第一篇：3.15質量物價大檢查文檔

全企業質量物價普查大行動

前線各商場：

2012年的3.15國際消費者權益日即將來臨，全國上下都在大力針對質量、物價問題進行大普查，商品的價格、質量問題在我企業賣場也是屢次出現。在此之際為規范各部門商品物價、質量工作，提高企業美譽度，全企業范圍內搞一次質量物價普查大行動，2012年2月29日至2012年3月4日為前線自檢自查時間，業務人員要嚴格控制商品質量和價格的管理等基礎業務工作。對自己部門商品的質量和物價工作進行徹底檢查，尤其是食品商場商品質量更需細致檢查，服飾商場注意宣傳的語言、氛圍，嚴防價格欺詐。對于發現的問題樓層要先拿出整改意見并整改。不能確定解決方案的上報業務處，經業務處審核確定最終整改方案，業務處將于2012年3月5日對各前線部門進行商品質量物價再次進行檢查，如果發現問題，對相應問題的實物負責人進行處罰，（每個問題20元罰款），一樓、二樓檢查發現五處及五處以上問題的連帶部門經理罰款20元，十處及十處以上的連帶業務經理、樓層經理各20元罰款。三樓、四樓、五樓檢查發現問題三處及三處以上的連帶部門經理罰款20元，五處及五處以上的連帶業務經理、樓層經理各20元罰款。

業務監察處

2012年2月28日

第二篇：質量物價相關細則

商品質量物價相關細則

一、新品上柜要求

1、合同相關信息驗收。必須依據合同驗明商品檢驗合格證、商品的品名、規格、數量、出廠日期、廠名、廠址、說明書。通過《中國物品編碼中心》網站，核查條型碼的有效性。

2、聯銷商品上柜驗收。新開柜品牌，業種首先要對商品的質量物價檢查驗收并簽字，之后通報招商部質量物價管理員驗收并簽字。開柜之后補充貨品，上柜前需當班賣區長或質量物價員檢驗，合格商品要在營業員登記的物價臺帳上簽字確認，并在價簽上蓋上物檢章。不合格商品直接撤柜，招商部采取抽查的方式監督。

3、經銷商品上柜驗收。收貨人員對商品的質量驗收，明確質量責任，依據購貨單檢查商品的品種、數量，依據《定量包裝商品計量監督管理辦法》附表3抽查商品的計量。符合相應質量規定的方可上柜，有質量問題的拒絕上柜。

二、價簽填寫要求

1、商品的品名（商品的品牌及名稱）；

2、產地（商品的生產地，國產的產地要標明省、自

治區、直轄市三級行政區域，較大的城市可直接標明。進口的，非國內制造生產的要標明實際的國名）；

3、商品的等級及規格（填寫商品的含量、數量或質

量）；

4、計量單位（填寫計算單價的基本單位，屬法定的計量單位，必須按法定的單位填寫）；

5、零售價（每一單位的出售價格）；

6、核價情況（經物價員審核后蓋章）；

7、監督電話（指當地價格主管部門對外公布的監督

投訴電話）；

8、監制單位（標明齊齊哈爾市價格監督檢查機構）。

三、價簽的使用規定

1、磁扣式價格簽。磁扣式價簽只是模特展示美觀的需

求，不能做為標價的價簽用。用磁扣式價簽的同時，還要用

商場統一在物價局備案的價簽，如臺簽等。非模特展示，一

律不準用磁扣價簽。磁扣式價簽在使用過程中，需標明上衣”

或“褲子”等。

2、商場在物價局統一備案的價格簽。超市內部統一打

印備案的價簽，百貨類及超市外租區使用商場提供的價簽。橫簽適用品類：鞋類、家居用品類、小家電類、餐飲類；

豎簽適用品類：穿品類、大家電類；

小圓簽適用品類：鐘表類、飾品類。

3、特殊品類特定價簽。珠寶類在有物價局核準字樣的大貼前提下,可使用珠寶商自行配用的價簽，煙類可使用煙

草統一價簽，藥類可使用藥品統一價簽。

4、特賣價簽。促銷活動時，花車及特賣區商品

種類繁多，可有代表性標出價簽。如鞋類除有代表地出價簽外，可在鞋底采用商場統一在物價局備案的圓型不干膠價簽標示。

5、價格托、價格套的使用。各業種需使用商場統一配備的價格托和價格套。

6、贈品要規范化管理。在有贈品的商品旁擺放贈品字

樣，并在相關標識牌上標明贈品的品名、規格、數量，禁止出現“買二贈一”等類似的不明標示。(如買二贈一時，要標明贈什么，單位，克數，是贈一袋呀，還是贈一盒)

四、質量物價臺帳要求

1、臺帳的使用

食品類：使用工商局統一制定的“流通環節食品經營銷貨賃證”；

百貨類：使有商場統一印制的質量物價臺帳；

現場加工食品類：使用工商統一要求的“現場加工記錄”。

每頁臺帳都需營業員根據表格要求，依次填寫。其中零售價不等于原價，原價的定義為：原價應當是商品降價前一次在同一商場內成交的有效交易價格，可做為促銷活動時，價簽上體現的原價。每頁臺帳都需當班賣區長簽字審核，臺

帳不可以更改，如填寫錯誤，需賣區長在更改處簽字確認。

五、質量物價備品領用流程

1、與業務溝通，是否有所需求價簽；

2、業種填寫領料單，到財務統一交款；

3、業種持財務交款底聯，到招商部質量物價員處領取備品，物價員依據交款底聯登記下帳，業種需在領料臺帳上簽字，以備后查；

4、領取時間每周四，大型活動及新開柜品牌可隨機領取。

后附件1：百貨類質量物價臺帳表樣；

2：現場加工記錄表樣。

招商部

2011-2-11

第三篇：質量大檢查報告

金都·陽光田園監理對工程質量、進度、安全、資料方面下一步工作匯報

茲金都·集團檢查組于2010年6月3-4日，對金都·陽光田園工程質量、安全、進度、節能資料、工程資料全面檢查，經檢查還存在一些問題，為確保工程質量杜絕安全事故發生和工程資料完整性，打造金都·陽光田園質量品牌，我監理項目部進行了認真學習和研討，制定下一步工作思路和步驟。

一、工程質量管理

1、本次檢查數量為抽查，對抽查存在質量問題，其余樓是否存在，監理將組織施工單位負責人、質量員、班組長對各標段，各幢樓各分部、分項工程進行全方位排查，經排查存在問題用書面通知單下發到施工單位，要求施工單位書面回復，回復內容要有詳細整改方案計劃、措施做到定人員、定時間確保整改工作質量。

2、在整改過程中，監理必須全面跟蹤監督檢查，檢查是否整改到位，是否符合質量要求，如發現嚴重質量問題，責令施工單位拆除，重新組織施工。

3、嚴格遵守隱蔽工程驗收制度，并要求施工單位在自檢合格基礎上審報監理驗收，監理及時組織驗收，驗收合格后同意進入下道工序施工，如果驗收不符合要求，施工單位必須進行整改并組織二次復驗，直至合格為止，如今后再次發現同樣問題，監理將書面通知警告或經濟上處罰手段，以免造成質量重復發生。

4、在工程質量管理方面，加強引導、督促施工單位對施工班、施工工藝、施工規程及技術交底制度，杜絕質量事故重復發生，監理人員還需學習國家工程質量驗收規范，施工工藝和施工流程，不斷提高工程業務水平做到巡查，平行檢查，做好事前、事中、事后三控制把質量控制在零狀態。

5、加強對原材料質量控制、遵守原材料進場驗收制度，要求在原材料進場、施工單位必須及時審報原材料報驗，監理接到報驗后，立即組織驗收，驗收內容：材料合格證、相關檢測報告、相關檢測報告、其材料品種、規格、數量是否與報驗相符（檢測報告控制二年內有效）是否符合合同制定品牌、規格、厚度、顏色等規定，如發現不符合要求材料，書面通知施工單位，并督促施工方清退出場。嚴格控制不合格產品流入現場使用在工程上，凡需見證取樣材料，嚴格按國家相關規定進行取樣送檢，對節能有特殊要求材料，嚴格執行節能工程驗收規范和標準，組織材料驗收和見證取樣。對原先進場材料未審報的，要求施工單位進行補報，要求在本周五全部審報完成，凡今后材料進場必須先審報驗收，合格后方能使用，否則不宜使用。

二、工程資料管理

建立建全工程資料歸檔制度，督促對施工單位資料匯編整理工作，做到資料與進度同步，做到資料齊全，對建筑節能工程資料，必須歸類、匯編、裝釘，資料完整性必須符合建筑節能質量驗收規范相關規定，同時還必須符合湖州市建筑節能專項驗收相關規定要求。

加強對各承包單位，提交施工專項方案及組織設計審查，如發現方案及組織設計內容與實際不符合或套用其它工程內容，一律退回承包單位，必須重新編制，檢查實際施工工藝、流程、質量要求、質量保證措施與方案不符，應告知施工方并進行調整，確保實際方案一致。

三、工程進度管理：

南北會所工期情況，由于前段時間多種原因，造成工期嚴重滯后，對建設單位營銷造成嚴重影響，同時對地下排水管道及管線，景觀綠化，施工工期拖延，為確保工期盡快完完，于2010年6月4日下午由建設單位組織監理、鋼結構、土建總包玻璃幕墻、各承包單位關于加快南北會所工期協調會議，通過會議協調，各承包單位制訂并承諾完成時間，監理工程按各節點完成時間進行嚴格控制，控制施工人員到位情況和每天完成工程量情況，并要求各施工單位按節點計劃就時間分解到每周如發現本周完成情況滯后，必須在下周把滯后工期搶回來，并要求施工方把雨天無法施工工程量，爭取在晴天搶回來，碰到工種之間矛盾時，監理組織協調進行合理分解，使全部工程有計劃，有步驟，保質量、保安全順利完成施工任務。

四、工程安全管理：

根據目前工程進度狀況和現場實際情況分析，安全控制重點：南北會所外架及室內臨邊圍護。別墅區塊主要原材料堆放，外架腳片鋪設，關于南會所，3m層、6m層室內臨邊圍護，已下發監理通知單，責令施工方要在6月13日全部完成臨邊圍護工作，并進行現場監管，對材料堆放，要求施工方，對不同材料現場整齊堆放，待工程即將完成時，要求所有材料清退出場，確保后序工作順利進行。對于北會所外架即將搭設，在搭設過程中，監理進行全面控制，檢查搭設要求是否與方案相符，發現問題及時告知施工方進行整改，監理人員對每天工程安全進行巡查，并把巡查情況記錄在監理日記，在檢查過程中，重點是危險源是否存在，發現一處整改一處，杜絕安全事故發生。

2010年6月9日

第四篇：安全、質量大檢查總結報告

中鐵二十局玉鐵指揮部

安全質量大檢查活動總結階段報告（9.22）

為貫徹落實鐵道部“7.24”緊急電視電話會議精神，按照鐵道部要求以及南寧鐵路局《關于開展安全大檢查活動的通知》和玉鐵建指《關于開展鐵路建設工程安全大檢查活動的通知》，結合玉鐵鐵路實際，玉鐵指揮部及時下發了《關于立即對全線開展鐵路工程安全大檢查活動的通知》，通知把此次大檢查活動規劃為四個階段，我們從2011年7月28日起在全線開展了“鐵路安全質量大檢查”活動，活動現在已經基本結束，現把此次專項活動開展以來的具體情況和效果做以總結：

一、加強組織領導，提高思想認識

在2011年7月28日，我項目接到《關于開展安全大檢查活動的通知》后，指揮部各級領導積極響應，立即組織召開了全員動員大會，并在各個工區陸續開展了“保安全、保質量”全員宣誓大會，會議上由指揮長穆青峰宣讀了《關于開展安全大檢查活動的通知》，并針對此次活動的內容和意義做了生動和詳細的講解，對開展此次專項活動的內容、步驟做了詳盡的安排，要求指揮部、各工區、各作業架子隊全體施工人員以挖思想、追責任、抓執行的深度，統一思想、振奮精神、查找問題、提升能力，全包此次活動深入開展，收到實效。

二、自查自糾，集中整改

自查自糾、集中整改是此次專項活動的重要階段，我們針對此重

要環節進行了細致的排查：

1、查思想認識

思想作風是一切質量安全工作的生命線，任何質量安全工作都需要過硬的思想來指導工作，我們也不例外，我們的做法是：

①首先要擺正位置。按照上級指示要求，認真學習貫徹執行鐵道部、路局、集團公司和局項目部有關質量安全的文件指示精神，提高思想認識，加強思想作風，要站在“質量安全高于一切”的位置，把質量安全擺在項目施工的核心；

②消除一切消極因素。在施工管理控制過程當中，質量安全工作依然存在不確定因素，依然是我們施工生產中的大敵，依然有需要我們解決的安全質量工作上新的課題，隨意我們嚴禁思想松懈，提高全員認識“質量安全永遠高于一切”；

③玉鐵工程項目施工生產的質量安全形勢總體來說是比較樂觀的，但也存在許多質量安全上的隱患時刻在威脅著我們，尤其是思想上的隱患，我們有些人認為質量安全工作沒什么大不了的，只要在緊張的時候抓一下就得了，不出大事就行，“三如”意識極其淡薄；這些消極思想的存在會極大地削弱和阻礙施工質量安全工作，是質量安全工作的思想上的隱患，也將會給施工生產帶來無可彌補的損失；所以我們不光要加強學習上級文件指示精神，加強思想認識，更要在思想上消除質量安全工作“無所謂”的消極因素和懈怠思想，加強“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識。

2、查源頭控制。

我們是施工企業，質量安全工作是我們企業生存、企業穩步發展的生命線，所以在施工生產過程的質量安全工作我們最注重就是從源頭上控制：

①編制符合本項目工程的、詳盡的施工組織設計； ②制定具有針對性、可操作性的專項施工方案； ③按照合同承諾配備人員和設備；

④按照“四個標準化”要求來管理并制定相應的工區、架子隊管理制度；

⑤嚴格執行各項檢驗試驗制度，嚴把原材料進場關，不準任何不合格的原材料進入施工現場。我們堅信：嚴格執行制度、認真對照標準，只要我們想到了、只要我們做到了，質量安全工作就順利了。

3、查過程控制

在此次專項活動檢查中，我項目通過自查自糾共發現各類問題共計87項，已完成整改87項；除此之外，我項目還針對隧道、橋涵、常規性安全知識、原材料控制方面進行了安全教育再培訓，由于全線停工原因，這次培訓只針對玉鐵項目下屬10個工區總工、技術、安質、試驗人員，累積參加人數376人，并針對培訓實行員工閉卷考試，均已過關，在培訓過程中，叮囑工區，在復工之前，務必對新上場架子隊、工班實行崗前安全質量培訓，并把培訓試卷樣卷、人員名單臺賬及參考人員臺賬交至指揮部。為實現復工后玉鐵鐵路建設安全質量的標準化，我部也制定了詳細的方針，如下所示：

①建立健全了切合本項目工程實際的、嚴格認真落實的質量保證

體系和安全保證體系；

②制定并認真落實了切合施工生產實際需要的，可操作性強的而又通俗易懂的工序作業指導書；

③制訂了嚴格的施工安全技術交底制度和嚴格的執行了安全技術交底并規定必須全員簽字；

④我們嚴格的按照標準和程序對分項、分部和單位工程進行了認真詳細的檢查驗收，并且認真的履行了安全評估和工程驗收等有關程序等。只有想不到的，沒有做不到的；質量安全工作就是這樣，只要我們想到就必須做到。

4、查責任落實。

①安全質量工作有個關鍵的環節就是責任落實，如果責任不落實那質量安全工作就是墻上的畫了，所以玉鐵項目制定了安全（質量）生產責任制，規定了各部門、每個人的安全質量責任，讓每個部門每個人都知道在安全（質量）生產過程中所在的位置所承擔的責任；

②制訂了明確的責任考核制度和考核標準，月月對各部門對每個人進行安全質量工作的考核，鼓勵先進、激勵后進；

③我們根據上級要求對我們在安全質量工作中出現的問題建立了問題庫，以便發現、總結在質量安全工作中出現的共性問題并提出應對措施和解決方法，做到了發現問題、解決問題、整改整治有回復的閉環管理；

④對發現檢查出來的質量安全問題，我們堅決按照“四不放過”原則，發現問題不怕，怕的是不重視問題，怕的是對問題的麻木，而

“四不放過”原則正好解決了這些問題，查明原因、教育員工、整改整治。

5、查實體質量安全。

①現在玉鐵的施工項目是隧道工程，我們在隧道施工時采取的方法是安全質量專職管理人員堅持在現場實地監控，特別是針對鐵道部120號文件對隧道施工安全步距的相關規定，要求安全質量專職人員必須在現場監控，②針對隧道的開挖、支護、二襯等施工作業，玉鐵指揮部在此次專項活動中，又重新組織員工、施工作業人員進行再培訓，并且重新下發了安全技術交底與安全專項方案，對以往檢查出的各項問題進行匯總，做到有針對性的培訓。

③對特種設備的管理，我們嚴格按照特種設備管理制度進行規范管理，“定人定機”“一人一機”責任落實到人頭上，特種作業人員我們堅持必須持證上崗，而且必須經過作業隊的專門安全培訓。

三、活動總結和下部計劃

在此次安全、質量專項檢查活動的過程中，我們認真貫徹執行上級的有關安全質量工作的文件指示，加強思想認識，加強思想作風，不斷深入質量安全專項檢查工作，我們不斷地學習新經驗，不斷地改變舊觀念，在思想作風上，在工作作風上，得到極大地提高，使我們的施工生產安全質量工作不斷走上新的臺階；我們在質量安全專項檢查活動中總結了一條經驗：在質量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤，眼尖：就是在質量安全活動中要善于觀察，要善于發現問題；

腿快：就是要多多深入施工現場，熟悉施工過程，了解實際情況； 嘴勤：就是凡事多說幾句，在質量安全活動中多提問題，多做警示。

當然在我們的安全質量工作中也存在著不足和誤區，是我們的安全質量工作出現這樣或那樣問題，比如：在執行上級文件指示時，偷工減料，口頭傳達的多，實際工作的少；比如：有些同志有坐、等、靠的心理，懷著工作也是得過且過的心理；比如：有些同志認為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術交底時照搬照抄，脫離實際，針對性不強可操作性不強；這些問題在我們的質量安全實際工作中確實存在，是質量安全工作的大敵，阻礙著質量安全工作的進行，侵害著我們施工生產的順利進行。

我們認為什么都可以松懈，但是思想絕不可以松懈，所以搞好安全質量工作，首先要抓好思想教育，提高思想認識；我們的做法是：認真貫徹上級關于質量安全的文件指示精神，加強學習，通過對上級關于質量安全的文件指示精神，加強了思想認識，豐富了思想內涵，并積極運用到實際工作當中，極大地推動了我們的質量安全工作；在實際工作中，我們逐步克服了口唱高調的虛浮作風，克服了沾沾自喜，自以為是的松懈思想；克服了做老好人的做法；克服了不結合實際的工作作風，在質量安全實際工作中堅定地按照標準化管理要求，加強思想認識，轉變觀念，糾正錯誤，改進工作作風，切實做好質量安全工作。

這次質量安全專項檢查活動，對我們來說是促動也是推動，我們要借這個契機，改進我們的安全質量工作，要把此次安全質量專項檢查工作，與推進鐵路建設標準化管理有機結合起來，深化完善現場管理和過程控制，對影響工程質量和安全的因素進行深入分析研究，建立起一整套完整的、具有可操作性的長效的安全質量控制機制，嚴格落實不干違法的事、不干違章的事、不用低素質的人員、不吝嗇投入、不當老好人、不存在僥幸心理“六個不”要求，努力建設精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定中鐵中鐵二十局玉鐵鐵路工程持續安全運行的堅實基礎。

中鐵二十局集團玉鐵指揮部 2011-9-21

第五篇：安全質量大檢查工作計劃

上海建科建設監理咨詢有限公司虹橋高鐵站房項目部

全面開展“安全質量大檢查活動”工作計劃

根據《關于全面開展安全大檢查活動的通知》（上鐵辦函[2010]495號）、及《關于在全局建設系統開展安全質量大檢查活動的通知》要求，監理部組織全體監理人員認真學習、貫徹文件精神，并結合虹橋高鐵站房工程實際，積極開展站房工程安全質量大檢查活動，并制定以下工作計劃：

一、活動目標：

1、杜絕鐵路建設生產安全一般及以上事故；杜絕因建設引起的一般及以上鐵路交通事故；

2、杜絕鐵路建設工程質量一般事故；減少工程質量問題。

二、活動時間：

2010年4月4日至2010年5月31日

三、組織結構：

監理部及時成立安全質量大檢查活動小組，由現場總監張云鶴任組長，總監代表杜忠誠任副組長，各項目副總監（陸成、黃仁君、蟻建榕）任組員，全體監理人員參加。監理部進一步完善和落實監理部各項工作管理制度，積極將本次安全質量大檢查活動貫徹落實到位。

四、活動安排：

1、2010年4月4日~4月15日，監理部內部對全體監理人員展開安全質量大檢查活動的宣傳發動。

監理部組織全體人員認真學習《關于全面開展安全大檢查活動的通知》（上鐵辦函[2010]495號）、及《關于在全局建設系統開展安全質量大檢查活動的通知》文件精神，結合站房工程安全質量管理實際情況，切實將“捍衛質量、保衛安全”精神落實到各項監理日常工作當中去。

2、2010年4月16日~4月30日，監理部進一步加強內部監理人員教育培訓。

監理部組織全體監理人員積極開展崗位培訓、內部教育，定期召開內部學習會議，督促各崗位監理人員認真學習設計圖紙，領會設計意圖；仔細翻閱規范，做到規范要求了然于胸，進一步提高每位監理人員的崗位工作能力，使得每位監理人員能夠更加適應各個監理崗位。

3、2010年5月1日~5月20日，為活動檢查評估階段。

監理部按照“工序簽認”、“質量確認”的檢查要求，組織監理人員并督促總包單位對站房工程進行全面檢查，根據工程進展情況，分階段劃分檢查重點進行針對性檢查，實現動態管理。對于現場檢查中發現的問題，及時組織總包及相關施工單位進行歸納總結、梳理分析，并督促總包及相關施工單位及時整改落實。在活動過程當中，監理部組織總包單位結合路局質量安全評估管理的相關要求，對各施工作業點及時開展質量安全評估工作，對評估不合格的作業點要立即進行停工整頓，在問題整改之前不得進行下一步施工。

4、2010年5月21日~5月30日，為考核總結階段。

監理部設置專人負責大檢查活動的日常聯絡、協調工作，及時想指揮部安全質量大檢查活動辦公室反饋活動信息，每周進行活動小結，小結結束后組織監理人員認真開展全面總結。

五、檢查重點：

目前站房工程上部鋼結構已完成，幕墻、裝飾、安裝等專業工程全面展開，正處于“迎七

一、保開通、奉獻世博、奮戰百日”的決戰階段，現場施工安全和質量的管理工作更加突出，監理部根據現場實際，重點做好以下工作：

1、檢查總包單位上報的各項施工計劃、施工方案的編制和落實情況，督促總包單位與各個進場分包單位及時簽定安全生產協議，并做好現場安全管控。

2、認真落實“工序簽認”制度，加大現場施工過程中涉及到結構安全和使用功能的關鍵部位的工序檢查，如幕墻工程中的重大節點、安裝工程中涉及到使用功能的管線和設備安裝、裝飾工程的外觀質量檢查等等。

3、隨著世博會召開時間日益臨近，督促總包及各下屬單位進一步健全質量、安全保障體系，檢查各單位安全措施費用使用情況，督促總包及各下屬單位加強現場安全質量管理，確保世博會期間的安全、質量生產。

4、督促總包單位認真做好季節性安全管理，重點是防洪、防汛、防臺。監理部重點檢查總包及下屬各單位季節性安全管理的工作計劃、物資落實和日常管理情況。

5、檢查標準化管理、架子隊執行情況，嚴格分包單位進場審查制度，杜絕違反分包、轉包情況。

6、組織總包及各下屬單位進行現場各類安全質量專項檢查活動，并留有相關記錄，對于現場中存在的各類安全、質量問題及時簽發監理工程師通知單，督促各相關單位及時整改落實。

7、督促總包及各下屬單位積極開展現場施工人員的崗前教育和安全培訓，并實行考試上崗制度，未經考試或開始不合格人員一律不得上崗作業。

上海建科建設監理咨詢有限公司

京滬高鐵上海虹橋站站房工程項目部

2010年4月09日