第一篇:6月份安全生產(chǎn)月動員會議紀要
6月份安全生產(chǎn)月動員會議紀要
2011年5月31日中午12:30在五樓西側(cè)會議室召開了5月份安全環(huán)保工作總結(jié)暨6月份安全生產(chǎn)月動員視頻會議,會議由安全環(huán)保部陳杰部長主持,由總部各條線領(lǐng)導、部門一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負責人,各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安全環(huán)保管理員、外包單位負責人參加。會議共分4項議程,一是條線領(lǐng)導徐明保作6月份安全生產(chǎn)月活動動員報告;二是由相關(guān)領(lǐng)導作交流發(fā)言;三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作“安全生產(chǎn)月”工作要求;四是會議小結(jié)。會議紀要如下:
一、條線領(lǐng)導徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動要求。
1、提高認識,加強領(lǐng)導,高度重視“安全生產(chǎn)月”活動。
各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認識開展安全生產(chǎn)月活動的重要性,把開展好“安全生產(chǎn)月”活動擺在重要位置,要將其作為當前安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,切實抓緊、抓好、抓實。二是要利用安全生產(chǎn)月活動有利時機,結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”總體要求國務院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動,全面推動安全生產(chǎn)的制度建設、監(jiān)督管理和隱患治理等各項工作的落實。三是各級領(lǐng)導要切實增強安全生產(chǎn)主體責任意識,在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳,認真組織動員,提早安排,嚴格實施,責任到人,進一步喚起全體干部員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
2、圍繞主題,認真開展宣傳教育活動,增強實效。
各部門要結(jié)合自身特點,圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題,開展針對性強的安全教育活動。一是全面營造安全宣傳和安全活動的氛圍;二是加強安全文化建設,廣泛開展安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳和咨詢活動,并組織開展針對性強的各種安全教育培訓;三是各部門要組織開展安全質(zhì)量標準化體系建設活動,明確每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)的制度、職責和安全操作行為;四是有重大危險源場所的部門要組織開展應急救援培訓和演練,進一步提高應急救援能力;五是加強開展抗擊自然災害的應急能力培訓和演練,不斷提高應急處置能力。
3、深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”和隱患排查治理工作,確保防患于未然。
各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契機。一是在安全活動計劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)治理三項行動的要求,來進一步強化安全生產(chǎn)基礎管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車間,尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業(yè)、窯爐運行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場所,及其工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應急救援管理等方面存在的隱患,做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度,采取巡檢、抽檢等方式,不斷強化和落實安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任。四是各相關(guān)部門要深入基層和生產(chǎn)一線加強督促指導,充分依靠和發(fā)動廣大干部員工參與隱患排查治理,推進安全生產(chǎn)工作各項措施落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對隱患排查治理不認真、走過場的班組、車間部門要予以通報批評,并加大考核力度,從而杜絕各類事故發(fā)生。
4、認真落實,提高監(jiān)督監(jiān)管效能。
各監(jiān)督監(jiān)管部門和主體責任部門要完善“一崗雙責、屬地管理”的體制機制,強化監(jiān)管職責,加強安全生產(chǎn)月活動的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態(tài)等方面的日常安全隱患排查治理、活動計劃落實的監(jiān)督檢查,同時加大對事故易發(fā)、隱患突出的車間的監(jiān)督檢查力度,做到關(guān)口前移、重心下移。對未開展活動或不未落實活動計劃的部門,堅決責令限期整改完成,并要追查責任。
5、結(jié)合實際,形成特色,認真做好“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。
各條線、部門、駐外公司、外包單位根據(jù)2011年公司“安全生產(chǎn)月”活動計劃,結(jié)合實際,制定“安全生產(chǎn)月”活動具體實施方案,在活動中,要注意收集活動的文字和圖像資料,活動結(jié)束后,及時對“安全生產(chǎn)月”活動進行總結(jié),總結(jié)本部門的特色,形成書面材料。將活動方案和總結(jié)分別以文本和電子稿形式及時報送活動領(lǐng)導小組辦公室--安全環(huán)保部。
二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。
1、明確“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和指導思想,立即開展“安
全生產(chǎn)月”活動。
開展“安全生產(chǎn)月”是以活動為載體,以干部員工為對象開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,這是適應公司安全生產(chǎn)形勢、促進安全生產(chǎn),確保安全穩(wěn)定的重要舉措,我們不能僅僅只單純的將其作為一個具體的管理目標和任務,而是要將其作為一項長期的政治任務來對待。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置,立即行動起來,抓好“安全生產(chǎn)月”活動,強化措施,扎實推進,真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活動與規(guī)范化管理工作有機結(jié)合,堅決執(zhí)行現(xiàn)有的安全制度。一是把現(xiàn)有安全制度與設備工藝技術(shù)配套起來,確保正常,穩(wěn)定運行。二是將安全管理與五大核心內(nèi)容有機結(jié)合。三是迅速梳理安全的基本面,一方面對現(xiàn)在所有的安全設備工藝技術(shù)全面梳理分析,另一方面 對現(xiàn)在未實施結(jié)束的項目進行全面梳理分析。通過梳理、分析、對照,制訂現(xiàn)在和下一步具體的需要調(diào)整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問題,制定完整的措施方案和辦法,在規(guī)定的時間里,實現(xiàn)我們預定目標。
3、管理重心下移。一是要把工作的重點放在基層、車間和班組。基層是安全生產(chǎn)的最薄弱環(huán)節(jié),車間是安全生產(chǎn)的責任主體,班組是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,要積極引導和動員基層、車間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動,促使全員安全生產(chǎn)法制觀念進一步增強,特別是員工識災、防災、自我保護和應急救援的能力要有明顯提高;二是要把宣傳教育的重點放在新員工、委外單位的安全教育培訓上,并深入開展安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程的再學習再宣傳再貫徹,切實提高各級干部人員的安全素質(zhì)。
4、切實抓好“四防”基礎管理工作,提高抗擊災害應急處置能力。近年來自然災害發(fā)展勢態(tài)難以預測,我們各級領(lǐng)導必須引起高度重視,要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點工作。一是切實加強各級領(lǐng)導,狠抓抗自然災害安全工作主體責任落實。要把抗擊自然災害安全工作納入重要議事日程,條線領(lǐng)導、部門一把手要親自抓,認真研究解決本部門抗擊自然災害“四防”工作方面存在的突出問題,組織制訂和落實防范措施。二是建立嚴格的抗擊自然災害工作責任制,切實把責任落實到每一個部門、每一個車間、每一個崗位、每一個員工。三是嚴格抗自然災害“四防”工作落實情況的考核,把抗擊自然災害工作
作為對現(xiàn)階段各級領(lǐng)導干部管理考核的重要內(nèi)容。嚴肅責任追究,對于責任不落實、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的,要依法依規(guī)嚴肅處理。四是健全自然災害應急救援體系,提高應急能力。各部門要認真回顧總結(jié)以往抗自然災害應急預案演練工作,將突出性問題進一步改進到自然災害預報、預警、預防和應急救援體系中,在配齊配全各類應急物資的同時要明確各級應急組織機構(gòu)和人員配置,嚴防各類事故災難的發(fā)生,定期或不定期組織干部員工進行演練,不斷提高廣大干部員工的應急處置能力。
2011 安全環(huán)保科 年5月31日
第二篇:3-4月份月度安全會議紀要
山西柳林電力有限責任公司
2013年3-4月份安全工作例會會議紀要
時 間:2013年5月17日10:00—11:50 地 點:柳電公司生產(chǎn)辦公樓四樓會議室
參加人員:副總經(jīng)理兼總工程師閆威力、各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主任、專工、安全員和消保部、經(jīng)理部、三產(chǎn)公司經(jīng)理及安全員、外協(xié)單位安全員
會議主持:安全監(jiān)察部經(jīng)理張聰慧
一、安全監(jiān)察部經(jīng)理張聰慧對2013年3-4月份發(fā)生存在的安全事件進行了通報,并對下一階段安全生產(chǎn)工作進行了安排。呂奴福對今年3-4月份對兩票執(zhí)行情況及消缺情況進行了匯報。
二、生產(chǎn)單位部門負責人、安全員及三產(chǎn)單位部門負責人,對本部門的安全情況進行了匯報。
三、副總經(jīng)理兼總工程師閆威力針對今年#、#2機組大修期間及春檢工作中不安全事件及安全形勢進行了全面分析,并重點要求各單位負責人員從安全管理及規(guī)范工作程序存在的問題入手,解決現(xiàn)場存在不安全隱患,提高各級人員管理水平。
一、各級人員要有高度安全意識:生產(chǎn)現(xiàn)場每項工作安全問題涉及面較廣,各單位負責人首先要從思想上要高度重視,在安排布置工作的同時一定要交待安全措施及安全注意事項,不論工作任務大小,發(fā)現(xiàn)有可能造成人員傷害設備損壞的均要及時制止違章行為。
二、明確崗位職責做好本職工作:各單位管理人員要日常管理中要立足本職崗位,善于發(fā)現(xiàn)本部門及各班組人員的思想行為,善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全隱患及時進行整改,各部門負責人完成工作任務的同時一定要注意各級人員的安全思想意識,掌握工作人員思想動態(tài),避免不安全事件發(fā)生。一方面部門負責人要主動起帶頭作用,完成上級安排各項任務。各專業(yè)技術(shù)人員要從技術(shù)角度分析發(fā)現(xiàn)設備存在不安全隱患。另一方面各部門安全員要發(fā)現(xiàn)本部門安全存在問題并進行總結(jié),對不安全事件提出考評產(chǎn)、考核整改。下一步安監(jiān)部要召開安全網(wǎng)會議,對各部門存在的安全問題進行分分析,對二級安全員安全工作進行打分評價,對不負責任的提出警告,對工作態(tài)度不盡職人員要進行解除職務。
三、做好各級人員安全培訓工作:
1、首先部門負責人對安全培訓要高度重視,安全培訓要注重從實際出發(fā),安全培訓計劃制定目標性強,解決生產(chǎn)存在哪方面問題,提高人員的安全意識,從而要收到實效。下一步安監(jiān)部要對《安規(guī)》“兩票”內(nèi)容安排考核,以檢驗培訓人員學習效果。
2、各部門要組織技術(shù)人員開展專業(yè)知識培訓工作。特別是我公司機組投產(chǎn)已久,面臨機組關(guān)停,公司已開展“上大壓小”前期工作,運行及檢修人員要提高自身素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平適應大機組的操作要求,運行分場要對各班組人員培訓要整體安排布署。
3、化學、脫硫、輸煤車間、消保部等單位都涉及臨時用工問題,且臨時用工人員流動性較強,各單位針對臨時用工人員要加強安全培訓,要結(jié)合本單位、本崗位的特點開展安全及技術(shù)培訓工作,使他們及時適應生產(chǎn)崗位需要。對于力冉公司臨時用工安全培訓,要作為我公司的一個部門進行培訓,必要時力冉公司要請安監(jiān)部人員進行講課。
四、嚴格執(zhí)行“兩票”管理有關(guān)規(guī)定。目前“兩票”執(zhí)行情況還存在一些問題,首先為表現(xiàn)為監(jiān)督管理及考核力度不夠,工作負責人、許可人員對設備檢修開工前未進行交待、就進行檢修作業(yè)還存在,個別人員還存在習慣性違章作業(yè)行為,要求各部門安全員每天要到生產(chǎn)現(xiàn)場對“兩票”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,安監(jiān)部門進行抽查檢查,下一步對“兩票“執(zhí)行把關(guān)不嚴人員加大考核力度,對二級安全員監(jiān)管不到位的同時列入考核。
五、關(guān)于缺陷處理方面的問題:根據(jù)缺陷統(tǒng)計,消缺情況看,上個月消缺率較低只有93.3%,對此各單位要認真分析原因,對于需停機處理或備品備件不能到位的,要進行分析根據(jù)缺陷性質(zhì)區(qū)別對待進行考核,特別是因人為原因不能及時到位處理的要加重考核力度,對有些缺陷因客觀原因不能及時處理的要做好防范措施防止缺陷擴大影響機組安全運行。
六、下一周重點工作安排:
1、及時完成5月7日電監(jiān)辦、省環(huán)保廳聯(lián)合檢查提出的問題整改,對于整改不到位的單位要列入月度考核。
2、安監(jiān)部要根據(jù)公司事故應急演習計劃,組織人員進行事故應急演習。
3、及時消除環(huán)保設施缺陷,盡快處理煙氣在線出口數(shù)采儀數(shù)據(jù)不能上傳問題。
4、盡快完成脫硝系統(tǒng)監(jiān)測驗收工作。
5、格盟公司5月底來我公司進行安全檢查,要求各單位按安監(jiān)部,根據(jù)安全檢查題綱,積極開展自查工作并對發(fā)現(xiàn)問題進行整改,七、下階段公司安全工作重點:
1、做好公司安全培訓教育工作,遵循安全教育培訓進程:“要我安全-我要安全-怎樣安全”。各部門安全教育培訓中的需求上報公司安全監(jiān)察部,與公司安全培訓工作形成互動。
2、做好春檢工作的查缺補漏和總結(jié)上報工作
3、做好防洪防汛、防暑度夏工作和隱患整改工作。
4、做好現(xiàn)場設備的綜合治理工作。
5、開展工作票的專項檢查工作。
第三篇:“安全生產(chǎn)月”動員講話
堅定信心 不忘初心
合力共筑礦井質(zhì)量發(fā)展的安全防線
--XX礦“安全生產(chǎn)月”活動動員報告
各位領(lǐng)導、同志們:
根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,今天我們在這里召開安全生產(chǎn)月活動動員大會,目的就是進一步動員全礦上下統(tǒng)一思想,堅定信心,提高認識,強化舉措,緊緊圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動主題,扎實推進,確保成效。
剛才,X總宣讀了活動實施方案,對活動的總體目標、要求進行了詳細的安排部署,重點突出,任務明確,很有針對性。采掘、機運、通防三個系統(tǒng)代表作了表態(tài)發(fā)言,掘進一區(qū)、運輸區(qū)、通風區(qū)三家單位代表簽訂了責任狀,大家進行了集體宣誓,希望大家言行一致、說到做到,不折不扣抓好落實。
下面,我再講四點意見:
一、明目標,樹信心,鼓奮進之氣
思想上統(tǒng)一,行動才會一致;思想上重視,行動才能緊隨。集團公司X日在我礦成功召開了X現(xiàn)場會,國家局X日在我礦進行一級安全生產(chǎn)標準化驗收,在此期間,全礦干部職工上下一心、共同努力,尤其是這種臨戰(zhàn)狀態(tài),這種高度統(tǒng)一的思想、行動,這種凝聚力、精氣神,這種以礦為家、一榮俱榮、一損俱損的向心力、歸屬感正是我們一直以來所缺少的,也是我們所亟需的。實事求是地說,雖然國家局檢 查礦井得分XX,但有不少老專家都對我們給予高度評價,方總也要求我們堅持不懈、持之以恒地干下去,我本人也很感動,我們XX人能打善戰(zhàn)、作風頑強,是有決心、有信心、有能力把工作干好的。對近期工作用兩個字形容就是“給力”,各系統(tǒng)、各單位、各項工作均有較大進步;同時給大家一句話就是“沒有干不好的事,只有不用心的人”,只要用心,就沒有過不去的坎,就沒有解決不了的問題,礦井的蛻變就是這句話的充分詮釋。無論結(jié)果如何,都已成為過去式,礦井處于上升期的現(xiàn)狀沒有改變,我們要重整行裝再出發(fā),以安全生產(chǎn)月活動為契機,從零開始、向零奮進。今天會議明確,礦井進入集團公司第一方陣的目標不變,“一通三防”示范礦井創(chuàng)建的要求不變,三季度X現(xiàn)場會的標準不變,當然安全“四零”目標是所有工作的基礎,更不能變。各系統(tǒng)、各單位、各級干部、全體職工都要咬定目標,堅定信心,統(tǒng)一思想,真抓實干,鼓奮進之氣、立決勝之志,擰成一股繩、勁往一處使,堅決完成既定目標。
二、講政治,提站位,明活動之意
安全生產(chǎn)永遠在路上,而安全管理緊一陣、松一陣,嚴一陣、寬一陣是安全生產(chǎn)的大忌。國家局驗收之后,個別單位、部分干部職工或多或少出現(xiàn)了戰(zhàn)后松懈情緒,刀槍入庫,馬放南山,不能做到常態(tài)有序、持之以恒,這是非常危險的。煤礦是連續(xù)作業(yè)的高危行業(yè),決定了安全沒有“雙休日”,因此本次安全生產(chǎn)月活動對我礦而言,尤為重要,意義非常。
深入開展安全生產(chǎn)月活動是講政治的需要。6月份為全國第十七個“安全生產(chǎn)月”,中央、省、市、集團公司都制定了相應的實施方案。開展好活動,是貫徹落實國家對安全生產(chǎn)部署的具體行動,是講政治的具體表現(xiàn)。各單位、各部門要切實克服活動年年搞、老套路、走形式、應付對付湊乎等厭戰(zhàn)思想,切實把活動擺上重要日程,作為一項重大的政治任務來落實。
深入開展安全生產(chǎn)月活動是保安全的需要。6月份各項工作千頭萬緒,圓滿完成10煤線接替(X掘進、貫通)、X工作面放頂回采、瓦斯抽采治理、“兩個考核驗收”等重點工作,順利渡過午收秋種、中考、高考等安全管理困難期和高溫、雷雨、大風等極端天氣事故多發(fā)期,都需要我們理清思路、定準措施、嚴抓落實、干出成效。要把活動各項措施與重點工作有效結(jié)合、融入,全面提升安全管理水平,切實提高工作執(zhí)行力,保證礦井安全生產(chǎn)。
深入開展安全生產(chǎn)月活動是提素質(zhì)的需要。實踐證明,安全生產(chǎn)月活動的有效開展,對強化全員安全意識,提高全員安全素質(zhì),保證安全形勢持續(xù)穩(wěn)定有著極其重要的作用。就我礦來說,干部職工的規(guī)矩、標準、制度意識雖已生根發(fā)芽,但還未能在思想和靈魂深處開花結(jié)果。所以,開展好、落實好安全生產(chǎn)月活動的各項舉措,能夠避免部分干部職工出現(xiàn)放松和麻痹思想,有效減少管理上、操作上的不規(guī)范行為和零星事故的發(fā)生。
深入開展安全生產(chǎn)月活動是增工薪的需要。在學透文件的基礎上,把實現(xiàn)活動目標所帶來的經(jīng)濟效益擺一擺,算一算:首先六月份牽涉到二季度體系建設檢查獎勵,礦也對活動中采掘、輔助第一名獎勵20000元、15000元市場化工資;其次牽涉到九月份集團公司和礦對“雙達標”活動的獎勵,以及三季度體系建設檢查獎勵等等。只要我們嚴格落實措施,就一定能圓滿完成各項任務,提升工資收入。
深入開展安全生產(chǎn)月活動是助發(fā)展的需要。礦井想要更好更快發(fā)展,實現(xiàn)安全生產(chǎn)是基本前提。當前,我礦正處于上升時期,各項工作穩(wěn)步推進,工作效果持續(xù)向好,礦井形象不斷改觀,迫切需要一個安全穩(wěn)定的良好環(huán)境,但若是安全抓不住,就會丟面子、丟票子、丟帽子,一失萬無。全礦干部職工一定要保持清醒頭腦,提高認識,切實增強開展好安全生產(chǎn)月活動的緊迫感和主動性。
三、盯關(guān)鍵,抓重點,夯安全之基
安全生產(chǎn)需要實打?qū)嵏沙鰜?來不得半點虛招、摻不得任何水分,必須讓措施落到實處、取得實效,必須一步一步地抓、一點一滴地干。
一要深入推進“雙達標”會戰(zhàn)。“雙達標”會戰(zhàn)進入半程,各單位要持之以恒、一抓到底,決不允許前緊后松、虎頭蛇尾。各系統(tǒng)要自我加壓,激流勇進,提前做好二季度體系建設檢查迎檢工作,對國家局驗收問題制定措施,加快整改,同時要舉一反三,找出差距,補齊短板,全面提高體系建設水平。要認真對標X工作面,安排工作定標準,完成工作按標準,不斷提高工作標準,爭創(chuàng)X風巷示范頭、X底抽巷瓦斯抽采示范線、X皮帶運輸示范線等,各系統(tǒng)、各單位不能總當跟跑者,要當領(lǐng)跑者。要堅定不移推進“流程化+模塊化”和設備預防性、清單式、智能化檢修,促進職工良好習慣的養(yǎng)成,形成具有XX特色的風氣、文化。
二要強化安全重點管控。一是突出抓好“一通三防”。“一通三防”是淮北礦業(yè)定海神針。方總在集團公司6月份安全生產(chǎn)視頻會上指出“要采取史無前例、雷霆萬鈞、摧枯拉朽之勢,高舉高打治瓦斯”。全礦干部職工一定要在認識上再提高,絕不能因10煤瓦斯大就有畏難情緒,絕不能因8煤處于非突出危險區(qū)就忽視瓦斯問題,絕不能對瓦斯治理說起來重要、做起來次要、忙起來不要。這里要求通防系統(tǒng)的干部要有壓力,要有緊迫感,不甩袖子、不留死角、不大而化之,把壓力轉(zhuǎn)化為動力,高標準、快行動,切實提高執(zhí)行力和落實力,創(chuàng)建精品工程,不斷提升抽采“四化”水平。重點抓好X瓦斯治理、X底抽巷掘進,X工作面放頂煤區(qū)域上覆臨近煤層瓦斯抽采,強化X防火管理。二是深入推進頂板、機電、運輸三項會戰(zhàn)。各單位要認真組織開展頂板會戰(zhàn),加強X掘進、貫通、擴安,X底抽巷、X風巷掘進和X工作面放頂煤期間頂板管理,保證各頭面初錨力、初撐力、臨時支護、永久支護符合規(guī)定,職能部門要重點監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。同時要按責任范圍對頂板隱患進行排查,找凈危矸活石。機運系統(tǒng)要保持臨戰(zhàn)狀態(tài)迎接驗收,對供電安全會戰(zhàn)和運輸專項整治 5 中查出的隱患問題,制定整改清單,掛圖作戰(zhàn),對賬銷號,閉合處理,確保順利通過。
三要不斷提升素質(zhì)能力。素質(zhì)提升日不見增,日有所長,前提是我們循序漸進、堅持不懈地抓好培訓,最終目的就是提升全員素質(zhì)、培養(yǎng)規(guī)矩意識、養(yǎng)成良好習慣,建設一支適應礦井發(fā)展的高素質(zhì)員工隊伍。一是抓思想。扎實開展安全警示教育,讓事故案例入腦入心,不斷培養(yǎng)職工的風險意識和規(guī)矩意識,加快促進干部職工“要我安全”到“我要安全”的理念和意識轉(zhuǎn)變,讓安全成為一種行為習慣。二是抓規(guī)范。通過崗位實操培訓、礦領(lǐng)導垂直培訓等方式,把培訓教育融入到生產(chǎn)管理和專業(yè)中,最終落實到現(xiàn)場。干部要學習規(guī)章制度、掌握規(guī)程措施,嚴格規(guī)范管理;職工要按操作規(guī)范、應急處置、風險防控“三卡合一”操作,規(guī)范操作行為,要把“兩個規(guī)范”抓實抓牢,抓出成效。
同時,要認真落實X日淮北礦業(yè)員工教育培訓工作現(xiàn)場會精神,創(chuàng)新培訓形式和內(nèi)容,通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、智能化等先進手段,提升培訓工作質(zhì)量,使每名員工真正成為“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人。
四要重點抓好季節(jié)性安全工作。一是落實要嚴。請采煤X礦長、機電X礦長牽頭,對雨季“三防”工作再檢查、再落實,要加強極端天氣應急值守,確保萬無一失。特別是要進一步強化供電安全管理,堅決杜絕無計劃停掉電事故。二是摸排要細。各單位黨政正職要知實情、知民心,加強午收期間保障措施落實和重點人群監(jiān)管,摸排和落實好子女中、高 考職工“帶薪陪考”情況,讓職工走的舒心,留的安心,堅決杜絕身心疲勞、精神不佳等隱患人上崗,安監(jiān)處、運輸區(qū)要嚴把入井關(guān)。三是工作要實。后勤部門要持續(xù)做好夏季高溫期間的防暑降溫工作,強化“兩堂一舍”管理,堅決不讓一名職工因天氣炎熱造成身體不適、休息不好。
四、嚴執(zhí)行,重落實,興實干之風
實干是謀事之基、成事之本,離開了實干,夢想謀劃得再好也是鏡花水月。再次說到國家局驗收,每一名XX人都在實干、大干、埋頭苦干,我們要的就是這種干勁,希望大家矢志不渝、堅持不懈。然而我們的工作中也存在著不少問題,究其根本是干部作風上有差距:一是“懶”,工作不在狀態(tài),疲疲沓沓混日子,拖拖拉拉慢作為,強調(diào)客觀原因,比如個別責任單位對隱患問題整改不及時,多次復查都未整改。二是“庸”,平庸、昏庸,沒有作為,不求有功,只求無過,比如個別干部雖按規(guī)定參加各類會議,但迷迷糊糊熬到底,浪費時間、耗費生命。三是“浮”,工作漂浮,心靜不下來,心思不在工作上,執(zhí)行力、落實力差距較大,比如近期個別單位發(fā)生的輕微傷和瓦斯預警事故,都是單位干部作風漂浮的表現(xiàn)。希望大家警醒警覺,認真反思自身在嚴細實精作風和執(zhí)行力、落實力上的不足,切實采取措施加以整改。各單位、各部門必須強化規(guī)矩意識、制度意識,把實干體現(xiàn)在快執(zhí)行上、體現(xiàn)在抓落實上、體現(xiàn)在高標準嚴要求上。各級干部必須干字當頭,嚴格落實集團公司、礦井安全生產(chǎn)和作風建設的剛性規(guī)定,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到事必 躬親、沖鋒靠前、模范帶頭,以自己的思想和行動影響一群、帶動一片。黨群工作部、紀委要嚴查干部履職盡責情況,對作風漂浮、不在狀態(tài)的及時動用組織手段、事前問責,推動干部作風進一步轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供堅實的作風保障。
同志們,生命至高無上、安全永遠第一、責任重于泰山。安全生產(chǎn)任何時候都不能松懈,全體干部職工要堅定信心,不忘初心,積極行動,扎實工作,始終保持臨戰(zhàn)狀態(tài),切實開展好安全生產(chǎn)月活動,合力共筑礦井質(zhì)量發(fā)展的安全防線。
第四篇:安全生產(chǎn)月動員講話稿
安全生產(chǎn)月動員講話稿
居民們、同志們:
今天,我們即將迎來全國第十四個“安全生產(chǎn)月”活動,今年活動的主題是“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”,安全生產(chǎn)月動員講話稿。按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,三區(qū)將圍繞“安全生產(chǎn)月”圍動,繼續(xù)大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會輿論氛。
安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)我們的生活質(zhì)量和投資環(huán)境,與我們每個居民朋友都息息相關(guān)。今年,三區(qū)各類事故頻發(fā),安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻,面臨的情況非常復雜,承受的壓力非常巨大,我們要始終保持高度警惕,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,落實責任,真抓實干,以一萬的努力防止萬一的發(fā)生,扎實依靠廣大居民,深入開展好安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動,切實消除各類安全隱患,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。各級、各部門、各單位要充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動是有效宣傳推廣安全生產(chǎn)知識、提升全民安全生產(chǎn)意識的良好契機,要周密部署、精心組織、認真實施,扎實有效地開展好“安全生產(chǎn)月”系列活動。
今年6月份是第十三個“全國安全生產(chǎn)月”,為深入扎實地開展好“安全生產(chǎn)月”活動,三區(qū)安委會制定并印發(fā)了《xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)XX年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)基
層行”活動方案》,成立了領(lǐng)導小組,突出了幾個方面的工作:一是要輿論宣傳、營造社會氛圍,發(fā)言稿《安全生產(chǎn)月動員講話稿》。二是要宣傳貫徹好總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神。三是要開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印K氖且_展好生產(chǎn)安全事故警示教育活動。五是要開展好事故應急預案演練活動。六是開展好企業(yè)安全生產(chǎn)誠信承諾活動。七是要開展好安全文化建設活動。八是要開展好行業(yè)性專項宣教活動。九是要開展好行業(yè)性專項宣教活動。十是要配合開展好“安全生產(chǎn)基層行”活動。要求各級、各部門、各單位要緊密聯(lián)系自身實際,研究制定本部門、本單位、本行業(yè)具體方案,拿出足夠的時間、精力和人員,切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展,做到以“月”促年,大力提升廣大居民安全生產(chǎn)文化素質(zhì)和意識,全面帶動安全生產(chǎn)工作總體水平提高。
組織開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動,需要三區(qū)上下、各行各業(yè)、各個部門的協(xié)調(diào)配合和廣泛參與。各鄉(xiāng)、社區(qū)要結(jié)合本轄區(qū)實際,制訂方案,密切配合,協(xié)同合作,狠抓落實。三區(qū)安委會要對整個活動開展情況進行督查指導和調(diào)度,對工作開展好的要進行表揚鼓勵,對差的要給予通報批評,借以全面推動“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。同志們,安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們要把安全生產(chǎn)始終牢記心間,時時抓、天天抓、月月抓,一刻也不能放松。希望大家扎扎
實實地開展“安全生產(chǎn)月”活動,真正達到以“月”促年的目的,使以人為本的安全理念深入人心,讓“紅線意識”深入到大家意識當中,舉三區(qū)之力營造人人關(guān)注安全的良好社會氛圍,為做好“貴陽發(fā)展升級版”排頭兵創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)大環(huán)境。
謝謝大家!
第五篇:安全生產(chǎn)月動員講話
“安全生產(chǎn)月”活動動員講話
今天,我們召開全公司2014年“安全生產(chǎn)月”活動動員會,目的是動員公司全體員工,緊密圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的主題,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步落實安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎,確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定,為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的保障。
下面,我就“安全生產(chǎn)月”活動以及近期安全生產(chǎn)工作講三點與大家一起分享。
一、以夯實基礎為重點,深化對安全月活動主題的認識
今年安全生產(chǎn)月活動的主題是“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”,這一主題具有及其豐富的內(nèi)涵和更高的要求,我們要深刻理解、準確把握、保障落實。
“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的安全月活動主題是深入貫徹落實國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神,關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,發(fā)出安全生產(chǎn)最強音以及結(jié)合集團關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的要求下,在公司營造“安全管理,人人有責”的氛圍;創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的企業(yè)文化活動的要求。人的生命安全與健康權(quán)是法律賦予每一位員工最基本的權(quán)利。公司的發(fā)展必須以維護員工的生命健康為前提。必須通過強化安全管理,夯實安全基礎,落實安全責任,為員工提供安全、健康的工作環(huán)境,維護員工的
1安全健康權(quán)益,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大員工群眾根本利益。“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”,是進一步提高全體員工安全意識和素質(zhì)的必然要求。強化安全管理,實現(xiàn)本質(zhì)安全,必須建立在員工安全意識不斷增強、安全素質(zhì)不斷提高的基礎之上。可以說,絕大部分生產(chǎn)安全事故都是由于違章作業(yè)和疏忽大意造成的。必須通過廣泛的宣傳教育,進一步喚醒員工的生命意識,提高人們的自保、互保能力,在實際工作中自覺遵章守紀,認真落實防范措施,真正實現(xiàn)不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害。
二、以到位做實為標準,落實責任主體安全生產(chǎn)責任制
明確責任、落實責任,是加強安全生產(chǎn)工作的根本途徑。安全生產(chǎn)事故不能有效杜絕,關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,沒有能夠落實到位。公司每年都與相關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。實踐證明,只有責任主體的安全責任真正到位做實,才能為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
三、以安全月活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作
公司各車間要站在科學發(fā)展觀的高度,精心組織好今年“安全生產(chǎn)月”的各項活動,緊密圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的主題,結(jié)合公司實際,在深入安全培訓、隱患排查治理、應急演練等內(nèi)容的開展上下功夫,取得成效。
一是必須強化依法、依規(guī)管理及遵章守紀觀念。各車間要加強安全法規(guī)教育,旗幟鮮明地開展反違章行動,用遵章守紀遏制并消除主觀臆斷,用良好習慣戰(zhàn)勝并替代不良習慣,用先進安全文化影響并淘
汰落后文化,從根本上消除違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象。
二是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動。要切實加強隱患排查治理,把隱患排查治理的日常化、制度化與安全性評價、點檢定修、缺陷管理、巡回檢查等工作有機結(jié)合起來,建立健全發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的長效機制,及時消除隱患,降低安全風險。在建設備安裝要切實加強施工現(xiàn)場隱患排查治理,要把臨時用電、高處作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間的作業(yè)安全作為重點。及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,確保安全。
三是要大力開展安全宣傳教育行動。要充分發(fā)揮宣傳的輿論導向作用,圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”這一主題,廣泛開展系列教育、培訓及演練活動,幫助員工增強安全意識,提高安全技能和反事故能力;大力宣傳安全生產(chǎn)中的先進個人和典型事跡,為安全生產(chǎn)營造積極的氛圍。
我們要以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎,為保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)目標而努力。
丁勇
2014年5月29日