第一篇：17 調(diào)度通信所工作計劃管理規(guī)定

調(diào)度通信所生產(chǎn)管理制度

調(diào)度通信所工作計劃管理規(guī)定

1、各專業(yè)每年12月25日前，完成本年度工作總結(jié)和擬定次年度工作計劃。

2、調(diào)度通信所根據(jù)各專業(yè)本年度工作總結(jié)和次年度工作計劃，完成調(diào)度通信所本年度工作總結(jié)、擬定次年度工作計劃報生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、調(diào)度通信所根據(jù)局下發(fā)的年度工作計劃，結(jié)合調(diào)度通信所“兩措”計劃、調(diào)度規(guī)范化管理等工作的要求，下發(fā)調(diào)度通信所年度工作計劃。

4、所長根據(jù)調(diào)度通信所年度工作計劃，按專業(yè)分解，作為各專業(yè)工作計劃考核依據(jù)。

5、各專業(yè)每月25日前報本月工作計劃完成情況及次月工作計劃。

6、調(diào)度通信所每月28日前，將調(diào)度通信所本月工作計劃完成情況及次月工作計劃報生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。

7、各專業(yè)工作計劃完成情況納入月工作目標(biāo)考核

第二篇：黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理規(guī)定

黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理規(guī)定

黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理規(guī)定 總則

1.1 為加強黑龍江電網(wǎng)通信系統(tǒng)運行管理工作，規(guī)范電網(wǎng)通信調(diào)度管理，確保黑龍江電網(wǎng)系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行，制定本規(guī)定。

1.2 本規(guī)定確定了黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理框架，規(guī)定了各級通信調(diào)度對電網(wǎng)通信網(wǎng)的運行、維護(hù)、協(xié)調(diào)指揮的內(nèi)容與要求。2 適用范圍

2.1 本規(guī)定適用于黑龍江電網(wǎng)系統(tǒng)通信網(wǎng)內(nèi)通信電路/設(shè)備的投入、退出、轉(zhuǎn)接、檢修測試、故障處理、通信故障統(tǒng)計分析和考核評價的管理。

2.2 省公司各電業(yè)局、省調(diào)直調(diào)電廠均需嚴(yán)格遵守本規(guī)定條款。3 引用標(biāo)準(zhǔn)

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

黑龍江電網(wǎng)通信管理規(guī)程 黑龍江電網(wǎng)光纖通信運行管理規(guī)程 黑龍江電網(wǎng)光纜線路運行維護(hù)管理規(guī)定 黑龍江電網(wǎng)微波通信運行管理規(guī)程 黑龍江電網(wǎng)載波通信運行管理規(guī)程 黑龍江電網(wǎng)調(diào)度總機運行管理規(guī)程 黑龍江電網(wǎng)圖像通信運行管理規(guī)程 黑龍江電網(wǎng)行政交換機運行管理規(guī)程 黑龍江電網(wǎng)通信電源運行管理規(guī)程 黑龍江電網(wǎng)通信檢修管理規(guī)定

黑龍江電網(wǎng)系統(tǒng)通信春（秋）季安全檢查管理規(guī)定 4 通信調(diào)度管理

4.1 黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度的上級業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)部門為國網(wǎng)電力信息通信公司通信調(diào)度(簡稱國通調(diào))和東北

黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理規(guī)定

電力通信調(diào)度(簡稱網(wǎng)通調(diào))。

4.2 黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度工作實行統(tǒng)一調(diào)度、分級管理、逐級審批的管理原則。

4.3 黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理分兩級:省公司電網(wǎng)通信調(diào)度（以下簡稱省通調(diào)）和各地區(qū)電網(wǎng)通信調(diào)度（以下簡稱地區(qū)通調(diào)）。省公司調(diào)度通信中心負(fù)責(zé)省網(wǎng)通信調(diào)度業(yè)務(wù)的歸口管理，省通調(diào)設(shè)在電通公司，各電業(yè)局是所轄范圍通信調(diào)度工作的歸口管理單位，地區(qū)通調(diào)設(shè)在各電業(yè)局通信工區(qū)。

4.4 凡接入黑龍江電力通信網(wǎng)的所有通信傳輸、接入、交換、圖象等系統(tǒng)和通信線路、通信站動力及環(huán)境設(shè)施，以及承載各類通信業(yè)務(wù)的通信電路、光路均列入通信調(diào)度管轄范圍。各電業(yè)局必須建立相應(yīng)的通信調(diào)度機制。

4.5在電網(wǎng)設(shè)備運行、檢修、基建和改造等工作中，當(dāng)影響電網(wǎng)通信業(yè)務(wù)正常運行時，其相關(guān)工作應(yīng)按通信調(diào)度分類納入本規(guī)定管理范圍。電網(wǎng)通信調(diào)度機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

5.1 黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理分兩級:省公司電網(wǎng)通信調(diào)度（以下簡稱省通調(diào)）和各地區(qū)電網(wǎng)通信調(diào)度（以下簡稱地區(qū)通調(diào)）。省通調(diào)設(shè)在電通公司，地區(qū)通調(diào)設(shè)在各電業(yè)局通信工區(qū)。5.2 省通調(diào)職責(zé)

5.2.1 接受電力調(diào)度通信中心的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)省公司調(diào)管通信電路/設(shè)備的運行管理工作，指揮、協(xié)調(diào)省公司調(diào)管的通信電路/設(shè)備的日常運行維護(hù)、故障處理。

5.2.2 接受上級通信調(diào)度的調(diào)度指令，指揮、協(xié)調(diào)上級通信調(diào)度調(diào)管省公司所轄通信電路/設(shè)備的運行維護(hù)、故障處理等工作；

5.2.3 協(xié)助電力調(diào)度通信中心編制省網(wǎng)通信網(wǎng)的運行方式，并組織有關(guān)單位實施；

5.2.4 接受、審核地區(qū)通信調(diào)度關(guān)于省公司調(diào)管的通信電路/設(shè)備檢修申請，報經(jīng)電力調(diào)度通信中心同意后組織、監(jiān)督實施；

5.2.5 受理通信通道需求申請，編制通信通道實施方案報經(jīng)電力調(diào)度通信中心審批后，組織、協(xié)調(diào)相關(guān)單位實施；

5.2.6 組織對所轄通信運行電路/設(shè)備的投用、退出及迂回轉(zhuǎn)接的方案編制，報經(jīng)電力調(diào)度通信中心審批后，組織、監(jiān)督相關(guān)單位實施；

5.2.7 根據(jù)省網(wǎng)通信運行需要，有權(quán)調(diào)用地區(qū)通信調(diào)度所屬通信電路，以滿足省公司電力生產(chǎn)指揮的需要；

5.2.8 依據(jù)電網(wǎng)一次系統(tǒng)檢修計劃，組織編制省網(wǎng)通信電路/設(shè)備的檢修、測試計劃，報經(jīng)電力調(diào)度通信中心審批后協(xié)調(diào)、監(jiān)督相關(guān)單位實施；

黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理規(guī)定

5.2.9 參與對所轄通信運行電路/設(shè)備、通信資源的統(tǒng)計、分析工作； 5.2.10 負(fù)責(zé)通信網(wǎng)絡(luò)信息、所轄通信資源資料存檔。5.3 地區(qū)通信調(diào)度職責(zé)

5.3.1 負(fù)責(zé)本地區(qū)調(diào)管通信電路/設(shè)備的運行管理工作，指揮、協(xié)調(diào)本地區(qū)調(diào)管的通信電路/設(shè)備的日常運行維護(hù)、故障處理。

5.3.2 接受省通信調(diào)度的調(diào)度指令，指揮、協(xié)調(diào)省通信調(diào)度調(diào)管本地區(qū)所轄通信電路/設(shè)備的運行維護(hù)、故障處理等工作；

5.3.3 編制本地區(qū)通信網(wǎng)的運行方式，報經(jīng)省公司審批后組織實施；

5.3.4 參與編制省網(wǎng)通信網(wǎng)的運行方式，并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的運行方式進(jìn)行實施； 5.3.5 編制、提報所轄通信電路/設(shè)備檢修申請，經(jīng)省公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格按照批復(fù)時間和要求實施； 5.3.6 受理本區(qū)域相關(guān)單位通信通道需求申請，編制通信通道實施方案，按本規(guī)定要求履行審批程序并實施；

5.3.7 組織編制本地區(qū)通信運行電路/設(shè)備的投用、退出及迂回轉(zhuǎn)接方案，按本規(guī)定要求履行審批程序并實施；

5.3.8 根據(jù)省網(wǎng)通信運行需要，有權(quán)調(diào)用地區(qū)通調(diào)所屬通信電路，以滿足電力生產(chǎn)指揮的需要； 5.3.9 依據(jù)電網(wǎng)一次系統(tǒng)檢修計劃，組織編制省網(wǎng)通信電路/設(shè)備的檢修、測試計劃，報經(jīng)電力調(diào)度通信中心審批后協(xié)調(diào)、監(jiān)督相關(guān)單位實施；

5.3.10 參與對所轄通信運行電路/設(shè)備、通信資源的統(tǒng)計、分析工作； 5.3.11 負(fù)責(zé)調(diào)管通信網(wǎng)絡(luò)信息、所轄通信資源資料存檔。通信調(diào)度運行管理

6.1 省公司、各電業(yè)局必須建立相應(yīng)的通信調(diào)度機制，省、地區(qū)兩級通信調(diào)度必須嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度。

6.2 通信調(diào)度員應(yīng)掌握所轄通信網(wǎng)、通信系統(tǒng)和通信電路的運行情況，通過網(wǎng)管、通信監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視主干通信電路、設(shè)備的運行質(zhì)量，受理通信業(yè)務(wù)故障。當(dāng)所轄通信網(wǎng)、通信系統(tǒng)和通信電路、設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)盡快查明故障原因，及時組織有關(guān)部門進(jìn)行故障處理，并根據(jù)故障處理情況做好通信運行電路的迂回轉(zhuǎn)接工作。

6.3 各級通信調(diào)度，必須服從上級通信調(diào)度指揮，嚴(yán)格執(zhí)行上級通信調(diào)度指令，指揮、協(xié)調(diào)本級調(diào)度所轄范圍內(nèi)的通信電路、設(shè)備的運行、操作、維護(hù)及故障處理。

6.4 通信調(diào)度應(yīng)認(rèn)真規(guī)范地填寫各類運行值班記錄、報表，完成通信電路、設(shè)備的停役申請、投入/退

黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理規(guī)定

出申請的受理、審核、批轉(zhuǎn)、下達(dá)（執(zhí)行）工作。

6.5 通信調(diào)度員應(yīng)由具有較高通信專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、管理協(xié)調(diào)能力和職業(yè)道德的通信專業(yè)人員擔(dān)任，調(diào)度員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核并取得相關(guān)資格證書后方可正式上崗，省公司電力電力調(diào)度通信中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)的培訓(xùn)和考核工作。

6.6 各級通信調(diào)度每天必須在規(guī)定的時間段內(nèi)（15：00—16：00），依據(jù)值班日志扼要向上一級通信調(diào)度匯報所轄范圍內(nèi)通信系統(tǒng)前24小時的運行情況。

6.7 下級通信調(diào)度遇下列情況時應(yīng)及時向上級通信調(diào)度匯報：

1)

重要廠站（含500kV變電所、直調(diào)電廠）電力調(diào)度、自動化實時信息通道全阻； 2)

繼電保護(hù)、安全穩(wěn)控裝置、調(diào)度自動化等重要電力信息傳輸通道中斷； 3)

影響通信主干電路正常運行的局部通信阻斷；

4)

人為誤操作或其它重大事故造成通信主干、重要電路中斷；

5)遇有火災(zāi)、地震、雷擊、臺風(fēng)等不可抗拒原因嚴(yán)重影響通信主干電路正常運行的重大自然災(zāi)害；

6)

重要廠站（含500kV變電所、直調(diào)電廠）、地區(qū)通信中心交流失電，僅靠通信蓄電池組維持供電。

6.8 各級通信調(diào)度遇重大問題時應(yīng)及時向所在單位通信主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。6.9 通信調(diào)度指令

1)通信調(diào)度指令是當(dāng)值通信調(diào)度員下達(dá)的涉及通信調(diào)度管理、通信系統(tǒng)運行的口頭、書面的任務(wù)。2)通信調(diào)度員發(fā)布的調(diào)度指令，下級通信調(diào)度員、檢修維護(hù)人員、廠(站)通信值班員必須立即執(zhí)行。如受令人在接到上級通信調(diào)度員發(fā)布的調(diào)度指令或在執(zhí)行調(diào)度指令過程中，對調(diào)度指令有異議，有責(zé)任和權(quán)利立即向發(fā)令通信調(diào)度員報告，由發(fā)令通信調(diào)度員決定該指令的執(zhí)行或撤消。當(dāng)發(fā)令通信調(diào)度員重復(fù)該指令時，受令人必須執(zhí)行。

3)

通信調(diào)度員發(fā)布口頭調(diào)度指令時必須使用錄音電話，發(fā)令者與受令者必須及時在值班日記上作詳細(xì)的記錄。各級通信調(diào)度員在發(fā)布或接受調(diào)度指令時應(yīng)使用規(guī)范術(shù)語，互報姓名、所在單位，并嚴(yán)格按照發(fā)令、復(fù)誦、記錄的程序執(zhí)行。

4)

如有不執(zhí)行或拖延執(zhí)行上級通信調(diào)度指令者，一切后果均由受令人和不接令的決策者負(fù)責(zé)。對于無故拒絕執(zhí)行通信調(diào)度指令的行為將按照省公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

5)對于各級通信調(diào)度管轄范圍內(nèi)的通信運行電路、設(shè)備，未經(jīng)通信調(diào)度員的指令，各有關(guān)單位、部門不得擅自進(jìn)行操作或改變通信運行方式。

6)通信調(diào)度員接受新的調(diào)度工作，若涉及其它通信調(diào)度管轄范圍時，必須與所涉及的通信調(diào)度

黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理規(guī)定

聯(lián)系并辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)對方同意后方可開展工作。

6.10 缺陷管理及故障搶修

1)當(dāng)通信系統(tǒng)發(fā)生故障及緊急缺陷時，應(yīng)首先啟用并通知用戶使用備用電路。若涉及上級通信調(diào)度調(diào)管的電路，本級通信調(diào)度應(yīng)及時向上級通信調(diào)度報告；無法及時恢復(fù)時，應(yīng)采取臨時迂回、轉(zhuǎn)接等應(yīng)急措施。

2)在通信電路、設(shè)備的消缺檢修過程中應(yīng)遵循先搶通，后修復(fù)的原則，搶通順序應(yīng)按照《黑龍江電網(wǎng)通信檢修管理規(guī)定》有關(guān)要求執(zhí)行。

3)通信調(diào)度員是調(diào)度管轄范圍內(nèi)通信電路、設(shè)備的緊急缺陷及故障搶修的發(fā)令人和故障恢復(fù)的確認(rèn)人。

4)重要通信用戶(繼電保護(hù)、安全穩(wěn)控裝置、調(diào)度、自動化等用戶)發(fā)現(xiàn)電路緊急缺陷及故障，應(yīng)立即向本級通信調(diào)度報告。

5)缺陷(消缺)處理。通信電路、設(shè)備發(fā)生緊急缺陷及故障時，通信調(diào)度應(yīng)首先通過通信監(jiān)控、通信網(wǎng)管等技術(shù)手段判斷或界定，在初步判斷及處理后，應(yīng)及時將消缺（搶修）通知單送下發(fā)檢修單位，并按缺陷管理流程流轉(zhuǎn)。

6)通信電路、設(shè)備缺陷處理完成后的結(jié)果，需要得到責(zé)任通信調(diào)度的確認(rèn)。并由通信檢修機構(gòu)完整填寫消缺（搶修）通知單中的缺陷原因及處理過程回交通信調(diào)度，實行閉環(huán)管理。7)通信電路、設(shè)備在消缺（搶修）中的所有臨時應(yīng)急措施在消缺后要及時復(fù)原。對檢修單位提出需要保留的臨時應(yīng)急措施，通信調(diào)度應(yīng)給予明確指令。如需要轉(zhuǎn)為正常方式的，應(yīng)補充辦理通信電路安排審批程序。

8)

當(dāng)值通信調(diào)度員在緊急缺陷及故障處理期間，可根據(jù)需要召集有關(guān)通信專業(yè)技術(shù)人員共同商討判斷故障處理中的有關(guān)問題。通信調(diào)度指揮權(quán)的授權(quán)、委托、收回。

7.1 在通信正常檢修、通信緊急缺陷和故障處理、通信跨級和跨網(wǎng)檢修等期間，上級通信調(diào)度員可以將所屬指揮權(quán)的全部或部分授權(quán)給發(fā)起工作的一方或者具備重要路由資源、網(wǎng)管、作業(yè)面大一方的通信調(diào)度員，承擔(dān)現(xiàn)場的檢修指揮權(quán)；

7.2 在通信正常檢修、通信緊急缺陷和故障處理、通信跨級和跨網(wǎng)檢修等期間，當(dāng)值通信調(diào)度員可以將所屬指揮權(quán)委托給同級檢修機構(gòu)在局端中心站或具備重要路由資源、網(wǎng)管、作業(yè)面大的重要站點的通信檢修人員。

7.3 通信調(diào)度員應(yīng)當(dāng)對授權(quán)或委托后的檢修工作進(jìn)行監(jiān)督，隨時了解、掌握檢修現(xiàn)場的工作情況。7.4 在完成相應(yīng)授權(quán)或委托的工作內(nèi)容后，通信調(diào)度員應(yīng)及時將調(diào)度指揮權(quán)收回，也可以視實際檢修情

黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理規(guī)定

況中途收回指揮權(quán)。被授權(quán)或被委托的機構(gòu)、人員，在完成相應(yīng)授權(quán)或委托的工作內(nèi)容后，也應(yīng)立即將指揮權(quán)交回授權(quán)或委托的通信調(diào)度。

7.5 在實際檢修過程中，因為各種原因造成被授權(quán)方或被委托方要求交還指揮權(quán)時，通信調(diào)度員在核實現(xiàn)場檢修狀態(tài)或工作計劃執(zhí)行情況后，必須收回指揮權(quán)。

7.6 若在授權(quán)或委托的過程中，造成生產(chǎn)檢修任務(wù)的擴(kuò)大或者引起事實上的運行電路、設(shè)備受損，其事件的定性與授權(quán)或委托的收回行為無關(guān)。

7.7 調(diào)度指揮權(quán)的授權(quán)、委托與收回等指令應(yīng)以同步錄音方式下達(dá)。通信調(diào)度員在下達(dá)在通信調(diào)度指揮權(quán)的授權(quán)、委托與收回等指令前，應(yīng)通過錄音電話明確告知相關(guān)的受調(diào)下級通信調(diào)度機構(gòu)（員）或檢修人員。通信設(shè)備、電路停役管理

8.1對于通信運行設(shè)備、電路改變當(dāng)前運行方式的工作需辦理停役申請，通信設(shè)備、電路停役工作納入電網(wǎng)通信檢修管理，停役計劃申報、停役申請及批復(fù)、停役開竣工、停役延時等按照《黑龍江電網(wǎng)通信檢修管理規(guī)定》執(zhí)行。

8.2停役申請統(tǒng)一由通信調(diào)度當(dāng)值受理，各級通信調(diào)度根據(jù)權(quán)限按照《黑龍江電網(wǎng)通信檢修管理規(guī)定》執(zhí)行審批流轉(zhuǎn)程序。

8.3原則上停役申請由通信電路、設(shè)備檢修單位向通信調(diào)度申請，當(dāng)通信停役工作涉及多個單位，由上級通信調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并明確停役申請單位，在提交的停役申請中應(yīng)注明需要配合的單位。8.4各單位應(yīng)嚴(yán)格按照《黑龍江電網(wǎng)通信檢修管理規(guī)定》要求的時間提出通信停役申請。原則上審核和審批單位對違反時間規(guī)定的通信停役申請不予受理。9 通信設(shè)備、電路的接入/退出管理

通信調(diào)度受理通信設(shè)備、電路的接入/退出申請，并根據(jù)用戶需求、通信網(wǎng)絡(luò)實際情況編制設(shè)備、電路的接入/退出方案履行審批程序，對批復(fù)的方案以書面（或電子文檔流轉(zhuǎn)）下達(dá)至各受令機構(gòu)（人員），組織、協(xié)調(diào)相關(guān)單位實施接入/退出方案。對已接入的通信運行電路需要更改接入方式，也應(yīng)按上述要求執(zhí)行。10 附則

10.1 本規(guī)定自下發(fā)之日起實施。10.3 本規(guī)定解釋權(quán)屬電力調(diào)度通信中心。

第三篇：調(diào)度通信所班委會職責(zé)

調(diào)度通信所班委會職責(zé)：

班委會是調(diào)度通信所全體員工班組教育和管理的基層組織，是班組集體工作和活動的基本單位。班委會貫徹執(zhí)行農(nóng)電局的局規(guī)局紀(jì)精神，在所長的指導(dǎo)下開展工作，班委會接受所長的領(lǐng)導(dǎo)，它由班級全體成員通過民主投票選舉產(chǎn)生，一般設(shè)班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、衛(wèi)生委員、體育委員、文藝委員等職務(wù)。

2013年1月10日下午，在我調(diào)度室組織召開了班委會，會議由班長牛志廣主持。

首先由班長和學(xué)習(xí)委員對本學(xué)期班委會的工作進(jìn)行了簡單的介紹。隨后大家也積極對今后班委會工作的建議暢所欲言，并提出了會議需要及時解決的相關(guān)問題。

經(jīng)過激烈的討論，最后班委會明確了各自的職責(zé)并達(dá)成了共識。其職責(zé)如下：

（一）全面負(fù)責(zé)本班的日常工作，處理班內(nèi)日常事務(wù)。

（二）配合班長做好本班同學(xué)的德、智、體全面教育工作，積極有計劃地促進(jìn)本班的不斷發(fā)展。

（三）傳達(dá)并執(zhí)行班長的指示、決議。

（四）根據(jù)班集體制定的工作計劃，結(jié)合本班的實際情況，制定每學(xué)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)，上報班長批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

（五）搞好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，并引導(dǎo)員工加強自身素質(zhì)建設(shè)。

（六）積極組織開展各種有意義的活動，豐富班級生活，陶冶員工情操，增強員工們的集體榮譽感和集體責(zé)任感。

（七）引導(dǎo)員工們加強精神文明建設(shè)，使員工們注重品德修養(yǎng),自覺提高自身素質(zhì)。

（八）制定班內(nèi)各項規(guī)章制度，包括班級建設(shè)、集體活動、、衛(wèi)生和工作考勤及紀(jì)律等方面，引導(dǎo)全所員工增強紀(jì)律觀念，自覺遵守各項規(guī)章制度。

第四篇：調(diào)度管理規(guī)定

調(diào)度管理規(guī)定

1、各任務(wù)單的下發(fā)方式要有記錄，并留存（語音錄音、傳真、工地來人送任務(wù)單、去工地

取任務(wù)單）

2、任務(wù)單填寫內(nèi)容：工程名稱、工程部位、預(yù)計澆筑時間、澆筑方量、澆筑方式、坍落度、混凝土標(biāo)號、混凝土種類、對混凝土有無特殊要求、對設(shè)備和人員有無要求、工地聯(lián)系方式、聯(lián)系人員（詳見生產(chǎn)任務(wù)單）

3、調(diào)度員對各工地要求必須提前24小時下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)，4、調(diào)度下發(fā)任務(wù)單到：攪拌樓、試驗室、生產(chǎn)經(jīng)理、5、開盤前2小時再次確認(rèn)開盤時間。

6、通過《材料日報表》，掌握材料的庫存量，開盤前要確認(rèn)材料庫存量能保證生產(chǎn)需要。

7、調(diào)度員要掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，泵車和罐車的出勤情況，攪拌樓維修維護(hù)的時間安排（維

修維護(hù)要和調(diào)度員協(xié)商）。

8、生產(chǎn)任務(wù)的安排，安排原則是攪拌樓的生產(chǎn)能力、車輛供應(yīng)能力能保證的前提下可以開

新盤，否則等前邊的生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束，生產(chǎn)和供應(yīng)能力有保證后再開新盤。

9、制定《當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)安排表》，用白板公布，在車輛和攪拌能力不能保障的情況下，與

銷售部協(xié)調(diào)，妥善做好生產(chǎn)安排。

10、安排車輛和泵車，租賃罐車和泵車后，在開盤前2小時應(yīng)再次確認(rèn)是否能夠到位。

11、做好發(fā)車記錄，掌握現(xiàn)場澆筑速度、澆筑間隔（挪泵、“吃飯”、接管、設(shè)備故障），掌

握運輸路線和時間，掌握站內(nèi)、現(xiàn)場和路途上的車輛數(shù)量，合理安排發(fā)車時間，12、做好調(diào)度日志，在調(diào)度日志里包括電話記錄、電話內(nèi)容，工地所反映的質(zhì)量問題，站內(nèi)

與站外的設(shè)備故障，站內(nèi)與站外的混凝土質(zhì)量問題，13、做好剩、退灰的記錄

14、做好交接班記錄

15、交接班是填寫生產(chǎn)統(tǒng)計表

16、收集資料回執(zhí)、運輸小票，資料回執(zhí)轉(zhuǎn)交試驗室，運輸小票轉(zhuǎn)交銷售統(tǒng)計

第五篇：調(diào)度管理規(guī)定

鑫發(fā)煤礦一井

生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定

為進(jìn)一步安全生產(chǎn)調(diào)度管理，提高調(diào)度工作質(zhì)量，強化調(diào)度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，確保信息傳遞準(zhǔn)確、可靠、迅速，使調(diào)度室真正成為礦井安全、生產(chǎn)指揮中心。特制訂本規(guī)定。

一、調(diào)度工作的性質(zhì)和任務(wù)

1、調(diào)度室是煤礦安全生產(chǎn)的指揮中心，是聯(lián)絡(luò)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的紐帶，是各類信息匯總的平臺，直接代表各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)調(diào)度命令，所屬單位和個人必須嚴(yán)格執(zhí)行各級調(diào) 度命令。

2、調(diào)度工作的基本任務(wù)是認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全、生產(chǎn)的一系列方針、政策，堅持安全為天，合理組織生產(chǎn)，隨時掌握安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、調(diào)度工作是：有令必行、有禁必止，下級服從上級，堅持原則，實事求是，圓滿完成日常調(diào)度工作和上級臨時交辦的各項任務(wù)。

二、調(diào)度工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的調(diào)度、指揮，保證礦井各項工作按照計劃按質(zhì)按量完成施工；保證按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn)尺、重點工程、煤炭銷售等生產(chǎn)計劃指標(biāo)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全、生產(chǎn)的一系列方針、政策、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”進(jìn)行調(diào)度指揮，對威脅安全、生產(chǎn)的重大問題，及時組織有關(guān)部門采取措施，要出隱患。凡發(fā)生事故，都要及時組織分析，查明原因，迅速組織有關(guān)部門和單位進(jìn)行處理和現(xiàn)場搶救，并按事故匯報程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報，盡快消除事故，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

3、要經(jīng)常分析生產(chǎn)動態(tài)，掌握生產(chǎn)趨勢，抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。要按生產(chǎn)作業(yè)計劃，實行班班跟蹤調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4、要超前指揮安全生產(chǎn)，做好隱患排查工作。對重點工程、關(guān)鍵問題，特別是工作面初采、撤面、巷道預(yù)透、開門等實行跟蹤調(diào)度，并將調(diào)度情況及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門匯報。

5、加強經(jīng)營調(diào)度管理，對煤炭產(chǎn)、銷、存情況實行天天調(diào)度，并做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、匯報及時。

6、做好安全隱患的調(diào)度排查工作。對制約安全生產(chǎn)的重點問題要列入跟蹤調(diào)度內(nèi)容，班班調(diào)度。特別是高溫火點、瓦斯異常區(qū)、突水或受水威脅的工作面等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須納入專項調(diào)度內(nèi)容，實行跟蹤調(diào)度，并及時向上級調(diào)度部門匯報，直至問題全部解決為止。

7、要及時組織新面驗收工作。同時將自檢驗收情況報能源公司調(diào)度室，并對盯面人員、初撐力檢測情況班班調(diào)度、及時匯報，達(dá)到工作面初采期間動態(tài)監(jiān)測，保證初采面安全生產(chǎn)。

8、加強季節(jié)性生產(chǎn)調(diào)度工作。對節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)及雨季“三防”和冬季“四防”等，做到有預(yù)見性調(diào)度，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供情況，采取針對性措施，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

9、調(diào)度人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場、調(diào)查研究，并能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對影響安全、制約生產(chǎn)的有關(guān)問題，要提出整改意見，并調(diào)度落實情況。調(diào)度人員下井次數(shù)要達(dá)到礦規(guī)定覆蓋率要求，并認(rèn)真填寫下井記錄。

10、認(rèn)真做好上情下達(dá)和下情上報工作。對領(lǐng)導(dǎo)的指示及時檢查貫徹執(zhí)行情況，圓滿

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)，對現(xiàn)場反應(yīng)的情況和問題做到準(zhǔn)確無誤地迅速上報。

11、建立各種調(diào)度記錄、牌板，并做到記錄準(zhǔn)確、字跡清楚。

三、調(diào)度工作權(quán)限

1、調(diào)度室是安全生產(chǎn)的指揮中心，對生產(chǎn)管理實行集中統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)解決安全、生

產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)向有關(guān)單位和部門發(fā)布調(diào)度通報和通令，進(jìn)行工作部署，相關(guān)

單位必須執(zhí)行。

3、對威脅安全、生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，督促有關(guān)部門積極采取措施。

4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)急需，有權(quán)調(diào)動人力物力等統(tǒng)一使用。責(zé)任單位必須堅決服從

調(diào)度命令。

5、根據(jù)工作需要，調(diào)度人員有權(quán)要求同級或下級單位、部門匯報工作，調(diào)取有關(guān)資料，有關(guān)單位和人員必須如實提供資料和情況。

四、調(diào)度值班制度

1、礦設(shè)立調(diào)度管理機構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)調(diào)度管理工作。

2、要建立調(diào)度臺賬、安全隱患排查整改記錄、調(diào)度會議記錄。各種記錄要準(zhǔn)確、及時、條理清楚、字跡工整。調(diào)度問題要件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時間順序分類存檔。

3、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦一系列安全規(guī)定，堅持“安全第一”的原則組織生產(chǎn)，做到及時有效地解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題或隱患。

4、做到有令必行、有禁必止，下級服從上級，堅持原則，實事求是，圓滿完成日常調(diào)度工作和上級臨時交辦的各項任務(wù)。

5、調(diào)度人員要按時值班、交接班，保證24小時有人值守，隨時接聽電話；每天早會后進(jìn)行交接，上一班的調(diào)度人員要將本班重點調(diào)度內(nèi)容交接給下一班接班人員，以便及時進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。

6、調(diào)度人員要自覺按照排好的值班順序循環(huán)值班，因事不能值班的要找好替班人，不能空班。

五、調(diào)度管理制度

1、日常調(diào)度工作制度。以作業(yè)計劃為依據(jù)，組織指揮生產(chǎn)，掌握礦井各項工作進(jìn)展情

況，掌握日、旬、月的原煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺，煤款回收、經(jīng)營指標(biāo)完成情況。調(diào)度記錄內(nèi)容要具體，能反映和指導(dǎo)生產(chǎn)，并做到記錄準(zhǔn)確、及時、條理清楚、字跡工整，使調(diào)度問題件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時間順序分類存檔。組織安全生產(chǎn)，做到及時有效的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

2、經(jīng)營調(diào)度制度。對礦產(chǎn)、銷、存情況天天調(diào)度，及時匯報，并做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容

齊全。特別是對煤炭庫存情況，要做到每旬一盤點，每月一盤點。

3、調(diào)度傳達(dá)制度。對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)指示、指令、通知、通報等，能及時轉(zhuǎn)發(fā)，并有領(lǐng)導(dǎo)簽字和處理意見，然后按時間順序分類存檔。

4、重點工作調(diào)度制度。掌握生產(chǎn)過程中的重點工程、安全隱患，對單位安排的重點工

程和排查的安全隱患，如井巷擴(kuò)修、高溫火點、瓦斯異常區(qū)、巷道貫通、開門、工作面準(zhǔn)備、初采、撤面以及水患等重大問題實現(xiàn)班班調(diào)度、跟蹤調(diào)度，并做好記錄，做到內(nèi)容全面、具體、有始有終。

5、嚴(yán)格調(diào)度交接班制度。堅持24小時值班，調(diào)度電話時時有人值守，并設(shè)專門調(diào)度

電話。值班領(lǐng)導(dǎo)干部和調(diào)度人員都要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班人員在交接班前要認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班情況，并填寫好交接班記錄；對未解決的問題要詳細(xì)交接，接班人員要認(rèn)真聽取交班人所交情況，仔細(xì)查看調(diào)度記錄，并在交接班簽字處簽字。

6、堅持事故分析制度。現(xiàn)場發(fā)生各類安全事故，調(diào)度室必須組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，對責(zé)任事故要按“四不放過”(即事故原因分析不清不放過；責(zé)任人不追究不放過；干部工人不受到教育不放過；防范措施不落實不放過)原則進(jìn)行分析處理，并寫出分析處理報告。

7、調(diào)度室要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和工作需要逐步完善調(diào)度裝備，礦井井下各個施工地

點要有直達(dá)地面調(diào)度室直通電話，保證調(diào)度網(wǎng)絡(luò)運行正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。同時，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、調(diào)度匯報制度

1、班、日匯報

（1）、礦采掘區(qū)隊的跟班區(qū)長或工長、安監(jiān)員每班要在井下向調(diào)度室匯報不少3次，匯

報內(nèi)容包括工作地點的生產(chǎn)情況、出勤人數(shù)、安全狀況以及需要解決的問題等。

（2）、調(diào)度值班人員每天將值班中的產(chǎn)量統(tǒng)計、重點問題按要求向公司總部及能源公司

調(diào)度室做一次全面匯報，力求做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、匯報全面、事實求是。并對第二天重點工作安排做簡要說明。

2、專題匯報

（1）、凡是領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度臨時部署的專項任務(wù)，由調(diào)度人員按上級要求時間、內(nèi)容進(jìn)行專題調(diào)度和匯報，其匯報內(nèi)容都應(yīng)整理成文字材料，并留存底稿備查、存檔。，（2）、做好季節(jié)性專題匯報，各單位及各礦調(diào)度室要對雨季防洪、防排水、放雷電，冬季防寒、防凍、防火、防中毒等進(jìn)行具體安排，并將安排意見、進(jìn)展情況及時報能源公司調(diào)度值班室。

3、事故匯報制度

（1）、發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(區(qū)隊負(fù)責(zé)人、班組長、安監(jiān)員)必須立即向本單位調(diào)度室匯報。

（2）、發(fā)生死亡或傷及頭部、腰部、頸椎、腰椎、胸椎以及大出血、神志不清、血壓異

常、脈搏異常、較嚴(yán)重的骨折等傷勢較重事故，調(diào)度室必須立即通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)、所屬公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位和人員，并在30分鐘內(nèi)向能源公司調(diào)度室匯報。

（3）、發(fā)生較大非人身事故，如冒頂堵人、局部垮面、性質(zhì)嚴(yán)重的冒頂、井上下跑車、電機車追尾和碰頭、礦井停電等重特大機電運輸事故，水量超過5立方/小時的突水事故、老空透水、井下明火、瓦斯超限、鍋爐壓力容器爆炸、火災(zāi)等，事故發(fā)生單位人員必須立即向調(diào)度室匯報，調(diào)度室接到事故匯報后，必須立即按事故匯報程序通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員，并在30分鐘內(nèi)通知能源公司調(diào)度室。

（4）、對井下發(fā)生輕微傷事故及影響2小時以上的機電事故，由調(diào)度室進(jìn)行分析處理。

（5）、所有事故匯報，必須及時、準(zhǔn)確，事故一時不清楚的必須先匯報概況，以后再補充匯報。匯報的內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、主要原因、傷及部位、傷情及受傷者籍貫、姓名、年齡、傷者當(dāng)前情況等。

（6）、對影響生產(chǎn)2小時以上的非人身事故，特別是采掘工作面及運輸系統(tǒng)事故，必須立即組織有關(guān)人員搶修，事故分析報告各單位調(diào)度室要注意存檔。

六、調(diào)度責(zé)任追究規(guī)定

（1）、任何單位和個人不執(zhí)行調(diào)度命令、拖延時間、貽誤有利時機的，對責(zé)任人進(jìn)行批評教育，給予100元以內(nèi)的罰款；造成嚴(yán)重后果的，給予警告以上行政處分，并給予300-500元的罰款。

（2）、調(diào)度值班人員要按規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行班、日、月匯報，匯報不及時的，考核責(zé)任人30元。匯報內(nèi)容不實，給領(lǐng)導(dǎo)決策造成失誤的，考核責(zé)任人100元。

（3）、調(diào)度值班人員接到事故匯報及各單位提出的問題后要積極協(xié)調(diào)解決，不積極協(xié)調(diào)解決、拖沓辦理影響生產(chǎn)的考核責(zé)任人50元。

（4）、調(diào)度值班人員接到事故匯報后，調(diào)度指揮不利、搶救失誤的，不及時通知值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的，考核責(zé)任人200元。造成嚴(yán)重后果的，考核500-1000元，調(diào)離調(diào)度工作崗位。

（5）、對各類事故，調(diào)度室不及時組織有關(guān)人員進(jìn)行分析、處理的，對責(zé)任考核100元。

（6）、調(diào)度人員要熟知調(diào)度崗位的權(quán)利和義務(wù)，要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握現(xiàn)場的真實信息，每周對井下現(xiàn)場和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行檢查。對井下現(xiàn)場了解不細(xì)致、掌握不足的，一次考核20元。

（7）、調(diào)度值班人員，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要有落實、有匯報、有記錄，要以“嚴(yán)、精、細(xì)、實”的工作態(tài)度，圓滿完成當(dāng)天值班任務(wù)。對領(lǐng)導(dǎo)安排工作不落實的，每次考核50元。

（8）、各種調(diào)度記錄要齊全。《調(diào)度綜合記錄》、《調(diào)度值班記錄》、《安全重點及隱患記錄》、《調(diào)度專業(yè)會議記錄》、《非人身事故登記》、《人身事故登記》、《收、轉(zhuǎn)上級傳真通知電文登記表》等，沒缺1中考核調(diào)度負(fù)責(zé)人50元。

（9）、對記錄不屬實，書寫不清晰、不認(rèn)真的沒發(fā)現(xiàn)1次考核責(zé)任人20元。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

鑫發(fā)煤礦一井

2012年1月1日