第一篇：財務部資產盤點總結

財務部資產盤點總結

一、基本情況

1、盤點目的：盤點資產實物、使用狀況、歸屬部門

2、盤點期間：2015年01月19日—2015年01月22日

3、盤點人員：××、××、××

4、盤點方式：實物對賬式進行逐一盤點

為了全面掌握公司資產狀況，行政部、財務部、審計部于2015年01月19日至2015年01月22日組織資產逐一盤點，參與人員包括行政部××，審計部××，財務部××。本次盤點主要是對資產的數量、位置、使用人及其部門、使用狀況進行確認。

二、資產盤點范圍及說明

（一）盤點范圍

包括固定資產，低值易耗品，耗材，非公司財產

（二）資產說明

1、固定資產分類：目前公司所屬資產分為電子設備類，工具、家具類、交通運輸設備類，共三大類。

①電子設備類：包括電腦、打印機、電源、空調、冰箱、錄像機、投影儀、攝像機、音箱、桌麥、調音臺

②工具、家具類：包括保險柜、辦公家具

③交通運輸設備類：汽車、汽車配件

2、低值易耗品：辦公桌椅（不列入固定資產的）、電話機、熱水器、家具（價值低的家具）

3、耗材：辦公用品等

4、非公司所有權的資產（包括再用和已報廢）

（三）資產歸屬部門（暫時歸類）

公司資產所屬部門共六個部門：分別為財務部、規劃部、行政部、審計部、建設部、市場部

三、資產實際清查情況

1、固定資產盤點：

①電子設備類：經實地盤查，電腦實物盤點為127臺，財務賬上登記數據為128臺，經審核后發現其中一臺聯想筆記本電腦被××帶走，實際盤點時未盤到。其他電子設備賬實相符。電子設備正常使用，未出現任何損壞情況。部分新購置空調未貼資產編號。

②工具、家具類：工具、家具類固定資產實物與財務賬上數據一致，賬實相符，工具、家具正常使用，部分家具未貼資產編號。③交通運輸設備類：盤點汽車8臺，財務賬上9臺（其中5項為車輛購置稅，未列入實物中），審查后發現其中一輛別克商務車（車牌號：皖×××××）給外單位使用，未進行盤點。交通設備正常使用，未出現損壞情況。

2、低值易耗品：經盤點，低值易耗品實物與行政部資產明細表數據一致，資產正常使用，未出現損壞狀況。

3、耗材：辦公用品實地盤點時，大部分資產賬實一致，存在部分資產盤盈盤虧情況，辦公用品保管良好。

4、此次實地盤點時，發現以前房主留下的資產，包括空調、電話

機、辦公桌椅、茶幾、飲水機等，行政部未對該部分資產建立明細賬。

四、固定資產盤點財務結算部職責

財務部在資產盤點中負責監盤工作，核對資產實物與財務賬上數據是否一致，檢查資產的使用狀況及實際使用部門，以及對資產的日常維護是否按照公司相關制度執行，并對盤點結果數據進行核對分析。

五、資產盤點數據對財務結算部賬務系統影響

財務部賬務系統只對固定資產進行錄制，根據此次資產實地盤點，行政部依據實際盤點數據及時變更相關固定資產的信息，包括固定資產的實際使用人、使用部門、使用地點，并交審計部核對，核對無誤后確定最終版的固定資產數據交予財務部。財務部依據最終版固定資產數據變更賬務系統中的固定資產信息，確保賬實一致，賬賬相符。

六、資產管理中尚需改善的方面

1、固定資產

①行政部與財務部固定資產編號不一致：對于同一個固定資產，行政部與財務部的資產編號不一致，雖然是按照統一的編制方法，但仍然存在編號不一致的情況。

②有些固定資產是通過采購部購買并到財務部報銷，未經過行政部，導致財務部已入賬，行政部賬上無該固定資產的情況。

③行政部資產明細表上有些固定資產所屬部門為外單位，以上部門不屬于公司，財務賬上也無以上部門，給固定資產入賬時劃分歸屬部門帶來麻煩。

④行政部對部門新購置的固定資產未及時貼上資產編號，給固定資產核對時帶來麻煩。

2、低值易耗品

①部分公司所屬低值易耗品未進行資產編號。

②公司所需低值易耗品與以前房主留下低值易耗品混在一起，不易分別，在實地盤點時分別不出。

3、耗材

在盤點辦公用品時，存在盤盈盤虧的情況，與行政部辦公用品明細表存在差異。盤盈原因為對一部分辦公用品回收再利用，盤虧原因為破損的辦公用品為及時銷賬以及領用時未及時登記。

4、非公司所有權資產

以前房主留下的資產行政部沒有相應的明細賬，導致公司所有權的資產與以前留下的資產分別不開。

七、改進建議

1、對于行政部與財務部就同一固定資產編號不一致的情況，2015年起統一由行政部在購買資產后及時進行編號，并將資產編號與報銷單一同交予財務部，財務部根據報銷單及已編好的資產編號進行入賬，保證資產信息賬實相符，賬賬相符。

2、對于采購部采購資產未經過行政部的情況，2015年起采購部購入資產統一經行政部進行財產登記，編號后進入報銷程序。

3、對于資產歸屬部門劃分的情況，在公司正常六個部門之外的財產，統一將行政部作為使用部門。

4、對于辦公用品，回收再利用以及破損的要及時進行登記，各部門人員領用時，必須本人登記簽字后才領用辦公用品。

5、對于非公司所有的資產，行政部在3月份底提供核對無誤的所有分類資產明細表，將公司資產與以前房主資產分別予以列示清楚。

財務部

2015年02月06日

第二篇：關于資產財務部進行資產盤點的報告（精選）

【內部】 【普通】

北京光禾嘉潤物業管理有限公司文件

GHJR-CW（報告）【2010】 第02號

關于資產財務部進行資產盤點的報告

根據公司領導的要求，為全面掌握公司的資產狀況，保證各類資產的安全，資產財務部于2010年2月8日協同行政管理部及庫房管理員對公司的全部資產進行了盤點工作。附件是固定資產及低值易耗品的盤點報告。

綜合在此次盤點中的工作情況，特提出以下幾項內容供領導參考：

一、對于固定資產與低值易耗品的劃分問題和編號問題，財務部、行政部、庫管員目前已經確認了一致的劃分標準，以便于同步管理。

二、各部門對于資產的管理各司其職，即：財務部進行賬面價值管理，行政管理部進行辦公類資產、低值易耗品的實務管理，庫房管理員進行物業維修類資產、低值易耗品的實務管事。

三、由于低值易耗品的賬務特殊性，即購買后全部計入當月費用，在賬面上不再顯示價值，為避免資產管理的漏洞，此次盤點中，財務部給庫管員提出要求，即必須對低值易耗品按單品建立三級賬，按入庫單進賬、按提貨單出賬，資產財務部會協同行政管理部進行不定期的抽查，以確保低值類物品的安全性。

附件：

1、光禾嘉潤固定資產盤點表

2、光禾嘉潤低值易耗品盤點表

資產財務部

2010年2月20日 主

送：幺總、倪總

抄

送：行政管理部 物業部

關 鍵 詞：財務部 盤點 報告

印發份數：共4份

共1頁

第1頁

第三篇：資產盤點報告

為了進一步加強固定資產的管理力度,規范和整頓固定資產的管理秩序,我局緊密結合撤鄉并鎮后國有資產重組工作的現實需要,本著認真負責的態度，從2008年2月開始,歷經8個月的時間,對全旗各蘇木鎮，各行政事業單位的固定資產進行了檢查清理。現將檢查情況匯報如下：

一、各蘇木鎮固定資產的清理情況 根據呼倫貝爾市政府以

及撤鄉并鎮工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經過認真細致的工作，圓滿的完成了清產核資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠順利地開展各項工作。

1、各蘇木鎮固定資產的情況：固定資產為2,894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

2、存在的問題：一是暫付款數額較大，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。

二、旗直各行政事業單位固定資產情況

隨著我旗經濟的快速發展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新換代，從而進一步加快了陳舊資產的淘汰速度。

1、各行政事業單位的固定資產總額為9,706萬元，待核銷的固定資產為1,908萬元，新建未入帳的固定資產為3,872萬元,已變賣的固定資產為197萬元。

2、存在的問題：一是固定資產帳記錄不全，很多資產流失于帳外。二是固定資產買賣手續不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產部門的審批就處置資產，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。

三、經過此次檢查各系統固定資產情況

1、教育系統：由于我旗執行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校并入阿鎮鎮區進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下：

教育系統累計固定資產2,926萬元,待核銷的固定資產912萬元,其中旗直學校固定資產原值2,311萬元,待核銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元。

教育系統新建未入帳的固定資產1,300萬元。

2、社保口：固定資產總額為1,187萬元,待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元（由于拖欠工程款而未能辦理房產證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據，所以未入帳）。

已變賣的固定資產為18萬元。

3、農牧系統：固定資產總額為881萬元,待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元（由于工程款沒付完，沒有正式收據，所以沒入帳）。已變賣的固定資產為19萬元。

4、各行政事業單位：固定資產總額為4,293萬元,待核銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1,677萬元（由于手續不全，沒有正式收據或因賒帳購入的所以沒有入帳）。已變賣的固定資產為39萬元。

四、針對以上存在的問題采取的措施與對策

1、對行政事業單位的固定資產應由本單位將核銷的固定資產以書面（文件）形式，上報國有資產管理部門審批核銷；對個別數額較大的待核銷固定資產應請示旗政府審批核銷。

2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經辦人員，按照規范的財會手續及時入帳；對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據的要寫書面說明；對上級主管部門贈送的固定資產按固定資產合法正規的收據入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數額較大的要及時沖帳減少職工欠款。

3、對個別單位辦公樓轉讓的現象，要求財會人員按照正規手續（由現單位和交讓單位出具合法收據），及時入帳。

4、堅決杜絕自行變賣固定資產并使用資金的現象。經過此次固定資產的清理，如再次出現自行變賣固定資產使用資金的現象或出現不規范管理固定資產的現象，財政部門將采取相應措施給予處罰。

5、嚴格按照《新巴爾虎右旗國有資產管理辦法》的有關規定，做好固定資產的管理工作。

固定資產盤點的主要問題

通過檢查驗收也發現固定資產管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現在：

(一)工作開展不平衡

有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規范化、科學化、現代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產管理工作認識不足、重視不夠，沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責，沒有采取有效的實施措施。有的經驗不足，管理工作還不夠深入、精細。

(二)固定資產管理體制和制度建設以及管理手段還有待進一步理順與完善。

實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者，難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發現設備有問題，教師難以及時設備管理人員溝通，填寫儀器設備記錄不規范，無檢查措施，使用記錄形同虛設，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進行，影響了教學質量的提高。固定資產管理系統信息手段尚未實施，也影響了工作效率的提高。

(三)固定資產管理規范化程度有待于進一步提高

少數單位還存在著資產登記不徹底，賬實不符的現象。有的處置資產不規范，存在不按規定程序處置和超權限處置固定資產的現象。有的對固定資產檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現象。有的資產管理流程設計不科學，給教職工增加了工作負擔，有部分校辦企業的固定資產也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產移交手續不全，未能嚴格履行管理程序，簽字手續不嚴格，造成賬實不符。

雖然此次復核登記建賬數據與學校財務部門的有關賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數據是包含了已報廢的500多萬設備在內，還需要學校財務部門對此做出最后認定，如果不能包括報廢設備，則賬物差距較大，達700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產進行清查的任務，還將是任重而道遠。

固定資產管理是人對財產物資的管理。固定資產復核登記建賬等工作不僅是財務和行政管理部門的職責，更需要各個部門的重視及大力配合才能完成，團結協作加上高度的責任心是做好這項工作的基礎。從本次的盤點工作充分的體現出這一點。

根據總部資產年終全面清理的要求，公司財務部門制定下發《資產年終盤點計劃》到總經理、副總經理及公司各個部門，即使在面臨公司生產旺季，各部門工作任務繁重的情況，各部門領導及相關人員仍然協力配合，按照公司對保管的設備等物品的要求，認真、詳細登記填寫盤點表，及時聯系外地工程及辦事處人員協助登記盤點，將盤點結果交行政財務物資管理部門匯總，保證了工作任務地圓滿完成，充分發揚了團結協作精神。

一、盤點結果：

通過本次盤點，將公司的財產物資劃分為生產設備、行政辦公、存貨（倉庫管理）3個大類，3個主要職能部門，8個保管責任部門和71個保管責任人。其中，生產設備分為生產設備和工具類，行政辦公資產分為固定資產類和低值易耗類，存貨分為原材料、低值易耗品、工具、外協件、自制件、成品、半成品類，分別建立設備編號，指定責任人并建立資產臺賬。本次盤點主要涉及部門為生產部和行政部，財務部，其中生產部門負責管理本部門的生產設備和工具，行政部門負責管理公司各個部門的辦公設備及低值易耗品，財務部門負責分管公司倉庫管轄的原材料、低值易耗品、工具、成品、半成品等的抽樣盤點。本次盤點的物資總數量達到5602件，其中固定資產999件，成品、半成品813件，抽樣盤點材料3790件。以上盤點數據取自明博公司各部門自2010年11月10日-16日及截至2010年11月16日物流系統明細賬。因物流系統到月底結賬，本次取數均為期中的賬存與實存數對比，并無具體金額。

公司生產部門分為武漢白沙洲生產車間、電氣生產車間、漢南生產車間，生產部門管理的設備種類雜，分布廣，數量多，各類資產價值高，在完成日常設備維護、清潔、安全管理等工作的同時，還要承擔繁重生產任務，在接到資產年終復核工作任務后，成立了設備清查小組，明確分工，專人歸集匯總。全部工作結束之后，將所有設備和物品全部重新掛上設備標識，經財務部復盤及賬實比對，沒有漏掉和重復登記一件資產，有些設備由于購置年代時間久遠，便標注出廠日期，確保了資產登記結果的真實可靠、準確全面。

公司財務和行政部門不但負責整個公司資產盤點工作的具體計劃的實施、牽頭和落實，還要負責本部門管理的存貨及固定資產的清理，因此財務部制定了自己部門的盤點計劃及公司整體復盤計劃核對計劃，并將相關計劃及時下發到各個部門相關責任人；公司行政部門管理公司大到公司房產、車輛，小到食堂的鍋碗瓢盆和一個計算器訂書機，管理的資產牽扯到各個部門，由于大家共同承擔了任務，具有很強的責任意識，不清楚的問題就問及時反饋到財務和行政部門匯總，在公司武漢倉、漢南倉、華東、華南辦事處倉庫人員及各部門相關工作人員的配合下，盤點、復盤工作得以如期按時圓滿完成。通過對各種問題提前通知，遇到問題及時溝通和有效的解決，達到對每一件固定資產都做了詳細的編號和登記工作，并貼上資產標識、指定責任部門、責任人。通過這種“總—分—總”的形式，大大提高了登記工作的準確性，財務部復

查不僅按期完成，準確也達到98%。使固定資產統計復核工作進展順利。

各部門固定資產復核、賬實比對工作是大量、繁復的。財務部相關責任人的業務水平和責任心是完成復核工作的關鍵。各個部門資產盤點登記的一手資料匯總到財務部后，財務部門將EAS系統固定資產卡片賬與實際庫存一一比對，將卡片賬中沒有建賬的小額資產分為生產領用設備及公司公司固定資產，進行了及時匯總并由生產、行政部門補登臺帳，完成了整個公司的固定資產復核登記工作，盤清了家底。

二、進一步加強固定資產規范化管理

固定資產管理規范化的前提就是賬物相符，責任到人。如果責任不清、賬實不符必將造成管理混亂的局面。為了保證資產后續管理的嚴肅性、規范性和統一性，公司規定了資產管理的權責范圍，并從各個部門各項資產的申購、領用細化了原有的管理流程，安排專人負責所有購置設備的建帳工作，設備的申購單必須到行政部門簽字備案方可辦理其他審批及請款流程，由行政部門統一辦理固定資產的購置及入臺賬并做統一設備編號標識，落實保管責任到人，如有人員變更，在人員離職交接清單中寫明的固定資產保管移交，必須由行政部門負責人簽字方可辦理離職，新來人員上崗交接后及時進行臺賬及設備標識的變更，為明年的固定資產全面盤點工作打好基礎。同時保證新購設備帳目清楚，如果再次核對查賬，可以迅速提供出來，而且所有登記項目齊全。

另外在本次全面盤查資產的的同時，對資產的性能也進行了一次全面檢查，發現損壞及時進行維修，大型設備由責任部門制定維護方案，避免了損失；對廢棄物資及時進行了清理、報檢，對無維修價值的不合格物資進行及時處理報批，清理了庫存占用，同時減少了資金占用損失。

三、盤點結論和存在的主要問題：

因公司指定專人負責建立固定資產管理臺帳，及時登記新購進設備和報廢設備，每年年末公司統一對所管理的固定資產進行一次全面的檢查，如發現遺失損失，在查明原因的基礎上，追究責任人的賠償責任，建立了公司財產的長效管理模式，鞏固管理基礎，提高了資產管理水平。通過本次資產全面盤查，不僅摸清了各部門的資產使用管理狀況，公司資產整體管理水平，也加強了公司資產規范管理的意識和部門團隊間互相幫助的協作意識。

通過檢查驗收也發現固定資產管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現在：

（一）執行力度不夠

公司各個部門均不同程度的參與了本次盤點工作，通過資產的摸查，發現個別部門沒有認真組織本部門的盤點計劃的制定及實施，沒有認真閱讀《資產盤點計劃》的要求，出現盤點過程中經驗不足，對公司的資產管理制度學習不夠，工作思路不清晰，目的不明確。自盤工作草草收場，導致財務部門復盤的過程中發現很多問題。

（二）固定資產及存貨的處置流程有待建立和完善

公司的資產處理流程有待建立和規范化。以前對固定資產管理重視不夠，處置資產流程不規范，存在不按規定程序處置和超權限處置固定資產的現象。工程項目退回物料存在無退庫手續，隨意存放的現象。因此，本次對有物無賬部分的固定資產制定相關的領用流程，對資產的報廢、變賣處理責任到具體部門，并建立相應的處理流程及檔案。

四、措施和建議

（一）健全原有的資產管理制度

(1)登記制度。登記工作是一項最基礎的工作，進一步建立健全固定資產臺賬和工具等低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產按存量、分布及增減變動情況進行如實登記，后期對相關臺賬資產的購置金額、維修記錄、報廢處理資料進行補充，從實物形態、價值形態兩個方面進行管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產的閑置情況，便于調劑。

(3)賠償制度。對資產造成損失者，應按責任大小追究當事人的賠償責任。

(4)檢查制度。每年要對設備使用單位進行一次檢查，及時發現使用和管理方面存在的問題。

（5）處置制度。建立存貨、固定資產的具體處置流程，處罰制度并責任到部門，對不按流程處置固定

資產導致賬實不符的經查實給予相應的經濟處罰。

第四篇：資產盤點報告

各位領導:

現將《2012年第二季度公司固定資產大盤點總結報告》呈報于你們，并附上各單位固定資產臺帳明細表，請查收，謝謝！

2012年第二季度固定資產盤點總結報告

2012年7月16 日到2012年7月31日期間,****部門協同財務部門組織了B2M事業部分支機構固定資產2012年第一季度的盤點工作。此次盤點對北京、天津、石家莊、太原、西安、鄭州、大連、重慶、長沙、成都、武漢、杭州、合肥、南京、福州、廣州、珠海、南昌、濟南區域等19個分支的固定資產和低值易耗品資產進行了全面盤點。

從這次的盤點結果來看，大部分資產維護良好，責任人明確，共計有13件資產已報廢，2件資產待報廢，1臺電腦閑置，整體盤點結果帳物相符。

此次盤點結果由各部門資產責任人（直接使用人和部門的兼職資產管理員）核實簽字確定，以下就盤點結果及盤點中出現的問題做如下匯報：

一、新增資產：

2012年第二季度濟南辦新增電腦1臺，已分配完畢，責任人均明確。

二、資產報廢：

本次盤點報廢資產較多，均屬2003年-2009年期間購買之資產，機器老舊損壞，經檢測維修成本過高，故做報廢處理。

報廢資產合計共13件，其中上海辦報廢3臺電腦，廣州辦報廢2臺電腦，5臺顯示器，1臺打印機，1臺傳真機，天津辦報廢2臺電腦，武漢辦報廢1臺電腦。

另，杭州辦1臺筆記本電腦、沈陽辦1臺電腦待報廢。

三、盤點中出現的問題 ◆ 固定資產使用期間的保管

1、經過第一季度的盤點后，目前在對單項資產管理方面均有較大改善，做到單項資產專人專管。

2、根據公司固定資產管理制度6.4.2條規定，公司對購置的每一個固定資產都對應一個獨有的編號，并對每一個固定資產貼具資產標簽，此次盤點中發現，很多地區的資產并無資產標簽，這在資產管理中是很大的缺失，由此引發出包括盤點困難，統計數據混亂，責任不明等一系列的問題。此問題在第一季度的資產盤點中已經發現該問題，目前仍未有較大改善，建議各區域需對此問題重視起來，并于近期內改善。◆ 固定資產的處置

1、公司目前有部分電腦是2003-2006年購置的，機型老舊，部分硬件已經損壞，為了做到節約成本和物盡其用，建議各區域請專業人員對這部分資產進行檢測，報廢已經不可用的零部件，將仍有使用價值的零部件組合一起，合并成一臺主機，將資產的剩余價值充分利用起來。

2、根據公司固定資產管理制度規定，各部門在發生人員異動時，應及時辦理資產調撥等手續；在此次盤點過程中，發現有部門人員異動卻沒有辦理資產調撥手續，這就增加了盤點的困難，也增加了后續的管理成本。

根據以上盤點過程中出現的問題結合公司現行固定資產管理制度，建議如下：

1、各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查，如有發現脫落、模糊等情況應及時補貼或更換標簽，確保每個固定資產均具有獨一的標簽，這是固定資產管理中非常重要且必須執行到位的一點；

2、固定資產編號應由綜合管理部統一編號，各部不得自行對固定資產進行編號。如有新進或替換之固定資產，需及時知會綜合管理部資產管理員并從其處取得編號；

3、各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養及維護承擔相應責任，資產出現問題時應及時上報并及時跟進維修，如需報廢的資產需及時做報廢申請；

4、各部現存之待報廢固定資產，應盡快辦理相關申請、審批，以便能及時清理此部分資產，避免造成資產虛增；

5、對于暫時不用的資產應安排專人妥善保管，建議用薄膜遮蓋等方式覆蓋防塵，長期閑置的資產應及時做退庫申請。

以上是今年第一季度盤點的總概述，詳情請參見附件《各部門固定資產臺帳》及《資產盤點異動明細》。

第五篇：資產盤點工作總結

資產盤點工作總結

為提高資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，根據醫院固定資產管理制度和財務部2014年工作計劃，4月15日—23日，財務部會同后勤保障部、藥械科，走遍了醫院的每一個角落，對全院價值2500萬元、數量2000多項固定資產、項低值易耗品進行了一次徹底盤點清查，在全院各科室的支持配合下，順利完成了自醫院籌建以來的首次資產全面盤點工作。

本次盤點，是對全院范圍內的資產進行實地盤查，落實各部門資產構成情況、存放地點、資產狀況、以及具體使用人和監管人等，以現場實物盤點為依據，對資產相關信息進行登記，并根據盤存信息，對固定資產卡片進行后續修改、更正，做到賬實、賬賬相符，準確核算各科室固定資產折舊費用。

通過本次盤點，我們發現醫院資產管理存在以下問題：

1、由于醫院還處于科室完善建設階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產流動性比較大，難于管理。

2、部分資產未能合理有效使用，部分資產處于閑置狀態。

3、辦公設備分配不合理，造成一些設備閑置。

4、固定資產管理人員基本上是兼職人員，大多缺乏必要的財務專業知識，資產管理

意識不足，轉移或更換資產沒有及時辦理相關手續現象。

5、對固定資產的重視性不夠，往往沒有自查制度，并且對于固定資產的流動去向沒有及時上報登記，容易出現多方轉借，最后去向不明情況。

對于醫院資產管理存在的問題，我建議從以下方面進行管理：

1、實行資產責任制，各科室派專人負責資產管理，明確資產負責人。

2、建立并完善固定資產編碼。

3、制作并粘貼資產管理標簽，在標簽上登記該資產的編碼、名稱、部門、使用人、監管人、原值、使用日期等信息。

3、及時調劑或處置閑置資產，提高資產利用率。

1、，定期組織固定資產的盤點，將資產的使用變更情況做好記錄；

2、對于借入借出設備進行登記，由于現目前人員變動比較大，必須做好資產的交接工作；

3、注意日常維護工作，以延長資產使用年限，尤其是機器設備，應定期進行檢查，避免因為設備問題影響醫療服務；

4、需

要維修的資產，要及時上報，暫停使用，避免安全事故的發生。

1、財務部應合同后勤保障部、藥械科，定期對固定資產進行清查，如果有盤盈、盤虧和毀損的固定資產，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告，要及時及時處理并追究相關人員賠償責任。

3、對于報廢的固定資產，各個部門要及時辦理相關申請、審批，并及時清理該資產，避免造成資產虛增。對于完好但未使用的設備要指定專人保管

1、健全固定資產管理機制

建立資產管理人員崗位責任制，對固定資產管理人員進行業務培訓，提高管理人員的責任感、管理意識和工作水平。

3、加強固定資產處理意識

實物管理部門與固定資產管理部門緊密合作，資產有變動，及時上報管理部門，管理部門及時在系統中更改變動，固定資產去向明確。

通過此次資產盤點工作，我們明確了下一步要把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致，發現問題，及時處理，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督促指導各科室抓好落實，努力把我院資產管理工作提高到一個新水平。