第一篇:用感恩的心做人
下周征稿主題——用感恩的心做人做人要學會感恩
做事先做人,做人要常懷一顆感恩之心?,F在很多人在熱衷于過著情人節、圣誕節等洋節日的時候,唯獨沒有想起西方也有一個“感恩節”。在西方,這一天對所有的家庭來說都是一個團聚的日子,晚上,一家人圍坐在餐桌邊,進行一次特殊的祈禱:我們有飯吃、有衣穿,感謝上帝;感謝父母給我們生命;感謝老師的教育;感謝所有幫助和支持過我們的親人、朋友以及素不相識的人......要學會感恩,首先要懂得賞識。賞識認同贊美的心態去看待天地之萬物。賞識是人類無形生命的陽光,渴望得到尊重和欣賞是人性中最本質的需求。
首先要學會賞識他人。學會賞識他人,是走向成功不可或缺的一個重要前提。我們知道:“寸有所長,尺有所短”,每個人都有各自的長處和短處、優點和缺點,學會賞識他人,就是要多看看他人的長處和優點,才能對自己的缺點和不足,有一個清醒的認識。這樣,你就會時時警醒自己,切不可有自滿的情緒,須知天外有天山外有山,你就會自覺地去吸取他人之長處來彌補自己的不足,從而不斷地充實自己完善自己,使自己的人生價值贏得一次次的提升。
要學會賞識自已。賞識自已,并不是孤芳自賞。一些人由于性格的造就,處處以我為中心,目中無人,自以為是,對待他人的長處和優點總是視而不見,甚至不屑一顧,這種人總是喜歡用冷漠和偏激的目光去看待他人,缺少一種公正客觀的評判,最終使自己孤立而走向失敗。
賞識自已,會使你突破自我的設限,讓不可能變為可能,從自我走向超我;賞識自已,會使你從內在的紛擾、矛盾、沖突中解脫出來,做你自己真正的主人,做自己想做的人;賞識自已,你才會擁有真正的自己,才能使你享受生命的每一片刻,你才會了解自己,并相信自己一直是個天才,從而實現自身的和諧發展與人生事業的提升。
——應該感恩這個時代。沒有共產黨,就沒有新中國。沒有黨的十一屆三中全會和改革開放好政策,就沒有我們今天的幸福生活。想想我們的祖輩和父母干的什么、穿的什么、吃的什么、住的什么、用的什么,就更應該感恩我們的黨和國家。
——應該感恩我們的父母。誰言寸草心,報得三春暉”、“兒行千里母擔憂”。是父母給了我們來到這個世界的權利,一點點把我們撫養長大,給我們溫暖給我保護,讓我們一天天的長大成人;是父母教給了我們誠信做人的優秀品質,錘煉了我們決不認輸的頑強意志,此恩大于天地,此情深似江海。羊跪乳,鵲反哺。動物尚且如此,我們更應該好好感恩我們的父母。
——應該感恩我們的老師?!白怨艑W者必有師,師者傳道、授業、解惑也”。是老師像蠟燭一樣,燃燒了自己,照亮了別人。感恩我們的老師,就要把握自我,施展才華,干事創業,奉獻社會,成為各自崗位的棟梁之才,努力實現老師“桃李滿天下”的夢想,讓老師以“我們”為榮。
歡迎廣大同學積極投稿2014.5.9
第二篇:用感恩心做人1
有愛就有感恩,有生命就有感恩,當你學會了感恩,也就找到了自己的責任。
我們的人生充滿感恩。從呱呱落地起,我們就要感恩父母,是他們把我們帶到這個世界上來,感受愛的呵護,體會生命的精彩。懂事時,我們要感恩朋友,是他們讓我們體會到友情的滋味。大學時,我們要感恩學校,是它培養我們,給我們鍛煉的機會,讓我學到了要學知識和做人的道理,給了我發展的基礎。走出,到了工作的崗位,我要感恩公司,感謝康乃爾是它給我一個展示才能的舞臺…… 感恩世間種種,以感恩的心來看待世界,這是做人的基本原則;懷著責任心,以主動積極的態度做好任何一件事,這是事業成功的保障。以感恩心做人,以責任心做事。我在康乃爾的年會上看到那些在崗位上兢兢業業工作的同事,他們能夠有這樣的堅持,我想他們心中必有對公司的忠誠和感恩,才能支撐起他們的信念。公司對員工不僅是物質其實更體現的是文化。
感恩心做人,責任心做事。在康乃爾的培訓中我記得有這樣的話語;十人可能有九人在領工資時不會對老板說謝謝,原因是大多數人認為老板發給自己工資是理所當然的,“感恩”一詞的反義詞是“理所當然”。的確在現實生活中有很多人在看到一些被忽略的工作或者遇到意外情況時,便會覺得那是別人的事情,對自己沒利的事情不去干,擺出一副“各人自掃門前雪,哪管他人瓦上霜”的恣態。其實我們從工作所獲得的一切、所享受的一切,都不是平白無故的,而是由
許多人共同創造、奉獻的結果。同時,當我們羨慕甚至嫉妒別人的成功時,千萬不要以為別人是“突然”成功的,很多學歷甚至能力不如我們的人最終能夠獲得成功、得到提升,往往只是他們比我們更懂得感恩,從而更自覺地工作,懂得主動填補工作中的“責任空白”。我到廣州以來一直都是領導和同事的幫助,無論是物質還是精神。他們對我就像親弟弟一樣的照顧,我才能一步步的走到現在,能夠得到公司領導的認可。雖然剛開始我的感恩意識不是太強但是我們團隊的在潛移默化的感染著我,讓我也開始去感恩,感謝所有幫助支持我的人。人有了感恩之情,生命就會得到滋潤,給予越多,人生就越厚重;奉獻越多生命就越有意義。一個懂得感恩并知恩圖報的人,才是天底下最富有的人。我把公司當成自己的家,公司也自然欣賞我、我努力做這樣的員工。
價格是別人的,隨時可以拿走;價值是自己創造的,誰也無法帶走。
正如阿里巴巴創始人馬云所言:“阿里巴巴在創業初期,處境非常艱難,有時連工資都發不出來。受不了苦的走了,嫌賺錢少的走了,剩下的都是一心希望阿里巴巴成功的人。結果,當初留下的人現在很多都變成了百萬甚至千萬富翁?!?/p>
作為員工,不論你在哪個崗位,要想清楚自己在工作中應該做什么,有什么樣的工作責任,應該懂得準確定位自己在企業里的位置和角色。只有清楚自己在整個企業中處于什么樣的位置,在這個位置都應該做些什么,負什么樣的責任,然后把自己該做的事情做好,這才是為企業承擔了責任,胡總經理的到來給我樹立了很好的榜樣,首先帶領我們把工作環境進行了徹底改造,同樣的環境煥然一新;他還堅持每天早起為我們做早飯,讓我們倍感溫馨;他的工作一絲不茍的態度是我應該學習的 一個人的成長,離不開家人的支持,同事的幫助,領導的關心,因此在日常工作中,我們要常懷感恩之心,并把感恩意識內化成自己的一種行為。對組織、對領導要多一些感激,少一些怨恨;對同事多一些理解和包容,我們就會覺得生活是那么美好和愜意。
“我們既然已從事了一種職業,選擇了一個崗位,就必須接受他的全部,就算是屈辱和責罵,那也是這項工作的一部分。工作不僅僅是給你帶來益處和快樂?!?/p>
“當我們從事著某一項工作就不要忘記責任,時刻提醒自己工作意味著責任。這樣才能把自己的工作做好?!?/p>
第三篇:用感恩的心做人
用感恩的心做人,用仁愛的心做事
——吳春容“轉變觀念優質服務振興醫院”心得體會
2009年11月19日,我非常榮幸聆聽了吳春容教授“轉變觀念、優質服務,振興醫院”的精彩講座,受益菲淺,感觸良多。吳教授教我學會了從病人的角度來審視自己,以換位的思想來考慮工作。我思忖良久,深深的體味到“用感恩的心做人,用仁愛的心做事”這句話的真諦。
學會用一顆感恩的心去面對社會,用感恩的心去對待每一個人。仔細想想,其實我們應該感謝的事情真的有很多很多,感謝單位為我們提供了這么好的工作崗位,感謝領導的重視為我們提供了這么好的工作環境,感激各位同事的精誠合作,感謝病人對我們的信任,感謝家庭的理解和支持,感謝朋友的知心和鼓勵……,當然感謝的還有很多很多,當我們懷著這顆感恩的心重新審視這個社會的時候,我們會發現這個世界美好了很多。當我們用仁愛的心態去工作的時候,我們就會發現工作是一件多么有意義的事情,我們做的是治病救人的工作,我們的每一個眼神、每一聲問候、每一個細心的服務、每一句知心的叮嚀都會換來患者對我們發自內心的感激。當我們工作間隙向窗外張望,看到愈后病人那燦爛笑臉的時候,我們的內心充滿著多么的滿足。是的,我們工作很累,但是我們卻為做這么有意義的工作而擁有一個好的心情,我們是幸福的。
觀念決定一切,決定著我們對待病人的心態。我們原來的觀念認為,病人來我們醫院看病認為病人是在求我們看病,我們大多只看病不看人,只治病不治人,只關心技術而不關心病人的臉色,只關心客觀證據而不關心主觀感覺,重治輕防,重技術而輕服務,病人來到醫院戰戰兢兢,面對的大多是我們的涼面孔和惡聲惡氣。當我們用仁
愛的心來重新審視的時候,我發現我們錯了,我們更應該的是主動與病人交朋友,把病人看成衣食父母,主動服務,噓寒問暖,提供全面、全程、全人性化的服務。正如吳春容教授所講“服務一次,聯系一輩子。做別人不做的,做出特色;做別人想不到的,做出意外;做別人做不好的,做成精品;做別人不在乎的,做出感動;做別人不想做的,做出奇跡。”
擁有一個好的心態就會擁有一個美好的心情。保持積極的心態,少一些抱怨;失敗的人總是在找借口、理由和問題,成功者總是在找解決問題的方法。學會感恩,才能成功,抱怨工作不如意時要想想那些在為找工作而努力奮斗的人。
擁有一顆感恩、仁愛的心,我們馬上會發現很多以前所費解的問題的答案。為什么沒有病人找你看?。恳驗槟銇硪粋€打發了一個。如果來一個感動一個,那么我們的醫院會不會馬上門庭若市?站在老百姓或病人的立場來思考問題,我們會要多了解老百姓的需求、期望和感受,按照老百姓的期望去做,就可以全面占領市場。如果只是站在自己的立場來思考問題,那就會失去市場。
當然只靠良好的心態和高品質的服務并不能整體提高我們醫院的競爭力,我們高的醫療質量更能引來人、留住人。醫療服務是一個需要終身學習的職業,醫學知識每3年就要更新一次,不學習就會變得無知。我們要建立起學習型的醫院、學習型的團隊,用知識創造財富,成就我們醫院光輝的未來。在這里我向醫院提出幾點建議:
一要樹立以人為本、患者至上的理念,營造人性化服務氛圍,徹底轉變服務觀念和態度,真正確立“以病人為中心”、“一切為了病人”、“為了病人一切”的服務理念,并貫穿于整個醫療服務全過程,平等對待和尊重每一位病患者,為其提供人性化的服務,用真誠
關愛的態度和行動去感動病患者。
二要進一步提高醫療服務質量,眾所周知,往往醫患關系不和諧最大的問題是醫療服務質量不高,一些醫療糾紛和投訴中總存在著醫務人員服務不到位,醫療質量有缺陷等,這就迫切需要,提高醫療質量和服務層次,減少醫療服務中的差錯和缺陷。
三是服務承諾、服務項目公開透明化。公開醫院各部門服務承諾,公開醫院開展的所有業務項目和收費標準等,對住院病患者全面推行住院“一日清單”制度,讓病患者對自己的錢花在何處、花了多少一清二楚,既拉近了醫患間的距離,又使醫患誠信和諧的理念在公開透明的氛圍中得到升華。
四要不斷拓寬醫患構通渠道和內容,使病患者或其家人對其病情、治療方案、費用等信息增加了解,從而增進對醫務人員的理解和信任。
五要建立學習制度。加強職工醫療培訓,每年派出各科室專業技術人員參加學習,提高醫院醫療水平。各科室之間組織專業技術力量授課學習,互相了解醫療知識,不要求做全才,但最起碼要知道一點。
六要聘請人民醫院、中醫院、婦產醫院等醫院退休的德高望重、技術精湛的大夫來院坐診。往往一個好的大夫會帶來一大批的他們自己的客戶群。
七要善待弱勢人群病患者。這方面人群包括困難職工、下崗失業和低保人員、農民及各種急診危重病患者等。這部分人群的特點是有醫療需求,但費用來源困難,對這類服務雖然不能賺多少錢甚至還要賠本,但從人道主義精神和辦院宗旨講,應當盡力用適宜有效的方法去解決他們急需的醫療問題;厚待中等收入人群:包括企事業單位一般工薪階層及其他相應收入人群,這其中醫療保險病患者占有較大
比例,這部分人群的特點是有較高的醫療服務愿望,但由于費用所限,醫療需要被抑制,對其服務有一定的收益,這類服務可稱之為基本醫療,醫院對這一人群服務時,要優待高收入人群,這類人群的特點是服務要求高,且有支付能力,可以稱為特需醫療,對這類人群以一流環境、一流技術、一流服務滿足其需要,不僅能使其滿意,還能增加醫院收益。
八要減少大處方、目錄外用藥、重復檢查等,這些都會引發滿意度下降醫療糾紛上升,應著力克服;
九要建立合理的工資分配制度,體現出多勞多得。這樣可以提高職工工作的積極性,更大的發揮職工創造力。
十要加強與社會媒體的溝通做一個為大眾服務的醫療機構,應加強宣傳,樹立群眾心目中的良好形象,同時醫護人員本身就是宣傳的具體對象,向病人和其他人介紹醫院的好人好事,介紹科室的專業特長和特色,針對不同季節宣傳防病治病的知識及健康知識,不斷提高醫院的知名度,樹立良好的科室形象和醫院形象,有效地擴大醫院服務市場的空間。
第四篇:感恩心做人
感恩心做人 責任心做事
桑桂祥
職勇編著的《感恩的心》確是一本能讓人生變得更加美好的心靈之書。正如書中所說:感恩,是一種能力,更是獲取能量與成功的途徑!感恩,是實現成功人生的最無價的寶貴財富!感恩,是一種處世哲學,是生活中的大智慧!如果一個下屬不懂得感恩,就不值得領導提攜;如果一個員工不懂得感恩,就不值得老板重用;如果一個孩子不懂得感恩,就是家庭教育的失敗;如果一個學生不懂得感恩,就不會成為真正有用的人才。書中一段段精辟言論,我十分欣賞。讀完這本書,我深感人生在世,應該“感恩心做人,責任心做事”,具體有以下五點感受,:
一、從修身養性方面做,感恩的心即寬容之心。
清代格言“靜坐常思己過,閑談莫論人非”這句話在后世廣為流傳。沉靜下來經常自省自己的過失,進而以是克非、為善去惡;閑談的時候莫議論別人的是非得失,這是儒家倡導的道德修養的重要方法。這個道德說教,其實也是我們工作和生活的一種成功智慧。因為感激他人對自己的恩德,所以在遇到不滿和矛盾的時候,不是指責環境和他人的不是,而是靜下來,反省自己的錯誤。即使他人有一些不對的地方,也應為感恩的緣故能夠在內心諒解他。這樣的處世態度,既有利于人與人之間關系的和諧,也有利于個人的成長和進步。
我在城南收費站做了10年站長,帶領大家把單位干成全省交通系統的典型。在我個人的工作安排上,認為組織對自己不負責,甚至不講信用,一段時間工作應付了事,很想還去找組織討個“公道”。后來通過學習,許多新的觀念占了上風:我應該感謝領導,給了我這么個工作平臺,讓我施展才華,培養我取得研究生學歷,取得高級經濟師和高級政工師兩個職稱,我本應好好珍惜,繼續努力??梢哉f,我后來沒有去找任何領導,而是安心本職,干好本職,用實際行動回報領導和同事。身在職場,與同事要互相理解,互相幫助;要多反思自己的不足,多感激領導的培養,多感激別人的恩惠,少埋怨組織的不足,少談論別人的缺點,對個人的一些不如意不要老是耿耿于懷。正如法國啟蒙思想家盧梭所說:“忍耐是痛苦的,但是,它的結果卻是甜蜜的。”
“感激能帶來更多值得感激的事情”。這是宇宙中的一條永恒的法則?!爱斎藫碛懈卸髦牡臅r候,美德就產生了”。不要以為工作總是平淡乏味的,當你滿懷感恩之心去工作時,你就很容易成為一個品德高尚的人,一個更有親和力和影響力的人,一個有著獨特的個人魅力的人。
二、從人生追求方面做,感恩的心即施恩之心。
感恩從字面上理解是“感謝恩情”的意思。我們理解的感恩不是簡單的報恩,感恩也不必對每一個人表示謝意,但需要對每一份真誠,心懷感激。感激你的陪伴,感激你的勸慰,感激你的幫助,感激你的付出。一句問候,一條短信,一雙拍了拍肩膀的手,全部銘記!不僅如此,受人恩惠不是美德,報恩才是美德,但還不夠。知恩不報非君子,忘恩負義遭人棄。我們還要主動去幫助沒有受恩于自己的人,幫助別人,不圖回報,行善積德,自我喜悅。今天看的專題片《簡單中的偉大》郭明義就是這樣的人!施舍是一種很高貴的行為,如果能沿著受恩、感恩、報恩、施恩的心理歷程不斷升華,就能向郭明義那樣達到人生追求的最高境界。主動“施恩”才是感恩的最高境界。主動“施恩”不僅贈人玫瑰,手有余香,有的還可以化敵為友,實現雙贏。微軟和蘋果兩大公司為爭奪個人計算機這一市場一直處于勢不兩立的敵對狀態,但出人意外的是微軟向蘋果公司投資1.5億美元,成功開發出OFFICE2001,實現雙贏。毋庸置疑,現代生活充滿了競爭。當你決定不惜一切打敗與你競爭的對手的時候,對手也想著用各種方法去打敗你。他既然能成為你的對手,就一定有實力跟你抗衡,不好對付。退一步來說,就算你歷經艱辛,終于將他打敗,可是誰能保證某天他就不會東山再起?到時候你又要耗費精神,積極備戰。因此,對于這種情況,最好的辦法不是打敗對手,而是像比爾蓋茨對付競爭對手那樣,借“施恩”之勢友好的站到對手的身邊去,把他變成自己的朋友,“化干戈為玉帛”,增進友誼,實現雙贏。
三、從健康長壽方面做,感恩的心即豁達之心。
美國的一項調查顯示:善惡影響人的壽命長短,敵視情緒強的死亡率高達14%,而性格隨和的人死亡率僅為2.5%。研究人員發現,樂于助人者預期壽命顯著延長。相反,心懷惡意者死亡率相對正常人高出1.5 至2倍。善良人長壽的原因在于:樂于助人可以激發人們對他的感激之情,他從中獲得的內心溫暖,緩解了日常生活中常有的焦慮。從免疫系統角度來分析,常常行善的人有益于增強人體免疫力,長壽也是情理之中。
只要保持感恩心態,不論逆境還是順境,也不論貧窮還是富貴,一如既然去對待周圍的一切,長壽是必然的。我時??吹轿覀冎車幸恍╅L壽的老人,他們之所以能夠長壽并不僅僅是合理膳食、適量運動、生活規律,而更重要的是心態平和。
懂得感恩的人,境界非同尋常。他們心胸開闊,性格開朗,遇事不往壞處想,以積極樂觀的心態和博大的胸懷笑看人生。心情愉悅、笑看紅塵的人,身心健康者居多。“鴉有反哺之義,羊有跪乳之恩”,世間生靈尚且如此,作為機關人員,我們更應該學會感恩。然而在我們周圍也不乏不懂感恩之人,他們心胸狹窄,看人不順眼,遇事不順心,經常脾氣暴躁,無事生非,一昧索取,從不貢獻,這樣的人,往往是自己和自己較勁,導致病從氣中來,折將又損兵。
四、從提高情商方面做,感恩的心即智慧之心
智商和情商,都是人的重要的心理品質,都是事業成功的重要基礎。長期以來,人們習慣于將智商作為衡量人才的標準,而現代研究表明,人才成功的決定因素不僅僅是智商,更有情商。在管理領域里成功的那些人中,有相當一部分是在學校里被認為智商并不太高的人。在人們對智商和情商的研究中,得到兩個數字,一個人的成功,智商占20%,情商占80%。我們經??吹竭@樣的人,受過高等教育,他的智商使他具有非常豐富的知識,使他能順利地到一個單位就職或者從事一項研究工作。如果他情商高,情緒穩定,適應環境能力強,對工作環境和領導同事沒有過分苛求,對自己有適當的評價,不因外界的影響而“熱脹冷縮”,在受到挫敗時能“重整旗鼓”,從不怨天尤人或悲觀失望。這樣,他的智商和潛能就能得到充分發揮,在工作中游刃有余,走向成功。反之,一個人智商雖高,卻以此自負,情商低下,晝夜為自己周圍并不理想的環境所困擾,那他的結局或是憤世嫉俗、孤芳自賞,一輩子碌碌無為;或是走上邪門歪道,毀于高智力犯罪。
既然情商這么重要,那我們就自覺地培養情商。感恩作為人的一種情感和行為,涉及到情商的諸方面內涵,使感恩成為情商的重要的要素,使它們相通相融。實踐證明,提高情商可以通過培養感恩之心去實現。原因有三:其一,感恩是人際間溝通的一種表現。不論是對親友還是領導、同事或其他人,感恩是人內心世界的情緒反映,如:孝順父母,是人感恩的一種最起碼的表現。逢年過節給曾經幫助過我們的人,一個短信,一聲問候,一個電話,一封書信等等表達感恩之心的行為,都是人的情商素質的表現。其二,感恩是個人情緒的表露。其三,感恩是自我人格的一種肯定。由此可知,感恩與情商內涵貫通,我們培養了感恩的心態也就能有效提升了情商。
感恩的心態可以培養而且需要慢慢培養。臺灣著名人力資源專家說:“從現在開始,每天抽一點時間,為自己目前所擁有的一切而感恩,為自己的工作而感謝上司,真誠地為身邊的每一個人祝福。感恩是情感的自然流露,它會增強你的個人魅力,讓你擁有神奇的力量,使你在職場中出類拔萃”。是的,多想著別人的好處,自然就會學會感恩。
感恩太陽,它為我們帶來溫暖和光明;感恩大地,它為我們提供了廣袤的生存空間;感恩河川,它為我們世代繁衍注入了血液;感恩萬物,它讓我們人類不會覺得孤單;感恩父母,他們給了我們生命和撫慰;感恩師長,他們給了我們知識和進步;感恩朋友,他們給了我們幫助和力量;感恩敵人,他們讓我們懂得了珍惜和堅強。學會感恩,善于感恩,既可以營造一種互相賞識的團隊氛圍,又能夠打造個人無限的“情商”,融洽單位和諧的人際關系,力助成功人生。
五、安全監管方面做,感恩的心即敬畏之心
感恩的實質是什么?感恩的實質是尊重。感恩既體現了對生命的尊重,也體現了對別人財產的尊重。而有尊重就會有敬畏,因為尊重本身也是一種敬畏的表現。
“敬畏”一詞是事物在心理上的重要程度,以及對待事物的態度。大到國事,小到生活細微,無敬畏心則會流于隨意而虛浮無力,難有成就。國家不能敬畏人民,則會草菅人命而失民心;企業不能敬畏顧客,則會不擇手段損害顧客利益,而失去顧客信任。
安全是高壓線,任何時候都不能碰。高壓線本不可怕,不去碰它就不會有事。但可怕的是,在現實中有人“什么都不怕”,甚至“無知者無畏”,從而導致安全事故禁而不止,杜而不絕。我們要抓安全工作必須要有感恩的心,這種感恩的心就是敬畏之心!
對安全的敬畏之心,體現在強烈的同情心。敬畏首先就必須敬畏生命,尊重生命,愛惜生命。因為生命無價,無論是領導還是農民工,生命都只有一次。我們要把人的生命權放在至高無上的地位上,把抓好人身安全當成首要工作,毫不懈怠地加強安全防護、強化安全措施、反復進行安全教育,不斷增強全體人員“安全第一首先就是珍愛生命”的意識。2009年全國道路客運死亡人數約6.8萬人,傷27.5萬余人,怎么能不讓人觸目驚心。
對安全的敬畏之心,體現在強烈的責任心。根據“木桶理論”的啟示,及時發現影響木桶裝水多少的那塊最矮的木板,因為安全質量問題不是取決于大多數素質較高的員工,而是取決于極少的思想麻痹、責任心較差的事故苗子,對這樣的“苗子”我們及時教育,重點培訓,耐心疏導,強化意識,促使他們在崗位一分鐘,盡責60秒。
木桶理論要求我們抓安全,就是抓安全薄弱環節,抓無視責任而輕慢應付工作的“苗子”,用重于泰山的責任,喚醒所有還對事故麻木如仁的人。對安全的敬畏之心,體現在強烈的鐵石心。抓交通安全的敬畏之心,不僅要對生命敬畏,對安全法律,安全法規我們都應該敬畏。今年以來,我局出臺了一崗雙職制、一票否決制及安全管理的四項制度,這些用用鮮血和教訓換來的制度不能再用生命鮮血去檢驗了,我們必須去認真執行認真落實。海恩法則告訴我們,一次重大的餓安全事故背后,都有29次輕微事故,300吃未遂先兆,100個安全隱患,我們要有鐵石心腸,鐵面無私,用鐵的手腕,鐵的紀律,去抓隱患整改,抓責任落實,絕不能心慈手軟,這就是敬畏之心,這就是感恩之心!
總之,感恩是一種生活智慧,是學會做人,成就陽光人生的支點。從成長的角度來看,心里學家們普遍認同這樣一個規律:心理改變,態度就跟著改變;態度改變,習慣就跟著改變;習慣改變,性格就跟著改變;性格改變,人生就跟著改變。愿感恩的心改變我們的態度,愿誠懇的態度帶好我們的習慣,愿良好的習慣升華我們的性格,愿健康的性格能讓我們擁有美麗的人生!
第五篇:用感恩的心做人,用忠誠的心做事
用感恩的心做人,用忠誠的心干事
科教科:梁華玲
如果醫院是一條船,那么我們的雙手就是槳,只有我們共同伸出雙手,以忠誠奉獻醫院為根本,用感恩的心做人,用忠誠的心干事,拿出“踏石留印、抓鐵有痕”的氣魄、“數年一日、滴水穿石”的韌勁,“敢闖敢拼,苦干實干”的闖勁,才能化壓力為動力,化挑戰為機遇,我們的航船才能一帆風順、劈波斬浪、勇往直前,找出新途徑、實現新突破、開創新局面。
一、感恩。我們要懂得感恩。感恩是一種心態,感謝困難,感謝挫折,感謝對手,讓我們不斷成長與進步。感恩是禮貌,我們隨口一聲的“謝謝”,會讓幫助我們的人更多的幫助我們。感恩是一支神奇的畫筆,讓生活變得更加豐富多彩。
“感恩不一定要感謝大恩大德”,對醫院的感恩,更需要的是兢兢業業,腳踏實地的工作。干一行,愛一行、專一行,力爭在本職工作崗位上作出驕人的成績,用優秀的工作成績和道德素養回報醫院。我們要懷著感恩的心,努力的工作,用積極的態度去面對工作中的困難,盡職盡責的完成各項工作。學會感恩,我們將會獲得更多的快樂。感謝醫院給我提供的平臺,感謝領導們的悉心指導和栽培,感謝同事們的無私幫助和包容。
我們要有一顆感恩的心,英國作家薩克雷說過,“生活就是一面鏡子,你笑他也笑,你哭他也哭?!蹦愀卸魃?,多一分理解,多一分信任,多一分關懷,生活將給予你燦爛的陽光;生活告訴我們要時時懷有一顆感恩的心,懷著一顆感恩的心才更懂得尊重,尊重生命、尊重勞動、尊重創造。
二、忠誠。忠誠是人生中重要的品質之一,忠于醫院其實最大的收益者是我們自己,醫院給了我們一個發展的平臺,如果沒有這個平臺,我們就無法施展自己的才華,體現自身的價值,無法學到更多的知識,無法得到鍛煉和進步。
忠誠不僅是一種品德,更是一種能力,而且是其他能力的核心。缺乏忠誠,其他的能力就失去了用武之地。拿破侖曾經說過,不想當元帥的士兵就不是好士兵。他還說過,不忠誠于統帥的士兵就沒有資格當士兵?!笆勘仨氈艺\于統帥,這是義務”,任何醫院不會把關鍵崗位給不忠于醫院的職工。醫院不缺少有能力的人,但缺少的是對醫院絕對忠誠的人。醫院的發展離不開員工的忠誠,員工要成就自己的事業也離不開忠于醫院,要把醫院的事業當做自己的事業來做。醫院的發展,直接關系到員工的切身利益,只有醫院利益得到保障,個人利益才有可能得到相應的保障,只有醫院發展了我們員工的工資、福利待遇也隨之提高,從這個角度來講,維護醫院利益就是維護自己的利益。
忠誠是一種發自內心的情感,這種情感如同對親人、對戀人真摯,是任何人做人及做事的第一要素。有人對人才的使用做過精辟的概括:德才兼備是屬于重用之人,有德無才是可用之人,無德無才是絕對不可用之人。故忠誠勝于能力,在這個世界上并不缺乏有能力的人,醫院寧愿重用一個能力差一些卻足夠忠誠的員工,也不愿意要一名朝三暮
四、視忠誠無物的人,哪怕他能力非凡。放棄忠誠,就是放棄操守、放棄成功。
忠誠意味著責任,責任是一名員工的立身之本,放棄了責任,意味著放棄了工作中更好的生存機會,放棄了職業操守和敬業的態度。責任讓人堅強,責任讓人勇敢,責任讓人懂得關懷和理解。有責任感的員工,才能把自己的事情做好,才能對別人、對醫院負責,才能組成一個優秀的工作團隊。
很多時候,我們無法選擇自己工作的內容,但我們可以選擇自己對工作的
態度,這就是激情。激情是工作的靈魂,激情是實現工作價值的最為有效的方式,會讓你的工作充滿樂趣,會把工作看成一種經驗學習和生活享受,把單調無趣的日常工作,看成充滿激情與成就感的事業,并在每天的任何一個工作的環節和細節上努力。
員工自下而上的忠誠對于醫院來講是必須的,但醫院不是軍隊,員工忠誠并不會盲從,更不是會無條件的服從。任何時候,員工忠誠的是一個對自己的生存、發展、自我實現有助益的領導者,一個對醫院有責任感的領導者,一個能擔當得起醫院生存和發展重任的領導者,一個能讓醫院健康運行有領導者,一個關心員工、能夠為醫院奉獻的領導者,一個具有企業家精神的領導者。對這樣的領導者忠誠是有價值的,也是值得的,因為這樣的領導者不會辜負員工的滿腔忠誠。只有這樣,員工才會覺得醫院給了他一個飯碗,一個事業發展的契機,一個施展才華的舞臺,員工才會更加的忠誠,會覺得有歸屬感,才會把醫院當成我的家,自覺的負起應擔的責任,激起工作的熱忱,感恩于醫院,這種感恩是一種內心情感的升華,會覺得我是這個優秀醫院的一員而自豪。
員工與醫院的關系是唇齒相依、血脈相通的。一個醫院只有持續健康、蓬勃向上發展,才能夠給大家一個良好的工作環境,獲得更高的勞動報酬。同時,醫院的發展壯大,需要一支忠誠、勤懇、積極向上、懂得感恩、敬業愛崗的員工隊伍。
三、多念魚水情,常懷感恩心。這個世界,有許多地方需要我們感恩。我們感恩父母,是父母給予了我們生命,不辭辛苦,哺育我們長大;感恩師長,給予我們知識,教授我們技能;感恩朋友,送來真誠的友誼,在需要幫助時伸出援助之手?!暗嗡?,當涌泉相報”的古訓、“吃水不忘挖井人”的格言和“羊羔跪乳、烏鴉反哺”的故事都給了我要懂得“感恩”的啟發。
在醫院這個大家庭,我們追求著事業成功,享受著工作樂趣,實現著人生價值。感恩醫院給我們一個良好的工作、生活、學習的環境,更為我們構建了一個展現自我價值的平臺。醫院就是我們的船,我們不是乘客,而是主人,船的命運就是我們的命運。作為醫院的每一名員工,我們要履行好自己的職責,樹立起“忠誠、責任、激情、感恩”,對醫院負責,奮起直航,直達彼岸。
2018年5月16日