善。歸納起來有如下幾點：

計生統計工作：

1、認真完成各月月報。村級月了上報，錄入育婦管理系統及全員管理系統，審核上報縣計生局。

2、積極完成省市縣半年、全年各項考核。

3、全員錄入工作順利結束。在克服派出所拖延的情況下，積極加強加快分戶底冊錄入工作。在克服部分工作人員推靠的情況，全鄉管理系統中18000多人中，自己與微機員共錄入14000人左右。其次，積極校對全員錄入后的錯誤。一個人的信息的錄入，僅鍵盤就是敲打200下左右，再加上子女及配偶信息更是無可計數，要完整的錄入一個三口之家的信息要在幾百下以上，修改工作更是瑣碎中夾雜著麻煩，前后邏輯關系的審核，都是有非常大的工作量的。第三，原始分戶底冊中錯誤百出。由于原始分戶底冊是由村級領導班子人員填寫，出現了好多出生日期錯誤，再加上姓名中字與派出所登記不符，這就給統計員和微機員的工作帶來了幾大的困難。第四，由于我們鄉有井陘縣第四大村，人口的龐大造成重名人員極多，可想而知校對工作的難度。僅身份證號的核對工作就進行了3次之多。

4、積極參與村級季度普查。獨立完成填寫東西元村共計500多育婦3月份、5月份、8月份普查通知書，普查存根的填寫。此外，在各村普查期間，又積極組隊入戶進行外生費的征收。

5、全鄉配合外生費大征收。鄉黨委政府把11月份定為全鄉外生費征收月。進入11月份后，由于鄉部分同志推諉這項工作，致使其開展極其不利。所收款項無幾。在此情況下，計生辦獨立組隊入戶，又把雙休日當做了工作日，白天、晚上均進行入戶征收。終于在月底完成了縣級下達的任務。

鄉分配各項工作： 1、2009年的春節過后，已進入了3月份，隨之而來的是一年一度大普查緊張進行，我們沒有了雙休日，5月份的普查緊跟其后，在大家普查還沒有回過神的時候，就又開始配合全鄉進入了秸桿焚燒工作，每天下鄉，在田間地頭守候。2、8月份，進入第三季度普查月，雙休日有沒有了著落，在計劃生育下村入戶進行普查還沒有結束時，鄉布置的國慶60周年迎保促工作又提上了日程，東西元村的上訪控制又成了重中之重，在這其中趙細喊同志的魚塘上訪事件及趙亂兵同志的水電站上訪工作又成了重點。每天幾次進村入戶查訪，而且由于我們看護組5個人中，只有3個人參與住宿守護，所以每隔兩天住一次鄉。

3、科學發展觀活動。在本次學習科學發展觀活動中，不僅要做好自己的筆記及一切相關的工作，而且還受任東元村駐村批導員工作。這不是一項輕松的工作，包村領導分管了鄉級的科學發展觀工作，所以包村工作落到了我和陳潔的身上，作為一名指導員，一切資料都歸自己全部準備了，這些還不算，班子的準備好了，還要一個人一個人的幫他們準備，為此還加班到夜里不到1點。

存在的問題：

一、計生工作經費缺乏的問題。

1、由于缺乏資金，設備已落后。如針式打印機，由于這臺機子本來就是鄉政府淘汰下來的機子，加上年代久遠，出現了不吃紙的現像后，已無法使用，可一直沒有修復。就因為此，每個月的月報級縣里報不了，并且每次都在縣計生局挨訓。

2、儲存介質遠遠跟不上需要。我們一直在使用128m的u盤，在縣里拷貝個程序或者大文件就放不下了。常常為了一個文件的拷貝，跑來跑去借別人的u盤。

3、打印、復印問題。計生辦的東西要在別人的機子上打印，比登天還難，為了打印一份材料，求好多人，也打印不了。可自打有了一體機，卻得得罪了不少人，不讓打印，就會在領導面前告御狀，讓打印，領導就會嫌c粉用量大。讓我們做統計和微機員的兩頭為難。我建議領導對此問題用報批卡來解決。

4、過多的雙休日不休息，使每個人精神狀態長期處于工作狀態，產生的只會是過度疲勞，對工作的厭倦。

二、計劃生育工作難度大。

1、計劃生育檢查工作本來就不是一個有序的工作，日常準備好的東西常常就不是每次檢查的內容，一次一個要求。所以每次檢查之前都要白天黑夜的加班。

2、計劃生育工作需要大家的理解。（1）每次普查都要早發班車，弄得別人怨聲載道，這只能是工作的需要，不能把責任推在計劃生育人員身上。

（2）加班加點在屋里工作一天，好不容易見到領導一面，卻是在廁所，領導卻會反問“你一天在哪”，真是讓人人心涼透。一天不出門的工作，下午上班車的時候，領導會問“一天你沒來嗎”，真是讓人哭笑不得。忙得顧不得解手的工作，不被人理解，卻當頭一盆涼水。

三、工作累疊現象嚴重。本來一個簡單的工作，一天一點早就做完了，可到頭來卻是一點進展也沒有。領導就又會安排到本來不是自己工作人的身上。

以上是我工作一年來的幾點深切體會，總之一年來的工作結束后，給我的感覺沒有一點成功的喜悅，反而是更多的沉重。但我會在新的一年中繼續前進，完成上級交辦的各項工作及任務。

xx年xx月xx日

第三篇：計劃統計工作總結11.7.9

計劃統計工作總結

現對2011年上半年工作總結如下：

一是年初根據集團公司下達的綜合計劃，組織并編制了《綜合計劃》，上報分公司審核通過并下達。根據《綜合計劃》將各項指標分解到月，并在每月初編制了《月度綜合計劃》，定期進行監督、檢查、落實和分析綜合計劃的執行情況，隨時掌握影響綜合計劃的各種因素，由于客觀原因不能完成，需要調整時，在認真分析和預測的基礎上，及時調整計劃。根據公司綜合計劃的整體部署，并結合當前實際生產經營環境，制定并下發了月度綜合計劃，使得各項工作有計劃、有序的開展。通過加強計劃管理，做到了每月工作和指標費用能夠事前部署和提前控制，逐步理順關系，做到了事事有人做，件件有落實，人人頭上有指標，為確保全年經營目前打下了很好的基礎。

二是上半年編制并上報各種報表共計50余種、200多份，新增省發改委節能監測月度指標統計工作（包括8張表），新增濮陽市發改委重點企業月度監測表，新增濮陽市工信局日報等，按照要求，及時準確完成了上報工作。按照上級要求，做好熱電聯產審核組和省發改委節能檢查工作，同時按要求做好進行資料準備，保證檢查工作順利完成。認真做好指標分析，發現問題及時反饋至各部門核查與糾正，實現計劃統計及總結分析的制度化，規范化管理，滿足了公司經營管理的要求，及時反映公司生產經營情況，為領導決策提供及時、準確的統計信息，同時結合集團公司、分公司、電監會、統計局等國家有關單位要求上報各類報表和調查資料的收集，報表的準確性和及時性，受到上級單位的一致好評，個人多次榮獲先進個人，我公司先后被市統計局、鄭州電監辦評為統計先進單位, 為公司爭得了榮譽。

三是按照集團公司、分公司的要求，組織并開展了月度及上半年經濟活動分析活動。在經濟活動分析報告中，對當前經營指標進行了全面的分析，尤其是針對當前存在的問題，提出了擬采取的措施，并對下一階段的經營情況進行了預測，提出切實可行的、有較強針對性的控制煤價、增加電量、提高經營效益的具體措施和工作重點。雖然在外部環境惡劣的情況下，加強內部指標和費用管理，與集團公司、同區域、同類企業的橫向比較，切實做到了大家都盈利時我們盈利最多，大家都虧損時我們虧得最少。做到了事前分析，為公司正常經營提供了可靠的依據。

四是其它工作，配合生產部門完成了國家節能減排的檢查工作，以及上報省公司、電力試驗所供熱情況等電、熱力季報工作；配合財務完成了月度經營指標預測、快報工作、下一月經營指標預測。為迎接集團公司、分公司檢查，編制了2006-2011年指標完成情況，編制完成了2011-2005年經營情況測算，同時繪制影響經營的因素分析圖表，進一步用數據說明了我公司加大供熱市場開拓，綜合效益明顯2012年將扭虧為盈；完成了上報濮陽市發改委的月度經濟活動分析報告并報送；

第四篇：2011年計劃統計工作總結

2011年計劃統計工作總結

在公司、局指各領導的帶領下，我項目2011年計劃統計工作完成情況基本良好。現將2011年計劃統計工作總結匯報如下：一：完成產值情況

截止2011年12月31日，項目部共完成施工產值18390萬元，其中征地及拆遷工程259萬元，路基工程3167萬元，橋梁工程6284萬元，涵洞工程7690萬，大型臨時設施和過渡工程320萬，其他費用670萬。

二：2012年生產經營計劃

我項目2011年計劃完成產值14338萬元。截止2012年底，路基土石方計劃完成設計數量的100%,橋梁計劃完成設計數量的99%，涵洞計劃完成設計數量的100%，站場建筑計劃完成設計數量的25%。三：計劃統計工作開展情況、存在問題

1、為加強項目部計劃統計管理工作，確保計劃的準確性、時效性和可操作性，根據項目部實際，制定了計劃統計管理辦法。兩年來我部目計劃統計工作嚴格執行該辦法。

2、編制了項目部生產經營計劃，編制上報統計報表，定期檢查計劃執行情況。每年末編制下年施工計劃，每月末編制下月施工計劃，并給各施工隊伍分配每月施工任務。每月25號給局指、公司上報產值完成情況，每個季末上報本季驗工計價情況。根據項目計劃，結合工程驗工計價、實際進度，同時考慮實際情況為項目部當期生產

情況進行綜合評價，提交項目績效評價和項目部班子考核建議。

3、進一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數據質量更加可靠，提高了信息的連續性。

4、及時、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統計調查以及統計資料的收集、匯總工作。

5、為領導決策及相關部門提供所需要的相關統計資料。

6、持續改進任重道遠。

雖經過努力，兩年來統計工作管理水平有較大進步，但與企業精細化管理需要相比還有很大差距。主要表現在：

（1）統計分析力度不強，服務經營生產水平有待繼續提高。統計的生命力在于對信息的綜合分析，統計人員信息擁有量不足嚴重影響了統計分析的質量。

（2）部分單位統計人員崗位更換頻繁，影響了部分統計業務的正常開展，增加了統計工作的管理難度。

（3）統計管理水平還不平衡。個別部門統計配合工作開展比較薄弱。

2012年計劃統計工作要點

在搞好日常工作的前提下，明年我項目計劃統計工作重點要抓以下兩方面的內容：

（一）進一步夯實基礎，提高計劃統計工作質量。

1、根據局指、公司統計體系標準，結合我項目實際執行基礎統計工作。

2、編制項目計劃統計作業指導，規范項目計劃統計工作。

（二）堅持特色，力圖創新。

1、發揮電子文檔管理的特點和優勢，繼續向各系統統計業務工作推廣臺賬式統計報表。

2、堅持把統計檢查和計劃檢查相結合，堅持把檢查和培訓相結合，繼續充分發揮檢查推動工作的作用。

3、建立新的信息收集渠道，加強信息收集，擴展統計為企業服務的范圍。

4、學習和借鑒其他分部的先進經驗，擴展管理思路，創造性地開展計劃統計工作。

第五篇：2013年計劃統計工作總結

2013年統計科工作總結

按照礦2013年11月30日通知要求，通過對2013年計劃統計工作各項數據進行了認真的回顧、分析和整理，基本理清了計劃統計工作各項指標數據情況。現將2013年1月1日～11月30日具體完成和2013年12月1日～12月31日預計完成及全年計劃完成的各項數據匯報如下。

一、生產任務完成情況

1、原煤產量： 2013年1月1日～11月30日生產原煤31.16萬噸，2013年12月1日～12月31日預計生產原煤4萬噸；全年計劃生產原煤35.16萬噸。

2、綜合進尺：2013年1月1日～11月30日完成綜合進尺2855.4米（其中開拓1770米），2013年12月1日～12月31日預計完成綜合進尺300米（其中開拓50米），全年計劃完成綜合進尺3155.4米（其中開拓1820米）。

二、商品煤銷售情況

2013年1月1日～11月30日銷售原煤25.44萬噸，銷售收入8573.2萬元，平均售價337.02元/噸。2013年12月1日～12月31日預計銷售原煤3.5萬噸，銷售收入1179.57萬元，平均售價349.7元/噸。全年計劃銷售原煤28.94萬噸，銷售收入9752.77萬元，平均售價337.02元/噸。

三、“三項”資金完成情況

1、安全專項：2013年1月1日～11月30日提取生產安全費623.26萬元，完成安全專項資金810.96萬元。2013年12月1日～12月31日預計提取生產安全費80萬元，完成安全專項資金50萬元。全年計劃提取生產安全費703.26萬元，完成安全專項資金860.96萬元。

2、維簡（更改）：2013年1月1日～11月30日提取維簡（更改）費327.21萬元，完成維簡（更改）資金114.72萬元。2013年12月1日～12月31日預計提取維簡（更改）費42萬元，完成維簡（更改）資金10萬元。全年計劃提取維簡（更改）費369.21萬元，完成安全專項維簡（更改）資金124.72萬元。

3、技改：2013年1月1日～11月30日完成技改資金5905.25萬元，12月1日～12月31日預計完成技改資金20萬元，全年計劃完成技改資金8500萬元。

計劃統計科

2013年11月30日