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檢驗車間主任工作職責和權(quán)限

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第一篇:檢驗車間主任工作職責和權(quán)限

檢驗車間主任工作職責和權(quán)限

hh/zw.009

1范圍

1.1 本標準規(guī)定了檢驗車間主任的工作標準和質(zhì)量職責內(nèi)容、權(quán)限、獎罰規(guī)則、監(jiān)督、檢查和考核;

1.2 本標準適用于本公司檢驗車間任職的主任(副主任)。

2工作標準和質(zhì)量職責內(nèi)容

2.0

2.1 在品管部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對檢驗車間所轄范圍內(nèi)的各項工作實行統(tǒng)一管理和全面負責;

2.2 必須經(jīng)公司崗位培訓合格,取得公司相應(yīng)的崗位職責授權(quán);

2.3 熟知被檢產(chǎn)品的設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、工藝文件和檢驗文件,掌握產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并經(jīng)考查合格,持證上崗;

2.4 熟知有關(guān)國家標準,正確使用、維護保養(yǎng)檢測儀器和量具;

2.5了解、熟知公司質(zhì)量方針和目標,按質(zhì)量管理體系運行程序,抓好站內(nèi)質(zhì)量管理、產(chǎn)品的檢驗和試驗工作;

2.6 對檢驗員下達工作任務(wù),保證檢驗質(zhì)量,不發(fā)生錯檢、漏檢,保證經(jīng)檢驗出廠的產(chǎn)品不發(fā)生批量性質(zhì)量缺陷;

2.7 對檢驗員嚴格管理,調(diào)動檢驗員的工作積極性,提高責任心,密切配合生產(chǎn),不因檢驗不及時或其它失誤影響生產(chǎn)的順利進行;

2.8 定期(1個月周期)及時安排成品要求的各類試驗的檢測,保證試驗結(jié)果的正確性;

2.9 保證檢驗車間各類檢驗、試驗記錄及報告清楚、正確,填寫整潔,并嚴格按規(guī)定存檔;

2.10 保持檢驗、試驗場所整潔衛(wèi)生,儀器、被檢品擺放整齊,標識清晰明確,產(chǎn)品分類放置,與不合格實行嚴格隔離;

2.11 及時反饋檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象,協(xié)同品管部做好分析、預(yù)防措施。

3權(quán)限

3.1 有權(quán)根據(jù)檢驗車間實際和履行職責的需要設(shè)置檢驗崗位、安排和調(diào)整人員;

3.2 有權(quán)對本檢驗車間檢驗員的獎罰提出建議;

3.3 有權(quán)判定被檢品是否合格,并就判定結(jié)果的正確性對品管部負責;

3.4 有權(quán)直接向總經(jīng)理反映重大的品質(zhì)問題。

4獎罰規(guī)則

4.1 檢驗車間主任依據(jù)以上規(guī)定行使職權(quán),對職責的獎罰由品管部提出建議,經(jīng)公司審定后實施;

4.2 獎罰依據(jù)為職責的履行情況和效果;

4.3 獎勵方式:年度獎金;

4.4 處罰方式:記過、免職、辭退、罰款。

5監(jiān)督、檢查和考核

5.1 接受公司或品管部按本標準要求實行監(jiān)督、檢查和考核。

第二篇:車間主任職責和權(quán)限

車間主任職責和權(quán)限

1.生產(chǎn)職責

1.1 根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,組織本車間的生產(chǎn)工作。

1.2 協(xié)調(diào)平衡本車間的生產(chǎn)工作,及時向生產(chǎn)部提出執(zhí)行任務(wù)中所遇到的無法解決的問題。

1.3 組織好本車間生產(chǎn)工位的自檢、互檢工作。

1.4 負責本車間的考勤工作。

1.5 負責本車間的生產(chǎn)情況統(tǒng)計工作。

1.6 負責本車間對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施進行控制。

1.7 參與員工培訓工作,抓好安全生產(chǎn)。

1.8 參與不合格品處理,及時處理車間小批量的質(zhì)量問題。

1.9 計算控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)量,努力實現(xiàn)低耗高效。

1.10 協(xié)調(diào)本車間員工工作。

1.11 組織配合技術(shù)部的新產(chǎn)品開發(fā)工作。

2.車間主任質(zhì)量職責

2.1 車間主任對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

2.2 堅持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。

2.3 認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴肅工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責任。

2.4 組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車間質(zhì)量目標分解到班組和個人,對車間質(zhì)量指標的完成負責。

2.5 定期召開質(zhì)量分析會,及時組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析,及時向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。

3.車間主任崗位安全職責

3.1 認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度,對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

3.2 統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項安全工作。

3.3 負責材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴格控制好成本。

3.4 開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,整改陷患,防止事故發(fā)生。

3.5 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。

3.6 負責車間的生產(chǎn)工作總結(jié),隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。

3.7 負責對外關(guān)系,嚴把安全質(zhì)量關(guān),擴大經(jīng)營組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應(yīng)。

4.權(quán)限

4.1 有權(quán)對本車間員工進行人事調(diào)動和安排。

4.2 有權(quán)根據(jù)本車間員工的工作業(yè)績作出獎罰建議。

4.3 有權(quán)對品質(zhì)部負責車間品質(zhì)管理的檢驗員的不合判定向生產(chǎn)部部長匯報。

4.4 有權(quán)對生產(chǎn)部部長的不合理判定向副總經(jīng)理匯報。

第三篇:車間主任的職責和權(quán)限

車間主任的質(zhì)量職責和權(quán)限

一、職責:

1、負責生產(chǎn)的管理、組織、實施工作,保證生產(chǎn)合格品。

2、負責上級有關(guān)質(zhì)量管理制度和規(guī)定的落實。

3、負責檢查各崗位的工序記錄管理。

4、負責檢查各崗位的產(chǎn)品自檢情況。

5、負責不合格品處置落實。

二、權(quán)限:

1、對工作表現(xiàn)差的員工,有權(quán)向廠長建議解雇。

2、在特殊情況下,有權(quán)對崗位人員進行臨時調(diào)整。

3、對不合格品,有權(quán)提出處理意見和建議。

第四篇:滾塑車間主任的職責和權(quán)限

滾塑車間主任職責和權(quán)限

NO:CX--1-001-05

1認真貫徹執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度,以身作則,監(jiān)督各生產(chǎn)組對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2負責管理滾塑車間的日常事務(wù)和日常紀律。

3按時按量完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃,合理安排各生產(chǎn)組,下達計劃一律以書面形式通知。

4每天檢查各生產(chǎn)組計劃執(zhí)行情況及記錄狀況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做出相應(yīng)措施,每天做好工作記錄,每周向廠長書面匯報生產(chǎn)狀況。5協(xié)調(diào)各生產(chǎn)組,發(fā)揮團隊精神。

6負責滾塑車間各生產(chǎn)組的《作業(yè)指導(dǎo)書》的執(zhí)行,實施。負責對滾塑車間各生產(chǎn)組的《日報表》,《工票》的審核,批準。

7負責對各生產(chǎn)組的《工票》擬定,工時的核對。對有疑義,向廠長匯報,有廠長審批。8在生產(chǎn)中,處理的品質(zhì)異常事項。如有較大的異常狀況時,及時向上級部門匯報。9對試模,試樣階段負責。對試模,試樣的進度負責,對試模,試樣的試模工藝,投料重量,顏色等參數(shù)的確認,記錄負責。

10實行生產(chǎn)組每個崗位要有明確的職責和權(quán)限要求,并落實各生產(chǎn)組的考核制度。11對違反公司相關(guān)規(guī)章制度的,根據(jù)條令進行相應(yīng)的處罰。并上報管理部。對各生產(chǎn)組上報的處罰事項,給與核實審批。交管理部。

12對滾塑車間安全生產(chǎn)負責,制定防范措施,檢查督促員工安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,立即停止生產(chǎn),同時向上級部門匯報。

13負責產(chǎn)品夾具,模具,模架的修改,增加,報廢等申請,追蹤,制作方法確認。負責對設(shè)備保養(yǎng)與維修執(zhí)行,做到設(shè)備專人負責,定期檢查。每周至少組織召開一次各生產(chǎn)組生產(chǎn)進度狀況,周計劃例會,及相關(guān)事項。15負責定期組織對各生產(chǎn)組進行 6S管理檢查考核,并做好記錄,對不符合要求的,必須定期整改措施。

16負責對各生產(chǎn)組的公司制度,公司文件的培訓,教育,傳達。滾塑工藝技術(shù)的指導(dǎo),培訓工作。

17負責對外賓或客戶來車間的參觀接待工作。對未掛《參觀卡》的人員進車間給與制止,并向廠長或管理部匯報。

18執(zhí)行ISO9001-2008質(zhì)量管理體系。使得ISO質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)中有效運行。

編制:吳宇華

審 批:

管理部

二O O九年八月三十一日

第五篇:淺析企業(yè)車間主任的職責與權(quán)限

淺析企業(yè)車間主任的職責與權(quán)限

企業(yè)車間主任屬于企業(yè)生產(chǎn)崗位,其主要職責是監(jiān)督生產(chǎn)、制造、保養(yǎng)等車間工人的工作,協(xié)調(diào)車間各項工作進度,解決工人操作過程中的問題,提出改進生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、操作環(huán)境等方面的建議,負責規(guī)劃及分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程,完成企業(yè)管理層交辦的其它工作。

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