第一篇：地稅局后勤近年來工作情況匯報

現(xiàn)將近年來我局后勤管理工作情況匯報如下：

一、財務(wù)管理工作

近年來，我們在財務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵守《xx市地方稅務(wù)局會計基礎(chǔ)工作規(guī)范及財務(wù)管理暫行辦法》，并積極借鑒外地先進(jìn)單位的做法，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx市地稅局及xx市地稅局財務(wù)管理先進(jìn)經(jīng)驗，積極探索適合我局的財務(wù)管理新模式，使我局的財務(wù)管理水平上一個新臺階。

一是進(jìn)一步修改完善了我局內(nèi)部會計管理制度。具體包括《xx市地稅局財務(wù)管理暫行辦法》、《xx市地稅局財務(wù)預(yù)算審批管理規(guī)定》、《xx市地稅局機(jī)關(guān)財務(wù)管理規(guī)定》、《xx市地稅局固定資產(chǎn)管理辦法》、《xx市地稅局財務(wù)人員管理制度》、《xx市地稅局內(nèi)部財務(wù)審計管理辦法》、《xx市地稅局財務(wù)經(jīng)費公開辦法》等。通過建立健全內(nèi)部會計管理制度，使財務(wù)管理工作有法可依，有章可循，財務(wù)管理逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

二是推行財務(wù)管理集約化、精細(xì)化、規(guī)范化。自XX年7月份開始，我局對所屬15個基層稅務(wù)所的經(jīng)費財務(wù)全部實行集中統(tǒng)一管理，基層稅務(wù)所全部實行“報賬制”，由市局計劃會計科代為記賬。稅務(wù)經(jīng)費支出實行精細(xì)化、規(guī)范化管理，進(jìn)一步細(xì)化財務(wù)預(yù)算，堅持1000元以上支出必須實行事前預(yù)算審批制度。結(jié)合事前預(yù)算審批制度，進(jìn)一步規(guī)范各項支出的報銷程序，凡是沒有預(yù)算以及超預(yù)算的大額經(jīng)費支出，財務(wù)部門一律不予報銷。通過細(xì)化財務(wù)預(yù)算，使稅務(wù)經(jīng)閻с齦雍俠懟⒐娣叮锏澆讜甲式?、提高资靳樄硬[б嫻墓πа?/p>

三是使用財務(wù)管理軟件，積極推進(jìn)財務(wù)會計電算化、財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化。自XX年1月開始，在市局財務(wù)裝備處的指導(dǎo)下，我局對局機(jī)關(guān)及所屬15個基層稅務(wù)所的經(jīng)費財務(wù)全部實行微機(jī)記賬，同時微機(jī)賬與手工賬并行運行。今年8月份，我局又新購置了掃描儀，將經(jīng)費原始憑證掃進(jìn)財務(wù)軟件，解決了原始憑證不能進(jìn)入財務(wù)軟件的弊端。同時也為實現(xiàn)網(wǎng)上財務(wù)監(jiān)控、網(wǎng)上內(nèi)部審計提供了可能。

四是加強(qiáng)監(jiān)控，強(qiáng)化內(nèi)部審計工作。實行財務(wù)預(yù)算事前審批制度，規(guī)范報銷程序，并結(jié)合實際制定了我局《內(nèi)部財務(wù)審計管理辦法》，加大內(nèi)部審計工作力度。自XX年開始，我局每年對所屬稅務(wù)所的內(nèi)部審計率達(dá)100%。

二、資產(chǎn)管理工作

根據(jù)市局《財務(wù)管理辦法》制定我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴(yán)把入口、出口關(guān)。辦法規(guī)定：無《固定資產(chǎn)購置審批表》，計會部門對所購資產(chǎn)不予入賬；出售資產(chǎn)需經(jīng)評估，且所得收入歸市局所有。

一是建立固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程。從購置、分配、調(diào)撥、管理、外贈、處置、盤點各個環(huán)節(jié)都有帳、有卡、有物，有明確的責(zé)任人管理，杜絕管理上的漏洞。

二是實行招標(biāo)采購制度。成立了招標(biāo)采購管理委員會，采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、定點采購、詢價采購等方式，對車輛保險、辦公樓物業(yè)管理、季度福利采購、汽車加油等進(jìn)行了招標(biāo)采購，做到了公開、公正、公平，達(dá)到了保證質(zhì)量、節(jié)約資金、講求效益的目的。

三、值班安全工作

安全是確保稅收工作順利開展的重要保證。近年來，我局十分重視安全工作，按照“以人為本”的原則，以創(chuàng)建“平安地稅”為目標(biāo)，切實加強(qiáng)安全保衛(wèi)和值班工作。

一是加強(qiáng)治安防范機(jī)制建設(shè)。全局上下層層建立健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，夜間值班制度和節(jié)假日值班制度，并堅持定期考核。如在值班工作中，我們規(guī)定，節(jié)假日和晚間值班，必須實行24小時值班制度，并做好值班記錄和交接班記錄，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗、缺崗現(xiàn)象。對工作日的早、中、晚間值班，值班人員可相應(yīng)延遲或提前1小時上、下班吃飯，以便于其他工作人員下班前返回值班崗位，確保一天24小時值班到位。

二是加大對安全保衛(wèi)工作的投入。定期對消防、報警等安全設(shè)施進(jìn)行檢查、更新，確保安全保衛(wèi)工作所需的經(jīng)費落實和基礎(chǔ)設(shè)施齊全，使要害部位的人防、物防、技防措施覆蓋率全部達(dá)到100%。各單位還建立了定期議事制度，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常搞調(diào)研，及時組織解決突出的治安問題和存在發(fā)生治安問題的重大隱患，做到防患于未然。為加強(qiáng)對安全工作的檢查指導(dǎo)，局黨委還根據(jù)不同時期的不同情況，經(jīng)常就安全工作下發(fā)文件通知，僅今年以來，就制定下發(fā)了3個關(guān)于加強(qiáng)安全工作方面的通知，并專門召開了安全工作會議，就車輛安全使用管理、安全保衛(wèi)、人身安全等工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，制定措施，落實責(zé)任，確保安全工作不出問題。

三是加強(qiáng)節(jié)假日期間安全工作制度。在加強(qiáng)日常安全保衛(wèi)工作的同時，我們十分重視和注意節(jié)假日安全工作。每年五一、十一及春節(jié)長假期間，局黨委都專門下發(fā)通知，就安全工作進(jìn)行安排。同時，實行節(jié)假日期間人員外出備案報告制度、干部24小時聯(lián)系制度及車輛集中停放制度，從各個方面、各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理，確保人財物安全。

四、車輛管理工作

我局基層單位多，公務(wù)車輛較多，近年來，在車輛管理方面，我們主要做了以下工作：

一是嚴(yán)格按規(guī)定配備、更換車輛。認(rèn)真執(zhí)行市局《車輛管理規(guī)定》，對因工作需要需配備、更新車輛的，及時向市局申請報批。近年來，為方便基層單位辦公，我局先后為每個基層單位配備、更新了兩輛車，都嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行了報批。

二是加強(qiáng)車輛日常管理。結(jié)合我局實際，制定了《車輛使用管理規(guī)定》，對車輛的使用、管理、維修、更換等進(jìn)行了明確規(guī)定。如在車輛的維修保養(yǎng)方面，我們規(guī)定，各單位必須定期對車輛進(jìn)行檢修保養(yǎng)，確保車輛隨時保持最佳狀態(tài)。為減少車輛維修費用，我們還在充分考察的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一確定定點維修廠家，實行車輛維修預(yù)算制度和領(lǐng)導(dǎo)審批制度。局機(jī)關(guān)辦公車輛還實行油耗公示制度，定期按車輛行駛里程，公示車輛油耗。在車輛保險方面，實行公開招標(biāo)制度。目前，我局公務(wù)車輛保險費用按一般車輛的60%繳納，僅此一項，年節(jié)約經(jīng)費3萬多元。

三是嚴(yán)格車輛使用制度。我們規(guī)定，公務(wù)車輛必須為工作服務(wù)，嚴(yán)禁公車私用或外借。在城區(qū)辦理公務(wù)，除提取大額現(xiàn)金外，原則上不安排車輛。到青島市局辦事，實行派車單制度，由用車單位和個人分別簽字，說明事由，交分管領(lǐng)導(dǎo)審批，辦公室統(tǒng)一安排車輛，除有時間限制的緊急會議等公務(wù)外，其他公務(wù)用車須提前1—2天申請，人數(shù)達(dá)到2—3人方可派車。個人特殊情況因私用車，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按規(guī)定繳納費用。節(jié)假日各單位除留必須的值班車輛外，各單位統(tǒng)一將車輛鑰匙交辦公室封存，并停放到指定地點。市局還組織專門人員經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)擅自動用車輛的，嚴(yán)格追究當(dāng)事人和單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，收到了良好效果。

二oo五年十一月六日

第二篇：地稅局后勤近年來工作情況匯報

現(xiàn)將近年來我局后勤管理工作情況匯報如下：

一、財務(wù)管理工作

近年來，我們在財務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵守《XX市地方稅務(wù)局會計基礎(chǔ)工作規(guī)范及財務(wù)管理暫行辦法》，并積極借鑒外地先進(jìn)單位的做法，認(rèn)真學(xué)習(xí)XX市地稅局及XX市地稅局財務(wù)管理先進(jìn)經(jīng)驗，積極探索適合我局的財務(wù)管理新模式，使我局的財務(wù)管理水平上一個新臺階。一是進(jìn)一步修改完善

了我局內(nèi)部會計管理制度。具體包括《XX市地稅局財務(wù)管理暫行辦法》、《XX市地稅局財務(wù)預(yù)算審批管理規(guī)定》、《XX市地稅局機(jī)關(guān)財務(wù)管理規(guī)定》、《XX市地稅局固定資產(chǎn)管理辦法》、《XX市地稅局財務(wù)人員管理制度》、《XX市地稅局內(nèi)部財務(wù)審計管理辦法》、《XX市地稅局財務(wù)經(jīng)費公開辦法》等。通過建立健全內(nèi)部會計管理制度，使財務(wù)管理工作有法可依，有章可循，財務(wù)管理逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

二是推行財務(wù)管理集約化、精細(xì)化、規(guī)范化。自2003年7月份開始，我局對所屬15個基層稅務(wù)所的經(jīng)費財務(wù)全部實行集中統(tǒng)一管理，基層稅務(wù)所全部實行“報賬制”，由市局計劃會計科代為記賬。稅務(wù)經(jīng)費支出實行精細(xì)化、規(guī)范化管理，進(jìn)一步細(xì)化財務(wù)預(yù)算，堅持1000元以上支出必須實行事前預(yù)算審批制度。結(jié)合事前預(yù)算審批制度，進(jìn)一步規(guī)范各項支出的報銷程序，凡是沒有預(yù)算以及超預(yù)算的大額經(jīng)費支出，財務(wù)部門一律不予報銷。通過細(xì)化財務(wù)預(yù)算，使稅務(wù)經(jīng)費支出更加合理、規(guī)范，達(dá)到節(jié)約資金、提高資金使用效益的功效。

三是使用財務(wù)管理軟件，積極推進(jìn)財務(wù)會計電算化、財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化。自2004年1月開始，在市局財務(wù)裝備處的指導(dǎo)下，我局對局機(jī)關(guān)及所屬15個基層稅務(wù)所的經(jīng)費財務(wù)全部實行微機(jī)記賬，同時微機(jī)賬與手工賬并行運行。今年8月份，我局又新購置了掃描儀，將經(jīng)費原始憑證掃進(jìn)財務(wù)軟件，解決了原始憑證不能進(jìn)入財務(wù)軟件的弊端。同時也為實現(xiàn)網(wǎng)上財務(wù)監(jiān)控、網(wǎng)上內(nèi)部審計提供了可能。

四是加強(qiáng)監(jiān)控，強(qiáng)化內(nèi)部審計工作。實行財務(wù)預(yù)算事前審批制度，規(guī)范報銷程序，并結(jié)合實際制定了我局《內(nèi)部財務(wù)審計管理辦法》，加大內(nèi)部審計工作力度。自2004年開始，我局每年對所屬稅務(wù)所的內(nèi)部審計率達(dá)100。

二、資產(chǎn)管理工作

根據(jù)市局《財務(wù)管理辦法》制定我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴(yán)把入口、出口關(guān)。辦法規(guī)定：無《固定資產(chǎn)購置審批表》，計會部門對所購資產(chǎn)不予入賬；出售資產(chǎn)需經(jīng)評估，且所得收入歸市局所有。

一是建立固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程。從購置、分配、調(diào)撥、管理、外贈、處置、盤點各個環(huán)節(jié)都有帳、有卡、有物，有明確的責(zé)任人管理，杜絕管理上的漏洞。

二是實行招標(biāo)采購制度。成立了招標(biāo)采購管理委員會，采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、定點采購、詢價采購等方式，對車輛保險、辦公樓物業(yè)管理、季度福利采購、汽車加油等進(jìn)行了招標(biāo)采購，做到了公開、公正、公平，達(dá)到了保證質(zhì)量、節(jié)約資金、講求效益的目的。

三、值班安全工作

安全是確保稅收工作順利開展的重要保證。近年來，我局十分重視安全工作，按照“以人為本”的原則，以創(chuàng)建“平安地稅”為目標(biāo)，切實加強(qiáng)安全保衛(wèi)和值班工作。

一是加強(qiáng)治安防范機(jī)制建設(shè)。全局上下層層建立健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，夜間值班制度和節(jié)假日值班制度，并堅持定期考核。如在值班工作中，我們規(guī)定，節(jié)假日和晚間值班，必須實行24小時值班制度，并做好值班記錄和交接班記錄，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗、缺崗現(xiàn)象。對工作日的早、中、晚間值班，值班人員可相應(yīng)延遲或提前1小時上、下班吃飯，以便于其他工作人員下班前返回值班崗位，確保一天24小時值班到位。

二是加大對安全保衛(wèi)工作的投入。定期對消防、報警等安全設(shè)施進(jìn)行檢查、更新，確保安全保衛(wèi)工作所需的經(jīng)費落實和基礎(chǔ)設(shè)施齊全，使要害部位的人防、物防、技防措施覆蓋率全部達(dá)到100。各單位還建立了定期議事制度，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常搞調(diào)研，及時組織解決突出的治安問題和存在發(fā)生治安問題的重大隱患，做到防患于未然。為加強(qiáng)對安全工作的檢查指導(dǎo)，局黨委還根據(jù)不同時期的不同情況，經(jīng)常就安全工作下發(fā)文件通知，僅今年以來，就制定下發(fā)了3個關(guān)于加強(qiáng)安全工作方面的通知，并專門召開了安全工作會議，就車輛安全使用管理、安全保衛(wèi)、人身安全等工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，制定措施，落實責(zé)任，確保安全工作不出問題。

三是加強(qiáng)節(jié)假日期間安全工作制度。在加強(qiáng)日常安全保衛(wèi)工作的同時，我們十分重視和注意節(jié)假日安全工作。每年五一、十一及春節(jié)長假期間，局黨委都專門下發(fā)通知，就安全工作進(jìn)行安排。同時，實行節(jié)假日期間人員外出備案報告制度、干部24小時聯(lián)系制度及車輛集中停放制度，從各個方面、各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理，確保人財物安全。

四、車輛管理工作

我局基層單位多，公務(wù)車輛較多，近年來，在車輛管理方面，我們主要做了以下工作：

一是嚴(yán)格按規(guī)定配備、更換車輛。認(rèn)真執(zhí)行市局《車輛

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)近年來雙擁工作匯報

擁軍優(yōu)屬，擁政愛民，是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，是加強(qiáng)國防建設(shè)的重要內(nèi)容，它關(guān)系到國家安危，人心安定，社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我鎮(zhèn)的雙擁工作在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和民政局的指導(dǎo)下，努力實踐江澤民“三個代表”重要思想，全心全意、扎扎實實地做好擁軍優(yōu)屬工作，做到上為政府分憂，下為優(yōu)撫對象解難，有效地促進(jìn)了全鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)和駐地友好部隊的現(xiàn)代建設(shè)。下面就我鎮(zhèn)近年來的雙擁工作作匯報如下：

一、成立雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各項工作制度，廣泛深入開展宣傳教育工作，增強(qiáng)全民雙擁意識。

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府充分認(rèn)識到雙擁工作的重要意義，始終把雙擁工作擺在維護(hù)國家長治久安、穩(wěn)定社會、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置，將雙擁工作納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，常抓不懈。為此，我鎮(zhèn)成立了以黨委副書記為組長，黨委委員、副鎮(zhèn)長、武裝部部長為副組長，相關(guān)職能部門、街道辦、村委會主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全鎮(zhèn)雙擁工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議研究雙擁工作重大事項，部署雙擁工作任務(wù)，落實各項規(guī)章制度，從而形成了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各部門協(xié)調(diào)配合，社會積極參與，齊抓共管的雙擁工作新格局。[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn]

弘揚愛國主義精神，增強(qiáng)國防觀念，提高廣大群眾擁軍愛國的自覺性，必須做好廣泛深入宣傳和教育工作。鎮(zhèn)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組把加強(qiáng)宣傳教育作為雙擁工作的一項重要內(nèi)容來抓，運用墻報、電視、報紙和課堂開展宣傳教育。每年“八一”建軍節(jié)和春節(jié)，XX電視臺、XX周訊將對雙擁活動進(jìn)行專題的跟蹤報道，增強(qiáng)全民擁軍的意識。每逢清明節(jié)，我們組織在校的學(xué)生分批前往中山公園的周恩來紀(jì)念像前，紀(jì)念一代偉人；并邀請東縱的老同志講述當(dāng)年為祖國為革命英勇斗爭的事跡，以此激勵廣大青少年珍惜今天的美好生活，熱愛祖國，熱愛我們的子弟兵；同時為了能讓下一代能親身體會軍旅的生活，學(xué)習(xí)和繼承軍隊的光榮傳統(tǒng)，我鎮(zhèn)的三間中學(xué)以XX武警中隊和XXX部隊作為國防教育基地，每年都組織學(xué)生近5000人，分批到部隊進(jìn)行軍訓(xùn)，讓廣大青少年學(xué)生學(xué)習(xí)部隊官兵嚴(yán)明的紀(jì)律、頑強(qiáng)的意志和勤學(xué)苦練的精神。近年來接收國防教育人數(shù)達(dá)11.7萬人次，使雙擁工作深入民心。

二、深入扎實地開展擁軍優(yōu)屬活動，解決駐軍實際困難，增強(qiáng)軍民魚水情。

擁軍貴在真誠，重在實效，抓好“軍民共建”，解決駐地部隊實際困難，增強(qiáng)軍民魚水情。多年來，XX南橋武警中隊和消防大隊、消防中隊與我鎮(zhèn)建立了“軍民共建”關(guān)系，特別是消防大隊和消防中隊，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全的保護(hù)神；在社會治安比較復(fù)雜和嚴(yán)峻的南橋邊界，南橋武警部隊保衛(wèi)我鎮(zhèn)的人民生命安全，起到一道緊密的重要防線。為了支持駐地部隊的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，自2003年以來，鎮(zhèn)政府共投入了1600多萬元，其中投資1000多萬元在XX工業(yè)區(qū)重新興建了消防大樓，并為其配套了35臺電腦，讓消防隊的官兵們擁有一個現(xiàn)代化的辦公室環(huán)境。為了改善了官兵的生活文化設(shè)施，豐富士兵的業(yè)余生活，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，提高士兵們的文化素質(zhì)，我們撥款10000元為南橋武警購買了大量的書籍，組建圖書室，我鎮(zhèn)三間中學(xué)還向羅浮山部隊贈送電腦、電視和音響等設(shè)備，捐贈5萬元支持部隊建設(shè)多媒體教室、宿舍區(qū)道路以及供水系統(tǒng)的修建，讓枯燥的軍營生活多了一份生活樂趣。同時鎮(zhèn)政府每年撥款125萬作為駐地部隊的經(jīng)費開支和設(shè)備的維護(hù)費，讓駐地部隊能全心全意地投入到為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的工作中去。

在雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，雙擁工作在各單位各部門中積極開展起來。我鎮(zhèn)XX村與南橋武警中隊建立了很好的警民協(xié)作關(guān)系，每逢“八一”、春節(jié)，村干部都專門帶上慰問金前往慰問部隊的官兵，并力所能及地為部隊解決一些生活中的困難，每年舉行各類文體活動都邀請部隊官兵參加。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會治安形勢變得復(fù)雜和嚴(yán)峻，南橋武警中隊也積極地投入到維護(hù)XX區(qū)治安的行動中，派出軍力協(xié)助巡邏，并為XX村培訓(xùn)民兵和治安隊員，更加密切了軍民關(guān)系?，F(xiàn)我鎮(zhèn)軍民共建部位共有17個，被評為縣以上先進(jìn)單位有2個，在非公有制經(jīng)濟(jì)組織共建點5個，社區(qū)共建點8個。

擁軍優(yōu)屬是我鎮(zhèn)的一貫以來的光榮傳統(tǒng)，每年的重要節(jié)假日，我們都會開展了一系列的慰問活動，深入到軍營中慰問人民子弟兵，通過寄慰問信、舉辦聯(lián)歡晚會、座談會等形式，軍民同慶，共敘魚水深情，進(jìn)一步密切軍政軍民關(guān)系。自2003年以來，向現(xiàn)役軍人發(fā)出慰問信150多封，雙擁晚會共上演了10場，召開表彰會6次，座談會300多次，組建慰問團(tuán)近50個，慰問經(jīng)費65萬元。通過結(jié)合實際，不斷深入開展科技擁軍、文化擁軍等活動，加強(qiáng)軍隊與地方的聯(lián)系，做好軍隊的保障服務(wù)，進(jìn)一步提高部隊的戰(zhàn)斗力。

三、落實優(yōu)撫安置政策，解除服役士兵后顧之憂。

優(yōu)撫安置工作是一件穩(wěn)軍心、固長城的重要工作，因此我鎮(zhèn)在做好擁軍工作的同時，積極做好優(yōu)撫工作，并取得了可喜成績：

在安置退伍兵的工作中，我們認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安置工作的法律法規(guī)和政策規(guī)定，全面推行安置

就業(yè)和自愿自謀職業(yè)相結(jié)合的就業(yè)辦法，采取切實有效措施，確保每年冬季退役士兵得到妥善安置，為他們定制《退伍士兵花名冊》，便于日后跟蹤他們的生活工作情況。在戰(zhàn)士復(fù)完兵役回來后，我們都召開座談會，聽取他們的匯報，對在部隊表現(xiàn)好的優(yōu)秀士兵和立功受獎的士兵、黨員，按有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行獎勵，發(fā)給獎金，予以鼓勵，并征求他們的就業(yè)意見，為他們積極聯(lián)系單位，解決就業(yè)。自2003年以來，我們根據(jù)退伍兵的個人就業(yè)意向，已經(jīng)對29名退伍兵安排了工作，現(xiàn)在各人都已走上了各自的工作崗位；同時為了能讓退伍士兵能更快地適應(yīng)各自的工作業(yè)務(wù)需要，我們組織了03、04年的退伍士兵參加市舉辦的“退伍兵職業(yè)技能培訓(xùn)班”，我鎮(zhèn)共有19人報名參加，他們分別選擇了電腦、電工、駕駛、汽修、烹調(diào)等課程，通過培訓(xùn)讓他們能擁有一技之長，將來在各自工作崗位上能有更好的發(fā)展。

對于軍轉(zhuǎn)干部、子女入學(xué)、家屬安置方面，我們也積極開展工作，自2003年以來，我們一共安置了3個軍轉(zhuǎn)干部，其中一個到勞動分局，一個到交通分局，一個到外來人口管理中心，解決子女入學(xué)入托12人，隨軍家屬9人，這樣讓軍人無后顧之憂，使他們能更安心的做好本職工作。

每年的八一前夕，我們都落實現(xiàn)役軍人家屬的擾撫金發(fā)放，以當(dāng)年我鎮(zhèn)農(nóng)居民的人均收入為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，03、04共發(fā)放了擾撫金29.7萬元。每逢八

一、春節(jié)，我們還組織退伍軍人、傷殘軍人、軍烈屬、現(xiàn)役軍人家屬召開座談會，并發(fā)放慰問金，每年還組織他們出外一日游，讓他們渡過一個愉快的節(jié)日，從而促進(jìn)交流，增長見識，體現(xiàn)了政府和人民對他們的關(guān)懷和愛護(hù)。

對于一些孤老復(fù)員軍人及一些傷殘復(fù)員軍人，我們也做到無微不致，在生活上給予他們關(guān)心。象東縱老同志鄧冊，因家中失火，妻子、孫女被燒死，我們馬上為其申請臨時救濟(jì)5000元，為其兒子申辦醫(yī)療救濟(jì)金3000元，并送去慰問金2000元、棉被、衣物等一批，同時請城建部門對房屋進(jìn)行鑒定，用3萬元幫助其維修并購置家具，讓他在痛失親人的時候不至于無家可歸；又如孤老復(fù)員軍人陳劉文，居住的房屋已經(jīng)破舊不堪，隨有倒塌的危險，為此我們用了5萬元為其拆舊建新，讓老人歡歡喜喜的搬入新房，同時我們還為其申請了醫(yī)療費用19000元；再如鐘松新，是一等傷殘兵，生活困難，我們也為他辦理和發(fā)入了臨時救濟(jì)金5000元，申請發(fā)醫(yī)療費用11000元，讓老人可以安心的生活；還有抗美援朝老戰(zhàn)士袁明忠、張永球等，我們都積極地為他們解決在生活上遇到的困難，讓這些昔日在戰(zhàn)場上沖鋒陷陣的老同志能安安穩(wěn)穩(wěn)地渡過晚年。

由于我們的優(yōu)撫安置工作和宣傳發(fā)動做得到位，每年的征兵都吸引了很多的熱血青年踴躍報名，我們嚴(yán)格執(zhí)行征兵有關(guān)的政策規(guī)定，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把關(guān)，為部隊輸送出合格的人才，連續(xù)8年被評為征兵工作全優(yōu)單位。

多年來，我鎮(zhèn)發(fā)揚雙擁光榮傳統(tǒng)，積極開展擁軍優(yōu)屬的工作，全面推進(jìn)優(yōu)撫工作的發(fā)展，進(jìn)一步鞏固了我鎮(zhèn)軍政軍民“同呼吸、共命運、心連心”的良好局面，推進(jìn)我鎮(zhèn)雙擁工作上新臺階。

第四篇：地稅局亮點工作匯報

地稅局亮點工作匯報

今年以來，我分局堅持抓基層建設(shè)，創(chuàng)新思路，確定了十三個亮點工作，這些亮點工作責(zé)任到人，由亮點負(fù)責(zé)人組成項目小組，組織實施。年底，我們對亮點工作的實施情況進(jìn)行了評定，評出A級項目3個、B級項目4個、C級項目6個，并給予了物質(zhì)獎勵。組織實施亮點工作有力地推動了我分局各項工作的開展，激發(fā)了全體人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情?，F(xiàn)簡單介紹如下：

1、個人所得稅扣繳管理軟件應(yīng)用推廣。我們分局去年自主開發(fā)出了“個人所得稅扣繳管理系統(tǒng)”軟件，今年又對軟件版本進(jìn)行了升級和維護(hù)及宣傳推廣。在軟件升級方面，經(jīng)過我們研究小組經(jīng)過加班加點、改寫程序、調(diào)試運行，完成了升級。我們一是對數(shù)據(jù)庫平臺進(jìn)行升級，將原Foxpro數(shù)據(jù)庫升級到SQL Server數(shù)據(jù)庫，程序原代碼也將采用PowerBuilder重新編寫,提高了數(shù)據(jù)的安全性；二是增加了開放式模糊查詢功能，新的程序中查詢功能更加強(qiáng)大，用戶可以自行設(shè)定條件進(jìn)行查詢；三是改變了軟件界面，請專業(yè)的平面設(shè)計人員進(jìn)行軟件界面的設(shè)計，使之更加美觀；四是增加了支付個人收入明細(xì)表、工資批量錄入、工資賬冊、計算器等大量的輔助功能，使納稅人在使用該軟件過程中更加得心應(yīng)手。在軟件推廣和維護(hù)方面，我們一是積極服務(wù)扣繳單位，及時收集用戶對軟件提出的新需求、新問題，為軟件的升級提供新的依據(jù)。二是對華興民爆、化輕公司等12家使用單位進(jìn)行管理版軟件的安裝和升級，輸入并維護(hù)、更新扣繳單位的數(shù)據(jù)庫。三是展開對扣繳單位的培訓(xùn)，保證了軟件的正常使用，使之能正確利用計算機(jī)進(jìn)行工資核算，打印工資表、工資條，打印扣繳稅款報告表，按時報送電子申報數(shù)據(jù)和“個人所得稅扣繳稅款報告表”軟盤。四是分局積極做好扣繳單位報來數(shù)據(jù)資料的接收工作，正確引入微機(jī)，建立稅務(wù)電子檔案。五是編印了新的《個人所得稅扣繳軟件操作說明書》，為軟件的順利推廣加強(qiáng)了宣傳力度，為下一步在全省推廣軟件做好前期準(zhǔn)備工作。個人所得稅扣繳管理軟件推廣以來，取得的主要成績：一是“個人所得稅扣繳管理軟件”，已在XXX市地稅系統(tǒng)7個縣市、區(qū)局全面推廣，先后有XXX市地稅直屬局、稽查局，XX直屬局等單位來參觀學(xué)習(xí)，外地購買該軟件的10家企業(yè)和分局轄區(qū)內(nèi)已安裝使用的12家企業(yè)普遍感到很滿意，操作簡便、適用，受到了省局X局長、X局長和省市局領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，最近將在全省全面推廣。二是軟件自推廣以來，元至11個月共入庫個人所得稅358.13萬元，與去年同期相比增長40.33%，增收102.93萬元，實現(xiàn)了個人所得稅管理規(guī)范化、科學(xué)化，達(dá)到了預(yù)期效果。

2、交通運輸業(yè)稅收管理辦法探索。按照《XXX市地方稅務(wù)局運輸行業(yè)稅收征收管理暫行辦法》，我們采取“一車一證、按座征收、以票管稅、重點檢查”的辦法。一是進(jìn)行稅源清查，摸清稅源底冊。對公交公司、汽車客運站、長途汽車站三家客運企業(yè)所有承包及掛靠的車輛進(jìn)行稅源清查。核清了每輛車的車主姓名、車牌號、乘座人數(shù)或貨運噸位等詳實資料，其中公交公司有車58輛，汽車客運站195輛，長途汽車站96輛。根據(jù)我市車輛運輸情況，每車均在10－40座之間，屬城鎮(zhèn)運輸，每座每月征收營業(yè)稅10.56元。三家運輸企業(yè)年應(yīng)納稅額共計903893.76元。二是辦理一車一證，委托企業(yè)代征稅款。按市局要求，目前我們已向三家運輸企業(yè)下發(fā)三百多份個體戶稅務(wù)登記證申請表，對每一輛車辦理稅務(wù)登記證；與三家運輸企業(yè)簽定了委托代征協(xié)議書，積極做好政策宣傳和催繳入庫工作，為規(guī)范交通運輸業(yè)稅收管理打下了堅實基礎(chǔ)。三是實行以票管稅，加強(qiáng)管理。目前，汽車客運站、公交公司客運發(fā)票從我分局領(lǐng)取，長途汽車站隸屬于三門峽運輸總公司管理，所用發(fā)票從總公司直接領(lǐng)取，它是獨立核算企業(yè)，在我分局交納各種稅款，接受管理。對此，我們已向市局寫出申請要求將長途汽車站的發(fā)票從分局領(lǐng)取。對于客運發(fā)票的管理，我們按企業(yè)每月用量發(fā)售，并有重點的進(jìn)行發(fā)票檢查，核實其每月具體收入，依法查補(bǔ)。對于道路貨運發(fā)票的管理，目前由我分局統(tǒng)一代開并征收稅款，下一步將按照省局規(guī)定對申請自開票單位進(jìn)行認(rèn)定。

3、稅源管理責(zé)任制探索。我們一是澄清稅源底子，明確管理責(zé)任。3月份集中人力對三個管理科室所管業(yè)戶的稅源情況進(jìn)行了全面調(diào)查、登記造冊，經(jīng)稽查后，確認(rèn)了12戶非正常戶；對已辦證但未納入正常管理的業(yè)戶，經(jīng)稽查確定了其申報方式，通過調(diào)查摸清了稅源底子。我們把所有納稅人按規(guī)模、行業(yè)分為重點稅源企業(yè)、行政事業(yè)單位和中小企業(yè)三類，管理范圍明確到管理科室，管戶責(zé)任到人。二是建立企業(yè)分戶臺帳，對企業(yè)各稅申報入庫情況、欠繳稅款情況，接受檢查處罰情況進(jìn)行按月登記；建立稅源管理明細(xì)卡，一戶一卡，將管戶的基本情況填入明細(xì)卡中，做到稅源管理“一口清”，即“管理戶數(shù)清、稅源底子清、稅收政策清、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況清和納稅申報情況清”等五清，由專管員隨身攜帶，隨時記錄，并通過日常對企業(yè)調(diào)查掌握情況，結(jié)合企業(yè)納稅申報及企業(yè)利潤增長和下降情況進(jìn)行調(diào)查分析，有針對性地開展組織收入工作。三是建立和完善企業(yè)檔案。7月底，我們又深入各個企業(yè)對稅務(wù)登記中的法人變更、銀行賬號變更情況，發(fā)票取得、填開、保管，“房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅”等小稅種納稅資料進(jìn)行了認(rèn)真審核，對檔案資料進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。今年7月，我分局還組織開展了一次“稅源管理一口清”競賽活動，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任意識。實行稅源管理責(zé)任制為提高征管質(zhì)量和管理工作再上新臺階打下了良好基礎(chǔ)。

4、重點稅源管理辦法探索。今年我們對重點稅源企業(yè)：XX公司、電業(yè)局、電信局等進(jìn)行試點探索。一是加強(qiáng)稅基管理，嚴(yán)格抓好稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、檔案管理等各環(huán)節(jié)的管理。登記好稅收臺帳；健全所得稅匯稅清交檔案，做到中間的連續(xù)性；健全檢查、稽查、減免稅、彌補(bǔ)虧損、財產(chǎn)損失申報批準(zhǔn)等檔案；提醒企業(yè)在所得稅匯算期間通過稅收代理減少偷稅、漏稅發(fā)生等。二是做好財務(wù)分析，對黃金生產(chǎn)企業(yè)，我們采取建立納稅評估指標(biāo)體系，逐戶進(jìn)行納稅評估的辦法，并通過“企業(yè)所得稅稅源統(tǒng)計表、其它稅種統(tǒng)計表、主要產(chǎn)品產(chǎn)量明細(xì)表和主要產(chǎn)品指標(biāo)分析表”等四表，對企業(yè)可能存在的核算不實、虛報利潤等原因進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題。這些措施保證了重點稅源按期、如實申報，重點稅源企業(yè)比上年增收2600余萬元。

5、建筑安裝業(yè)稅收管理辦法探索。我分局專門成立了建筑科，今年以來我們一是加強(qiáng)了稅源管理和監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行登記造冊，掌握工程進(jìn)展情況。登記每個工程的承建單位、委建單位、應(yīng)納稅款、已納稅款、開工日期、完工日期、工程造價、工程進(jìn)度等事項，并按月旬巡查，跟蹤管理。同時，建立了納稅人稅源檔案，嚴(yán)格外來施工單位報驗登記的各項資料的收集。二是實行“雙向申報”的納稅制度。建筑安裝業(yè)實行按工程形象進(jìn)度劃分不同階段結(jié)算價款，實行按月繳納稅款。規(guī)定建筑業(yè)納稅人在次月七日前進(jìn)行申報納稅；與此同時，我們與建設(shè)單位簽訂委托代征協(xié)議，督促扣繳工作。工程決算結(jié)束后，納稅人到稅務(wù)機(jī)關(guān)開具建筑安裝業(yè)專用發(fā)票，清繳應(yīng)納的稅款。三是嚴(yán)格建筑安裝業(yè)專用發(fā)票的代開制度，對建筑安裝業(yè)的發(fā)票采用專人領(lǐng)取，專用開具，專人保管。實行以票管稅，納稅人在開具發(fā)票的同時繳納稅款。針對建筑業(yè)納稅人難管理的情況，我們還做好了幾項工作：一是對納稅人作好稅收法規(guī)政策的宣傳，輔導(dǎo)其建帳；二是為解決以前納稅人只交營業(yè)稅，少交不交應(yīng)納企業(yè)所得稅和個人所得稅的問題，對沒有交納所得稅的納稅人，不予開具建筑業(yè)發(fā)票，嚴(yán)格把關(guān)起到了很好的效果；三是明確了建筑業(yè)納稅人和委托代征單位的法律責(zé)任，如對工程的委建方我們下了便函，內(nèi)容為：

1、對不符合規(guī)定的發(fā)票，不得作為財務(wù)報銷憑證，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)拒收；未拒收造成稅款流失的，要依法追究相應(yīng)責(zé)任；

2、對委托代征代繳稅款的，應(yīng)嚴(yán)格按照協(xié)議的規(guī)定辦理相關(guān)涉稅事宜；違反稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定，導(dǎo)致承建單位或個人未繳、少繳或騙取稅款的，將根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。截止11月底，建筑營業(yè)稅入庫224萬，比去年170萬有了較大幅度增長。

6、代征代繳稅款管理辦法探索。我們認(rèn)真落實省局委托代征管理辦法，一是根據(jù)我市的實際情況，確定代征的行業(yè)、稅種和代征單位。目前，我們實行委托代征的稅種主要為營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅和其它需要代征的稅種。代征單位有 8 戶。并建立了代征代繳稅款檔案。二是做好委托代征協(xié)議的簽定和證書的發(fā)放。明確了代征單位的責(zé)任，包括：代征代繳的范圍、代征代繳的稅種、代征代繳稅款的期限、代征代繳稅款結(jié)報及有關(guān)手續(xù)、雙方的權(quán)利、責(zé)任和其他有關(guān)事項。三是加強(qiáng)對代征企業(yè)的監(jiān)管，積極宣傳有關(guān)政策，明確法律責(zé)任。監(jiān)督其按規(guī)定建立代征稅款帳簿，按時解繳稅款，杜絕占壓、挪用稅款的情況發(fā)生。其中僅XX高中、衛(wèi)生局、XXXXX廠三家，今年就代征建筑營業(yè)稅37.6萬。

7、稽核評稅管理辦法探索。過去在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)在主觀上并沒有偷稅的意識，但由于對稅收政策把握不全面或者對稅收政策理解有偏差容易出現(xiàn)少繳或漏繳的情況。對此我們積極推行稽核評稅的辦法，在申報征收環(huán)節(jié)，對納稅人執(zhí)行稅收政策進(jìn)行防范性審核監(jiān)控，壓縮零申報率，提高征管“七率”，防止稅款流失。特別是對異常申報戶，通過對納稅人當(dāng)期的申報表、財務(wù)報表及其附送資料當(dāng)期申報的準(zhǔn)確性、真實性進(jìn)行審核分析，及時評定處理。今年我們所做的工作是：建立誠信稅收機(jī)制，提高管理服務(wù)深度。在稽核評稅中，對當(dāng)期審核出的問題，以約談的方式幫助納稅人準(zhǔn)確理解和掌握稅法，減少并糾正納稅人因?qū)Χ惙ɡ斫馄町a(chǎn)生的涉稅稅問題，讓納稅人自動自查，限期糾錯，減少或消除檢查中可能發(fā)現(xiàn)的問題，減少了企業(yè)的損失，這種做法受到了廣大納稅人的歡迎。我們達(dá)到了較好的效果：一是提高稅收征管和稅務(wù)檢查的工作效率和質(zhì)量。在實施稽核評稅前，查一個企業(yè)，從調(diào)帳、找人、取證和執(zhí)行，快則十天半月，慢則一個月，費時費力，最后效果還不一定好。稽核評稅為稽查案源提供了一種新的手段，對發(fā)現(xiàn)問題的直接進(jìn)行處理。涉及以前的立案查處,無問題的直接放過，避免了“撒大網(wǎng)捕小魚”的局面，增強(qiáng)了稽查立案的針對性，提高了稽查效果和效率。二是推進(jìn)法制建設(shè)，優(yōu)化征收環(huán)境。通過實踐我們看到，推行稽核評稅讓征納雙方平等地站在法律面前交流對話，創(chuàng)造一個讓納稅人沒有理由不繳稅、少繳稅甚至偷稅的環(huán)境，讓納稅人能夠及時了解和掌握稅收政策。今年我們稽核評稅38戶，為分局領(lǐng)導(dǎo)提供稽核情況反饋表30份，稽核出稅款約80萬元。

8、企業(yè)所得稅管理辦法探索。企業(yè)所得稅的計算和征收較為復(fù)雜，影響企業(yè)所得稅的因素較多，所以企業(yè)所得稅征管工作難度較大。我們在探討企業(yè)所得稅征收管理辦法時，力求具備實用性和可操作性，并與目前企業(yè)所得稅的管理辦法相兼容。為此，我們查閱了企業(yè)檔案資料，對照《企業(yè)所得稅管理辦法》、企業(yè)所得納稅申報表和企業(yè)財務(wù)報表等內(nèi)容，設(shè)計出了《企業(yè)收入、支出明細(xì)表》、《企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)動態(tài)模型基礎(chǔ)表》。具體實施辦法是：

1、每月30日前，由管理人員深入企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的收入帳和費用帳填制《企業(yè)收入、支出明細(xì)表》并歸檔，在次月初例征期納稅戶來申報時，將其申報表上的收入、費用同《企業(yè)經(jīng)營收入、支出明細(xì)表》的數(shù)據(jù)相核對，看其是否真實。

2、每月15日前，根據(jù)企業(yè)報送的財務(wù)報表填制《企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)動態(tài)模型基礎(chǔ)表》，根據(jù)該表管戶人員可以對一些動態(tài)指標(biāo)及靜態(tài)指標(biāo)進(jìn)行分析，了解、掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，并可準(zhǔn)確地對稅源做出預(yù)測。

3、在企業(yè)報送季度、申報表及納稅項目調(diào)整表時，將自行申報和調(diào)整的數(shù)據(jù)同《企業(yè)經(jīng)營收入、支出明細(xì)表》上的累計數(shù)字相核對，發(fā)現(xiàn)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的項目和不允許列支的項目，可對企業(yè)提醒作用，并督促其及時改正。實施后所能達(dá)到的目的是：

1、使管理人員通過所歸集的數(shù)據(jù)，能夠及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和稅源變化情況，對稅源做出預(yù)測；

2、從《企業(yè)經(jīng)營收入、支出明細(xì)表》能夠為來年的企業(yè)所得稅匯算工作提供了大量的數(shù)據(jù)，從而減輕了稽查工作量，使稽查工作落實在日常征管工作中，使征管質(zhì)量得到提高。

3、在企業(yè)日常申報和申報時，可將數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，可發(fā)現(xiàn)少申報或不申報項目，及時堵塞偷、漏稅行為。通過實施以來，目前收到的效果是：能夠了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，可確定有關(guān)應(yīng)稅收入、費用支出的真實性，而且能為稽查工作提供大量基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，缺點是：一是企、事業(yè)單位不能兼容；二是由于影響企業(yè)所得稅因素較多，不能系統(tǒng)、全面地加以反映。

9、以票管稅辦法探索。今年以來，我分局加大了發(fā)票管理的力度。一是組織開展道路貨運發(fā)票的專項檢查工作。9月份以來按照上級要求，我分局對運管所、XXXXX廠、化工總廠、XX公司、XX廠、XXXXX廠、一運公司等十幾戶開具、使用交通運輸貨運發(fā)票的單位進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)了不少問題。目前我們收回了交通運輸業(yè)發(fā)票代開權(quán)，嚴(yán)格對交通運輸業(yè)、建筑安裝業(yè)和其他服務(wù)業(yè)等6種發(fā)票實行代開。下一步將按照省局規(guī)定對申請自開票單位進(jìn)行認(rèn)定。二是嚴(yán)格發(fā)票繳舊領(lǐng)新制度，規(guī)范領(lǐng)購程序。10月份，我們將以前舊發(fā)票全部收回檢查。10月份以后，對各申請用票單位重新審查，嚴(yán)格繳舊領(lǐng)新制度。現(xiàn)在納稅人在首次購領(lǐng)發(fā)票時，必須經(jīng)過管理科室審核批準(zhǔn)后，才能填寫“發(fā)票領(lǐng)購申請審批表”到發(fā)票發(fā)售窗口領(lǐng)票；對正常使用發(fā)票的企業(yè)在領(lǐng)購發(fā)票時，填寫“發(fā)票繳銷登記表”，交回舊發(fā)票經(jīng)過管理科室審核無問題后才能領(lǐng)購新發(fā)票，如果發(fā)現(xiàn)納稅人未按照發(fā)票管理規(guī)定開具發(fā)票，管理人員要當(dāng)場進(jìn)行處理。三是普通發(fā)票實行限量發(fā)售，加強(qiáng)以票管稅。對飲食業(yè)、旅館業(yè)等5種普通發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格管理，實行限量發(fā)售發(fā)票。發(fā)票管理人員根據(jù)納稅人上月實際收入額對其售票，最多不得超過80%。納稅人在領(lǐng)購發(fā)票的同時按票面金額交納稅款。四是規(guī)范發(fā)票管理操作程序，完善發(fā)票管理檔案資料。經(jīng)過發(fā)票的專項整治工作，我們及時改變了以前的發(fā)票管理模式，從思想上認(rèn)識到了發(fā)票管理的重要性，實行專人負(fù)責(zé)發(fā)票管理工作，嚴(yán)把發(fā)票“審批關(guān)，發(fā)售關(guān)，繳銷關(guān)”。同時加大發(fā)票查處力度，僅9月份以來就查處發(fā)票違章企業(yè)6戶1.65萬元。另外，我們還作好了2003年新版發(fā)票的管理使用工作，發(fā)票的工本費按照規(guī)定使用完稅證，按照規(guī)定上劃省級；發(fā)票的工本費價格執(zhí)行正確。目前，我分局發(fā)票專項整治工作已建立了專項檔案，并通過了三門峽市局的檢查。

10、服務(wù)體系的建立和完善。今年是人大執(zhí)法評議年，我們把“優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提高納稅服務(wù)質(zhì)量”當(dāng)作 “重頭戲”來抓，堅持規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合：一是積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，以納稅人為中心，進(jìn)行換位思考。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，增加透明度，落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八項”承諾，最大限度地使納稅人滿意。二是改善硬軟件條件。美化辦稅服務(wù)廳環(huán)境，添置觸摸評、公開欄，對辦稅設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整，使大廳顯得更加溫馨舒適。進(jìn)一步提高窗口效率，堅決杜絕與納稅人爭執(zhí)的情況。三是推出各項納稅服務(wù)措施。開展送稅法上門宣傳活動，手把手教企業(yè)操作個人所得稅扣繳管理軟件。開展稽查查前納稅輔導(dǎo)，讓納稅人明白稅收政策規(guī)定。實行納稅提醒服務(wù)，變事后處罰為事前服務(wù)。措施的落實，已使17家企業(yè)免于行政處罰。認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策，開辟下崗失業(yè)人員再就業(yè)“綠色通道”；為手續(xù)齊全的誠信納稅的企業(yè)，簡便辦稅程序，搞好各項服務(wù)。四是實行執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度。對因管理不到位、服務(wù)不作為而造成企業(yè)虛假申報或漏征漏管，對因不按程序辦稅或執(zhí)法文書不規(guī)范、處理處罰依據(jù)不充分等行為，嚴(yán)格追究。通過以上措施，提高了分局人員的執(zhí)法和服務(wù)水平，改善了征納關(guān)系，優(yōu)化了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。

11、稅收檔案規(guī)范管理。今年我們規(guī)范稅收檔案的建立，經(jīng)過更新完善，在形式上達(dá)到了統(tǒng)一、美觀、整齊，內(nèi)容上達(dá)到了詳細(xì)、完整、規(guī)范。一是建立企業(yè)基本情況底冊，按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和業(yè)別對企業(yè)分類編號。共計XXX戶，其中國有XX戶、集體XX戶、有限XX戶、股份XX戶、行政事業(yè)XXX戶。二是收集制作檔案資料目錄表，并逐戶歸檔。新的目錄中增加了企業(yè)名稱、法人代表、財務(wù)負(fù)責(zé)、聯(lián)系電話、財務(wù)核算方式、折舊方式、微機(jī)編碼、檔案編號，以及納稅人按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求需要報送的納稅申報表、財務(wù)會計報表項目等。我們按統(tǒng)一格式逐戶輸入微機(jī)，打印出來并貼在相應(yīng)檔案盒的左側(cè)。三是統(tǒng)一制作檔案封面，檔案封面內(nèi)容包括企業(yè)名稱、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、所屬行業(yè)、企業(yè)編號，檔案盒選用同一型號、封面選用同一顏色、統(tǒng)一字體。檔案盒按照編號進(jìn)行排列擺放。四是對檔案資料進(jìn)行整理完善，從5月份開始，各種申報表經(jīng)管理科室審核無誤后，納稅申報崗才能予以接收；并將申報表與入庫數(shù)核對一致后，每月20日前將申報資料及時整理歸檔。五是建立檔案借閱制度和登記表，方便查詢和檢查，檔案管理達(dá)到了規(guī)范化的要求。

12、考核機(jī)制的建立及落實。今年我們一是結(jié)合分局稅收工作實際，建立完善了的考核機(jī)制。明確了考核內(nèi)容，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，從稅源管理、發(fā)票管理、征管質(zhì)量、稽查程序、檔案資料等方面細(xì)化了每個崗位的責(zé)任目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。使每個崗位的工作及目標(biāo)考核工作都有據(jù)可依。二是成立了考核小組，每月25日集中組織開展考核。對人員的組織紀(jì)律、交辦工作、征管稽核質(zhì)量、執(zhí)法文書的填寫質(zhì)量、優(yōu)惠政策落實、崗位目標(biāo)執(zhí)行等情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核，獎懲兌現(xiàn)。通過考核工作的開展，及時發(fā)現(xiàn)和改正了工作中的失誤和不足，提高了工作質(zhì)量。人員的組織紀(jì)律觀念和工作責(zé)任心得到了增強(qiáng)，大家都能夠按照本崗位執(zhí)法工作責(zé)任和征管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己。過去我們在執(zhí)法工作的細(xì)節(jié)方面存在明顯的問題：如有的行政處罰文書的處罰原因不詳，通過檢查考核，規(guī)范了文書的使用，提高了人員思想的重視程度。過去我們對非正常戶認(rèn)定工作有誤，經(jīng)過檢查后發(fā)現(xiàn)這一問題，及時提醒，開展了稽查認(rèn)定，澄清了稅源底子。今年市局、分局下達(dá)的各項工作目標(biāo)多達(dá)130余項，我們都明確分解到科室到人，這些工作在落實的過程中，主管局長、考核組及時進(jìn)行了督促、檢查，確保了按時完成，在市局考核中沒有出現(xiàn)問題。當(dāng)然我們的工作還有很多不足，在今后更加努力完善。

13、紅旗單位創(chuàng)建工作。今年我們加大了精神文明的創(chuàng)建力度，分局自上而下高度重視，全局齊動員，爭取取得這一榮譽稱號。XXXX年我分局被共青團(tuán)省委授予“青年文明號標(biāo)桿”稱號；今年4月被XXX市委、市政府評為“依法治市先進(jìn)單位”，XX年來連年被XX市局評為人“優(yōu)勝單位”，連續(xù)兩年被XXX市局評為“先進(jìn)單位”。我們積極開展建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，爭創(chuàng)“紅旗單位” 爭先創(chuàng)優(yōu)活動。分局領(lǐng)導(dǎo)用創(chuàng)新的精神和開拓的意識，積極抓好基層征管建設(shè)和基層隊伍建設(shè)，激發(fā)了全體人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。今年以來，我們積極開展文體、知識競賽和信息技術(shù)競賽活動，先后組織開展了“《征管法》背誦競賽”、“普通話演講比賽”、“文娛體育活動”，“亮點工作評議”、“我的工作大家評”活動，并對每次活動的優(yōu)勝者予以獎勵，我們實行“學(xué)分累積制”的辦法，鼓勵大家學(xué)習(xí)上進(jìn)，增強(qiáng)了全體人員的集體主義精神和為分局稅收工作奉獻(xiàn)的責(zé)任感、使命感。積極參加了市局組織的信息技術(shù)考核、文娛表演等活動，XXX、XXX在三門峽市局信息技術(shù)考核中分別取得第7、26名。今年我分局報考本科學(xué)習(xí)的5人，注稅考試的3人、注會考試的1人、初中級會計資格考試的3人，市公務(wù)員考試4人。我們在信息化建設(shè)道路上邁出了可喜的一步。投入資金購買更換了9臺電腦，使目前正常運行的電腦達(dá)到了15臺，并上了寬帶網(wǎng)。建立了分局網(wǎng)站，全局32人都進(jìn)行了注冊，踴躍發(fā)貼，活躍了思想，增進(jìn)了學(xué)習(xí)。目前全局人員都會電子表格制作、會WORD文字輸入、會在互聯(lián)網(wǎng)上查詢資料，打字速度每分鐘都達(dá)到了30字以上。個人所得稅扣繳軟件在轄區(qū)12戶企事業(yè)單位應(yīng)用，在三門峽市地稅系統(tǒng)進(jìn)行推廣，也得到省市局領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。我們積極進(jìn)行了企業(yè)所得稅管理探索、個人所得稅扣繳軟件推廣、重點稅源規(guī)范管理、建筑安裝業(yè)規(guī)范管理、交通運輸業(yè)規(guī)范管理、征管檔案規(guī)范建設(shè)、以票管稅等13個亮點工作，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。截至11月23日，已累計組織稅收XXXX.XX萬元，占年計劃XXXX萬元的99.67%，與去年同期相比增長40.37%。其中，省級入庫XXXX.XX萬元，縣市級XXXX.XX萬元，占年計劃XXXX萬元的106%，同比增長48.94%，增收XXXX.XX萬元，已連續(xù)8年超額完成稅收任務(wù)。

XXXX年XX月XX日

第五篇：縣地稅局工作匯報

縣地稅局工作匯報

一是稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。今年以來，我局多措并舉，沉著應(yīng)對，圓滿實現(xiàn)了首月、首季、半年、七五等階段性收入任務(wù)。20xx年累計組織各項稅收收入22043萬元，占年任務(wù)的101.83%，同比增收3678萬元，增長17.85%，超額完成了全年稅收任務(wù)。同時，對建筑行業(yè)、房地產(chǎn)和三年以上未實施稽查的重點稅源企業(yè)進(jìn)行檢查，入庫稽查收入1098萬元，其中查處大案要案2件，入庫稅收131萬元。二是征管質(zhì)效明顯提升。一方面推行“一提醒、兩通報”工作制度和征管巡查員制度，對征管數(shù)據(jù)實行每天巡查，每日口頭通報，每月網(wǎng)上通報，及時督導(dǎo)整改。目前，已進(jìn)行業(yè)務(wù)提醒130人次，發(fā)布通報9期，征管質(zhì)效得到了有效提升。三季度實現(xiàn)管理風(fēng)險類指標(biāo)全部“零過錯”。一方面在“兩再”攻堅行動中，我局開展了一系列清理活動，進(jìn)一步夯實了征管基礎(chǔ)。三是納稅服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。深化納稅服務(wù)品牌建設(shè)，提煉了“以百分努力，贏百分滿意”“100e”納稅服務(wù)理念。通過建立“納稅人之家”、“一站式”服務(wù)，提高了辦稅效率；通過“一科一品”服務(wù)措施、組建納稅服務(wù)精英團(tuán)隊，提升了服務(wù)質(zhì)效；通過開展“百千萬”服務(wù)走訪活動、舉辦“納稅服務(wù)開放日”、召開“春雨”納稅服務(wù)懇談會、開設(shè)“稅法大講堂”等舉措，得到了納稅人一致好評。8月23日舉辦了“100e”納稅服務(wù)推介會，引起社會強(qiáng)烈反響?！?00e”納稅服務(wù)簡報得到謝永清副局長批示肯定。今年前9個月實現(xiàn)了“零距離、零投訴、零忌語、零差錯”服務(wù)目標(biāo)。四是優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)一步夯實。以解放思想大討論和改革推進(jìn)年活動為抓手，著力抓好“四點”。第一以教育培訓(xùn)為根本點。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)平臺作用，鼓勵干部在崗自學(xué)；出臺在職教育獎勵辦法，激勵干部參加“三師”等專業(yè)資格考試。第二以績效管理為關(guān)鍵點。印制了改革推進(jìn)年活動學(xué)習(xí)讀本和《績效與標(biāo)準(zhǔn)化管理100問》口袋書，通過開展績效與標(biāo)準(zhǔn)化管理知識測試、召開省局重點制度解讀會、開展“一把手”講績效活動和績效培訓(xùn)分享討論會，增強(qiáng)員工對績效管理的認(rèn)同感，激發(fā)了參與績效的熱情。第三以文化素養(yǎng)為著力點。以肥鄉(xiāng)傳統(tǒng)文化、人生格言、英模人物、重點工作思路等為主要內(nèi)容，制作版畫展示在樓道，潛移默化影響干部心靈。開展“文化尋根·紅七月”系列活動，通過舉辦“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)·凝心聚力干事業(yè)”專家講座和“改革推進(jìn)·爭先進(jìn)位·我為地稅貢獻(xiàn)正能量”演講比賽，激發(fā)了全體干部職工的正能量。同時，赴XX縣129師重溫入黨誓詞,河北新聞聯(lián)播進(jìn)行了報道,此系列活動簡報賀曉山副局長予以批示肯定。第四以對標(biāo)學(xué)習(xí)為突破點。6月份赴XX縣局進(jìn)行學(xué)習(xí)對標(biāo)交流，并召開了“對標(biāo)趕超·我們怎么干”討論會，彌補(bǔ)了短板，明確了方向，推動了各項工作開展。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。明確了2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作任務(wù)和目標(biāo)，與各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》；制定《效能大提升實施方案》，結(jié)合正風(fēng)肅紀(jì)行動，堅持每周由班子成員輪流至少兩次對人員在崗、著裝、中午飲酒和晚上值班情況進(jìn)行突擊檢查，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。持續(xù)開展“廉政教育自省日”和“讀廉政書、看廉政片、寫廉政感想”教育等“十個一”活動，實現(xiàn)了廉政文化全方位滲透。嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”，執(zhí)行中午嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)格接待以及執(zhí)行重大節(jié)假日期間公車封存管理制度，加強(qiáng)三公經(jīng)費管理，公務(wù)接待一律在縣局內(nèi)部食堂就餐，增強(qiáng)了干部職工廉潔守紀(jì)意識。堅持民主生活會制度，召開了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、聚力量、強(qiáng)班子”專題民主生活會，開展批評與自我批評，成效明顯。每年定期由普通干部、中層正職、班子成員向納稅人述職述廉，接受群眾監(jiān)督。