第一篇：貴州旅游業的現狀分析及發展對策

貴州旅游業的現狀分析及發展對策

吳瓊

（貴州電子信息職業技術學院貴州凱里 556000）

[摘要] 貴州是一個旅游資源大省，但旅游業的發展水平在全國仍處于后進地位。貴州應根據實際情況，利用各種有利時機，抓住旅游業發展中的主要問題，集中力量加以重點解決，以推動整個旅游經濟的全面發展。

[關健詞] 貴州 旅游業 發展對策

一、貴州旅游業的現狀分析

（一）貴州旅游市場的優勢

1．豐富的旅游資源

(1)豐富的綠色旅游資源。貴州省旅游資源非常豐富，以典型的喀斯特地貌風光著稱于世。全省具有開發價值的旅游景點1000多處，有12個國家級重點風景名勝區、57個省級風景名勝區、7個國家級自然保護區、4個國家級地質公園、19個全國重點文物保護單位。在這里，隨處可見直插云霄的奇峰、崢嶸詭譎的巖石、飛珠濺玉的山泉、云蒸霞蔚的飛瀑、煙波浩淼的湖泊池沼、高古幽深的溶洞峽谷，無不展現著貴州高原的奇特、古樸、神秘的魅力。

(2)豐富的文化旅游資源。以民族文化、屯堡文化、歷史文化為代表的多元山地文化，以其古樸神秘、熱情奔放、多姿多彩吸引著廣大海內外游客。這里世代居住著漢族及苗、侗、布依、彝、水、仡佬等17個少數民族，古樸的習俗和燦爛的文化蔚為大觀。

2．舒適宜人的氣候條件

貴州屬亞熱帶高原山地，氣候溫和，冬無嚴寒夏無酷暑，年平均氣溫15．6度，為四季皆宜的觀光、旅游、休閑、考察、探險之地。尤其在夏季，已經成為眾多游客的避暑勝地。

3．豐富的水資源

貴州水資源豐富。境內河流縱橫，瀑布眾多。黃果樹瀑布世界知名。眾多的河流造就了大量的漂流資源。而以赤水河水釀造的茅臺酒，被稱為“國酒”，更是譽滿全球。

二、貴州旅游業可持續發展的對策

第一、理順旅游業管理體制。

在旅游業的管理體制上，要做到“三權”分離，使景區的所有權、經營權、管理權分屬不同的職能部門，要充分發揮政府主導行業主管的作用。從某種程度上講，政府主導和行業主管是旅游業順利發展的重要保證條例之一。所謂政府主導，指在旅游業的發展過程中，政

府部門對旅游業要正確定位，給旅游業發展予寬松的產業政策和較多的投入。在旅游業發展中作好宏觀調控，把旅游管理的權力最大限度地放在旅游管理部門。旅游管理部門則應作好旅游發展的具體規劃；協調好旅游行業內部的相互關系；加強對旅游產品的監督和管理力度，把好旅游質量關。

第二、加強生態環境建設，增強旅游地的吸引力。

貴州比較具有市場競爭力是旅游資源是自然旅游資源，自然旅游資源的吸引力來源于優美的生態環境。尤其是生態旅游的迅速發展，對生態環境的要求更高了。貴州是一個喀斯特地貌分布較廣泛的地區，生態環境比較脆弱，旅游的環境容量較小，在大規模開發旅游的過程中，如果不注重生態環境的建設和管理，隨著旅游業的不斷發展，旅游接待人數不斷增加，將引起生態環境質量的迅速退化，最終又限制著旅游的發展。因此，要保證貴州旅游業的持續穩定發展，必須努力做好生態環境建設工程，在旅游發展中打出“生態”牌，在生態環境上大做文章。

第三、提高旅游地居民的綜合素質，營造和諧的旅游人文環境。

從目前來看，旅游目的地總是在自然環境優美的地方，這些地方一般都是相對比較貧窮落后的地方，當地的居民素質普遍偏低。隨著現代旅游的發展，旅游者的目的、動機、興趣愛好等都在發生著變化，旅游者更多的想要了解旅游地的文化、生活等各方面的情況，尤其是國際旅游的發展，旅游者與旅游地居民的交流將更為廣泛。因此，客觀上要求旅游地居民要具有較高的綜合文化素質，才能適應現代旅游尤其是國際旅游的發展趨勢。旅游主管部門應有計劃有步驟地對旅游地的居民的文化素質、道德修養等進行培訓，這也是提高旅游地競爭實力的一種有效措施。

第四、嚴把導游質量關，提高導游員綜合素質。

貴州有一批較有影響力的旅游資源，如黃果樹瀑布、安順龍宮、織金洞等，對發展入境旅游有一定的市場競爭能力。然而，長期以來，由于各方面的原因，貴州的導游員乃至全國的導游員的整體素質偏低，對旅游景點的相關科學知識背景了解不多，講解時往往局限于一些表象的東西，比如神話傳說、民間故事、景點的外觀形象等。對于景區景點的一些內在的科學性的知識知之甚少，不能滿足游客的求知需求。今后對導游員的錄用考查要注重綜合素質的考查。要大力培養能掌握多門語言的導游員，滿足國際旅游迅速發展的需要。

第五、加強對貴州旅游資源的整體包裝宣傳，提升貴州旅游形象。

貴州是一個旅游資源大省，自然旅游資源和人文旅游資源都很豐富，但長期以來，貴州旅游接待人數與周邊省份如云南、廣西、湖南等相比差距較大，許多國內國外游客往往經過貴州直達云南而很少在貴州停留。其中有一重要因素就是長期以來對貴州旅游的包裝宣傳不夠，導致貴州的旅游形象較差，人們對貴州的了解不多，認識不深。要保證貴州旅游在今后的發展中穩步前進，政府必須加大對旅游業的投入，全方位、多層次地對貴州旅游進行包裝宣傳。要讓國內國外的游客了解貴州的旅游資源優勢和特點，知道貴州、向往貴州、走進貴州、懷念貴州。

旅游是一個綜合性極強的產業，在旅游業的發展過程中，需要貴州的相關部門的密切配合，相互協作，形成強大的合力，才能把貴州的旅游事業推向一個新的高峰，使貴州的資源優勢轉化為現實的經濟優勢，成為西部地區的真正的旅游大省。

參考文獻：～

《旅游地理學》 高等教育出版社 保繼剛 楚義芳 彭華 編著

《貴州旅游地理》貴州科技出版社 楊龍 編著

[作者簡介]

吳瓊（1980－12），女，貴州電子信息職業技術學院,助教，旅游酒店與管理 郵編：556000電話：***

第二篇：貴州旅游業的發展現狀分析及對策

貴州旅游業的發展現狀分析及對策

[摘要] 貴州是一個旅游資源大省，但旅游業的發展水平在全國仍處于后進地位。與周邊省份相比，差距也很大。貴州應根據實際情況，利用西部大開發戰略和中國加入世界貿易組織給旅游業發展帶來的有利時機，抓住旅游業發展中的主要問題，集中力量加以重點解決，以推動整個旅游經濟的全面發展。

[關健詞]貴州 旅游業 發展對策

一、貴州旅游市場的現狀分析

（一）貴州旅游市場的優勢

1．豐富的旅游資源

(1)豐富的綠色旅游資源。貴州省旅游資源非常豐富，以典型的喀斯特地貌風光著稱于世。全省具有開發價值的旅游景點1000多處，有12個國家級重點風景名勝區、57個省級風景名勝區、7個國家級自然保護區、4個國家級地質公園、19個全國重點文物保護單位。在這里，隨處可見直插云霄的奇峰、崢嶸詭譎的巖石、飛珠濺玉的山泉、云蒸霞蔚的飛瀑、煙波浩淼的湖泊池沼、高古幽深的溶洞峽谷，無不展現著貴州高原的奇特、古樸、神秘的魅力。

(2)豐富的文化旅游資源。以民族文化、屯堡文化、歷史文化為代表的多元山地文化，以其古樸神秘、熱情奔放、多姿多彩吸引著廣大海內外游客。這里世代居住著漢族及苗、侗、布依、彝、水、仡佬等17個少數民族，古樸的習俗和燦爛的文化蔚為大觀。

2．舒適宜人的氣候條件

貴州屬亞熱帶高原山地，氣候溫和，冬無嚴寒夏無酷暑，年平均氣溫15．6度，為四季皆宜的觀光、旅游、休閑、考察、探險之地。尤其在夏季，已經成為眾多游客的避暑勝地。

3．豐富的水資源

貴州水資源豐富。境內河流縱橫，瀑布眾多。黃果樹瀑布世界知名。眾多的河流造就了大量的漂流資源。而以赤水河水釀造的茅臺酒，被稱為“國酒”，更是譽滿全球。

(二)貴州旅游市場的機遇

1．中國經濟高速發展，人民生活水平不斷提高。人民的生活水平和質量的提高，無疑會給包括貴州在內的中國旅游帶來巨大的客源市場。

2．旅游消費將成為我國居民主要休閑消費方式。隨著國民經濟蓬勃發展，旅游消費將成為我國居民主要休閑消費方式。中國旅游業、貴州旅游業都將以空前的速度穩步前進，旅游活動更加大眾化、社會化，這為貴州旅游提供了廣闊的市場發展空間。

3．旅游需求旺盛

隨著旅游業的發展，旅行社和旅游者都要尋找新的旅游目的地，以滿足日益增長的旅游需求。貴州旅游，極有可能成為旅游者新的旅游目的地的首選之一。

4．十六屆三中全會帶來的融資機遇

中國共產黨十六屆三中全會關于產權制度改革若干決議，使民營資本的發展進入快車道，無疑會推動民營資本進入旅游業。對于進入成本較低、地方經濟實力較弱的貴州旅游業來說，無疑是一個重要的融資機遇。

（三）貴州旅游市場的劣勢

1．交通很不方便。貴州地處高原，境內山地眾多，鐵路、公路建設成本高，因而許多景區交通很不方便，易到達性較差。游人交通成本和時間成本高，逗留時間短。

2．基礎設施建設滯后。由于經濟等各方面的原因，貴州很多旅游景區基礎設施不夠完善，使游人缺乏安全感，更談不上舒適感和親切感。

3．貴州旅游整體形象不突出，沒有展現出自身的特色，不利于形成強大的品牌。

4．旅游資源整合尚未完成，旅游業宣傳、目的地營銷等方面與建設旅游大省還有一定的差距。貴州旅游的產業性還沒完全顯現出來，僅僅是一個經濟增長點，還沒有真正成為支柱產業，對相關產業的帶動作用還很小。因而發展旅游業的動力不足。

5．貴州旅游景點的文化內涵不足。在民族傳統文化的開發、保護和傳承方面，世界遺產的申報上都還存在空白。

6．從吃、住、行、游、娛、購六要素來看，住、行、娛、購等方面與旅游者的需求有較大差距。

二、對貴州旅游業發展的一些建議

1．抓住機遇，加大宣傳力度

中央西部大開發的實施，為我省發展旅游業提供了非常難得的機遇。我們應充分利用這次機會，加大對外旅游宣傳的廣度和深度。旅游行業的投入產出是比較高的。所以要舍得在這上面花錢，要利用新聞媒體、電視媒體、廣告宣傳畫進行宣傳介紹，將一些風景區的風土人情、人文景觀、真山真水錄制成專題片。不僅要在省內宣傳，更要在省外、國際上宣傳，利用信息網絡，擴大海外宣傳，將一個嶄新的貴州介紹給海內外的朋友們。讓他們對神奇的貴州充滿向往，產生一種不得不來此一游的想法。

2．搞好基礎設施建設

由于落后的交通設施制約著我省旅游業的發展，要改變當前的狀況，必須改善交通條件，加快高等級公路的建設，抓好旅游區配套設施建設，包括旅游廁所、通訊、住宿、餐飲等設施的配套。創造方便舒適、安全衛生的環境，樹立貴州旅游的良好形象，吸引更多的客人，讓游客慕名而來，盡興而歸。

3.增強整體意識，規范服務，提高旅游行業的服務質量

旅游業是綜合性的“行業窗口”，是集“吃、住、行、娛、游、購”為一體的行業。即使我們的硬件上去了，卻沒有規范的服務，給來客留下遺憾，讓來客不滿意，這無疑對我們的前期工作是一個否定。為了避免這些問題，放眼未來，我們必須加強行業管理，糾正不正之風。

4.打出自己的特色牌

旅游產業“吃、住、行、游、購、娛”六大要素任何一項都不能缺，而旅游購物，能直接提升一個地區旅游產業的附加值。而特色是旅游產品的生命之所在。旅游特色產品具有較大的市場，我們必須看準這一市場，運用傳統手法表現適應現代人審美需求的內容，提高旅游商品的文化內涵和品位。不僅在旅游商品上要有特色，而且要在旅游線路上也要有特色，要突出我省民族文化與生態旅游的資源優勢，讓我省得天獨厚的旅游資源展現在世人的眼前。

5.對旅游資源的開發必須合理，不能盲從

我省旅游資源是相當豐富的，在不斷開發新的旅游景點的同時，必須要注意保護旅游資源，合理開發，永續利用。我們不能為了眼前利益斷子孫路，而應把眼光看遠些，要有長遠意識，要把青山、綠水、藍天留給子孫后代，把凝結在旅游資源中的中華優秀傳統文化留給子孫后代，源遠流長，發揚光大。讓子孫后代領略到大自然的美，將自然資源發揮得淋漓盡致，把我們的旅游業搞得更好，經濟更發展。

6.以招商引資為重點，進一步創新旅游產業開發的投融資機制

就目前全省財政狀況看，一段時期內政府難以拿出大量資金投入旅游產業開發。所以貴州旅游產業開發必須堅持政府主導、企業主體市場運作的原則，實施多元化發展戰略，走改革旅游投融資體制，多渠道籌集旅游開發資金的路子。要增強宣傳意識、市場意識和服務意識，為投資主體辦實事，提供切實幫助，堅持“誰投資，誰管理，誰受益”的原則，讓投資者有發展，能賺錢。為此，應把招商工作與旅游制度創新工作緊密結合起來，掌握投資主體的利益關注點，在政策許可的范圍內，通過制度創新，機制創新，優惠建設，讓利經營等，吸

引投資者，加快招商工作。同時，加快旅游企業建立現代化企業制度改革步伐，積極探索旅行社產權改革路子，選擇一批旅游景區、景點進行所有權和經營權分離的改革試點，鼓勵外商收購旅游企業或參股、租賃經營，鼓勵和支持私營企業興辦旅游企業或參與國有旅游企業改造。

第三篇：眉縣旅游業發展現狀分析及對策研究

眉縣旅游業發展現狀分析及對策研究

馬亞翠

(中共眉縣縣委黨校 陜西眉縣 722300)

【摘 要】 本文分析了眉縣旅游業發展現狀及存在的問題。提出發展對策:在創新發展理念上實現突破,明確發展思路和目標;在規范管理體制機制運行上實現突破;在推進旅游區開發建設上實現突破;在擴大旅游品牌宣傳效應上實現突破;強化隊伍,在提升旅游業服務水平

上實現突破。

【關鍵詞】 旅游業;現狀分析;對策研究

旅游業是眉縣最具潛力的經濟增長點,為了強力推進“旅游興眉”戰略,為突破旅游發展盡智出力,近期,我們對眉縣旅游業發展現狀、存在的主要問題以及今后努力地方向等進行了專題調研,提出了一些針對性地對策和建議,供各部門在工作中參考。

一、旅游業發展現狀分析

1、發展現狀

近年來,在歷屆縣委、縣政府的高度重視和廣大旅游工作者的不懈努力下,眉縣旅游業快速壯大,2001年太白山國家森林公園被評為全國首批4A級旅游景區,2007年成功創建成為陜西省旅游強縣,目前眉縣已初步形成了以太白山旅游為龍頭,張載祠文化游、扶眉戰役紀念館紅色游、西部蘭花園觀光游等多種旅游相互補充、相得益彰大旅游格局。太白山旅游區目前由太白山國家森林公園、紅河谷森林公園和湯峪旅游服務區三部分組成。湯峪旅游服務區目前擁有賓館、飯店30余家,其中三星級3家,二星級5家,區內從業人員2萬多人。從經營狀況看:近五年,眉縣共接待游客500多萬人次,實現旅游綜合收入5億多元,上交稅金2000多萬元。近十年間,每年入園總人數一直徘徊在20萬人次左右,兩園旅游收入主要來自于景區門票。從客源市場看:客源市場主要以本省西安、寶雞、咸陽旅客為主,省外游客多集中在甘肅天水、山西運城、河南、寧夏一帶。客源對象均以中、高收入為主,多為周邊行政、事業、企業單位組團游玩,兼顧學生。年齡多以15—45歲為主。綜合分析眉縣旅游業近二十年的發展歷程和取得的成效,總體呈現以下幾個特點:

———規劃編制超前到位。2009年,縣委、縣政府重新編制了《秦嶺·太白山國際生態旅游度假產業新區總體規劃》和《起步區控制性詳規》,為太白山旅游突破發展奠定了堅實的基礎。

———景區建設初具規模。目前,太白山旅游區的基礎設施、服務設施、景點建設等已初具規模,基本實現了“吃、住、行、游、購、娛”一條龍服務。

———客源市場穩定延伸。目前,已形成了以關中地區為基礎市場,陜北地區、西北地區為近程輻射的一級客源市場,以西南地區、華中地區為遠程輻射層次的二級客源市場和以及以沿海地區、海外市場為主的三級客源市場。

———產業效益日趨凸顯。通過發展旅游業,眉縣直接從事旅游服務人員近3千余人,間接從事旅游從業人員近2萬余人,使眉縣人的市場經濟意識遠遠超前于周邊縣區,太白山、紅河谷森林動植物資源、生態環境也得到了切實有效保護。

2、發展優勢

一是旅游資源豐富獨特。眉縣山青水秀,風景名勝頗多,特別是太白山,形成了不同于其它名山大川的獨特魅力,“太白積雪六月天”是“關中八景”之一,第四紀冰川遺址世界罕見。二是歷史文化底蘊深厚。眉縣是一個歷史悠久的文明古城,是西周部落發祥地之一。歷史名人眾多,人才輩出。2003年在楊家村出土的27件西周青銅器,被考古界稱為“21世紀重大考古發現之一”。三是氣候適宜物產富饒。素有“水果之鄉”之稱,是全國獼猴桃基地縣和名優雜果縣,提子葡萄、草莓、大櫻桃、辣椒、核桃、甜柿子以及“太白酒”遠銷省內外,豐富的物產為發展旅游購物業奠定了良好的基礎。四是交通區位優勢明顯。眉縣東距古城西安120

公里,西距寶雞50公里,隴海鐵路、西寶高速、310國道、法湯高速、關中旅游環線穿境 而過,西寶高鐵已正在籌建之中,距西安咸陽國際機場僅90公里,地理位置優越,交通便利,區位優勢非常明顯。

3、發展機遇

一是休閑旅游大眾化的發展趨勢帶來了新機遇。從現實看,我國休閑消費已步入大眾化階段,連續十年的“黃金周”使人們逐步養成了休閑消費的習慣,連續三年全國人均出游率超過1次。二是區域經濟迅速發展帶來了新機遇。目前,《關中———天水經濟區發展規劃》已正式頒布實施,眉縣處于關天經濟區的核心地帶,特別是關天規劃提出要建設五大文化產業園區、五條精品旅游走廊、六大旅游精品區。隨著規劃的深入實施,突破太白山旅游業可謂正當其時,大有作為。三是良好的發展環境。中央高度重視旅游經濟發展,省上也制定了《關于旅游產業發展的決定》,市委、市政府將太白山列為建設文化旅游名市的四大品牌之一,加快建設法門寺———太白山綜合旅游區,這些都是我們突破旅游發展的重大機遇。

二、旅游業發展存在的問題

1、突破發展的氛圍不夠濃厚,整體合力不足

一是政府主導型的機制還沒有真正形成。二是旅游工作者的思想觀念和創業精神亟待提高。眉縣旅游工作者的思想觀念還不夠超前,尤其缺乏敢拼敢創,敢為人先的創業精神。三是干部群眾對突破旅游發展的參與意識不強。

2、產業結構有待進一步優化升級

一是旅游區規劃布局不盡合理,基礎設施建設滯后。太白山森林公園開發初期由于處在創業階段,許多賓館、飯店隨意建造,規劃布局不盡合理,加之服務區內賓館、飯店大都是在90年代前后建設的,多年來很少進行裝修改造,設施老化陳舊,與4A級景區的要求差距較大。二是旅游產品結構單一,缺乏深度挖掘,產品組合度低。從眉縣旅游業發展實際看,缺乏攀巖、蹦極、水上娛樂、演藝、民間文化展示等互動性的體驗項目,缺乏對溫泉資源的深度挖掘,從戰略上沒有把太白山的景區與溫泉的娛樂開發項目很好地組合起來,沒有真正形成自己獨 有的品牌效應,限制了產業的整體發展。三是旅游資源開發整合不夠。太白山森林公園和紅河谷森林公園門票收費沒有實現“一卡通”、“一票制”,從而無法形成整體經營的合力

和規模,在與外地網絡、旅行社聯絡以及宣傳推介上,還存在各自為政,散兵作戰的現象。同時,全縣有價值的旅游資源缺乏統一的開發利用,還沒有形成一個科學完善的整體旅游網絡。

3、宣傳促銷力度有待進一步加強

一是人力財力投入不足。眉縣的旅游市場營銷資金和人力資源投入相對不足,導致旅游宣傳營銷達不到預期的目標,難以實現“蝴蝶效應”。二是對主客源市場的潛力挖掘不夠。對客源市場中現實的、潛在的客戶群重視不夠,如果能將本縣的農村游客市場、甚至全市、全省的農村市場的潛力充分挖掘出來,經濟效益也是十分可觀的。

4、管理體制機制有待進一步激活

一是管委會的職能作用發揮不充分。未能對全縣旅游資源進行有效開發、整合和管理。二是企事不分也束縛著兩個公園的健康發展。三是缺乏科學合理的內部運行機制。

三、突破旅游業發展的對策與建議

1、舉縣一致,在創新發展理念上實現突破

一是形成舉縣一致抓旅游的生動局面。二是找準發展重點,明確發展思路和目標。在開發眉縣特色自然資源、特色地方文化、特色旅游產品方面下功夫,使旅游業成為富民興縣的支柱產業。

2、激發活力,在規范管理體制機制運行上實現突破

一是健全機構,加強組織領導。加快建立“政府主導、高端發力、書記縣長一齊抓”的工作機制。建議成立眉縣旅游局,對全縣的旅游進行統一開發和管理。二是強化太白山旅游

區管委會的行政管理權。三是樹立大太白山觀念。建議把營頭鎮———湯峪鎮沿山(現環線 以南)地區劃入旅游區范圍,擴大太白山旅游區的規模和容量,按縣級市的規模進行規劃設計建設,為太白山旅游區未來發展打好基礎。四是要解決好企事不分的問題。形成“不用揚鞭自奮蹄”的干事熱潮。

3、規劃引領,在推進旅游區開發建設上實現突破

一是設立突破太白山旅游發展專項資金。建議縣財政每年安排300—500萬元,加大對太白山服務區的賓館、飯店、游樂、交通、污水處理等基礎設施的全面升級改造。二是加大溫泉旅游開發建設力度。通過開發休閑、度假、康體健身、觀光娛樂、疾病療養等產品,使“溫泉”成為太白山新的賣點。三是抓好太白山景區景點包裝。要精心策劃包裝世外桃源、四嘴 山、七女峰、潑墨山等景點,完成三國古棧道修復。同時,要通過神話故事、民間傳說、歷史記載給太白山注入豐富的文化元素,以現場情景歌舞戲劇、歷史經典故事影視作品展演、社火、篝火晚會等文化快餐,增添文化底蘊,做到“天天有活動、月月有看點、季季有亮點、年年有主題”,全方位打造體現特色文化內涵的旅游精品。四是加快張載祠的建設步伐。要進一步加大張載祠的建設力度,積極舉辦張載關學國際學術研討會,發揮“名人效應”,增強旅游文化內涵。

4、創新載體,在擴大旅游品牌宣傳效應上實現突破

一是樹立品牌意識,擴大旅游品牌效應。要大力提倡和鼓勵各企業共打“太白山”品牌,鼓勵開發太白牌旅游紀念品和小商品,使企業借太白山的知名度來擴大市場,太白山借成熟企業的市場來提升人氣,通過借勢發展達到雙贏的目的。二是加強旅游文化的發掘研究,不斷提煉更多形象生動、膾炙人口的宣傳詞,加強對外宣傳,提升宣傳效果。三是對外宣傳上既要體現整體性,又要強調層次性。建議對縣內的旅游資源整合成一個有機整體,由政府統一包裝、整體對外宣傳;針對游客中的不同人群,有針對性的進行多角度、多層次、大力度的宣傳 促銷活動。四是以“更高、更快、更強”的理念,創新宣傳營銷方式。要繼續利用電視、網絡等多種傳媒手段,進行高密度、廣覆蓋的宣傳促銷,加大在新聞媒體的宣傳力度。加強對特定區域、特殊人群的宣傳,重視對學生、文化名人的宣傳,通過他們的口碑擴大宣傳效應。創新宣傳的載體,在搞好“兩節一會”的基礎上,積極策劃舉辦特色主題活動,擴大太白山的影響。五是加強旅游精品線路的宣傳推介。以建設“法門寺———太白山”綜合旅游區為契機,積極開辟旅游精品線路,形成良好的互動效應,借梯登高,借勢發展,借力突破。

5、強化隊伍,在提升旅游業服務水平上實現突破

一是切實加強旅游管理隊伍建設。二是切實加強旅游從業人員隊伍建設,推進旅游業突破發展。

【參考文獻】

[1] 2010.1.12.眉縣縣委十四屆八次全委會報告.[2] 2009.太白山旅游區工作情況匯報.

第四篇：婁底市旅游業發展現狀分析及對策探討

網帶輸送機

[內容提要] 湖南婁底市具有豐富的旅游資源，同時，該市也具有了發展旅游業的時代需求，因此，全面分析該市旅游業發展能力具有良好的經濟社會價值。本文正是出于這一目的，對婁底旅游業的發展環境利用 SWOT分析進行了較為全面的分析，從而找出了發展該市旅游業的主要問題，并針對這些問題專門給出了發展策略，以便幫助婁底市更好地發展旅

游業，推動當地社會經濟的科學發展。

[關鍵詞] 婁底市；旅游業；SWOT；分析。

一、引言。

當前，婁底市，作為湖南省最年輕的地級市，正在開始根據自己的特點大力發展旅游業。這是一個具有強大生機活力的美麗城市，具有利于社會經濟發展的良好發展環境，由于該市人杰地靈，歷史文化發展悠久，還有著獨特的自然環境和資源，因此人文精神和社會文化之間的交相輝映，使得婁底市具有與眾不同的城市特色，具有了非常寶貴的旅游發展資源。因此，本文選取婁底市的旅游業來分析這一產業的發展環境，利用 SWOT 分析獲取科學合理的結論，并以此為基礎，為婁底市旅游業在未來的發展提供良好的發展策略，有利于婁底旅

游業的健康發展，同時，也為類似城市的產業發展提供一定的參考價值。

二、婁底旅游業發展環境的 SWOT 分析。

（一）優勢。

1.豐富的旅游資源。

截至 2010 年末，婁底市境內有各類風景名勝旅游點 70多處，共有等級旅游區（點）5 家，比上年新增 3 家。其中，曾國藩故居、梅山龍宮被評為 4A 景區。婁底市的自然資源豐富，有名山，也有名水，還有名洞，人文資源也有著良好的底蘊，有名跡，也有名人，因此，婁底市可以定位為旅游資源密集區和高品位區，并且這些資源還復合型為更高層次的旅游資源。從婁底市的旅游資源分布來看，主要圍繞城區這一中心，以新化縣作為領先的龍頭區域，在中部、東部以及西部都形成了成片的旅游資源集中區。具體來說，婁底市的旅游資源有：婁星廣場、火車站廣場和文化廣場共同組成了“璀璨婁星”組團；水府廟、白馬湖作為標志形成的旅游休閑景觀區；圍繞紫鵲界、曾國藩故居、陳天華故居以及蚩尤故里和桃花源等重要資源形成的人文歷史景觀組團；包括大熊山、九峰山、古臺山、龍山以及湄江等自然資源在內形成的自然山水景觀組團；由梅山龍宮和波月洞為主要旅游經典的巖溶景觀；

基于漣鋼和錫礦山等形成的工礦旅游區等。

可以說，婁底市上述眾多旅游景區共同組成了具有較好市場號召力的湘中旅游板塊。正是由于這些旅游資源的存在和價值逐漸的顯現，婁底市正積極挖掘旅游產業潛力，在市發展規劃中重點突出了旅游業的地位。可以說，婁底市的旅游業發展日益成為湖南旅游強省建設進程中極為重要的發展角色，發揮該市的旅游資源優勢將成為婁底市社會經濟發展以及整個

湖南旅游業發展的重要支撐。

2.具有良好的發展趨勢。

隨著對旅游資源開發和旅游業發展的重視程度不斷加深，婁底市的旅游業已經經過了啟

動階段，并于“十一五”

期間，該市的旅游業逐步踏入了快速發展階段，具體反映為該市的旅游機構、旅游景區以及星級飯店和旅行社等數量指標逐年提升，旅游服務能力的快速拓展，更直接表現為該市的旅游總收入規模迅速擴大，以表 1 中數據分析可得出結論為，在“十一五”發展過程中，婁底市依靠旅游資源優勢完成的主要旅游經濟指標的年增幅都超過了 30%的幅度，顯示了

強勁的發展動力。

3.旅游交通日益便捷。

婁底的旅游區位優勢明顯，在地理區位上是湖南省的中心，這種區位方面的優越性，為該市的交通體系日益完善提供了便利條件。如今，該市的交通便捷，其中，在路網方面，經過該市的湘黔鐵路和上瑞高速公路溝通了東西，而洛湛鐵路和興建的二廣高速公路則使得該市南北貫通。在水運方面，資水和漣水這兩條河流流經婁底全面區域，使得該市的水運常年通航里程高達 200 多公里之多。在空運方面，婁底到附近的長沙黃花國際機場只有一個小時的路程。因此，婁底市的交通體系便利，為該市的旅游業發展提供了重要的交通基礎。

4.后發優勢日益凸顯。

和全國知名旅游城市相比較來看，婁底市的旅游業雖然發展時期較短，起步相對較晚，但是通過制定和實施相關的扶持政策，該市努力學習和認真借鑒一些條件相似的旅游發達地區的成功發展和管理經驗，全面實現高起點科學規劃、高質量切實開發、高水平嚴格管理以及高效益系統經營等措施，相對來看，少走了很多的發展彎路，盡量降低了發展成本，逐漸

體現了后來居上的優勢。

（二）劣勢。

1.旅游產業形象定位不明晰。

當前，婁底的旅游業還沒有形成特色旅游品牌，還不能凸顯該市的特色旅游優勢。由于宣傳沒有發揮應有的作用，該市的旅游知名度不能夠達到理想的狀態。這種狀況具體體現在該市旅游市場上，旅游產品市場經營還難以形成歸屬明晰、權責清楚的旅游產權制度，在管理上還存在人員數量不夠，管理素質難以滿足該市旅游經營管理需要的問題。另外，對于旅游品牌的戰略管理的意識較為滯后，經驗管理占據的比例較大，按照以往經營按部就班的管理還較為普遍，旅游管理創新薄弱，造成該市的旅游產品單一，使得該市的旅游經濟結構不

夠健全。

2.資源開發不夠精細。

婁底在對旅游資源進行快速開發的過程中，粗放式發展特點的也非常突出。在實際發展過程中，婁底不同地區的景點處于相互獨立割裂的發展狀況，區域協作不夠，和一些先進地區形成的一卡通“大旅游”發展局面比較來看，還有較大的距離。總體來看，婁底市還沒有

有效地借助于整個湘中旅游板塊的區域發展優勢，將地區旅游資源良好地聯結起來，規模發

展。

3.基礎設施和服務體系建設較為滯后。

婁底市有利于旅游業的餐飲、娛樂以及通訊等產業的發展都較為滯后，在旅游基礎設施方面的建設也明顯不足，因此，該市旅游業仍然主要是依靠自然風景資源來致勝，使得游人的潛在消費難以在婁底的旅游景區轉化為真實的消費需求。另外，當地的旅游服務意識還不夠，當地居民服務于旅游的思想不足，素質較為落后，造成服務旅游時會存在一些不好的經

營行為，成為阻礙婁底旅游業發展的重要負面因素。

（三）機遇。

對于婁底市旅游業來說，2010 年 5 月婁底市正式獲批“中國優秀旅游城市”的榮譽稱號非常重要。在以后國家開展的基于游客評價的“中國優秀旅游城市目的地”的管理流程中，獲得上述殊榮的城市將成為重點培育對象。同時，婁底市委、市政府對旅游業發展加大了支持和投入，市政府多次專門舉行政府常務會議和市長辦公會議等，對該市旅游產業發展和創建中國優秀旅游城市工作中所面臨的各類問題加以解決，從而使得婁底市旅游業發展的政策環境越來越好。從新出臺的政策層面來看，婁底市制定不久的《婁底旅游三年趕超行動計劃（2010-2013）》中，確立了未來發展的“一體兩翼”戰略：其中，“一體”主要是以婁底市區作為未來的主要發展中心，這一中心涉及到漣源、婁星區、經開區和水府示范區等，中心的發展宗旨在于發展山水生態旅游這一重點；而戰略中的“西翼”區域主要是指新化和冷水江這兩大地區，主要要體現蚩尤梅山這類傳統文化旅游資源；而戰略中的“東翼”則主要是雙峰區域，主要體現曾國藩文化這一知名文化資源的價值。為了實現這一發展戰略，婁底市配套編制了全面的旅游區總體規劃，并出臺了 18 個相關的專項規劃，正為全市的旅游規劃

整體體系的構建奠定基礎和提供條件。

（四）挑戰。

婁底市旅游資源和周邊一些景區比較起來，較為類似卻知名度上要差很多。例如，湘潭所擁有的名人故居人文資源要比婁底的曾國藩故居就具有更強的品牌知名度；或者在都有的梯田這項旅游資源來說，龍勝的梯田旅游資源比婁底的開發更早，已經在這一領域比婁底多了先發優勢。這些統一區域的知名景區所具備的資源和婁底擁有的旅游資源之間的相似性對

婁底的旅游業發展的負面影響非常大。

三、促進婁底旅游業發展的合理策略。

（一）體現資源相對優勢，高度定位旅游主題。

婁底的旅游資源不但豐富，而且具有一些獨特的資源，其中有一些甚至是具有國家或世界影響力的壟斷性資源。這類資源如蚩尤遺跡，該項旅游資源中所包含的獨特的人文價值，增加了大熊山生態林園的神秘文化色彩。類似于這類的得天獨厚的旅游資源，使得婁底市的旅游業發展可以實現壟斷地位，在旅游市場上造成極強的沖擊力。如果可以充分發揮這些較布局分散的旅游資源，并采取良好的路線規劃，整合這類資源，就可以樹立婁底在旅游領域的鮮明主題形象，從而推動當地的旅游業發展的快速發展。

（二）參與區域旅游鏈發展，增添旅游發展動力。

新的發展時期里，“大旅游、大市場、大產業”已經成為我國旅游業發展的重要指導思想，這使得我國的區域旅游合作已經逐步興起。這就使得婁底參與獨特的湘中旅游文化板塊，借助于區域發展力量獲得更為強勁的發展動力。婁底參與的區域旅游鏈的階段性的發展范圍可以涉及婁底市的周邊區域，具體來說，諸如邵陽市隆回縣、益陽市安化縣以及湘潭的湘鄉市等地域的旅游資源都可以成為婁底旅游區域發展的合作對象。從長遠來看，婁底可以參與新修編的湖南旅游業發展總體規劃中所規定的湘中旅游板塊的發展，成為這一湖南旅游發展戰略中的最重要板塊的有生力量，并借助于省級規劃獲得良好的發展前景。在湘中旅游區域逐漸發展成為中部旅游的重要后花園和旅游目的地的過程中，婁底市通過主動融入這一城市

群區域旅游產業鏈，積極參與區域旅游分工，取得良好的市場績效。

（三）加快規劃，合理布局，突出重點，開發旅游精品、名品。

婁底市在未來的旅游業發展中，要重視從當前純粹的自然資源開發和人造景觀的建設豐富按照一定的進程，逐步實現對旅游資源文化底蘊的深入挖掘，從而借助于婁底市所具有的獨特文化特征、適宜的文化服務設施以及配備良好的旅游管理和服務，從而使得婁底市的旅游品牌實至名歸。要實現上述目標，就應當積極引入市場機制，更有效地促使旅游資源轉化成為符合需求的市場產品，通過持續加強該市的景點的文化內涵和價值，保證當地的旅游業發展實現可持續健康發展。具體來說，婁底市應當從個別重點旅游產品為切入點，通過重點發展實現帶動系列旅游產業鏈形成和推進的良好發展格局，最終現實休閑旅游、度假旅游、商務旅游、體育旅游等多樣化類型的旅游內容的全面開展，實現婁底市多樣化發展的、人文內涵豐富的、符合個性化市場需求的旅游產品，提供人性化的旅游服務管理，從而以游客為

核心科學發展該市的旅游業。

（三）推進配套設施配套，加強旅游人才隊伍建設。

為了更好地發展婁底旅游，要更加全面完善該市各景區或景點的旅游交通體系，通過降低到達各個景區的交通費用以及時間，并有效改善旅程的安全性和舒適性，是提高婁底旅游吸引力的重要基礎設施建設內容。通過這方面的工作，改變婁底的景區景點的“進出口”交通不暢的問題，從而在很大程度上消除制約婁底市景區景點開發的基礎障礙，更好地從社會引入各類資本資源加入到婁底的旅游業開發，使得當地的景區景點可以更加順暢地和區域乃

至全國的旅游市場網絡形成一體，使得婁底的豐富旅游資源從“孤芳自賞”的困境中順利走出來，為婁底的旅游業發展的檔次和水平提高夯實基礎。

另外，為了更好地推動婁底旅游產業發展，應在切實加強管理的基礎上，重點開展各項人員培訓計劃，在短期內提高婁底旅游從業人員的綜合素質，提高當地旅游業的服務能力。此外，應積極和一些旅游高等院校展開合作，為婁底市的旅游發展提供專業人才教育渠道，從而滿足婁底市旅游長遠發展的需要

第五篇：武漢市旅游業發展現狀分析及發展對策1

武漢市旅游業發展現狀分析及發展對策

摘要：

武漢市旅游業依托武漢市豐富的旅游資源，擁有較為完善的基礎設施，其發展對帶動武漢市國民經濟的發展具有重要作用。但是從全國來看，武漢市旅游業并不突出，其發展還存在著不少限制因素。武漢市基礎設施還有待進一步優化，旅游宣傳不力，旅游服務欠缺，管理部門對旅游景點的整合能力不強，缺乏長遠規劃，旅游景點的開發往往超過旅游地的環境承載能力，造成了環境問題。對此，武漢市要采取一系列措施，擴大宣傳，打造品牌，完善基礎設施，整合旅游景點，多個景點聯合開發，從而促進武漢市旅游業的長遠發展。

關鍵字：

武漢市 旅游業 服務 宣傳 基礎設施 地方特色

正文：

1武漢市旅游業發展現狀分析

1.1武漢市現有旅游資源

武漢市自然旅游資源可以概括為：“三列山系”：武漢北有木蘭山、將軍山等；中有龜山、蛇山、磨山、洪山、珞珈山、馬鞍山、九峰山等；南有目前己建為旅游區的九真山森林公園、青龍山森林公園、龍泉山風景區等。“一組湖群”：全市擁有湖泊140處，372個。著名的湖泊有：東湖、蓮花湖、梁子湖、龍陽湖等。“兩江匯流”是指：武漢是依山傍水的“江城”。長江與其最大的支流——漢水在市區交匯，將武漢分成三鎮。從人文旅游資源來看，全市有名勝古跡339處、革命紀念地103處。國家、省、市三級重點文物保護單位169處，其中，國家重點文物保護單位4處???。

1.2武漢市旅游基礎設施

1.2.1武漢市旅游交通現狀

旅游交通是為了旅游者有客源地到旅游目的地的往返，以及在旅游目的地各處旅游活動而提供的交通設施及服務。旅游交通是客源地和目的地的空間相互作用產生可能，它同整個交通運輸系統聯系在一起[2]。武漢市交通事業不斷發展。由由圖1可以看出，自2005年起，武漢市客運量不斷增加，運輸能力進一步提高，公路、航空、鐵路運輸各占一定的比例。武漢對外交通系統不斷完善，合武高鐵、武廣高鐵開通以來使武漢中部區域優勢凸顯，拉近了武漢與華南地區以及港澳臺地區的時空距離，為武漢旅游業提供了空前發展的機遇。據武漢市旅游局統計，2010年春節期間，武漢市共接待游客181.9萬人次，同比增長6.4%；實現

旅游收入6.36億元，同比增長15.5%；接待旅游團隊351個，同比增長160%，其中華東地區各地來漢旅游的游客量增幅在67%~400%。值得關注的是，這是武漢市自1998年以來，首次出現游客量“進”大于“出”的現象[3]。航空運輸方面，天河機場三期工程在建，建成后必將加強武漢的立體交通系統，進一步增強武漢接待游客的能力。

表一：武漢歷年客運量2500020000客運量（萬人）******7年份20082009公 路航 空鐵 路

1.2.2武漢市旅游服務基礎實施的現狀

截止2009年，武漢市擁有星級以上賓館111個，國際、國內旅行社共235個。由圖2可以知道，2005年以來，武漢旅行社數量整體呈增長趨勢。而星級賓館數量卻成較少趨勢，同時由圖3可以看出旅游星級飯店客房及床位數量是增加的，這說明武漢市旅游星級賓館的接待能力在不斷增強，賓館規模變大，競爭力增強。武漢市旅游接待能力不斷增強，利于武漢市旅游活動的開展。

表二：武漢市星級賓館及旅行社數量折線圖250200

單位：個***0520062007年份20082009年末星級以上賓館數（個）國際、國內旅行社個數（個）

表三*********720082009旅游星級飯店客房合計（間）旅游星級飯店床位合計（張）

1.3武漢市旅游業對于武漢國民經濟的貢獻

武漢市2009年旅游總收入達508.65億元，占武漢市地區生產總值的11%左右，與2008年相比增長36.11%。這說明2009年武漢市旅游業有較大發展，旅游業在地區生產總值中占有較大比重，對武漢市國民經濟的發展做出了較為突出的貢獻。武漢旅游業對于拉動國民經濟其他行業的發展具有重要作用，旅游業的發展壯大可以帶動其他關聯產業的發展。通過旅游業與第三產業分行業產業關聯度大小的比較和分析，可以發現武漢的旅游業與城市的批發

零售餐飲業、運輸郵電倉儲業以及社會服務業有著極強的關聯性，說明武漢旅游業與這三個部門存在高度的互動效應．其他關聯度較強的部門還包括金融保險業、教育文化廣播電視業、衛生體育福利業以及國家機關社會團體等。

2武漢市旅游業發展存在的問題及原因

2.1宣傳的力度不夠，特色不顯，信息資料不詳。

武漢市對于旅游景點的宣傳優先，宣傳渠道局限性大，多局限與網站宣傳，很少對旅游景點做過大規模的宣傳。然而，在有限的宣傳中，文化宣傳缺少特色，譬如武漢電視塔，在那里不僅能目睹武漢全景，而且還能觀賞到長江、漢江的交匯，有較高的旅游價值，然而同上海東方明珠電視塔相比，旅游效益卻相差甚遠。原因固然是多方面的，但知名度不高卻是不可忽視的重要因素之一。另外，在地區文化的宣傳上，一直未能找到自己合適的位置，缺乏特色，像武漢作為“江城”、“商都”的歷史、高校林立、飲食文化、民間藝術等特色．都應該提到重點宣傳對象上來。發展武漢旅游業，必須高度重視旅游宣傳與促銷。第三，武漢的旅游網站，對武漢市內知名的拳頭產品，如黃河樓、東湖、寶通寺、歸元寺、海洋館等，通常只有一般的景點介紹，沒有詳細的旅游線路圖，且缺少準確的標識。顯然，讓武漢走向世界、讓世界了解武漢，加強宣傳力度、加快旅游信息化是發展武漢旅游業的當務之急。

2.2旅游景點管理分散，對資源的整合能力有限

武漢地區旅游資源的整合程度較為低下，景點之間沒有很好的協調起來，大部分景點都是單獨宣傳，沒有形成整體的競爭力。由于大量景區分屬于多個不同上級主管部門的單獨管轄使得旅游業主管部門在部門和區域協調及行業管理中遇到的阻力較大。部分景區已是多年來沒有發展和改進的老線路、老景區．部分景區卻仍處于休眠”狀態．沒有進行深度開發和有效整合既不能實現旅游資源的合理利用，也不能做到對旅游環境的有效保護。這對于武漢旅游業的可持續發展是十分不利的．更與武漢“兩型社會”建設的整體目標不一致．甚至在某種程度上阻礙了武漢“兩型社會的構建。

2.3旅游服務質量較差，行業服務意識缺乏，存在欺生現象。

一是缺少職業道德，無視信譽，旅客是上帝、全心全意為游客服務的觀念樹立不牢，主要表現有旅游行程縮水、吃住行打折扣、違規轉團、拼團等；更有一些旅行社在旅游合同中玩游戲，觀光游變成“購物游”，旅游安全沒保障，旅客怨聲載道，旅游投訴率不斷攀升。二是社會風氣欠佳。在外地人眼里，武漢人的兇、狠是出了名的。吵嘴、打架、斗毆、拒載、宰客的現象時有發生。在火車站和長途汽車站等窗口地段，經常有敲詐外地游客的事件發生，甚至有些執法者，也是態度專橫，語言粗俗，這些都大大損害了武漢的城市形象，有礙武漢旅游業的發展。

2.4缺乏長遠規劃，環境保護意識薄弱

旅游業屬于第三產業，發展勢頭強勁，需要有長期規劃，力克短期行為，以確保旅游業持續發展。然而，武漢在這方面卻不盡人意。一方面，旅游景點干篇一律，缺少吸引游客的特色。一方面，投資者各自為政，急功近利，只管賺錢，不求發展。如惹人注目的楚人狂歡島，熱鬧了一小陣子，便漸漸沒有游人了；洪山廣場的規模不小，但在總體策劃上缺乏可以吸引外地游客的主題特色；軍山地球村，去過的人更是不知所謂；還有野生動物園，旅游交通不便，且缺少配套的服務行業，都是吸引客源的障礙。

缺乏規劃的另一個后果就是倒是環境破壞。由于武漢是全國特大型城市，城市常住人口密集加之重工業十分發達，不可避免的生了大量對于旅游環境的破壞性污染，而伴隨著武漢城市快速發展，土地資源緊張，對旅游資源的掠奪性開發情況也較為嚴重。僅以武漢這一百湖之市的湖泊為例，據調查．上世紀90年代初．中心城區共有35個主要湖泊，總面積為95004．48畝，到目前已有8個被填占實有湖泊27個面積為899967畝．面積減少了5．35％[4]。即使是在旅游資源開發的過程中．也存在缺乏科學的論證與整體的規劃就進行粗放式開發的現象，導致了部分景區不可再生旅游資源被破壞環境被污染及歷史、文化風格和氣氛與新建設施極不協調等問題。尤其是在當前全力保經濟平穩增長的背景下，個別景點片面的追求開發的速度與游客的數量以提高經濟收入．卻忽視了旅游環境的可持續發展．甚至人為地犧牲環境．換取片面的旅游收入的高增長。

3武漢市旅游業發展建議

3.1完善旅游基礎設施，提高服務質量，改善旅游消費環境。

武漢市從發展效果上看，其基礎設施取得的一定的發展。但是，整體來看，基礎實施的數量和質量都還有待提高。

交通方面，由注重外部旅游交通向優化內部交通轉變，應該加強區域內各景點景區之間的旅游線路的暢通，使游客進的來，出的去。武漢對外交通建設發展迅猛，基本形成了1小時圈和3小時圈，但是武漢市內部交通存在諸多不足，特別是缺乏交通節點與旅游景點的有效對接。武漢市應加快了城區道路的改造，輕軌、長江大橋、長江隧道、地鐵等建設全面鋪開，重視對內各交通節點的銜接。此外，針對越來越多的自駕游旅客，完善景區的道路指示標牌，方便其出行。

餐飲方面，旅游的發展需要餐飲行業的支撐，目前，武漢市旅游團隊用餐價格標準一般

是每人每天20~35元，星級酒店因利潤小不愿做，又沒有專業的旅游餐飲企業支持，這直接影響了旅行社接團業務。武漢各中心城區要做好規劃，興建旅游餐飲企業，特別要加大高鐵車站周邊餐飲配套建設，遴選旅游團餐定點企業，以提高武漢市的餐飲服務質量[3]。

購物方面，研發和整合武漢和湖北特色的旅游購物品，建設大型規范的旅游購物店。

3.2整合旅游景點，打造旅游品牌，增加體驗性旅游項目。

針對武漢城市圈一部分城市旅游資源同質，市場定位相似，各旅游目的地旅游客源市場檔次和結構趨同的現象，各地方政府要深入研究優勢旅游資源，分析其旅游資源的客觀差異，對特色旅游產品以及各城市的精品旅游線路(如紅色旅游、文化旅游、生態度假旅游)等路線進行整合開發，突出建成不同層次的品牌路線和旅游地(世界級、國家級、地區級)武漢的旅游景點不少，但品牌景點卻不多。現今，東湖比起西湖的旅游價值來是不可相提并論。但論原本的自然條件，東湖并不比西湖差：論大小，東湖占有絕對優勢；論歷史，東湖比西湖還久遠；朱德還曾今題詞“東湖暫讓西湖好，今后將比西湖強”。但地方政府的規劃和治理力度的不同導致了兩者不同的現狀。打造品牌景點需要地方政府高度重視和相關專業人士的通力合作，挖掘原有景點的應該有的價值。像磨山和東湖作為楚文化的承載地，旅游價值更是不可小覷。此外，湖北是三國時期的必爭之地，武漢也是辛亥革命的爆發地，首義精神代代傳承。聞名遐邇的俞伯牙與鐘子期的故事更使得古琴臺地區為文人墨客的最愛：而寶通寺、歸元寺這些景點是佛教文化傳承的重要見證。特色文化是一個地區的特質．正所謂“越是民族的就越是世界的”。武漢市應當著力于品牌的創建，提高武漢景點的知名度。

隨著旅游業的發展．傳統的觀景游覽式旅游逐漸被人們厭倦，發展新的旅游形式將是新世紀的旅游趨勢。在這方面。武漢應該有自己的方案和設想，增加體驗性質的旅游的數量。武漢周邊有很多美麗的農園，可供愛好自然的游客游歷，而且現在武漢周邊的郊區正在進行城中村的改造．從而更加規范和適于管理，為發展農園體驗游提供更好的條件。低碳旅游也是現在非常流行的旅游新形式，步行旅游、自行車旅行被越來越多人接受，武漢已經采取了免費租借自行車的政策．但接車證的辦理還比較繁瑣，而且旅游人士不好辦理。在這方面可以適當放松政策，對外地游客可以提供零時接車證．并在各大站點和景點設立志愿者崗位，提供路線和景點介紹，幫助低碳旅游者順利游覽武漢各大景區。

3.3發揮“8+1”旅游圈的作用，打破壁壘，聯合經營。3.4進一步加大宣傳力度，增強武漢旅游景點的知名度

客源是旅游業的生命，沒有客源，旅游業就成為無源之水，無本之木。從世界旅游業發達的國家看，旅游宣傳投入要占旅游業總投入中相當大的一部分。素有“旅游王國”之美譽的西班牙為了促進國際旅游的增長，僅1995年花在國際旅游宣傳上的費用就達7856~-美元，全部由政府財政支持。

鑒此，武漢必須花大人力、物力、財力、做好旅游產品的宣傳促銷工作，不斷推陳出新。武漢必須從多方面加強旅游傳：首先應該重視文藝作品、各大型旅游刊物，視影視作品等多種宣傳手段，像《新白娘子傳奇》對西湖的宣傳作用就非常大，而湖南衛視的興起對湖南地區的旅游業也極具推動作用，小說《生活秀》中對辣勁十足的鴨脖子的描述對推動精武鴨脖為全國知曉作用巨大。其次，可以采取博覽會、會展、商品交易會等各類活動來增強武漢這座城市的知名度，讓更多人來到武漢愛上武漢再來武漢。而在吸引國際游客方面，應該加強與國際旅游組織，并在城市路標特別是景區的路線圖的描述上采取雙語甚至多語言的形式，方便國外游客的出行。同時。還應該制作全面反映武漢旅游的系列宣傳品，像旅游地圖、景區宣傳冊等．可以在景點區低價售賣，在武漢舉辦會展或其他活動時進行派發，像2009年7月22日的日食。武漢被認定為最佳觀測地點．當日從世界各地來了大批游客，如果抓住這一時機對武漢各大景點進行宣傳，必將起到事倍功半的效果。

3.5加強旅游專業人才的培養，提高旅游業工作者的整體素質。

旅游業屬于朝陽產業，對人們生活水平的提高具有重要作用。武漢市要做大做好旅游業必須建立健康、安全、秩序、質量四統一的目標。目前，中國的旅游市場正在走向理性，走向成熟。市場競爭的加劇，已經促使旅游管理部門及經營者們準確定位，把握市場，提高服務質量。一是加強旅游從業人員的培訓。提高旅游服務質量，首要的是培訓旅游業急需人才。旅游是一門博大精深的學問，它涉及到人類知識的許多領域，因而發展旅游業需要運用最現代化的信息手段，最現代化的管理手段，最現代化的科技手段，更需要百科全書類的專門人才，不僅要有廣博的學問和過人的工作能力，而且要有藝術家的眼光和天才的創意。因此，要按照旅游業發展的需要培訓從業人員，提高從業人員的整體素質。二是建立嚴格的規章制度，層層把關，旅游從業人員要有良好的職業道德，想游客之所想，急游客之所急，視游客為上帝，要建立游客給導游及游程服務質量打分制度，多數人不滿意的導游，要重新接受學習培訓，多次不滿意的取消其導游資格。三是將從業人員的收入與服務質量掛鉤，提質增效，無投訴者應予以獎勵，優勝劣態。四是發揮公安、交通、工商等部門的職能作用，形成聯合執法機制，確保游客健康而來，高興、安全而歸。四是加強部門合作，聯合醫療、公安、交通、工商等部門形成聯合執法機制。保證游客的生命安全和合理權不受侵害等。

3.6堅持可持續發展理念，做好長遠規劃，合理開發武漢旅游資源

可持續發展的最高目標是：人與自然協調發展以保證人類的代內、代際間的平等發展。而要實現這一目標就必須實現經濟社會、資源與環境的和諧發展。旅游業作為武漢”兩型社

會”構建的環境友好型產業之一．其前景是比較可觀的，但由于旅游業從業人員與游客的環保意識不足而帶來的環境污染問題和武漢旅游業可持續發展目標之間是矛盾對立的。因此我們要從提高武漢旅游業從業人員和來漢游客的意識理念出發．加大可持續發展理念的宣傳力度，使其自覺維護和發展當前的武漢旅游業。達到既滿足當前旅游需求．又不破壞未來旅游發展的目的，落實武漢旅游業既“資源節約”又環境友好”的發展目標．實現武漢兩型社會”構建與旅游業可持續發展的和諧統一。

參考文獻：

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