第一篇：BY6-B35裝配車間主任崗位職責和權限

XXXXXXXX有限公司

1.目的：

建立裝配車間主任崗位職責和權限，規范工作行為。2.范圍：裝配車間主任 3.責任：裝配車間主任 4.內容： 4.1職責：

4.1.1在主管部門領導下，貫徹執行下達的每項工作計劃，確保月生產計劃完成率達100%，（按生產計劃入庫時間為準）產品合格率達標狀況。

4.1.2負責領用各種原料，按照規定辦理領料手續，同時做好退料、補料、換料等工作，保質保量的完成生產。

4.1.3負責車間各項工作的日常運作，對車間工作完成狀況負有直接責任；

4.1.4負責員工的工作安排并做合理規劃，提出每種產品每道工序工價的提議，同時做好員工工帳。

4.1.5負責（員工）生產日報表規范填寫，同時配合統計員做好不良品和合格品的統計工作，并及時辦好相關手續；（日報表上交和出入庫手續）

4.1.6負責員工常用工具的領用審批和管理，并隨時提出工具使用量的提議；

4.1.8負責督促員工嚴格按照操作流程、質量標準、工藝流程進行操作，對產品質量負直接責任； 4.1.9加強教育本車間員工，督促車間員工提高質量意識和技術水平;、嚴格按照品質要求控制成品合格率，保證產品質量；

4.1.10負責新產品開發的裝配工具制作,做好工具的統計、擺放、標示、保養、更新等工作； 4.1.11負責本車間所有設備的維護、使用、清潔和保養，確保正常運行；每天一次向主管負責人匯報工作狀況，每周一次組織本車間人員召開生產安全、防盜及消防安全教育； 4.1.12嚴格控制車間員工的出勤率，保證生產完成率;

4.1.13建立車間固定資產、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致； 4.1.14制定本部門的季度培訓計劃內容和落實實施；

4.1.15負責車間現場管理（原材料、回料、成品定點擺放，合格品、不良品按顏色區分）和公共區域衛生，嚴禁在通道和消防器材通道前堆放物品；

4.1.16人員的崗位職責，并依照德、勤、能、績四個方面，做好本車間年度績效考核工作； 4.1.17帶頭并教育本車間人員自覺遵守國家和省市法律、法規、政策以及公司的各項規章制度； 4.1.18積極配合其它車間和主管經理交辦的臨時性工作。

4.2權限：

4.2.1有權提出合理化建議，以提高產品質量和工作效率； 4.2.2有權安排加班、以保證生產計劃的完成； 4.2.4對本車間人員調離或任免有建議權。5.附件：

5.1 BY6-B35-01裝配車間主任崗位職責考核要求。

第二篇：裝配車間主任崗位職責

裝配車間主任崗位職責

一、責任制范圍:

1、上級下達的生產計劃按時完成負有直接責任。

2、車間各裝配組每天的任務分配和完成時間負有直接責任。

3、按時準確填寫上報各種數據,如不詳實負有直接責任。

4、負責本車間生產能力的評估和平衡，生產效率的估算工作。

5、控制降低裝配過程產品的不良率，進而降低生產成本。

6、跟進生產進度，及時匯報當前訂單生產完成狀態，訂單中所缺料件，確保裝配生產現場不滯流，不待產。

7、對車間的工藝紀律執行負責。

8、對生產過程中,組裝產品的質量負責。

9、嚴格執行“安全為了生產,生產必須安全”的方針,時刻掌握安全動態并加強管理,及時發現并消除隱患。

10、準確記錄產量、質量、設備問題、原輔材料消耗等各種數據,及時上報。

11、對員工進行行為規范的考核,上班人員不得無故離崗、吸煙等,有事請假。

12、對組裝的所有機臺調試結果負責(設計缺陷所產生的問題除外)。

13、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

14、負責加強對崗位生產設備的檢查和保養工作的監督，管好、用好、維護、設備、附件、工具、量具及儀表。

15、對生產成本控制負直接管理責任。

16、嚴格按6S標準對生產現場進行管理,加強勞動紀律檢查。

二、權限范圍:

1、車間生產組織控制權與調配權。

2、對嚴重違章違紀員工的（提議）開除權。

3、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

4、在緊急情況下臨時制控的處理權。

5、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

6、有權召開車間的各項會議。

三、工作內容：

1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃。

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。

3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

4、重視車間的基礎管理，搞好車間建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。

5、積極做好新進員工的崗前培訓，使其盡快適應我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質。

6、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。

7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作后督促員工嚴格執行。

8、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現

場管理完成情況，發現問題及時解決。

9、經常深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

10、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻。

11、正確處理車間的突發事件，并隨時向上級領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

12、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符。

13、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確。

14、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系。

15、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

16、積極開展現場６Ｓ活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。

附：（6S：整理、整頓、清掃、清潔、素養及安全）

第三篇：裝配車間主任崗位職責

杭州星宏機械有限公司

裝配車間主任崗位職責

一、關系1、2、受制造部領導，接受制造部工作安排。接受公司領導指令和安排。

二、職責

1、堅持安全第一的生產方針，嚴格安全操作規程，認真執行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，杜絕違章指揮、違章作業的發生。是本車間安全生產第一責任人。

2、根據制造部和總廠下達的生產計劃，合理安排橋體以及油缸體的安裝、調試、噴漆、包裝、三包等工作以及橋殼的油漆，保質保量完成客戶的供貨要求。

3、宣傳貫徹質量宗旨，嚴格按圖按裝配工藝要求施工，認真執行首檢確認制，未首檢確認的不得進行下工序工作，對本車間的產品質量負有領導責任。

4、嚴格執行工序流轉過程控制，未經過程控制所規定的程序不得轉入下道工序，按照實際認真填寫裝配過程記錄。

5、協助檢驗部門實施產品質量的三檢制度，當出現質量波動時協助檢驗部門對出現的異常進行分析排查，杜絕不良品的發生。

6、在安全、質量方面出現失控或事故時，應及時召集有關人員參與的技術分析會議，查明原因、改進措施、教育員工，追究責任、杜絕重復事件的發生。

7、開展文明生產，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔、修養的5S活動。認真執行設備維護保養規定。

8、召開每周一次的車間晨會，傳達上級部門、公司領導有關會議精神和要求，布置一周工作重點。

9、根據客戶需要在安排好三包工作的同時及時將用戶反映、技術要求等信息準確提供給有關職能部門，10、教育和引導員工開展增產節約、增收節支的節約回收等工作。

三、權限1、2、對不服從安排，有意推諉的有辭退權。

對違反安全操作規程、違章作業、違反廠規的有暫停工作和處罰權利。

3、杭州星宏機械有限公司

2012.10.17.對車間員工因工作需要的任免和表現特殊的晉級加薪建議權。

第四篇：裝配車間主任崗位職責

裝配車間主任崗位職責

1、堅持安全第一的生產方針，嚴格安全操作規程，認真執行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，杜絕違章指揮、違章作業的發生。是本車間安全生產第一責任人。

2、根據下達的生產計劃，合理安排生產，保質保量完成客戶的訂單要求。

3、宣傳貫徹質量宗旨，嚴格按圖按裝配工藝要求施工，認真執行首檢確認制，未首檢確認的不得進行生產，對本車間的產品質量負有領導責任。

4、嚴格執行工序流轉過程控制，未經過程控制所規定的程序不得轉入下道工序，按照實際認真填寫裝配過程記錄。

5、協助檢驗部門實施產品質量的管理制度，當出現質量波動時協助檢驗部門對出現的異常進行分析排查，杜絕不良品的發生。

6、在安全、質量方面出現失控或事故時，應及時召集有關人員參與的技術分析會議，查明原因、改進措施、教育員工，追究責任、杜絕重復事件的發生。

7、開展文明生產，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔、修養、安全的6S活動。認真執行工具設備維護保養規定。根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員做好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，8、有權對車間發生的各項成本的統計，負責車間成本分析，為達到降低損耗、提高效益目的而制定 計劃的權力，9、有權組織對本車間人員進行安全教育，指導車間人員安全操作設備，加強車間的安全管理，保 證車間安全無事故的權力，10、每天召開車間晨會，傳達上級部門、公司領導有關會議精神和要求，布置工作重點。

11、根據客戶需要在安排好工作的同時及時將生產中的問題反映給有關職能部門討論處理。

12、教育和引導員工開展增產節約、增收節支的節約回收等工作

13、對不服從安排，有意推諉的有辭退權。

14、對違反安全操作規程、違章作業、違反廠規的有暫停工作和處罰權利。

15、對車間員工因工作需要的任免和表現特殊的晉級加薪建議權。

浙江富欣達健康科技

2018年2月28日

第五篇：維修車間主任崗位職責和權限

維修車間主任崗位職責和權限

1、職責

1.1貫徹執行上級過程裝備管理有關規定，參與制定我公司過程裝備管理制度；負責全公司過程裝備大、中修理的組織、協調工作。

1.2 負責全公司過程裝備的自制、安裝、調試、驗收等工作。

1.3 組織、實施過程裝備技術更新、裝備改造及大、中修理計劃。

1.4 組織、實施月份過程裝備檢修作業計劃。

1.5 組織維修車間各工種的技術、業務培訓，提高技術技能。

1.6 負責組織、實施過程裝備周期檢定工作。

1.7 負責組織、實施全公司過程裝備的修舊利廢工作。

1.8維修車間新增過程裝備申報工作。

1.9參與基建改、擴建工程公用設施（水、電、暖等）的設計審查 和竣工驗收工作。

2、權限

2.1有權建議、修改我公司過程裝備管理各項規章、制度。

2.2對于在過程裝備自制、安裝、調試、驗收等工作實施過程中，出現的嚴重失誤，有權勒令其進行糾正。

2.3 對于各技術工種人員在過程裝備檢修工作中，出現的嚴重質量事故，且造成不可挽回的損失，有權追究其經濟責任。

2.4 對于維修工作質量有督導、檢查的權力。

2.5對于維修人員，不按職業道德進行的違規行為，有權停止其工作；對于情節特別嚴重的，有權送交人力資源部門。

維修車間技術員崗位職責和權限

1、職責

1.1貫徹執行上級過程裝備管理有關規定，嚴格遵守我公司過程裝備管理制度；盡職盡責做好所分管的過程裝備管理工作。

1.2 負責過程裝備的自制、安裝、調試、驗收等工作。

1.3 編制A、B類過程裝備大、中修理計劃的實施技術方案，并跟蹤實施。

1.4 負責過程裝備大、中修理過程中損壞的零部件測繪工作。

1.5 負責過程裝備所用零部件的技術測量和質量認定工作。

1.6負責維修車間各技術工種業務、技術培訓工作。

1.7負責維修車間所需零部件及消耗材料得計劃申報和領用工作。

1.8負責收集整理維修車間的維護保養記錄及巡檢記錄并歸檔，保存期一年。

2、權限

2.1有權建議修改我公司過程裝備管理各項規章、制度。

2.2對于在過程裝備自制、安裝、調試、驗收等工作實施過程中，出現的嚴重失誤，有權越級報告。

2.3 對于過程裝備的結構性能，有權提出技術更新、裝備改造的合理化建議，并付諸實施。

2.4 對于自制的過程裝備，不按圖紙技術要求條件制造，有權拒絕驗收。

2.5對于新購置或外協加工的過程裝備零配件，達不到技術要求條件

或違反設計規范的，有權拒絕驗收。

維修車間維修工崗位職責和權限

1、職責

1.1貫徹執行上級過程裝備管理有關規定，嚴格遵守我公司過程裝備管理制度；盡職盡責做好所承擔的過程裝備維修工作。

1.2擔負過程裝備自制工作時，依據化工機械原理或零部件圖紙要求，認真做好每一件工件。

1.3擔負A、B類過程裝備大、中修理時，依據實施技術方案，認真履行每一道工序要點，按流程順序拆卸或安裝，保證其精度要求。

1.4應用專業基礎理論，分析、解決過程裝備檢修工作中的疑難問題。

1.5應用熟練操作技能，出色地完成過程裝備檢修工作中的技術絕技。

1.6遵守職業道德，厲行勤儉節約，維修現場清潔，工作秩序井然。

1.7認真做好過程裝備維護保養記錄及巡檢記錄，做到記錄真實。

2、權限

2.1有權建議修改我公司過程裝備管理各項規章、制度。

2.2對于在過程裝備自制、安裝、調試、驗收等工作實施過程中，出現的嚴重失誤，有權越級報告。

2.3 對于過程裝備的結構性能，有權提出技術更新、裝備改造的合理化建議，經過認可批準后，并付諸實施。

2.4 對于新購置或外協加工的過程裝備零配件，質量達不到技術要求或違反設計規范的，有權拒絕使用。

2.5 有權督導車間過程裝備操作人員正確使用過程裝備。