第一篇：2014年4月黨學習會議紀要（精選）

會議紀要

會議名稱: ****第一黨支部關于學習《黨的十八屆三中全會精神學習輔導材料》的會議

時間：****年**月**日

地點：********

出席：***、***、**、***、**、***

缺席：***(去市里開會)

主持人：**

記錄：**

議定事項：學習《黨的十八屆三中全會精神學習輔導材料》，討論把抓落實作為推進改革的重點，總結心得體會。

會議認真學習了****公司黨委2014年4月《黨的十八屆三中全會精神學習輔導材料》，就我公司前段生產運行和行政管理的工作情況進行了分析和討論，進一步統一了思想，明確了當前和今后每位黨員自身工作的重點和發向。

會議認為，一個月來我公司將“抓落實作為推進改革工作的重點，真抓實干，蹄疾步穩，務求實效”作為工作思路導向，在生產運行上以安全為基礎，保證一期穩定運行，抓緊二期試車投產，初步著手探討一期提標改造；在行政管理上一絲不茍，班子成員帶領綜合辦公室嚴格考勤管理、合理工資構成，理順員工崗位與身份一致。會議決定：在生產運行和行政管理上，我們對成績不能麻痹大意、自視過高，要看到思想認識的差距和工作任務的緊迫，處理好本

職工作，有計劃、有步驟，能機動性、能快速完成各項工作任務，實現近期工作目標，一定要按照中央精神，進一步統一思想，落實落實再落實、過細過細再加細。

第二篇：月總結會議紀要

工作例會會議紀要

時間：2011年10月31日，下午4:00

地點:二樓會議室

主持人：梁光榮

參會人員：任鵬、李廣玉、廖開文、楊平科、楊家恩、馬麗娜、喬成建、全高歌、朱明茜、趙勇、徐建葦

議題：周總結及月度總結例會

會議記錄：常莎莎

一、領導強調各部門急需解決的問題

各部門：

領導安排的工作請及時完成并匯報，如未完成，請提前說明原因。

營銷部：

1、營銷部與居易要提高工作的警覺性，發現問題要及時解決并做調整。

2、一期未及時辦理貸款手續的客戶，分發到居易置業顧問手中，讓其負責聯系。

3、寫出兩次開盤的營銷總結報告并與居易進行客戶滿意度調查。

4、C1地塊剩余房源，要擬出一個銷售計劃。

5、吸取C1地塊銷售經驗和不足，年前拿出C2地塊的營銷方案初稿，明年3月份進行營銷推廣，6月中旬開盤。

工程部：

1、C2地塊加快地質勘探進度（可多加幾臺設備）。

2、對于C2地塊的各項工作，要進行統籌安排，并做出一份切實可行的工程進度計劃，嚴格執行。

3、督促總包單位制定出冬季施工措施辦法。

4、編制C1地塊工程進度計劃。

5、為了保證C2地塊6月中旬順利開盤，11月份完成勘探，年前完成樁基。

6、盡快與總工辦擬定主出入口大門、單元入口裝修施工進度計劃。

7、由廖總組織對綜合樓進行徹底大檢查，對于沒有按照規范施工的工程都要進行整改。

8、嚴格把好工程質量并抓好工程內部管理。

總工辦：

1、擬定設計進度計劃。

2、現場簽證需由成本部、總工辦、工程部、施工單位、監理單位共同簽字，以便管理。

3、總工辦對工程進行技術指導及質量檢查。

4、13#、14#樓即將進入裝修，總工辦盡快制定裝修作業指導書（或工法樣板作業指導書）。

5、門窗盡快完成資格預審。

財務部：

1、督促各部門上報年前資金支付計劃。

2、做出2011年財務分析報告（包含資金支付計劃、資金支付臺賬、資金走向等），為2012年的財務工作目標做好準備。

采購部：

1、按時供應甲供材材料，要做出材料設備采購計劃。

2、采購計劃要和總工辦、成本部、工程部多溝通。

3、工程材料要實行動態管理臺賬，每周或每月要進行盤點。

成本部：

1、編制招投標計劃。

2、做出成本分析報告，建立成本動態臺賬。

3、部門發出的所有資料要馬經理進行審核并簽字。

4、多深入現場，以彌補施圖的能力不足。

5、學習工法樣板作業指導書，以便更好地開展工作。

6、對部門員工工作進行合理的分配。

物業部：

1、著手準備前期工程介入。

2、需盡快制定出相關的物業管理制度（可借鑒保利物業管理流程制度）。

3、日常管理工作要加強防范意識，注意防盜、防火。

4、售樓處沙盤盡快請沙盤制作公司清理。

開發部：

1、編制報批報建計劃，C1地塊主體驗收，與廖總協調好。

2、室外管網的給水、供暖、強電、燃氣的工作與孫慶銀、李國宏配合好。

3、C2地塊方案報批，施工圖審查。

4、根據工作計劃督促指導各部門的進展情況。

綜合部：

1、繼續進行各部門人員的招聘工作。

2、每周對新員工進行一次制度培訓。

3、完善企業文化建設。

二、各部門需要協調配合的工作

銷售部：

需要財務部配合貸款的各項事宜。

三、各部門上周及10月份主要工作情況

營銷部：

1、統計每天的來訪、來電數量；統計出來訪、來電途徑,來電387組、來訪571組；對濟寧電視臺進行監播，完成15次；對濟寧市中區電視臺進行監播，完成14次：對濟寧廣播電臺進行監播，完成11次；對樓宇視頻進行監播，完成11次；對濟寧信息港、文化廣場LED大屏進行監播，完成10次；對車體廣告進行監播，完成16次；對高炮進行監查，完成9次。

2、及時更新公司網站，做好網站推廣工作。

3、跟居易代理公司對接，每星期開一次例會。

4、繼續市場調查，了解其他項目價格走勢。

5、督促居易代理公司催客戶辦理按揭手續。

6、完成一期房源回款。

7、完成濟寧秋季房展會展位搭建及準備工作。

8、房展會期間做好協調工作。

9、督促居易代理公司制定出二期房源詳細價格表。

10、跟物業部對接落實好保利物業對銷售員物業方面培訓工作。

11、聯系好媒體，做好10月10號，13#、14#樓封頂慶典活動。

12、協助居易代理公司做好二期開盤流程演練。

13、做好二期開盤的準備工作。

14、完成二期開盤銷售工作。

15、居易公司提報10月份的廣告推廣內容。

16、居易代理公司制定出二期銷售進度計劃。

17、居易代理公司完成二期開盤銷售方案。

18、居易代理公司制定出二期銷售回款計劃。

工程部：

1、鴻順塔樓完成，屋面找平部分完成，地下室防水整改完成，維護墻完成。

2、萬鑫7＃樓完成14層,8＃樓東單元封頂，西單元完成15層，6層下二次結構開始，9＃樓11層，15＃樓8層，車庫剩余頂板模板完成。

3、明珠完成14層。

4、防水整改完畢，回填開始。

5、室外管網外部合作單位對接。

6、公建樓前管網施工。

7、二期場地平整，勘察。

8、主持參加各種檢查及會議，迎接主管部門檢查。

9、景觀整改及辦理結算商談。

10、督促GRC、門窗、鋼材、保溫等采購。

總工辦：

1、C2地塊平面定位圖、日照分析圖等。

2、C2地塊綜合管線圖、單體圖等。

3、C2地塊建設規劃許可證辦理文本等。

4、C2地塊規劃報審追蹤、整改回復等。

5、C2地塊施工圖設計委托。

6、C2地塊地質勘查工作。

7、一期消防審查追蹤工作。

8、消防、電梯合同審查。

9、示范景觀、公建工程結算資料審核。

10、門窗、外墻涂料、面磚等的招標工作。

11、日常現場質量檢查、技術指導。

財務部：

1、收二期預約金。

2、配合趙經理了解公司情況。

3、審10月份憑證。

4、與居易公司收款對賬。

5、二期開盤準備。

6、提現金、轉賬、報銷。

7、日常業務處理。

采購部：

1、鋼材采購。

2、鋼材現場存量調查。

3、雕塑結算價格協商。

4、售樓處維修收尾工作。

5、確定型材廠家。

6、確定門窗生產安裝廠家。

7、確定門窗執手供應廠家。

8、與砂巖供應廠家簽訂供貨合同。

9、確定開關型號。

10、督促西瓦進場。

11、收集瓷磚供應廠家。

12、收集GRC供應廠家。

13、洽談土方清運。

14、收集涂料供應廠家。

成本部：

1、公建樓結算。

2、擬鋁合金型材資格預審資料、資格預審、招標文件擬定及發送。

3、消防合同簽訂、配電箱數量核實。

4、示范區周邊道路結算。

5、鋁合金門窗制作安裝、GRC、保溫、外墻磚、景觀招標文件擬定修改。

6、提甲供材量（內墻磚、地面磚、屋面瓦、外墻磚、鐵藝欄桿、空調格柵）。

7、各棟號樓節點審核。

8、與蔡工及施工單位對屋面瓦、外墻磚、鐵藝欄桿、空調格柵量。

9、對商砼、鋼筋單。

10、成本分析資料收集。

11、外墻砂巖干掛撥款審核。

物業部：

1、消殺、吸塵等日常工作。

2、保安保潔秋冬裝制作。

3、配合駐場經理做好在崗培訓。

4、做好置業顧問培訓事宜，詳細如下。

5、保利物業公司介紹。

6、業主關心問題答疑、統一說辭。

7、現場培訓置業顧問的禮儀、服務規范等。

8、管家服務具體內容。

9、配合二期開盤工作。

10、配合做好房展會工作。

綜合部：

1、物業客服人員已到位，土建預算員、保安招聘不理想。

2、10月份績效考核采用了新的表格，并認真落實了新的績效考核細則，10月份績效考核工作進展順利。

3、對新進員工集中進行了企業制度與文化的培訓，并開展了團隊執行力的專業講座的學習和培訓。

4、公司工裝、中午禁酒管理制度已制定完畢，任總未簽字，待下發。

5、公司旗桿事宜需慎重選址后再定。

6、新員工的入職手續辦理，試用期員工的績效面談和各項轉正手續的辦理工作。7、10月29號開盤外部關系協調和內部后勤保障工作，落實到位。

8、配合保利物業做好了物業公司保安、保潔的培訓工作。

9、公司行政接待、日常事務處理、各項會議的組織實施開展卓有成效。

10、公司電梯、消防、西瓦采購合同及合作協議的審核。

綜合部

2011年10月31日

第三篇：月例會會議紀要

馬鞍山市新龍建材有限責任公司

會議紀要

新紀〔2012〕48號

八月份月例會會議紀要

會議時間：2012年8月31日 13:00—15:45

會議地點：總部4F會議室

會議主持：李總

參會人員： 楊路平童天霞 邵順昌 徐志良 范平安 胡搬發李接標 潘曉平張麗 關飛 李若鑫 汪欣 朱時兵 王培勇 趙小生 王從富 季宜蘭

會議記錄：潘曉平

會議主題：

一、李總引用歷史和名著人物典故作工作指導；

二、各部門月度重點工作匯報和需協調的事項；

三、辦公室主持績效工資考核；

四、李總對制度執行情況進行抽查；

五、李總作工作指示；

會議內容：本次會議由李總主持，首先，李總引用了商鞅變 1

法、趙括紙上談兵和聊齋志異卷十一衢州三怪的典故，告誡

大家：

1、公司規章制度一旦制定，必須嚴格執行，人人遵守，同

時，在規章制度實施過程中發現有不合理的地方應及時修

訂、完善。

2、要轉變觀念，切忌空談，加強實際工作能力的提升，講

求工作效率，出色完成各項工作。

3、要識大體、顧大局，真正從企業發展角度出發，相互協

作，優勢互補，從而實現高質量的工作業績。

其次，各部門與會成員就當前重點工作和需要協調解決的問題作了匯報。其中，童天霞就試用期員工薪資發放依據

問題；趙小生就樓頂積水、職業病防治以及公司安保突發事

件處理問題；徐志良就當前巖棉管殼產品質量問題；胡搬發

就當前焦化廠水質工作等問題作了匯報。對以上所提工作問

題，李總要求相關部門于近期提交相應解決方案。

第三，辦公室就公司績效考核方案的編制及目前暫行的月度績效考核內容作了說明。

第四，李總就公司制度的執行情況進行了抽查。主要涉

及生產部門、財務部門和辦公室，并表示人事部門要嚴格按

相關制度規定執行考核。

第五，李總就當前工作作出以下指示：

1、員工對公司現行規章制度如有異議或有內容增加修改建

議的可反映至辦公室，由辦公室根據具體情況修改、完善。

2、辦公室要加強基建整改、檔案管理、績效考核、綠化管

理、安全管理、后勤管理、制度的完善以及有關表格統計匯

總工作，其人事部門要嚴格考勤制度并對考勤制度逐步加以

完善。

3、工程公司要抓好安全質量和進度管理；十月份前力爭完

成所有工程項目，將之前高溫耽誤的時間搶回來；密切協同

人事部門做好有關保險、職業病防治等工作；要建立完善的培訓體制，利用適當時間加強職工培訓工作，要采取行之有

效的方法留住工程隊伍中的骨干人員。

4、新龍公司加強下半年保溫材料生產，包括質量、安全、成本核算等工作。

5、鴻翮公司目前要主抓生產安全和產品質量。

6、銷售方面要繼續面對市場，突破難關，同時努力建立新

業務，打開新的銷售市場。

7、化工部要繼續抓好化驗工作，既要考慮成本也要考慮質

量。

8、采購部門要做好采購程序規范化并實施陽光工程。

9、財務部門要加強財務管理，懂得學會理財，理財中密切

與銀行掛鉤，規避風險；加強成本核算，要嚴格發票報銷及

各部門付款、合同審核，并重點做好相關余款的追索，加強

對采購工作的監管。

10、李正祥副總分管化工、銷售、采購以及車輛管理工作。

11、趙小生、王培勇（籌建重大基建工程時）要對基建工程

質量方面進行把關，做好監管工作。

最后，李總要求要不斷總結過去工作過程中的經驗教

訓，杜絕麻痹思想，摒棄落后、陳舊的思想觀念，與時俱進，開拓創新，以飽滿的工作熱情于逆境中求生存、謀發展！

二〇一二年八月三十一日

主題詞：企業管理會議紀要

呈報：李 總

發送：參會人員、公司各部門、檔案室

集團辦公室（二〇一二年九月一日發電子郵件；印 6份）

第四篇：學習黨的十七屆五中全會會議紀要

學院辦公室學習黨的十七屆五中全會會議紀要

黨的十七屆五中全會召開及五中全會公報發表以來，在我院教職員工中引起高度關注與廣泛熱議。學院辦公室于11月12日下午召開了專題學習會，深入學習、深刻領會全會精神，安排部署辦公室的學習貫徹工作，確保把全會精神落到實處。院辦全體成員參加會議。學習會由學院辦公室主任鄧駿同志主持。

鄧駿同志首先談了自己的學習體會和感受。他認為，黨的十七屆五中全會是在我國改革發展的關鍵時期召開的一次重要會議，取得了豐碩成果，為黨和國家下一步的發展指明了方向，具有重大而深遠的意義。全會有三大亮點：一是更加突出科學發展主題，把加快轉變經濟發展方式作為發展的主線；二是更加注重民生問題，提出了一系列著力保障和改善民生的具體措施；三是更加強調改革開放，要求必須以更大的決心和勇氣推進各領域改革、提高對外開放水平。他還對學院辦公室的學習貫徹工作提出了明確要求。

馮秀琴同志認為，十七屆五中全會對當前國際國內形勢的判斷非常準確，全會之所以把加快轉變經濟增長方式作為未來幾年的科學發展的主線，有幾個方面的原因：一是同世界經濟發展一樣，我國經濟發展面臨著資源環境的約束；二是面對國際市場格局調整，要求我國必須推進消費、出口、投資協調發展；三是要實現全面建設小康社會的奮斗目標，必須著力解決經濟發展中的高端問題；四是大危機導致大變革、大調整，世界金融危機對原有的經濟發展方式形成了嚴重沖擊。

高志剛同志認為，結合學習貫徹十七屆五中全會精神，要認真審視學院的人才培養是否適應“十二五”經濟社會發展的需要，是否適應加快轉變經濟發展方式的需要，特別是學院辦公室這樣的管理服務部門，要從進一步促進學院發展的高度，以改革的精神加以改進。馮曉崗同志認為，十七屆五中全會對過去五年的工作作了非常客觀、公正的總結，對面臨的形勢和任務進行了深刻分析，為黨和國家的發展指明了方向。全會指出“文化是一個民族的精神和靈魂，是國家發展和民族振興的強大力量”，我們要加快建設體現社會主義核心價值體系的校園文化，大力培育和弘揚“經世濟民、孜孜以求”的西南財大精神，充分發揮大學對社會文化建設的引領作用。

王穎同志認為，十七屆五中全會提出的幾個關鍵詞，需要引起我們的高度重視，即科學發展、加快轉變經濟發展方式、著力改善和保障民生、全面推進各領域改革等。具體到學院辦公室的工作，“十二五”期間，我們一是要抓住高等教育發展的黃金期，深入學習貫徹國家教育規劃綱要，加快推進學院科學發展；二是要按照國家人才規劃綱要的要求，努力培養適應國家經濟社會發展的創新型人才。

李韻萍同志認為，要在認清國家所處的發展階段的前提下，認真審視高等教育和學院的發展。一是高等教育的發展方式要與經濟發展方式相適應，教育發展方式的轉變要與經濟發展方式的轉變相適應。當前國內外高校之間的競爭非常激烈，我們要切實增強緊迫感和危機感，切實提高發展質量。二是要大力推進學院國際化視野的發展，多形式、多渠道、多領域推進國際交流與合作。

葛利萍同志認為，十七屆五中全會非常務實，提出的措施非常具體，為國家未來發展描繪了藍圖。對于“十二五”規劃建議中提出的“包容性增長”這一概念，在學院今后的改革發展中要認真貫徹。當前學院正處于發展的關鍵期，我們要緊扣當前的發展形勢，系統全面地看待當前存在的一些矛盾和問題，認真思考、加快破解改革發展中的難題。

陳虹同志認為，十七屆五中全會提出了轉變經濟發展方式的戰略任務，全國教育工作會議和教育規劃綱要為高等教育的發展提供了戰略機遇。我們要適應發展方式轉變的需要，抓住關鍵時期，培育學院新的增長點，努力實現建設有特色、高水平政法院校的奮斗目標。切實做好學院檔案管理、服務工作。

公安廳學習自治區黨委七屆九次會議精神

新疆平安網訊（記者 王樹勤）5月28日上午，自治區公安廳召開副處級以上干部大會，傳達自治區黨委七屆九次全委（擴大）會議精神。大會要求全體民警深入實施穩疆興疆、富民固邊戰略，堅定不移地維護全區社會大局穩定。

大會全文傳達了張春賢、努爾?白克力在自治區黨委七屆九次全委（擴大）會議上的講話。公安廳黨委指出，自治區黨委七屆九次全委（擴大）會議進一步明確了當前和今后一個時期新疆工作的指導思想、目標任務、重點工作和重大政策措施，為新疆的跨越式發展和長治久安指明了方向，進一步豐富和發展了中央關于新疆工作的戰略思想和方針政策。目前，新疆站在了新的起點上，面臨千載難逢的歷史性大機遇，各級公安機關要將公安工作放在新疆跨越式發展和長治久安的大格局中。新機遇、新起點需要新風貌、新狀態，以迎接新的挑戰；大發展需要大突破，工作方法、工作措施、工作機制都必須有新的變革，以促進科學、跨越式發展，實現長治久安。每一位公安民警要深刻認識搞好新疆工作是全黨全國的大局，從政治和歷史的高度把握戰略機遇，樹立強烈的責任感、使命感、緊

迫感，樹立科學跨越、后發趕超的雄心壯志。要胸懷大局，迎接新的機遇；扎實苦干，夯實維穩基礎；解放思想，創新機制；保駕護航，勇任硬任務確保硬道理。

會議要求全疆各級公安機關要認真組織學習、討論會議精神，提高思想認識，把思想認識統一到中央新疆工作座談會的精神上來，統一到自治區黨委七屆九次擴大會議的精神上來。面對當前新疆跨越式大發展的形勢，重點圍繞公安機關“三個能力”，即：發現能力、預防能力、處置能力的提升，強化基礎性工作，夯實穩定基礎。各處室、各總隊、各單位要以“防反彈、保穩定、強基礎”的工作目標開展各項工作，堅定不移地維護穩定，認真做好矛盾排查化解工作和各項社會管理工作，有效提升社會管理能力和處突能力，提升維護社會穩定的能力。提高服務意識，探索并建立廉潔、高效的工作機制，創造出公平、公正的執法環境，促進社會和諧，在新時期、新階段開創新疆發展和穩定工作的新局面。

認真學習貫徹自治區黨委

七屆十次全委（擴大）會議精神

2011年1月4日上午，我校在迎賓校區行政辦公樓二樓會議室舉行了2011年的第一次校黨委中心組學習，校黨委書記史志顯主持會議，全校副處級以上干部參加了學習。

校黨委副書記、紀檢委書記王俊傳達了自治區黨委書記張春賢2010年12月25日在自治區黨委七屆十次全委（擴大）會議上的重要講話精神。張春賢對我區2010年工作進行了全面回顧，指出2010年是新疆受國際金融危機沖擊和“7·5”事件的雙重影響，發展和穩定面臨復雜嚴峻形勢，充滿挑戰的一年；也是中央召開新疆工作座談會，提出實現新疆跨越式發展和長治久安戰略決策，面臨歷史性大機遇，各族人民群眾充滿期盼和堅定信心，團結奮斗的一年。全區以貫徹落實中央新疆工作座談會和全國對口援疆工作會精神為主線，統一思想、凝聚力量、迎難而上，采取一系列促發展、保民生的重大舉措，各項工作有了新進展，取得了新突破，經濟社會呈現快速發展的好勢頭。張春賢指出，當前全區的形勢總體穩定、總體可控、總體向好，積累了在復雜多變環境下加快發展的寶貴經驗，既是工作實踐經驗的總結概括，也是在復雜環境下推動科學發展、后發趕超，做好明年和今后各項工作的重要指導原則，對于新時期新階段提升我們領導和推進新疆改革發展穩定工作的層次和水平，具有十分重要的意義。張春賢在分析國內外經濟發展大勢后指出，科學謀劃、扎實推進“十二五”經濟社會發展，對于繼續抓住、用好重要戰略機遇期，為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎至關重要。做好“十二五”發展工作，要以科學發展為主題、以轉變經濟發展方式為主線，著眼全局、科學謀劃，結合新疆實際，始終堅持發展第一要務不動搖，更加注重以人為本，更加注重全面協調可持續發展，更加注重統籌兼顧，更加注重保障和改善民生，充分調動全社會的發展積極性，奮發有為地推進新疆跨越式發展和長治久安。張春賢提出當前和今后一個時期的工作重點：以新型工業化為帶動，大力推進煤炭資源轉化，加快延伸石油石化下游產業發展，加快緊缺礦產資源的綜合開發利用，加快構建現代產業體系。高度重視糧食安全，大力發展高效節水農業，切實抓好主要農副產品生產，推進農業產業化經營，加快推進現代農牧業。以城鎮規劃為依據，統籌城鄉布局，重視城市的產業支撐作用，加快推進新型城鎮化步伐。集中力量抓好喀什、霍爾果斯兩個特殊經濟開發區規劃建設，加快產業園區建設。進一步強化水利、交通、電力、城市基礎設施等建設。進一步擴大向西開放力度，形成新的發展優勢。切實保障和改善民生，在安居富民、定居興牧工程上實現新突破，繼續抓好“雙語”教育和職業教育，做好就業再就業工作，加快醫療衛生事業發展，加快完善社會保障體系。張春賢要求，堅定不移地維護社會大局穩定，認真落實穩定是硬任務、是第一責任要求，把思想和行動統一到中央和自治區黨委對新疆穩定形勢的分析判斷和決策部署上來，堅定不移地維護社會大局穩定。張春賢強調，要加強和改進黨的領導，做好新疆工作歸根到底靠全區各級黨組織的凝聚力和戰斗力，靠廣大黨員干部的創造力和執行力，要始終重視基層、加強基層、服務基層，以扎實的基層工作確保各項決策部署的貫徹落實；各級領導干部要進一步強化責任，敢于擔當，以高度負責的態度履行好黨和人民賦予的職責，高效務實地做好每一項工作；對黨員干部要嚴防腐敗、嚴格管理、嚴明紀律，形成風清氣正的良好局面。

校黨委副書記羅憶傳達了自治區黨委副書記、自治區主席努爾·白克力2010年12月26日在自治區黨委七屆十次全委（擴大）會議閉幕會上的重要講話精神。努爾·白克力指出，要進一步增強機遇意識、責任意識和憂患意識，牢牢抓住中央舉全國之力推進新疆跨越式發展和長治久安的重大歷史機遇，做好應對新挑戰的準備，努力開創自治區各項工作的新局面。努爾·白克力強調，要實現既定的各項目標，必須認真貫徹中央新疆工作座談會和自治區黨委七屆九次、十次全委（擴大）會議精神，突出跨越式發展的主題，貫穿轉變經濟發展方式的主線，扎實推動新疆經濟科學跨越、后發趕超；必須堅持五個原則：堅持科學跨越，堅持轉變經濟發展方式，堅持民生優先，堅持“兩個可持續”，堅持維護社會政治大局穩定；突出重點，強化措施，要從九個方面切實抓好明年工作重點：大力推進新型工業化進程，穩步推進現代農牧業發展，統籌推進新型城鎮化建設，加快推動基礎設施和生態環境建設，不斷深化改革、擴大開放成果，積極促進社會各項事業全面進步，高度重視和改善民生，抓好新一輪對口援疆工作，全力維護社會政治大局穩定。

史志顯書記在主持學習時指出，這次會議主要是總結2010年的工作，謀劃和推進自治區“十二五”發展，提出2011年經濟社會發展總體要求、目標任務和工作重點，推進新疆跨越式發展和長治久安。他強調，張春賢書記在會議期間參加了教育組的討論，聽取自治區高等教育界代表的意見建議，這是歷史上自治區黨委書記第一次在大會期間參加教育界的討論，深刻體現出自治區黨委對教育工作的關心重視，極大鼓舞振奮了全區教職工，特別是張春賢書記在大會報告中三次提到教育工作：大力發展職業教育、積極辦好“雙語”教育、千方百計促進大中專畢業生就業，這是對我們提出的工作要求和期望，我們要認真學習領會，解放思想、抓住機遇，真抓實干、務求實效，推進學?？缭绞桨l展和長治久安。

學院辦公室

二〇一〇年十一月十二日

第五篇：五月份月總結會會議紀要

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五月份月總結會會議紀要

五月份月總結會會議紀要

2018年5月29日下午3:30，黨支部書記、院長姚xx在我院六樓小會議室主持召開五月份月總結會議，院領導班子及全院中層干部60余人參加了會議。

會上，部分行政、臨床科室匯報了科室月重點工作完成情況、存在的問題及工作計劃。姚院長就匯報科室存在的問題及下一步的工作進行了指正和部署。

一、財科工作

財務科副主任劉群濤匯報了全院綜合考核情況和5月份經濟工作總結。姚院長指出，5月份西區業務持續下滑，存在客觀因素，但是還要從自身找原因，要求各科室在下半年要結合實際拿出切實有效的措施，扭轉工作不力的局面。同時考慮對相應的業務指標進行調整，為調動相關科室工作積極性，考慮對部分科室的績效進行調整。

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二、放射科工作

放射科主任馮澤川就近期科室管理存在的問題及自身存在的管理松懈、責任心不強的情況進行了檢討。姚院長指出，近期醫院多次強調醫療安全，仍有部分科室負責人沒有引起重視，工作管理松懈，要求不高，存在嚴重的安全隱患，希望各科室要引以為戒，科主任要切實履行職責，提高執行力，杜絕類似問題的再次出現。核磁共振設備馬上就要到位，相關科室要給予配合，確保順利安裝，安全運行。

三、兒科一病區工作

兒科一病區主任韓永才對5月份科室業務開展情況和6月份工作計劃進行了匯報。姚院長指出，兒科要對近期出現的問題舉一反三，仔細查找問題，認真進行整改。同時要借助外聘專家齊魯醫院李軍主任的專業能力，開展疑難病歷的討論、專業知識講座以及帶教工作，梳理科室管理存在的不足和漏洞，認真整改，發揮好專家的權威性，力爭把兒科目前存在的問題盡快糾正過來。同時對臨床治療效果不明顯的要按照醫院要求及時進行院內外會診，嚴禁拖延。醫務科要加強巡查巡視力度，確保整體診治能力的提高。

四、手術室護理工作

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手術室護士長邢建敏匯報了5月份科室工作完成情況。姚院長指出，院感工作至關重要，為進一步加強院感管理，近期將院感科進行獨立，由邢建敏任科室負責人，科室獨立后，要求盡快制定下半年的院感工作計劃，要將工作的著力點抓細抓牢，對于重點的科室要加強管理，定期檢查，嚴密監控。

五、社會衛生科工作

社會衛生科主任趙榮匯報了5月份工作完成情況6月份的工作計劃，主要從健康查體、居民簽約、社會宣傳和客戶服務等幾個方面進行了匯報。

六、門診收費處

門診收費處主任高文濤匯報了5月份工作完成情況6月份的工作計劃。姚院長指出，門診收費處是醫院的窗口，門診辦要對收費處人員排班時間進行合理調整，最大限度的開放服務窗口數量，要提高窗口服務質量和服務效率，縮短患者排隊等待時間，嚴格要求收費人員言行舉止，提高患者的滿意度。

七、姚院長就近期幾項重點工作，提出以下幾點要求

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一是半年工作總結匯總。7月10日前各科室上半年工作總結的書面材料及演示文稿要上報辦公室。婦女兒童院區和康復院區要有單獨的綜合情況總結報告。上半年工作總結會，由辦公室牽頭，政宣科配合，7月底前完成。中層干部述職會的時間要一并進行考慮。二是醫療安全工作。近期下發了對重點科室管理的補充規定，醫務科要公平公正對待每個科主任的業務考核，重點要加強對醫療質量的管理。醫務科要在6月份對所有醫護人員的行為規范出臺相應的管理措施，對反復出現醫療安全事件，存在較大安全隱患的醫師，要降級使用，限制其執業范圍，調離原工作崗位，待崗或辭退。三是社會衛生工作。一是對出院患者的隨訪要增加產后訪視的力度，主診醫師要必須參與入戶隨訪。二是簽約服務要加大簽約質量的考核力度，要為簽約對象建立高質量的簽約檔案，提高簽約對象的就診率，對產科醫師提出具體的簽約工作量要求，全面提升技術質量和服務質量。四是其他幾項工作。1.四周年院慶活動，由辦公室牽頭，副院長王繼志具體負責，本著安全、節儉的原則作出活動方案。2.醫院文化培訓，要與年終的積分制考核掛鉤。人事科要拿出具體的相應措施，提升全院人員參與的積極性。3.超聲科搬遷工作，超聲科要在6月20日前完成搬遷工作，涉及到的科室要給予積極配合。由院長助理劉慶來負責。4.根據工作需要，婦產科和產科進行合并，合并的具體事宜由副院長王繼志牽頭，人事科、醫務科負責，星期四前必須完成。科室管理框架為主任、副主任各設一名。主任全權負責五樓、六樓的調配使用，經濟獨立分為兩個組。同時抽出部分病房設置VIP，VIP購置物件由院長助5

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理高明忠牽頭，院長助理劉慶來落實，下周一到位。5.選取部分臨床主任外出三甲醫院學習科室管理，為期2周，由院長助理高明忠牽頭，醫務科具體負責。