第一篇:動力車間主任職責
處置中心主任(1)人
處置中心主任崗位職責
1、組織制訂處置中心的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項。直接對區固體危險廢物管理中心負責。
2、召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報,并及時作出安排、指示; 審核簽發以中心名義發出的文件。
3、簽署和處理處置中心重大突發事件;負責中心重大事項的對外協調工作。在日常工作中對中心的重要業務活動給予指導和監督。
4、審核各部門提出的各項工作計劃及執行結果;對中心工作人員的工作進行考核和監督。
5、定期審閱中心的財務報表和其它重要報表,按規定對中心的重大財務支出和資金事項進行審核、審批。
6、簽署中心的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料;行使法定代表職權。
處置中心主任崗位責任制
1、中心主任直接對處置中心的各項工作負責,履行企業法人應盡的責任與義務。
2、中心主任作為處置中心安全生產第一責任人,建立、健全符合實際情況的各崗位工作操作規程,并做好宣傳貫徹、教育工作,確保中心各崗位工種按章作業。
3、中心主任有責任經常深入現場,督促、檢查中心安全生產工作,及時消除事故隱患。
4、中心主任可根據中心實際經營情況審批相關事項,超出授權權限須報請區固體危險廢物管理中心審批,對越權審批事項所造成的后果,由本人承擔。
5、擬訂中心內部管理機構設置方案和基本管理制度;擬定設置、調整或撤銷中心內部管理機構的具體方案;審定中心具體規章、獎罰條例,審定中心工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。總工辦主任(1)人
總工辦主任崗位職責
一、積極完成上級領導下達的各項收處任務,模范遵守中心各項規章制度。
二、抓好車間調度、分派各車間工作任務,協調班組關系,保障中心平穩運行。
四、抓好車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規程。
五、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質,定期對工人進行考核。
七、認真做好車間各項統計,按時上報各種報表,建立車間業務技術檔案。
八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理,厲行節約,杜絕浪費。
九、組織編制設備操作規程,做好對有關工人的技術操作考核。
總工辦主任崗位責任制
1、直接對處置中心主任負責,配合中心主任開展處置中心的日常管理工作。
2、負責匯總年度綜合資料,草擬綜合性文稿和制定年度工作計劃;
3、催辦各部門及時完成各項工作任務;
4、及時收集和了解各部門的工作動態,掌握危廢處置中心主要工作情況;
5、根據中心領導意見,負責召集中心辦公會議和其他有關會議,并檢查督促會議的貫徹實施;
6、協助參與中心發展規劃的擬定、年度經營計劃的編制和本中心重大決策事項的討論;
7、負責組織全體員工大會,開展年度總結評比和表彰活動;
8、完成中心領導交辦的其他工作任務。
機械動力控制車間主任(1)人
機械動力控制車間主任崗位職責
1.在總工辦的直接領導下,認真貫徹執行上級有關設備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設備修理和維護工作,確保設備完好率達標,努力降低設備、動力事故頻率和修理成本。
2.負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃;設備大中修、項修、二保計劃;備件制造和供應計劃;動力供應計劃。
并負責建立健全設備管理制度,做好設備技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。
4.負責設備大修的計劃和協調工作,并對修理工作進行技術監督,主持修理后的試車驗收工作。
5.負責設備自制和維修機械備件的供應工作。做到及時購置和計劃加工儲備,確保本中心設備的正常運轉。加強對備件庫的管理,做到合理儲備,帳卡、物相符。
7.加強對全廠水、電、氣、汽的技術管理(包括動力總平面管理),保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。
8.負責對各車間的維修組、機械員進行業務指導、監督,加強設備的潤滑管理,督促做好設備維護保養工作。
9.開展群眾性的“三好”、“四會”活動,推行三級保養制,擬定預防事故的措施,定期組織全廠設備大檢查,作好記錄,做好評比考核工作。
10.組織處理重大設備事故,參加一般事故的分析,提出處理意見,對重大事故應及時報告廠部和上級主管部門,按時準確填報有關統計報表。
11.貫徹執行上級有關能源的方針政策,抓好電力供應,領導組織節能管理和節能技術改造工作。
12.負責完成中心領導布置的其它任務。
機械動力控制車間主任崗位責任制
1.對精密、大型、關鍵等設備,由于管理不嚴、維護保養不好、使用不當而降低精密度負責。
2.對由于技術上的差錯或工作不深入計劃調度不周、組織領導不力,影響設備大修質量或完不成修理計劃,造成經濟損失和浪費負責。
3.對設備完好率達不到計劃指標要求或發生重大設備事故負責。
4.對設備大修有技術監督權,對各車間檢修計劃和各項維修經濟技術指標有督促、檢查權。
5.負責檢查各車間生產設備的正確使用和維護,對違反規程操作的人員,有權提出處理意見。
6.對設備技術管理人員、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調動、調整、獎勵、晉級有參與審定權。
7.對違反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權。
8.組織處理重大設備事故,參加一般事故的分析,提出處理意見,對重大事故應及時報告廠部和上級主管部門,按時準確填報有關統計報表。
9.對動力管線管理不嚴,造成能源浪費或發生事故負責。
10.對本車間方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
機械動力控制車間電工(1)人
機械動力控制車間電工崗位職責
1、非本崗位人員嚴禁進入配電室;
2、電工必須持證上崗;
3、配電室內明顯位置處掛相關標示、標牌、警示牌、警告牌;
4、設備檢修及停電時要先通知相關部門,停電、送電前必須書面申請,待中心主任同意后方可執行;
5、設備檢修及停電線路需掛相應警告牌;
6、電工人員必須做好每班電器、設備運行記錄及檢查線路的運行狀態,加強巡檢;
7、按期對相關儀表及防護用具進行檢測,保證儀表處于校準狀態,發生故障要及時修復或得到更換;
8、做好配電室預防“四害”的工作;
9、消防設備及應急工具應處于良好狀態,發生火情要及時撲滅并檢查;
10、保持配電室的衛生清潔,及時打掃并整理;下班后要鎖好門窗;
11、處理廠區內線路及電器元件日常問題,保證生產、生活及辦公用電安全。中央控制室操作員(2)人
中央控制室崗位職責
1、非本崗位人員嚴禁入內(除中心特許人員外),任何人進入中控室必須更換備用拖鞋;
2、操作人員必須經培訓合格后上崗;
3、設備運行必須按規定規程操作;
4、操作人員必須做好每班設備運行與在線監測數據記錄,按工藝參數要求控制;同時對水壓、氣壓進行檢查,發現異常及時與相關人員取得聯系,并徹底解決;
5、運行系統必須正常工作,保證運行全線拉通;
6、根據系統運行狀態及時調整相關指令;
7、通過對講機與其他崗位密切保持聯系,嚴禁擅自離崗;
8、處理好系統工作中的應急工作;
9、中央控制室溫度保持在23℃±5℃,濕度為35%-75%RH之間;
10、負責地磅紙張打印及數據的收集、整理(統計每月的垃圾及O#柴油進廠噸數),并在每月3日之前交辦公室,數據整理由中控室人員每人每月輪流一次;
11、保持室內衛生的清潔,及時清掃和整理;
12、做好中央控制室防“四害”的工作;
13、消防設備及應急工具應處于良好狀態,發生火情及短路要及時撲滅并向上級領導匯報;
14、下班后要鎖好門窗,做好防盜措施。機械動力控制車間維修人員(1)人
機械動力控制車間維修人員崗位職責
1、操作和檢修人員必須經培訓合格后上崗;
2、對所負責的檢修設備技術性能及構造要全面掌握;
3、檢修設備時必須二人操作;
4、嚴格按照設備廠家要求進行維護;
5、檢修人員必須按時進行巡檢;
6、對主要部件定期進行檢查及時添加油脂潤滑油等,每周一次定期保養并作保養記錄;
7、每班操作和檢修人員做好設備運行及檢修記錄;
8、操作人員進入卸料大廳必須防護完畢才可上崗;
9、設備檢修時必須填寫檢修維護記錄;
10、主體設備出現重大故障時必須向中心主任匯報批準后才可進行維修;
11、高空作業必須佩帶安全帶;
12、設備維修時要做到“三不原則”,不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害。
第二篇:動力車間主任職責(推薦)
動力車間主任職責
一、車間主任在公司生產副總的領導下展開工作,對整個車間的設備安全經濟運行
和所有職工的人身安全負有領導責任。
二、熟悉車間整體設備運行情況,不斷提高和加強車間工作人員的技術水平,使車
間工作人員熟悉設備的內部結構、操作注意事項、維護事項、故障原因等內容。
三、加強車間計劃管理、目標管理和經濟核算,審核車間月度工作計劃,大小修計
劃及材料計劃,并按時上報。
四、充分調動車間職工的工作積極性,使職工始終保持精細操作的工作意識,人人
參與車間設備管理的工作意識。
五、發揮車間職工的集體智慧,使車間職工積極發現車間可進行的節能降耗改造點,并對職工提出的建議組織分析拿出最佳改造方案。
六、加強車間職工的人身安全思想教育,使車間職工時時處處講安全,在工作中做
到“四不傷害”。
七、組織和主持車間事故調查分析會,按照“三不放過”的原則,對本車間設備和
人身發生的不安全問題進行分析,查明原因,吸取教訓,采取對策,并及時寫出報告。
八、主持車間生產、行政會議,檢查布置工作,研究解決生產行政方面發生和存在的問題,組織職工參加各級組織的文體競賽活動。
九、堅持每日巡視現場,有重點地檢查設備的運行檢修情況,檢查各項技術記錄、勞動紀律和文明生產情況,發現問題及時解決。
十、按照規定,負責提出職工定崗、升級及車間各級管理人員的任免報告。
十一、關心職工生活,了解職工困難,以政策規定妥善解決職工勞動保護問題。
十二、搞好協作配合工作,尊重職能科室的業務指導和監督,積極配合各兄弟車間
工作,共同完成生產任務。
第三篇:動力車間主任崗位職責
動力車間主任崗位職責
一、在部長的領導下,負責動力車間的綜合管理,包括設備的維修維護、動力供應、人員管理、安全生產等方面。
二、公司設備的設備選型、設備改造、設備采購計劃的編寫及完成。
三、負責組織本部門人員完成廠部下達的動力供用、動力維修等任務。
四、負責公司鍋爐設備、制冷系統、空壓設備系統、生產水泵系統、變配電系統等的日常管理和維護工作,使其正常運行,滿足生產需要
五、負責制定相關動力設備維修、保養計劃、方案并監督實施,建立設備臺帳及各種記錄。
六、根據生產情況,進行動力設備大、中、小修計劃的編制工作。
七、負責公司污水處理系統的正常運行,切實做好環保管理工作。
八、完成廠區領導下達的其他任務。
第四篇:動力車間主任崗位職責
動力車間主任崗位職責
一、主要職能
全面負責本車間生產經營管理工作。
二、職責
1、負責擬定本車間的各項工作計劃,落實各級人員的崗位職責,指揮、協調各級人員完成各自工作,定期或不定期地檢查、監督和考核下屬各級人員的工作業績。
2、根據公司的經營目標計劃,制訂本車間的管理實施細則及考核辦法,降低能耗的方法,并組織實施。
3、負責本車間的生產、安全、現場、環保、設備、計量,以及電工、抽水工的維修質量的控制工作。
4、負責建立和完善車間ISO9000質量管理體系,對車間各級人員進行相關質量體系程序及文件培訓,保持質量體系有效運行以及改進完善。
5、負責對本車間員工培訓,提高技能,保證各車間生產用電正常,有計劃按各車間的需要做好電器的安裝,老化線路改造等。
6、負責本車間員工隊伍穩定、培養和協調、考核工作。
7、負責審核本車間的各種上報材料。
8、負責或協助有關部門做好全公司的用電情況檢查,確保供電、用電安全。
9、負責本車間規范化管理和標準化作業的組織實施。
10、積極主動完成領導安排的其它工作。
11、每月完成相關電器維修、及時配電降低消耗工作。
三、職權
1、有權督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。
2、對本車間的班組長有任免權,調出車間員工的審批權。
3、有權安排本車間內部的人、財、物。
4、有權決定本車間員工的短期技術,文化學習的人選。
5、對不符合生產實際的計劃、分配方案,有權提出修改的意見和建議。
6、對生產中發生重大事故的責任者,有權批評教育并提出處理意見。
7、對不勝任工作的員工,有權停工,限期提高素質。
8、有權對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。
四、責任
1、對由于管理不善,使用電單位生產混亂、維修不及時受車間投訴負責。
2、對由于維修技術工作不善,造成用電受影響或造成經濟受損失負責。
3、對出現重大安全責任事故負責。
4、對質量體系運行不正常負責。
5、對未完成領導安排的任務負責。
五、工作關系
向上:公司總經理、副總經理、經理、相關主管平行:公司同級職員。
向下:本車間所屬員工
第五篇:動力車間主任崗位說明書
崗位說明書
崗位名稱:動力車間主任 直接上級:生產部部長
直接下級:動力車間下屬各工段段長
任職要求:具有高中或中專以上學歷,從事相關管理工作兩年以上,熟練掌握動力車間相關設備的管理、運行和維護。
工作概述:全面負責動力車間的運行,保證生產部門的需求。直接責任:
1、貫徹落實公司的各項方針政策、規章制度及各種指令,建立和完善動力車間的各項規章制度和實施細則。
2、組織制定動力車間工作目標、預算和工作計劃,并加以實施。
3、組織、協調本車間的生產,滿足使用部門對水、電、汽、冷、風的需要。
4、負責審核動力車間各工段提交的計劃、消耗,布置各項生產工作。
5、領導和實施設備“三率”目標管理,審定動力車間設備的大、中、小修計劃,按程序報請公司批準后,組織實施及驗收。
6、檢查各工段的安全文明生產和經濟運行情況,組織考評直接下級和各工段工作。
7、協調本車間與其他車間、部門間的工作,及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。
8、了解各工段的設備運行情況,掌握生產進度和生產計劃、指標完成情況,掌握有關生產數據,審核上報的生產報表。
9、主持動力車間例會,及時、準確傳達公司的指示。
10、參加車間內工段的故障、事故的分析和處理,對設備疑難故障組織分析并加以排除。
11、推行點化管理方案,組織分解能耗指標和量化生產成本,開展修舊利廢,抓好增產節約、提質降耗工作。
12、關心下級的思想、工作,培養和發現人才,受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。
13、負責對外供給及相關部門的協調工作。
14、貫徹執行“安全第一,預防為主”的原則,抓好安全文明工作。權限范圍:
1、對車間員工崗位調配有建議權
2、對車間員工業務水平及工作完成情況有考核權。