第一篇：小站車隊2013年全年匯報（小編推薦）

小站車隊全年工作匯報

回顧2013年全年的工作，車隊主要以努力實現公司“11236”奮斗目標為核心，認真貫徹、落實“保促上”工作方針，以及各項車隊標準化管理規定為工作要領，以保證完成全年各項經濟指標為奮斗目標，加強黨政建設工作，提高全員整體素質、職工愛崗敬業精神來開展的各項工作。目前我車隊在公司黨政領導下，專業部門的支持下，全體職工的共同努力下，已取得較為理想的成績。

雖然我車隊在2013年取得較為理想的成績，但是其中還存在著很多不足。

第一、管理人員發揮不均衡

在2013年冬運工作開展之前，我車隊對各分管口提出“在其位、謀其職、行其權、盡其責”的嚴格要求，但是由于車隊改制之初，沒打下良好的基礎，導致責任分工不明確，管理不到位，甚至造成管理混亂等問題。

第二、駕駛員服務意識有待于進一步提高

我車隊地處郊區，駕駛員基本全部為當地人，素質水平有限，對服務乘客的重要性認識不夠深入，沒能把乘客至上的服務理念落實到每一位乘客。

第三、駕駛員安全行車意識有待于進一步提高

在駕駛員安全行車意識方面，我車隊雖然堅持每月兩次駕駛員專業會，每日朝向、二次朝向按規定填寫，并且針對安全重點人進行面對面教育，但是還有極個別駕駛員存在單手扶輪等存在安全隱患的行為。

第四、在對安全重點人的教育跟蹤檢查上還存在差距

我車隊每月按時按規定對安全重點人進行教育跟蹤檢查，但是由于車隊事務繁多，導致對安全重點人的教育跟蹤檢查上偶有疏忽。

第五、在智能化管理上還存在差距

在2013年中旬，我車隊實行智能化調度，使用智能化軟件配合站員雙軌智能發車，并向單軌智能發車靠攏，但是由于站員業務水平以及網絡等各種因素的限制，無法實行單軌發車。

針對以上存在的不足，在2014年之初，我車隊專門召開了班子會管理會，認真分析了存在問題的原因，并且根據2014年的形勢，制訂了一系列的措施，保證2014年高起步以及確保2014年各項經濟指標圓滿完成。

一、對各分管口明確分工

在管理會上，車隊班子提出各謀其職、緊密配合的嚴格要求，按照崗位職責以及標準化管理規定明確各個崗位的分工，互相配合，互不干擾。進一步加強對管理者的要求以及及管理者業務素質培訓和自身思想素質的提高。

二、進一步提高駕駛員的服務意識

針對目前的形勢，我車隊重新制定駕駛員專業會的內容，對駕駛員嚴格貫徹乘客至上的服務理念，分析講解投訴案例，要求駕駛員在不違紀的原則下，盡量滿足乘客的需求，通過駕駛員將乘客至上的服務理念落實到每一位乘客。

三、進一步提高駕駛員安全行車意識

針對2013年我車隊存在影響安全行車的因素，在專業會上把事故案例、經驗教訓及公司、車隊的安全工作要求，向全體駕駛員貫徹傳達，重點對駕駛員的操作技能進行培訓，杜絕單手扶輪、行車打電話以及行車吸煙，確保駕駛員按規定操作運營車輛。

四、加強對安全重點人的教育跟蹤檢查

每月留出專門的時間對安全重點人進行教育跟蹤檢查，把對安全重點人的教育放在第一位，保證每一名安全重點人都能得到全面細致的安全教育，定期進行跟蹤檢查，確保行車安全。

五、加強智能化管理

在智能化調度發車方面，車隊將安排站員利用休息時間進廠和專業部門的專業人員進行溝通學習，汲取1路和619路等先進車隊的經驗，提高站員的專業知識以及業務水平，緊跟集團公司的步伐，利用先進的技術，將發車間隔安排得更為合理。

第二篇：全年工作總結(匯報)

鞏固 提高 拓展 延伸

努力提升管理工作水平

2011年，我處在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，堅持整體推進，重點突破，轉變作風，行必責實，較好地完成了全年工作目標任務。現將工作完成情況總結如下：

一、黨的建設、黨風廉政建設和思想政治工作

一是抓班子，集體議事決策能力進一步提高。把建設學習型、創新型、服務型、廉潔型領導班子作為首要前提，教育班子成員用發展的眼光和思維去看待和解決問題，增強加快發展的責任意識；黨總支嚴格規定了班子成員要讀一本書、寫一篇理論文章、上一次黨課目標，不斷強化領導干部學習理論的自覺性；牢固樹立“觀念就是財富”理念，有計劃地組織選派2名處級領導到國外考察、進修學習，不斷汲取先進地區的經驗和做法，用新的思維和理念武裝頭腦，更新觀念。

二是抓學習，黨員干部職工素質進一步增強。認真組織開展各種政治理論和業務學習，及時學習掌握科學發展觀、構建和諧社會等理論創新的最新成果。在學習上，采取中心組學習與自學相結合、理論研討與考察學習相結合等方式，做到學習“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強了干部理論學習的效果。年內集中學習培訓4次，組織專題討論7次。

三是抓宣傳，環衛行業形象進一步提升。在電視臺開辟了環衛宣傳陣地，在報紙雜志等媒體發表稿件135篇，編發《簡報》8期，制作宣傳條幅23條，出版板報13期，并結合業務職能宣傳行業知識開

展專項宣傳。

四是抓務實，求真務實作風進一步扎實。年內為職工辦6件實事：改善職工的工作和生活條件、新增室外活動設施、老干部住宅樓、職工體檢、大院美化亮化全部完成，辦公大樓維修基本完成，并超計劃完成1件（給在職在崗職工購買1份重大疾病保險和意外傷害險）。組織開展黨員幫扶活動，積極為困難黨員、農村村級小學、幫貧基金會等捐款捐物，走訪、慰問病困黨員和老黨員。

五是抓作風，機關行政效能進一步好轉。制定了《行政效能建設問責細則》，在執行問責中，結合單位《工作考核辦法》與每月工作考核和績效工資掛鉤，促進了干部工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯增強，發展環境明顯改善。針對工作紀律、效能規范等問題多次進行抽查和突檢，結合上級部門在暗訪中發現的問題，召開專題分析會，對存在的問題通知到部門，由責任人所在部門內部問責；涉及到中層領導干部的，由分管處領導負責問責。全年督查學習紀律問題5次，督查工作紀律作風問題2次，督查內部工程招投標9項。

六是抓廉政，監督手段進一步創新完善。開展深入學習胡總書記在中紀委第七次全會上的講話和區紀委第九次會議精神等內容，黨員領導干部帶頭自查利用職務上的便利謀取不正當利益行為，未發現違法違紀行為；針對財務、人事等掌管單位人財物的中心部門負責人有針對性進行廉政談話，做到防范關口前移，未發現違法違紀行為；我處自行招標的工程項目從工程招標、工程施工、工程驗收全部由紀檢人員全程參與監督，全年參與監督內部建設工程9項，未發現違法違紀行為。

二、行政業務工作

（一）積極推進，重點工程建設項目進展順利

1、擴建工程土建工程已竣工驗收；完成綠化及設備安裝并投入運行；高壓配電工程已完工待調試；完成轉運車間主體工程部份及部份設備安裝調試工作。

2、綜合處理工程已完成車輛的招標采購并交付使用。

（二）突出重點，業務管理工作取得新進展

1、完善規章，行業管理工作進一步規范有序。匯編國家、建設部及我省頒布實施的《行業標準和規范》。

2、創新理念，科研成果進一步凸現。一是積極開展監測網絡的建設工作；二是積極開展各種形式的科研活動，共發表學術論文15篇；三是積極開展研究課題；四是派出5個專項工作小組、出動63人次進行行業管理和技術指導工作。

8、突出重點，安全生產工作進一步扎實有效。一是制定、完善了應急預案，初步建立了處消防器材臺帳；二是購置了一批宣傳品及道路交通安全標志；三是進行安全教育11人、中層（安全管理人員）換證9人、特種工培訓1人、培訓復審2人；四是組織職工觀看預防觸電事故等內容的安全知識教育片；五是舉行安全競賽及考核評比。

9、內控嚴格，綜治計生工作進一步加強。年初與處屬部門簽訂了《維護社會穩定、治安綜合治理工作目標管理責任書》；與住戶簽訂了《住戶履行綜治義務承諾書》、《創建“平安家庭”承諾書》等。發放宣傳資料5310份，并在強化“五嚴”管理力度、規范大院門衛人員文明值班制度和出入登記制度的同時，向保安公司聘請了2名保安，加強了夜間巡邏，改善了處大院的治安狀況。全年刑事、治安案件發案率為零。

計劃生育工作入戶走訪宣傳113人次，參加培訓學習5次，落實環扎率100%，辦理各種相關計生證件8份，處轄區內均無違反計生規

定行為。

三、存在問題

（一）學習的深度廣度、行政效能作風建設還需進一步加強和鞏固。

（二）行業管理工作有待于進一步加強協調和管理。

四、明年工作思路

（一）黨的建設、黨風廉政建設和思想政治工作方面

一是認真開展學習貫徹落實黨的十七大作出的戰略部署，不斷推進黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設，按照市委市政府的要求和部署，圍繞中心，抓好黨建工作的落實，推動精神文明的建設，繼續深化目標管理責任制。

二是充分發揮基層黨組織“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，加強組織建設，完善基層黨組織，繼續深入開展轉變工作作風，提高工作效率活動，為職工辦實事、辦好事。

三是加強對工、青、婦工作的領導，充分發揮各種組織的積極性、創造性。

四是完善紀檢監察工作新機制，繼續加大各項工作的督辦力度，制定紀檢監察各項規章制度，用制度管人，防患于未然。

（二）業務工作方面

一是進一步理順行業運行機制，逐步推進“六落實”，即：機構落實、人員落實、經費落實、制度落實、標準落實、設施落實。

二是強化行業管理，提升行業管理水平。推行“七化”，即：常規化、規范化、標準化、社會化、市場化、數字化、國際化，加強對行業的指導、協調工作。

三是加強人才隊伍建設，提高業務素質。堅持以人才資源能力建

設為主題，以調整和優化人才結構為主線，緊緊抓住培養人才、吸引人才、用好人才三個環節，努力建設一支結構合理、素質優良的人才隊伍，為推進行業新發展提供堅強的人才保障。

（三）處務管理工作方面

一是強化安全生產管理，不斷完善各項管理制度，力保不發生重大安全責任事故。

二是抓好社會治安綜合治理工作，力保屬地范圍內不發生重大治安和刑事案件。

三是認真做好計劃生育工作，完成各項工作指標。

四是進一步健全完善各項管理制度和措施。

五是進一步加大對外宣傳工作力度。

六是加強溝通，相互協調，及時解決工作中遇到的困難和問題，確保工作成果。

第三篇：《小站》讀后感

感悟幸福

————讀《小站》有感 《小站》是俄國作家鮑里斯.克拉夫欽科的作品，它主要描寫了在列車候車室里幾個漁民和一個單身男人的一段對話，漁民認為老婆小氣，對老婆的態度粗暴，認為能給男人準備好食物的老婆才疼人，這樣才算幸福。而單身男人對想象中的老婆很滿意，很感激，感覺有了老婆的生活才過得幸福。

有人身在幸福中卻絲毫感覺不到幸福，真是可悲！而有的人呢，他們的處境艱難，卻依舊很幸福，依舊對生活充滿希望。

有人認為能擁有無數的錢財就是幸福；有人認為能一夜出名，大紅大紫就是幸福；有人認為學業有成，工作順利就是幸福。然而，有多少人能如此，而如此這般的人又真的幸福嗎？我想以上都太片面，幸福來自困境中的微笑，來自積極樂觀的人生態度，而非萎靡不振的精神狀態和抱怨一切的態度。

就拿杜甫來說，他少年時躊躇滿志，有“會當凌絕頂，一覽眾山小”的氣概，可當唐王朝逐步走向衰亡時，當他被貶時，“沉郁頓挫”的成了他晚年的詩風，他的詩中從此多了對仕途不濟的埋怨，多了對命途多舛的傷感，當然也不乏憂國憂民之情。此時他幸福嗎？當然不！他縱有“大庇天下寒士俱歡顏”的理想，但他生活得很累，活得很痛苦。當他最后一個朋友去世，他便離開草堂，獨自漂泊，最后死在江中的孤舟中。為什么，是因為他年老體弱，疾病纏身？不，是因為他對生活失去了希望，他無法從

困境中微笑著出來。而他的朋友，李白呢，他對生活卻充滿激情，他蔑視權貴，在外人看來狂放不羈的生活中尋找到了自己的幸福。大概詩圣和詩仙就差那么點吧。

其實幸福，并不是遙不可及，只要你擁有一個樂觀的心態。炎炎夏日，當你看到別人家的孩子喝著父母煮的綠豆湯，臉上洋溢著幸福笑容的時候，你可曾想過你也是幸福的？因為老天給了你一個機會，讓你煮綠豆湯，把幸福傳遞給家人，而非僅限于自己。考試開始，當你發現修改工具沒帶，你可曾想過你也是幸福的？因為老天給了你一個機會，讓你變得仔細謹慎，不輕易犯錯。

珍惜好自己身邊的人，珍惜好你現在的生活，只要你有勇氣笑對生命中發生的一切，那么你會發現，你生命中的不幸也將成為幸福。

霍金的生平頗富傳奇色彩。在科學成就上，他是有史以來最杰出的科學家之一，而他的貢獻卻是在長達20年之久的被病痛禁錮在輪椅上的情況下作出的，這是很了不起的。他不能寫字，連看書都要依賴機器，讀文獻時必須讓人將每一頁平攤在大的辦公桌上，然后他開動輪椅，如小雞啄米般逐頁閱讀。人們不得不對他以鐵一般的堅強的意志來追求真理的靈魂從內心產深深的敬意。而又有多少人知道，正是病魔的困擾才使霍金能拋開許多外界的影響，專心于科學的研究，他才能出版《時間簡史》等科學著作。他有頑強不息的精神，積極樂觀的人生態度。他的處境

再艱難，他也是充滿善意地對待周圍的人，對待自己的生活，幸福便降臨在他的頭上。

有一句話叫：“生活中不是缺少美，而是缺少發現美的眼睛”。生活中也缺少發現幸福的眼睛。

有一個小故事，說在一片圣地來了一個年青人，他想在這里定居。

一個老者問他：“你原來過得幸福嗎？”

年輕人回答：“不幸福，這也是我搬到這里來的原因。” 老者回答：“那你趁早走吧，在這里你同樣得不到幸福。” 一個人要是能對生活充滿希望，體會生活中的幸福，那么無論你走到哪里，你終將是幸福的，否則，你走到哪兒，不幸福的陰霾總會籠罩著你，揮之不去。

生活就像雕刻一塊石頭，這塊石頭被雕成神的模樣或是魔鬼的模樣，都將取決于你。你是否幸福，也將取決于你是否有積極的人生態度。

第四篇：車隊安全檢查匯報

車輛安全檢查工作匯報

根據2月10日上午公司會議要求及公司統一安排，節前對我單位所有車輛進行了安全檢查，車輛機件易損及老化，對行車安全帶來不利因素等，車隊于11日對所有車輛進行了一次全面檢查，現將車輛檢查情況匯報如下：

車隊立即組織召開“車隊安全工作會議”，根據會議要求具體布置落實了檢查時間及檢查組成員的具體分工，做到分工明確，責任到人。

1、參加檢查人員：徐順興、王沖、司書雷

2、時間：2月11日

3、地點：車隊所有車輛、車庫及配件庫等

4.根據車輛收、發車時間制定了切實可行的檢查計劃。6.做到對車輛的安全設備、設施包括一日〝三檢〞進行檢查。

7.對重點車輛進行重點檢查，尤其是對車輛維護保養計劃的實施情況進行比對，確保車輛技術狀況完好。

6.對于檢查過程中發現的問題隱患，通知駕駛員并進行整改，具體情況如下：26651車剎車系統不靈活、26635車燈

光不全、127傳動部位磨損嚴重、31158驅動右后輪輪胎有啃胎現象，31166左前輪輪胎要求限期更換，安全防護設施不全，經檢查以上問題已于當日處理到位。

7.對車庫、配件庫進行檢查，其中車庫內及配件庫消防設施擺放不齊、工具配件到處亂放、庫內及院內衛生差，對以上查出的問題于13日前全部整改完畢。

車隊

2014年2月12日

第五篇：危險品車隊匯報演講稿

發言稿

尊敬的各位領導：

新運萬水物流公司危險品車隊成立于2001年，現有危險品運輸車輛60部，從業人員150余人。運輸貨物種類包括成品油、燒堿、天然氣、硝酸等六大類十余個品種，運輸范圍覆蓋周邊省、市地區。

在危險品運輸日常安全管理中，我公司實現了六個百分之百，從業人員持證上崗率百分之百，危品車一級技術性能百分之百，安全二級維護率百分之百，GPS安裝率百分之百，承運人責任險投保率百分之百，危險品標志燈牌懸掛率百分之百。我們嚴格執行格式化和可視化管理模式。其中格式化管理包括“一本、兩檔、七種臺賬”。認真落實安全例會制度和應急救援機制，每年都積極參加市里組織的應急救援演練活動，使企業人員的安全意識和操作技能得到了提高和實踐。

在可視化管理中，我們實行GPS全程24小時監控管理，認真做好監控記錄。我們的GPS監控系統初裝于2002年，該設備具有超速報警、軌跡回放等功能，在日常安全管理工作中起到了重要作用。

隨著車輛的增多，單機版的GPS監控已滿足不了新形勢的運輸需求，我們已于新鄉新飛電子商定全部更新GPRS新的監控設備，該設備具有實時回傳車輛方位、電子地圖及時更新等新功能，同時也更加快捷流暢、方便查詢。更新工作預計三年內全部完成。

請各位領導對我們的工作給予檢查、指導。

新運萬水物流有限公司