第一篇：盤點總結

盤點總結

為加強公司資產的管理，防止資產的損壞和流失，公司于2012年12月27日—12月28日在公司范圍內進行了一次全面盤點、清查.在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作，現對本次盤點工作總結如下：

一、本次盤點重點是以現場實物盤點為依據，對公司范圍內的存貨、配件等資產進行

實地盤查，全面落實了公司關于資產管理的各項規章制度、管理流程;確認資產存放地點、資產狀況以及具體使用人和監管人等，做到賬實、賬賬相符。

二、盤點中發現的一些問題：

1、公司正處于建設階段，倉庫空間不足，資產分散存放，且擺放零亂，容易造成損

壞和流失。

2、現階段沒有成立倉儲管理部門，倉庫缺少相應的管理制度，對現有的資產沒有建立卡片管理。

3、采用直入直出法對資產出入庫進行管理，不利于資產的管理控制。

4、資產使用及管理部門沒有引起高度重視，有些資產未能合理使用，部分長期處于

閑置或半閑置狀態。

5、盤點人對資產不熟，加上有些資產存放已久，造成盤點時進展緩慢。

三、針對本次盤點發現的問題，建議公司采取相關措施：

1、擴大倉庫面積，設立倉儲管理部門，由專人對庫存資產進行管理，完善相關制度

流程，把資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，把好出入關。

2、將擺放的物架按區域分類，物料的放置求按照區域規劃分類放置，建立資產卡片

管理，保證帳物卡的一致。

3、領發料一律按正規手續辦理，未按要求執行者，倉庫有權拒絕發料；領用部門應

根據使用情況領用，以免造成浪費，有利于公司資產的合理利用。

4、樹立資產有償占用和使用的觀念，通過盤點進一步摸清公司閑置、報廢固定資產的數量及布局，為公司有效地提高設備利用率提供了依據。

5、實行資產追蹤制度，對呆滯一年以上的資產有責任向行政部反饋信息，由工程技

術人員協助鑒定，提出是否可以繼續使用、有無繼續保管的意見和建議，以指導公司的資產管理工作。

6、建立并完善了資產管理的責任，使用部門負責對公司資產的使用及實物管理，設

立一名兼職的資產管理員對本部門使用資產進行登記，其目的就是明確責任、強化管理。

7、對于一些待以后需用而暫時不用的物料，應打包封存，將相應的物料編碼、名稱、規格、數量填寫好，并統一存放于固定物料閑置區。

第二篇：盤點總結

篇一：盤點總結報告

盤點總結報告

為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，公司于2011年9月30日—10月28日在公司范圍內進行了一次全面盤點、清查.在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作，現對本次盤點工作總結如下：

二、針對本次盤點發現的有些資產未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態等亟待解決的問題，公司著手從以下幾個方面解決：

3、樹立資產有償占用和使用的觀念。

三、公司下一步資產管理工作的重點：

2、嚴格檢查。

3、抓好落實。重點是做好公司資產管理流程、制度的落實。******** 公司盤點領導小組2011年10月31日 篇二：盤點總結報告

盤點總結報告

盤點時間：2014年6月30日

盤點地點：辦公區域及宿舍

盤點人員：財務人員和資產管理員

盤點范圍：辦公區域內所有資產及宿舍用品

三、公司下一步資產管理工作的重點：

1、加強管理。

2、抓好落實。重點是做好公司資產管理流程、制度的落實。

涼山新奧燃氣有限公司 2014年6月30日 篇三：盤點總結

盤點總結

到一個地方。最大限度的做到同款服裝放到同一個地方。為以后的工作奠定一個基礎。

第四，記錄人員出現了記錄錯誤，對于后來發現的前期已盤的貨品，只是加到了明細里，沒有及時的加入總數，這個問題直接就導致了后面輸單人員工作的難度加大，導致了數據記錄不準確。

以上幾點就是我在盤點中發現的問題，當然這些僅代表了我個人的觀點、看法，如果有什么不對的地方，希望領導、同事可以給我指出來。

第三篇：盤點總結

盤點總結

2014年5月末資產盤點工作已經結束。盤點的過程基本能按照事先盤點會議安排的程序進行，盤點的結果基本達到了預期的意愿，這是所有盤點成員犧牲了端午假期，共同認真努力的結果。雖然盤點的過程和結果大體上尚如人愿，但仍然有某些實際操作過程中的細節有待改進和引起注意。

本次盤點共涉及7家公司，成立了盤點領導小組。5月末盤點內容是存貨和固定資產，存貨包括原材料、輔助材料、在制品、產成品（含發出未開票商品）、零件成品、零件半品、殘次品（不良品）、備品備件、包裝物和低值易耗品等資產；固定資產包括房屋建筑物、機器設備、在建工程、無形資產。盤點過程分預盤和復盤，預盤是車間和倉庫人員先自盤；復盤是車間、倉庫、財務聯合管理人員并聘請會計師事務所、資產評估事務及其它中介機構參與監督盤點工作。

經過參與本次盤點工作，我看到了盤點過程，甚感欣慰之處：

首先，各盤點小組的積極態度，體現了員工工作優先，假期遷就工作的良好工作態度，各盤點小組都犧牲了一天的端午假日，就為了完成盤點任務。

其次，整體團體合作精神。盤點工作是一項需要多部門共同合作完成的工作，需要團體合作精神。各盤點小組人員只有各自按照既定的小目標完成任務，才能達到共同的目標。

再次，各盤點小組的謙慎的態度。對盤點過程中不明白的細節問個清楚和明白，細節往往是問題的關鍵。

最后，物料堆放比較整齊，標示卡懸掛擺放在顯目位置。盤點工作需要車間和倉庫做好基礎工作，這樣才有利于復盤過程的順利進行。

以上都體現了大家對盤點工作的重視和認識、支持和配合，也看到了環球集團的團隊精神。

實際操作中仍有應該注意的和有待改善的地方，希望參加盤點人員和以后有機會參與盤點的人員注意，總之，有則改之，無則加勉：

1、車間在制品數量比較龐大，車間未及時處理未完工單，沒及時辦理入庫，導致在制品數量多、品種雜，為以后的盤點數據匯總整理增加了難度。

2、ERP系統做賬不及時、不準確，實際物料與系統對應的物料書寫不一致。

3、物料標示卡沒按要求書寫，物料標示卡沒與系統中的名稱、規格、庫位、計量單位保持一致，大部分標示卡上沒填寫物料編碼。

4、車間長期未使用，或在使用、但超出訂單的多余物料未及時進行清理，分次、分批地退回倉庫。

5、盤點數據匯總整理沒及時按照財務的規定時間完成，導致財務不能及時根據盤點報表進行處理，以實現賬實一致。

6、在核對盤點數據匯總時，發現盤點表格有更改，計量單位不統一，數據錄入有差異等。

7、寄存物料沒及時與對方溝通，導致盤點數據不正確。

5月末盤點工作已經結束。可良好的工作精神和態度要保持和發揚，小的細節瑕疵也應盡力克服和避免，這樣我們的工作才能越做越好，越做越順暢。

第四篇：盤點總結

盤點總結

（一）為加強實物資產管理，提高資產使用效率，確保各項實物資產的安全與完整，實現資產管理的科學化、規范化，根據廠《關于開展實物資產清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內認真組織開展了實物資產清查工作。現總結如下：

一、抓宣傳發動，使清查工作群眾化。我站的資產種類多而分散，清查工作量大、任務艱巨，沒有領導支持和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領導的高度重視下，積極宣傳發動、統一思想，使愛站如愛家的思想深入人心，提高全體職工對資產清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產管理更加科學、正規有序打下良好的群眾基礎。

二、抓組織領導，使清查工作科學化。

資產清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。

1、成立實物資產清查領導小組。至收到文件之日起，成立了資產清查領導小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產清查領導小組，對本單位的清查工作負責。由于各項資產種類多、分布較分散，根據全面徹底、誰使用、誰負責的原則，和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。

2、明確職責，熟悉業務。組織清查員認真學習廠發《關于開展實物資產清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實填報、不遺不漏。并由財務人員進行培訓，輔導他們有關實物資產的概念、分類和估價方法，為進行清查工作掃除技術障礙。

3、積極實施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產，統一使用實物資產清查登記表進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛生所在進行清查時，采用給資產編號的方法，為每一項實物資產進行編號，如衛生所004號，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，清查領導小組核查。清理領導小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進行審核，并現場核查，發現問題及時提出整改意見。如發現錯登漏登，問清情況后當場糾正補登，確保資產清查結果的真實完整、準確無誤，真正使清查工作做到見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。

三、健全帳冊，使管理工作正規化。

為全面反映實物資產的增減變動情況，便于監督各項實物資產的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產總帳、實物資產明細帳和保管使用登記冊，建立實物資產戶口本管理制度，為每項實物資產建立實物資產管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產名稱、編號、類別、規格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產事項，以便于對各種資產進行監督，防止浪費，使資產管理做到專人保管、專人負責。

四、抓崗位責任，使管理工作制度化。

實物資產的管理原則是：統一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我站健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。實物資產管理工作由站長負總責，資產帳由總帳會計管理，各種資產設備由保管員管理，在資產與責任人之間建立起一對一的關系，同時加強財務監督，做好帳務處理。做到有賬可查，有責可問，違規必究。達到歸口管理、分級負責的目的。

本次清查工作，共登記實物資產372件，價值2368萬元，基本摸清了我站實物資產的家底，為實物資產管理工作的科學化、規范化打下了良好的基礎

盤點總結

（二）為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，公司于2011年9月 30日10月28日在公司范圍內進行了一次全面盤點、清查.在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作，現對本次盤點工作總結如下：

一、本次盤點工作的重點是以現場實物盤點為依據，對公司范圍內的存貨、財產盤點、財務清查、保管品盤點、配件等資產進行實地盤查;全面落實了公司關于資產管理的各項規章制度、管理流程;確認資產存放地點、資產狀況以及具體使用人和監管人等，做到賬實、賬賬相符。

二、針對本次盤點發現的有些資產未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態等亟待解決的問題，公司著手從以下幾個方面解決：

1、實行資產追蹤制度。對呆滯一年以上的生產件、供應件，生產車間、物管部有責任向***反饋信息，由工程技術人員協助鑒定，提出是否可以繼續使用、有無繼續保管的意見和建議，以指導公司的資產管理工作;

2、建立并完善了資產管理的責任。本次盤點要求各單位對辦公用固定資產(例如：空調等)、公用電子產品(例如：復印機、打印機、電腦等)實行粘貼標簽的制度，其目的就是明確責任、強化管理;

3、樹立資產有償占用和使用的觀念。通過盤點進一步摸清公司閑置、報廢固定資產的數量及布局，為公司有效地提高設備利用率提供了依據。

三、公司下一步資產管理工作的重點：

1、加強管理。把資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，把好出入關，規范程序，常抓不懈;明確辦公用固定資產、公用電子產品的管理責任，確保資產的完好無損。

2、嚴格檢查。對公司債權、債務要定期清查，發現問題，及時反饋，妥善處理。

3、抓好落實。重點是做好公司資產管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時，做好信息的反饋和技術鑒定，努力把公司資產管理工作提高到一個新水平。

盤點總結

（三）盤點工作對于一個超市工作人員并不陌生，因為那是必定要完成的工作，令每個人都不能有大意的心態，因為它讓我們公司領導對公司的銷售、資產有所了解，為公司提供真實有效的數據，也是對我們每一位員工的肯定與認同。

本次盤點的結果大致令人滿意，但是盤點過程中卻發現了不少問題： 1.部分的盤點人員把標簽貼在了條形碼上。2.遇到了有輔助碼的商品，卻連品名都不會對。3.盤點食品時交叉盤時部分2盤把數量寫了上去。以上種種問題反映出了盤點前的培訓力度還不夠。

4.分區差異大,以致部份員工.促銷早已盤完,卻沒有安排到其他區域幫忙.部份分區商品數量大的人員,草草了事,未等審核人員抽盤,對單,便已下班.5.壞貨盤點時發現部份商品真是已有多年歷史,在壞貨處理方面應當及時.該報損的應報損.該內部低價銷售的,應趁商品未更加損壞前處理.以免造成積壓.建議：

1.員工的技能培訓必須到位，每個人都要熟練掌握，并在平時加以培訓及考核。2.促銷培訓更為重要，在盤點前期，在收市后進行30分鐘的培訓，要有重點講解，更要有進行虛擬盤點，制造問題讓促銷解釋問題所在。

第五篇：盤點總結

倉庫車間盤點報告

本次盤點工作中，盤點人及盤點各部門都比較配合，現就盤點中出現的一些問題反映如下：

1、倉庫物料放置不規范，物料擺放零亂；

2、倉庫的帳、物、卡不符，而且很多物料都沒有建立卡片管理。

3、領發料退換料手續不齊，沒有開據相應的單據。

4、材料沒有得到很好的控制，余下的邊料、閑置物料較多。（如：熱炙板，適配器，開關電源線，另外一些因為改模，而沒用相應的配套物料）

5、有部分物料屬于前期研發遺留下來的，至今未用（如三代頸椎中英文液晶屏483PCS）。

6、倉庫物料編碼較多，實際需用到的物料編碼很少。

7、盤點人對物料不熟，加上物料存放已久，標識不清楚，造成盤點時進展緩慢，費時費力。

采取措施

1、倉庫應將擺放的物架按區域分類，物料的放置求按照區域規劃分類放置，對于庫容量不夠時，物料臨時放置其他區域的貼好相關周轉標識；

2、對帳、物、卡不符的問題，我們通過此次盤點進行糾正，杜絕漏填卡問題的發生，以保證帳物卡的一致；現倉庫的盤點工作已基本完成，物料卡應建立，做到隨時可填寫，倉庫帳務應做到當日清理完畢。

3、領發料一律按正規手續辦理，未按要求執行者，倉庫有權拒絕發料。生產領發料一律憑領料單或其他正常手續。并且在單據上備注清楚物料用途。

4、對于一些閑置物料、已改模具物料、前期研發遺留物料的處理。對于一些閑置物料待以后需用而現暫時不用的，應將統一打包封存，將相應的物料編碼、名稱、規格

型號、數量填寫好，并存放于一固定物料閑置區。

5、倉庫物料編碼需重新整理，閑置的物料編碼太多，有待重新制定新的編碼規則，重新編制新物料編碼。

6、對于車間存放已久物料，車間應填寫退料單，將物料退回倉庫（如一代英文頸椎，11套足康器）。

7、由于公司物料多屬于電子器物，物料細小，數量大，盤存時部份物料存在數量上

不準確性，致使盤存的差異存在。但是針對一些大件的、易清點數量的物料在今后的盤點中一定要做到準確，存在差異數的必須查明其差異原因。