第一篇：怎樣當(dāng)好州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的司機(jī)

文章標(biāo)題：怎樣當(dāng)好州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的司機(jī)

凡是到州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局來(lái)開(kāi)車(chē)的小車(chē)司機(jī)，都是州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)的隨身秘書(shū)和貼心人。每名司機(jī)與州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)同吃、同住、同工作的時(shí)間甚至比辦公室的文秘人員和局領(lǐng)導(dǎo)家里的人時(shí)間還要多。同時(shí)，州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機(jī)的言談舉止又在一定程度上影響著領(lǐng)導(dǎo)的聲譽(yù)和州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的形象。那么，怎樣才能當(dāng)好州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機(jī)呢？

我想，要當(dāng)好州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機(jī)，無(wú)非是要做到“四要”達(dá)到“四心”就可以了。起碼不會(huì)挨批評(píng)，甚至走人。

一、要具備過(guò)硬的開(kāi)車(chē)技能確保坐車(chē)人的安心

保證車(chē)輛安全，是州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機(jī)的第一責(zé)任。如局領(lǐng)導(dǎo)為工作、為州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)整日忙碌操勞，十分辛苦和疲倦。“坐騎”（小車(chē)）也自然成為局領(lǐng)導(dǎo)途中辦公的場(chǎng)所，思考問(wèn)題的靜處，短暫休息的居室。司機(jī)具有過(guò)硬的開(kāi)車(chē)技能，既能保證局領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)到達(dá)目的地，又能平穩(wěn)行駛，讓局領(lǐng)導(dǎo)能靜心思考問(wèn)題，安心小憩養(yǎng)神是局領(lǐng)導(dǎo)最大的滿意和所求。好的開(kāi)車(chē)技能還體現(xiàn)在時(shí)刻要保持良好車(chē)狀，不帶“病”出車(chē)；在行駛途中能夠準(zhǔn)確判斷車(chē)狀車(chē)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決在萌芽狀態(tài)，消除事故隱患。

二、要講究?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)坐車(chē)感到舒心

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓局領(lǐng)導(dǎo)感到舒心，是州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機(jī)的第二職責(zé)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)要做好三點(diǎn)：一是搞好車(chē)內(nèi)衛(wèi)生，保持車(chē)面潔凈。小車(chē)是領(lǐng)導(dǎo)的第二辦公室和休息室，不論天晴下雨，只要有時(shí)間就要將車(chē)清洗干凈，以免局領(lǐng)導(dǎo)上下車(chē)[本文轉(zhuǎn)載自xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/找文章，到xiexiebang.com]時(shí)弄臟衣服。“居室”衛(wèi)生潔凈，才會(huì)使局領(lǐng)導(dǎo)舒心暢心，保持良好精神狀態(tài)，有利于工作。二是了解領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣，精心服務(wù)到位。州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機(jī)是領(lǐng)導(dǎo)的貼身秘書(shū)，在領(lǐng)導(dǎo)出行時(shí)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的飲食、住宿等，這就要求司機(jī)要靈活勤快，要想在局領(lǐng)導(dǎo)之前，不能讓局領(lǐng)導(dǎo)操心，更不能推推動(dòng)動(dòng)，甚至推而不動(dòng)。精心服務(wù)，僅勤快還不夠，還要了解和掌握局領(lǐng)導(dǎo)的衣食住行等生活習(xí)慣，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣搞好服務(wù)。和局領(lǐng)導(dǎo)一起就餐時(shí)，要文明禮貌，主動(dòng)倒茶，不要先動(dòng)筷子，吃完飯后自行離開(kāi)，等候局領(lǐng)導(dǎo)。三是辦好日常瑣事，減輕局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)。局領(lǐng)導(dǎo)整日忙于公務(wù)，早出晚歸，無(wú)暇過(guò)問(wèn)家庭瑣事。州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機(jī)就要適當(dāng)幫助局領(lǐng)導(dǎo)操持，使局領(lǐng)導(dǎo)盡量擺脫家庭瑣事的糾纏，集中精力工作。

三、要確保守口如瓶，讓領(lǐng)導(dǎo)放心

守口如瓶是州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機(jī)必備的基本素質(zhì)。局領(lǐng)導(dǎo)在車(chē)上常常與人交流、論事、談工作，州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機(jī)得到的信息相對(duì)較多。如州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機(jī)把不該傳播的信息傳播出去，不僅會(huì)造成工作被動(dòng)，而且會(huì)影響局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)。因此，州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機(jī)必須做到不傳播、不議論領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容，對(duì)不該傳、不該說(shuō)的事要守口如瓶，更不能“參政議政”，把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給局領(lǐng)導(dǎo)。

四、要做到守時(shí)守紀(jì)，讓局領(lǐng)導(dǎo)省心

守時(shí)守紀(jì)，是州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)司機(jī)最基本的要求。守時(shí)，就是局領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)時(shí)，要求州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機(jī)能做到隨叫隨到，局領(lǐng)導(dǎo)外出短暫辦事。開(kāi)會(huì)時(shí)，要州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局求司機(jī)人不離車(chē)，隨走隨在；不論在任何情況下，做到局領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)隨意。守紀(jì)，就是要求州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機(jī)要遵紀(jì)守法，不僅要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，還要做到不該去的地方不去，不該做的事情不做，不給領(lǐng)導(dǎo)添亂，不給局領(lǐng)導(dǎo)丟臉，維護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)的聲譽(yù)，只有這樣才能成為一名稱(chēng)職的州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機(jī)。

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第二篇：怎樣當(dāng)好縣市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長(zhǎng)

文章標(biāo)題：怎樣當(dāng)好縣市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長(zhǎng)

縣市里的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長(zhǎng)，也是一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者，作為一局之長(zhǎng)，其素質(zhì)、能力、水平如何，直接關(guān)系到一個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，也關(guān)系到全局的全面建設(shè)，甚至關(guān)系到縣市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班子很重要，局長(zhǎng)作為一個(gè)班子的主要負(fù)責(zé)人。那么，怎樣才能當(dāng)好縣

市局的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長(zhǎng)呢？質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長(zhǎng)首先是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，就必須具備領(lǐng)導(dǎo)的一般要求。同時(shí)，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長(zhǎng)又有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的特殊要求，與其他部門(mén)的局長(zhǎng)是有所區(qū)別。

一、對(duì)質(zhì)監(jiān)局長(zhǎng)的一般要求[本文來(lái)源于好范文-www.tmdps.cn,找范文請(qǐng)到xiexiebang.com]

當(dāng)好縣市里的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長(zhǎng)，首先要具備局領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)。什么是領(lǐng)導(dǎo)？有各種不同的解釋。從領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的角度是這樣定義的：為了協(xié)調(diào)個(gè)人或者組織的活動(dòng)，最大限度的接近和實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就需要有一種對(duì)個(gè)人或者組織施加影響的力量，組織、率領(lǐng)和指導(dǎo)個(gè)人或組織向一個(gè)方向前進(jìn)，這就是領(lǐng)導(dǎo)。簡(jiǎn)單講，領(lǐng)導(dǎo)者就是率領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者改造客觀世界，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的行為過(guò)程。按馬克思主義的領(lǐng)導(dǎo)觀來(lái)解釋?zhuān)I(lǐng)導(dǎo)就是權(quán)力、責(zé)任、服務(wù)三者的統(tǒng)一。鄧小平說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，為了協(xié)調(diào)個(gè)人和組織力量，需要一定的權(quán)力，才能進(jìn)行決策和指揮。但僅有權(quán)力還不夠，還要有一定范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。處于質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長(zhǎng)這個(gè)位置，應(yīng)有局長(zhǎng)的權(quán)力，當(dāng)然還有局長(zhǎng)的職責(zé)、責(zé)任。任何人只要擔(dān)負(fù)了某一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，都必須承擔(dān)與這個(gè)職務(wù)相適應(yīng)的責(zé)任，就要為人民服務(wù)。因此，權(quán)力、責(zé)任和服務(wù)這三者是一致的，這就是馬克思主義的領(lǐng)導(dǎo)觀；而領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，則是馬克思主義領(lǐng)導(dǎo)觀的核心本質(zhì)。

實(shí)現(xiàn)權(quán)力、責(zé)任、服務(wù)三者的統(tǒng)一，以獲得最佳的工作效果和群眾的好評(píng)，需要好的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該德才兼?zhèn)洌粌H要具備良好的政治思想素質(zhì)，還要具備良好的知識(shí)素質(zhì)和能力素質(zhì)，也就是必須有道德、有理想、有文化、有知識(shí)、有能力。早在二千多年前，孫武就在《孫子兵法》中論述了領(lǐng)導(dǎo)者的五大基本要素：“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。”將，即領(lǐng)導(dǎo)；智，就是指有淵博的知識(shí)和超常的才能，有韜略，能應(yīng)變，判斷準(zhǔn)確，決策正確；信，是指說(shuō)話算數(shù)，言必行，行必果；仁，就是要關(guān)心部下，愛(ài)護(hù)部下，能為部下出謀劃策；勇，是指要有膽量，有魄力，勇敢果斷，身先士卒；嚴(yán)，就是要紀(jì)律嚴(yán)明，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，賞罰分明，不講情面。此外，作為領(lǐng)導(dǎo)者，還必須具備另一個(gè)基本素質(zhì)“度”，就是要有度量。工作中，領(lǐng)導(dǎo)要善于放手讓部下去干，出了問(wèn)題要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。成績(jī)應(yīng)歸同志們，問(wèn)題應(yīng)該自己挑。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，部下才會(huì)拼命地干，積極地干。否則，干得好是自己的，干得不好是人家的，不是批評(píng)，就是指責(zé)，這是行不通的。沒(méi)有人愿意跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)去拼命工作。

今天，作為共產(chǎn)黨人和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，為人民服務(wù)是我們的最高宗旨，就應(yīng)該有更高的要求。毛澤東、鄧小平等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家，都十分強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，提出要又紅又專(zhuān)，德才兼?zhèn)洌⑶易约荷眢w力行，為全黨作出了表率。黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)核心江澤民同志也非常重視領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。他強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要努力成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作的內(nèi)行，而且首先要努力成為忠于馬克思主義，堅(jiān)持走中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，會(huì)治黨治國(guó)的政治家。在黨的十五屆一中全會(huì)上，江澤民同志又一次提到，領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備五個(gè)方面的素質(zhì)，一要具有堅(jiān)定的政治信念，始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。二要具有開(kāi)拓的眼界，熟悉國(guó)情，了解世界，解放思想，實(shí)事求是，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓前進(jìn)。三要具有寬闊的胸襟，講黨性，顧大局，模范執(zhí)行民主集中制，公道正派，任人唯賢，善于團(tuán)結(jié)同志們一道工作。四要具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，審時(shí)度勢(shì)，駕馭全局，善于協(xié)調(diào)各方面的力量。五要具有優(yōu)良的作風(fēng)，廉潔勤政，艱苦奮斗，深入實(shí)際，調(diào)查研究，謙虛謹(jǐn)慎，聯(lián)系群眾，真心誠(chéng)意為人民謀利益。這是從正面提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求。如從另一個(gè)方面來(lái)總結(jié)，有些領(lǐng)導(dǎo)者的失敗原因不外乎也有十條。

第一，不能把細(xì)節(jié)組合起來(lái)。一個(gè)能干的領(lǐng)導(dǎo)人，需要有較強(qiáng)的綜合和控制細(xì)節(jié)的能力，絕不會(huì)因?yàn)楣ぷ魈Χ鵁o(wú)法做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該做的事情，無(wú)法改變計(jì)劃，無(wú)法控制臨時(shí)出現(xiàn)的情況，如果不能做到，實(shí)際上是承認(rèn)自己無(wú)能。當(dāng)然，善于控制所有與其地位有關(guān)的細(xì)節(jié)，也意味著他善于委派得力的助手來(lái)負(fù)責(zé)這些細(xì)節(jié)。

第二，不愿意為別人出力。任何一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都會(huì)做別人要求他做的事情，只要這些事情是必須做的，都應(yīng)該去做。最優(yōu)秀的人，就是樂(lè)于為大家服務(wù)的人。這句話應(yīng)該是所有領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該牢記并實(shí)踐的真理。如果說(shuō)你這個(gè)農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)不知道干什么，你就去問(wèn)問(wèn)干部群眾，他們希望你做什么，你把它做好就行了，道理就這么簡(jiǎn)單。

第三，滿足于知之而不是行之。世人不會(huì)因?yàn)槟阒朗裁炊鴮?duì)你有所回報(bào)，只因?yàn)槟阕隽耸裁床⑶彝苿?dòng)別人去做，才對(duì)你有所回報(bào)。

第四，害怕部下的競(jìng)爭(zhēng)。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，時(shí)常害怕部下中有人會(huì)占據(jù)他的職位，那么，他的擔(dān)心遲早會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，一定會(huì)被別人取而代之。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)接班人，誠(chéng)心誠(chéng)意地把一些具體

工作委托給能干的部下去辦。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)人才能增長(zhǎng)自己的才干，才能在不同崗位上工作，才能騰出精力謀大事、成大業(yè)。善于讓其他人動(dòng)手和只會(huì)自己動(dòng)手，兩者相比，前者得到的回報(bào)比后者多。一個(gè)能干的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠通過(guò)人們對(duì)其工作的認(rèn)識(shí)和他的人格魅力，大大提高別人的工作效率，幫助別人獲得更多的工作成果。所以說(shuō)，“兵窩窩一個(gè)，將窩窩一窩”。

第五，缺乏想象力。領(lǐng)導(dǎo)人缺乏想象力，就無(wú)法應(yīng)對(duì)緊急情況，無(wú)法制訂引導(dǎo)部下的計(jì)劃，也無(wú)法開(kāi)拓創(chuàng)新工作局面。我們經(jīng)常講，要把上級(jí)的精神和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際結(jié)合，這個(gè)結(jié)合，就需要想象力。如果一味照搬照抄，是不會(huì)有效果的，甚至還會(huì)造成工作失誤。

第六，自我中心。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人將工作推給部下，而將榮譽(yù)留給自己，注定會(huì)引發(fā)不滿。一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)人，如果有榮譽(yù)，他會(huì)很高興地把榮譽(yù)歸于部下，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人的工作熱情，更多的是來(lái)自重用和嘉獎(jiǎng)，而不單來(lái)自金錢(qián)。

第七，對(duì)自己沒(méi)有節(jié)制。屬下不會(huì)尊重對(duì)自己沒(méi)有節(jié)制的領(lǐng)導(dǎo)人。不論什么事情，都要有節(jié)制。對(duì)自己毫無(wú)節(jié)制的人，顯然沒(méi)有影響力和號(hào)召力。這個(gè)節(jié)制也包括日常生活，如抽支煙，喝杯酒。既然是領(lǐng)導(dǎo)，就得對(duì)自己要求高一點(diǎn)。

第八，不忠誠(chéng)。也許這一條應(yīng)放在十大原因之首。領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)自己的組織和團(tuán)體不忠誠(chéng)，對(duì)屬下和上級(jí)不忠誠(chéng)，他的領(lǐng)導(dǎo)地位就不會(huì)持久。不忠誠(chéng)，表明這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)水平的欠缺，只會(huì)被別人看不起。不忠誠(chéng)，是他們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域里失敗的主要原因之一。

第九，濫用領(lǐng)導(dǎo)“權(quán)威”。一個(gè)能干的領(lǐng)導(dǎo)人，通過(guò)鼓勵(lì)來(lái)教育人，而不是通過(guò)嚇唬人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人。想用權(quán)威鎮(zhèn)住屬下的領(lǐng)導(dǎo)人，是粗暴的領(lǐng)導(dǎo)人。一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)人，需要的不是宣言而是行動(dòng)，需要善解人意，理解同志，有正義感。另外，在工作上要成為內(nèi)行。

第十，計(jì)較名利地位。能干的領(lǐng)導(dǎo)人，不需要用名利地位來(lái)贏得擁護(hù)，過(guò)分計(jì)較的人，往往是沒(méi)有多大能耐的人。一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)人，他辦公室的大門(mén)永遠(yuǎn)是暢開(kāi)的，在他工作的地方，不拘禮節(jié)，不講排場(chǎng)。

二、如何提高自身素質(zhì)

第一，提高政治思想素質(zhì)。一是要有堅(jiān)定的黨性立場(chǎng)。就是要對(duì)黨無(wú)限忠誠(chéng)，對(duì)人民無(wú)限熱愛(ài)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，千方百計(jì)完成黨和人民交給的任務(wù)。二是要有一心為公的思想品質(zhì)。凡事出于公心，秉公辦事，把黨、國(guó)家和人民的利益放在個(gè)人利益之上，堅(jiān)決與假公濟(jì)私、以權(quán)謀私的言行作斗爭(zhēng)。為官千萬(wàn)不能貪，私欲是永遠(yuǎn)不能滿足的。有的領(lǐng)導(dǎo)干部，坐的是好車(chē)子，住的是好的房子，吃喝是簽個(gè)字，還要去貪污受賄，結(jié)果坐班房了，什么都沒(méi)有了。其原因就在于私欲膨脹、利欲薰心。三是要有較高的政策水平。對(duì)黨和國(guó)家的政策能全面、正確理解。既要保證上級(jí)政策在本部門(mén)順利執(zhí)行，又能提出適合本部門(mén)實(shí)際的具體政策，將對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)一致起來(lái)。四是要有有一定的馬克思主義理論修養(yǎng)。馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會(huì)主義從思想、經(jīng)濟(jì)、政治角度揭示了人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律，這是政治上的望遠(yuǎn)鏡和顯微鏡，領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該學(xué)。核心是學(xué)好哲學(xué)，堅(jiān)持辯證唯物主義和歷史唯物主義，掌握唯物辯證法。這樣，無(wú)論是看問(wèn)題還是處理問(wèn)題，就能做到全面、辯證、客觀；否則，就會(huì)片面、靜止、孤立地看問(wèn)題，就容易陷入唯心主義和形而上學(xué)。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要有辯證思維的頭腦，要力爭(zhēng)把自己豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為理性認(rèn)識(shí)，盡可能為自己所處理的重大問(wèn)題作說(shuō)服力強(qiáng)的理論解釋。五是要有扎實(shí)的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)作為待人處事的一貫態(tài)度和風(fēng)格，是人的素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。有位中央領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，作風(fēng)問(wèn)題不是一般的問(wèn)題，是黨的立場(chǎng)問(wèn)題，是一個(gè)人的綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。千萬(wàn)不能小看作風(fēng)問(wèn)題，工作作風(fēng)漂浮，可以看出這個(gè)人為人處事不守信用、不負(fù)責(zé)任；工作作風(fēng)扎實(shí)，可以看出這個(gè)人為人處事守信、忠實(shí)可靠。扎實(shí)的工作作風(fēng)是指人們?cè)诠ぷ髦袠銓?shí)而不花俏、深入而不漂浮、細(xì)致入微而不馬虎粗糙、艱苦奮斗而不貪圖享受、身體力行而不只說(shuō)不做、嚴(yán)守組織紀(jì)律而不搞自由主義。

第二，提高知識(shí)素質(zhì)。知識(shí)素質(zhì)是指一個(gè)人的感知、經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)、學(xué)識(shí)、觀念、理論的綜合。人的知識(shí)一方面要通過(guò)實(shí)踐獲得，另一方面要通過(guò)書(shū)本、媒介等獲得。知識(shí)素質(zhì)對(duì)人的政治思想素質(zhì)和能力素質(zhì)的提高起著基礎(chǔ)性作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治思想素質(zhì)、能力素質(zhì)，就必須提高自己的知識(shí)素質(zhì)。知識(shí)素質(zhì)主要表現(xiàn)在六個(gè)方面：一要有政治理論知識(shí)。包括國(guó)際政治、國(guó)際共運(yùn)、國(guó)際關(guān)系，還包括黨的建設(shè)理論、黨的歷史、國(guó)家學(xué)說(shuō)、統(tǒng)一戰(zhàn)線、民族、宗教、工會(huì)、共青團(tuán)、婦女運(yùn)動(dòng)知識(shí)等。江澤民同志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部就提出要有戰(zhàn)略思維和世界眼光，這就需要較強(qiáng)的政治理論功底。二要有社會(huì)發(fā)展知識(shí)。一方面是社會(huì)發(fā)展的歷史，掌握了就能大大提高工作能力；另一方面是宏觀上的一些社會(huì)常識(shí)，能夠談古論今，旁征博引，這能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的高超藝術(shù)和水平。三要有經(jīng)濟(jì)建設(shè)知識(shí)。特別是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，應(yīng)該力求多學(xué)一點(diǎn)。全黨以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，質(zhì)監(jiān)部門(mén)也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中很重要的部門(mén)，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)盡可能多地掌握包括市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)知識(shí)。四要有法律知識(shí)。現(xiàn)在是法制社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又是法制經(jīng)濟(jì)，我們的工作手段要從過(guò)去的行政手段轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)、法律手段為主上來(lái)。所以要熟悉法律，依法辦事。作為縣市里的質(zhì)監(jiān)局長(zhǎng)，只有對(duì)質(zhì)監(jiān)相關(guān)法律知識(shí)熟悉，才能做到依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法。如果我們自己都不懂法，怎么去執(zhí)法？怎么進(jìn)行依法管理？五是要有管理知識(shí)。為協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系而采用的管理理論、方法、技術(shù)和藝術(shù)的總稱(chēng)。這方面知識(shí)對(duì)當(dāng)今時(shí)代來(lái)講十分重要。現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益，科技在其中的作用很重要，但從某種角度講，管理更重要。管理可能出質(zhì)量、出效益。作為一個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)，管理的知識(shí)不可少，要學(xué)會(huì)管理，善于運(yùn)用科學(xué)和管理知識(shí)。六是要有社會(huì)領(lǐng)域知識(shí)。某一個(gè)縣市地區(qū)的風(fēng)土人情、民間習(xí)俗、道德規(guī)范、禮節(jié)禮儀等。一個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)地方能否馬上進(jìn)入角色，這方面的基本功很重要，懂得越多就越快融入這個(gè)社會(huì)，就容易和群眾打成一片。

第三，提高能力素質(zhì)。能力素質(zhì)是指一個(gè)人完成一定活動(dòng)的本領(lǐng)和技巧。一個(gè)縣市局的領(lǐng)導(dǎo)，必須具備以下幾方面的能力：一是科學(xué)決策能力。一個(gè)決策能力貧乏的人就提不出遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的方案；一個(gè)決策能力不強(qiáng)的人，往往猶豫等待、坐失良機(jī)；一個(gè)決策能力片面的人，往往顧此失彼，拆東墻補(bǔ)西墻。二是組織協(xié)調(diào)能力。包括質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)、班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)，既要組織協(xié)調(diào)好各有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好部門(mén)內(nèi)部之間的關(guān)系，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系。在本系統(tǒng)內(nèi)，對(duì)下級(jí)的組織協(xié)調(diào)相對(duì)容易搞好，而在班子內(nèi)部，往往難度較大，協(xié)調(diào)不好，形成不了合力，容易影響班子的戰(zhàn)斗力。除了系統(tǒng)內(nèi)和班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)，還有系統(tǒng)外的協(xié)調(diào)。質(zhì)監(jiān)工作是一個(gè)綜合很強(qiáng)的工作，既要與企業(yè)打交道，又要與各部門(mén)聯(lián)系，更需要各個(gè)部門(mén)的支持，質(zhì)監(jiān)局長(zhǎng)要與公安、工商等部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。三是知人薦賢能力。要能慧眼識(shí)人，能舉賢任能，用人得當(dāng)，這樣就能正氣升、事業(yè)旺。用人也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗(yàn)，能舉賢任能，單位就能搞好。用人實(shí)際上是一面旗幟，如果用那些作風(fēng)漂浮、夸夸其談、只講不做事的人，這個(gè)單位就肯定不行；如果用那些腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)的人，單位就能形成好的風(fēng)氣。現(xiàn)在不是說(shuō)腐敗嗎，其實(shí)用人不正是最可怕的腐敗，用了一幫不該用的人，黨風(fēng)還能好得了嗎？所以用什么人就是舉什么旗，這一點(diǎn)相當(dāng)重要。四是社會(huì)活動(dòng)能力。通過(guò)交往能反映出一個(gè)人的活動(dòng)能力。一般來(lái)講，注重謙虛、禮貌、以誠(chéng)相待，時(shí)時(shí)處處做到尊重人、關(guān)心人，就容易獲得別人的認(rèn)可和接受。特別在與群眾打交道時(shí)，更要平易近人，這樣才能為群眾認(rèn)可。如果你有活動(dòng)能力，你的話別人認(rèn)為有理，而且不盛氣凌人，大家就會(huì)認(rèn)你這個(gè)人，工作也就容易開(kāi)展。五是語(yǔ)言表達(dá)能力。語(yǔ)言表達(dá)能力可分為口頭語(yǔ)言表達(dá)能力和文字語(yǔ)言表達(dá)能力，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)離不開(kāi)演講和書(shū)寫(xiě)，因此要十分講究語(yǔ)言表達(dá)能力的提高。領(lǐng)導(dǎo)干部光自己做是不夠的，還要會(huì)講，特別是重大政策和措施的出臺(tái)，你一定要從理論到實(shí)踐、從長(zhǎng)遠(yuǎn)到眼前、從宏觀到微觀講出一番道道來(lái)，使人接受你的思想。你講得越明白，別人就越理解，效果就越好。所以要重視口頭語(yǔ)言的表達(dá)能力，當(dāng)然，你能寫(xiě)出來(lái)也很好。這兩個(gè)方面是領(lǐng)導(dǎo)的基本功。

三、掌握領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)

把工作做好，僅有素質(zhì)還不夠，要把這些素質(zhì)表現(xiàn)出來(lái)，就需要科學(xué)的方法和藝術(shù)。所謂領(lǐng)導(dǎo)方法，就是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施正確領(lǐng)導(dǎo)的方法；所謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，就是領(lǐng)導(dǎo)者憑借自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、才能和氣質(zhì)等因素，巧妙地運(yùn)用各種領(lǐng)導(dǎo)條件、原則、方法的基本技能。作為領(lǐng)導(dǎo)者就必須有淵博的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有較高的才能和氣質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)兩者是相輔相成、聯(lián)系在一起的。一般來(lái)講，領(lǐng)導(dǎo)方法是總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)工作的特點(diǎn)和規(guī)律所形成的理論形態(tài)的東西，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)雖然有理論的東西，但主要是靠領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，沒(méi)有實(shí)踐想有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是不可能的，這不是書(shū)本上學(xué)得來(lái)的，要靠在實(shí)踐中不斷地總結(jié)、摸索來(lái)形成自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)兩者之間又是有區(qū)別的，領(lǐng)導(dǎo)方法是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)體系中模式化、程序化的部分；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是非模式化、程序化的，要靠人的經(jīng)驗(yàn)和氣質(zhì)來(lái)決定。通過(guò)調(diào)查研究，拿出一個(gè)意見(jiàn)，或者抓個(gè)點(diǎn)，做個(gè)樣，在面上進(jìn)行推廣，這是基本領(lǐng)導(dǎo)方法。但是對(duì)突發(fā)事件，光靠一般的方法還不行，就特別需要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。對(duì)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)將起決定作用。領(lǐng)導(dǎo)方法有的可以進(jìn)行定量分析，通過(guò)數(shù)理統(tǒng)計(jì)上的計(jì)算、分析、比較，幫助領(lǐng)導(dǎo)者找到最佳方案。而領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不是數(shù)學(xué)領(lǐng)域的概念，是沒(méi)法統(tǒng)計(jì)、比較和分析的。越是復(fù)雜的事物，越能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的作用，從復(fù)雜的事務(wù)關(guān)系中做出重大的決斷和決定，不是光靠領(lǐng)導(dǎo)方法能解決的，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。那么，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)包括哪些呢？善抓主要矛盾的藝術(shù)，多謀善斷的藝術(shù)，知人善任的藝術(shù)，提高工作效率的藝術(shù)等，都屬領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的范疇。有好的領(lǐng)導(dǎo)方法沒(méi)有好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不行；有好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，而不懂得領(lǐng)導(dǎo)方法，同樣也不行。兩者緊密聯(lián)系，缺一不可。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法是須臾不可離開(kāi)的法寶，都必須掌握和講究。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法談兩點(diǎn)：一是要注意調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)。沒(méi)有當(dāng)過(guò)質(zhì)監(jiān)局長(zhǎng)，不知道如何當(dāng)，我說(shuō)只要問(wèn)問(wèn)企業(yè)和群眾，企業(yè)和群眾需要局長(zhǎng)做哪些事，你把它做好了就可以了，而這就需要通過(guò)調(diào)查研究來(lái)獲得。毛澤東同志曾說(shuō)過(guò)：沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。要了解一個(gè)地方的情況，并提出針對(duì)性的意見(jiàn)，就必須進(jìn)行調(diào)查研究，這是一項(xiàng)最基本的方法。缺乏調(diào)查研究的決策，是空洞的、不著邊際的，也是行不通的。調(diào)查研究務(wù)必堅(jiān)持實(shí)事求是的原則和群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持馬克思主義唯物辯證法的觀點(diǎn)。二是要注意走群眾路線，密切干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾，就要依靠群眾，要為群眾辦實(shí)事，這樣群眾才會(huì)擁護(hù)。胡錦濤同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)要立黨為公，執(zhí)政為民，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部一切都要想著老百姓，全心全意為老百姓辦實(shí)事，關(guān)心群眾，密切聯(lián)系群眾。要吃透兩頭，一頭吃透上面的精神，一頭摸準(zhǔn)群眾的脈搏，上下溝通，就能取得實(shí)效。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有三點(diǎn)看法：一要善于處理好各種關(guān)系，在協(xié)調(diào)上下功夫。要注意協(xié)調(diào)好三個(gè)方面的關(guān)系：一是內(nèi)部關(guān)系，特別是班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)，這至關(guān)重要。主要領(lǐng)導(dǎo)能不能把班子協(xié)調(diào)好是一個(gè)考驗(yàn)。一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)人的知識(shí)水平和資歷不一樣，對(duì)某一個(gè)問(wèn)題的看法也不完全一樣，這是正常的，能把不一樣的意見(jiàn)統(tǒng)一起來(lái)，這需要領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。為什么有的單位某個(gè)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，班子就不團(tuán)結(jié)，單位也搞不好，而換個(gè)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就能把不同氣質(zhì)、不同要求的人統(tǒng)一起來(lái)，說(shuō)明這個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平比較高。協(xié)調(diào)好班子內(nèi)部的關(guān)系，最關(guān)鍵的是要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，做到分工明確不交叉，事事有人管，人人都管事，分工不分家，形成合力，職責(zé)越明確，工作做得就越好。作為主要領(lǐng)導(dǎo)要做到三條：一個(gè)是不要包辦代替，主要領(lǐng)導(dǎo)者要宏觀一點(diǎn)，不能代替副職及下屬工作；二個(gè)是分工明確，盡量減少交叉和扯皮；三個(gè)是作風(fēng)民主，要大度一點(diǎn)，不要斤斤計(jì)較。二是協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系，這個(gè)比較容易。三是協(xié)調(diào)好部門(mén)間的關(guān)系，關(guān)鍵是首先要學(xué)會(huì)尊重人。多聯(lián)系，勤溝通，加強(qiáng)友誼。友誼和支持比什么都重要，凡事把自己放低一點(diǎn)。尤其是作為質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)，因?yàn)楣ぷ髀氊?zé)不一樣，凡事需要去求別人，如果不去宣傳、不多溝通，就難以取得別人支持、配合。再難的事情，只要加強(qiáng)溝通、聯(lián)系，絕大多數(shù)都能解決。部門(mén)之間也要互相理解、支持，不能想怎么做就怎么做，那是做不好的。各方都要互相支持，才能做好部門(mén)的工作。二要善于區(qū)分工作的輕重，學(xué)會(huì)彈鋼琴。一個(gè)單位的工作，事無(wú)巨細(xì)都要做好，但不能眉毛胡子一把抓。要分輕重，保證重點(diǎn)，兼顧一般，否則面面俱到，往往顧此失彼。要知道該抓什么，該放什么，不要該抓的沒(méi)抓，不該抓的卻抓了。主要領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)鍵是要定好調(diào)子、明確思路、統(tǒng)籌兼顧。有的領(lǐng)導(dǎo)整天忙忙碌碌，幾年下來(lái)回頭看看什么成績(jī)也沒(méi)有。原因就在于沒(méi)有抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓牛鼻子。一年一定要明確幾件重點(diǎn)工作，五件抓不了抓三件，三件抓不了抓一件也行，但一定要一抓到底，抓出成效。另外，要處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)就沒(méi)有全局的打算，就容易帶來(lái)工作上的短期行為，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)工作。三要善于審時(shí)度勢(shì)，主動(dòng)把握時(shí)機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)人要善于觀察和分析內(nèi)部和外部的形勢(shì)，善于抓住機(jī)遇，贏得工作主動(dòng)。諸葛亮有一副對(duì)聯(lián)：攻心為上則反側(cè)自消，從古知兵非好戰(zhàn)；不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤，后來(lái)治蜀要深思。作為領(lǐng)導(dǎo)人主要是審時(shí)度勢(shì)，把握大局，重大政策出臺(tái)要隨時(shí)注意動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解民情、實(shí)情，在萌芽狀態(tài)就處理好各種關(guān)系，準(zhǔn)備好各種方案，做到心中有數(shù)，不至于驚惶失措，不然代價(jià)就太大了，所以要強(qiáng)調(diào)敏感性和預(yù)見(jiàn)性。

四、對(duì)質(zhì)監(jiān)局長(zhǎng)的特殊要求

1、要熟悉質(zhì)監(jiān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)。作為局領(lǐng)導(dǎo)不要求什么都很精通，但至少要有所了解。過(guò)去說(shuō)外行領(lǐng)導(dǎo)不了內(nèi)行，現(xiàn)在看來(lái)，有的雖然是內(nèi)行，但缺乏領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，不一定是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)；有的不是科班出身，反而當(dāng)?shù)煤茫阅芰私庖恍?zhuān)業(yè)知識(shí)，又懂得領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)照樣能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。但領(lǐng)導(dǎo)不能老說(shuō)外行話，不然就沒(méi)有主動(dòng)權(quán)。我們既然當(dāng)了質(zhì)監(jiān)局長(zhǎng)，就要熱愛(ài)質(zhì)監(jiān)事業(yè)。現(xiàn)在有的單位提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，這個(gè)很好，我們過(guò)去學(xué)的知識(shí)，有些現(xiàn)在過(guò)時(shí)了，這就要求我們繼續(xù)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)新的才干，以應(yīng)付新的復(fù)雜局面。

2、要積極主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)重視和部門(mén)的支持。質(zhì)監(jiān)是產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)官，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定；質(zhì)監(jiān)部門(mén)又是工作條件落后、調(diào)控手段欠缺的部門(mén)，工作的特殊性客觀上要求我們必須主動(dòng)去做領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的工作。既然我們?cè)谶@樣的部門(mén)工作，就要敢于去爭(zhēng)取，爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策和資金。有的領(lǐng)導(dǎo)不敢去爭(zhēng)取，有時(shí)連辦公經(jīng)費(fèi)都解決不了，那怎么能夠開(kāi)展工作。再說(shuō)，我們?nèi)?zhēng)取并不是為自己的私事，而是為了單位，為了把工作做好。實(shí)際上只要工作干好了，成績(jī)出來(lái)了，也體現(xiàn)了你的活動(dòng)能力、善于處理好關(guān)系的能力和較高的局領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

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第三篇：怎樣當(dāng)好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公室主任

文章標(biāo)題：怎樣當(dāng)好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公室主任

怎樣當(dāng)好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公室主任

湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的“十一五規(guī)劃”出臺(tái)后，給我們辦公室增添新的工作內(nèi)容，提出了更高的工作要求。作為辦公室一班之長(zhǎng)的辦公室主任，如何面對(duì)新形勢(shì)、新要求，立足本職崗位，有所作為，盡職盡責(zé)，當(dāng)好辦公室主任，我認(rèn)為需要從以下三個(gè)方面做好工作。

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一、多謀工作

辦公室主任作為一個(gè)單位上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要立足發(fā)展了的新形勢(shì)和變化了的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮好參謀和助手作用，不斷提高參與決策的能力，為全面貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，確保各項(xiàng)工作的圓滿完成，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上。

一要有超前意識(shí)。辦公主任要努力貼緊領(lǐng)導(dǎo)的思路，做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮。要做到這一點(diǎn)，就要求辦公室主任有較強(qiáng)的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，盡可能增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺，與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”：要注重研究政策、吃透上情，搞好調(diào)查研究，掌握下情，善于捕捉信息，了解外情，做領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)庫(kù)、資料庫(kù)、信息庫(kù)；要認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)組織意圖和領(lǐng)導(dǎo)思路，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問(wèn)題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)情況和可靠依據(jù)；要廣泛搜集資料，研究各地的新情況、新經(jīng)驗(yàn)、新做法，借”它山之石”來(lái)攻玉，為領(lǐng)導(dǎo)提出決策預(yù)案，供領(lǐng)導(dǎo)借鑒和參考。

二要有全局觀念。辦公室主任要胸懷全局，善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，做到知上、知下，知左、知右，知內(nèi)、知外。既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作；既要了解上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和本系統(tǒng)干部職工的意見(jiàn)和建議。要善于從紛繁復(fù)雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，理清思路，明確目標(biāo)，出謀劃策。

三要有服務(wù)理念。辦公室是單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)，在形勢(shì)發(fā)展一日千里的今天，協(xié)調(diào)服務(wù)越來(lái)越顯得重要。辦公室主任，尤其作為業(yè)務(wù)部門(mén)的辦公室主任一定要樹(shù)立服務(wù)理念，義不容辭地做深、做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層一線服務(wù)，為其它科室服務(wù)的工作，充分發(fā)揮各方面的積極性，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)，增強(qiáng)辦公室的整體合力。搞好服務(wù)首先是要明確目標(biāo)，圍繞全局的中心工作開(kāi)展服務(wù)，這樣的服務(wù)才是有為的服務(wù)，背離中心的服務(wù)肯定稱(chēng)不上到位的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次是要以協(xié)調(diào)、配合作為服務(wù)的主要手段和方法，辦公室畢竟不是業(yè)務(wù)部門(mén)，要做到服務(wù)不越位。再是要圍繞解決難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展服務(wù)，切切實(shí)實(shí)地通過(guò)服務(wù)和協(xié)調(diào)把大家普遍關(guān)心；關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決好，以實(shí)際行動(dòng)取信于大家，維護(hù)單位和領(lǐng)導(dǎo)的形象。

二、善行事物

我認(rèn)為作為辦公室主任，“善行事物”主要體現(xiàn)在三個(gè)層面上，即；會(huì)干事、干該干的事，干好事：

一是會(huì)干事，是基礎(chǔ)。辦公室主任一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，具備作為辦公室主任所必要的能力，會(huì)干事。如辦文辦事能力，它是多種能力的綜合體現(xiàn)，最基本的如專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、駕馭局勢(shì)的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力以及社會(huì)交流能力等，都是會(huì)干事所不可缺少的條件。所以辦公室主任，要加強(qiáng)各方面的修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，做一個(gè)辦公室工作上的行家里手，在關(guān)鍵時(shí)刻，能夠?yàn)閱挝弧楸鞠到y(tǒng)獨(dú)檔一面。

二是干該干的事。辦公室主任要明確自己的職責(zé)范圍，明白哪些可干、哪些不能干，擺準(zhǔn)位置，做到工作不越位。辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)職能是通過(guò)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，辦公室主任的參政職能是通過(guò)辦理具體的事務(wù)性工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，辦公室主任的地位和作用更是通過(guò)為領(lǐng)導(dǎo)、為系統(tǒng)干部職工的服務(wù)來(lái)確立和發(fā)揮的。辦公室主任的工作特點(diǎn)，決定了工作的兼容性和復(fù)雜性，從而要求其在履行職責(zé)時(shí)，要找準(zhǔn)位子，扮好角色，干該干的事。干該干的事，關(guān)鍵是要給自己定好位：我認(rèn)為辦公室主任的主要任務(wù)是傳信息、提建議、搞協(xié)調(diào)，而不是定決策、下命令、當(dāng)指揮；是決策的執(zhí)行者，不是決定者，要盡力當(dāng)好服務(wù)員，多干為他人作嫁妝的活，少干替別人用權(quán)的事，拾遺補(bǔ)缺的活要積極去做，指手劃腳的事要盡可能不做。

三是干好事。辦公室主任要發(fā)揚(yáng)老黃牛精神，任勞任怨，無(wú)私奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)做好每一件事。干好事：一是做到幫忙不添亂。辦公室主任要盡自己的努力，多干一點(diǎn)，多累一點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作，讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來(lái)，去從事更重要的工作。在辦理具體事務(wù)工作時(shí)，要嚴(yán)

第四篇：怎樣當(dāng)好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公室主任

湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的“十一五規(guī)劃”出臺(tái)后，給我們辦公室增添新的工作內(nèi)容，提出了更高的工作要求。作為辦公室一班之長(zhǎng)的辦公室主任，如何面對(duì)新形勢(shì)、新要求，立足本職崗位，有所作為，盡職盡責(zé)，當(dāng)好辦公室主任，我認(rèn)為需要從以下三個(gè)方面做好工作。

一、多謀工作

辦公室主任作為一個(gè)單位上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要立足發(fā)展了的新形勢(shì)和變化了的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮好參謀和助手作用，不斷提高參與決策的能力，為全面貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，確保各項(xiàng)工作的圓滿完成，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上。

一要有超前意識(shí)。辦公主任要努力貼緊領(lǐng)導(dǎo)的思路，做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮。要做到這一點(diǎn)，就要求辦公室主任有較強(qiáng)的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，盡可能增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺，與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”：要注重研究政策、吃透上情，搞好調(diào)查研究，掌握下情，善于捕捉信息，了解外情，做領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)庫(kù)、資料庫(kù)、信息庫(kù)；要認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)組織意圖和領(lǐng)導(dǎo)思路，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問(wèn)題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)情況和可靠依據(jù)；要廣泛搜集資料，研究各地的新情況、新經(jīng)驗(yàn)、新做法，借”它山之石”來(lái)攻玉，為領(lǐng)導(dǎo)提出決策預(yù)案，供領(lǐng)導(dǎo)借鑒和參考。

二要有全局觀念。辦公室主任要胸懷全局，善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，做到知上、知下，知左、知右，知內(nèi)、知外。既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作；既要了解上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和本系統(tǒng)干部職工的意見(jiàn)和建議。要善于從紛繁復(fù)雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，理清思路，明確目標(biāo)，出謀劃策。

三要有服務(wù)理念。辦公室是單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)，在形勢(shì)發(fā)展一日千里的今天，協(xié)調(diào)服務(wù)越來(lái)越顯得重要。辦公室主任，尤其作為業(yè)務(wù)部門(mén)的辦公室主任一定要樹(shù)立服務(wù)理念，義不容辭地做深、做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層一線服務(wù)，為其它科室服務(wù)的工作，充分發(fā)揮各方面的積極性，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)，增強(qiáng)辦公室的整體合力本文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)站。搞好服務(wù)首先是要明確目標(biāo)，圍繞全局的中心工作開(kāi)展服務(wù)，這樣的服務(wù)才是有為的服務(wù)，背離中心的服務(wù)肯定稱(chēng)不上到位的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次是要以協(xié)調(diào)、配合作為服務(wù)的主要手段和方法，辦公室畢竟不是業(yè)務(wù)部門(mén)，要做到服務(wù)不越位。再是要圍繞解決難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展服務(wù)，切切實(shí)實(shí)地通過(guò)服務(wù)和協(xié)調(diào)把大家普遍關(guān)心；關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決好，以實(shí)際行動(dòng)取信于大家，維護(hù)單位和領(lǐng)導(dǎo)的形象。

二、善行事物

我認(rèn)為作為辦公室主任，“善行事物”主要體現(xiàn)在三個(gè)層面上，即；會(huì)干事、干該干的事，干好事：

一是會(huì)干事，是基礎(chǔ)。辦公室主任一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，具備作為辦公室主任所必要的能力，會(huì)干事。如辦文辦事能力，它是多種能力的綜合體現(xiàn)，最基本的如專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、駕馭局勢(shì)的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力以及社會(huì)交流能力等，都是會(huì)干事所不可缺少的條件。所以辦公室主任，要加強(qiáng)各方面的修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，做一個(gè)辦公室工作上的行家里手，在關(guān)鍵時(shí)刻，能夠?yàn)閱挝弧楸鞠到y(tǒng)獨(dú)檔一面。

二是干該干的事。辦公室主任要明確自己的職責(zé)范圍，明白哪些可干、哪些不能干，擺準(zhǔn)位置，做到工作不越位。辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)職能是通過(guò)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，辦公室主任的參政職能是通過(guò)辦理具體的事務(wù)性工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，辦公室主任的地位和作用更是通過(guò)為領(lǐng)導(dǎo)、為系統(tǒng)干部職工的服務(wù)來(lái)確立和發(fā)揮的。辦公室主任的工作特點(diǎn)，決定了工作的兼容性和復(fù)雜性，從而要求其在履行職責(zé)時(shí)，要找準(zhǔn)位子，扮好角色，干該干的事。干該干的事，關(guān)鍵是要給自己定好位：我認(rèn)為辦公室主任的主要任務(wù)是傳信息、提建議、搞協(xié)調(diào)，而不是定決策、下命令、當(dāng)指揮；是決策的執(zhí)行者，不是決定者，要盡力當(dāng)好服務(wù)員，多干為他人作嫁妝的活，少干替別人用權(quán)的事，拾遺補(bǔ)缺的活要積極去做，指手劃腳的事要盡可能不做。

三是干好事。辦公室主任要發(fā)揚(yáng)老黃牛精神，任勞任怨，無(wú)私奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)做好每一件事。干好事：一是做到幫忙不添亂。辦公室主任要盡自己的努力，多干一點(diǎn)，多累一點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作，讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來(lái)，去從事更重要本文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)站的工作。在辦理具體事務(wù)工作時(shí)，要嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦，做到少動(dòng)嘴，多動(dòng)腦，事必躬親，不亂表態(tài)，亂辦事，幫忙不添亂。二是做到解難不添憂。辦公室主任要做到遇事不推諉，不扯皮，盡心盡力，盡職盡責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，多為基層、為干部職工排憂解難。三是服務(wù)不誤事。服務(wù)工作盡管平凡、瑣碎，但非常重要，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)的形象，辦公室主任必須切實(shí)做到大事不誤、小事不漏，服務(wù)要實(shí)事求是、周到細(xì)致，不惹事、不誤事、辦實(shí)事。

三、誠(chéng)實(shí)可信

誠(chéng)信社會(huì)，誠(chéng)懇待人是第一。辦公室主任要注重培養(yǎng)自身的人格力量，通過(guò)卓有成效的工作、公道正派的為人、誠(chéng)懇踏實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)于律己的品行，兢兢業(yè)業(yè)干事，堂堂正正做人，以德服人，以誠(chéng)服人。

一要公正。公平處事，誠(chéng)懇待人。辦公室主任在協(xié)調(diào)各種關(guān)系、處理各種事務(wù)中要始終堅(jiān)持從事業(yè)出發(fā)，從大局出發(fā)的原則，不能存有任何偏見(jiàn)，不從個(gè)人恩怨出發(fā)，不以個(gè)人好惡為準(zhǔn)，始終擺平心中的秤桿，做到客觀、公正。筆者以為這不僅僅是一種美德，更應(yīng)成為一條紀(jì)律。

二要廉潔。辦公室主任接觸面廣，工作繁雜，因此，一定要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則和法制觀念，要嚴(yán)于律己，奉公守法，品行端正，志存高遠(yuǎn)，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，在思想上、行動(dòng)上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線，經(jīng)得起各種誘惑和考驗(yàn)。

三要?jiǎng)?wù)實(shí)。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績(jī)、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。辦公室主任一定要實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，從基層聽(tīng)取意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，都要注重全面、真實(shí)，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂。工作中，要一步一個(gè)腳印地到角到邊，不蜻蜓點(diǎn)水，不做表面文章，以扎實(shí)的工作和誠(chéng)實(shí)的作風(fēng)，贏得領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的肯定。

四要謙和。俗話說(shuō)“謙受益，滿招損”。謙虛是一種美德。辦公室主任在思想和行動(dòng)上，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，又要關(guān)心干部職工，對(duì)上不曲意奉迎，對(duì)下不傲慢驕橫，以誠(chéng)心換真心；工作和服務(wù)上既要大膽、果斷，堅(jiān)持原則，敢于有所作為，又要時(shí)時(shí)保持清醒頭腦，處處謙虛謹(jǐn)慎；與人交往上，要以誠(chéng)相待，敬人一尺，決不能以領(lǐng)導(dǎo)自居，頤指令使，盛氣凌人，得理不饒人，同志間要這樣，單位間要這樣，熟悉人要這樣，陌生人、特別是對(duì)來(lái)局辦事的企業(yè)人更要這樣，努力做一個(gè)謙遜的人。

以上幾點(diǎn)是我對(duì)“怎樣當(dāng)好辦公室主任”的一些淺見(jiàn)，可以說(shuō)，在這些淺見(jiàn)中，有的是在幾年辦公室工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，有的則需要在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和實(shí)踐。

第五篇：州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局保密制度

文章標(biāo)題：州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局保密制度

一、保守國(guó)家秘密是國(guó)家工作人員的義務(wù)和職責(zé)。全體工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)保密法》和《湖南省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)保密法〉若干規(guī)定》，增強(qiáng)保密法制觀念和做好保密工作的政治責(zé)任感，嚴(yán)格遵守保密制度，保守國(guó)家秘密，同各種失密、泄密、竊密現(xiàn)象作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常對(duì)身邊工作人員

進(jìn)行保密教育，同時(shí)要接受保密檢查。

二、全體工作人員要遵守下列保密守則：

1、不該說(shuō)的秘密，絕對(duì)不說(shuō)；

2、不該問(wèn)的秘密，絕對(duì)不問(wèn)；

3、不該看的秘密，絕對(duì)不看；

4、不該記錄的秘密，絕對(duì)不記錄；

5、不在非保密本上記錄秘密事項(xiàng)；

6、不在私人通信中涉及秘密；

7、不在公共場(chǎng)所和家屬、子女、親友以及一切無(wú)關(guān)人員面前談?wù)撁孛埽?/P>

8、不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料；

9、不在普通電話、明碼電報(bào)和普通郵件中，傳達(dá)秘密事項(xiàng)和寄發(fā)秘密文件；

10、不攜帶秘密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場(chǎng)所。

三、辦保密室、機(jī)要室在收發(fā)秘密文件和密碼電報(bào)時(shí)，要禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，接洽工作應(yīng)在其他辦公室進(jìn)行。

四、所有文件、內(nèi)部資料、內(nèi)部刊物都要嚴(yán)格管理。秘密以上的文件，要辦理登記、簽收和借閱歸還手續(xù)。秘密文件原則上在辦公室閱讀，閱后存放在保密文件柜內(nèi)；如需攜帶秘密文件外出，應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并妥善保管密碼電報(bào)的管理按《密碼電報(bào)管理制度》執(zhí)行。

五、一切文件、內(nèi)部資料、筆記本，人離辦公室即隨時(shí)放入文件柜或抽屜內(nèi)，不要隨意放置。工作人員下班后，應(yīng)鎖好文件柜和抽屜，關(guān)好門(mén)窗。

六、參加會(huì)議帶回的文件、資料，原則上應(yīng)交辦保密室或保密員集中保存。工作需要時(shí)，再辦理借用手續(xù)。

七、攜帶文件，必須裝在文件包或保密文件箱內(nèi)，否則，禁止攜帶。嚴(yán)禁將文件包夾在自行車(chē)后架上。

八、領(lǐng)導(dǎo)干部在宿舍辦公時(shí)，要嚴(yán)格保管好文件，不得讓家屬子女翻閱文件。發(fā)現(xiàn)家屬子女泄密時(shí)，要追究當(dāng)事領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

九、為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的司機(jī)和其他涉密工作人員要把保密視為重要職責(zé)，隨時(shí)隨地注意保守秘密。

十、秘密以上文件、資料，要定期清理。需要存檔的文件、資料要按規(guī)定存檔，其余文件、資料經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后要按時(shí)銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀文件要造冊(cè)登記后由兩個(gè)以上黨員干部負(fù)責(zé)，個(gè)人不得銷(xiāo)毀文件。嚴(yán)禁將文件、資料作廢紙出售。

十一、秘密以上文件、資料的內(nèi)容，不得抄錄和傳達(dá)。必須抄錄和傳達(dá)的，應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。根據(jù)內(nèi)部文件改寫(xiě)的公開(kāi)報(bào)道稿件，應(yīng)經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

十二、翻印上級(jí)文件，必須按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。翻國(guó)務(wù)院、國(guó)務(wù)院辦公廳文件須經(jīng)省政府辦公廳批準(zhǔn)；翻印省政府、省政府辦公廳文件，須經(jīng)市政府辦公室批準(zhǔn)；翻印州政府、州政府辦文件，須經(jīng)州政府辦公室批準(zhǔn)。[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn/找范文,到xiexiebang.com]

十三、絕密文件不得復(fù)印；機(jī)密文件需要復(fù)印的，要經(jīng)州政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。復(fù)印文件要嚴(yán)格控制份數(shù)，并視同正式文件嚴(yán)格管理。

十四、各科室的辦公自動(dòng)化設(shè)備（計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等）必須指定專(zhuān)人管理，嚴(yán)守操作規(guī)程，認(rèn)真按辦公自動(dòng)化設(shè)備的保密規(guī)定做好保密工作。

十五、辦公室干部調(diào)動(dòng)工作或離退休時(shí)，要將所保管的文件如數(shù)交還辦保密室，不得帶走或留作自用。

十六、各內(nèi)設(shè)科室應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行保密檢查，辦保密領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，對(duì)造成文件失密、泄密的，要及時(shí)組織調(diào)查，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

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