第一篇:車間統(tǒng)計(jì)的工作職責(zé)
車間統(tǒng)計(jì)的工作職責(zé)
統(tǒng)計(jì)是車間管理的一個(gè)重要組成部分,通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可得到車間每天的生產(chǎn)產(chǎn)值、物料消耗、水、電、油消耗、人力資源情況、及車間產(chǎn)品尾數(shù)情況等。根據(jù)以上情況特制定統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé):
1.開工后收集上一天的水、電、油消耗數(shù)據(jù)并作好記錄;
2.收集上一天的黑胚出倉單及成品進(jìn)倉單,做生產(chǎn)日報(bào)表;
3.收集上一天的領(lǐng)料單,統(tǒng)計(jì)上一天的物料消耗情況計(jì)算物料消耗比例;
4.統(tǒng)計(jì)上一天的人力資源情況,計(jì)算工時(shí)產(chǎn)值;
5.將以上報(bào)表跟車間工藝員、車間主任審閱簽字上交統(tǒng)計(jì)部;
6.根據(jù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)清理車間的尾數(shù);
以上要求各統(tǒng)計(jì)員必須認(rèn)真執(zhí)行,若違反則扣1~3分/次。
統(tǒng)計(jì)部
2002年4月25日
第二篇:生產(chǎn)型車間統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)
生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,進(jìn)一步加強(qiáng)和提高生產(chǎn)管理水平,不斷規(guī)范生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)制訂生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)。生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員的主要職責(zé)是:原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)資料的管理和上報(bào)
1、《生產(chǎn)日報(bào)表》:由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)車間上報(bào)人員審核在下午5:30分之前確認(rèn)生產(chǎn)記錄物品的數(shù)量,并認(rèn)真填寫記錄單上的各項(xiàng)后上交到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員,5:30分以后生產(chǎn)的物品的歸于次日生產(chǎn)記錄單中。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。《生產(chǎn)日報(bào)表》原始資料由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員保管。
2、領(lǐng)料單:生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員次日根據(jù)前一天的生產(chǎn)記錄填寫車間領(lǐng)料單(直管所用的鋼管、PE管、裸管件,車間其它所用物品由各個(gè)負(fù)責(zé)人填制領(lǐng)料單),填制完畢后于9:00之前交與庫管。
注:特殊原因領(lǐng)料單的填寫視情況而定。
3、成品入庫單:生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員根據(jù)生產(chǎn)記錄單,并與庫管共同成品點(diǎn)查數(shù)量,與填報(bào)的數(shù)量相符后填寫成品入庫單,交與庫管員,以便庫管員及時(shí)準(zhǔn)確的了解現(xiàn)有成品數(shù)量,以方便客戶的提貨,不符則立即進(jìn)行校正處理。
注:特殊原因成品入庫單得填寫視情況而定。
4、《生產(chǎn)日志》:由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。記錄內(nèi)容包括機(jī)器設(shè)備、工人的工作狀況等數(shù)據(jù)。
5、《生產(chǎn)月報(bào)表》:由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)匯總、整理。總結(jié)月生產(chǎn)數(shù)量、各環(huán)節(jié)用料情況。
6、《周工作總結(jié)表》總結(jié)周一至周六的生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量,生產(chǎn)狀況等。
7、按財(cái)務(wù)部要求生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員在每月/每日前應(yīng)將《生產(chǎn)日報(bào)表》、《生產(chǎn)日志》、《生產(chǎn)月報(bào)表》、《領(lǐng)料單》單據(jù)、《成品入庫單》上報(bào)到財(cái)務(wù)部門。
8、完成財(cái)務(wù)及部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他有關(guān)報(bào)表的工作。
第三篇:統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)
一認(rèn)真 學(xué)習(xí)宣傳貫徹<統(tǒng)計(jì)法> ,執(zhí)行基本統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,建立健全各項(xiàng)管理制度.二組織實(shí)施本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查及普查工作,貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),確保重大國情國力普查及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的完成.三及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)信息的上報(bào)工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查和計(jì)算機(jī)操作水平
四負(fù)責(zé)搜集、整理、分析、提供和管理本轄區(qū)基本統(tǒng)計(jì)資料,確保基本統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確。
五負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)檔案資料管理,建立健全統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺賬和統(tǒng)計(jì)原始。
六完成街道辦事處和上級統(tǒng)計(jì)部門交辦的其他工作。
第四篇:統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)
統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及有關(guān)法規(guī),嚴(yán)格依法辦事。
2.積極參與制定統(tǒng)計(jì)工作制度,做好統(tǒng)計(jì)工作。
3.審查本單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,搞好匯總上報(bào)工作。
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料的整理保管工作。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo),做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2.按時(shí)登記臺帳,做到臺帳齊全,帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3.負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。
4.指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳。
5.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī),做好資料保密工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五篇:銷售統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)
銷售統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)
1:把銷售總監(jiān)及市場部的最新情況,上傳下達(dá)到區(qū)域經(jīng)理、銷售內(nèi)勤、物流內(nèi)勤。
2:負(fù)責(zé)全國每位客戶銷售往來(含地區(qū)單價(jià)、匯款總金額、銷售政策、特殊獎勵、登記各類產(chǎn)品專款、促銷款是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)回款),及常規(guī)銷售回款登記與財(cái)務(wù)確認(rèn)對接工作。
3:復(fù)核銷售開單內(nèi)勤開具客戶訂單,是否按照公司規(guī)定銷售政策執(zhí)行,余款金額是否準(zhǔn)確無誤與財(cái)務(wù)對接。
4:跟蹤業(yè)務(wù)人員申報(bào)的出差路線計(jì)劃,報(bào)崗事宜、出勤天數(shù)登記,差旅費(fèi)用票據(jù)的報(bào)銷復(fù)核工作。
5:落實(shí)業(yè)務(wù)人員所制定的旬工作計(jì)劃及總結(jié),逢九交計(jì)劃、逢二交總結(jié),月計(jì)劃月總結(jié)(出差前提交)。
6:依據(jù)公司地區(qū)計(jì)劃銷售目標(biāo),登記實(shí)際日銷售統(tǒng)計(jì)表,旬銷售量統(tǒng)計(jì)表,匯總月份銷售量統(tǒng)計(jì)表,準(zhǔn)確有效記錄業(yè)務(wù)人員業(yè)績及提成事宜,同時(shí)做好市場費(fèi)用登記(物料費(fèi)、促銷費(fèi)、搭贈費(fèi)、超市的相關(guān)費(fèi)用),如超過業(yè)務(wù)員權(quán)限費(fèi)用及節(jié)省市場費(fèi)用,需向銷售總監(jiān)匯報(bào)并匯總銷售額的VS占比率。
7:商超核銷根據(jù)公司核銷流程,并對核銷材料進(jìn)行(進(jìn)場、條碼、端架、堆頭等費(fèi)用及照片、海報(bào)等申請表及票據(jù)核對。