第一篇：財(cái)務(wù)工作會(huì)上的講話

財(cái)務(wù)工作會(huì)上的講話

今天，我們?cè)谶@里召開集團(tuán)公司2011年財(cái)務(wù)工作會(huì)議，主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司2011年工作會(huì)議和公司股東會(huì)暨董事會(huì)會(huì)議精神，動(dòng)員廣大財(cái)務(wù)工作者積極行動(dòng)起來，推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，財(cái)務(wù)工作會(huì)上的講話。

2010年在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)定的工作目標(biāo)，成績顯著。同時(shí)，大家能積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作思路，不斷完善財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，努力提升財(cái)務(wù)管理水平，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升。

2011年是公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)同步實(shí)施的一年，也是公司財(cái)務(wù)工作大幅度提升之年。目前，公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，生產(chǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有待改善，產(chǎn)品的市場開發(fā)需要加強(qiáng)，資金籌措難度增大，財(cái)務(wù)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。大家要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取，全面提升業(yè)務(wù)技能水平，努力開創(chuàng)財(cái)務(wù)工作新局面，發(fā)言稿《財(cái)務(wù)工作會(huì)上的講話》。要始終把籌資、核算、管理、控制四項(xiàng)任務(wù)作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，抓緊抓好。首先，必須采取多種措施籌措資金，要加強(qiáng)與銀行方面的戰(zhàn)略合作，加大融資力度，保證資金供應(yīng)順暢，保障項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。其次，要重視核算工作。核算工作是企業(yè)管理和監(jiān)督的前提，核算的準(zhǔn)確性和時(shí)效性直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理的決策水平。所以，要把核算工作抓緊抓細(xì)。再次，要規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，不斷完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制。此外，要嚴(yán)格成本控制。要采取多種措施認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，找到降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，努力促使今年的成本管理工作有新的突破。

2011年是公司財(cái)務(wù)水平迅速提升的關(guān)鍵之年，提升的前提是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員要進(jìn)行一次新的轉(zhuǎn)型。一是要提高對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，財(cái)務(wù)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵，財(cái)務(wù)要及時(shí)、清楚地反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，切實(shí)發(fā)揮事前預(yù)測、事中監(jiān)督、事后核算的一系列作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位財(cái)務(wù)人員要有先知先覺的意識(shí)。二是要切實(shí)通過轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)職能推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)向前發(fā)展。今年的財(cái)務(wù)工作應(yīng)盡快完成由單體公司的核算向集團(tuán)與分、子公司的核算轉(zhuǎn)變，由記賬核算型財(cái)務(wù)向管理核算型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件向ERp信息化軟件轉(zhuǎn)變，由原始的生產(chǎn)經(jīng)營理念向全面經(jīng)營與籌融資并舉的理念轉(zhuǎn)變。通過這一系列的轉(zhuǎn)變，不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的整體轉(zhuǎn)型，使財(cái)務(wù)工作真正由“幕后”走向“臺(tái)前”。三是要建設(shè)一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍不僅要做好企業(yè)的基本財(cái)務(wù)工作，而且要全面熟悉國家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)，了解同行業(yè)發(fā)展趨勢，掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理手段。使每個(gè)人都能成為以財(cái)務(wù)工作為核心，全面發(fā)展的業(yè)務(wù)能手。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，打造一支高效、清廉、負(fù)責(zé)的隊(duì)伍，樹立企業(yè)良好的形象。

同志們，2011年是公司跨越式發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折年，今年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)艱巨。希望大家在新的一年里鼓足干勁，扎實(shí)工作，努力提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司持續(xù)、健康、快速的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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第二篇：領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)工作會(huì)上的講話

領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)工作會(huì)上的講話

同志們：

這次全省規(guī)劃財(cái)務(wù)工作座談會(huì)，是經(jīng)廳黨組批準(zhǔn)召開的。剛才新時(shí)同志對(duì)去年規(guī)劃財(cái)務(wù)工作總結(jié)和今年的工作安排，我都贊成。

年，是人力資源社會(huì)保障工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)受壓力最大的一年，既要應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的沖擊，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，又要實(shí)施機(jī)構(gòu)改革，完成職能調(diào)整和機(jī)構(gòu)人員融合。一年來，全省人力資源和社會(huì)保障（人事、勞動(dòng)保障）系統(tǒng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于保增長、保民生、保穩(wěn)定的決策部署，在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)人事制度改革，大力加強(qiáng)公務(wù)員和人才隊(duì)伍建設(shè)，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績。各級(jí)規(guī)劃財(cái)務(wù)部門作為人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)的一個(gè)重要的綜合性業(yè)務(wù)部門，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，謀劃長遠(yuǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮規(guī)劃計(jì)劃的宏觀導(dǎo)向作用，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策水平，不斷增強(qiáng)保障支撐能力，為人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

規(guī)劃財(cái)務(wù)工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大，點(diǎn)多、線長、面廣。對(duì)內(nèi)，既要為機(jī)關(guān)的運(yùn)行提供保障支撐和各種各樣的服務(wù)，還要組織研究謀劃事業(yè)發(fā)展和協(xié)調(diào)有關(guān)政策，許多工作很具體繁雜瑣碎；對(duì)外，要與相關(guān)部門開展大量艱苦細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，既要深入研究政策，又要注意方式方法，為事業(yè)發(fā)展贏得更多的支持配合。其中的辛苦，在座的各位感觸至深。尤其是去年，同志們?cè)诿鎸?duì)國際金融危機(jī)期間財(cái)政預(yù)算緊縮、工作任務(wù)繁重、省市機(jī)構(gòu)改革的情況，牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，齊心協(xié)力、克難奮進(jìn)，以飽滿的工作熱情、昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平，努力把各方面的力量凝聚到推進(jìn)我們的事業(yè)發(fā)展上來，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)，在應(yīng)對(duì)一系列挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中不斷推進(jìn)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作向前發(fā)展。總之，一年來，同志們?yōu)橥七M(jìn)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作。在此，我代表廳黨組，向規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的同志們和分管領(lǐng)導(dǎo)，致以誠摯的慰問并表示衷心的感謝！

年是應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的關(guān)鍵之年，也是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的一年，人力資源和社會(huì)保障的工作任務(wù)依然艱巨繁重，全省規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的同志們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、省政府的決策上來，按照全省人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以民生為本、人才優(yōu)先為主線，以就業(yè)和社會(huì)保障為重點(diǎn)，圍繞人力資源社會(huì)保障工作中心，全面做好工作。今年還是實(shí)施“”規(guī)劃的最后一年，也是“十二五”規(guī)劃編制之年。人力資源和社會(huì)保障“十二五”規(guī)劃是未來五年人力資源和社會(huì)保障工作的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)指南，是涉全局、管長遠(yuǎn)的規(guī)劃文件。各地要切實(shí)把“十二五”規(guī)劃編制工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，為今后一個(gè)時(shí)期人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這里，我重點(diǎn)就“十二五”規(guī)劃編制工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識(shí)“十二五”規(guī)劃編制的重要意義

“十二五”時(shí)期是全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要時(shí)期，也是深化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革的攻堅(jiān)時(shí)期。認(rèn)真編制人

力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，科學(xué)謀劃事業(yè)發(fā)展思路，不斷完善促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的政策措施，對(duì)于保障和改善民生，解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，都具有十分重要的意義。

（一）編制“十二五”規(guī)劃是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的具體體現(xiàn)。黨的十七大立足實(shí)際，放眼未來，明確提出了確保XX年實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，并把實(shí)現(xiàn)社會(huì)就業(yè)更加充分、基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系、人人享有基本生活保障、基本形成合理有序的收入分配格局、更好實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略等作為未來一個(gè)時(shí)期的重要工作內(nèi)容。這充分體現(xiàn)了人力資源和社會(huì)保障工作在全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略部署中的重要地位和作用，既是我們今后一個(gè)時(shí)期的根本任務(wù)，也是我們奮斗目標(biāo)和努力方向。全省人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)務(wù)必充分認(rèn)清所肩負(fù)的職責(zé)，正確把握形勢任務(wù)，認(rèn)真謀劃、科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃，為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）編制“十二五”規(guī)劃是人力資源和社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展的客觀需要。近年來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省人力資源和社會(huì)保障事業(yè)取得了長足發(fā)展，但也暴露出一些這樣那樣的問題，我們的工作與人社部和省委、省政府的要求還有一定的差距，對(duì)一些突出矛盾和深層次問題研究不夠、辦法不多。這就需要我們立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，著力解決事業(yè)發(fā)展中的突出問題，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性和前瞻性，推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（三）編制“十二五”規(guī)劃是更好地滿足人民群眾新期待的迫切需要。人力資源和社會(huì)保障部門是做“人”的工作的，因此我們所有的工作都必須圍繞人民群眾的需求來開展。當(dāng)前，隨著我省經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升，人民生活水平和生活質(zhì)量都有了質(zhì)的飛躍。但同時(shí)必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們還處于社會(huì)主義初級(jí)階段，人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)力之間的矛盾仍然沒有改變。反映在人力資源社會(huì)保障領(lǐng)域，就是還有不少群眾關(guān)心的問題沒有解決好，群眾就業(yè)需求比較高，部分群眾缺乏社會(huì)保障，工資收入分配關(guān)系尚未完全理順，束縛人才成長和作用發(fā)揮的因素仍然存在，基層公務(wù)員發(fā)展空間狹窄、激勵(lì)機(jī)制還不足，侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益現(xiàn)象也還時(shí)有發(fā)生。這就要求我們必須牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，統(tǒng)籌兼顧各方利益，謀劃好今后一個(gè)時(shí)期的制度建設(shè)和事業(yè)發(fā)展，制定實(shí)施合民心、順民意的政策措施，促進(jìn)我省民生全面改善。

二、尊重規(guī)劃編制規(guī)律

人力資源和社會(huì)保障規(guī)劃是加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的重要手段，是政府履行公共服務(wù)、社會(huì)管理和市場監(jiān)管的重要依據(jù)。規(guī)劃編制得好，會(huì)在目標(biāo)導(dǎo)向、平衡協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化配置、政策選擇、規(guī)范約束和激勵(lì)等方面發(fā)揮重要的作用，有力地推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。規(guī)劃編制有其自身的規(guī)律，編制“十二五”規(guī)劃，要尊重和運(yùn)用好這些規(guī)律，重點(diǎn)把握好以下四點(diǎn)：

（一）要突出宏觀性。人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制涉及方方面面，我們必須站在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度來思考，把人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展放在全省工作大局中去謀劃，從

而達(dá)到擴(kuò)大就業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、完善社會(huì)保障體系與社會(huì)進(jìn)步相適應(yīng)、深化人事制度改革與推進(jìn)政治體制改革相配套、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)與更好實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略要求相吻合、推進(jìn)收入分配制度改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相一致、維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的要求。

（二）要突出前瞻性。規(guī)劃不同于計(jì)劃，規(guī)劃期一般是五年，因此要著眼長遠(yuǎn)，突出前瞻性。我們必須具備開闊的眼光和戰(zhàn)略的思維，從全局的高度，正確把握大勢，預(yù)見未來走向，謀劃事業(yè)發(fā)展。要全面把握我們事業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體走勢，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)工作的階段性特征、事業(yè)發(fā)展面臨的主要問題和推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的基本要求，分析研判我們的工作是否與事業(yè)發(fā)展大勢相適應(yīng)，分析這些趨勢將會(huì)給我們的事業(yè)發(fā)展帶來哪些有利條件和機(jī)遇，出現(xiàn)哪些新的矛盾和挑戰(zhàn)，從而科學(xué)制定事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)和階段性任務(wù)。

（三）要突出指導(dǎo)性。編制規(guī)劃的目的不是做論文，寫文章，而是為了指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問題。因此，“十二五”規(guī)劃編制要從實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展的需要，分析研判影響事業(yè)發(fā)展的重大問題、存在的突出矛盾和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，規(guī)范工作步驟，創(chuàng)造實(shí)施保障條件，進(jìn)而提出指導(dǎo)工作的政策建議，最終拿出具有針對(duì)性和可操作性的政策措施。

（四）要突出指標(biāo)性。突出指標(biāo)性就是要做到能量化的盡量量化，規(guī)劃不是政策性文件，一些帶有方向性、戰(zhàn)略性的改革措施以及機(jī)制建設(shè)等，只能是定性的，但是許多目標(biāo)要用指標(biāo)表達(dá)，用數(shù)據(jù)來說話，才能更好地指導(dǎo)工作、考核工作，更好地對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估。目前，規(guī)劃主要有預(yù)期性指標(biāo)和約束性指標(biāo)兩種。預(yù)期性指標(biāo)，就是期望的發(fā)展指標(biāo)，主要依靠市場主體的自主行為來實(shí)現(xiàn)。約束性指標(biāo)，就是我們必須實(shí)現(xiàn)、必須完成的指標(biāo)。“”期間，我省將城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)作為約束性指標(biāo)，將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力等作為預(yù)期性指標(biāo)，列入全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，有力地促進(jìn)了人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展。因此，我們必須深入研究分析，科學(xué)測算指標(biāo)，并盡可能地量化。

三、正確把握規(guī)劃編制要領(lǐng)

在遵循規(guī)劃編制基本規(guī)律的同時(shí)，各地要緊密結(jié)合本地實(shí)際，明確人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和政策措施，把握編制工作基本要求，從以下五個(gè)方面做好“十二五”規(guī)劃編制工作：

（一）要深入分析事業(yè)發(fā)展的新形勢新要求。深入分析形勢是編制好規(guī)劃的基礎(chǔ)和前提。唯如此，才能判定歷史方位、找準(zhǔn)著力點(diǎn)。我們一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、省政府對(duì)形勢的分析判斷上來，在分析總結(jié)“”規(guī)劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，正確把握做好工作的各種有利條件，冷靜分析人力資源和社會(huì)保障工作面臨的新情況新考驗(yàn)，全面把握后金融危機(jī)時(shí)期的新特征和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的新要求，明確發(fā)展方向，把握發(fā)展機(jī)遇。

（二）要正確處理事業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系。規(guī)劃編制必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)謀劃，認(rèn)真處理好局部與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、繼承與創(chuàng)新、單項(xiàng)突破與整體推進(jìn)以及改革發(fā)展穩(wěn)定之間的關(guān)系，使事業(yè)發(fā)展中的

各個(gè)方面相互適應(yīng)、相互協(xié)調(diào)。

（三）要深入研究事業(yè)發(fā)展的重大問題。只有深入研究我們面臨的一系列重大問題，才能明確人力資源社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略重點(diǎn)和政策措施。編制“十二五”規(guī)劃，重點(diǎn)是要加強(qiáng)實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系、理順工資收入分配格局、全面實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、深入人事制度改革、加快信息化建設(shè)和加強(qiáng)基層公共服務(wù)體系建設(shè)等方面的研究，進(jìn)一步清理規(guī)劃編制的思路。

（四）要高度重視重大項(xiàng)目規(guī)劃。規(guī)劃項(xiàng)目是實(shí)施規(guī)劃的重要載體和手段，也是規(guī)劃編制的核心問題。規(guī)劃編制過程中，要在研究規(guī)劃目標(biāo)、重大改革和政策舉措的同時(shí)，切實(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃工作。項(xiàng)目編制要深入分析，認(rèn)真測算，統(tǒng)籌考慮，做好前期研究論證，提出一批“十二五”期間需要建設(shè)的關(guān)系全局、影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的重大項(xiàng)目，形成比較完善的規(guī)劃項(xiàng)目庫，實(shí)現(xiàn)重大政策措施和重大項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合，并通過項(xiàng)目爭取各級(jí)財(cái)政對(duì)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)更多的支持。

（五）要切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃之間的銜接。規(guī)劃編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各級(jí)各類規(guī)劃之間相互關(guān)聯(lián)、相互作用。因此，必須加強(qiáng)規(guī)劃銜接，既整體聯(lián)動(dòng)，又因地制、體現(xiàn)特色。尤其要遵循下級(jí)規(guī)劃服從上級(jí)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃服從總體規(guī)劃、同級(jí)規(guī)劃相互協(xié)調(diào)的原則，加強(qiáng)人力資源社會(huì)保障“十二五”規(guī)劃與國家規(guī)劃、省級(jí)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃之間的銜接；努力將人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、主要指標(biāo)、重大政策、保障措施、重點(diǎn)項(xiàng)目等盡可能納入當(dāng)?shù)亍笆?/p>

五”總體規(guī)劃之中。同時(shí)，“十二五”規(guī)劃還要注重與“”規(guī)劃的銜接，無論是目標(biāo)任務(wù)、政策措施，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，都要一脈相承，保持連續(xù)性和相對(duì)穩(wěn)定性。

四、切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃編制工作組織領(lǐng)導(dǎo)

編制“十二五”規(guī)劃是關(guān)系人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的大事，原則性、系統(tǒng)性、政策性、技術(shù)性都很強(qiáng)，任務(wù)十分艱巨。各地要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，高效率、高質(zhì)量地完成好規(guī)劃編制的各項(xiàng)工作。

（一）健全機(jī)制，明確責(zé)任。廳黨組高度重視“十二五”規(guī)劃編制工作，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由我和天山書記擔(dān)任組長，王山、新時(shí)、蔡偉同志任副組長，廳屬相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，并明確了廳屬各單位的職責(zé)任務(wù)。各地人力資源社會(huì)保障部門“一把手”也要親自掛帥，切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門在“十二五”規(guī)劃編制中的牽頭組織作用，建立和完善“十二五”規(guī)劃工作責(zé)任制，按照任務(wù)明確、職責(zé)明確、時(shí)限明確、要求明確的原則進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)到科（處）、責(zé)任到人。要加強(qiáng)規(guī)劃編制的督促檢查，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，定期通報(bào)進(jìn)展情況，做到有布置、有檢查、有考評(píng)、有反饋。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭取支持。“十二五”規(guī)劃編制是一項(xiàng)全局性、綜合性工作，各級(jí)規(guī)劃財(cái)務(wù)部門作為牽頭組織部門，要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，認(rèn)真謀劃和推動(dòng)工作。對(duì)內(nèi)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和上下溝通協(xié)調(diào)，做好日常工作調(diào)度；人社系統(tǒng)的其他部門也要按照統(tǒng)一安排、分工協(xié)作的原則，積極支持配合，完成好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。對(duì)外，要主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政等部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)

算安排，及時(shí)溝通規(guī)劃編制信息，爭取各方的理解和支持。

（三）上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。編制好“十二五”規(guī)劃，是各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門的共同責(zé)任，需要舉全系統(tǒng)之力完成任務(wù)。廳里要加強(qiáng)對(duì)各地的工作指導(dǎo)，特別是要根據(jù)不同情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)地方創(chuàng)造性地開展工作，并注重總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。對(duì)規(guī)劃編制好，項(xiàng)目可行性高的地區(qū)，在資金、項(xiàng)目安排上要優(yōu)先考慮。各地要牢固樹立“一盤旗”思想，按照統(tǒng)一部署，規(guī)范操作，及時(shí)報(bào)告情況，反映問題，提出建議。

（四）民主參與，集思廣益。規(guī)劃編制不止是政府行為，尤其是人力資源社會(huì)保障規(guī)劃，要充分反映人民群眾的需求。要通過各種途徑廣泛宣傳，鼓勵(lì)建言獻(xiàn)策，進(jìn)一步提高規(guī)劃編制的開放度，讓社會(huì)各界充分參與我們的規(guī)劃編制。有條件的地區(qū)要充分發(fā)揮高校和科研院所專家的作用，充分利用各方面的研究成果，建立專家咨詢、論證制度，鼓勵(lì)參與重大問題研究，為規(guī)劃編制提供參考依據(jù)，提高規(guī)劃的可行性和可操作性。

（五）抓好進(jìn)度，保證質(zhì)量。與編制“”規(guī)劃相比，這次部署“十二五”規(guī)劃編制工作的啟動(dòng)時(shí)間比較晚，留給各地編制規(guī)劃的時(shí)間也相應(yīng)縮短，尤其是很多地區(qū)正在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大。各地要處理好規(guī)劃編制與業(yè)務(wù)工作以及機(jī)構(gòu)改革之間的關(guān)系，明確規(guī)劃編制的階段性任務(wù)，倒排編制日程，狠抓編制進(jìn)度，把握好規(guī)劃編制工作的時(shí)限和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。要加強(qiáng)規(guī)劃編制管理，保障工作深度，提高工作質(zhì)量，確保按期、高效、優(yōu)質(zhì)完成規(guī)劃編制任務(wù)。

最后，我還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置問題。按照

國家大部制的要求，省廳已于去年底組建了新的人力資源和社會(huì)保障廳，整合原人事廳綜合計(jì)劃處、辦公室內(nèi)部財(cái)務(wù)和原勞動(dòng)保障廳規(guī)劃財(cái)務(wù)監(jiān)督處相關(guān)職能，成立了規(guī)劃財(cái)務(wù)處，主要承擔(dān)規(guī)劃計(jì)劃和相關(guān)項(xiàng)目工作、社保基金和專項(xiàng)資金的綜合協(xié)調(diào)管理、財(cái)務(wù)管理、歸口管理信息統(tǒng)計(jì)工作等。各地在機(jī)構(gòu)改革過程中，也要相應(yīng)設(shè)立規(guī)劃財(cái)務(wù)科（處）室，明確相應(yīng)職能，配備素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、政策熟的工作人員，提供必要的經(jīng)費(fèi)，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、經(jīng)費(fèi)到位，確保規(guī)劃財(cái)務(wù)工作任務(wù)的順利完成。

同志們，今年的工作任務(wù)十分繁重，我們要振奮精神，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，以“十二五”規(guī)劃編制為重點(diǎn)，全面推進(jìn)規(guī)劃財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，為人力資源社會(huì)保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

徐微霞 徐亞輕 劉文獻(xiàn) 李春霞

財(cái)務(wù)管理工作的重要性和必要性，要形成上下齊抓共管的局面。

二是要明確工作步驟，狠抓落實(shí)，把工作做實(shí)、做細(xì)。各村要按照《實(shí)施方案》的時(shí)間安排，逐步安排部署工作。結(jié)合本村實(shí)際，從準(zhǔn)備，實(shí)施到總結(jié)，檢查做到有條不紊的進(jìn)行。對(duì)于村級(jí)財(cái)務(wù)公開，更要細(xì)中求細(xì)，要讓群眾看得明白，消除群眾疑慮，贏得群眾認(rèn)可。在公開內(nèi)容上：做到村級(jí)所有收支、資產(chǎn)負(fù)債、債權(quán)債務(wù)逐項(xiàng)逐筆明細(xì)公開，財(cái)務(wù)計(jì)劃、承包合同、分配方案等逐項(xiàng)公開，并對(duì)老百姓點(diǎn)題要求公開的事項(xiàng)和內(nèi)容進(jìn)行逐題公開；在公開時(shí)間上：嚴(yán)格按照上級(jí)要求，做到一般村按季度公開，收支金額大、往來頻繁的村實(shí)行按月公開，涉及土地征用補(bǔ)償及分配、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞、糧食直補(bǔ)等關(guān)系農(nóng)民切身利益的重大事項(xiàng)做到隨時(shí)公開；在公開形式上：統(tǒng)一制定公開表格，設(shè)置便于群眾觀看、設(shè)施牢固的固定公開欄，以統(tǒng)一格式的財(cái)務(wù)表格上墻公開，有條件的地方還要積極探索和推行村務(wù)簡報(bào)、農(nóng)民信箱、明白紙等公開形式，不斷創(chuàng)新和豐富公開形式與載體；在公開程序上：嚴(yán)格按照民主理財(cái)小組事先審核、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認(rèn)可的步驟進(jìn)行。

三是要樹立典型求實(shí)效，加強(qiáng)督導(dǎo)勤檢查。

在此次活動(dòng)中，我們要注重在各項(xiàng)制度落實(shí)過程中培養(yǎng)先進(jìn)、樹立典型，對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)得好、執(zhí)行到位的村，要及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加以推廣，對(duì)于各項(xiàng)制度落實(shí)不到位的(好)村，要加以督導(dǎo)、敦促改進(jìn)。對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問題要認(rèn)真研究，妥善處理和解決，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，取得實(shí)效，全面推動(dòng)我鎮(zhèn)規(guī)范

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的深入開展。

目前，我鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作正處于關(guān)鍵時(shí)期，隨著換屆選舉工作的深入開展，各村歷史遺留的問題、家族之間的矛盾、利益的紛爭，以及一些不可預(yù)知的矛盾，都可能一觸即發(fā)。在這個(gè)階段開展此次活動(dòng)是非常必要的，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照規(guī)定落實(shí)好各項(xiàng)制度。

XX年2月9日

理涉及學(xué)校重大利益的問題時(shí)，我們做到了有計(jì)劃、有預(yù)案，充分依靠并調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，全校呈現(xiàn)出教職工團(tuán)結(jié)一致，共同面對(duì)困難、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。

二、學(xué)校當(dāng)前的資金形勢及存在的主要問題與困難由于中央和地方對(duì)教育優(yōu)先發(fā)展的逐步落實(shí)，XX年學(xué)校資金形勢總體向好，財(cái)政生均撥款增加到

1.2萬元，省財(cái)政預(yù)算中安排高教強(qiáng)省資金4億元，預(yù)留支持高校發(fā)展資金4億元。此外，從XX年開始的學(xué)費(fèi)價(jià)格不許調(diào)整的政策開始解凍，國家有關(guān)部（委、辦）支持高校發(fā)展的專項(xiàng)資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現(xiàn)狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機(jī)遇爭取更大投入，尚有許多問題需要解決。

（一）資金形勢依然緊張上一是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行空前困難的一年，今年，盡管財(cái)政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢依然十分嚴(yán)峻。首先，我們的債務(wù)負(fù)擔(dān)依然沉重，由于國家財(cái)政及金融政策的原因，消化XX年集中化貸后效應(yīng)及應(yīng)對(duì)剩余債務(wù)中到期部分的困難還十分棘手。部在為學(xué)校爭取機(jī)會(huì)和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會(huì)“等”和“靠”，連“要”的意識(shí)都沒有，經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有為他發(fā)揮作用提供機(jī)會(huì)。事實(shí)上，你自己對(duì)本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要

學(xué)校支持什么，這又怎么能得到學(xué)校支持？隨著各級(jí)政府不斷加大教育投入力度并引導(dǎo)更多社會(huì)資源支持教育，學(xué)校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經(jīng)費(fèi)占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會(huì)是平均分配，每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會(huì)是我有你無，要看我們有沒有這種“搶”（機(jī)會(huì)）的意識(shí)和“爭”（支持）的能力。必須承認(rèn)，我們?cè)跔幦⊥獠恐С值哪芰Ψ矫嫔写婧艽蟛罹啵@與哈理工人的性格不無關(guān)系。“雙實(shí)雙崇”是我們的文化品質(zhì)內(nèi)涵，但搶抓機(jī)遇、爭取支持、謀求發(fā)展也絕不應(yīng)該成為弱項(xiàng)。全校教職工都要有搶抓機(jī)遇的意識(shí)，要加強(qiáng)對(duì)國家政策導(dǎo)向的研究學(xué)習(xí)，正確研究判斷形勢，廣交朋友，主動(dòng)出擊，特別是要加強(qiáng)與國家有關(guān)部、委、辦以及地方政府有關(guān)廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系，爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項(xiàng)、成果評(píng)獎(jiǎng)、學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面最大限度地爭取支持。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強(qiáng)化競爭意識(shí)，提高競爭能力。有我們的“雙實(shí)”品格做保證，再加上競爭意識(shí)和能力，我們就有可能在競爭中立于不敗之地。

（三）內(nèi)部管理不到位導(dǎo)致運(yùn)行成本高，運(yùn)行效率低近年來，學(xué)校加大了招標(biāo)工作力度，在規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為方面有了較大進(jìn)步。但物資采購環(huán)節(jié)依然存在問題，相當(dāng)數(shù)額的物資采購資金的使用沒有實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、采購、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動(dòng)，使用部門直接采購的數(shù)額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計(jì)算機(jī)耗材以及實(shí)驗(yàn)室常用通用易損部件等。對(duì)此，后勤集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制需要更加明確，資源投入與集團(tuán)內(nèi)部管理改革還需進(jìn)一步深入；節(jié)約辦與后勤集團(tuán)、資產(chǎn)處、接待中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門的工作關(guān)系需要進(jìn)一步理順；對(duì)專業(yè)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間；一些部門交叉性較強(qiáng)的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟(jì)損失的情況時(shí)有發(fā)生；學(xué)校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對(duì)等現(xiàn)象存在，重點(diǎn)在場地出租、設(shè)備利用、水電供應(yīng)等方面。與此同時(shí)，我校人員經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出的比重最大，人均年支出接近10萬，以此看來，人力資源精細(xì)化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全校看，人員結(jié)構(gòu)不合理、定編不科學(xué)以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在，在編但長期不在崗或在崗時(shí)間有限者有之，在編且在崗但工作內(nèi)容基本與學(xué)校工作無關(guān)者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了，那就要下定決心著手解決。

（四）部分公用經(jīng)費(fèi)因管理不善存在浪費(fèi)現(xiàn)象節(jié)約辦自成立以來工作成效顯著，在燃煤采購、大修工程管理以及進(jìn)校服務(wù)監(jiān)管等方面做了大量工作，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很明顯。但是學(xué)校在公共差旅費(fèi)支出、招待費(fèi)支出、公車燃油費(fèi)支出及通訊費(fèi)支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對(duì)的原因，但主要是工作抓

得不夠?qū)崱W(xué)校公共差旅費(fèi)和招待費(fèi)等方面的支出，原則上不應(yīng)該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們?nèi)⑴c，我們來招待，都是應(yīng)該的，甚至可以說聯(lián)系的越多越好。因?yàn)檫@些支出越多，說明我們對(duì)外聯(lián)系越廣，效益就有可能越大，但現(xiàn)在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學(xué)校差旅費(fèi)支出中參加無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容會(huì)議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學(xué)術(shù)交流和教

學(xué)研討的卻不占多數(shù)，這當(dāng)中雖有會(huì)議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴(yán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不愿得罪人的原因。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國考察，我們堅(jiān)決頂住各種壓力不參加，這也挺過來了。從這個(gè)意義上說，出差坐飛機(jī)還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費(fèi)支出中除正常招待客人之外，存在很多學(xué)校內(nèi)部各部門之間或“特殊小團(tuán)體”活動(dòng)等支出，有的干部以學(xué)校工作為名，拿學(xué)校錢請(qǐng)客、送人情、拉關(guān)系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請(qǐng)示，校長審批，聽起來好像是笑話，但是如果不嚴(yán)格要求，我們的學(xué)校遲早要被吃垮，人心要被吃散。

（五）財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力有待提高過去一段時(shí)間，師生員工普遍反映財(cái)務(wù)窗口的服務(wù)不盡人意，計(jì)劃財(cái)務(wù)處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時(shí)間進(jìn)行了集體研討，共同查找原因，目前，已經(jīng)在著力提高責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力方面形成了共識(shí)。

對(duì)于責(zé)任意識(shí)，簡單地說就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)表現(xiàn)為肯投入、敢負(fù)責(zé)，敢負(fù)責(zé)就是要敢于堅(jiān)持原

則。學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，一方面靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，但更重要的是靠計(jì)財(cái)處窗口工作人員的把關(guān)，我深知，堅(jiān)持原則往往要得罪人，甚至得罪領(lǐng)導(dǎo)，但是請(qǐng)大家放心工作，在理工大學(xué)任何人都不允許搞特權(quán)。

提高服務(wù)能力首先要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，學(xué)校的發(fā)展建設(shè)是以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以教學(xué)為中心，以科研為支撐，我們要以服務(wù)學(xué)校中心工作為基本要求，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)和教師服務(wù)的基本理念，只有做到這些，才能增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性。此外，要盡快提高業(yè)務(wù)能力，計(jì)劃財(cái)務(wù)處要在處內(nèi)開展“練兵比武”活動(dòng)，要逐漸建立崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，所有財(cái)務(wù)工作人員都要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我提高。

（六）干部教師的大局意識(shí)、理財(cái)意識(shí)和法律意識(shí)需要加強(qiáng)幾年來，學(xué)校財(cái)務(wù)一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等專項(xiàng)建設(shè)資金支持，這對(duì)學(xué)校發(fā)展來說，無疑是雪中送炭。但今天回頭評(píng)價(jià)我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會(huì)后仔細(xì)盤點(diǎn)一下，或者實(shí)驗(yàn)室管理處的同志去調(diào)查一下，有沒有評(píng)估時(shí)期購買的設(shè)備還在實(shí)驗(yàn)室沉睡？有沒有重復(fù)購置儀器導(dǎo)致利用率極低的現(xiàn)象？學(xué)校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在？造成這些后果的原因是多方面的，有學(xué)校的責(zé)任，也有學(xué)院的責(zé)任。今天，我們談這些問題的目的是面對(duì)投入增加如何管好錢、用好錢。從全校看十分缺錢，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級(jí)干部都要樹立全局觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高統(tǒng)籌能力，確保有限資金發(fā)揮最大效益。

有些部門和教師個(gè)人的項(xiàng)目做得很大，經(jīng)費(fèi)充足，但許多問題隨之而來。不按項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的情況有，不按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷的情況也有。隨著國家對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的不斷規(guī)范，要求部門負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人進(jìn)一步增強(qiáng)理財(cái)意識(shí)和法律意識(shí)，在法律框架下理好財(cái)，對(duì)此，計(jì)財(cái)處和科技處等相關(guān)職能部門也有義務(wù)提供相關(guān)的政策服務(wù)和理財(cái)服務(wù)。

三、全面加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理雖然XX年收入有大幅增長，但學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內(nèi)有明顯緩解；二是由于財(cái)政政策等原因，我們的預(yù)算難做，執(zhí)行更難，如何保證使用資金合法合規(guī)需要認(rèn)真對(duì)待。在這種形勢下，我們除了繼續(xù)過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學(xué)預(yù)算，靠精細(xì)化管理執(zhí)行好預(yù)算，通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和審計(jì)監(jiān)察，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)處是財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行部門，是學(xué)校重要的服務(wù)窗口之一，計(jì)財(cái)處的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的資金安全，事關(guān)學(xué)校的正常工作秩序，事關(guān)師生員工的切身利益，也事關(guān)學(xué)校的社會(huì)形象。每一名財(cái)務(wù)工作人員必須有清醒的認(rèn)識(shí)，這個(gè)崗位的要求是嚴(yán)格的，任務(wù)是光榮的，責(zé)任是重大的。應(yīng)該說，近幾年是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最艱難的階段，計(jì)財(cái)處為保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作，我要對(duì)計(jì)財(cái)處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時(shí)，我們還要看到，與其他高校財(cái)務(wù)部門相比，我們的財(cái)務(wù)工作人員數(shù)量是多的，但業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量并非很高。這其中個(gè)別同志團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差，工作上不能相互配合；有的同志責(zé)任心不強(qiáng)，推諉扯

皮拈輕怕重；有的同志服務(wù)意識(shí)淡薄，時(shí)常與師生發(fā)生爭執(zhí)，這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來，財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)還很艱巨，要通過自身學(xué)習(xí)、競爭上崗和結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施盡快提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍整體水平，使之適應(yīng)強(qiáng)校建設(shè)的需要。榮成學(xué)院財(cái)務(wù)辦作為學(xué)校計(jì)財(cái)處的派駐機(jī)構(gòu)，隊(duì)伍建設(shè)也要納入學(xué)校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的重要性不言而喻，沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度，規(guī)范的管理就無從談起。經(jīng)過多年的實(shí)踐，學(xué)校已經(jīng)形成了比較完整的財(cái)務(wù)管理制度，各項(xiàng)規(guī)定還將根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)的變化和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際不斷加以完善。今天會(huì)上要向大家解讀的財(cái)務(wù)審批制度就是XX年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們?cè)诤喕绦蚍矫孀隽溯^大改動(dòng)，同時(shí)結(jié)合近兩年校內(nèi)外形勢的變化，在經(jīng)費(fèi)審批額度等方面作了適當(dāng)調(diào)整。針對(duì)公費(fèi)出差和公費(fèi)招待出現(xiàn)的新問題，我們及時(shí)出臺(tái)了兩個(gè)管理辦法，旨在嚴(yán)格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費(fèi)。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行，而實(shí)現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞特殊，那么制度就無法要求別人，最終結(jié)果只能是使制度形同虛設(shè)。所以，我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不允許任何人搞特權(quán)。計(jì)財(cái)處的同志們也要大膽執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持制度面前人人平等，出了問題我負(fù)責(zé)，不遵章辦事，查出問題你下崗。

（三）科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算這幾年，由于連年赤字預(yù)算，導(dǎo)致我們無法做到剛性執(zhí)行預(yù)算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭做到準(zhǔn)確預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行。要做到準(zhǔn)確預(yù)算，首先要求計(jì)

財(cái)處深入基層調(diào)查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據(jù)輕重緩急科學(xué)制定預(yù)算方案，同時(shí)要求全校積極配合，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際需要合理調(diào)整預(yù)算方案，確保資金投向合理。項(xiàng)目一旦確定，資金必須保證按時(shí)到位，項(xiàng)目也必須按時(shí)完成。職能部門必須明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，干多少活要多少錢。同時(shí)要制定對(duì)應(yīng)經(jīng)費(fèi)的使用管理辦法和實(shí)施細(xì)則，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的合理性、合規(guī)性、有效性和安全性負(fù)責(zé)。職能部門有義務(wù)代表學(xué)校對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的全過程進(jìn)行監(jiān)督，確

保經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)而不死，松而不亂。計(jì)財(cái)處也可以定期在一定范圍內(nèi)公布各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，敦促各部門努力工作。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作財(cái)務(wù)管理重在規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程，除各部門負(fù)責(zé)人、計(jì)財(cái)處工作人員自覺嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定外，要充分發(fā)揮審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。對(duì)于重要項(xiàng)目或額度較大、易出問題的資金使用，相關(guān)職能部門要與計(jì)財(cái)處、審計(jì)處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示，定期審查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。清理“小金庫”要作為經(jīng)常性工作去做，各級(jí)干部都要帶頭自覺遵守學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度，不搞破例，不搞特權(quán)，力爭每個(gè)人都能做到在任時(shí)清清白白，離任時(shí)輕輕松松。

講話。下午，莊先廳長將作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排，我代表廳計(jì)劃財(cái)務(wù)處就全國水利規(guī)劃計(jì)劃工作會(huì)議和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神傳達(dá)、“十五”工作總結(jié)回顧、“十一五”工作思路與任務(wù)、XX作重點(diǎn)等五個(gè)方面向大會(huì)作報(bào)告。

一、全國規(guī)劃計(jì)劃工作會(huì)議主要精神

全國XX利規(guī)劃計(jì)劃會(huì)議于元月12日在黑龍江召開。水利部矯勇副部長作重要講話，周學(xué)文司長代表規(guī)劃計(jì)劃司作工作報(bào)告。

(一)矯勇副部長講話精神要點(diǎn)

矯勇副部長作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神，切實(shí)做好“十一五”水利規(guī)劃計(jì)劃工作》的重要講話。回顧了“十五”水利規(guī)劃計(jì)劃遇到的機(jī)遇和取得的進(jìn)步，分析了“十一五”水利規(guī)劃計(jì)劃面臨的形勢與任務(wù)，提出了做好“十一五”水利規(guī)劃計(jì)劃工作的要求。矯勇副部長講話主要內(nèi)容有三個(gè)方面：

1、“十五”期間水利規(guī)劃計(jì)劃工作遇到的機(jī)遇和取得的進(jìn)步。水利規(guī)劃計(jì)劃工作遇到了6個(gè)良好的外部環(huán)境，包括：一個(gè)要求，即經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)水利提出了更高的要求;一種重視，即黨中央、國務(wù)院對(duì)水利工作更加重視;一個(gè)政策，即國家擴(kuò)大內(nèi)需和實(shí)施積極的財(cái)政政策;一個(gè)思路，即部黨組可持續(xù)發(fā)展水利的治水新思路;一部法律，即新的《中華人民共和國水法》。一項(xiàng)改革，即國家投資體制改革。

水利規(guī)劃計(jì)劃工作取得了五大進(jìn)步，樹立了五大觀念。五大進(jìn)步是：在水利規(guī)劃中，力求堅(jiān)持人與自然和-諧的理念，努力促進(jìn)水資

源的可持續(xù)利用;在項(xiàng)目前期中，力求統(tǒng)籌項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益，努力促進(jìn)水利工程的良性運(yùn)行;在計(jì)劃工作中，力求水利基建投資規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，努力促進(jìn)水利事業(yè)的全面發(fā)展;在制度建設(shè)中，力求明晰和規(guī)范事權(quán)、程序和責(zé)任，努力促進(jìn)水利規(guī)劃計(jì)劃工作依法行政;在隊(duì)伍建設(shè)中，力求實(shí)踐“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，努力提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和水平，發(fā)言稿《財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話》。五大觀念是：一是水利是社會(huì)公共服務(wù)的觀念;二是資源管理的觀念;三是系統(tǒng)的觀念。;四是市場經(jīng)濟(jì)的觀念;五是改革與創(chuàng)新的觀念。

2、“十一五”水利規(guī)劃計(jì)劃面臨的問題與任務(wù)

矯勇副部長指出，“十五”期間，我國水利發(fā)展取得了巨大成就，但仍面臨著一些嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題：一是水資源短缺、水環(huán)境惡化、生態(tài)惡化的趨勢沒有根本遏制;二是每年汛期仍然約有1500人因洪災(zāi)死亡，農(nóng)村仍然有3億多人喝不上清潔的水，灌溉設(shè)施的損壞率高達(dá)40%以上;三是仍要承受著快速的經(jīng)濟(jì)增長、人口膨脹、城市化進(jìn)程、國家產(chǎn)業(yè)布局對(duì)水資源和水環(huán)境的沉重壓力;四是面對(duì)著國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控、財(cái)政政策調(diào)整，水利投資下降、建設(shè)進(jìn)度下滑的緊張趨勢;五是規(guī)劃計(jì)劃管理仍然面對(duì)著審計(jì)中暴露的種種問題。為此，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，規(guī)劃計(jì)劃工作必須把握好的4個(gè)重點(diǎn)：一是必須更加重視水利發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變;二是必須更加重視提高水利發(fā)展的綜合效益;三是必須更加重視生態(tài)脆弱流域和區(qū)域的水利發(fā)展;四是必須更加重視如何保持穩(wěn)定的水利投資。

3、對(duì)做好“十一五”水利規(guī)劃計(jì)劃工作的幾點(diǎn)要求

矯勇副部長要求大家要認(rèn)清形勢，加倍努力，切實(shí)做好“十一五”水利規(guī)劃計(jì)劃工作，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神;二要認(rèn)真研究“十一五”水利規(guī)劃計(jì)劃工作的重點(diǎn)領(lǐng)域;三要全面提升規(guī)劃計(jì)劃管理能力和水平。

(二)周學(xué)文司長工作報(bào)告要點(diǎn)

周學(xué)文司長的工作報(bào)告共分4個(gè)部分。

1、“十五”期間水利規(guī)劃計(jì)劃工作回顧

周司長認(rèn)為，五年來，水利規(guī)劃計(jì)劃工作主要有六個(gè)特點(diǎn)、四點(diǎn)體會(huì)、六條經(jīng)驗(yàn)。

六個(gè)特點(diǎn)：一是積極爭取和落實(shí)水利建設(shè)投資，投資規(guī)模達(dá)到歷次五年計(jì)劃之最;二是水利規(guī)劃工作得到高度重視，規(guī)劃體系不斷完善，規(guī)劃的法律地位得到加強(qiáng);三是重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目前期工作得到明顯加強(qiáng)，初步扭轉(zhuǎn)了以往前期工作滯后的局面;四是適應(yīng)國家發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署，按照部黨組新的治水思路，不斷調(diào)整水利建設(shè)投資的重點(diǎn)，拓展投資領(lǐng)域;五是大規(guī)模水利投資加快了水利建設(shè)步伐，一批多年來盼望建設(shè)的重點(diǎn)水利工程得到實(shí)施;六是水利規(guī)劃計(jì)劃的思路進(jìn)一步調(diào)整，管理得到了進(jìn)一步規(guī)范。

四點(diǎn)體會(huì)：一是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀和部黨組提出的可持續(xù)發(fā)展治水思路，為做好規(guī)劃計(jì)劃工作指明了正確的方向;二是國家對(duì)水利的高度重視和大規(guī)模水利投資，為做好規(guī)劃計(jì)劃工作創(chuàng)造了重要的機(jī)遇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五年全國水利建設(shè)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資3625億元，相當(dāng)于XX11投資的總量，比“九五”增加1492億元。五年中央水利建設(shè)投資1695億元，是“八五”時(shí)期的4.54倍、“九五”時(shí)

期的1.33倍;三是國家和地方有關(guān)部門、流域機(jī)構(gòu)及各級(jí)水利部門的支持和配合，為做好規(guī)劃計(jì)劃工作給予了有力的支撐;四是注重制度建設(shè)，加強(qiáng)依法行政，注重基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，保持廉潔自律，為做好規(guī)劃計(jì)劃工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

六條經(jīng)驗(yàn)：一是要把握宏觀;二是要圍繞大局;三是要抓住重點(diǎn);四是要開拓創(chuàng)新;五是要善于協(xié)調(diào);六是要注重實(shí)效。

2、水利規(guī)劃計(jì)劃工作面臨的機(jī)遇

周司長認(rèn)為，“十一五”期間，水利規(guī)劃計(jì)劃工作面臨著新的機(jī)遇和有利條件：一是有科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)兩大戰(zhàn)略思想作為規(guī)劃計(jì)劃工作的指南，有可持續(xù)發(fā)展治水思路作為規(guī)劃計(jì)劃工作的方向;二是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村水利發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，為規(guī)劃計(jì)劃爭取水利建設(shè)投資、加大農(nóng)村水利投入提供了重要的機(jī)遇;三是加強(qiáng)水利重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)部署，為規(guī)劃計(jì)劃加快重點(diǎn)工程前期工作、保持合理的水利建設(shè)規(guī)模創(chuàng)造了條件;四是建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會(huì)的目標(biāo)和任務(wù)，有利于規(guī)劃計(jì)劃工作拓寬工作領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變工作觀念，加強(qiáng)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用;五是促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)和重點(diǎn)，有利于規(guī)劃計(jì)劃工作統(tǒng)籌東中西水利發(fā)展布局，優(yōu)化水利投資結(jié)構(gòu)，保證投資重點(diǎn);六是深化體制改革的各項(xiàng)舉措和任務(wù)，有利于規(guī)劃計(jì)劃工作強(qiáng)化政府對(duì)涉水事務(wù)的社會(huì)管理，大力推進(jìn)水利改革。領(lǐng)導(dǎo)在貿(mào)易城開盤儀式上的發(fā)言稿

各位女士們、先生們大家好：

在這蘋果飄香的季節(jié)里，我非常高興接到國貿(mào)百貿(mào)貿(mào)易城的邀請(qǐng)，來參加國貿(mào)二期市場的開盤儀式，在這里，我代表（州或市）政府對(duì)國貿(mào)市場的二期勝利開盤表示最熱烈的祝賀，近年來，我州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益加快，在良好的大環(huán)境下，各行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。作為擁有塞外江南的美譽(yù)，作為我國西北邊陲的一顆明珠，伊寧正在加快速度向大都市化發(fā)展，在生活日用品的批發(fā)領(lǐng)域，我市也亟待需要能夠與全國流通市場聯(lián)結(jié)并互動(dòng)的一流市場出現(xiàn)，能夠把外地優(yōu)質(zhì)商品引進(jìn)來，也能把伊寧本地優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品輸送到全國。今天，我非常高興地看到國貿(mào)這棵市場新苗開出了麗花，以完善的市場規(guī)劃和先進(jìn)的配套設(shè)施出現(xiàn)在伊寧市民面前。國貿(mào)百貿(mào)貿(mào)易城的成立和發(fā)展?jié)M足了行業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)豐富伊寧人民商品消費(fèi)，對(duì)促進(jìn)合作區(qū)商業(yè)發(fā)展具有非常大的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。政府在市政規(guī)劃上已把合作區(qū)定位為大商貿(mào)、大物流，并進(jìn)行戰(zhàn)略化建設(shè)。作為經(jīng)濟(jì)合作區(qū)唯一一家糖酒、副食、百貨批發(fā)市場，國貿(mào)積極響應(yīng)了政府的政策號(hào)召，同時(shí)也順應(yīng)了本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。

國貿(mào)百貨貿(mào)易城的高速發(fā)展，表明伊犁的糖酒、副食、百貨批發(fā)市場多了一個(gè)強(qiáng)有力的競爭者和參與者，這對(duì)于商業(yè)市場的健康發(fā)展將起到非常好的促進(jìn)作用。因此，這是件好事，政府會(huì)給予支持鼓勵(lì)。我們希望有更多的企業(yè)來伊犁投資辦廠或開發(fā)、經(jīng)商，為伊犁經(jīng)濟(jì)駛?cè)肟燔嚨镭暙I(xiàn)力量！

最后，祝國貿(mào)二期的開盤活動(dòng)圓滿成功，謝謝大家！

最后，祝國貿(mào)二期的開盤活動(dòng)圓滿成功，謝謝大家！

《領(lǐng)導(dǎo)在貿(mào)易城開盤儀式上的發(fā)言稿》領(lǐng)導(dǎo)在貿(mào)易城開盤儀式上的發(fā)言稿。

起到非常好的促進(jìn)作用。因此，這是件好事，政府會(huì)給予支持鼓勵(lì)。我們希望有更多的企業(yè)來伊犁投資辦廠或開發(fā)、經(jīng)商，為伊犁經(jīng)濟(jì)駛?cè)肟燔嚨镭暙I(xiàn)力量!最后，祝國貿(mào)二期的開盤活動(dòng)圓滿成功，謝謝大家!謝謝大家！建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話

尊敬的各位來賓，各位女士、先生們，朋友們： 大家上午好！

天高云淡，秋色無邊。在這個(gè)美好的日子里，我們隆重集會(huì)，共同見證中國鐵建·龍域中央2期未來城的開盤盛典。在此，我謹(jǐn)代表建設(shè)單位表示最熱烈的祝賀。

中國鐵建·龍域中央2期未來城是世界500強(qiáng)企業(yè)中國鐵建進(jìn)軍徐州的首個(gè)純商品房項(xiàng)目，總建筑面積約24萬平米，規(guī)劃為29棟純板式高層、小高層住宅。自項(xiàng)目開工之日起，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，社會(huì)各界朋友的大力支持下，我們與數(shù)千建設(shè)者共同奮戰(zhàn)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“三控一保”方針，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、速度關(guān)、安全關(guān)，以高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)要求確保建筑質(zhì)量。目前，項(xiàng)目一期即將封頂，我們向全市人民鄭重承諾，年底項(xiàng)目全面封頂，以責(zé)任與優(yōu)良的建筑品質(zhì)奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者。

我們有決心也有信心，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友的幫助下，把工作做得更好，為建設(shè)新城區(qū)再做新貢獻(xiàn)。

順祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓朋友們秋安大吉，工作順利！祝未來城的各位準(zhǔn)業(yè)主們幸福安康！

謝謝大家！業(yè)主代表講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友： 大家上午好！

我是龍域中央1期人才家園的一名業(yè)主，于XX年3月入住。在入住半年已久的時(shí)間里，我深刻體會(huì)到居住的樂趣，今天被邀請(qǐng)參加龍域中央2期未來城的開盤典禮，倍感榮幸。在此，我代表全體業(yè)主及未來城的準(zhǔn)業(yè)主們，向未來城的開盤表示最熱烈的祝賀。

當(dāng)初選擇龍域中央，看重的是中國鐵建的強(qiáng)大實(shí)力，新城區(qū)美好的環(huán)境和發(fā)展前景。現(xiàn)在的新城區(qū)在政府的大力推進(jìn)下，功能性項(xiàng)目、基礎(chǔ)配套項(xiàng)目建設(shè)基本成熟，青年路小學(xué)新城區(qū)分校、徐州幼師幼教集團(tuán)幼兒園已在龍域中央社區(qū)內(nèi)安家，附近的九年制義務(wù)教育中學(xué)即將完工，解決了孩子十幾年的上學(xué)問題。社區(qū)內(nèi)商業(yè)設(shè)施也即將投入使用，三甲醫(yī)院、新體育中心及周邊商業(yè)配套設(shè)施正在建設(shè)之中，住在這里讓我們深感生活的方便，前景的美好。

今天，龍域中央2期未來城在萬眾矚目中盛大開盤。借此機(jī)會(huì)，讓我們向中國鐵建的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位建設(shè)者表示最誠摯的謝意，感謝你們?yōu)槲覀兝习傩談?chuàng)造了良好的居住條件。

謝謝大家！

鹽城市國飛綠色置業(yè)有限公司從國飛·尚城住宅項(xiàng)目開始，到尚城國際大酒店，再到今天“尚城國際購物中心”的開盤與發(fā)售，在鹽城這塊熱土上逐步發(fā)展壯大，我們的發(fā)展離不開鹽城市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鹽城人民的支持和關(guān)愛。在這些關(guān)愛的目光中，公司全體成員艱苦奮斗，逐步完善開發(fā)理念、產(chǎn)品不斷升級(jí)、自身逐漸成熟。今天“尚城國際購物中心”的公開發(fā)售標(biāo)志著公司的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。

在尚城國際購物中心未來的開發(fā)建設(shè)中，我們不但要把他建設(shè)好，更要把尚城國際購物中心經(jīng)營好，給廣大業(yè)主一個(gè)旺鋪，給各位老板一個(gè)旺市！共同譜寫鹽城財(cái)富新篇章!希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鹽城人民一如繼往的支持尚城國際購物中心，支持國飛地產(chǎn)！謝謝!現(xiàn)在我正式宣布：尚城國際購物中心正式開盤!禮儀小姐引導(dǎo)鳴鑼。

第三篇：財(cái)務(wù)工作講話

財(cái)務(wù)工作講話

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開2011年全省水利系統(tǒng)計(jì)劃財(cái)務(wù)會(huì)議，莊先廳長親自出席，充分體現(xiàn)了廳對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的高度重視，財(cái)務(wù)工作講話。下午，莊先廳長將作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排，我代表廳計(jì)劃財(cái)務(wù)處就全國水利規(guī)劃計(jì)劃工作會(huì)議和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神傳達(dá)、“十五”工作總結(jié)回顧、“十一五”工作思路與任務(wù)、2011年工作重點(diǎn)等五個(gè)方面向大會(huì)作報(bào)告。

一、全國規(guī)劃計(jì)劃工作會(huì)議主要精神

全國2011年水利規(guī)劃計(jì)劃會(huì)議于元月12日在黑龍江召開。水利部矯勇副部長作重要講話，周學(xué)文司長代表規(guī)劃計(jì)劃司作工作報(bào)告。

(一)矯勇副部長講話精神要點(diǎn)

矯勇副部長作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神，切實(shí)做好“十一五”水利規(guī)劃計(jì)劃工作》的重要講話。回顧了“十五”水利規(guī)劃計(jì)劃遇到的機(jī)遇和取得的進(jìn)步，分析了“十一五”水利規(guī)劃計(jì)劃面臨的形勢與任務(wù)，提出了做好“十一五”水利規(guī)劃計(jì)劃工作的要求。矯勇副部長講話主要內(nèi)容有三個(gè)方面：

1、“十五”期間水利規(guī)劃計(jì)劃工作遇到的機(jī)遇和取得的進(jìn)步。

水利規(guī)劃計(jì)劃工作遇到了6個(gè)良好的外部環(huán)境，包括：一個(gè)要求，即經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)水利提出了更高的要求;一種重視，即黨中央、國務(wù)院對(duì)水利工作更加重視;一個(gè)政策，即國家擴(kuò)大內(nèi)需和實(shí)施積極的財(cái)政政策;一個(gè)思路，即部黨組可持續(xù)發(fā)展水利的治水新思路;一部法律，即新的《中華人民共和國水法》。一項(xiàng)改革，即國家投資體制改革。

水利規(guī)劃計(jì)劃工作取得了五大進(jìn)步，樹立了五大觀念。五大進(jìn)步是：在水利規(guī)劃中，力求堅(jiān)持人與自然和-諧的理念，努力促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用;在項(xiàng)目前期中，力求統(tǒng)籌項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益，努力促進(jìn)水利工程的良性運(yùn)行;在計(jì)劃工作中，力求水利基建投資規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，努力促進(jìn)水利事業(yè)的全面發(fā)展;在制度建設(shè)中，力求明晰和規(guī)范事權(quán)、程序和責(zé)任，努力促進(jìn)水利規(guī)劃計(jì)劃工作依法行政;在隊(duì)伍建設(shè)中，力求實(shí)踐“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，努力提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和水平。五大觀念是：一是水利是社會(huì)公共服務(wù)的觀念;二是資源管理的觀念;三是系統(tǒng)的觀念。;四是市場經(jīng)濟(jì)的觀念;五是改革與創(chuàng)新的觀念。

2、“十一五”水利規(guī)劃計(jì)劃面臨的問題與任務(wù)

矯勇副部長指出，“十五”期間，我國水利發(fā)展取得了巨大成就，但仍面臨著一些嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題：一是水資源短缺、水環(huán)境惡化、生態(tài)惡化的趨勢沒有根本遏制;二是每年汛期仍然約有1500人因洪災(zāi)死亡，農(nóng)村仍然有3億多人喝不上清潔的水，灌溉設(shè)施的損壞率高達(dá)40%以上;三是仍要承受著快速的經(jīng)濟(jì)增長、人口膨脹、城市化進(jìn)程、國家產(chǎn)業(yè)布局對(duì)水資源和水環(huán)境的沉重壓力;四是面對(duì)著國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控、財(cái)政政策調(diào)整，水利投資下降、建設(shè)進(jìn)度下滑的緊張趨勢;五是規(guī)劃計(jì)劃管理仍然面對(duì)著審計(jì)中暴露的種種問題，發(fā)言稿《財(cái)務(wù)工作講話》。為此，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，規(guī)劃計(jì)劃工作必須把握好的4個(gè)重點(diǎn)：一是必須更加重視水利發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變;二是必須更加重視提高水利發(fā)展的綜合效益;三是必須更加重視生態(tài)脆弱流域和區(qū)域的水利發(fā)展;四是必須更加重視如何保持穩(wěn)定的水利投資。

3、對(duì)做好“十一五”水利規(guī)劃計(jì)劃工作的幾點(diǎn)要求

矯勇副部長要求大家要認(rèn)清形勢，加倍努力，切實(shí)做好“十一五”水利規(guī)劃計(jì)劃工作，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神;二要認(rèn)真研究“十一五”水利規(guī)劃計(jì)劃工作的重點(diǎn)領(lǐng)域;三要全面提升規(guī)劃計(jì)劃管理能力和水平。

(二)周學(xué)文司長工作報(bào)告要點(diǎn)

周學(xué)文司長的工作報(bào)告共分4個(gè)部分。

1、“十五”期間水利規(guī)劃計(jì)劃工作回顧

周司長認(rèn)為，五年來，水利規(guī)劃計(jì)劃工作主要有六個(gè)特點(diǎn)、四點(diǎn)體會(huì)、六條經(jīng)驗(yàn)。

六個(gè)特點(diǎn)：一是積極爭取和落實(shí)水利建設(shè)投資，投資規(guī)模達(dá)到歷次五年計(jì)劃之最;二是水利規(guī)劃工作得到高度重視，規(guī)劃體系不斷完善，規(guī)劃的法律地位得到加強(qiáng);三是重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目前期工作得到明顯加強(qiáng)，初步扭轉(zhuǎn)了以往前期工作滯后的局面;四是適應(yīng)國家發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署，按照部黨組新的治水思路，不斷調(diào)整水利建設(shè)投資的重點(diǎn)，拓展投資領(lǐng)域;五是大規(guī)模水利投資加快了水利建設(shè)步伐，一批多年來盼望建設(shè)的重點(diǎn)水利工程得到實(shí)施;六是水利規(guī)劃計(jì)劃的思路進(jìn)一步調(diào)整，管理得到了進(jìn)一步規(guī)范。

四點(diǎn)體會(huì)：一是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀和部黨組提出的可持續(xù)發(fā)展治水思路，為做好規(guī)劃計(jì)劃工作指明了正確的方向;二是國家對(duì)水利的高度重視和大規(guī)模水利投資，為做好規(guī)劃計(jì)劃工作創(chuàng)造了重要的機(jī)遇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五年全國水利建設(shè)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資3625億元，相當(dāng)于1949～2000年全國水利固定資產(chǎn)投資的總量，比“九五”增加1492億元。五年中央水利建設(shè)投資1695億元，是“八五”時(shí)期的4.54倍、“九五”時(shí)期的1.33倍;三是國家和地方有關(guān)部門、流域機(jī)構(gòu)及各級(jí)水利部門的支持和配合，為做好規(guī)劃計(jì)劃工作給予了有力的支撐;四是注重制度建設(shè)，加強(qiáng)依法行政，注重基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，保持廉潔自律，為做好規(guī)劃計(jì)劃工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

六條經(jīng)驗(yàn)：一是要把握宏觀;二是要圍繞大局;三是要抓住重點(diǎn);四是要開拓創(chuàng)新;五是要善于協(xié)調(diào);六是要注重實(shí)效。

2、水利規(guī)劃計(jì)劃工作面臨的機(jī)遇

周司長認(rèn)為，“十一五”期間，水利規(guī)劃計(jì)劃工作面臨著新的機(jī)遇和有利條件：一是有科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)兩大戰(zhàn)略思想作為規(guī)劃計(jì)劃工作的指南，有可持續(xù)發(fā)展治水思路作為規(guī)劃計(jì)劃工作的方向;二是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村水利發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，為規(guī)劃計(jì)劃爭取水利建設(shè)投資、加大農(nóng)村水利投入提供了重要的機(jī)遇;三是加強(qiáng)水利重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)部署，為規(guī)劃計(jì)劃加快重點(diǎn)工程前期工作、保持合理的水利建設(shè)規(guī)模創(chuàng)造了條件;四是建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會(huì)的目標(biāo)和任務(wù)，有利于規(guī)劃計(jì)劃工作拓寬工作領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變工作觀念，加強(qiáng)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用;五是促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)和重點(diǎn)，有利于規(guī)劃計(jì)劃工作統(tǒng)籌東中西水利發(fā)展布局，優(yōu)化水利投資結(jié)構(gòu)，保證投資重點(diǎn);六是深化體制改革的各項(xiàng)舉措和任務(wù)，有利于規(guī)劃計(jì)劃工作強(qiáng)化政府對(duì)涉水事務(wù)的社會(huì)管理，大力推進(jìn)水利改革。

3、“十一五”水利規(guī)劃計(jì)劃工作思路和任務(wù)

“十一五”期間，水利規(guī)劃計(jì)劃工作要努力推進(jìn)5大任務(wù)：一是以完善水利規(guī)劃體系為目標(biāo)，把握好可持續(xù)發(fā)展水利的目標(biāo)和方向，為水利改革與發(fā)展提供扎實(shí)的規(guī)劃基礎(chǔ);二是以滿足工程建設(shè)需要為目標(biāo)，增加前期項(xiàng)目儲(chǔ)備，優(yōu)化水利建設(shè)布局，加快前期工作改革步伐;三是以保證水利重點(diǎn)領(lǐng)域投資需求為目標(biāo)，努力拓展水利投融資渠道，科學(xué)安排投資計(jì)劃，推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設(shè)的步伐;四是以提高依法行政能力為目標(biāo)，完善管理制度，加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高規(guī)劃計(jì)劃管理水平;五是以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平為目標(biāo)，不斷提高-干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為水利改革與發(fā)展服好務(wù)。

4、2011年水利規(guī)劃計(jì)劃工作重點(diǎn)

重點(diǎn)做好八項(xiàng)工作：一是做好水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃完善和報(bào)批工作;二是力爭基本完成水資源綜合規(guī)劃編制工作;三是做好流域綜合規(guī)劃修編等重要規(guī)劃工作;四是繼續(xù)加快重點(diǎn)水利工程建設(shè)的步伐;五是做好水利建設(shè)投資計(jì)劃的安排;六是抓緊拓寬水利建設(shè)基金籌資渠道的政策研究工作;七是進(jìn)一步加強(qiáng)水利規(guī)劃計(jì)劃管理工作;八是加強(qiáng)水利規(guī)劃計(jì)劃基礎(chǔ)工作。

第四篇：總會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)工作例會(huì)上的講話

同志們：

為期一天的財(cái)務(wù)工作例會(huì)，在大家的共同努力下，圓滿地完成了各項(xiàng)議程。會(huì)上，有3家單位作了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況匯報(bào)，4家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)大會(huì)交流，19家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)書面交流，感覺很受啟發(fā)，希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長補(bǔ)短、共同提高。財(cái)務(wù)資產(chǎn)處云卿處長通報(bào)了公司前8個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)了今年以來的財(cái)務(wù)工作，并對(duì)近期主要工作做了重點(diǎn)安排和部署，這些我都同意，會(huì)后各單位要結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。會(huì)議還安排財(cái)務(wù)資產(chǎn)處報(bào)告了集團(tuán)公司工程技術(shù)板塊上半年經(jīng)營分析情況，專題介紹了伊拉克市場稅收情況。剛才，人民大學(xué)朱教授作了精彩的稅收管理講座。總體上，我們這個(gè)會(huì)開得很成功，會(huì)議內(nèi)容安排的比較充實(shí)。通過大家的交流，我們提高了認(rèn)識(shí)，拓寬了思路，學(xué)習(xí)了知識(shí)，明確了下一步工作思路。下面，結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際，我再強(qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面意見：

一、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)

今年以來，在“16246”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，市場開發(fā)躍上新臺(tái)階，營業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升。前8個(gè)月，主營業(yè)務(wù)收入和利潤均實(shí)現(xiàn)超踏線運(yùn)行，其中實(shí)現(xiàn)收入**億元，完成年初預(yù)算目標(biāo)的75%；利潤總額**億元，完成年初預(yù)算目標(biāo)的84%，生產(chǎn)經(jīng)營比較主動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是營業(yè)收入保持較快增長。前8個(gè)月，實(shí)現(xiàn)收入同比增加**億元，增長38%。關(guān)聯(lián)交易市場和國內(nèi)行業(yè)市場需求強(qiáng)勁，分別增長了45%和40%，是拉動(dòng)公司總收入快速增長的主要?jiǎng)恿Α：Ｍ馐袌龊陀蜌夂献鏖_發(fā)初步實(shí)現(xiàn)了企穩(wěn)回升，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。公司市場多元化格局已然形成，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力在逐漸增強(qiáng)。二是成本費(fèi)用總體可控。在實(shí)現(xiàn)收入快速增長的同時(shí)，各單位克服了原材料價(jià)格上漲、人工成本和折舊折耗費(fèi)用剛性增加的不利影響，總體成本費(fèi)用控制取得了較好效果。前8個(gè)月，營業(yè)成本同比增長37%，低于收入增長一個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了公司提出的成本費(fèi)用增長要低于收入增長的總要求，形成增收與創(chuàng)效同步增長的良好局面。三是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。前8個(gè)月，公司實(shí)現(xiàn)利潤**億元，同比增長了23%，企業(yè)效益持續(xù)改善，創(chuàng)歷史同期最好水平。

總的看，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況是好的，收入增長速度與質(zhì)量、市場和效益的關(guān)系趨于改善，鉆井和輔助技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨于協(xié)調(diào)。從近期公司與華北油田、大港油田生產(chǎn)對(duì)接情況看，下半年關(guān)聯(lián)交易市場的工作量基本上也是有保障的。今年，國家還出臺(tái)了成品油消費(fèi)稅返還政策，對(duì)油氣田企業(yè)在開采原油過程中耗用的內(nèi)購成品油，暫按實(shí)際繳納消費(fèi)稅的稅額全額返還。這些都為我們?nèi)嫱瓿山衲杲?jīng)營任務(wù)創(chuàng)造了比較有利條件。

但我們也要看到，當(dāng)前公司面臨的外部環(huán)境仍然十分復(fù)雜，不穩(wěn)定、不確定因素還不少，我們?cè)诎l(fā)展過程中也暴露出一些問題亟待解決。一是營業(yè)收入增速出現(xiàn)回落。今年以來，公司市場創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)了高開高走，保持較強(qiáng)的增長態(tài)勢。但從6月份開始，尤其是進(jìn)入下半年以來，受各種因素影響，主要裝備利用效率有所下降，不時(shí)出現(xiàn)鉆機(jī)停等井位，發(fā)展勢頭有減弱跡象。7月份，單月實(shí)現(xiàn)收入**億元，與6月相比，環(huán)比下降了21%；8月份，單月實(shí)現(xiàn)收入**億元，雖然環(huán)比增長6%，但與6月相比，也還是下降了17%。二是市場結(jié)構(gòu)還不均衡、不協(xié)調(diào)。從市場總量上看，公司前8個(gè)月營業(yè)收入雖然同比增長38%，超額完成了同步指標(biāo)。但從市場結(jié)構(gòu)來看，關(guān)聯(lián)交易市場增長了45%，帶動(dòng)總收入增長18%；國內(nèi)行業(yè)市場增長了40%，帶動(dòng)總收入增長16%；國外市場增長了22%，帶動(dòng)總收入增長3%；油氣合作業(yè)務(wù)增長了25%，帶動(dòng)總收入增長1%。公司國外市場增長速度低于國內(nèi)市場，油氣合作業(yè)務(wù)增長速度低于工程技術(shù)服務(wù)。三是關(guān)聯(lián)交易市場工作量還存在不確性。主觀上，甲方安排下半年和提前實(shí)施明年工作量的意愿都比較強(qiáng)，但從近兩個(gè)月實(shí)際執(zhí)行情況看，效果并不理想。要把雙方在下半年生產(chǎn)對(duì)接會(huì)上確定的工作量目標(biāo)落到實(shí)處，也還需要雙方進(jìn)一步付出艱苦努力。8月份，在冀中油區(qū)因征用井場臨時(shí)占地、上井場道路和工農(nóng)關(guān)系出現(xiàn)困難，造成的停等鉆機(jī)已經(jīng)達(dá)到9部。同時(shí)，正常鉆井的鉆機(jī)當(dāng)中，也有部分面臨著后備井位不足的矛盾。公司為儲(chǔ)氣庫市場準(zhǔn)備的3部70型鉆機(jī)由于井場占地和道路等問題未能解決，無法組織鉆井施工，造成第五鉆井公司70003隊(duì)待遷，準(zhǔn)備從大港市場調(diào)遷的70025隊(duì)也不能按期調(diào)入，新出廠的1部70型鉆機(jī)被迫推遲出廠。

因此，我們一定要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)、居安思危，充分估計(jì)面臨形勢的復(fù)雜性，冷靜觀察，沉著應(yīng)對(duì)，把困難考慮的再多一些，把工作做得更扎實(shí)一些。各單位要繼續(xù)按照公司的整體部署和要求，全面高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，務(wù)必抓好抓實(shí)，不能有絲毫松懈，進(jìn)一步鞏固好我們來之不易的發(fā)展成果，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

二、深入推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，全面提升財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)于公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量、加快建設(shè)優(yōu)勢突出的國際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司，具有非常重要的意義。在一季度財(cái)務(wù)工作例會(huì)上，我已就財(cái)務(wù)專業(yè)路在“十二五”期間的精細(xì)化管理提出了的總體要求、明確了主要目標(biāo)和任務(wù)、安排部署了七項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們要力爭到“十二五”末，基本形成適應(yīng)渤海鉆探發(fā)展需要的、較為成熟的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理模式，確保財(cái)務(wù)管理水平在中石油集團(tuán)內(nèi)部處于前列。

一是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得新的進(jìn)展。在過去的8個(gè)月里，各單位能夠按照公司有關(guān)精神和要求，積極行動(dòng)起來，結(jié)合單位實(shí)際，大力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，付出了不少艱辛和努力，取得了一定成效。精細(xì)預(yù)算管理，各單位經(jīng)營考核指標(biāo)完成情況好于往年，實(shí)現(xiàn)利潤達(dá)到歷史最好水平；精細(xì)資金管理，資金運(yùn)行實(shí)現(xiàn)安全、高效，生產(chǎn)和投資需求得到有效保障；精細(xì)會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)差錯(cuò)率持續(xù)下降，報(bào)表編制質(zhì)量明顯提高；精細(xì)成本管理，成本費(fèi)用增長幅度始終低于收入增長幅度，成本費(fèi)用利潤率水平穩(wěn)步提高；精細(xì)稅收管理，精心組織開展所得稅匯算清繳、科研費(fèi)加計(jì)扣除和成品油消費(fèi)稅返還等項(xiàng)工作，納稅籌劃能力有了新提高；精細(xì)資產(chǎn)管理，資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理水平穩(wěn)步提升，積極開展閑置資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑和處置。

二是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理面臨新的形勢。在今年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，蔣總作了“發(fā)揚(yáng)大慶精神，加強(qiáng)三基工作，進(jìn)一步夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)”的主題報(bào)告，對(duì)新時(shí)期、新階段做好三基工作提出了新概念、新思路、新目標(biāo)、新措施。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議明確指出，三基工作是科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障，加強(qiáng)三基工作是固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù)，是集團(tuán)公司新時(shí)期新的重大工程。8月，在集團(tuán)公司工程技術(shù)年中工作會(huì)議上，廖總結(jié)合工程技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，就加強(qiáng)三基工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)進(jìn)行了全面部署。三基工作的基本內(nèi)涵就是基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本素質(zhì)。基層建設(shè)是以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的重要保障；基礎(chǔ)工作是以質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理，是企業(yè)管理的重要著力點(diǎn)；基本素質(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力，是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。對(duì)照三基工作的基本內(nèi)涵，我們提出的以實(shí)現(xiàn)一流財(cái)務(wù)工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，以提升財(cái)務(wù)管控能力為核心，以實(shí)施“七大精細(xì)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理總體思路和工作安排，是符合三基工作要求的，是契合當(dāng)前實(shí)際的。因此，我們財(cái)務(wù)專業(yè)路貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開展三基工作的有關(guān)精神和要求，我想最重要的還是要立足我們實(shí)際、立足我們崗位，扎扎實(shí)實(shí)做好財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，堅(jiān)持把財(cái)務(wù)精細(xì)化管理作為我們開展三基工作的重要載體，基礎(chǔ)工作務(wù)求要細(xì)，基本素質(zhì)務(wù)求要嚴(yán)，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理邁上新的臺(tái)階。

三是充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理存在的不足。從這次各單位上報(bào)的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)材料看，既有成績，也暴露出許多不足。主要體現(xiàn)在：有的單位認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)不到位，所交流的內(nèi)容非財(cái)務(wù)專業(yè)的內(nèi)容多于財(cái)務(wù)專業(yè)的內(nèi)容，自己的東西全都丟了，這說明個(gè)別單位還沒有真正踏下心來，認(rèn)真思考和謀劃本單位的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理問題；有的單位管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，高招不多，具體措施缺乏新意；有的單位采取的措施還僅限于表面，標(biāo)準(zhǔn)不高、不深入、不具體；有的單位責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)浮躁，交流材料明顯是把過去的材料拿過來照抄，敷衍了事。因此，各單位總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，認(rèn)認(rèn)真真地分析一下自身在財(cái)務(wù)管理方面存在的差距和問題，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得更大實(shí)效。

四是全力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理向深層次發(fā)展。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的工作部署和要求已經(jīng)十分明確，關(guān)鍵是抓好貫徹落實(shí)。下一步各單位要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)推動(dòng)：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。我在4月21日工作例會(huì)上的講話內(nèi)容，公司總經(jīng)理辦公室也通過oa系統(tǒng)下發(fā)給大家了，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并逐級(jí)傳達(dá)貫徹，使全體財(cái)會(huì)人員進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，努力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作上水平。二是要明確目標(biāo)，制定工作方案。各單位要按照公司的整體部署和要求，認(rèn)真總結(jié)過去行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)照先進(jìn)查找差距，詳細(xì)制定本單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方案，分階段明確工作思路、目標(biāo)和主要措施。特別是要結(jié)合自身實(shí)際，針對(duì)不同單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，不同的內(nèi)外部環(huán)境，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)把工作落到實(shí)處。三是持之以恒，常抓不懈。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不會(huì)一勞永逸，貴在一以貫之，永不懈怠，形成常態(tài)，建立長效機(jī)制。

三、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)，保障生產(chǎn)經(jīng)營需要

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理工作的加強(qiáng)，財(cái)務(wù)的職能已經(jīng)由原來單純的會(huì)計(jì)核算，轉(zhuǎn)移到管理服務(wù)和監(jiān)督控制上來，并且進(jìn)一步向參與企業(yè)經(jīng)營管理決策延伸。為此，我們廣大財(cái)務(wù)人員要積極適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，努力提高財(cái)務(wù)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的水平。

一是要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。企業(yè)經(jīng)營就是要“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，職能部門為保障”，這是市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營所普遍遵循的準(zhǔn)則。因此，財(cái)務(wù)部門必須要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局觀念，貼近生產(chǎn)，貼近一線，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，及時(shí)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。服務(wù)窗口要前移，靠前服務(wù)，業(yè)務(wù)涉及到哪里，財(cái)務(wù)就要跟進(jìn)到哪里。對(duì)于新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)或新開辟的市場，財(cái)務(wù)部門要積極配合業(yè)務(wù)部門，及時(shí)跟進(jìn)介入了解，設(shè)計(jì)和規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程。對(duì)于制度設(shè)計(jì)中已經(jīng)不符實(shí)際的規(guī)定，要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門商討溝通進(jìn)行修訂，并按規(guī)定程序和權(quán)限報(bào)批。這樣既能有利的支持業(yè)務(wù)發(fā)展，而且還能有效監(jiān)控業(yè)務(wù)的發(fā)生過程，促使業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞或監(jiān)督失效的情況。

二是要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)效果。隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，市場范圍不斷擴(kuò)大，外部環(huán)境越來越復(fù)雜，客觀上要求我們財(cái)務(wù)部門必須要提供更高效、便捷的服務(wù)。首先，必須加快服務(wù)速度。業(yè)務(wù)部門辦理費(fèi)用報(bào)銷、工程款結(jié)算、貨款支付等日常業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員均應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快辦理完畢。對(duì)于特殊或例外事項(xiàng)，財(cái)務(wù)部門要在不違反制度規(guī)定的情況下，想方設(shè)法為其解決，滿足生產(chǎn)急需。其次，財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常檢查服務(wù)流程是否適合業(yè)務(wù)需要，持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率。要根據(jù)實(shí)際情況，區(qū)分輕重緩急，對(duì)急事或重要的事予以優(yōu)先辦理。

三是要正確處理好財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性與財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性之間的關(guān)系。所謂財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性，就是要求我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，維護(hù)企業(yè)利益，這是原則，我們不能違背，否則就要犯錯(cuò)誤，企業(yè)利益就會(huì)遭受損失。所謂財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性，就是在提供財(cái)務(wù)服務(wù)時(shí)，對(duì)照財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)專業(yè)判斷，充分把握業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在把握原則的前提下，具體情況具體分析，不死摳硬卡。做到既不失掉原則性，又能保證提供靈活及時(shí)的財(cái)務(wù)服務(wù)。市場瞬息萬變，如果不加以職業(yè)判斷，僅呆板的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度而沒有適當(dāng)?shù)淖兺ǎ厝粫?huì)影響到業(yè)務(wù)的有效開展，進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展。而靈活過頭，以犧牲原則為代價(jià)，同樣會(huì)失去財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性，這也會(huì)給企業(yè)帶來損失。原則性在財(cái)務(wù)管理中起主導(dǎo)地位，靈活性不能影響原則性，這是基本要求。堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一，這是我們的目標(biāo)。我們一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)和研究，以公司利益為判斷標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)行職業(yè)判斷，做到既講原則，又兼顧靈活，努力把握好原則與靈活的尺度。

四、下一步工作要求

這次會(huì)議是今年財(cái)務(wù)決算會(huì)之前召開的最后一次財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我對(duì)下一階段的工作再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

二是繼續(xù)抓好工程款結(jié)算，不斷提高結(jié)算水平。通過大家前一階段的努力，公司工程款結(jié)算狀況進(jìn)一步改善。截止8月末，公司主營業(yè)務(wù)收入的結(jié)算率達(dá)到53%，與一季度相比，結(jié)算率提高了21%；資金回收率也進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，在已結(jié)算的工程款中有77%收回了資金，與一季度相比，資金回收率提高了16%。今年與上年同期相比，結(jié)算率和資金回收率分別提高了三個(gè)百分點(diǎn)，直接為公司帶來近2個(gè)億的現(xiàn)金流入增量，一方面為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，另一方面也為公司減輕了資金周轉(zhuǎn)的壓力。8月24日，中油股份公司財(cái)務(wù)部下發(fā)了《關(guān)于加快與未上市企業(yè)關(guān)聯(lián)交易結(jié)算工作的通知》（油財(cái)〔2011〕396號(hào)），對(duì)各油田公司提出要加快與集團(tuán)所屬未上市企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易結(jié)算，并明確了有關(guān)工作要求，主要內(nèi)容如下：一是對(duì)已簽合同的未完工程，每月25日前完成項(xiàng)目進(jìn)度簽認(rèn)；項(xiàng)目完工后，對(duì)乙方提交的完工結(jié)算簽認(rèn)單，在不超過10個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn)；對(duì)乙方提交的竣工決算資料，在15個(gè)工作日內(nèi)完成審核、簽認(rèn)、審計(jì)，在乙方提交“工程竣工決算款結(jié)算簽認(rèn)單”的2個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn)。二是對(duì)于已簽認(rèn)的工作量，當(dāng)月應(yīng)全部結(jié)算或按規(guī)定支付進(jìn)度款，對(duì)于尚不完全具備結(jié)算條件的，也應(yīng)區(qū)分情況支付預(yù)付款。對(duì)已掛賬關(guān)聯(lián)交易款項(xiàng)，應(yīng)在掛賬當(dāng)月完成支付。三是自9月起，中油股份公司財(cái)務(wù)部將對(duì)各油田公司關(guān)聯(lián)交易結(jié)算執(zhí)行情況按月通報(bào)，同時(shí)對(duì)總部已及時(shí)足額撥款，而實(shí)際結(jié)算與業(yè)務(wù)進(jìn)度差距較大的單位，將采取特別控制措施。應(yīng)該說，股份公司出臺(tái)的這一政策，對(duì)我們鉆探企業(yè)是一種支持，有利于進(jìn)一步改善關(guān)聯(lián)交易結(jié)算環(huán)境。各單位要繼續(xù)加強(qiáng)工程款結(jié)算和收款工作，抓住有利時(shí)機(jī)，針對(duì)不同市場細(xì)化催收措施，落實(shí)責(zé)任，定期督促檢查。對(duì)于牛東1井等重點(diǎn)井的結(jié)算，有關(guān)單位也要格外予以關(guān)注，下大氣力加快結(jié)算，在甲方投資尚未完全到位之前，要積極創(chuàng)造條件，與甲方協(xié)商先期預(yù)結(jié)算部分款項(xiàng)，不要把矛盾全部積壓到年底。

三是抓好eva管理，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。最近，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，渤海鉆探公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，助理級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)重新進(jìn)行了工作分工。根據(jù)分工，我主要分管財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、財(cái)務(wù)結(jié)算中心，協(xié)管審計(jì)處，同時(shí)增加eva考核的職責(zé)。在此，我也明確一下，各單位的總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與對(duì)本單位eva的管理，協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)逐步改善本單位價(jià)值創(chuàng)造能力，確保完成公司下達(dá)的eva考核指標(biāo)。eva也叫經(jīng)濟(jì)增加值，是指稅后凈營業(yè)利潤減去資本成本后的余額。經(jīng)濟(jì)增加值要求把凈資產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本考慮在內(nèi)，是目前非常重要的一種業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和價(jià)值管理方法。當(dāng)eva的值為正數(shù)時(shí)，表示企業(yè)獲得的收益高于為其投入資本的成本，即經(jīng)營者為所有者創(chuàng)造了新的價(jià)值；當(dāng)eva的值為負(fù)數(shù)時(shí)，則表示所投入的資本沒有獲得理想回報(bào)，損害了所有者的利益。從長期來看，經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)有逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)的利潤指標(biāo)的趨勢。為進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造能力，各單位要重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面改進(jìn)：一是要提高投資決策的科學(xué)性，資本性支出應(yīng)投向預(yù)期回報(bào)率超出資本成本的項(xiàng)目。盡可能減少資產(chǎn)占用的規(guī)模，盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用效率。二是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)和市場結(jié)構(gòu)，逐步擴(kuò)大高端業(yè)務(wù)所占比重，努力提高單位資產(chǎn)的創(chuàng)收創(chuàng)效能力，保持成本費(fèi)用的合理協(xié)調(diào)增長。

四是關(guān)于稅務(wù)發(fā)票專項(xiàng)檢查情況。根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于認(rèn)真做好2011年打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作的通知》（國稅發(fā)〔2011〕25號(hào)）要求和集團(tuán)公司4月29日“發(fā)票使用情況自查工作啟動(dòng)視頻會(huì)”的精神，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處于5月9日組織啟動(dòng)了發(fā)票使用情況專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：一是存在假發(fā)票現(xiàn)象，主要是餐費(fèi)、住宿費(fèi)、各類服務(wù)費(fèi)、維修工程款等；二是存在從第三方取得發(fā)票現(xiàn)象，通過稅務(wù)總局的網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn)，取得的服務(wù)業(yè)發(fā)票、建筑業(yè)發(fā)票存在開票單位與發(fā)票領(lǐng)購單位不一致的情況；三是存在發(fā)票內(nèi)容與業(yè)務(wù)不相符現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為發(fā)票開具為餐費(fèi)或會(huì)議費(fèi)，而賬務(wù)核算的內(nèi)容為招標(biāo)費(fèi)或其他費(fèi)用項(xiàng)目；四是存在發(fā)票項(xiàng)目填寫不全和填寫不規(guī)范現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為單位名稱為個(gè)人或單位名稱填寫不全，有的只填寫品名和金額，不填寫規(guī)格、單位、數(shù)量和單價(jià)，有的只填寫金額一欄，其他項(xiàng)目不填等現(xiàn)象；五是存在收據(jù)或白條代替發(fā)票等現(xiàn)象。下來，公司還要結(jié)合這次檢查情況，抓緊制定強(qiáng)化發(fā)票和稅收管理的具體措施和辦法，健全和完善公司發(fā)票使用的內(nèi)部控制制度。各單位也要進(jìn)一步加強(qiáng)票據(jù)管理，健全發(fā)票管理制度。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格發(fā)票的審核，提高識(shí)別假發(fā)票的能力，嚴(yán)把發(fā)票入賬審核關(guān)，對(duì)于單張金額較大的發(fā)票必須驗(yàn)證無誤后方可付款。堅(jiān)決抵制違規(guī)使用發(fā)票和使用假發(fā)票的行為。單位領(lǐng)導(dǎo)不得以任何理由強(qiáng)令、指示財(cái)務(wù)人員接受和使用假發(fā)票。

第五篇：總會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)工作例會(huì)上的講話

總會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)工作例會(huì)上的講話

同志們：

為期一天的財(cái)務(wù)工作例會(huì)，在大家的共同努力下，圓滿地完成了各項(xiàng)議程。會(huì)上，有3家單位作了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況匯報(bào)，4家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)大會(huì)交流，19家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)書面交流，感覺很受啟發(fā)，希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長補(bǔ)短、共同提高。財(cái)務(wù)資產(chǎn)處云卿處長通報(bào)了公司前8個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)了今年以來的財(cái)務(wù)工作，并對(duì)近期主要工作做了重點(diǎn)安排和部署，這些我都同意，會(huì)后各單位要結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。會(huì)議還安排財(cái)務(wù)資產(chǎn)處報(bào)告了集團(tuán)公司工程技術(shù)板塊上半年經(jīng)營分析情況，專題介紹了伊拉克市場稅收情況。剛才，人民大學(xué)朱教授作了精彩的稅收管理講座。總體上，我們這個(gè)會(huì)開得很成功，會(huì)議內(nèi)容安排的比較充實(shí)。通過大家的交流，我們提高了認(rèn)識(shí)，拓寬了思路，學(xué)習(xí)了知識(shí)，明確了下一步工作思路。下面，結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際，我再強(qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面意見：

一、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)

今年以來，在“16246”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，市場開發(fā)躍上新臺(tái)階，營業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升。前8個(gè)月，主營業(yè)務(wù)收入和利潤均實(shí)現(xiàn)超踏線運(yùn)行，其中實(shí)現(xiàn)收入**億元，完成年初預(yù)算目標(biāo)的75%；利潤總額**億元，完成年初預(yù)算目標(biāo)的84%，生產(chǎn)經(jīng)營比較主動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是營業(yè)收入保持較快增長。前8個(gè)月，實(shí)現(xiàn)收入同比增加**億元，增長38%。關(guān)聯(lián)交易市場和國內(nèi)行業(yè)市場需求強(qiáng)勁，分別增長了45%和40%，是拉動(dòng)公司總收入快速增長的主要?jiǎng)恿Α：Ｍ馐袌龊陀蜌夂献鏖_發(fā)初步實(shí)現(xiàn)了企穩(wěn)回升，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。公司市場多元化格局已然形成，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力在逐漸增強(qiáng)。二是成本費(fèi)用總體可控。在實(shí)現(xiàn)收入快速增長的同時(shí)，各單位克服了原材料價(jià)格上漲、人工成本和折舊折耗費(fèi)用剛性增加的不利影響，總體成本費(fèi)用控制取得了較好效果。前8個(gè)月，營業(yè)成本同比增長37%，低于收入增長一個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了公司提出的成本費(fèi)用增長要低于收入增長的總要求，形成增收與創(chuàng)效同步增長的良好局面。三是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。前8個(gè)月，公司實(shí)現(xiàn)利潤**億元，同比增長了23%，企業(yè)效益持續(xù)改善，創(chuàng)歷史同期最好水平。

總的看，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況是好的，收入增長速度與質(zhì)量、市場和效益的關(guān)系趨于改善，鉆井和輔助技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨于協(xié)調(diào)。從近期公司與華北油田、大港油田生產(chǎn)對(duì)接情況看，下半年關(guān)聯(lián)交易市場的工作量基本上也是有保障的。今年，國家還出臺(tái)了成品油消費(fèi)稅返還政策，對(duì)油氣田企業(yè)在開采原油過程中耗用的內(nèi)購成品油，暫按實(shí)際繳納消費(fèi)稅的稅額全額返還。這些都為我們?nèi)嫱瓿山衲杲?jīng)營任務(wù)創(chuàng)造了比較有利條件。

但我們也要看到，當(dāng)前公司面臨的外部環(huán)境仍然十分復(fù)雜，不穩(wěn)定、不確定因素還不少，我們?cè)诎l(fā)展過程中也暴露出一些問題亟待解決。一是營業(yè)收入增速出現(xiàn)回落。今年以來，公司市場創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)了高開高走，保持較強(qiáng)的增長態(tài)勢。但從6月份開始，尤其是進(jìn)入下半年以來，受各種因素影響，主要裝備利用效率有所下降，不時(shí)出現(xiàn)鉆機(jī)停等井位，發(fā)展勢頭有減弱跡象。7月份，單月實(shí)現(xiàn)收入**億元，與6月相比，環(huán)比下降了21%；8月份，單月實(shí)現(xiàn)收入**億元，雖然環(huán)比增長6%，但與6月相比，也還是下降了17%。二是市場結(jié)構(gòu)還不均衡、不協(xié)調(diào)。從市場總量上看，公司前8個(gè)月營業(yè)收入雖然同比增長38%，超額完成了同步指標(biāo)。但從市場結(jié)構(gòu)來看，關(guān)聯(lián)交易市場增長了45%，帶動(dòng)總收入增長18%；國內(nèi)行業(yè)市場增長了40%，帶動(dòng)總收入增長16%；國外市場增長了22%，帶動(dòng)總收入增長3%；油氣合作業(yè)務(wù)增長了25%，帶動(dòng)總收入增長1%。公司國外市場增長速度低于國內(nèi)市場，油氣合作業(yè)務(wù)增長速度低于工程技術(shù)服務(wù)。三是關(guān)聯(lián)交易市場工作量還存在不確性。主觀上，甲方安排下半年和提前實(shí)施明年工作量的意愿都比較強(qiáng)，但從近兩個(gè)月實(shí)際執(zhí)行情況看，效果并不理想。要把雙方在下半年生產(chǎn)對(duì)接會(huì)上確定的工作量目標(biāo)落到實(shí)處，也還需要雙方進(jìn)一步付出艱苦努力。8月份，在冀中油區(qū)因征用井場臨時(shí)占地、上井場道路和工農(nóng)關(guān)系出現(xiàn)困難，造成的停等鉆機(jī)已經(jīng)達(dá)到9部。同時(shí)，正常鉆井的鉆機(jī)當(dāng)中，也有部分面臨著后備井位不足的矛盾。公司為儲(chǔ)氣庫市場準(zhǔn)備的3部70型鉆機(jī)由于井場占地和道路等問題未能解決，無法組織鉆井施工，造成第五鉆井公司70003隊(duì)待遷，準(zhǔn)備從大港市場調(diào)遷的70025隊(duì)也不能按期調(diào)入，新出廠的1部70型鉆機(jī)被迫推遲出廠。

因此，我們一定要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)、居安思危，充分估計(jì)面臨形勢的復(fù)雜性，冷靜觀察，沉著應(yīng)對(duì)，把困難考慮的再多一些，把工作做得更扎實(shí)一些。各單位要繼續(xù)按照公司的整體部署和要求，全面高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，務(wù)必抓好抓實(shí)，不能有絲毫松懈，進(jìn)一步鞏固好我們來之不易的發(fā)展成果，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

二、深入推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，全面提升財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)于公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量、加快建設(shè)優(yōu)勢突出的國際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司，具有非常重要的意義。在一季度財(cái)務(wù)工作例會(huì)上，我已就財(cái)務(wù)專業(yè)路在“十二五”期間的精細(xì)化管理提出了的總體要求、明確了主要目標(biāo)和任務(wù)、安排部署了七項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們要力爭到“十二五”末，基本形成適應(yīng)渤海鉆探發(fā)展需要的、較為成熟的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理模式，確保財(cái)務(wù)管理水平在中石油集團(tuán)內(nèi)部處于前列。

一是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得新的進(jìn)展。在過去的8個(gè)月里，各單位能夠按照公司有關(guān)精神和要求，積極行動(dòng)起來，結(jié)合單位實(shí)際，大力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，付出了不少艱辛和努力，取得了一定成效。精細(xì)預(yù)算管理，各單位經(jīng)營考核指標(biāo)完成情況好于往年，實(shí)現(xiàn)利潤達(dá)到歷史最好水平；精細(xì)資金管理，資金運(yùn)行實(shí)現(xiàn)安全、高效，生產(chǎn)和投資需求得到有效保障；精細(xì)會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)差錯(cuò)率持續(xù)下降，報(bào)表編制質(zhì)量明顯提高；精細(xì)成本管理，成本費(fèi)用增長幅度始終低于收入增長幅度，成本費(fèi)用利潤率水平穩(wěn)步提高；精細(xì)稅收管理，精心組織開展所得稅匯算清繳、科研費(fèi)加計(jì)扣除和成品油消費(fèi)稅返還等項(xiàng)工作，納稅籌劃能力有了新提高；精細(xì)資產(chǎn)管理，資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理水平穩(wěn)步提升，積極開展閑置資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑和處置。

二是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理面臨新的形勢。在今年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，蔣總作了“發(fā)揚(yáng)大慶精神，加強(qiáng)三基工作，進(jìn)一步夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)”的主題報(bào)告，對(duì)新時(shí)期、新階段做好三基工作提出了新概念、新思路、新目標(biāo)、新措施。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議明確指出，三基工作是科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障，加強(qiáng)三基工作是固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù)，是集團(tuán)公司新時(shí)期新的重大工程。8月，在集團(tuán)公司工程技術(shù)年中工作會(huì)議上，廖總結(jié)合工程技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，就加強(qiáng)三基工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)進(jìn)行了全面部署。三基工作的基本內(nèi)涵就是基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本素質(zhì)。基層建設(shè)是以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的重要保障；基礎(chǔ)工作是以質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理，是企業(yè)管理的重要著力點(diǎn)；基本素質(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力，是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。對(duì)照三基工作的基本內(nèi)涵，我們提出的以實(shí)現(xiàn)一流財(cái)務(wù)工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，以提升財(cái)務(wù)管控能力為核心，以實(shí)施“七大精細(xì)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理總體思路和工作安排，是符合三基工作要求的，是契合當(dāng)前實(shí)際的。因此，我們財(cái)務(wù)專業(yè)路貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開展三基工作的有關(guān)精神和要求，我想最重要的還是要立足我們實(shí)際、立足我們崗位，扎扎實(shí)實(shí)做好財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，堅(jiān)持把財(cái)務(wù)精細(xì)化管理作為我們開展三基工作的重要載體，基礎(chǔ)工作務(wù)求要細(xì)，基本素質(zhì)務(wù)求要嚴(yán)，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理邁上新的臺(tái)階。

三是充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理存在的不足。從這次各單位上報(bào)的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)材料看，既有成績，也暴露出許多不足。主要體現(xiàn)在：有的單位認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)不到位，所交流的內(nèi)容非財(cái)務(wù)專業(yè)的內(nèi)容多于財(cái)務(wù)專業(yè)的內(nèi)容，自己的東西全都丟了，這說明個(gè)別單位還沒有真正踏下心來，認(rèn)真思考和謀劃本單位的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理問題；有的單位管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，高招不多，具體措施缺乏新意；有的單位采取的措施還僅限于表面，標(biāo)準(zhǔn)不高、不深入、不具體；有的單位責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)浮躁，交流材料明顯是把過去的材料拿過來照抄，敷衍了事。因此，各單位總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，認(rèn)認(rèn)真真地分析一下自身在財(cái)務(wù)管理方面存在的差距和問題，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得更大實(shí)效。

四是全力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理向深層次發(fā)展。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的工作部署和要求已經(jīng)十分明確，關(guān)鍵是抓好貫徹落實(shí)。下一步各單位要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)推動(dòng)：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。我在4月21日工作例會(huì)上的講話內(nèi)容，公司總經(jīng)理辦公室也通過OA系統(tǒng)下發(fā)給大家了，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并逐級(jí)傳達(dá)貫徹，使全體財(cái)會(huì)人員進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，努力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作上水平。二是要明確目標(biāo)，制定工作方案。各單位要按照公司的整體部署和要求，認(rèn)真總結(jié)過去行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)照先進(jìn)查找差距，詳細(xì)制定本單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方案，分階段明確工作思路、目標(biāo)和主要措施。特別是要結(jié)合自身實(shí)際，針對(duì)不同單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，不同的內(nèi)外部環(huán)境，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)把工作落到實(shí)處。三是持之以恒，常抓不懈。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不會(huì)一勞永逸，貴在一以貫之，永不懈怠，形成常態(tài)，建立長效機(jī)制。

三、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)，保障生產(chǎn)經(jīng)營需要

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理工作的加強(qiáng)，財(cái)務(wù)的職能已經(jīng)由原來單純的會(huì)計(jì)核算，轉(zhuǎn)移到管理服務(wù)和監(jiān)督控制上來，并且進(jìn)一步向參與企業(yè)經(jīng)營管理決策延伸。為此，我們廣大財(cái)務(wù)人員要積極適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，努力提高財(cái)務(wù)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的水平。

一是要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。企業(yè)經(jīng)營就是要“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，職能部門為保障”，這是市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營所普遍遵循的準(zhǔn)則。因此，財(cái)務(wù)部門必須要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局觀念，貼近生產(chǎn)，貼近一線，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，及時(shí)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。服務(wù)窗口要前移，靠前服務(wù)，業(yè)務(wù)涉及到哪里，財(cái)務(wù)就要跟進(jìn)到哪里。對(duì)于新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)或新開辟的市場，財(cái)務(wù)部門要積極配合業(yè)務(wù)部門，及時(shí)跟進(jìn)介入了解，設(shè)計(jì)和規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程。對(duì)于制度設(shè)計(jì)中已經(jīng)不符實(shí)際的規(guī)定，要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門商討溝通進(jìn)行修訂，并按規(guī)定程序和權(quán)限報(bào)批。這樣既能有利的支持業(yè)務(wù)發(fā)展，而且還能有效監(jiān)控業(yè)務(wù)的發(fā)生過程，促使業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞或監(jiān)督失效的情況。

二是要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)效果。隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，市場范圍不斷擴(kuò)大，外部環(huán)境越來越復(fù)雜，客觀上要求我們財(cái)務(wù)部門必須要提供更高效、便捷的服務(wù)。首先，必須加快服務(wù)速度。業(yè)務(wù)部門辦理費(fèi)用報(bào)銷、工程款結(jié)算、貨款支付等日常業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員均應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快辦理完畢。對(duì)于特殊或例外事項(xiàng)，財(cái)務(wù)部門要在不違反制度規(guī)定的情況下，想方設(shè)法為其解決，滿足生產(chǎn)急需。其次，財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常檢查服務(wù)流程是否適合業(yè)務(wù)需要，持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率。要根據(jù)實(shí)際情況，區(qū)分輕重緩急，對(duì)急事或重要的事予以優(yōu)先辦理。

三是要正確處理好財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性與財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性之間的關(guān)系。所謂財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性，就是要求我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，維護(hù)企業(yè)利益，這是原則，我們不能違背，否則就要犯錯(cuò)誤，企業(yè)利益就會(huì)遭受損失。所謂財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性，就是在提供財(cái)務(wù)服務(wù)時(shí)，對(duì)照財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)專業(yè)判斷，充分把握業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在把握原則的前提下，具體情況具體分析，不死摳硬卡。做到既不失掉原則性，又能保證提供靈活及時(shí)的財(cái)務(wù)服務(wù)。市場瞬息萬變，如果不加以職業(yè)判斷，僅呆板的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度而沒有適當(dāng)?shù)淖兺ǎ厝粫?huì)影響到業(yè)務(wù)的有效開展，進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展。而靈活過頭，以犧牲原則為代價(jià)，同樣會(huì)失去財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性，這也會(huì)給企業(yè)帶來損失。原則性在財(cái)務(wù)管理中起主導(dǎo)地位，靈活性不能影響原則性，這是基本要求。堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一，這是我們的目標(biāo)。我們一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)和研究，以公司利益為判斷標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)行職業(yè)判斷，做到既講原則，又兼顧靈活，努力把握好原則與靈活的尺度。

四、下一步工作要求

這次會(huì)議是今年財(cái)務(wù)決算會(huì)之前召開的最后一次財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我對(duì)下一階段的工作再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一是繼續(xù)抓好資金管理，確保資金安全高效。各單位要把資金管理作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作來抓，在保障生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的同時(shí)，務(wù)必要確保資金安全。一要完善資金管理風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。各單位要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制，對(duì)資金管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行逐一排查，深入分析風(fēng)險(xiǎn)源、全面排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、準(zhǔn)確界定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，構(gòu)建起切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。二要明確資金安全管理責(zé)任制。各單位總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金安全管理工作負(fù)總責(zé)，財(cái)務(wù)科長要在職責(zé)范圍內(nèi)做好具體工作。要合理安排崗位分工，做到不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。嚴(yán)格資金支付審批權(quán)限，對(duì)于大額資金運(yùn)作必須實(shí)行集體決策審批。對(duì)資金安全出現(xiàn)問題的，公司將按照《集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。三要加強(qiáng)總分賬戶管理，嚴(yán)格控制分賬戶資金限額。各單位要認(rèn)真執(zhí)行公司資金收支兩條線管理的有關(guān)規(guī)定，將結(jié)算收入正確存入公司收入專戶，支出分賬戶只能用于辦理對(duì)外付款業(yè)務(wù)，不得辦理收款，更不得截留收入坐收坐支。各單位要加強(qiáng)分賬戶資金余額控制，嚴(yán)禁分賬戶資金超限額。對(duì)于超過限額以上的部分，應(yīng)及時(shí)匯入結(jié)算中心收入賬戶或者向總部結(jié)算科申請(qǐng)通過網(wǎng)銀進(jìn)行收款。四要進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易封閉結(jié)算管理，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易收付款行為，依靠中油Fmis7.0“關(guān)聯(lián)交易封閉結(jié)算”平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)外付款業(yè)務(wù)的復(fù)核，確保資金預(yù)算執(zhí)行的符合率持續(xù)提高。

二是繼續(xù)抓好工程款結(jié)算，不斷提高結(jié)算水平。通過大家前一階段的努力，公司工程款結(jié)算狀況進(jìn)一步改善。截止8月末，公司主營業(yè)務(wù)收入的結(jié)算率達(dá)到53%，與一季度相比，結(jié)算率提高了21%；資金回收率也進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，在已結(jié)算的工程款中有77%收回了資金，與一季度相比，資金回收率提高了16%。今年與上年同期相比，結(jié)算率和資金回收率分別提高了三個(gè)百分點(diǎn)，直接為公司帶來近2個(gè)億的現(xiàn)金流入增量，一方面為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，另一方面也為公司減輕了資金周轉(zhuǎn)的壓力。8月24日，中油股份公司財(cái)務(wù)部下發(fā)了《關(guān)于加快與未上市企業(yè)關(guān)聯(lián)交易結(jié)算工作的通知》（油財(cái)〔2011〕396號(hào)），對(duì)各油田公司提出要加快與集團(tuán)所屬未上市企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易結(jié)算，并明確了有關(guān)工作要求，主要內(nèi)容如下：一是對(duì)已簽合同的未完工程，每月25日前完成項(xiàng)目進(jìn)度簽認(rèn)；項(xiàng)目完工后，對(duì)乙方提交的完工結(jié)算簽認(rèn)單，在不超過10個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn)；對(duì)乙方提交的竣工決算資料，在15個(gè)工作日內(nèi)完成審核、簽認(rèn)、審計(jì)，在乙方提交“工程竣工決算款結(jié)算簽認(rèn)單”的2個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn)。二是對(duì)于已簽認(rèn)的工作量，當(dāng)月應(yīng)全部結(jié)算或按規(guī)定支付進(jìn)度款，對(duì)于尚不完全具備結(jié)算條件的，也應(yīng)區(qū)分情況支付預(yù)付款。對(duì)已掛賬關(guān)聯(lián)交易款項(xiàng)，應(yīng)在掛賬當(dāng)月完成支付。三是自9月起，中油股份公司財(cái)務(wù)部將對(duì)各油田公司關(guān)聯(lián)交易結(jié)算執(zhí)行情況按月通報(bào)，同時(shí)對(duì)總部已及時(shí)足額撥款，而實(shí)際結(jié)算與業(yè)務(wù)進(jìn)度差距較大的單位，將采取特別控制措施。應(yīng)該說，股份公司出臺(tái)的這一政策，對(duì)我們鉆探企業(yè)是一種支持，有利于進(jìn)一步改善關(guān)聯(lián)交易結(jié)算環(huán)境。各單位要繼續(xù)加強(qiáng)工程款結(jié)算和收款工作，抓住有利時(shí)機(jī)，針對(duì)不同市場細(xì)化催收措施，落實(shí)責(zé)任，定期督促檢查。對(duì)于牛東1井等重點(diǎn)井的結(jié)算，有關(guān)單位也要格外予以關(guān)注，下大氣力加快結(jié)算，在甲方投資尚未完全到位之前，要積極創(chuàng)造條件，與甲方協(xié)商先期預(yù)結(jié)算部分款項(xiàng)，不要把矛盾全部積壓到年底。

三是抓好EVA管理，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。最近，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，渤海鉆探公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，助理級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)重新進(jìn)行了工作分工。根據(jù)分工，我主要分管財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、財(cái)務(wù)結(jié)算中心，協(xié)管審計(jì)處，同時(shí)增加EVA考核的職責(zé)。在此，我也明確一下，各單位的總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與對(duì)本單位EVA的管理，協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)逐步改善本單位價(jià)值創(chuàng)造能力，確保完成公司下達(dá)的EVA考核指標(biāo)。EVA也叫經(jīng)濟(jì)增加值，是指稅后凈營業(yè)利潤減去資本成本后的余額。經(jīng)濟(jì)增加值要求把凈資產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本考慮在內(nèi)，是目前非常重要的一種業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和價(jià)值管理方法。當(dāng)EVA的值為正數(shù)時(shí)，表示企業(yè)獲得的收益高于為其投入資本的成本，即經(jīng)營者為所有者創(chuàng)造了新的價(jià)值；當(dāng)EVA的值為負(fù)數(shù)時(shí)，則表示所投入的資本沒有獲得理想回報(bào)，損害了所有者的利益。從長期來看，經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)有逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)的利潤指標(biāo)的趨勢。為進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造能力，各單位要重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面改進(jìn)：一是要提高投資決策的科學(xué)性，資本性支出應(yīng)投向預(yù)期回報(bào)率超出資本成本的項(xiàng)目。盡可能減少資產(chǎn)占用的規(guī)模，盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用效率。二是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)和市場結(jié)構(gòu)，逐步擴(kuò)大高端業(yè)務(wù)所占比重，努力提高單位資產(chǎn)的創(chuàng)收創(chuàng)效能力，保持成本費(fèi)用的合理協(xié)調(diào)增長。

四是關(guān)于稅務(wù)發(fā)票專項(xiàng)檢查情況。根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于認(rèn)真做好2011年打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作的通知》（國稅發(fā)〔2011〕25號(hào)）要求和集團(tuán)公司4月29日“發(fā)票使用情況自查工作啟動(dòng)視頻會(huì)”的精神，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處于5月9日組織啟動(dòng)了發(fā)票使用情況專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：一是存在假發(fā)票現(xiàn)象，主要是餐費(fèi)、住宿費(fèi)、各類服務(wù)費(fèi)、維修工程款等；二是存在從第三方取得發(fā)票現(xiàn)象，通過稅務(wù)總局的網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn)，取得的服務(wù)業(yè)發(fā)票、建筑業(yè)發(fā)票存在開票單位與發(fā)票領(lǐng)購單位不一致的情況；三是存在發(fā)票內(nèi)容與業(yè)務(wù)不相符現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為發(fā)票開具為餐費(fèi)或會(huì)議費(fèi)，而賬務(wù)核算的內(nèi)容為招標(biāo)費(fèi)或其他費(fèi)用項(xiàng)目；四是存在發(fā)票項(xiàng)目填寫不全和填寫不規(guī)范現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為單位名稱為個(gè)人或單位名稱填寫不全，有的只填寫品名和金額，不填寫規(guī)格、單位、數(shù)量和單價(jià)，有的只填寫金額一欄，其他項(xiàng)目不填等現(xiàn)象；五是存在收據(jù)或白條代替發(fā)票等現(xiàn)象。下來，公司還要結(jié)合這次檢查情況，抓緊制定強(qiáng)化發(fā)票和稅收管理的具體措施和辦法，健全和完善公司發(fā)票使用的內(nèi)部控制制度。各單位也要進(jìn)一步加強(qiáng)票據(jù)管理，健全發(fā)票管理制度。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格發(fā)票的審核，提高識(shí)別假發(fā)票的能力，嚴(yán)把發(fā)票入賬審核關(guān)，對(duì)于單張金額較大的發(fā)票必須驗(yàn)證無誤后方可付款。堅(jiān)決抵制違規(guī)使用發(fā)票和使用假發(fā)票的行為。單位領(lǐng)導(dǎo)不得以任何理由強(qiáng)令、指示財(cái)務(wù)人員接受和使用假發(fā)票。

同志們，今年還剩下不到四個(gè)月的時(shí)間，希望大家回去后要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，以飽滿的工作熱情，深入推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，聚精會(huì)神的抓好工作落實(shí)，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局而努力奮斗！

謝謝大家！