第一篇：車間主任質量職責

車間主任質量職責

1、貫徹公司的質量方針和質量目標，負責本車間的各項質量職責的貫徹實施,對生產過程的產品質量和售后服務質量全面負責。

2、組織策劃車間各崗位質量職責的人員構成，指導、督促、協調各職能部門的質量管理工作，保證工廠質量體系在本車間有效運行。

3、堅持質量第一的方針，正確處理好生產與質量的關系，掌握本車間的質量動態，定期主持質量分析會，及時采取改進及預防措施。

4、定期檢查車間質量體系運行情況，不定期抽查現場工藝紀律，確保車間質量體系的效正常運行。

5、堅持持續改進和持續提高,堅持用戶至上的方針,組織產品的售后服務工作，對用戶的反饋意見及時組織整改、檢查、落實。

6、完成廠長、分管付廠長及管理者代表交給的其它工作。

第二篇：車間主任質量工作職責

車間主任質量工作職責

1.生產管理：負責制定車間各項生產措施，實行科學管理，確保完成生產任務。召開班組調度會，檢查生產進度，協調各崗位工作，既要產量達標，又要質量達標。布置檢查生產、設備、技術的準備工作;

2.質量管理：

制定車間操作規程，并對其正確性負責。組織車間生產技術質量分析會議，隨時解決生產中存在的技術問題，提出改進和提高產品質量的措施，并督促執行。組織對技術事故的分析，并提出處理意見。組織對新進車間員工的培訓和全體人員的技術提高;

3.設備管理：組織制訂和落實各項設備管理制度。制定設備檢修和維修計劃。分析設備事故、故障原因，提出處理意見;

4.安全管理：負責制訂本車間間各崗位安全措施和責任制，以及各項應急方案，并督促落實。督促員工正確使用安全、勞保、防護用品。進行經常性的安全檢查，防微杜漸，確保一方平安。一旦發生事故及時妥善處置，將損失減少到最低限度。

車間主任質量工作職責21、全面負責工廠的生產運營管理;

2、合理調配全廠資源，協調全廠各部門工作;

3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任質量工作職責31、按照計劃協調和指導生產過程中的人員安排，確保生產能順利進行;

2、確保生產原料、人力和設備均被有效生產并能減少浪費保障生產產品質量;

3、保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

4、及時解決生產過程中出現的問題;

車間主任質量工作職責4

1.做好生產現場管理工作，接受生產調度的指揮，組織監督本車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務，確保生產任務的順利完成。

2.貫徹落實本車間崗位職責、工作標準和考核，密切與其他車間的協作與配合，全面完成生產任務。

3.負責組織制定本車間生產成本管理目標細則，落實對目標的實施。

4.負責組織制訂本車間產品質量獎罰細則，組織員工的進行質量學習，努力提高產品質量。

___對車間的生產現場進行科學管理，做到生產現場干凈整潔，過道通暢，在制產品擺放有序、標識清晰明確。

___對車間的安全工作進行管理，杜絕安全隱患，爭取杜絕安全事故的發生。及時反饋生產過程中出現的技術質量問題，跟蹤處理結果，確保生產的順利進行。

___對生產設備進行日常維護，提高設備使用效率和設備完好率。

8.負責本車間的對外宣傳工作。

9.主動承擔公司領導或者上級安排的其他工作。

車間主任質量工作職責51、組織完成門窗生產計劃，保質保量完成生產任務;

2、根據生產計劃核算人員需求，確保生產計劃順利進行;

3、根據公司制度，對員工進行考核，實行獎勵和懲罰;

4、按照質量安全部的要求，保證產品質量，提高員工質量意識;

5、解決生產線突發事件;

6、做好與各部門的溝通工作。

車間主任質量工作職責61、根據商務部的項目需求，編制合理的生產計劃，并按計劃責具體組織和調度原液車間的生產，保質、保量地完成生產任務;

2、組織本車間的工藝改進，為客戶項目作好生物制品產品的中試放大工作;

3、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝技術文件和生產部SOP，確保執行版本的有效性，組織督查文件系統的執行情況;

4、主導生產部GMP的執行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規性;組織和參加本車間有關認證、驗證工作;

5、根據生產實際需要，提出設備需求計劃及相關的技術要求，參與設備采購工作;組織正確使用和保養本部門的生產設備，并使其處于完好狀態;

6、主導生產部的安全工作，確保人員、設備、物料安全;

7、制定部門團隊建設與員工發展方案，落實對團隊成員的培養責任;

8、完成上級領導交辦的其他任務。

車間主任質量工作職責7

1.產能挖掘，生產效率提升，按計劃生產，按時供貨。

2.嚴格按照工藝流程控制生產質量，___%合格品

3.清潔生產：現場管理，設備管理，人員管理

___節能降耗，控制生產成本，降低物料損耗

第三篇：車間主任職責

車間主任安全生產職責

1、對所領導車間的安全生產工作負全面責任。

2、每月主持一次全車間的安全活動和進行一次安全生產檢查和評比。

3、針對車間生產情況提出相應的安全防范措施，對檢查和發現的隱患和有害因素，及時安排人員解決；對本間不能解決的問題要及時上報。

4、經常對職工進行安全生產思想教育，嚴格貫徹三級安全教育制度，注意職工的思想動態，提高安全意識制，止違章作業。

5、定期對職工進行安全考核，不合格者不準上崗獨立工作，特種作業人員要持有操作證，方可作業。

6、按時編制安全技術措施計劃上報，審批通過后負責組織實施。

7、組織制訂和執行施工安全技術措施方案，與生產同步進行的檢修工程的安全措施及進行試生產的臨時安全措施，并進行現場指揮，保證安全生產。

8、發生傷亡事故時，要緊急搶救，保護現場，立即上報并查明原因，采取防范措施，避免事故擴大和重復發生。對險肇事故要查明原因，接受教訓，采取改進措施，對安全生產有貢獻者和事故責任者分別提出獎勵和處分意見。

9、嚴格執行個體防護用品和保健津貼的發放。

10、按規定配備專（兼）職安全員。安全員要保持相對穩定。

第四篇：車間主任職責

1.確保生產部以任務單形式下達的日生產任務的完成，車間主任職責。

2.參與產品實現過程的質量策劃，落實質量控制各項措施，組織全面質量管理和全員質量管理活動，確保公司質量目標的達成。

3.貫徹落實公司人事、設備、安全、質量等各項規章制度。

4.根據工票開出領料單領取輔助材料并發放，管理制度《車間主任職責》。

5.合理編排班組，安排維修人員工作。

6.組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。

7.掌握員工思想動態，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產部經理報告員工動態及員工意見要求。

8.做好員工技術考核、績效考核和考勤工作

9.完成領導交辦工作

第五篇：車間主任職責

1.確保生產部以任務單形式下達的日生產任務的完成。

2.參與產品實現過程的質量策劃，落實質量控制各項措施，組織全面質量管理和全員質量管理活動，確保公司質量目標的達成。

3.貫徹落實公司人事、設備、安全、質量等各項規章制度。

4.根據工票開出領料單領取輔助材料并發放。

5.合理編排班組，安排維修人員工作。

6.組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。

7.掌握員工思想動態，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產部經理報告員工動態及員工意見要求。

8.做好員工技術考核、績效考核和考勤工作

9.完成領導交辦工作