第一篇：車管部發(fā)言稿

這3個月以來公司由剛剛成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展壯大，我們也都在和公司一起成長一起壯大，通過這3個月的不斷學習和摸索我對車輛管理也有了一定的了解。

公司暫時有5輛面包車，車輛的每次使用都必須申請并做好相關的登記并告之司機遵章駕駛，司機在使用車輛之前必須簽訂有關的協(xié)議方可用車。為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用各種車輛，為公司的良好運行提供強有力的后備保障，特定本辦法。

一、公司車輛由綜合管理部車輛管理負責人統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務用車，由部門負責人先向綜合管理部車管負責人申請，說明用車出車目的地及事由、時間，車管部根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

二、公務用車輛由車管部門負責管理，分別按車號設冊登記管理。

三、車輛的有關證件及保險資料統(tǒng)由管理部保管。

四、實行公司駕駛員對車輛負責制，車輛和駕駛員對號入座。機動車違反交通規(guī)則罰款概由使用人負擔，如出于工作的需要，借車于該車司機外的第二人，該車司機應紀錄并告知用車人車輛狀況，方可借用，并且牢記借車時間。如果時間記錄有出入，交通違章費用由負責該車的司機負責。

五、各種車輛如在公務中遇不可抗拒的車禍發(fā)生，除向附近警察機關報案外，并須即刻與公司車管部門聯(lián)絡，車管部門除應即刻前往處理外，并應立即通知保險公司辦理賠償手續(xù)。

六、車輛安排按照先急事、后一般事；先滿足工作任務、接待任務，后其他事的原則安排。

七、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。

九、司機應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。如果遇到不明白的問題應及時請教，需要維修的及時到車輛管理負責人處辦理相關手續(xù)。

接下來我們將繼續(xù)深入學習，提高自己，進一步完善《車輛管理辦法》，從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓，提高駕駛員的理論和實際操作水平，降低交通事故

率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理，提高安全意識，做到管理與教育想結(jié)合，堅持長期、牢固、扎實。

最后讓我們攜起手來，努力拼搏，真正的把榮恒打造成二手房市場上的新坐標。謝謝大家！

車管部

2013年5月25日

三、存在問題在近半年的車輛管理工作中，雖然能較為圓滿地完成各項任務，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、由于特定原因，車輛沒有定期養(yǎng)護，造成車輛損壞，給行車安全帶來隱患。

2、個別駕駛員安全意識淡薄，開快車，車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。

3、沒有對所有車輛及時年審，造成不必要的麻煩。

4、車輛的各種費用同比去年有所增加，除正常的開支外，部分是人為造成的。

四、2013年的工作計劃在做好日常工作的同時，今年的工作重點還是從車輛的行車安全 上著手，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做到以安全出效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點：

1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗教訓，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。

2、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。

第二篇：崗位職責-車管部經(jīng)理

崗位職責—車管部經(jīng)理

1.制定并落實車管部的各項管理制度，對車隊的人員管理、車輛運營、安全行車、維修質(zhì)量、配件采購、設備維護等全面負責。

2.在人事部配合下，完成司機和裝卸人員的招聘及錄用工作，做好司機的日常管理和考核工作，對調(diào)動司機積極性提出意見。

3.負責司機安全教育和崗位職業(yè)培訓，定期召開安全會議，分析影響安全運營的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見。

4.認真組織填寫各類報表及行車記錄，嚴格審核車輛營運中發(fā)生的各項費用，要求車管部人員在統(tǒng)計、核算車輛費用時做到準確、認真、公正、無私。

5.了解公司車輛常規(guī)及特定外購材料的使用范圍和應用情況，掌握車輛零配件價格、質(zhì)量、供應商的績效和特殊需求的市場供求狀況。

6.嚴格執(zhí)行公司采購流程，篩選最佳服務供方，及時與零配件及維修等供應方溝通，選擇質(zhì)優(yōu)價廉配件，努力降低維修費用控制車輛維修和配件費用。每月初及時與配件商和維修商對賬。

7.掌握各長途線路的運營收入和運營費用，了解市場運價行情，合理安排自有車輛和外部物流的出車計劃，有效控制成本，創(chuàng)造更大的營運利潤。

8.掌握各車輛動態(tài)，認真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，及時安排組織車輛的維修保養(yǎng)工年檢及車輛簡述登記鑒定工作，組織做好車輛出車前和收車后的檢查工作。

9.負責處理運輸過程中的突發(fā)故障和事故，第一時間了解情況，組織救援，情況嚴重的需立即向公司領導報告。車輛救援過程中，需遵循節(jié)約成本、保證運輸任務完成的原則。

10.負責做好交管部門的協(xié)調(diào)工作，及時辦理并妥善保管車輛年檢、保險、運輸證、通行證等手續(xù)。

11.接受并積極完成公司安排的其他任務。

第三篇：2012年一季度車管部工作總結(jié)

2012年一季度車管部工作總結(jié)

2012 年一季度，在公司的正確領導下，在全體駕駛員的共同努力下，以 “安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務”為宗旨，緊緊圍繞公司制定的“保安全、強服務、降成本、做貢獻”的經(jīng)營理念和“安全第一，服務至上”的工作思路，加強管理，夯實基礎，較好地完成了車管部的各項工作，現(xiàn)就重點工作做如下總結(jié)：

一、一季度工作情況

1、工作會議用車保障

在公司工作會議召開之際，車管部遵照總辦及物業(yè)公司的重要指示，由安全員牽頭做好車容車況的安全檢查工作，調(diào)度員對會議車輛保障及服務進行重點宣講，全力保證工作會議的順利召開。在會議期間幾名駐會司機克服困難，不辭辛勞配合會務組完成了各項會議服務工作，圓滿完成了這次工作會議的服務保障工作。

2、安全工作

每年一季度對車管部的安全工作來說都是至關重要的，面臨春節(jié)、全國兩會道路交通安全的各項工作的落實。

首先，是一年一度的春節(jié)長假，做好節(jié)前的安全教育及車況的檢查工作，重點摸排存在安全隱患的車輛并及時排除，保證領導假日期間的用車需要。

其次，以冬季行車為重點，定期組織駕駛員交流冬季行車的先進經(jīng)驗，在處理突發(fā)事件時能夠冷靜的化解險情，保證車輛和人員的安全。

再次，道路交通安全形勢日趨嚴峻，為做好駕駛員的安全教育，經(jīng)常性的與地區(qū)交通安全委員會見面、交流，及時了解道路交通安全的新形勢、新辦法，掌握最新的交通動態(tài)，以便及時的組織全體駕駛員學習交通安全知識。在地區(qū)交通安全委員會的要求下，車管部盡最大努力避免影響公司正常的辦公秩序，克服困難，多想辦法，千方百計的落實“全國兩會”期間的車輛安全要求，圓滿的完成了兩會期間的車輛安全保障任務。

最后，車管部在全體駕駛員的努力下，物業(yè)公司被西城區(qū)道路交通安全委員會評為“西城區(qū)道路交通安全先進單位”的稱號。

在高素質(zhì)領導集體的領導和帶動下，在全體員工的努力工作下，車管部也將一如既往地繼續(xù)努力下去，積極參與，再接再厲。

一分公司車管部2012年4月6日

第四篇：2014安全車管部安全生產(chǎn)責任書

2014年安全管理目標責任書

甲方：廣東省中國旅行社股份有限公司汽車服務分公司

乙方：廣東省中國旅行社股份有限公司汽車服務分公司安全車管部

為了確保公司安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度的貫徹實施，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進”的方針，落實崗位安全責任制，根據(jù)公司規(guī)范化管理的要求，實行公司內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責任制，切實做到正常、有序、文明、安全生產(chǎn)，進一步加強我司安全監(jiān)督管理工作，立足安全防范，突出管理重點。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司對安全生產(chǎn)的工作要求，結(jié)合各部門實際情況，經(jīng)過甲、乙雙方協(xié)商一致,簽訂本責任書。

本責任書中所稱“甲方”是指“廣東省中國旅行社股份有限公司汽車服務分公司”；“乙方”是指“廣東省中國旅行社股份有限公司汽車服務分公司安全車管部”。

第一條：甲乙雙方基本權(quán)責

1、甲方的職責：

（1）、認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關安全生產(chǎn)和勞動保護的法律、法規(guī)，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負第一領導責任。

（2）、認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理、持續(xù)改進”的安全管理方針，認真履行《安全生產(chǎn)法》有關規(guī)定。

（3）、樹立表率作用，定期進行績效考核，公開安全工作表現(xiàn)，對本單位安全工作做出貢獻的人員予以獎勵，實現(xiàn)安全管理的持續(xù)改進。

（4）、支持本公司安全管理人員的工作，積極開展各類安全活動，努力營造一個健康、安全的文化氛圍，為職工提供一個好的工作場所。

（5）、貫徹落實安全投入保障制度，提供必要的支持，內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，爭創(chuàng)安全管理一流水平。

（6）、將安全工作放在優(yōu)先地位，并加大資金投入，定期開展檢查、治理、評估工作，確保安全生產(chǎn)。

2、乙方的職責：

（1）、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作；

（2）、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；

（3）、負責組織公司全面的的安全生產(chǎn)管理工作；

（4）、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，組織制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理制度；（5)、組織制定企業(yè)《員工安全培訓、教育計劃》；并提出意見和建議；

（6）、組織制定本企業(yè)《安全管理工作計劃》，并對本計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查；

（7）、協(xié)調(diào)處理運營作業(yè)、業(yè)務作業(yè)等與安全相沖突的問題；（8）、參與各類安全事件、事故的調(diào)查及處理工作；

（9）、組織并參與公司的風險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作；

（10）、組織安全工作會議，對企業(yè)及各生產(chǎn)部門的安全工作提出要求

并做出部署。第二條：考核期限

自二○一四年 1 月 1 日起至二○一四年 12 月 31 日止。第三條：考核的內(nèi)容和目標

一、安全生產(chǎn)考核目標及標準

備注：

1、上述目標內(nèi)容中“行車事故責任死亡率低于0.047人/百萬公里”、“ 不發(fā)生交委下達的一票否決的重特大安全責任事故”和“不發(fā)生其他重特大安全責任事故”三項為一票否決項，凡超出標準則安全生產(chǎn)項得分為“零”分。

2、考核分半和考核，被考核部門將各自的自查自評情況和工作總結(jié)以書面形式報公司安全生產(chǎn)管理工作小組，公司安全生產(chǎn)管理工作小組在各部門單位自查自評的基礎上，按照評分標準進行全面的考核驗收。

3、目標考核中弄虛作假或事故隱瞞不報、就輕避重，一經(jīng)查實，一律按不合格論處，并按照公司有關規(guī)定從嚴處理。

4、本部門如更換安全生產(chǎn)責任人，應當與公司重新簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，明確安全生產(chǎn)責任。

5、本責任書一式兩份，公司、部門雙方各執(zhí)一份，自簽約之日起生效。

廣東中旅股份公司廣東中旅股份公司 汽車服務分公司安全車管部

安全生產(chǎn)第一責任人：安全生產(chǎn)直接責任人：

2014年月日2014年月日

第五篇：關于車管部設置的決定

運營支持部文件

運營支持部發(fā)【2014】006號 關于公司車輛管理部設置的決定

公司各單位、各部門：

為了加強公司車輛的管理，增強車輛運營的效率，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營狀況，經(jīng)研究決定：公司于2014年7月1日成立車輛管理部（簡稱車管部）。

部門職能職責：

1、負責管理公司業(yè)務車輛及對外租賃車輛，車輛使用實行市場化運作。公司各單位、各部門使用車輛時，按照車輛租賃的方式操作，內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算。對外租賃的辦理車輛租賃合同，按合同催收租賃費，保證租賃費及時交回財務部。

2、負責公司商品車調(diào)撥轉(zhuǎn)庫的管理工作。

3、負責商品車的打表、檢測上牌、購置稅、營運證等手續(xù)的辦理工作。

4、負責公司車輛及掛靠車輛的年檢、二保、等級鑒定等辦理及提醒工作。

5、負責掛靠車輛各項費用的催收工作。

6、負責運營車輛的車輛管理和安全管理工作、與交通運輸部門的協(xié)調(diào)工作。

7、負責配件運輸、配送工作。

8、負責公司駕駛員的管理、安全運營、培訓等工作。

9、負責公司車輛的保養(yǎng)、維修、保險、事故車處理等工作。

上述職責原管理部門在2014年7月期間與車管部做好交接街接工作。

運營支持部

二零一四年七月一日

主題詞：部門 設置 決定擬稿：簽發(fā)：發(fā)送：公司各單位、各部門。發(fā)文部門：運營支持部總經(jīng)辦2014年7月1日發(fā)