第一篇：平魯區地稅局扶貧工作匯報

平魯區地稅局扶貧工作匯報

“小康不小康，關鍵看老鄉”，學習貫徹落實總書記扶貧工作“扶志扶智”新理念。按照平魯區委扶貧工作會議精神和全區組織的精準扶貧觀摩現場會精神，平魯區地稅局結合實際，立足村情民意，積極做好扶貧幫扶工作。

一、入駐幫扶村，以“兩個文化”打旅游牌助力脫貧 5月初，平魯區委召開扶貧工作動員會后，平魯區局立即成立駐下木角鄉上木角村扶貧工作隊，開展貧困戶調查摸底、制定脫貧方案、扶貧規劃等一系列工作。局領導多次深入村里，調研了解村情，走訪慰問群眾，協助駐村工作隊擬定扶貧規劃，推進項目落實。

一是弘揚傳統文化。以尉遲恭門神文化為主線，幫助村里硬化尉遲恭廣場（東西約1000米、南北約600米），在進村道路兩側（10里）制作尉遲恭觀光旅游宣傳大道，設立門神文化展覽室；

二是打造紅色文化。以朔平西山抗日指揮部舊址、戰地醫院為品牌，修復朔平西山抗日根據地紀念館，紀念館內陳列抗日圖片、抗日實物等，該館被朔州市委宣傳部命為愛國主義教育基地。讓尉遲恭名片“亮”起來，讓“門神故里”響起來；

通過“組織搭平臺、群眾來唱戲”的創新方式，村民們通過發揮“智”力、文化脫貧，建農家院、吃農家飯、售農產品、體驗農家炕、觀賞農村景（新版“騎驢看唱本—走著瞧”）等不同形式，招攬游客、吸引外人實現增收致富。

二、結對貧困戶，以“兩項制度”建長效制齊步小康 一是全面落實“結窮親”制度，全局黨員每人結對幫扶兩戶困難戶，節假日走訪慰問，開展中秋節送月餅、春節送米面油活動等，農忙時幫助秋收、平田整地。“七一”前夕集中推進對口幫扶脫貧攻堅，組織20余人次，歷時15天對平魯區上木角村、黑土嘴村、打草坪村進行逐戶調查，認真組織開展精準識別入戶普查。

二是積極建立“民情檔”制度。每季走訪一次幫扶困難戶，每月電話溝通聯絡一次，及時了解困難戶情況，按照 “一戶一檔”、“一事一檔”的要求，建立承包村民情聯系檔。戶檔要內容詳實，反映家庭成員、戶內關系、人員去向、經濟狀況、收入來源、存在問題、意見訴求等情況；盡個人力所能及，最大努力地幫助解決。

平魯區地方稅務局 二〇一七年十一月七日

第二篇：地稅局依法行政工作匯報

地稅局依法行政工作匯報

地稅局依法行政工作匯報

一、基本情況

XX市地稅局成立于1994年8月，內設13個科室，下轄10個縣（市）、區局和稽查局、直屬局、開發區局、發票局共14個二級機構，6個城關稅務分局，9個稽查分局，50個中心稅務所，在職干部職工1001人，管轄納稅戶共38688戶。

地稅機構成立以來，在各級領導的關心支持下，全市地稅系統堅持“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，緊緊圍繞組織收入這一中心，抓班子帶隊伍，抓教育強素質，抓載體求實效，抓管理樹形象，追求卓越，實現超越，與時俱進，開拓創新，圓滿完成了各項工作任務，先后被國家文明委命名為“全國文明單位”，被國家稅務總局授予“全國稅務系統精神文明建設典型單位”、“全國稅務系統紀檢監察先進集體”等榮譽稱號，被XX省委授予“全省先進基層黨組織”、“XX省思想政治工作先進單位”、“全省道德規范進萬家活動先進單位”、被XX省政府授予“XX省政府法制工作先進集體”，被省紀委、省監察廳、省人事廳授予“XX省紀檢監察系統先進集體”、被省人事廳、省檔案局授予“XX省檔案工作先進集體”；被XX省依法治省領導小組評為“全省法制宣傳教育和依法治理先進單位”、“XX省‘五五’普法中期督導先進單位”；歷年被省地稅局和市政府評為“目標管理優秀單位”，“依法行政示范單位”、“執法檢查先進單位”、“全省地稅系統先進集體”，全局14個基層單位全部是省級文明單位。

機構成立以來，我局累計組織地方稅收210億元，平均年遞增23.3%，為XX市改革開放和現代化建設提供了重要財力保障。近幾年來稅收收入更是實現了跨越式增長，其中2006年，全市累計組織各項收入30.88億元，同比增長32.16%,增收7.5億元。2007年，累計組織各項收入39.8億元，同比增長29.16%，增收8.9億元。2008年，累計組織各項收入45.67億元，同比增長15.17％，增收6億元。特別是今年全市地稅系統全體干部職工充分發揚艱苦奮斗的優良作風，克服人員少、任務重、稅源分散、點多線長、征收難度大、經濟危機直接影響稅收等諸多困難，不斷加強稅收征管基礎建設，進一步優化納稅流程，提高稅收科學化、精細化管理水平，2009年，全市累計組織稅收收入完成462191萬元，同比增長7.2%，增收31058萬元。其中地方級稅收完成36.51億元,同比增長10.82％，增收3.56億元,地方級稅收總量在全省各省轄市排名第三，增量排名第二。市委、市政府在全市對我局取得的成績進行了通報表彰。

二、依法治稅工作情況

依法治稅是稅收工作的立足點和“生命線”，是完善社會主義市場經濟體制、建設社會主義政治文明以及依法治國的重要環節，2009我們圍繞稅收收入這個中心工作，以法制建設為重點，重點抓了以下幾個方面的工作：

1、加強組織領導，建立落實法制宣傳教育和依法治稅工作機制。地稅部門作為政府的一個重要的執法部門，依法行政是貫穿我們所有執法工作的主線和要求，為了保證依法治稅能夠落到實處，我們成立了由市局局長耿全忠任組長，其他副局長任副組長，有關科室負責人為成員的“五五”普法和依法治稅工作領導小組，制定并印發了《XX市地稅系統2006-2010年法制宣傳教育和依法治稅工作規劃2009年工作計劃》，各縣市、區地稅局依照市局體制全部成立了相應的管理機構。為了保證法制宣傳教育和依法治稅工作機制的落實，我們建立了分工協作機制，辦公室、法規部門負責普法及依法治稅工作規劃制訂、具體協調、調查研究、綜合考評、總結驗收等工作；征管、稅政部門及時提供主管稅種的法律、法規、規章、政策的調整情況，做好新出臺法律、法規、政策、規定的解讀工作；宣教部門負責稅法宣傳和法制教育的宣傳培訓工作；辦公室、計財部門負責落實普法和依法治稅工作經費保障工作；稽查部門負責整頓和規范稅收秩序方面，做好案例曝光、以案釋法、查處涉稅違法案件的材料準備和宣傳工作；人事部門負責系統內領導干部的學法情況檢查和公務員招錄、任職、定級、晉升中的法律知識考試考核工作；機關黨委負責黨組理論學習中心組集體學法制度的落實，適時舉辦領導干部法制講座；法規、審計、監察和信息中心等部門負責落實稅收執法責任制、稅收執法監督的考評工作，形成了內部協調配合，整體工作一級抓一級，層層抓落實的良好機制。

2、加強法制宣傳載體建設，堅持普法宣傳與日常宣傳相結合。我們采取了內部充分運用《中國稅務報》、《XX稅務研究》、《地稅工作通報》及地稅辦公業務網絡等多種渠道宣傳作用，交流推廣普法及依法治稅工作信息和經驗；外部發揮主流媒體的影響力，積極撰稿參加報刊、電視、電臺、互聯網的法制宣傳專欄、專題節目、系列講座等活動。積極采取征訂普法教材、印發稅法宣傳資料、送法上門、政策咨詢等形式，抓好“全國稅收宣傳月”，做好經營及辦稅場所的稅法和稅收政策宣傳工作，使普法宣傳與日常宣傳有機的結合起來，進一步提高法制宣傳教育的實效性。在各基層地稅局及辦稅服務廳開設了政務公開公示欄，利用電子屏幕滾動顯示宣傳稅收法律法規，在城市主要街道和交通要道樹立了永久固定標牌20多處，納稅人的依法誠信納稅意識也得到了很大提高。我局推薦的四個宣傳項目，一個獲得國家稅務總局優秀項目，三個獲得省局稅收宣傳優秀項目。3月份和4月份我們組織各基層單位參加了市委市政府組織的紀念《綱要》頒布五周年宣傳月集中和分散活動。在活動中，全系統共出各種宣傳版面70余塊，懸掛宣傳橫幅20余條，散發宣傳資料20000余份，出宣傳臺27個，很好的完成了各項宣傳任務。4月份，我局組織全系統1100余名干部職工參加了市政府在平頂山日報上開展的“公積金杯”法律法規知識競賽，獲得“優秀組織單位”稱號，并派代表隊參加了“公積金”杯法律法規電視知識競賽，奪得了第二名的好成績。10月16日上午，我局在市鷹城廣場隆重舉行了《稅收征管法》集中宣傳活動，向社會各界廣泛宣傳最新稅收政策、稅收管理、發票管理和納稅服務等稅收知識。市委常委、常務副市長邢文杰，市人大副主任肖來福等市領導出席了活動，市內各基層單位150余人參加了此次宣傳。此次以宣傳展牌、資料發放、現場答疑等形式開展的宣傳活動吸引了廣大市民，此次集中宣傳活動共接受各類咨詢700余人次，解答稅收政策300多條，發放宣傳資料近萬份，增強了全市地稅人員依法行政的意識、能力和水平，提高了廣大納稅人知法、用法、守法的自覺性，為稅收工作的順利開展營造了比較好的依法治稅環境。12月4日，我們組織全市地稅系統干部職工參加了市政府組織的“12.4”法制宣傳日活動，在建設路中段集中宣傳點設立了稅收法規咨詢臺，接受納稅咨詢，發放稅法資料，省局法規處處長張繼民、市局副局長王俊峰蒞臨并親自參加了這次宣傳活動。全年向市政府報送信息35篇，全部被市政府法制網采用，被省法制網采用15篇，被中國法制網采用1篇，由于工作突出，多次被市政府通報表彰，我局被市推行行政執法責任制工作領導小組評為“XX市政府法制信息和宣傳工作先進單位”。

3、強化法制教育培訓，提高依法行政能力。9月初我們委托清華大學就依法行政方面的內容舉辦了為期10天的高級理論研修班，全市地稅系統正科級以上干部全部參加了培訓，委托省地稅局培訓中心就如何當好領導干部、依法治稅、廉政勤政等內容對全市地稅系統今年以來新任職的正、副科級領導干部進行了任職培訓。8月25日，我們召開了“如何當好稅務所長（分局局長）研討會”，市局全體班子成員，全系統基層單位班子成員、稅務所長、分局局長和市局機關部門負責人130余人參加了研討會，會上有9名同志先后圍繞如何當好稅務所長研討主題，結合崗位工作和自身體會進行了重點發言。會議上市局黨組明確提出要以教育培訓提高所長隊伍的履責之能，以評價考核激發所長隊伍的進取之志，以嚴格監管保持所長隊伍的清正之風，保證稅務所長更好地履行崗位職責，帶好基層執法人員，確保依法治稅和各項工作任務的完成。8月27日，我們邀請到省地稅局法律宣講團成員分別就《XX省地方稅務局稅務行政處罰裁量標準（試行）》及相關配套制度、《以案釋法及預防稅收執法風險》等內容進行了培訓，市局機關稅收業務科室，各縣（市、區）局、市內地稅直屬各單位主管法規工作業務局長、稅政法規科科長、征收管理科科長、各中心稅務所所長、稽查局局長、城關分局局長共120余人參加了培訓。9月份我們先后組織了4期有基層稅務人員和企業財務人員參加的“新企業所得稅法”和土地增值稅培訓班，共培訓人員600多人次。11月份，組織全市地稅系統910名公務員參加了全省公務員法律知識考試。這些培訓和理論研討活動，對加強全市地稅系統干部隊伍建設，進一步加強依法治稅能力、領導能力和工作水平有極大的促進作用。

4、積極開展“依法行政示范單位”創建活動，努力實現系統執法水平的整體提升。2009年我們按照省地稅局關于開展“依法行政示范單位”創建活動的要求，制定下發了《XX市地稅局推進依法行政示范單位創建工作方案》，對創建工作的指導思想、總體目標、主要任務、方法步驟以及保障措施做出了明確具體的規定，概括起來講，就是“23567”。“2”：即兩年時間，今明兩年在全系統開展依法行政示范單位創建工作。“3”：即三個階段，一是準備階段，主要任務是召開座談會，總結成績，交流經驗，查找不足，制定依法行政示范單位創建工作方案，明確目標任務，研究工作措施，成立領導小組和辦事機構，召開動員會議，迅速啟動創建活動；二是實施階段，主要任務是落實《方案》的各項安排部署，設立交流平臺，展示創建成果，確保各項創建工作任務落到實處；三是總結驗收階段，主要任務是開展驗收考核，對全系統創建工作整體開展情況進行總結和驗收。“5”：即五個目標，通過扎實的創建工作，要力爭實現以下五個目標：一是執法隊伍素質顯著提高；二是執法制度體系完備嚴密；三是執法行為全面規范；四是執法監督嚴格有力；五是執法形象文明公正。“6”：即六項標準，一是創建活動的組織領導工作是否堅強有力；二是普法宣傳培訓工作是否廣泛深入；三是規范性文件立項審查備案制度是否嚴格執行；四是日常稅收執法行為是否公正文明；五是稅收執法監督檢查是否全面到位；六是行政復議和應訴工作是否全面開展。“7”：即七項任務，在創建活動中，各單位務必做好七項主要任務：一是深化法制宣傳教育工作，提高依法行政能力；二是建立依法行政機制，改進依法行政方式；三是規范行政執法行為，實現稅收執法權透明運作；四是完善稅務執法監督機制，強化“兩權”監督制約；五是加強行政復議工作，提高行政復議質量；六是健全依法行政保障機制，優化依法行政運行方式；七是提升執法服務質量，樹立良好執法形象。5月份我局在XX市地稅局召開了依法行政示范單位創建工作現場會，XX市地稅局“以稅收執法責任制考評為抓手，規范稅收執法，促進依法行政示范單位創建工作邁上新臺階”的經驗材料被省局工作通報刊發。我局被市政府法制辦授予“XX市依法行政示范單位”稱號

5、強化依法治稅，落實稅收政策，努力提高稅收征管質量和效率。我們在全市地稅系統組織開展了“征管質量年”活動，通過科學化、精細化管理，稅收征管質量和效率得到了很大的提升。一是進一步夯實征管基礎。對稅源實行分類化、科學化管理，狠抓“五個到位”，即：稅收管理員職責落實到位、戶籍管理到位、納稅評估到位、稅收分析到位、互動機制落實到位，使查帳征收戶的納稅評估率達到80%以上，重點稅源戶達到100%。二是加強重點稅源監控管理。擴大重點稅源監控戶數，重點稅源納稅比重提高到60％以上，對重點稅源戶實行全程監控，嚴抓細管，牢牢把握稅收工作的主動權。三是加強薄弱環節管理。進一步加強對建筑業、房地產業、飲食業等“三個行業”和長期虧損企業、高收入者個人等“兩個重點”的征收管理。四是做好納稅信用等級評定工作。與國稅局聯合開展納稅信用等級評定，運用人機結合的方式評定納稅信用等級，建立納稅信用等級資料庫。五是推行稅源管理“一口清”、清理“漏征漏管戶”、建立征管“示范街”、落實日常巡查制度、稽查部門落實“一個決定、兩個建議”制度，嚴格貫徹落實國家制定的各項稅收政策和省委、省政府出臺的一系列擴大內需、促進經濟發展的政策措施，做到理解透徹，執行準確，在執行中不棚架、不變通、不梗阻，并結合我市具體情況，制訂了分稅種、分行業的稅收管理辦法，把政策的貫徹執行和稅收征管緊密結合起來，確保充分發揮稅收的職能作用。六是認真落實好各項稅收優惠政策，對符合減免抵退緩政策條件的及時落實到位，今年來共受理減免稅申請400戶，減免地方各稅6.09億元，為8900名下崗失業職工減免稅近951.89萬元，免收稅務登記證工本費2214戶，金額33210元，支持了下崗再就業、新農村建設和節能減排等工作，促進了社會和諧穩定。

6、強化服務意識，積極提升納稅服務水平。2009年我局圍繞組織收入這一工作中心，以“始于納稅人需求，終于納稅人滿意”為目標，以“收好稅、服好務”為落腳點，堅持“服務觀念創新化、服務手段多元化、服務行為人性化”的原則，認真開展了“稅收服務年”活動，寓執法于服務之中，在執法中服務，在服務中執法，努力探索和實踐信息化條件下稅收執法和納稅服務的新方式、新方法，積極規范執法行為，提升服務水平，優化稅收環境。一是做好規范服務。全力推行“微笑服務、首問負責、服務承諾、限時服務、延時服務、告知服務、預約服務、應急服務”八項服務制度，加強辦稅服務廳建設，開辟地稅外部納稅服務網站、12366納稅服務熱線，健全納稅咨詢、宣傳輔導、申報納稅等服務內容，完善納稅服務手段，加強與納稅人的聯系和溝通，為納稅人辦理各種納稅事項提供便利條件。二是做好政策服務。結合日常工作，扎實細致地做好各項稅收宣傳工作，使納稅人及時了解稅收新政策，引導納稅人發展生產、改善經營。三是做好維權服務。大力推行稅收執法責任制和執法過錯責任追究制，加強對稅收執法人員日常執法行為的考核，依照有關法律和政策，切實維護納稅人的合法權益。四是做好科技服務。大力加強辦稅服務廳的微機硬件配置，及時做好各種軟件的升級換代，提高辦稅時效，積極推行現金、銀行卡等多種繳稅方式，為納稅人提供更多便捷的服務手段。

7、強化外部監督，廣泛征求社會各界意見。今年我們結合市人大常委會在我局開展《征管法》落實情況執法檢查這一契機，積極拓寬監督渠道，認真開展了征求人大代表、政協委員和納稅人意見活動，讓他們從稅收執法的八個方面對地稅部門的工作進行評價。一是主動邀請人大代表，召開座談會。按照市局布置，各基層局都積極主動邀請市、縣人大常委會領導和代表視察工作，邀請人大代表、納稅人及社會各界人士參加執法檢查座談會，讓人大代表和納稅人對地稅工作“評頭論足”，提寶貴意見。二是與今年我局確定的“納稅服務年”活動結合起來，各級領導下基層和企業調研的同時積極征求納稅人對地稅工作的意見和建議。三是發放征求意見信。全市共向各級人大代表發放征求意見信、卡5652封，其中市局發放2564封，全市共收回5216封。四是開展走訪納稅人活動，通過明查暗防走訪各類納稅人2510戶次，傾聽他們對地稅工作的意見。五是開辟“建言獻策”綠色通道，在公布監督舉報電話的基礎上，建立與人大代表的專線聯系。活動期間共收到各級人大代表的建議咨詢185話次，收集各類意見和建議60多條，并且將人大代表的這些建議全部在第一時間反饋到位，責成有關單位和部門進行了落實和答復。近幾年來的行風政風評議活動中，我局獲得了1次第一名、1次第二名、2次第三名的好成績，09被列為了免評議單位。被評為了全省“五五”普法依法治理工作中期先進集體。

8、加強內部監督，認真組織開展“三查”活動。今年10月份，我們認真組織開展了“三查”活動。即：系統內部執法檢查和執法監察、稅務稽查案卷評查、行政處罰裁量標準執行情況檢查。以查促改，全面推行執法責任制和過錯追究制，規范稅收執法，嚴格責任追究，加大考核力度，力爭使全系統的執法工作更規范、更準確、使我們的執法行為更加體現“以人為本，為民服務”的理念。市局制訂下發了有關文件并從政策法規、紀檢監察、征管、流轉稅、所得稅、發票、稽查等7個部門和單位，抽調了8名業務熟練、責任心強的同志組成了聯合檢查組，從10月12日至10月30日，歷時3周對10個基層局自2008年元月以來各基層單位在行政管理、行政執法、稅收政策執行落實、稅務稽查、行政處罰裁量標準的執行情況、規范性文件制定下發以及今年迎接市人大執法檢查工作情況等七個方面的工作進行了全面細致的檢查，對檢查中發現的問題，當場給單位班子和相關人員進行了反饋，并責令有關部門和人員在規定的時限內解決和改正，對基層單位在稅收管理中好的做法和存在的問題進行了通報，對兩名違反稅務管理規定的基層人員給與了處分，起到了教育警示作用。

9、強力推行稅收執法責任制自動化考核系統，進一步加大責任追究力度。今年以來，我們采取多項有效措施，扎實推進執法責任制考核工作：一是成立了稅收執法責任制考核領導小組，制定了稅收執法責任制工作目標管理考評辦法，確定了考核標準，強力推行稅收執法責任制考核軟件。二是逐季通報，加壓促動。在市局內部網站首頁設置了“執法考核系統專欄”，對基層單位和基層人員執法考核情況逐月排隊，逐季通報，縱橫比對，綜合分析，增強了各單位的責任感和緊迫感。三是加大責任追究力度。要求各基層單位把執法過錯責任追究作為推行自動化考核信息系統的重點工作來抓，不走過場、不圖形式，做到認真考核、獎懲兌現。四是強化目標管理和考核。市局在依法治稅先進單位評選中，將執法行為申辯調整前執法正確率在95%以下的排除在外，規定對申辯調整前執法正確率位居前5名且達到98%的單位，在年終目標考評中將分別給予1-5分的獎勵，后3名的給與1-5分的扣分處罰。這些措施的貫徹實施，經過全系統上下的共同努力，今年以來，我局的執法考核系統運行順利，成效明顯。截止11月，全市地稅系統共考核執法行為780277件，執法行為過錯數逐月下降，由元月的1561起下降到目前的396起，執法正確率由元月的97.29%上升到目前的99.4%。

10、打擊發票違法犯罪成效顯著。統一安排打擊發票違法犯罪集中活動，共搗毀發票違法犯罪團伙2個，端掉各類制、售假發票、假完稅證窩點5個，抓獲犯罪嫌疑8人，追繳假發票48593份，假完稅證18份，假印章678枚。全市在打擊發票違法犯罪活動中共查處稅款、滯納金、罰款合計1081萬元，由于打擊措施得力，成效顯著，受到省局通報表彰三次，得到了趙亞平局長的批示和贊揚。

三、依法行政工作中存在的問題

2009，平頂山地稅系統在各級領導和上級部門的關心指導下，圍繞稅收收入這個中心，強化規范執法，各項工作都取得了一定的成績，但我們認為在我們的工作中離上級的要求仍然存在著一定的差距和不足，還有一些問題需要我們在今后的工作中加以改進和提高。

1、稅法宣傳需要加強，普法層面有待拓展，對納稅人的稅法宣傳有待更加廣泛、更加深入、更加細致，增強針對性。

2、稅收征管的質量和效率還需進一步提高。稅收基礎管理工作存在薄弱環節，漏征漏管現象依然不同程度的存在，特別是對一些零星分散的稅源，由于受信息傳遞的制約，在一定程度上監管力度不夠，造成稅款漏征。

3、信息化建設相對滯后。稅收征管的手段還有待完善加強，信息安全和稅務管理、稅款征收、納稅服務等數據應用水平有待提高。

4、干部隊伍素質有待加強，廉政勤政教育需常抓不懈。個別稅務干部的崗位技能和業務水平還不能適應工作需要，個別稅務干部法律意識淡薄，思想修養欠缺，“吃、拿、卡、要、報”的行為仍時有發生。

5、納稅服務水平有待進一步提升。納稅便利措施不完善，照章辦事多，上門服務少。個別稅務干部仍然存在有特權思想，有“門難進、臉難看、事難辦”的現象，加之受信息化發展的制約，在一定程度上也影響了納稅服務的指令和效率。

6、執法行為需要進一步規范。個別基層單位和人員執法仍然有隨意性和不規范的現象，如稽查手續不完備，執行不及時、不到位，涉稅案件辦理時間過長等問題都不同程度的存在。

四、今后的工作打算

在今后工作中，我們將深入貫徹落實科學發展觀，按照市委、市政府和省局的工作部署，圍繞依法行政這一目標，認真落實《綱要》精神，一手抓稅收任務的完成，一手抓稅收執法行為的規范，搞好稅收法制宣傳教育，優化納稅服務，提高依法行政的水平和能力，以飽滿的精神狀態，創新的工作思路，扎實的工作作風，嚴明的工作紀律，加大收入力度，推進依法治稅，實現科學管理，加強隊伍建設和黨風廉政建設，確保完成以組織收入為中心的各項工作任務，為我市經濟和社會的和諧發展做出積極貢獻！

第三篇：縣地稅局工作匯報

縣地稅局工作匯報

一是稅收收入持續穩定增長。今年以來，我局多措并舉，沉著應對，圓滿實現了首月、首季、半年、七五等階段性收入任務。20xx年累計組織各項稅收收入22043萬元，占年任務的101.83%，同比增收3678萬元，增長17.85%，超額完成了全年稅收任務。同時，對建筑行業、房地產和三年以上未實施稽查的重點稅源企業進行檢查，入庫稽查收入1098萬元，其中查處大案要案2件，入庫稅收131萬元。二是征管質效明顯提升。一方面推行“一提醒、兩通報”工作制度和征管巡查員制度，對征管數據實行每天巡查，每日口頭通報，每月網上通報，及時督導整改。目前，已進行業務提醒130人次，發布通報9期，征管質效得到了有效提升。三季度實現管理風險類指標全部“零過錯”。一方面在“兩再”攻堅行動中，我局開展了一系列清理活動，進一步夯實了征管基礎。三是納稅服務進一步優化。深化納稅服務品牌建設，提煉了“以百分努力，贏百分滿意”“100e”納稅服務理念。通過建立“納稅人之家”、“一站式”服務，提高了辦稅效率；通過“一科一品”服務措施、組建納稅服務精英團隊，提升了服務質效；通過開展“百千萬”服務走訪活動、舉辦“納稅服務開放日”、召開“春雨”納稅服務懇談會、開設“稅法大講堂”等舉措，得到了納稅人一致好評。8月23日舉辦了“100e”納稅服務推介會，引起社會強烈反響。“100e”納稅服務簡報得到謝永清副局長批示肯定。今年前9個月實現了“零距離、零投訴、零忌語、零差錯”服務目標。四是優秀團隊進一步夯實。以解放思想大討論和改革推進年活動為抓手，著力抓好“四點”。第一以教育培訓為根本點。充分發揮網絡教育培訓平臺作用，鼓勵干部在崗自學；出臺在職教育獎勵辦法，激勵干部參加“三師”等專業資格考試。第二以績效管理為關鍵點。印制了改革推進年活動學習讀本和《績效與標準化管理100問》口袋書，通過開展績效與標準化管理知識測試、召開省局重點制度解讀會、開展“一把手”講績效活動和績效培訓分享討論會，增強員工對績效管理的認同感，激發了參與績效的熱情。第三以文化素養為著力點。以肥鄉傳統文化、人生格言、英模人物、重點工作思路等為主要內容，制作版畫展示在樓道，潛移默化影響干部心靈。開展“文化尋根·紅七月”系列活動，通過舉辦“團結奮進·凝心聚力干事業”專家講座和“改革推進·爭先進位·我為地稅貢獻正能量”演講比賽，激發了全體干部職工的正能量。同時，赴XX縣129師重溫入黨誓詞,河北新聞聯播進行了報道,此系列活動簡報賀曉山副局長予以批示肯定。第四以對標學習為突破點。6月份赴XX縣局進行學習對標交流，并召開了“對標趕超·我們怎么干”討論會，彌補了短板，明確了方向，推動了各項工作開展。五是黨風廉政建設進一步加強。明確了2013年黨風廉政建設的各項工作任務和目標，與各基層單位負責人簽訂了《黨風廉政建設責任狀》；制定《效能大提升實施方案》，結合正風肅紀行動，堅持每周由班子成員輪流至少兩次對人員在崗、著裝、中午飲酒和晚上值班情況進行突擊檢查，干部作風明顯轉變。持續開展“廉政教育自省日”和“讀廉政書、看廉政片、寫廉政感想”教育等“十個一”活動，實現了廉政文化全方位滲透。嚴格落實“八項規定”，執行中午嚴禁飲酒，嚴格接待以及執行重大節假日期間公車封存管理制度，加強三公經費管理，公務接待一律在縣局內部食堂就餐，增強了干部職工廉潔守紀意識。堅持民主生活會制度，召開了“轉作風、樹形象、聚力量、強班子”專題民主生活會，開展批評與自我批評，成效明顯。每年定期由普通干部、中層正職、班子成員向納稅人述職述廉，接受群眾監督。

第四篇：地稅局精神文明建設工作匯報

范縣地稅局精神文明創建匯報材料

黨組書記、局長 潘聚卿（2012年8月31日）

各位領導：

我局現有在職干部職工75人，縣局機關內設7個科室和1個發票所；下轄4個中心稅務所、1個稽查局、1個辦稅服務廳、1個城關稅務分局、1個契稅和耕地占用稅稅務所。負責全縣2860戶納稅戶的地方稅費征管工作，年稅收規模1.5億元。今年以來，我局在縣委、縣政府和市地稅局的正確領導下，在市、縣文明辦的指導幫助下，堅持以科學發展觀為指導，結合行業特點，把握時代脈搏，突出精神文明建設，有效推進了地稅事業的發展，實現了物質文明、精神文明和政治文明的全面進步。現將我局文明創建工作匯報如下：

一、加強組織領導，健全工作機制

1.強化組織領導。我局始終把文明單位創建作為一把手工程，成立創建組織，明確職責分工，充實人力物力，保證各項創建工作得到充分落實。今年4月份新班子調整后，及時調整充實了精神文明創建領導小組，局領導班子每個季度都要召開會議研究創建工作計劃，聽取進展情況匯報，議定人員、經費、措施等重要問題，堅持好事辦好，特事特辦，為創建工作有效開展提供組織保障。2.健全工作機制。年初制定創建規劃和目標方案，建立創建目標管理和責任機制，建立落實文明單位量化考核獎懲措施，堅持創建工作黨組會專題研究、局務會周密部署、全體會專門安排，把創建工作與中心工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲，形成了良好的工作機制。

3.營造創建氛圍。通過召開動員會、匯報會、推進會、點評會，開展“修身律已，做文明人”宣教活動，組織經典誦讀、文明出行、低碳生活、節能減排等“講文明、樹新風”活動，開展文明交通行動、“省級文明縣城創建”，促使形成“創建工作我參與、文明地稅我先行”的良好局面。

二、提升干部素質，鍛造一流隊伍

1.重思想教育。堅持抓好政治理論教育，組織先進事跡宣講會，在縣局內網開設“思想政治”專欄，強化黨員干部理想信念，增強思想政治工作的活力。組織開展“創先爭優”、“一創雙優”活動，舉辦“創新思想觀念”和“如何當好一把手”大論壇，進一步優化干部思想作風。

2.重學習培訓。堅持推動創建學習型地稅機關，制定培訓規劃，落實激勵措施。深入開展崗位練兵技能競賽活動，狠抓學習培訓考試工作。2011年以來，年人均培訓達10天、參訓40課時，年均組織各類考試12次，兌現獎懲16人次。我局邢新華、徐敏同志榮獲“全市地稅系統稽查能手”；孫燕同志獲得“全市地稅系 2 統土地增值稅清算業務能手”；在市局組織的黨史知識電視競賽中我局榮獲團體第二名，全局形成了比學趕幫超的良好學風。

3.重黨風廉政。嚴格落實黨風廉政建設目標責任制，堅持抓好民主評議政風行風。兩年來，領導干部無違法違紀案件，全體干部職工無嚴重違法違紀現象及其他不良行為。榮獲全市地稅系統“黨風廉政責任目標管理優秀單位”、“政風行風建設優秀單位”，榮獲縣“機關效能建設工作優秀單位”。

三、豐富創建活動，塑造一流形象

一是開展環境建設活動。加強了樓區環境管理，對辦公樓綠化區重新規劃設計，栽種花樹，加強管理維護；實行環境衛生管理責任制，定期檢查評比；實行治安環境綜合治理，打造了環境優美、設施完善、秩序井然、凈化亮化的辦公、生活環境。目前，我局為“省級衛生工作先進單位”

二是開展文化建設活動。第一，開展了文化樓道活動。充分利用辦公樓道、走廊等現有資源，將文化格言、雷鋒精神、“三李”模范事跡、地稅工作理念、廉政格言等內容制成圖板懸掛墻面，裝飾“文化樓道”，在每個樓層都形成了不同的文化主題，將單調、枯燥的樓道變成稅干學習的園地，使干部職工時刻能夠受到教育和熏陶。第二，開展了各類文體活動。購置了健身、娛樂器材，配備專人負責組織管理。每年五一、七一、十一、元旦等節日期間，縣局都多次組織演講會、聯歡會、茶話會、征文、3 乒乓球賽、象棋賽等文體活動。在縣委和市局組織的文化演出和體育比賽中，范縣地稅人都展示了良好的形象。

三是開展榮譽評比活動。積極參加上級組織的各類評比活動，通過目標考核、標準量化、措施落實，每年都涌現出一大批先進集體和先進個人。我局所屬稽查局為“省級青年文明號”；辦稅服務廳為“河南省優質服務窗口”；4個基層稅務所全部為“市級文明窗口”。干部職工中有1名濮陽市總工會“優秀工會工作者”；3名“全市地稅系統先進工作者、1名市局“辦稅服務明星”；3名縣政府先進工作者、3名全縣紀檢監察先進工作者、優秀工會工作者和計劃生育先進工作者。

四是開展幫扶共建活動。積極參與扶貧濟困等社會公益活動。4月28日，我局組織開展了“關愛他人、關愛社會、關愛自然”愛心捐助活動，累計募得善款2484元。5月21日，開展了以“送溫暖、獻愛心”為主題的“慈善一日捐”活動，局領導和廣大干部職工，紛紛慷慨解囊，傾情相贈，向慈善事業送上自己的一份關愛之心，此次活動共計捐助善款3800元。“六一”兒童節前夕，開展“貧困兒童結對幫扶”活動，局領導與科室人員深入到范縣白衣閣鄉陳樓村貧困兒童家中走訪慰問，為貧困兒童送去了書包、文具盒等學習用品和慰問金，并與貧困學生結成了助學對子，以資助貧困學子完成學業。8月份，組織開展了桑梓助學活動。同時，組織全體干部職為系統內患病稅干捐款獻愛心，共捐助現金8500元，以實際行動幫助患病同志渡過難關。通過上述活動，我局進一步拓展了文明主題，擴大了社會影響，宣傳了地稅形象。

四、發揮職能作用，創造一流業績

組織收入是稅務部門的中心任務，我們以服務地方發展為已任，積極應對復雜多變的經濟形勢，竭力抓好收入工作，連年超額完成稅收任務。2011年組織各項稅收收入13984萬元，同比增長56.3％，增收5035萬元,增量和增幅創歷史最高水平。今年地稅收入保持強勁勢頭，上半年，共完成地方級稅收7724萬元，占市局計劃15170萬元的50.9%，實現稅收“雙過半”，為地方經濟發展做出了積極貢獻。

成績屬于過去，創建永無止境。在今后的工作中，我局將繼續總結創建經驗，鞏固創建成果，加大創建力度，進而推動全局各項工作不斷進步，為地方經濟發展和建設和諧社會做出新的更大的貢獻。

第五篇：地稅局亮點工作匯報

地稅局亮點工作匯報

今年以來，我分局堅持抓基層建設，創新思路，確定了十三個亮點工作，這些亮點工作責任到人，由亮點負責人組成項目小組，組織實施。年底，我們對亮點工作的實施情況進行了評定，評出A級項目3個、B級項目4個、C級項目6個，并給予了物質獎勵。組織實施亮點工作有力地推動了我分局各項工作的開展，激發了全體人員干事創業的熱情。現簡單介紹如下：

1、個人所得稅扣繳管理軟件應用推廣。我們分局去年自主開發出了“個人所得稅扣繳管理系統”軟件，今年又對軟件版本進行了升級和維護及宣傳推廣。在軟件升級方面，經過我們研究小組經過加班加點、改寫程序、調試運行，完成了升級。我們一是對數據庫平臺進行升級，將原Foxpro數據庫升級到SQL Server數據庫，程序原代碼也將采用PowerBuilder重新編寫,提高了數據的安全性；二是增加了開放式模糊查詢功能，新的程序中查詢功能更加強大，用戶可以自行設定條件進行查詢；三是改變了軟件界面，請專業的平面設計人員進行軟件界面的設計，使之更加美觀；四是增加了支付個人收入明細表、工資批量錄入、工資賬冊、計算器等大量的輔助功能，使納稅人在使用該軟件過程中更加得心應手。在軟件推廣和維護方面，我們一是積極服務扣繳單位，及時收集用戶對軟件提出的新需求、新問題，為軟件的升級提供新的依據。二是對華興民爆、化輕公司等12家使用單位進行管理版軟件的安裝和升級，輸入并維護、更新扣繳單位的數據庫。三是展開對扣繳單位的培訓，保證了軟件的正常使用，使之能正確利用計算機進行工資核算，打印工資表、工資條，打印扣繳稅款報告表，按時報送電子申報數據和“個人所得稅扣繳稅款報告表”軟盤。四是分局積極做好扣繳單位報來數據資料的接收工作，正確引入微機，建立稅務電子檔案。五是編印了新的《個人所得稅扣繳軟件操作說明書》，為軟件的順利推廣加強了宣傳力度，為下一步在全省推廣軟件做好前期準備工作。個人所得稅扣繳管理軟件推廣以來，取得的主要成績：一是“個人所得稅扣繳管理軟件”，已在XXX市地稅系統7個縣市、區局全面推廣，先后有XXX市地稅直屬局、稽查局，XX直屬局等單位來參觀學習，外地購買該軟件的10家企業和分局轄區內已安裝使用的12家企業普遍感到很滿意，操作簡便、適用，受到了省局X局長、X局長和省市局領導的一致肯定，最近將在全省全面推廣。二是軟件自推廣以來，元至11個月共入庫個人所得稅358.13萬元，與去年同期相比增長40.33%，增收102.93萬元，實現了個人所得稅管理規范化、科學化，達到了預期效果。

2、交通運輸業稅收管理辦法探索。按照《XXX市地方稅務局運輸行業稅收征收管理暫行辦法》，我們采取“一車一證、按座征收、以票管稅、重點檢查”的辦法。一是進行稅源清查，摸清稅源底冊。對公交公司、汽車客運站、長途汽車站三家客運企業所有承包及掛靠的車輛進行稅源清查。核清了每輛車的車主姓名、車牌號、乘座人數或貨運噸位等詳實資料，其中公交公司有車58輛，汽車客運站195輛，長途汽車站96輛。根據我市車輛運輸情況，每車均在10－40座之間，屬城鎮運輸，每座每月征收營業稅10.56元。三家運輸企業年應納稅額共計903893.76元。二是辦理一車一證，委托企業代征稅款。按市局要求，目前我們已向三家運輸企業下發三百多份個體戶稅務登記證申請表，對每一輛車辦理稅務登記證；與三家運輸企業簽定了委托代征協議書，積極做好政策宣傳和催繳入庫工作，為規范交通運輸業稅收管理打下了堅實基礎。三是實行以票管稅，加強管理。目前，汽車客運站、公交公司客運發票從我分局領取，長途汽車站隸屬于三門峽運輸總公司管理，所用發票從總公司直接領取，它是獨立核算企業，在我分局交納各種稅款，接受管理。對此，我們已向市局寫出申請要求將長途汽車站的發票從分局領取。對于客運發票的管理，我們按企業每月用量發售，并有重點的進行發票檢查，核實其每月具體收入，依法查補。對于道路貨運發票的管理，目前由我分局統一代開并征收稅款，下一步將按照省局規定對申請自開票單位進行認定。

3、稅源管理責任制探索。我們一是澄清稅源底子，明確管理責任。3月份集中人力對三個管理科室所管業戶的稅源情況進行了全面調查、登記造冊，經稽查后，確認了12戶非正常戶；對已辦證但未納入正常管理的業戶，經稽查確定了其申報方式，通過調查摸清了稅源底子。我們把所有納稅人按規模、行業分為重點稅源企業、行政事業單位和中小企業三類，管理范圍明確到管理科室，管戶責任到人。二是建立企業分戶臺帳，對企業各稅申報入庫情況、欠繳稅款情況，接受檢查處罰情況進行按月登記；建立稅源管理明細卡，一戶一卡，將管戶的基本情況填入明細卡中，做到稅源管理“一口清”，即“管理戶數清、稅源底子清、稅收政策清、企業生產經營情況清和納稅申報情況清”等五清，由專管員隨身攜帶，隨時記錄，并通過日常對企業調查掌握情況，結合企業納稅申報及企業利潤增長和下降情況進行調查分析，有針對性地開展組織收入工作。三是建立和完善企業檔案。7月底，我們又深入各個企業對稅務登記中的法人變更、銀行賬號變更情況，發票取得、填開、保管，“房產稅、土地使用稅、車船使用稅”等小稅種納稅資料進行了認真審核，對檔案資料進行了補充和完善。今年7月，我分局還組織開展了一次“稅源管理一口清”競賽活動，增強了管理人員的責任意識。實行稅源管理責任制為提高征管質量和管理工作再上新臺階打下了良好基礎。

4、重點稅源管理辦法探索。今年我們對重點稅源企業：XX公司、電業局、電信局等進行試點探索。一是加強稅基管理，嚴格抓好稅務登記、納稅申報、稅款征收、檔案管理等各環節的管理。登記好稅收臺帳；健全所得稅匯稅清交檔案，做到中間的連續性；健全檢查、稽查、減免稅、彌補虧損、財產損失申報批準等檔案；提醒企業在所得稅匯算期間通過稅收代理減少偷稅、漏稅發生等。二是做好財務分析，對黃金生產企業，我們采取建立納稅評估指標體系，逐戶進行納稅評估的辦法，并通過“企業所得稅稅源統計表、其它稅種統計表、主要產品產量明細表和主要產品指標分析表”等四表，對企業可能存在的核算不實、虛報利潤等原因進行分析，及時發現問題。這些措施保證了重點稅源按期、如實申報，重點稅源企業比上年增收2600余萬元。

5、建筑安裝業稅收管理辦法探索。我分局專門成立了建筑科，今年以來我們一是加強了稅源管理和監控。對轄區內的建筑企業進行登記造冊，掌握工程進展情況。登記每個工程的承建單位、委建單位、應納稅款、已納稅款、開工日期、完工日期、工程造價、工程進度等事項，并按月旬巡查，跟蹤管理。同時，建立了納稅人稅源檔案，嚴格外來施工單位報驗登記的各項資料的收集。二是實行“雙向申報”的納稅制度。建筑安裝業實行按工程形象進度劃分不同階段結算價款，實行按月繳納稅款。規定建筑業納稅人在次月七日前進行申報納稅；與此同時，我們與建設單位簽訂委托代征協議，督促扣繳工作。工程決算結束后，納稅人到稅務機關開具建筑安裝業專用發票，清繳應納的稅款。三是嚴格建筑安裝業專用發票的代開制度，對建筑安裝業的發票采用專人領取，專用開具，專人保管。實行以票管稅，納稅人在開具發票的同時繳納稅款。針對建筑業納稅人難管理的情況，我們還做好了幾項工作：一是對納稅人作好稅收法規政策的宣傳，輔導其建帳；二是為解決以前納稅人只交營業稅，少交不交應納企業所得稅和個人所得稅的問題，對沒有交納所得稅的納稅人，不予開具建筑業發票，嚴格把關起到了很好的效果；三是明確了建筑業納稅人和委托代征單位的法律責任，如對工程的委建方我們下了便函，內容為：

1、對不符合規定的發票，不得作為財務報銷憑證，財務人員應當拒收；未拒收造成稅款流失的，要依法追究相應責任；

2、對委托代征代繳稅款的，應嚴格按照協議的規定辦理相關涉稅事宜；違反稅收法律、行政法規的規定，導致承建單位或個人未繳、少繳或騙取稅款的，將根據有關法律、行政法規的規定，追究有關人員的法律責任。截止11月底，建筑營業稅入庫224萬，比去年170萬有了較大幅度增長。

6、代征代繳稅款管理辦法探索。我們認真落實省局委托代征管理辦法，一是根據我市的實際情況，確定代征的行業、稅種和代征單位。目前，我們實行委托代征的稅種主要為營業稅、房產稅、車船使用稅、城鎮土地使用稅、印花稅和其它需要代征的稅種。代征單位有 8 戶。并建立了代征代繳稅款檔案。二是做好委托代征協議的簽定和證書的發放。明確了代征單位的責任，包括：代征代繳的范圍、代征代繳的稅種、代征代繳稅款的期限、代征代繳稅款結報及有關手續、雙方的權利、責任和其他有關事項。三是加強對代征企業的監管，積極宣傳有關政策，明確法律責任。監督其按規定建立代征稅款帳簿，按時解繳稅款，杜絕占壓、挪用稅款的情況發生。其中僅XX高中、衛生局、XXXXX廠三家，今年就代征建筑營業稅37.6萬。

7、稽核評稅管理辦法探索。過去在檢查中，我們發現大多數企業在主觀上并沒有偷稅的意識，但由于對稅收政策把握不全面或者對稅收政策理解有偏差容易出現少繳或漏繳的情況。對此我們積極推行稽核評稅的辦法，在申報征收環節，對納稅人執行稅收政策進行防范性審核監控，壓縮零申報率，提高征管“七率”，防止稅款流失。特別是對異常申報戶，通過對納稅人當期的申報表、財務報表及其附送資料當期申報的準確性、真實性進行審核分析，及時評定處理。今年我們所做的工作是：建立誠信稅收機制，提高管理服務深度。在稽核評稅中，對當期審核出的問題，以約談的方式幫助納稅人準確理解和掌握稅法，減少并糾正納稅人因對稅法理解偏差產生的涉稅稅問題，讓納稅人自動自查，限期糾錯，減少或消除檢查中可能發現的問題，減少了企業的損失，這種做法受到了廣大納稅人的歡迎。我們達到了較好的效果：一是提高稅收征管和稅務檢查的工作效率和質量。在實施稽核評稅前，查一個企業，從調帳、找人、取證和執行，快則十天半月，慢則一個月，費時費力，最后效果還不一定好。稽核評稅為稽查案源提供了一種新的手段，對發現問題的直接進行處理。涉及以前的立案查處,無問題的直接放過，避免了“撒大網捕小魚”的局面，增強了稽查立案的針對性，提高了稽查效果和效率。二是推進法制建設，優化征收環境。通過實踐我們看到，推行稽核評稅讓征納雙方平等地站在法律面前交流對話，創造一個讓納稅人沒有理由不繳稅、少繳稅甚至偷稅的環境，讓納稅人能夠及時了解和掌握稅收政策。今年我們稽核評稅38戶，為分局領導提供稽核情況反饋表30份，稽核出稅款約80萬元。

8、企業所得稅管理辦法探索。企業所得稅的計算和征收較為復雜，影響企業所得稅的因素較多，所以企業所得稅征管工作難度較大。我們在探討企業所得稅征收管理辦法時，力求具備實用性和可操作性，并與目前企業所得稅的管理辦法相兼容。為此，我們查閱了企業檔案資料，對照《企業所得稅管理辦法》、企業所得納稅申報表和企業財務報表等內容，設計出了《企業收入、支出明細表》、《企業主要財務指標動態模型基礎表》。具體實施辦法是：

1、每月30日前，由管理人員深入企業，根據企業的收入帳和費用帳填制《企業收入、支出明細表》并歸檔，在次月初例征期納稅戶來申報時，將其申報表上的收入、費用同《企業經營收入、支出明細表》的數據相核對，看其是否真實。

2、每月15日前，根據企業報送的財務報表填制《企業經營指標動態模型基礎表》，根據該表管戶人員可以對一些動態指標及靜態指標進行分析，了解、掌握企業經營狀況，并可準確地對稅源做出預測。

3、在企業報送季度、申報表及納稅項目調整表時，將自行申報和調整的數據同《企業經營收入、支出明細表》上的累計數字相核對，發現超過規定標準的項目和不允許列支的項目，可對企業提醒作用，并督促其及時改正。實施后所能達到的目的是：

1、使管理人員通過所歸集的數據，能夠及時掌握企業生產經營狀況和稅源變化情況，對稅源做出預測；

2、從《企業經營收入、支出明細表》能夠為來年的企業所得稅匯算工作提供了大量的數據，從而減輕了稽查工作量，使稽查工作落實在日常征管工作中，使征管質量得到提高。

3、在企業日常申報和申報時，可將數據進行核對，可發現少申報或不申報項目，及時堵塞偷、漏稅行為。通過實施以來，目前收到的效果是：能夠了解掌握企業生產經營情況，可確定有關應稅收入、費用支出的真實性，而且能為稽查工作提供大量基礎性數據，缺點是：一是企、事業單位不能兼容；二是由于影響企業所得稅因素較多，不能系統、全面地加以反映。

9、以票管稅辦法探索。今年以來，我分局加大了發票管理的力度。一是組織開展道路貨運發票的專項檢查工作。9月份以來按照上級要求，我分局對運管所、XXXXX廠、化工總廠、XX公司、XX廠、XXXXX廠、一運公司等十幾戶開具、使用交通運輸貨運發票的單位進行了檢查，發現了不少問題。目前我們收回了交通運輸業發票代開權，嚴格對交通運輸業、建筑安裝業和其他服務業等6種發票實行代開。下一步將按照省局規定對申請自開票單位進行認定。二是嚴格發票繳舊領新制度，規范領購程序。10月份，我們將以前舊發票全部收回檢查。10月份以后，對各申請用票單位重新審查，嚴格繳舊領新制度。現在納稅人在首次購領發票時，必須經過管理科室審核批準后，才能填寫“發票領購申請審批表”到發票發售窗口領票；對正常使用發票的企業在領購發票時，填寫“發票繳銷登記表”，交回舊發票經過管理科室審核無問題后才能領購新發票，如果發現納稅人未按照發票管理規定開具發票，管理人員要當場進行處理。三是普通發票實行限量發售，加強以票管稅。對飲食業、旅館業等5種普通發票進行嚴格管理，實行限量發售發票。發票管理人員根據納稅人上月實際收入額對其售票，最多不得超過80%。納稅人在領購發票的同時按票面金額交納稅款。四是規范發票管理操作程序，完善發票管理檔案資料。經過發票的專項整治工作，我們及時改變了以前的發票管理模式，從思想上認識到了發票管理的重要性，實行專人負責發票管理工作，嚴把發票“審批關，發售關，繳銷關”。同時加大發票查處力度，僅9月份以來就查處發票違章企業6戶1.65萬元。另外，我們還作好了2003年新版發票的管理使用工作，發票的工本費按照規定使用完稅證，按照規定上劃省級；發票的工本費價格執行正確。目前，我分局發票專項整治工作已建立了專項檔案，并通過了三門峽市局的檢查。

10、服務體系的建立和完善。今年是人大執法評議年，我們把“優化企業經營環境，提高納稅服務質量”當作 “重頭戲”來抓，堅持規范執法和優化服務相結合：一是積極轉變服務觀念，以納稅人為中心，進行換位思考。改進服務態度，提高辦事效率，增加透明度，落實優質服務“八項”承諾，最大限度地使納稅人滿意。二是改善硬軟件條件。美化辦稅服務廳環境，添置觸摸評、公開欄，對辦稅設施布局進行調整，使大廳顯得更加溫馨舒適。進一步提高窗口效率，堅決杜絕與納稅人爭執的情況。三是推出各項納稅服務措施。開展送稅法上門宣傳活動，手把手教企業操作個人所得稅扣繳管理軟件。開展稽查查前納稅輔導，讓納稅人明白稅收政策規定。實行納稅提醒服務，變事后處罰為事前服務。措施的落實，已使17家企業免于行政處罰。認真落實各項稅收優惠政策，開辟下崗失業人員再就業“綠色通道”；為手續齊全的誠信納稅的企業，簡便辦稅程序，搞好各項服務。四是實行執法過錯責任追究制度。對因管理不到位、服務不作為而造成企業虛假申報或漏征漏管，對因不按程序辦稅或執法文書不規范、處理處罰依據不充分等行為，嚴格追究。通過以上措施，提高了分局人員的執法和服務水平，改善了征納關系，優化了企業經營環境。

11、稅收檔案規范管理。今年我們規范稅收檔案的建立，經過更新完善，在形式上達到了統一、美觀、整齊，內容上達到了詳細、完整、規范。一是建立企業基本情況底冊，按照企業經濟性質和業別對企業分類編號。共計XXX戶，其中國有XX戶、集體XX戶、有限XX戶、股份XX戶、行政事業XXX戶。二是收集制作檔案資料目錄表，并逐戶歸檔。新的目錄中增加了企業名稱、法人代表、財務負責、聯系電話、財務核算方式、折舊方式、微機編碼、檔案編號，以及納稅人按照稅務機關的要求需要報送的納稅申報表、財務會計報表項目等。我們按統一格式逐戶輸入微機，打印出來并貼在相應檔案盒的左側。三是統一制作檔案封面，檔案封面內容包括企業名稱、經濟性質、所屬行業、企業編號，檔案盒選用同一型號、封面選用同一顏色、統一字體。檔案盒按照編號進行排列擺放。四是對檔案資料進行整理完善，從5月份開始，各種申報表經管理科室審核無誤后，納稅申報崗才能予以接收；并將申報表與入庫數核對一致后，每月20日前將申報資料及時整理歸檔。五是建立檔案借閱制度和登記表，方便查詢和檢查，檔案管理達到了規范化的要求。

12、考核機制的建立及落實。今年我們一是結合分局稅收工作實際，建立完善了的考核機制。明確了考核內容，制定了考核標準，從稅源管理、發票管理、征管質量、稽查程序、檔案資料等方面細化了每個崗位的責任目標和工作標準。使每個崗位的工作及目標考核工作都有據可依。二是成立了考核小組，每月25日集中組織開展考核。對人員的組織紀律、交辦工作、征管稽核質量、執法文書的填寫質量、優惠政策落實、崗位目標執行等情況進行嚴格的考核，獎懲兌現。通過考核工作的開展，及時發現和改正了工作中的失誤和不足，提高了工作質量。人員的組織紀律觀念和工作責任心得到了增強，大家都能夠按照本崗位執法工作責任和征管質量標準，嚴格要求自己。過去我們在執法工作的細節方面存在明顯的問題：如有的行政處罰文書的處罰原因不詳，通過檢查考核，規范了文書的使用，提高了人員思想的重視程度。過去我們對非正常戶認定工作有誤，經過檢查后發現這一問題，及時提醒，開展了稽查認定，澄清了稅源底子。今年市局、分局下達的各項工作目標多達130余項，我們都明確分解到科室到人，這些工作在落實的過程中，主管局長、考核組及時進行了督促、檢查，確保了按時完成，在市局考核中沒有出現問題。當然我們的工作還有很多不足，在今后更加努力完善。

13、紅旗單位創建工作。今年我們加大了精神文明的創建力度，分局自上而下高度重視，全局齊動員，爭取取得這一榮譽稱號。XXXX年我分局被共青團省委授予“青年文明號標桿”稱號；今年4月被XXX市委、市政府評為“依法治市先進單位”，XX年來連年被XX市局評為人“優勝單位”，連續兩年被XXX市局評為“先進單位”。我們積極開展建立“學習型機關”，爭創“紅旗單位” 爭先創優活動。分局領導用創新的精神和開拓的意識，積極抓好基層征管建設和基層隊伍建設，激發了全體人員干事創業的熱情。今年以來，我們積極開展文體、知識競賽和信息技術競賽活動，先后組織開展了“《征管法》背誦競賽”、“普通話演講比賽”、“文娛體育活動”，“亮點工作評議”、“我的工作大家評”活動，并對每次活動的優勝者予以獎勵，我們實行“學分累積制”的辦法，鼓勵大家學習上進，增強了全體人員的集體主義精神和為分局稅收工作奉獻的責任感、使命感。積極參加了市局組織的信息技術考核、文娛表演等活動，XXX、XXX在三門峽市局信息技術考核中分別取得第7、26名。今年我分局報考本科學習的5人，注稅考試的3人、注會考試的1人、初中級會計資格考試的3人，市公務員考試4人。我們在信息化建設道路上邁出了可喜的一步。投入資金購買更換了9臺電腦，使目前正常運行的電腦達到了15臺，并上了寬帶網。建立了分局網站，全局32人都進行了注冊，踴躍發貼，活躍了思想，增進了學習。目前全局人員都會電子表格制作、會WORD文字輸入、會在互聯網上查詢資料，打字速度每分鐘都達到了30字以上。個人所得稅扣繳軟件在轄區12戶企事業單位應用，在三門峽市地稅系統進行推廣，也得到省市局領導的一致肯定。我們積極進行了企業所得稅管理探索、個人所得稅扣繳軟件推廣、重點稅源規范管理、建筑安裝業規范管理、交通運輸業規范管理、征管檔案規范建設、以票管稅等13個亮點工作，促進了征管質量的提高。截至11月23日，已累計組織稅收XXXX.XX萬元，占年計劃XXXX萬元的99.67%，與去年同期相比增長40.37%。其中，省級入庫XXXX.XX萬元，縣市級XXXX.XX萬元，占年計劃XXXX萬元的106%，同比增長48.94%，增收XXXX.XX萬元，已連續8年超額完成稅收任務。

XXXX年XX月XX日