第一篇：大學校園文印店遍布的利與弊

大學校園文印店遍布的利與弊

走在大學校園里，我們可以看見很多的文印店，里面有時生意冷清，而有時卻擠滿了前來復印的學生，特別是接近各種大考的時候更是人滿為患。

可見校園文印店的興起，是由于這里存在著巨大的市場，而且競爭對手多，文印價格也就低廉。無疑它給學生提供了很大的便利，試想如果校園沒有文印店或者說很少的話，那么當我們需要復印什么資料的時候會是一件很麻煩的事。

然而在文印店給我們提供便利的同時，也存在一些弊端。

文印店的遍布意味著學生對打印資料的依賴增加，在我周邊就經常看見一些學生上課時不做筆記，課后也不梳理知識脈絡，如果遇上開卷考試，那么他們就會在網上查找一些資料，然后到文印室復印，到了考試時直接把資料帶過去抄就行了，這樣的學習效果很差。另一方面有些書刊資料網上難以搜尋，而實體書籍有些比較貴，于是有些人便選擇去復印，這樣就間接侵害了作者的版權。文印店多，競爭也異常激烈一些商家還將一些印好的資料出售，更有甚者，將別人到店里復印的資料保存下來，然后以低廉的價格銷售，其中的資料不乏公務員考試資料，以及學生的各種論文，這些行為都侵害了作者的著作權。

面對這些利弊，我們作為校園文印店的消費主體，更應該正確地選擇，舍其弊而取其利，堅決不為了貪圖文印店的便利，而搶占別人的勞動成果。做一個積極向上，陽光純真的好學生。

第二篇：文印店策劃書

目 錄

第一部分 簡介

（一）湖南大學簡介**********************************1

（二）湖南大學學生社團聯合會簡介***************2

（三）社團聯合會創新創業中心簡介***************3 第二部分 項目介紹

（一）項目名稱*****************************************4

（二）項目目的及使命*********************************4

（三）創新內容和核心競爭力*************************5

（四）高校免費復印項目優勢*************************7

（五）運作模式*****************************************8 第三部分 宣傳及贊助方式

（一）商家合作細則************************************9

（二）免費贈送宣傳項目*****************************10 第四部分 附件(一)免費復印紙廣告效果分析***********************11（二）社會評價

湖南大學學生社團聯合會創新創業中心 *****************************************13

（三）文印社參考價目表******************************13

（四）校園免費復印調查問卷*************************13 湖南大學學生社團聯合會創新創業中心

第一部分 簡介

湖南大學簡介

湖南大學坐落在湖南省長沙市岳麓山下，是由岳麓書院衍續至今、辦學歷史悠久的全國重點大學，直屬國家教育部，是國家“211工程”和 “985工程 ”重點建設的高校，2004年經教育部批準正式成立研究生院。

現有教職工近4600人，其中，專任教師1750余人，教授、副教授950人，中科院院士4名，工程院院士7名，國家“百千萬人才工程”第一、二層次人選13人，“長江學者”特聘教授5人、講座教授1人。各類在籍學生6萬多人，其中，全日制在校本科生23424人、研究生6016人。

校園占地面積126.709公頃，校舍建筑面積103.9萬平方米。學校藏書269.92萬冊，實現了光盤檢索服務和圖書流通的計算機管理。

湖南大學在教學上發揚“重基礎、重質量、嚴管理”的優良傳統，教學成果顯著，在全國三次優秀教學成果獎評選中，有多項成果分別獲得國家級獎勵；在科學研究上發揮基礎好、學科綜合性強的優勢，在不斷提高基礎研究水平的同時，致力于解決國民經濟建設中急需解決的理論與實際問題，已形成基礎科學、化學工程、建筑設計、材料工程與科學、機械制造與車輛工程、機電一體化及自動控制、計算機應用技術和環境工程等科技集團力量，管理科學與工程、國際貿易學、金融學、會計學等學科已成為管理和經濟領域中重要的研究力量。

近年來，學校國際學術刊物論文數和被國際三大檢索系統收錄、引證論文數均在全國高校中處于前列；學校還獲得了包括國家自然科學獎、國家發明獎、國家科技進步獎和部、省科技獎在內的獎勵620多項，形成了多學科交叉滲透的綜合研究優勢和良好的研究生培養條件。

湖南大學學生社團聯合會創新創業中心

湖南大學主要學生組織有湖南大學研究生會、湖南大學學生會、湖南大學學生社團聯合會。兩大具有影響力的網絡論壇是愛晚紅楓和望麓自卑。湖南大學學生社團聯合會簡介

湖南大學學生社團聯合會接受校黨委領導和校團委的指導，是湖南大學學生社團的自治組織，湖南大學學生社團的領導機構，負責全校學生社團及社團活動開展的管理、協調與監督，充分發揮著溝通學校與社團之間的橋梁作用。

學生社團聯合會以“全心全意為廣大會員服務”為宗旨，以“統一管理、正確引導、服務會員、提高素質”為指導思想。學社聯自2001年創建以來，經歷了由數量建團到質量建團的轉變，現正著力實現特色建團以“理性、務實、有責任感”為工作理念傳播社團文化，通過協調各社團之間、校內外社團之間的關系，為學生社團營造良好的發展氛圍。

積極貫徹學校推行“素質拓展”計劃，引導和組織學生社團開展高品質校園文化活動，提高會員綜合素質。實行主席團負責制。其職責包括制定學社聯工作計劃、撰寫工作報告;對申請成立的新社團進行初步論證、審查并將審查意見上報校團委；合理有效地安排社團工作，全面考核學生社團運作情況，評價社團等級，向校團委提交獎懲建議，并組織評比表彰工作；決定社團工作的其他重大問題等。學社聯實行民主集中制。學生社團聯合會主席團由全校學生社團聯合代表大會選舉產生，并對大會負責，各學生社團在學社聯統一領導下，遵守各項規章制度，在法律法規和校紀校規的的允許范圍內發揮社團的積極性、主動性和創造性，更好地開展自己的工作。

對社團的管理方面，根據我校學校社團實際情況，學社聯把南校社團分為文藝類、文化it類、社科類、體育類、公益類共五類，北校社團分為公益類、社科it類、文藝類、體育類共四類進行管理。在學社聯帶領下各社團活動井然有序。學社聯內部管理方面，為進一步加強學社聯的部門專業化建設，提高工作效率，社聯內部設了辦公室、媒體中心、活動中心、社團中心，創新創業中心，又在辦公室下設立財務部，媒體中心下設立新聞、網絡、宣傳、制作等部門，篇二：文印室策劃書

文印室創業計劃書

名稱：校園文印室

創業者: 電話：

郵箱：

目錄

一、背景.............................................3

二、文印店點選址

......................................3

三、業務范圍...................................3

四、文印店設備........................................3

五、創業思路..........................................5

六、創業目標..........................................6

七、文印店介紹........................................6

八、行業分析..........................................6

九、市場預測..........................................7

十、營銷策略..........................................7

十一、財務規劃........................................8

十二、劣勢分析及解決方案..............................8

一、背景：

二、文印店點選址：大學校園里（一個大學可以開幾家）

三、業務范圍：

主要：提供文印服務（彩色，黑白）、制作各種榮譽證書、明信片、卡片、會員證、拍照、掃描等等。

兼要：?賣點u盤、攝相頭、鍵盤、鼠標等小東西。?夏天時： 賣點雪糕、冰鎮飲料。?銷售一些文具用品。

四、文印店設備：

1、電腦：可購臵3～4臺，電腦的配臵不用很好，但內存一定要大。另外電腦上需要用的usb設備很多，最好加一個帶電源的usb-hub，能減少很多不必要的麻煩。開文印店用u盤的學生很多，他們把u盤直接插在機箱前面的usb口上，故用的多了會讓usb口磨損嚴重，經常會讀不出u盤的內容；最好在usb口上加一條延長線，usb延長線壞了不過5塊錢，前臵usb口壞了可就麻煩了。

2、打印機：打印機至少需要噴墨和激光各2臺，機型選擇上最好選擇a3幅面的，這樣在工作中會方便很多，噴墨打印機最好是選擇epson的，并且加裝連續供墨系統，激光打印機最好選擇hp的，它的耗材比較便宜，而且鼓都比較耐用，一般灌5、6次粉都可以正常使用。

3、復印機：最開始開店最好買2～3臺二手復印機，選擇的原因有兩個，一個是價錢便宜，現在二手的中低速機價格一般都在2000元左右；二是在舊機上可以學習復印機的工作原理和故障解決辦法，用不了多長時間，就可以排除一般的故障了。復印機的幅面一般選擇a3的。

4、掃描儀：掃描儀的選擇空間就比較大了，最好是買一些大廠出的產品，掃描儀的幅面一般選擇a4的就可以了，需要掃大圖的時候可以拼接，分辨率在1200以上就可以了，5、數碼照相機。

6、裁刀、切卡設備：可以買一臺自動的。

五：創業思路：

4、銷售一些文具用品。銷售文具用品可以是多元化，同時提高收入。

六、創業目標：

在半年的時間內占領學校30%的市場，一年的時間占領60%的市場，兩年的時間以絕對優勢占領學校文印市場。

七、文印店介紹：

作用于高校、服務于老師、同學，針對同學打印文件貴，打印不方便等問題，為同學節省學習開支、提供方便；同時還可以接外面企業的業務。

八、行業分析：

就我們學校目前情況而言，課件、試卷、活動宣傳單等等是同學們的必需品。在我們的調查報告中，平均每月打印紙張為50萬張，(以學校的在校生人數來確定）。這個市場是非常大的，價格統一為0.2元/張（普通a4紙），競爭優勢主要體現在地勢上。

校外有很多商家想打入學校市場，廣告必不可少。每年各商家通過發傳單、海報、贊助晚會、搞活動等形式來增強知名度，但這些形篇三：文印室策劃書

大學生創辦文印室策劃書

一、計劃摘要

在學校，同學們復印文件是非常普遍的，課件、傳單等都需要打印，經過調查，每月僅打印紙張約40萬張（不包括大四畢業交論文時），這個數量是非常龐大的，學校每家文印店價格都是一樣的，除了地勢之外沒有任何優勢可言，但如果學校有一家文印店，價格遠遠低于其他同類，同時提供網上沖印服務，那它就會迅速占領學校市場。

由此，我們計劃將我們文秘專業實習時改建為文印店，名叫“人人文印”。該店的業務范圍是提供文印服務、橫幅、展板、明信片、卡片、會員證等制作，同時還經營一些文具用品。我們的創業思路是：

1、在紙張的背面（局部）為商家做廣告，對他們做宣傳，同時，我們會收取廣告商家的廣告費用。

2、很大程度上降低打印價格，現暫定a4普通復印為0.1元，（這是學校現有文印店價格的一半），這樣就何以迅速占領市場。

3、提供網上沖印服務。顧客可以通過郵件發送文件到我們郵箱，并注明姓名，宿舍，聯系方式、需要時間等問題，我們可以沖印好了后送到宿舍或者直接到打印店來取，這樣減去了中間打印環節，更加速了占領市場的步伐。

4、銷售一些文具用品。銷售文具用品可以是多元化，同時提高收入。

我們初期工作計劃首先廣告宣傳，同時做好印刷機、電腦、文具、紙張等物品的采集工作，然后做好宣傳并聘請員工準備開業。

我們的目標是在半年的時間內占領學校40%的市場，一年的時間占領60%的市場，兩年的時間以絕對優勢占領學校文印市場。

二、企業介紹

“人人文印”作用于高校、服務于老師、同學，針對同學打印文件貴，打印不方便等問題，為同學節省學習開支、提供方便；同時還可以接外面企業的業務。“人人文印”的宗旨是：服務老師同學，方便企業。

三、行業分析

就我們學校目前情況而言，課件、試卷、活動宣傳單等等是同學們的必需品。在我們的調查報告中，平均每月打印紙張為40萬張，這個市場是非常大的，價格統一為0.15元/張（普通a4紙），競爭優勢主要體現在地勢上。

校外有很多商家想打入學校市場，廣告就是其先鋒隊。每年各商家通過發傳單、海報、贊助晚會、搞活動等形式來增強知名度，但這些形式都只是短期的宣傳，宣傳范圍有限，宣傳方式落后，不能做到長期有效的宣傳作用。

有時同學不愿意去文印店，因為那會浪費很多時間。這樣就說明了文印有很大的空間去挖掘。通過以上形勢分析，“人人文印”將解決以上三種問題，將同學與商家有效的聯系在一起，起到了服務老師同學，方便商家的作用。

四、優勢分析

“人人文印”的服務主要是面向學生提供文印服務，面向校外企業提供廣告服務，有其獨特之處。首先，“人人文印”打印價格為0.15元/張（普通a4紙），這對同學是一個致命的誘惑，學生本來錢就不多，如果有能便宜點的文印，他一定會選擇的，這樣我們就可以迅速有效地占領市場。其次，我們提供網上沖印服務，即顧客可以通過郵件發送文件到我們郵箱，并注明姓名，宿舍，聯系方式、需要時間等問題，我們可以沖印好了后送到宿舍，這樣更加速了占領市場的步伐，挖掘更多的顧客。另外，還可以銷售一些文具用品，這樣可以是文印多元化，也可以增加收入。最后，人人文印是是學生創辦的，服務于同學。這樣離同學更近，拉近了于顧客的距離，可以增加很多顧客。

五、市場預測

對內，價格的便宜為顧客節省了錢，是我們最大的優勢，對市場的占有起著決定性作用，同時，網上沖印為顧客提供了方便，對拓展市場也有很大幫助。再次，銷售文具也可以增加收入。

對外，提供長期、有效、方便的廣告服務，會吸引很多校外企業愿意與我合作，也就給我帶來了廣大收益。這樣，我就會在最短的時間占領市場，并做強做大，然后開高校文印連鎖，以連鎖店形式占領

大學生市場。

六、營銷策略

1、提高知名度，做好廣告宣傳。因為我們還是學生，身邊的朋友多，可以通過朋友宣傳，也可以通過貼傳單宣傳。這在前期是非常重要的。

2、實行會員制，由于我們的文印室是有專業實訓室改建的，得到學校的認可，因此校園內實行會員制，并且對會員實行積分制，年終可贈送小禮品等。

3、實行網上打印，送貨上門的服務（我店有網上沖印，肯定會建立自己的網站），只要將要打印的東西，上傳至網站，我們會送貨上門，再付款，是同學足不出戶就可領取課件（另外，網站會有各個簽約商的廣告，擴大宣傳效果）。5．口碑相傳其實是節約營銷成本最好的方法，而這就需要我們文印室除了價格取勝外，還要有良好的服務，這樣能更快的樹立形象。6.我店會對同學們的打印資料（在其允許的情況下，進行保存），方便與其他人共享（以老師的課件等為主，會分門別類的保存），使更多的同學得到自己想學習的非本專業的知識。

七、制作計劃

我們的目標是在半年的時間內占領南湖40%的市場，同一年的時間占領裝飾學院60%的市場，兩年的時間以絕對優勢占領學校文印市

場，并在全省高校開連鎖。

八、財務規劃

一個企業應該從剛開始時就應該有清楚的財務，這恰是中國很多初創企業的弊端，為以后的風頭介入及公司的大到上市，是很不利的，雖然我們是專業實訓室改建的，但是我們的資產也就一間實訓室，加上幾臺打印機，有限的工作人員，但是對于將來的連鎖之路來說，明細的財務指標是必須要有的，針對這些，我們會制定資產表，負債表，損益表，壞賬準備，及最重要的利潤表。這些看似繁瑣的各項財務數據，肯定在將來能夠用的上。

針對上述情況，我們會專門設立會計部門，可以用會計專業的同學來幫忙做賬（當然是給報酬的），這樣既能壯大我們的團隊，也能更好的管理財政。

九、劣勢分析及解決方案

1、可復制性。我們的計劃沒有核心技術，容易被復制。只要有人模仿我們的經營模式，我們就會受到很大的沖擊。

解決這個問題，我們的思路是必須在準備工作上下大功夫。首先保證在開張是就能投入正常使用，并且能保證紙張能滿足顧客的需要。所以，這就要求我們在準備階段的做強做大，然后能以強大的后盾迅速占領市場，同時保證即使同類模仿，他們也是起步晚，起點低，篇四：自助文印系統策劃書

校園自助文印系統

廣

告

策

劃

書 2012年05月

目 錄

前

言.....................................................................................................................................................3

一、市場分析........................................................................................................................................4

1、目前高校的一卡通使用情況........................................................................................................4

2、高校復印、打印的現狀................................................................................................................5

二、校園自助文印系統.........................................................................................................................6

1、實現原理......................................................................................................................................7

2、通過硬件和軟件結合實現兩系統的對接......................................................................................8 2．1通過軟件接口實現兩系統的對接..............................................................................................9 2．2復印機以硬件的方式接入一卡通系統.....................................................................................10

3、系統功能特點............................................................................................................................10

4、系統網絡結構圖.........................................................................................................................11

5、復印、打印操作流程.................................................................................................................12

6、打印操作流程............................................................................................................................14

四、結束語.........................................................................................................................................15 附件....................................................................................................................................................16

1、自助打印指南............................................................................................................................16

2、自助復印指南............................................................................................................................27 前 言

當前在校大學生經常需要打印學習資料、作業及復印各種證書，在打印高峰期平均每個文印社內學生比肩接踵，甚是擁擠。部分等后時間過長的同學生就會十分煩躁，高聲叫喊甚至發脾氣。如此一來，不僅耽誤了同學們的寶貴時間，而且使真個文印店的氣氛十分緊張，不利于文印社的長期良性發展。

隨著用戶需求的提高，傳統的“復印室”式的集中復印已經不能滿足需求，自助文印的理念被提了出來，并在高校圖書館與檔案館中得到普遍使用。近年來，我國高校的數字化校園建設取得了明顯的進展，對校園一卡通系統的建設也越來越重視。校園一卡通整合了眾多的校園業務功能，包括財務管理、學籍管理、圖書借還、食堂消費、人事管理等等，基本可以做到“一卡在手，走遍全校”將校園一卡通與自助復印功能高效地整合起來，現有的技術方案并不是很成熟，在國內高校中的成功案例不多。浙江大學在數字化校園建設的一期工程中，對這一問題進行了深入的探討，并作了比較成功的部署和實施。本文就相關技術進行詳細介紹。

一、市場分析

1、目前高校的一卡通使用情況

一卡通已在校園里得到廣泛使用，師生使用校園卡到食堂吃飯；學校超市購物；圖書館借還書、學校機房也通過一卡通實現自動化、無人化管理；還可通過一卡通繳納各種費用。一卡通的使用使校園消費電子化，在大大方便師生的同時使學校的財務更加規范、可控。

2、高校復印、打印的現狀

目前使用一卡通的學校校園里的消費全部電子化了嗎？答案是否定的。由于技術等原因的限制，學校雖然購買了大量的打印機、復印機，卻沒有很好的為師生服務，典型的打印、復印現狀如下圖所示：篇五：學校開文印店的swot分析

自主創業swot分析

關于平面設計與后期制作創業的簡單分析

自主創業對大學生來講，既是一個展現自己才能，鍛煉自己各方面能力的機會，也是對當代大學生受挫能力，受壓心理的一個考驗。自主創業的成功與否對我們是一個嚴峻的挑戰。我選擇的自主創業的項目是平面的設計與后期制作。

首先我先簡單的介紹下我自主創業下的平面設計與后期制作，它可以說只需要一個簡單的工作室，但它涉及的工作領域非常的廣。主營編排設計，宣傳冊設計與制作，海報設計，封面設計，標志設計，vi設計和制作證件相,橫幅等以及一系列設計以及后期印刷等業務。這些看似簡單的東西，在實際操作的時候是有這一定的難度。

下面，我就對我自主創業的這個項目進行簡單的swot分析和不是很全面的市場評估及市場營銷計劃。swot分析

s 市場十分的廣闊。有著巨大的商機。潛在客戶主要集中在學生及部分教職工。

定位非常明確。主要面對有設計基礎的學生。

盈利模式多樣化。除了一般的產品出售，還有手繪diy產品。w 缺乏運作經驗。由于是剛開始創業，所以缺乏豐富的運作經驗，在業務營運上沒有具體的實踐經驗。

足夠的營運和市場開拓所需的紫荊還沒有得到具體落實，不具備啟動太多資金的能力。o 發展空間很大。在學校范圍內競爭對手少，競爭性小。

創業環境成熟，現在的平面廣告設計市場組建趨向于成熟化，創業環境相對穩定。t 學校有類似的設計打印店。對我們的自主長夜有著巨大的壓力。新工作室工作效率低，由于工作室剛剛成立，在業務運行上效率會比較低，銷售、管理等方面的能力會比較欠缺，可能會造成一些不必要的麻煩。隨著經濟的不斷發展，人們的生活水平得到了很大的提高，大家在物質上的到了很大的滿足，所以，越來越多的人追求精神的滿足。因此，我相信我自主創業的項目有著很大的市場。學生對這個的要求也會高。

市場評估

我們店面主要以學生和教職工為主要的目標消費群體，沙洲職業工學院及江蘇科技大學全日制在校生近10000，教師大約700人,總共學校潛在的消費者就有1750人左右，具有龐大的消費市場。

學校內部市場調查

由表格我們就可以很清楚的看到，平面設計產品在我們學生當中的受歡迎程度，同樣也可以預見平面設計工作室在我們學校的市場潛力有多大。

我們立足于大學市場，利用平面設計作品的火車頭效應以打下良好的消費群基礎發展運營。并在后續的產品開發中，開發特色板塊等項目，在同學們中形成良好的口碑的同時又增加了許多潛在的消費群。同時我們是學院第一家平面設計與制作的專營店，相信有足夠的魅力去贏得大家的喜歡。

市場營銷計劃

店面開業初期以提升知名度與口碑為首要目標，網絡虛擬店與實體店同行，舉辦

設計主題活動等手段滲透市場。我們將會在本學院嘗試開展第一屆平面設計文化節。

此外，我們可以通過調查來確定其對產品的需求，以各種銷售策略來接近顧客,如: 1.派發產品的宣傳單,讓大家了解我們的業務范圍；.2.開展為期5天的優惠活動； 3.通過調查及前期宣傳； 4.平面廣告宣傳；

5.推出以“設計達人”為主題的優惠套餐等 1.實體店直銷

主要采用直銷的方式，最傳統，也是最可靠的銷售方式。針對本學院存在巨大消費群的情況下，這無異于是最佳的銷售手段。2.互聯網虛擬店促銷

針對當下年輕消費者熱衷網購的趨勢的銷售策略，網上虛擬店不僅可以擴充客源，對店面的知名度的提升也有著不少的促進作用。3.設計大賽

在全院舉辦設計大賽，尋求大膽新穎的創作，同時利用活動擴大對店面的宣傳，這是一個非常好的提升知名度的機會。

第三篇：社會實踐報告 文印店

今年的暑假，跑到了朋友在的文印店打工。這家文印店是朋友公司的小門店。這店雖小，可是五臟俱全。一間十幾平米的小房間被分為兩部分，前面放著幾臺電腦和打印機，一臺智能復印件和傳真機。后面是一臺老式的油印機和存放的不同大小顏色質地的紙張。店里的人不多就四個。

因為已經有了經驗，東西也簡單很容易，很快做起來就得心應手了，幾個人都年齡差不多，相處也很挺融洽。在這里，需要打印復印的人店里大部分工作上面拿來的文印工作，我的工作主要是接待店里的零散，平時都很忙，但時候又會猛的來一撥人，在趕上復印機卡紙、沒油，機器連續工作過長發熱罷工或者小問題，也會忙得暈頭轉向，時候又我沒聽清或者操作失誤或者顧客沒說清楚，那樣的原因又要一遍一遍重新弄，也會很窩火，印的東西故意找茬兒，反復要求重印，我時候可真想一拳頭上去幫他解決了算了，了，在的消費蠻便宜的，復印打印卻格外貴，一起讀高中的時候，復印一角打印兩角我還嫌貴，這邊復印五角，打印一塊，我剛進店的時候也很是咂舌，的話，給店里的損失就放大了好幾倍，損失超過了李姐的限度我就得從我那本來就少的可憐的工資里扣，時候我的錯也要扣，很委屈，但也沒辦法，機器是死的，人是活的，出了問題人或多或少有責任的，就算是顧客的錯也有服務不周的責任，沒好說的。

月的經營試驗，我覺得還有的不足之處，技術也有待的，在于打字及文書這一塊更需要。這月的實踐累但很充實，工作結束后，我也幾點心得：

1：要善于溝通，有不懂的地方要向別人請教，不恥問人。在工作的時候虛心請教同事能學到使用的東西，還能增進同事之間的友誼，融合的工作關系和能事半功倍，工作心情。，2：要有耐心和熱情。對顧客的耐心是對的尊重，親和力的。地方，這一家，讓顧客在服務的時候能有舒心的感受才能起門店的口碑，染你周圍的人，給人有好上進的印象，也容易讓注意到你，看到你的努力。

3： 要勤快機靈，懂得給找事情，細節的關注，細微的工作會給人你真的用心的在公司的感覺。力所能及的小事不要偷懶，不管分內分外。

當然總結的時候也有的缺點和不足，比如做事有時浮躁，為人沉默很善于溝通，工作經驗，有些分內的事情意識到去好。不過不管是好是壞，這些也我寶貴的經驗，加工作和社會實踐的教訓，我要力爭在我以后暑期實踐今后就業的時候不要在犯同樣的錯誤。

我要點點滴滴的想清楚，整理好的思路，想好從哪個角度切入，怎么到生活與學習。我把我大學生活的多彩畫面徐徐展開，決定下一站的時候把學校和生活緊密起來。

生活或許更顯他獨特的吸引力。我意識到做一份工作僅是工作列表上的事，要去想這件事，需要怎么樣的，需要從的這知識，又從哪里說起會容易引起人們的注意。

更要看到深層的東西，更要怎樣這份工作。

社會實踐拉近了我與社會的距離，也讓在社會實踐中開拓了視野，一樣學習和受教育的地方，在那片廣闊的天地里，為將來激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。碰上刁鉆的顧客對但想想忍還能擁有愉快的[ 課~件]文印店并不止熱情能夠感 它們都將我以后參邊娛樂邊學習的問題僅僅浮于表面，社會和大學 復印打印的時候出點錯，增強競爭力。增長了才干。

第四篇：文印店內管理制度

本店管理制度

為了建立規范、健全、科學的店內管理制度，保證店內生意安全、優質、高效運作，特制定如下管理制度：

一、管理制度：

1、上班時間員工服裝整潔，不穿拖鞋。

2、對客戶要彬彬有禮，進門主動問好，有什么可以幫您的呢？出門請慢走。（借鑒青蛙公主的話呵呵：微笑服務，來有迎聲，問有應聲，走有送聲。）主動熱情接待客戶，不允許忽視任何一位顧客，絕不允許與顧客爭吵。

3、員工之間應相互尊重，團結互助。

4、上班時間員工不準用手機頻繁發短信，員工接聽手應把手機鈴聲設置為震動，接聽手機不超過10分鐘，（上班時間原則上不能接聽電話）。(這條我覺得很難合理，大家商量一下)

5、上班時間必須服從店長的工作安排及調動。

6、不到下班時間且無店長批準不得擅自離崗。

7、下班時應切斷電源，關閉開關、門閘、搞好環境衛生。

8、下班后整理好工具、桌椅，物料擺放整齊，形成良好的工作習慣。

9、有事做到先請假，依請假制度辦理請假手續。

10、不準在上班時間瀏覽與業務無關的網頁或登錄私人QQ，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發現扣款2元/次。

11、義務制止和謝絕外來者動用店內的計算機，防止本店文件流失。

12、減少工作中的差錯，減少材料浪費。如嚴重出錯，將按材料價格賠償。

二、工作、休息日時間：、工作時間：每天工作日為8.5小時，作息時間上午7：30---11：30、下午13：00---17：30，加班時間按生產需要而定（如有改動，另行通知）2、休息日：每月體息三天，原則上星期六星期天休息。

3、加班時間：按4元/小時計算。

三、工資計算方法：、一線員工（就是能力比較強的數量工）：基本工資+提成（提成百分點大家商量下，提成公式：(本月營業額-材料等其它支出)*百分比（此法我覺得可以促進員工工作積極性）

2、獎金：對店內業務有杰出貢獻的員工設置優秀員工獎金。對全勤的員工設置考勤獎。

本月工資在下個月20號發放工資，如逢節假日提前或推后發放。

四、事假、病假：

1、員工因事請假，必須向店長申請，經店長批準簽字方可有效。如請假理由不充分，店長有權不批準該次請假，強行離場即作曠工處理。

3、遲到、早退二次以上(含二次)，取消當月考勤獎。遲到、早退5分鐘以上罰款5元/次，此后每超過1分鐘罰款1元，依次類推。遲到超過2小時按曠工處理。

4、曠工1天扣3天的工資，（即曠工當天無工資報酬外，另扣當月2天工資）

5、病假：病假以鄉鎮衛生院診斷證明為準。病假一天扣除當日工資。

五、臨時停工

店內因供電中斷，原材料供應不足，非工廠能控制之原因而停工時，店長通知員臨時停工、放假，待以后補班或扣除薪金。、新員工試用期未滿1個月提出辭職或被店長辭退的，店長一律不發工資。2、員工自進入本店之日，工作未滿3個月辭職的，從工資扣除200元的培訓費。

六、辭職、辭退：

員工辭職、辭退、開除，必須將其負責之職務工具、文件資料、向主管辦理交接手續，如沒及時交接而造成損失，店長有權扣除薪金以做賠償。

1、辭職：員工必須提前15天向店長申請，經店長批準方才有效。

2、辭退：違反店內管理制度者，店長有權利辭退。

七、開除：凡犯有下列各項錯誤之一者，店長將給予立即開除的處分，并無任何補償。

1、違反有關國家政策、法律、法規并負有刑事責任者。

2、惡語侮辱他（她）人，打架斗毆，嚴重傷害他人尊嚴、健康者。

3、在店內偷竊財物及錢物者。

4、故意損壞店內設備、公共設施者

5、煽動店內員工抵抗店內制度，使店內生意受到影響者（罷工、怠工等）

6、月累計曠工在3天以上（含3天）者。

7、嚴重違反店內各項管理制度者。

8、擅離職守，導致店內嚴重經濟損失者。

八、本店管理制度從2008年7月1日開始執行，希望員工認真學習，共同遵守。

九、員工簽字生效。如有違反一切后果自負。

員工簽字：

簽訂日期：年月 日

（注：本制度制訂過程中得到青蛙公主蛤蟆姐姐的大力支持，希望群內成員提出寶貴意見，使我們的店內生意更上一層樓）

第五篇：文印店社會實踐心得

社會實踐心得

今年的暑假，跑到了朋友在的文印店打工。這家文印店是朋友公司的小門店。這店雖小，可是五臟俱全。一間十幾平米的小房間被分為兩部分，前面放著幾臺電腦和打印機，一臺智能復印件和傳真機。后面是一臺老式的油印機和存放的不同大小顏色質地的紙張。店里的人不多就四個。

因為已經有了經驗，東西也簡單很容易，很快做起來就得心應手了，幾個人都年齡差不多，相處也很挺融洽。在這里，需要打印復印的人店里大部分工作上面拿來的文印工作，我的工作主要是接待店里的零散，平時都很忙，但時候又會猛的來一撥人，在趕上復印機卡紙、沒油，機器連續工作過長發熱罷工或者小問題，也會忙得暈頭轉向，時候又我沒聽清或者操作失誤或者顧客沒說清楚，那樣的原因又要一遍一遍重新弄，也會很窩火，碰上刁鉆的顧客對印的東西故意找茬兒，反復要求重印，我時候可真想一拳頭上去幫他解決了算了，但想想忍了，在的消費蠻便宜的，復印打印卻格外貴，一起讀高中的時候，復印一角打印兩角我還嫌貴，這邊復印五角，打印一塊，我剛進店的時候也很是咂舌，復印打印的時候出點錯，給店里的損失就放大了好幾倍，損失超過了限度我就得從我那本來就少的可憐的工資里扣，時候我的錯也要扣，很委屈，但也沒辦法，機器是死的，人是活的，出了問題人或多或少有責任的，就算是顧客的錯也有服務不周的責任，沒好說的。

這個月的經營試驗,我覺得還有的不足之處，技術也有待的提高，在于打字及文書這一塊更需要。這月的實踐累但很充實，工作結束后，我也幾點心得：

1：要善于溝通，有不懂的地方要向別人請教，不恥問人。在工作的時候虛心請教同事能學到使用的東西，還能增進同事之間的友誼，融合的工作關系和能事半功倍，還能擁有愉快的工作心情。

2：要有耐心和熱情。對顧客的耐心是對的尊重，親和力的。文印店并不止這一家，讓顧客在服務的時候能有舒心的感受才能起門店的口碑，增強競爭力。熱情能夠感染你周圍的人，給人有好上進的印象，也容易讓注意到你，看到你的努力。

3：要勤快機靈，懂得給找事情，細節的關注，細微的工作會給人你真的用心的在公司的感覺。力所能及的小事不要偷懶，不管分內分外。當然總結的時候也有的缺點和不足，比如做事有時浮躁，為人沉默很善于溝通，工作經驗，有些分內的事情意識到去好。不過不管是好是壞，這些也我寶貴的經驗，它們都將我以后參加工作和社會實踐的教訓，我要力爭在我以后暑期實踐今后就業的時候不要在犯同樣的誤。我要點點滴滴的想清楚，整理好的思路，想好從哪個角度切入，怎么到生活與習。我把我大學生活的多彩畫面徐徐展開決定下一站的時候把學校和生活緊密起來。邊娛樂邊學習的生活或許更顯他獨特的吸引力。我意識到做一份工作僅是工作列表上的事，要去想這件事，需要怎么樣的，要從的這知識，又從哪里說起會容易引起人們的注意。問題僅僅浮于表面,更要看到深層的東西，更要怎樣這份工作。社會實踐拉近了我與社會的距離，也讓在社會實踐中開拓了視野，增長了才干。社會和大學一樣學習和受教育的地方，在那片廣闊的天地里，為將來激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。