第一篇：煤礦調(diào)度室調(diào)度管理規(guī)定

平煤十一?2006?73號(hào)

關(guān)于印發(fā)《平煤集團(tuán)十一礦 生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定》的通知

礦屬各單位：

《平煤集團(tuán)十一礦生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定》，已經(jīng)礦黨政班子研究同意實(shí)施，現(xiàn)將《規(guī)定》印發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二○○六年八月十五日

主題詞：生產(chǎn)管理 調(diào)度 規(guī)定 通知

平煤集團(tuán)十一礦辦公室 2006年8月15日印發(fā)

（共印60份）

平煤集團(tuán)十一礦 生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定

第一章

總則

第1條 為確保我礦采掘接替正常、生產(chǎn)均衡穩(wěn)定和安全高效，確保我礦早日建成400萬噸大型現(xiàn)代化礦井，促進(jìn)生產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，特制定本規(guī)定。

第2條

強(qiáng)化以調(diào)度為中心協(xié)調(diào)組織日常生產(chǎn)的觀念，同級(jí)業(yè)務(wù)部門和基層單位必須服從調(diào)度指揮，做到“有令必行、有禁必止”。否則，調(diào)度室可依照本規(guī)定對(duì)有關(guān)單位、部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。

第3條

根據(jù)工作需要，調(diào)度室可隨時(shí)向有關(guān)部門和單位了解安全生產(chǎn)經(jīng)營等情況、領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排的落實(shí)情況，有關(guān)單位和個(gè)人必須如實(shí)匯報(bào)，對(duì)弄虛作假、瞞報(bào)遲報(bào)和拒不匯報(bào)者，調(diào)度室可按照本規(guī)定對(duì)其實(shí)施處罰。

第4條 礦屬各單位必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、礦要求和有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)施工和檢修，及時(shí)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。特殊情況下需調(diào)整或改變生產(chǎn)的檢修時(shí)間的，必須經(jīng)調(diào)度室值班主任同意。

第5條 實(shí)際生產(chǎn)中沒有列出的職責(zé)、任務(wù)和工作，視具體情況，由生產(chǎn)礦長或調(diào)度室平衡協(xié)調(diào)。推諉扯皮或拒不接受者，按領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)不落實(shí)和不服從調(diào)度指揮進(jìn)行處罰。

第6條 同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有不同戰(zhàn)線兩個(gè)或兩個(gè)以上單位同時(shí)施工，調(diào)度室平衡具體工作時(shí)間，各單位必須服從，并按規(guī)定要求施工。施工中若發(fā)生作業(yè)糾紛，有關(guān)單位和個(gè)人必須服從調(diào)度協(xié)調(diào)和仲裁。

第7條

調(diào)度命令是緊急情況下指揮安全生產(chǎn)，處理安全生產(chǎn)問題的一種手段，受命單位必須無條件服從。

第8條 各部門和單位要按照礦整體工作部署，確保各項(xiàng)工作按期完成，維持正常的生產(chǎn)秩序，工作積極主動(dòng)，避免出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故和責(zé)任事故。否則，除依據(jù)本管理規(guī)定對(duì)責(zé)任者進(jìn)行從重處罰外，還要根據(jù)其情節(jié)輕重，建議給予相應(yīng)的行政處分。

第9條 凡發(fā)生性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重、影響時(shí)間較長（達(dá)到 2 小時(shí)以上）的生產(chǎn)事故，業(yè)務(wù)科室必須組織追查處理，并通報(bào)處理決定。

第10條 凡根據(jù)需要制定的開掘重點(diǎn)工程獎(jiǎng)罰和促進(jìn)生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定，以調(diào)度室為主，企管科、工資科、開拓科、地測(cè)科參加的考核小組，在考核時(shí)必須嚴(yán)格認(rèn)真，否則追究相關(guān)者的責(zé)任。

第11條 本管理規(guī)定中罰款的力度和數(shù)額視情節(jié)、性質(zhì)和影響程度而定。違反本管理規(guī)定，對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任者進(jìn)行罰款外，還要將考核結(jié)果與相應(yīng)的績(jī)效考核和區(qū)隊(duì)建設(shè)考核等直接掛鉤。

第12條 本規(guī)定中各項(xiàng)罰款未涉及到責(zé)任者或責(zé)任者不明確的，責(zé)任者或責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)5—10%的責(zé)任罰款。

第二章

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理

第13條 對(duì)于不服從調(diào)度指揮、交辦工作不落實(shí)、工作消極怠慢、嚴(yán)重?cái)_亂生產(chǎn)秩序、因工作失職或推諉扯皮而影響生產(chǎn)或造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，罰款100—200元。對(duì)責(zé)任單位罰款500—2000元。情節(jié)特別嚴(yán)重者和屢次違反者，可加重處罰。

第14條 各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、礦要求和有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)施工和檢修，需要更改生產(chǎn)和檢修時(shí)間的，必須經(jīng)生產(chǎn)副礦長或調(diào)度室同意，否則，罰款500—1000元，罰責(zé)任者50—100元。造成嚴(yán)重后果的，另行追查處理。

第15條 礦定的施工工程和調(diào)度室安排的工作，各單位必須按照施工作業(yè)計(jì)劃、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或領(lǐng)導(dǎo)安排按期完工。每推遲1天，罰責(zé)任單位500—1000元，罰相關(guān)責(zé)任者50—100元。

第16條 不嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制或安全生產(chǎn)技術(shù)措施 制訂落實(shí)不力，而影響生產(chǎn)的，罰單位300—500元，罰相關(guān)責(zé)任者50—100元。其影響生產(chǎn)時(shí)間再按生產(chǎn)事故影響處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。造成嚴(yán)重后果的，另行追查處理。

第17條 采掘工作面發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施壞、冒頂?shù)壬a(chǎn)事故，以及片幫、歪架、倒架、調(diào)溜子等非正常工序影響生產(chǎn)，每影響生產(chǎn)1小時(shí)，罰款100元。綜采工作面過機(jī)頭機(jī)尾超過40分鐘按生產(chǎn)事故進(jìn)行處罰，特殊情況例外。

第18條 地測(cè)部門因下井不及時(shí)或工作失誤（如：中心線腰線放錯(cuò)、構(gòu)造判斷失誤、圖紙資料失真、地測(cè)出重大失誤等），造成停工返工等影響生產(chǎn)和損失、浪費(fèi)材料及人工的每次罰單位500—1000元，罰相關(guān)責(zé)任者100—200元。

第19條 分矸、下料等未按礦生產(chǎn)組織要求安排施工作業(yè)人員或不 積極配合而影響正常生產(chǎn)的，每次罰責(zé)任單位1000—3000元，罰責(zé)任者100—300元。

第20條 各施工點(diǎn)無按礦安排和要求分矸，或向矸石上沖水冒充出 煤，影響煤質(zhì)和皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，每次罰相關(guān)責(zé)任單位1000—2000元。

第21條 所有安裝生產(chǎn)電話的工作場(chǎng)所在正常生產(chǎn)時(shí)不接電話或電話不放好，超過15分鐘，視為空崗，罰責(zé)任單位100—200元，罰責(zé)任者50—100元。因此影響生產(chǎn)的，加倍處罰。

第22條 因空崗、脫崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律而影響生產(chǎn)的，每次罰責(zé)任單位300—500元，罰有關(guān)責(zé)任者50—100元。

第23條 采面空開機(jī)電設(shè)備等現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次罰單位500元，罰當(dāng)班跟班干部或現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人100元，并向全礦作檢查。屢次違反者，加重處罰。

第24條 不及時(shí)提供安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、安裝等所需的材料、物資、設(shè)備、備品配件等而影響正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的，每次罰責(zé)任單位300—500元，罰責(zé)任者50—100元。

第25條 在生產(chǎn)協(xié)作過程中，不創(chuàng)造條件，或故意設(shè)臵障礙而影響生產(chǎn)的，每次罰責(zé)任單位300—500元，罰責(zé)任者100—200元。

第26條 井上下所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的非正常檢修，必須提前一天向調(diào)度室申請(qǐng)時(shí)間，不經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)擅自停產(chǎn)檢修或改變檢修時(shí)間，每次罰單位500元，罰責(zé)任者200元。機(jī)電科不按要求報(bào)送檢修計(jì)劃，罰責(zé)任者50—100元。

第27條 因購進(jìn)的備品配件或加工件不合格，影響生產(chǎn)，由業(yè)務(wù)科室組織相關(guān)部門追查，追查結(jié)果報(bào)調(diào)度室，對(duì)責(zé)任部門和單位處以500—1000元罰款，并加罰相關(guān)責(zé)任者100—200元。

第28條 材料審批單位不按計(jì)劃和規(guī)定審批生產(chǎn)用料，生產(chǎn)單位不 按作業(yè)計(jì)劃和規(guī)定申請(qǐng)用料，造成影響生產(chǎn)或擾亂生產(chǎn)相關(guān)秩序，或施工現(xiàn)場(chǎng)用料大量積壓的，每次罰責(zé)任單位200元。

第29條 設(shè)備中心每10天對(duì)井下各施工點(diǎn)的存放料、設(shè)備、“三鐵”等情況進(jìn)行檢查，并把檢查情況報(bào)送企管科和調(diào)度室，否則每次罰責(zé)任單位200元。

第30條 不按礦要求到調(diào)度室抓開工，或不按措施規(guī)定和調(diào)度要求到調(diào)度室組織處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，每次罰相關(guān)責(zé)任人50—100元。

第31條 檢修前30分鐘，采面必須停采，拉空后方可停皮帶。因此造成系統(tǒng)無法檢修的，每次罰責(zé)任單位1000元，罰當(dāng)班跟班干部或責(zé)任者50—100元。

第32條 因檢修不到位，造成檢修后生產(chǎn)班一開工就發(fā)生事故超過30分鐘，每次罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任者100元。因此影響的生產(chǎn)時(shí)間再按生產(chǎn)事故處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

第33條 有機(jī)電設(shè)備的采掘工作面等施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須配備跟班電工，否則每次罰單位值班干部100元。因未配備電工或電工脫崗等造成事故處理時(shí)間拖延的，加重處罰。

第34條 井下各施工現(xiàn)場(chǎng)，施工后不及時(shí)清掃雜物而影響其它單位文明生產(chǎn)的，每次罰責(zé)任單位300元，罰現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人100元。

第35條 無故停開機(jī)電設(shè)備而影響生產(chǎn)的，每次罰單位300元，罰有關(guān)責(zé)任者100元。因故影響生產(chǎn)超過半小時(shí)，再按事故影響加倍處罰。

第36條 凡工程及設(shè)備驗(yàn)收移交、陪同領(lǐng)導(dǎo)等工作, 接到通知的單位必須準(zhǔn)時(shí)按要求到指定的地點(diǎn)集合，否則每次罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)50元。

第37條 工程及設(shè)備驗(yàn)收移交中，如果實(shí)際檢查驗(yàn)收結(jié)果與業(yè)務(wù)科室的驗(yàn)收結(jié)果不符，每次罰責(zé)任業(yè)務(wù)科室驗(yàn)收牽頭人100元。

第三章

機(jī)電運(yùn)輸管理 第一節(jié)

軌道運(yùn)輸提升

第38條 各單位必須按照調(diào)度室平衡的采區(qū)軌道運(yùn)輸時(shí)間使用軌道。對(duì)不按規(guī)定時(shí)間使用軌道、擾亂生產(chǎn)秩序者，罰款責(zé)任單位500元，罰有關(guān)責(zé)任者50—100元。

第39條 正常使用采區(qū)軌道時(shí)，各單位必須在每天平衡的時(shí)間內(nèi)組織提升設(shè)備、物料等，否則罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)50元。

第40條 調(diào)度室平衡的軌道使用時(shí)間，使用單位不使用又不匯報(bào)，影響其它單位工作的，罰款500元，罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)50元。

第41條 井上下軌道運(yùn)輸因機(jī)電設(shè)備、軌道或其設(shè)施不完好，損壞等影響生產(chǎn)，每1小時(shí)罰責(zé)任單位300元。

第42條 軌道運(yùn)輸發(fā)生掉道事故，影響運(yùn)輸，每影響1小時(shí)罰責(zé)任單位100元。

第43條 軌道運(yùn)輸因安全措施制訂落實(shí)不到位而影響正常運(yùn)輸，每次罰責(zé)任單位500元，罰責(zé)任者50元。

第44條 人為造成軌道運(yùn)輸提升受阻，或破壞損壞軌道運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施等，每次罰責(zé)任單位300—500元，罰責(zé)任者100—200元。

第45條 超寬、超高、超長的設(shè)備車、材料車入井和進(jìn)入斜巷，無措施運(yùn)輸，造成堵塞巷道，影響運(yùn)輸，每次罰責(zé)任單位500元，并按事故追究責(zé)任。

第46條 料車、設(shè)備車和支架車等在運(yùn)輸過程中發(fā)生故障，責(zé)任單位不積極處理，影響提升運(yùn)輸，每次罰款300—500元，罰責(zé)任單位當(dāng)天值班人員50—100元。

第47條 各生產(chǎn)單位因無計(jì)劃下料，造成礦車積壓堵塞巷道，每次罰責(zé)任單位300元，另外按積壓車對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

第48條 因管路障礙，巷道失修，通風(fēng)設(shè)施或其它原因影響軌道運(yùn)輸提升，調(diào)度室安排后不及時(shí)處理，每影響1小時(shí)罰責(zé)任單位300元。

第49條 有下列情況之一，造成車場(chǎng)堵塞者，每次罰責(zé)任單位300—500元。

1.不及時(shí)提供軌道提升信息；

2.不按用車順序，不及時(shí)將礦車帶到指定位臵； 3.帶、送車不及時(shí)；

4.司機(jī)提車不及時(shí)，另罰司機(jī)50元。

第50條 有下列情況之一者，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。1.料車在車場(chǎng)積壓或空車不及時(shí)返回車場(chǎng)超過24小時(shí)，每臺(tái)罰款50元。

2.料車積壓不卸或卸不干凈，超過24小 時(shí)，每臺(tái)罰款100元，并累計(jì)計(jì)算。

3.不按指定地點(diǎn)卸料，每次罰300元，卸后不碼放整齊每次罰200元。

第51條 不按計(jì)劃和要求安排絞車司機(jī)，貽誤施工單位下料，每次罰單位500元，罰責(zé)任者100元。

第52條 下料后鉤頭車不及時(shí)拉回，超過15—30分鐘，每次罰使用單位500元，罰管理單位200元，罰責(zé)任者50元。

第53條 井下偷料，每次罰偷料單位500元，罰有關(guān)責(zé)任者200元，并賠償材料損失。

第54條 礦車頂?shù)娇幽緢?chǎng)后，不及時(shí)裝料而影響礦車周轉(zhuǎn)，每次罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任者100元。

第55條 裝料、放矸礦車必須嚴(yán)格執(zhí)行檢車制度，礦車內(nèi)翻出超長、大物料及大塊矸石卡死翻籠影響翻車，每次罰責(zé)任單位500元，罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者50—100元。

第56條 大巷人車和斜巷人車不按規(guī)定時(shí)間、要求，運(yùn)輸提升人員、物料，每次罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任者50—100元，并追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。

第二節(jié)

皮帶運(yùn)輸

第57條 采掘工作面皮帶運(yùn)輸機(jī)發(fā)生機(jī)電事故、斷帶事故等每1小時(shí)罰款100元，超過30分鐘不足1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)算。采區(qū)皮帶運(yùn)輸機(jī)發(fā)生以上事故，按照每小時(shí)300元處罰。

第58條 皮帶運(yùn)輸機(jī)發(fā)生堆機(jī)頭、撕皮帶、皮帶打折等責(zé)任事故，每1小時(shí)罰款150元，不足1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)算，并對(duì)罰該隊(duì)值班、跟班人員和責(zé)任各罰款50—100元。采區(qū)皮帶運(yùn)輸機(jī)發(fā)生以上事故，按照每小時(shí)300元處罰。撕皮帶時(shí)，視情節(jié)另行追查處理。

第59條 因皮帶司機(jī)不積極開停皮帶等造成采區(qū)煤倉滿眼，每次罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任者50—100元。第60條 不按規(guī)定隨意操作主運(yùn)輸巷皮帶運(yùn)輸機(jī)，延時(shí)開停者，每次罰責(zé)任單位或責(zé)任者100—200元。

第61條 因把關(guān)不嚴(yán)，使大巖（煤）塊、水煤、雜物、支護(hù)材料等運(yùn)到皮帶上造成溜煤眼蓬眼、冒眼、堵塞、拉壞皮帶等事故的，對(duì)責(zé)任單位每小時(shí)罰款500－1000元，對(duì)責(zé)任者罰款200元，并責(zé)成其就地處理。

第62條 溜煤眼篦子孔口超過300毫米不及時(shí)處理，罰責(zé)任單位300元，罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)50元。各煤倉上口配備處理蓬眼、堵眼的設(shè)施和工具，發(fā)現(xiàn)缺失而影響生產(chǎn)的，每次罰責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)50元。

第63條 溜煤眼篦子濾出的大煤塊或大矸石，不經(jīng)處理重新入倉者，每次對(duì)責(zé)任者罰款100元。

第64條 一個(gè)月內(nèi)采區(qū)煤倉沒有出現(xiàn)蓬眼、冒眼、堵塞，拉壞皮帶等事故的，獎(jiǎng)勵(lì)煤倉處皮帶司機(jī)200元。各轉(zhuǎn)載點(diǎn)拉出的雜物，按礦有關(guān)規(guī)定分類交物管中心驗(yàn)收，按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第65條 皮帶上有矸石或煤矸混運(yùn)需停皮帶處理時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，否則每次罰責(zé)任單位200元，罰責(zé)任者50—100元。

第66條 煤倉上口皮帶司機(jī)用水沖積煤、拉入水煤或因失誤造成水煤入煤倉，引起煤倉冒眼，罰500—1000元，罰責(zé)任者200元。

第67條 皮帶運(yùn)輸機(jī)空載運(yùn)行超過30分鐘，每半小時(shí)罰單位200元，罰責(zé)任者50元。

第三節(jié)

機(jī)電

提升

第68條 井上下變電所及配電點(diǎn)因供電設(shè)備或線路故障造成供電中斷的，對(duì)造成停電事故的責(zé)任單位按以下情況進(jìn)行處罰。

1.地面或井下中央變電所及下井主回路供電中斷影響全礦井生產(chǎn)的，按照每小時(shí)500元對(duì)責(zé)任單位處罰；

2.井下中央變電所或采區(qū)變電所供電中斷影響一個(gè)采區(qū)生產(chǎn)的，按照每小時(shí)300元對(duì)責(zé)任單位處罰；

3.采區(qū)變電所或井下臨時(shí)配電點(diǎn)供電中斷影響一個(gè)生產(chǎn)單位的，按照每小時(shí)100元對(duì)責(zé)任單位處罰。第69條 壓風(fēng)機(jī)及其設(shè)施發(fā)生故障，造成井上下壓風(fēng)不正常，每影響半小時(shí)，罰300元。

第70條 主井、副井等主提升運(yùn)輸系統(tǒng)因故停產(chǎn)10分鐘按事故計(jì)算，每半小時(shí)罰款300元。

第71條 主井箕斗裝煤不滿、無故不提升或打點(diǎn)提升不及時(shí)，每次罰責(zé)任單位300元，罰主井底信號(hào)工和絞車司機(jī)各100元。因此造成滿眼或堵眼的，加倍處罰。

第72條 主井、副井、丁

六、已二軌道下山等不及時(shí)提升，貽誤生產(chǎn)者每次罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任者50—100元。

第73條 主井、副井、丁

六、已二軌道下山等把鉤工或絞車司機(jī)無故不下生產(chǎn)用料而貽誤生產(chǎn)，每次罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任者50—100元。

第74條 不按調(diào)度平衡時(shí)間排水而影響其它單位施工的，每次罰排水單位300元。

第75條 井下各水平中央泵房不按調(diào)度指揮向水廠送水，每次罰責(zé)任單位300元，罰水泵司機(jī)100元。

第76條 主、副井絞車等大型機(jī)電設(shè)備不按礦規(guī)定時(shí)間和要求提升人員和物料，每次罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任人50—100元，并追究導(dǎo)致違章提升人員的責(zé)任。

第77條 主扇正常檢修必須于前一天16點(diǎn)前將措施報(bào)送調(diào)度室，否則罰款200元。

第78條 非操作人員私自啟動(dòng)其它單位機(jī)電設(shè)備，每次罰200元。造成損失或嚴(yán)重后果的再按生產(chǎn)事故處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

第79條 從燈房領(lǐng)取的礦燈和自救器不完好或不能正常使用，嚴(yán)禁入井，否則，經(jīng)落實(shí)屬實(shí)的，每次罰責(zé)任單位200元。

第80條 燈房工作人員因離崗或干私活而影響礦燈和自救器的正常收發(fā)，每次罰責(zé)任單位200元，罰責(zé)任者50元。

第四節(jié)

儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)

第81條

儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生機(jī)電事故或設(shè)施設(shè)備損壞，影響入洗煤和外運(yùn)裝車的，每1小時(shí)罰責(zé)任單位300元。因此造成主井提升運(yùn)輸系統(tǒng)停產(chǎn)10分鐘以上按事故計(jì)，每半小時(shí)罰款300元，不足半小時(shí)，按半小時(shí)計(jì)算。

第82條 所有煤倉要嚴(yán)格按銷售科、調(diào)度室安排清理，保證儲(chǔ)量不小于計(jì)容量的90%，否則罰責(zé)任單位500元。特殊情況下安排清倉而不清理者，罰責(zé)任單位500元，罰責(zé)任者100元。

第83條 已二上山皮帶機(jī)尾、丁二皮帶進(jìn)風(fēng)巷、己六皮帶機(jī)尾等處沉淀池不按規(guī)定及時(shí)清理，每次罰責(zé)任單位300—500元，罰責(zé)任人50—100元。

第84條 儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)工作人員無故亂打停點(diǎn)、配合失誤或不按要求配合而貽誤生產(chǎn)，每次罰200—500元。罰責(zé)任人50—100元。

第85條 溜矸筒有下列情況之一者對(duì)責(zé)任單位處以300—500元罰款。

1.因塊度超過300毫米的矸石或雜物等進(jìn)入而堵塞。2.因放渣車車不滿造成礦車使用率不高或放渣不及時(shí)而堵塞； 3.因送空車不及時(shí)而堵塞； 4.拖延處理堵塞時(shí)間。

第86條 煤樓供水閥門不關(guān)造成跑水，或水管跑水不及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理而影響煤質(zhì)和文明生產(chǎn)，每次罰責(zé)任單位300—500元。

第87條 塊度超過300毫米的煤塊、矸石雜物進(jìn)入粉碎機(jī)卡死的，每次罰責(zé)任單位100—300元。

第88條 手選矸石中含煤率超過1％，每礦車罰責(zé)任單位100元，使用器械刮煤，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元。

第89條 有下列情況之一者，對(duì)責(zé)任單位罰款300—500元，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)可加倍處罰。

1.有煤、有車不裝，影響生產(chǎn)和外運(yùn)； 2.因機(jī)電事故 造成車皮待裝超過30分鐘； 3.推煤司機(jī)不按調(diào)度指揮推煤而貽誤生產(chǎn)；

4.車皮到站后按規(guī)定和要求時(shí)間內(nèi)裝車或裝完后不及時(shí)匯報(bào)拉走火車；

5.因障礙物影響鐵路行車；

第90條 裝車、添車不執(zhí)行礦規(guī)定每車罰責(zé)任單位100—300元。第91條 運(yùn)銷站不及時(shí)準(zhǔn)確提供車皮信息或不按調(diào)度指揮協(xié)調(diào)兌車，每次罰200元。

第92條 到礦車皮不經(jīng)調(diào)度室和銷售科同意而排空的，每車皮罰責(zé)任單位200元。

第93條 物管中心南大門人員脫崗、空崗和班中睡覺，影響火車到站卸貨每次處罰300元，罰責(zé)任者200元。如發(fā)生鐵路運(yùn)輸事故，加倍處罰。

第94條 焦廠每天放煤斗數(shù)、拉煤車數(shù)、噸數(shù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)調(diào)度室。放煤斗數(shù)由機(jī)電隊(duì)匯報(bào)，拉煤車數(shù)、噸數(shù)由質(zhì)檢中心匯報(bào)，不按時(shí)匯報(bào)或匯報(bào)數(shù)字不真實(shí)，每次罰責(zé)任人50—100元。

第四章

一通三防管理

第95條 局部通風(fēng)機(jī)因故停風(fēng)影響正常生產(chǎn)，每小時(shí)罰責(zé)任單位100元。

第96條 井上下供排水、壓風(fēng)、瓦斯抽放、灌漿等管路出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)，按以下情況處罰。無故拖延處理時(shí)間的，加重處罰，并罰有關(guān)責(zé)任者100-200元。

1.地面、礦井主管路系統(tǒng)、礦井各水平、采區(qū)上下山的管路故障處理時(shí)間原則上為1.5小時(shí)（特殊情況除外），每超1小時(shí)，罰200元。

2.施工隊(duì)處理風(fēng)筒漏風(fēng)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，否則，影響生產(chǎn)每次罰300元。

第97條 因工作安排失誤或瓦檢員、放炮員空崗而影響生產(chǎn)，每次罰單位300—500元，罰責(zé)任者50-100元。

第98條 變電所試檢漏、風(fēng)機(jī)倒臺(tái)、更換和補(bǔ)風(fēng)筒前后，必須向調(diào)度室匯報(bào)，否則每次罰責(zé)任者100元。

第99條 維修隊(duì)在皮帶運(yùn)輸巷或軌道運(yùn)輸巷施工，施工完畢必須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，保證皮帶和軌道能正常運(yùn)行時(shí)方可收工，否則，每次罰維修隊(duì)200元。

第100條 因巷道失修影響生產(chǎn)，有下列情況之一者，給責(zé)任單位罰款：

1.主要生產(chǎn)系統(tǒng)的巷道冒頂一次影響生產(chǎn)1小時(shí)以上，每小時(shí)罰維修隊(duì)300-500元；

2.主要生產(chǎn)系統(tǒng)的巷道存在隱患不及時(shí)處理而影響生產(chǎn)，每次罰維修隊(duì)200元；

3.一般巷道冒頂影響生產(chǎn)4小時(shí)以上者，每次罰責(zé)任單位500-1000元。

第101條 運(yùn)送、安裝、掐接管子不及時(shí)而影響生產(chǎn)，每次罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任者50—100元。

第102條 因供水或供風(fēng)中斷、供水或供風(fēng)系統(tǒng)壓力小而影響生產(chǎn)，要立即查明原因，視影響范圍，每小時(shí)罰責(zé)任單位100—500元。

第103條 人為或其它原因造成供水管路損壞而影響生產(chǎn)30分鐘以上，每次罰責(zé)任單位300—500元罰責(zé)任者100—200元。

第104條 不及時(shí)排除供風(fēng)管路中的積水而影響正常生產(chǎn)，每次罰責(zé)任單位300—500元。罰責(zé)任者50—100元。

第105條 供水、供風(fēng)閥門因檢修或臨時(shí)施工后不及時(shí)將其恢復(fù)到正常狀態(tài)而影響生產(chǎn)30分鐘以上，每次罰責(zé)任單位300—500元，罰責(zé)任者100—200元。

第106條 不經(jīng)調(diào)度室允許私自操作井下風(fēng)水總閥門而影響生產(chǎn)，每次罰責(zé)任單位300—500元，罰責(zé)任者100—200元。凡不執(zhí)行管路管理規(guī)定，私接水管、風(fēng)管等，除責(zé)令拆除外另罰責(zé)任單位1000—2000元。

第107條 井上下主要管路（采區(qū)以上）的鋪設(shè)、改變及其閥門的安裝位臵，要及時(shí)填圖并向調(diào)度室匯報(bào)，否則，每次罰責(zé)任單位300-500元，罰單位技術(shù)主管50—100元。

第108條 礦用設(shè)備、車輛和物資等被封閉在老塘內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位300—500元，并按原價(jià)賠償。

第五章

事故及其匯報(bào)與處理

第109條 各生產(chǎn)單位出現(xiàn)生產(chǎn)事故、工傷事故、瓦斯事故和重大事故等必須立即如實(shí)匯報(bào)，遲報(bào)、隱瞞、弄虛作假或拒不匯報(bào)，罰責(zé)任單位500-1000元，罰責(zé)任者100-200元。延誤處理時(shí)間的，加倍處罰。第110條 各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)班，30分鐘以上時(shí)間不生產(chǎn)或設(shè)備不能正常運(yùn)行，跟班人員或現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人必須主動(dòng)向調(diào)度室匯報(bào)情況，如不匯報(bào)或遲報(bào)，每次罰單位300元，罰責(zé)任者50—100元。

第111條 各單位因故影響生產(chǎn)，本管理規(guī)定沒有明確規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)的，參照以下標(biāo)準(zhǔn)處罰。一般生產(chǎn)事故每1小時(shí)罰款100元，不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)。影響采區(qū)，每小時(shí)按300元，不足1小時(shí)，按1小時(shí)計(jì)。影響全礦10分鐘按事故計(jì)，每半小時(shí)罰款300元，不足半小時(shí)，按半小時(shí)計(jì)。因組織不力、推諉扯皮、不積極主動(dòng)等造成處理時(shí)間拖延，或發(fā)生重大責(zé)任事故，加倍處罰，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以100-500元的處罰。

第112條 各生產(chǎn)單位發(fā)生影響生產(chǎn)2小時(shí)及其以上事故，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須立即到現(xiàn)場(chǎng)，組織處理事故，否則，對(duì)責(zé)任者處罰50元。

第113條 凡地面單位發(fā)生20分鐘及其以上事故，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織事故處理。否則，對(duì)責(zé)任者處罰50元。

第114條 各生產(chǎn)單位發(fā)生影響生產(chǎn)4小時(shí)及其以上事故，業(yè)務(wù)科室主要領(lǐng)導(dǎo)必須趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織事故處理。否則，對(duì)責(zé)任者處罰50元。6小時(shí)及其以上事故，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)必須立即到礦組織事故處理。

第115條 出現(xiàn)生產(chǎn)事故，事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)不按要求到現(xiàn)場(chǎng)組織事故處理，除進(jìn)行罰款外，并在礦早例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。第二次，罰款200元，由組織部門誡免談話。

第116條 出現(xiàn)生產(chǎn)事故后，責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)查明原因，在事故原因沒明確前，調(diào)度室安排有關(guān)人員處理，借故推委扯皮拖延事故處理的，每次對(duì)責(zé)任人處罰200元，對(duì)單位處罰500元。

第117條 井下發(fā)生瓦斯超限事故，通風(fēng)部門必須立即組織查明原因，并制定相應(yīng)的防治瓦斯安全技術(shù)措施。否則，對(duì)有關(guān)單位處罰300—500元。

第118條 發(fā)生重大事故時(shí)，調(diào)度室調(diào)用各單位人力、物力、車輛時(shí)，借故推委、拖延的，處罰1000—2000元，對(duì)單位責(zé)任者處罰200元。

第119條 所有有搶險(xiǎn)任務(wù)的單位，一旦接到搶險(xiǎn)的命令，必須立即到達(dá)指定地點(diǎn)搶險(xiǎn)。行動(dòng)遲緩、借故拖延、推委扯皮、搶險(xiǎn)路線不熟悉，缺乏必備的設(shè)備器材，每次處罰300—500元。貽誤搶險(xiǎn)或搶險(xiǎn)失誤的，按事故追查，并處罰500—1000元。

第120條 任何單位、個(gè)人不能以任何借口把救護(hù)車挪作它用，否則每次處罰責(zé)任單位300元。若延誤事故搶險(xiǎn)，加倍處罰。救護(hù)車行駛20公里之外，必須經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，對(duì)責(zé)任單位處罰300元。

第121條 救護(hù)車接到出動(dòng)命令后不按規(guī)定時(shí)間到達(dá)井口或指定地點(diǎn)每次罰單位300元。因遲到貽誤工傷搶救的，另行追查處理。

第122條 救護(hù)車私自或無故出車，出車回來不向調(diào)度室匯報(bào)，每次對(duì)單位罰款300元，對(duì)責(zé)任人罰款50-100元。

第123條 出現(xiàn)工傷事故，找不到醫(yī)院值班人員或值班大夫，每次對(duì)職工醫(yī)院罰款300-500元，責(zé)任人200元。

第六章

值班、跟班和會(huì)議 第一節(jié)

值班跟班

第124條 基層區(qū)隊(duì)值班人員必須是副科級(jí)及其以上干部，不能隨意指定無值班資格人員代替，否則，罰單位200元，單位主管罰50元。

第125條 值班人員脫崗或班中喝酒每次罰款100元。值班人員因故離崗，必須指定有值班資格的人員代替，否則，按空崗論處。

第126條 各單位的程控電話作為值班電話，調(diào)度室電話找不到值班人員，視為空崗，罰值班者50元。

第127條

處理事故時(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)故意不接住宅電話、不開手機(jī)、不接手機(jī)或不服從調(diào)度指揮、行動(dòng)遲緩，每次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者交礦處理。

第128條 采掘單位跟班人員不是副科級(jí)以上干部，視為無跟班干部，罰單位200元，主要領(lǐng)導(dǎo)50元。

第129條 各單位在開完班前會(huì)后1小時(shí)內(nèi)，必須及時(shí)、準(zhǔn)確的向調(diào)度室匯報(bào)出勤人數(shù)、入井人數(shù)及作業(yè)計(jì)劃，超過1小時(shí)不匯報(bào)將視為沒有匯報(bào)，對(duì)值班干部罰50元，調(diào)度室催促后仍不匯報(bào)，對(duì)值班干部罰100元，不按要求跟班匯報(bào)，每次罰50元。

第二節(jié)

會(huì)

議

第130條

調(diào)度室根據(jù)需要召開各種例會(huì)和臨時(shí)會(huì)議，接通知單位必須按時(shí)按要求到會(huì)。有下列情況之一者 ：不遵守紀(jì)律、曠會(huì)、遲到、早退，罰責(zé)任者50元。指派不符合規(guī)定的人員參加會(huì)議的，罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)50元。工作不落實(shí)的，罰責(zé)任者100元，罰單位300元。對(duì)會(huì)議布臵任務(wù)拒不接受者，每次罰款100—200元。

第七章

調(diào)度裝備管理 第一節(jié)

通

訊

第131條 井上下通訊設(shè)備發(fā)生故障，維護(hù)人員不及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理，每次罰責(zé)任者100元。

第132條 有下列情況之一者，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。1.不按規(guī)定時(shí)間和要求完成電話安裝任務(wù)，每延誤一日罰款100元；

2.井下電話故障處理超過4小時(shí)，每次罰款200元；

3.每月對(duì)井上下電話導(dǎo)通率進(jìn)行抽查，低于90%，罰款300元； 4.對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)直通電話每月至少進(jìn)行一次導(dǎo)通試驗(yàn)，否則罰款200元；

5.礦井通訊中斷每半小時(shí)罰款200元；

6.綜合調(diào)度臺(tái)備用電源不能自動(dòng)倒臺(tái)，每次罰款200元； 第133條 生產(chǎn)電話的安裝、拆除及變更情況必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，否則每次罰責(zé)任單位200元。

第134條 采掘開作業(yè)地點(diǎn)和設(shè)備硐室必須按要求安裝電話，不積極配合影響電話安裝，每次罰責(zé)任單位300元。

第135條 井下電話必須在規(guī)定或指定地點(diǎn)安裝，否則罰責(zé)任單位300元。

第136條 采煤工作面電話必須安裝在泵站和轉(zhuǎn)載機(jī)頭以外10米范圍內(nèi)，否則罰責(zé)任單位200元。

第137條 井上下各使用點(diǎn)電話或線路發(fā)生故障，使用單位不及時(shí)匯報(bào)，每次罰款200元。

第138條 不經(jīng)調(diào)度室同意，私自拆除變更井下生產(chǎn)電話，罰款200元。

第139條 不經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，私自串聯(lián)井下電話，罰款200元。第140條 各單位生產(chǎn)電話私自串聯(lián)或挪作它用，罰款200元。

第二節(jié)

安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)

第141條

調(diào)校瓦斯探頭必須在檢修班進(jìn)行，調(diào)校前后必須向調(diào)度室和機(jī)電科匯報(bào)，否則罰監(jiān)測(cè)隊(duì)200元。

第142條 安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)誤報(bào)或出理故障而影響生產(chǎn)30分鐘以上，每1小時(shí)罰責(zé)任單位100元，不足1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)算，并罰責(zé)任者100—200元。

第143條 安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)問題，使用單位和監(jiān)測(cè)隊(duì)必須立即向調(diào)度室匯報(bào)，并積極組織處理。如果不匯報(bào)或晚匯報(bào)，罰責(zé)任者200元，罰隊(duì)300元；如果不積極組織處理，每拖延1小時(shí)，罰責(zé)任單位200元。

第144條

監(jiān)測(cè)隊(duì)每月把安全生產(chǎn)監(jiān)控裝備布臵情況報(bào)送調(diào)度室，否則每次罰200元。

第三節(jié)

生產(chǎn)計(jì)量管理

第145條 正常生產(chǎn)時(shí)，核子秤出現(xiàn)斷電、通訊故障，每次罰責(zé)任單位300元。

第146條

安有核子秤的皮帶運(yùn)輸機(jī)，皮帶跑偏、前后托輥不完好和運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、皮帶磨秤體,每次罰責(zé)任單位300元，需要更換核子秤處皮帶托輥時(shí)，皮帶運(yùn)輸機(jī)管理單位通知供電隊(duì)派人調(diào)整放射源。否則，造成計(jì)量不準(zhǔn)確時(shí)，罰責(zé)任單位300元。

第147條 如果皮帶空負(fù)荷停運(yùn)時(shí)，核子秤終端顯示有負(fù)荷，查出弄虛作假者，罰責(zé)任單位500-1000元，并對(duì)舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

第148條 核子秤秤體處的“放射物質(zhì)，請(qǐng)勿靠近或逗留”警示牌不完好，或丟失后不立即補(bǔ)齊，每次罰責(zé)任單位100元。

第149條 核子秤運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題，接通知單位必須及進(jìn)組織處理，不得無故拖延，否則每次罰責(zé)任單位500元。

第150條 皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁拉長料或雜物。否則，造成秤體損壞的，按原價(jià)賠償，并加罰500元。故意造成秤體損壞的，按原價(jià)賠償并罰款1000元。

第七章

信息資料管理

第151條 交接班前后，各單位必須及時(shí)準(zhǔn)確向調(diào)度室匯報(bào)以下信息，否則對(duì)有關(guān)人員和單位罰款100—300元，對(duì)弄虛作假和拒不匯報(bào)者加倍處罰。

1.煤樓煤倉存煤和矸石倉存矸情況； 2.井下各采區(qū)及矸石倉存出儲(chǔ)情況； 3.井下水倉水位；

4.新老付井提矸石、煤、下空車、下料、設(shè)備車數(shù)量。第152條 運(yùn)銷站及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)到火車數(shù)量、對(duì)車情況和裝車情況以及外運(yùn)數(shù)，匯報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確或拒不匯報(bào)，每次罰款100---300元，罰責(zé)任者50—200元。

第153條 作業(yè)規(guī)程，巷道貫通措施、初采初放和收尾措施、初采初放工作總結(jié)、瓦斯排放措施、停送電拆火審批單、井下燒焊措施等必須及時(shí)送調(diào)度室，否則，每次罰款100—300元，罰責(zé)任者和單位主要負(fù)責(zé)人各50—200元。

第154條 煤質(zhì)日?qǐng)?bào)表月報(bào)表、煤炭運(yùn)銷存報(bào)表、原煤產(chǎn)量和開掘進(jìn)尺完成情況，全礦各單位入井出勤人數(shù)、主要技術(shù)經(jīng)營指標(biāo)以及安裝回收、巷道貫通、重點(diǎn)工程、停產(chǎn)檢修、初采初放和專題季節(jié)性工程進(jìn)度等必須及進(jìn)準(zhǔn)確報(bào)送調(diào)度室。否則，每次罰責(zé)任單位100－300元，罰責(zé)任者50—200元。

第155條 生產(chǎn)調(diào)度所需圖紙資料、領(lǐng)導(dǎo)安排的工程進(jìn)展圖以及調(diào)度室或礦領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排所需的圖紙資料、文件、生產(chǎn)經(jīng)營等信息不及時(shí)填寫報(bào)送，每次罰責(zé)任單位100－300元，罰責(zé)任者50—200元。

第156條 凡出現(xiàn)生產(chǎn)事故、工傷事故、瓦斯超限事故以及重大事故和其它事故，有關(guān)單位和部門向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)而不及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，或匯報(bào)內(nèi)容不一致，每次罰責(zé)任單位500元，罰有關(guān)責(zé)任者200元。

第157條 凡干部職工向調(diào)度室提供有價(jià)值的安全生產(chǎn)經(jīng)營信息，視效益大小每獎(jiǎng)勵(lì)10—200元。

第158條 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患及時(shí)匯報(bào)或處理，并避免損失的，根據(jù)情況，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第八章

礦車管理 第一節(jié)

平板車

第159條 各單位嚴(yán)禁自制平板車和花車，需要自制時(shí)必須由生產(chǎn)副礦長同意，有關(guān)部門鑒定驗(yàn)收合格后，管理單位記入臺(tái)帳，方準(zhǔn)投入使用。否則每臺(tái)罰款500元。

第160條 不經(jīng)生產(chǎn)副礦長和機(jī)電科批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自改裝礦車、平板車和花車，否則每臺(tái)罰款2000—5000元。

第161條 礦車、人車、平板車和花車，管理單位要建立車輛管理臺(tái)帳，每月對(duì)所管理車輛清查核對(duì)一次，做到車數(shù)、車號(hào)、臺(tái)帳、牌板四對(duì)照。并把車輛的周轉(zhuǎn)和使用情況向調(diào)度室匯報(bào)，否則每次罰責(zé)任單位200元。

第162條 礦車、平板車和花車的管理單位負(fù)責(zé)車輛的收發(fā)、編號(hào)、建卡、維修。每發(fā)現(xiàn)1臺(tái)無建卡、無編號(hào)、無手續(xù)車輛，罰責(zé)任單位50元。

第163條 不履行礦車、平板車和花車的用車手續(xù)，私自用車，每次每臺(tái)罰責(zé)任單位300元。

第164條 用車單位領(lǐng)車時(shí)，要檢查車輛的完好狀況，不合格的車輛嚴(yán)禁投入使用。否則每發(fā)現(xiàn)1臺(tái)罰責(zé)任單位50元。

第165條 交回的車輛由管理單位負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有損壞的要追究原因，視損壞程度每臺(tái)罰款200—1000元。造成車輛報(bào)廢的，原價(jià)賠償，并加罰1000元。

第二節(jié)

普通礦車和人車

第166條 運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)全礦所有普通礦車和人車的管理及維修，有下列情況之一者，對(duì)運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行處罰。

1.普通礦車車底積煤超過150mm，每臺(tái)罰款50元； 2.礦車帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，每臺(tái)罰款50元；

3.坑木場(chǎng)料車供應(yīng)不及時(shí)，每少供1臺(tái)罰款50元； 4.向其他單位供應(yīng)大車底、雜物車、壞車、每臺(tái)罰款50元； 5.升井的壞車不及時(shí)處理，每拖延1天每臺(tái)罰款50元； 6.井口把鉤工要嚴(yán)格把好壞車、大車底、雜物車入井關(guān)，把關(guān)不嚴(yán)的，每臺(tái)罰款50元；

7.半煤巖車不得翻入矸石山，每翻1車罰責(zé)任單位300-500元，責(zé)任者50-100元。

第167條 因組織不力影響提渣供車超過1小時(shí)，每次罰責(zé)任單位300—500元。

第168條 裝渣車不滿，每車罰責(zé)任單位50元。第169條 有下列情況之一者，對(duì)物管中心進(jìn)行罰款。1.不合格礦車裝料，每臺(tái)罰款50元； 2.不按計(jì)劃裝料，每少1車罰50元； 3.裝料礦車不充分利用，每臺(tái)罰款50元，4.到礦生產(chǎn)物資不積極組織卸貨，每次罰款300元。

第170條 開掘、維修、回收等單位要堅(jiān)持清車制度，不先清凈雜物而裝車者，每臺(tái)罰責(zé)任單位50元。

第171條 回收升井的大件車、設(shè)備車在24小時(shí)內(nèi)必須卸完。拖延1天罰責(zé)任單位200元；

第172條 南煤場(chǎng)的煤車，不及時(shí)翻空，積壓礦車影響生產(chǎn)，每臺(tái)罰掘七隊(duì)50元。

第173條-593大巷人車有下列情況之一者，每次罰運(yùn)輸隊(duì)100－300元，罰責(zé)任者50元。

1.不按時(shí)發(fā)車； 2.不服從調(diào)度安排。

第174條 不經(jīng)調(diào)度室同意私自調(diào)用人車，每次罰責(zé)任者200元。第175條 因外部原因造成人車遲發(fā)，罰責(zé)任單位100-300元。第176條 故意給人車設(shè)臵路障，影響運(yùn)行的，罰責(zé)任者200元。第177條 各單位需要平板車要到綜機(jī)車間辦理借車手續(xù)，用完后及時(shí)歸還的，否則每超一天罰款50元。

第178條 組裝泵站列車或移變車，一律使用輕便平板車，并由管理單位鑒定，否則每臺(tái)罰 責(zé)任單位100元。副井把鉤工要嚴(yán)把驗(yàn)車關(guān)，嚴(yán)禁無使用通知單、無車號(hào)的平板車入井，否則罰把鉤工50元；入井記錄與實(shí)際不符，罰責(zé)任單位100-300元。裝運(yùn)設(shè)備入井的平板車，使用單位要及時(shí)回收交綜機(jī)車間，凡發(fā)現(xiàn)回收不及時(shí)（安裝、回收工作面移交時(shí)，開掘隊(duì)、皮帶隊(duì)等單位使用卸車后3天內(nèi)不交綜機(jī)車間），罰責(zé)任單位每天50元。

第三節(jié)

花車

第179條 花車只能裝超長和特殊物料，各單位需使用時(shí)到運(yùn)輸隊(duì)辦理手續(xù)，每臺(tái)交壓金100元，退車退押金。遲退一天每臺(tái)罰50元，丟失一臺(tái)罰100-300元。

第180條

花車不用時(shí)要存放到指定地點(diǎn)，亂放造成丟失、損壞或不能滿足使用者，每次罰運(yùn)輸隊(duì)300-500元。凡發(fā)現(xiàn)無主花車，每天每臺(tái)罰運(yùn)輸隊(duì)50元。

第九章

其 它

第181條 到調(diào)度室無理取鬧或謾罵調(diào)度員的，罰款200-500元。第182條 澡堂水溫、室溫及水質(zhì)達(dá)不到要求的，罰服務(wù)隊(duì)300元。

第183條 服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)井下職工的衣服及時(shí)洗滌并烘干，否則每次罰款50—100元。

第184條 井下水倉或澡堂水池水滿外溢，罰單位300元，罰責(zé)任者100元。

第185條 職工食堂飯菜質(zhì)量差、供應(yīng)不及時(shí)，影響職工工作或生活，每次對(duì)職工食堂罰款300元。

第186條 礦通勤車不按時(shí)發(fā)車、不按路線行駛、停靠，影響到職工上下班，罰責(zé)任單位300元，罰責(zé)任者50元。

第187條 工人村出現(xiàn)計(jì)劃外停水、電、煤氣，影響職工生活，每次罰責(zé)任單位300—500元。

第188條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：煤礦調(diào)度室管理規(guī)定.doc

目 錄

第一章 調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限........................................................................................3

一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍..................................................................................................3

二、調(diào)度室工作權(quán)限..........................................................................................................5 第二章 調(diào)度人員素質(zhì)要求................................................................................................6

一、調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)......................................................................................................6

二、調(diào)度人員工作作風(fēng)......................................................................................................6 第三章 調(diào)度室崗位責(zé)任制................................................................................................7

一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制..................................................................................................7

二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制..........................................................................................8

三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制......................................................................................9

四、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制........................................................................................11 第四章 調(diào)度室管理制度..................................................................................................11

一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度....................................................................................................11

二、調(diào)度員值班制度........................................................................................................12

三、主任、統(tǒng)計(jì)員值班制度............................................................................................16

四、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序........................................................................................17

五、調(diào)度室匯報(bào)制度........................................................................................................19

六、調(diào)度會(huì)議制度............................................................................................................20

七、調(diào)度資料管理制度....................................................................................................22

八、調(diào)度室保密制度........................................................................................................22

九、調(diào)度室培訓(xùn)制度........................................................................................................23 第五章 調(diào)度專項(xiàng)管理制度..............................................................................................24

一、雨季“三防”值班制度............................................................................................24

二、上傳下達(dá)管理規(guī)定....................................................................................................25 三、十項(xiàng)專題調(diào)度制度....................................................................................................26

（一）采煤工作面安裝調(diào)度管理規(guī)定............................................................................26

（二）采煤工作面撤出調(diào)度管理規(guī)定............................................................................27

（三）采煤工作面撤出調(diào)度管理規(guī)定............................................................................28

（四）采煤工作面收尾調(diào)度管理規(guī)定............................................................................28

（五）高溫火點(diǎn)調(diào)度管理規(guī)定........................................................................................29

（六）巷道貫通調(diào)度管理規(guī)定........................................................................................30

（七）過老巷調(diào)度管理規(guī)定............................................................................................31

（八）水患調(diào)度管理規(guī)定................................................................................................32

（九）瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定....................................................................................33

（十）重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定........................................................................................33

四、礦二級(jí)調(diào)度管理規(guī)定................................................................................................34

五、下井人員清點(diǎn)制度....................................................................................................35

六、井下應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)管理規(guī)定............................................................................36 第六章

應(yīng)急救援管理規(guī)定............................................................................................37

一、應(yīng)急救援預(yù)案修編及演練制度................................................................................37

二、應(yīng)急救援預(yù)案步驟要點(diǎn)............................................................................................38

三、停產(chǎn)撤人及撤人后恢復(fù)生產(chǎn)的管理規(guī)定................................................................41

三、《調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)》實(shí)施管理規(guī)定..............................................................43

四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下的匯報(bào)制度............................................................................44 第七章 調(diào)度室全面預(yù)算管理規(guī)定..................................................................................45

一、調(diào)度室預(yù)算管理辦法................................................................................................45

二、調(diào)度室預(yù)算小組成員及分工....................................................................................46

匯編說明

煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。

為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)集團(tuán)公司《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我礦具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對(duì)我礦調(diào)度室的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的充實(shí)、完善和補(bǔ)充，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。

二〇一〇年十一月一日

第一章 調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限

一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。

2、組織好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成。

3、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃完成情況，有針對(duì)性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。

4、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

5、按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝撤出等重點(diǎn)工程，確保礦井安全有秩發(fā)展。

6、負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門，對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。

7、認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作?！靶畔惩ā⒘钚薪埂奔仁钦{(diào)度工作的原則，也是我們開展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問題，要及時(shí)向調(diào)度主任、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。

8、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度晚會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查我礦各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

9、負(fù)責(zé)落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司進(jìn)行匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相關(guān)處罰。

11、建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。

12、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)施人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。

二、調(diào)度室工作權(quán)限

1、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。

2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、在組織搶救重大事故時(shí)，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。

4、有權(quán)主持或參加、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。

5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。

6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。

7、有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知（通報(bào)）傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。

8、當(dāng)遇有危及礦井、危及人身安全的重大險(xiǎn)情和災(zāi)害性事故時(shí)，根據(jù)授權(quán)規(guī)定下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。

第二章 調(diào)度人員素質(zhì)要求

一、調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)

1、調(diào)度人員應(yīng)知

各級(jí)調(diào)度人員要熟知礦井的開采煤層、主采煤層、開采 條件、開拓方式、開采水平、采掘工作面?zhèn)€數(shù)、礦井提升運(yùn)輸方式、供電方式、壓風(fēng)能力、供風(fēng)狀況、礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、核定生產(chǎn)能力（包括通風(fēng)能力核定）等。

2、調(diào)度人員應(yīng)會(huì)

各級(jí)調(diào)度人員要熟練掌握調(diào)度辦公系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)以及各類查詢系統(tǒng)的操作和應(yīng)用。

二、調(diào)度人員工作作風(fēng)

1、工作上要從嚴(yán)從細(xì)，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、快的工作作風(fēng)。

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)一線，了解生產(chǎn)全過程，處理生產(chǎn)問題做到及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷。

3、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念，處理問題冷靜果斷，遇有重大事故發(fā)生時(shí)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，決不能瞎指揮。

第三章 調(diào)度室崗位責(zé)任制

一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制

1、在主管副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)方針和相關(guān)的政策、計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。

2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、參加各種生產(chǎn)會(huì)、對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查和落實(shí)。

3、掌握生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

4、掌握采區(qū)準(zhǔn)備、采掘工作面接續(xù)、采掘設(shè)備使用等基本情況，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。

5、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)下達(dá)的通知、通報(bào)、命令和工作安排，并檢查督促落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和其他輔助單位的關(guān)系，確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

7、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，組織人員及時(shí)解決。

8、在事故救援時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

9、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月召開調(diào)度工作會(huì)議，在總結(jié)前段工作的同時(shí)，對(duì)今后工作進(jìn)行部署安排。

10、組織礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

11、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)上級(jí)和集團(tuán)公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，每月進(jìn)行檢查。

12、負(fù)責(zé)向礦和上級(jí)主管部門匯報(bào)工作，提供情況。

二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

1、協(xié)助主任做好調(diào)度工作、制定科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)組織本部門人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)度工作中存在的問題。

2、掌握礦井的年、季、月生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)遇有現(xiàn)場(chǎng)重大問題和事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)積極組織人員進(jìn)行處理和救援搶險(xiǎn)工作。

3、了解掌握采掘工作面接續(xù)以及安裝工作面的施工進(jìn)度，掌握采掘設(shè)備的調(diào)配使用情況，了解大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

4、發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時(shí)，督促有關(guān)單位和部門采

取措施，及時(shí)處理。

5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報(bào)、調(diào)度命令和有關(guān)會(huì)議精神，跟蹤落實(shí)各單位的貫徹落實(shí)情況，并要及時(shí)做好匯報(bào)。

7、參加有關(guān)的調(diào)度會(huì)議，督促落實(shí)會(huì)議安排的相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題，組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)研究分析研究，并提出分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

8、組織采掘工程竣工驗(yàn)收和采煤面安撤工程協(xié)調(diào)，平衡各單位所負(fù)擔(dān)的工作。

9、負(fù)責(zé)完成礦領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度主任交辦的臨時(shí)性工作，主任不在家時(shí)，行使主任權(quán)利，確保調(diào)度工作的正常進(jìn)行。

三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示、指令、命令。

2、在生產(chǎn)生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井日常安全生產(chǎn)的組織和指揮工作，對(duì)礦井的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)掌握礦井當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班、當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總、數(shù)據(jù)上報(bào)、傳輸。

4、熟悉上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求。

5、負(fù)責(zé)接收、轉(zhuǎn)發(fā)、下達(dá)上級(jí)以及本企業(yè)內(nèi)部通知、通報(bào)、命令、指示、文件，并嚴(yán)格按收、轉(zhuǎn)、發(fā)規(guī)定要求和批示意見，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

6、對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大問題，要立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并對(duì)問題的處理進(jìn)行追蹤調(diào)度。

7、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和避災(zāi)路線，在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，然后按事故回報(bào)程序及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好事故救援工作。

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)和分析安全動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接續(xù)作專題調(diào)度，督促各生產(chǎn)單位完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，掌握各單位生產(chǎn)進(jìn)度。

9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)準(zhǔn)確的提供安全生產(chǎn)信息、相關(guān)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表。

10、掌握煤炭洗選、發(fā)運(yùn)和存煤情況，合理組織生產(chǎn)，確保礦井生產(chǎn)正常。

11、嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和交接班制度，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析進(jìn)行小結(jié)，對(duì)重點(diǎn)問題、重要事項(xiàng)和未處理完的問題、事項(xiàng)交接清楚，做到問題不落地，處理有著落。

12、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)相關(guān)的報(bào)表、數(shù)據(jù)以及其他涉及安全管理方面的資料不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁外傳。

13、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

四、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

1、全面掌握礦井年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃安排以及指標(biāo)完成情況。

2、熟悉上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。

3、負(fù)責(zé)上級(jí)文件、通知、通報(bào)以及調(diào)度資料的收集、整理和存檔工作。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、記錄、臺(tái)帳等工作的不斷完善和改進(jìn)。

5、掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)旬、月、的調(diào)度工作總結(jié)并及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助主任、副主任對(duì)調(diào)度員日常工作進(jìn)行檢查并督促問題落實(shí)整改。

7、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)調(diào)度室所保存的資料按上級(jí)規(guī)定要求進(jìn)行歸類、整理和存檔。

第四章 調(diào)度室管理制度

一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度

每天必須有一名副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)值班進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班。

1、負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況。

2、協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章

制度，嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況。

3、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每天7：00前進(jìn)行交接，并簽字，做好值班記錄，對(duì)當(dāng)日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。

5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。

6、每天21：00前向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào)，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。

7、緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。

8、礦屬各區(qū)隊(duì)每天必須安排至少一名管理人員24小時(shí)值班，全權(quán)負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無故不得離開值班室，如有特殊情況離開的需提前匯報(bào)調(diào)度室，并安排本單位班子成員替班。

二、調(diào)度員值班制度

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行十二小時(shí)工作制，每日兩班，早7:00晚18:00交接班，每班1-2人。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)

作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

1、調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，一處掌握不全面罰款100元，不掌握罰款300元。

3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案，一處掌握不全面罰款100元，不掌握罰款300元。

4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處臵和善后事宜；對(duì)事故的發(fā) 13

生、處臵過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)撤人規(guī)定”，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

8、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無誤的情況下及時(shí)處臵和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：

a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。

b、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接班記錄》。

c、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況

并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。

d、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。

e、以上內(nèi)容有缺項(xiàng)不得交接班，接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對(duì)交接班兩人同時(shí)進(jìn)行處罰。

10、堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求：

a、接聽電話要及時(shí)，回答問題要簡(jiǎn)明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。

b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級(jí)指示、通知，及時(shí)通知辦公室落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時(shí)上傳下達(dá)，要立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。

c、熟練使用計(jì)算機(jī)，能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時(shí)，嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺(tái)每天需要向集團(tuán)公司電傳的各種數(shù)據(jù)、表格及時(shí)傳送，各種文字記錄需當(dāng)班完成，不得有拖后現(xiàn)象。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不能亂寫亂畫隨意改動(dòng)，上報(bào)集團(tuán)公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤一處罰款100元，報(bào)礦數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤一處罰款50元。

d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。

11、堅(jiān)持文明上崗，樹立良好形象：

a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。

b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。d、嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。

e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

12、調(diào)度室人員輪休時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，按規(guī)定時(shí)間休班，特殊情況可以相互替換。對(duì)不請(qǐng)假超出休班天數(shù)的每天罰款100元。休班必須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)調(diào)度主任簽字后交統(tǒng)計(jì)員存檔。

三、主任、統(tǒng)計(jì)員值班制度

1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，根據(jù)集團(tuán)公司要求，調(diào)度室主任、副主任、統(tǒng)計(jì)員每旬在調(diào)度臺(tái)值班一次。

3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅(jiān)持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班調(diào)度職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。

4、值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。

5、值班期間，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度，并隨時(shí)與當(dāng)班調(diào)度員溝通，確保工作質(zhì)量。

6、調(diào)度室值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。

7、凡因公外出、請(qǐng)假等，及時(shí)向集團(tuán)公司調(diào)度室說明情況。

四、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序

1．每日按照早7點(diǎn)、晚6點(diǎn)交接班，調(diào)度員提前到班，辦好接班手續(xù)，把上班未辦、待辦事項(xiàng)和下一班要注意的問題接清、接全。

2．接班后，核對(duì)各隊(duì)組的班作業(yè)計(jì)劃任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好班作業(yè)計(jì)劃和出勤人員，查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵，辦好上班未完的事項(xiàng)。

3．對(duì)早7點(diǎn)、下午3點(diǎn)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)布臵的生產(chǎn)關(guān)鍵問題，填寫重點(diǎn)問題追蹤調(diào)度記錄，并及時(shí)調(diào)度進(jìn)度，直至按一切結(jié)束。

4．班中按時(shí)調(diào)度基層作業(yè)計(jì)劃完成情況，解決好生產(chǎn)，安全上出現(xiàn)的問題，作好記錄。重大問題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于突發(fā)事件，按礦井災(zāi)害處理及預(yù)防計(jì)劃規(guī)定順序逐一實(shí)施。

5．班中，認(rèn)真接收、收聽上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、電話指示，作好記錄，復(fù)印存檔。原件迅速交礦領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并按領(lǐng)導(dǎo)意見迅速貫徹落實(shí)。

6．每小班結(jié)束聽取各區(qū)隊(duì)小班匯報(bào)，對(duì)各小班匯報(bào)的工作量進(jìn)行核實(shí)，作好記錄。旬前月前根據(jù)上傳集團(tuán)公司數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有出入立即進(jìn)行整改。

7．一個(gè)工作日結(jié)束，22點(diǎn)前，作好三個(gè)小班的生產(chǎn)任務(wù)完成

數(shù)匯總，填寫好調(diào)度日志，及時(shí)向集團(tuán)公司調(diào)度室采用電話和電子郵件兩種形式進(jìn)行匯報(bào)。編寫礦領(lǐng)導(dǎo)下井責(zé)任追蹤單及警示匯報(bào)內(nèi)容，傳集團(tuán)公司調(diào)度室。

8．每日早7點(diǎn)前作好上日全天安全生產(chǎn)情況匯總，編寫好領(lǐng)導(dǎo)值班日?qǐng)?bào)。早會(huì)上由礦值班人員進(jìn)行匯報(bào)。

9．參加生產(chǎn)會(huì)議的人員認(rèn)真作好會(huì)議記錄，重點(diǎn)問題交值班調(diào)度員傳達(dá)，貫徹落實(shí)。

10．每月結(jié)束后，由統(tǒng)計(jì)員作出調(diào)度生產(chǎn)月報(bào)，報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。每逢周五，由坐臺(tái)調(diào)度員編寫本周及下周重點(diǎn)工作匯報(bào)，傳集團(tuán)公司調(diào)度室。每月25日對(duì)全礦原煤產(chǎn)運(yùn)銷存進(jìn)行盤點(diǎn)，并于當(dāng)日將盤點(diǎn)結(jié)果電傳集團(tuán)公司調(diào)度室。

11．每日、每旬、每月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘工出勤等，由統(tǒng)計(jì)員做好日、旬、月的統(tǒng)計(jì)。

12．每月下旬、每季下半月、每年的后一個(gè)月由主任預(yù)計(jì)全月、全季、全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及存在的問題，提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。

13．當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作完結(jié)之后，由統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)將調(diào)度記錄臺(tái)帳文件生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)和分析資料整理歸檔，妥善保管。

14.季節(jié)性匯報(bào)按集團(tuán)公司要求及時(shí)上報(bào)。

五、調(diào)度室匯報(bào)制度

1、調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)制度。井下各區(qū)隊(duì)、調(diào)度室必須按照規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容，想礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日、當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和下一班、下一天的工作重點(diǎn)。礦調(diào)度室必須按領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)調(diào)度室規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容逐日把當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)銷存、貨款回收等情況，向領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)。

2、周五匯報(bào)制度。礦井每逢周五，要將生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、本周生產(chǎn)活動(dòng)分析和下周的生產(chǎn)安排和措施，于當(dāng)日的中午12點(diǎn)以前通過協(xié)同辦公發(fā)往集團(tuán)公司調(diào)度室。

3、專題匯報(bào)制度。

（1）各單位提交的工程驗(yàn)收、停電、停風(fēng)、停水等有關(guān)申請(qǐng)單必須在分管礦領(lǐng)導(dǎo)或值班礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，于前一天16點(diǎn)以前報(bào)調(diào)度室，以便調(diào)度室通知有關(guān)單位做好工作安排。如果在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)而出現(xiàn)超時(shí)影響生產(chǎn)的，按影響時(shí)間每10分鐘扣責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。

（2）施工單位嚴(yán)格按申請(qǐng)單作業(yè)，并實(shí)時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)開工、竣工時(shí)間及施工情況，如不按規(guī)定匯報(bào)，每出現(xiàn)一次，扣責(zé)任者50元。

（3）對(duì)沒有提交申請(qǐng)單又沒有經(jīng)過礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、調(diào)度室同意，擅自進(jìn)行計(jì)劃外項(xiàng)目作業(yè)的，對(duì)其他單位造成影響的，對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)各罰款200元。每影響10分鐘扣責(zé)任者和單位 19

值班人員各100元；造成嚴(yán)重后果的，礦組織有關(guān)人員進(jìn)行分析并按責(zé)任大小進(jìn)行處理。

（4）現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)其他因素如停電、停風(fēng)、停水等影響生產(chǎn)時(shí)，班組長必須向調(diào)度室匯報(bào)開始及結(jié)束時(shí)間，不按規(guī)定匯報(bào)、每少匯報(bào)一次罰款50元。

（5）現(xiàn)場(chǎng)如遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造、安全隱患等非正常安全生產(chǎn)安全狀況時(shí)，區(qū)隊(duì)管理人員與班組長必須向調(diào)度室匯報(bào)，如不按規(guī)定要求匯報(bào)、匯報(bào)不實(shí)或隱瞞不報(bào)，對(duì)責(zé)任人罰款100元，同時(shí)對(duì)跟班隊(duì)長、值班人員各罰款50元。

（6）生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)：每班接班后30分鐘內(nèi)，班組長必須向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)情況和當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃；同時(shí)交班后30分鐘內(nèi)，班組長必須向調(diào)度室匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況，匯報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確。每遲報(bào)一次扣責(zé)任者50元，一次不匯報(bào)或匯報(bào)內(nèi)容不真實(shí)扣責(zé)任者50元。井下區(qū)隊(duì)跟班人員每班不少于2次向調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，每少匯報(bào)一次罰款50元。

六、調(diào)度會(huì)議制度

1、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議：每逢周一、三、五下午15點(diǎn)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，主要分析安全生產(chǎn)情況，針對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確定和落實(shí)生產(chǎn)安排和措施，確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成。每天晚19點(diǎn)30分召開安全生產(chǎn)反饋會(huì)議，對(duì)一天來檢查出的問題及落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。

2、調(diào)度專業(yè)會(huì)議。每月召開一次調(diào)度人員專業(yè)會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)和布臵近一段時(shí)間的調(diào)度工作情況，共同學(xué)習(xí)調(diào)度專業(yè)知識(shí)，不間斷的提高調(diào)度業(yè)務(wù)水平。

3、參加會(huì)議的相關(guān)要求。

（1）各單位必須按要求按時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議，并作好會(huì)議記錄，記錄要全面、詳細(xì)，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)，無故不參加會(huì)議者，每一次罰款100元，遲到者罰款50元。

（2）生產(chǎn)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作必須按要求的時(shí)間進(jìn)行落實(shí)，不得超過規(guī)定的時(shí)間；確實(shí)因其它因素完不成者，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可適當(dāng)延時(shí)，但不得影響其他單位的工作。無故不按時(shí)完成者，視影響情況和程度，按有關(guān)規(guī)定處罰工資總額，并對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。

（3）對(duì)于生產(chǎn)會(huì)議安排工作進(jìn)度完成情況，當(dāng)日22：00點(diǎn)前必須向調(diào)度室匯報(bào)落實(shí)情況，以后每班向調(diào)度室匯報(bào)一次，無故不匯報(bào)者，每少一次對(duì)落實(shí)責(zé)任人罰款50元。

（4）調(diào)度室要及時(shí)調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議安排工作的進(jìn)展和落實(shí)情況，并積極進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡，確保各項(xiàng)工作的順利開展。

（5）各單位必須建立生產(chǎn)會(huì)議安排工作落實(shí)情況記錄薄，并認(rèn)真填寫貫徹落實(shí)情況。無記錄薄，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款50元；每少一次記錄或一次落實(shí)記錄不全面，扣當(dāng)日值班隊(duì)（廠）長50元。

七、調(diào)度資料管理制度

建立資料管理存檔制度，根據(jù)不同時(shí)間、不同內(nèi)容的資料分門別類進(jìn)行存檔，其具體方式和存放時(shí)間要求如下：

1、資料存放要求：調(diào)度資料存檔要有專用的資料櫥、資料盒并做到目錄、標(biāo)簽齊全，存放有序，便于查閱。

2、調(diào)度資料保存制度：

（1）調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺(tái)帳、調(diào)度日?qǐng)?bào)表保存5年以上；

（2）上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文以及本單位下達(dá)的通知、通報(bào)、傳真電文原稿，要保存2年以上；

（3）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、傷亡事故報(bào)表以及生產(chǎn)報(bào)表作為永久保存資料；

（4）季節(jié)性調(diào)度專項(xiàng)調(diào)度、災(zāi)害預(yù)防演練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查資料要保存2年以上；

（5）其它資料保存1年以上；

（6）在計(jì)算機(jī)上保存的電子版臺(tái)帳、報(bào)表、資料和信息必須定期做備份，防止丟失。

（7）調(diào)度室要建立保密制度，各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自外借和對(duì)外公布。

八、調(diào)度室保密制度

為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，加大對(duì)礦井資料、數(shù)據(jù)、信

息的管理，特制定本制度：

1、保密范圍：

凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標(biāo)及各類圖紙等均屬保密內(nèi)容。

2、保密對(duì)象： 調(diào)度室所有工作人員。

3、保密制度：

（1）調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人保管。

（2）保密材料要實(shí)行分類建檔，編號(hào)管理。

（3）保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

（4）轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時(shí)收回歸檔。

（5）每月底保管人員要對(duì)所有資料進(jìn)行整理、編號(hào)。

九、調(diào)度室培訓(xùn)制度

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂本制度。

1、調(diào)度室全體人員必須定期接受安全教育與培訓(xùn)，堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。

2、統(tǒng)計(jì)員年初負(fù)責(zé)編制全年以及每季度的培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排調(diào)度員學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)每季度對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試并形成量化考核，將考核內(nèi)容在調(diào)度專業(yè)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

3、培訓(xùn)內(nèi)容要求必須與煤礦安全調(diào)度工作息息相關(guān)，宣傳貫徹上級(jí)安全指令、精神，突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題，內(nèi)容翔實(shí)、規(guī)范。

4、調(diào)度室主任負(fù)責(zé)每月組織一次集中學(xué)習(xí)，要求在礦調(diào)度人員全部參加，并做好學(xué)習(xí)記錄，未參加學(xué)習(xí)人員返礦后根據(jù)記錄自學(xué)，并統(tǒng)一參加考試。

5、集中學(xué)習(xí)主持人必須提前準(zhǔn)備，有學(xué)習(xí)材料及學(xué)習(xí)計(jì)劃。

6、每次集中學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于1個(gè)小時(shí)，參加人員在學(xué)習(xí)記錄上親自簽名，無故不參加學(xué)習(xí)者每次罰款100元，不親自簽到者罰款50元，考試不合格者每次罰款100元。

第五章 調(diào)度專項(xiàng)管理制度

一、雨季“三防”值班制度

1、雨季防排水值班制度按照當(dāng)年《雨季“三防”工作實(shí)施意見》規(guī)定日期開始執(zhí)行，防水值班辦公室設(shè)在調(diào)度室，雨季“三防”值班礦領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日的防排水工作，所有雨季“三防”值班及搶險(xiǎn)人員必須服從值班礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

2、雨季“三防”值班人員要天天收聽收看天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌 24

握天氣變化情況，做好氣候變化的應(yīng)急準(zhǔn)備。

3、雨季“三防”值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班調(diào)度，實(shí)行軍事化管理，時(shí)刻處于高度的警備狀態(tài)，一旦遇到險(xiǎn)情，要立即組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，各單位要迅速組織人員到各負(fù)責(zé)地點(diǎn)緊急集合，時(shí)刻待命。

4、每晚19:30分，雨季“三防”值班領(lǐng)導(dǎo)要在調(diào)度室向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)防水值班情況，每天6:00由調(diào)度員向集團(tuán)公司匯報(bào)夜間降雨及排水情況。

5、機(jī)電隊(duì)每天18:00負(fù)責(zé)向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日礦井排水情況，地測(cè)科負(fù)責(zé)向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日降雨情況。

二、上傳下達(dá)管理規(guī)定

1、接收上級(jí)機(jī)關(guān)的電話通知、通報(bào)時(shí)，要按照規(guī)定作出完整記錄，或先錄音后整理，另謄寫一份送領(lǐng)導(dǎo)批示。

2、接受上級(jí)傳真電文時(shí)，要按正式文件手續(xù)辦理，編號(hào)登記，并呈送領(lǐng)導(dǎo)批閱。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示催辦，辦理結(jié)果要做詳細(xì)記錄，保留查存，若是從協(xié)同辦公發(fā)送的傳真，需另存一份電子版文檔。

3、傳真電文接受記錄簿書寫要規(guī)范，不得涂改，編號(hào)要符合規(guī)定，方便查詢。

4、當(dāng)月結(jié)束后，要將當(dāng)月的傳真電文目錄整理打印后存檔，裝訂要整齊規(guī)范。

5、對(duì)于基層反映的生產(chǎn)活動(dòng)情況和出現(xiàn)的重大問題，要認(rèn)真

記錄，并如實(shí)、迅速的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。三、十項(xiàng)專題調(diào)度制度

（一）采煤工作面安裝調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)到采煤工作面安裝調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。

1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立采煤工作面專題調(diào)度記錄簿。

2、自工作面安裝措施規(guī)定開始安裝之日起，每天三班調(diào)度準(zhǔn)備隊(duì)工程進(jìn)展情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、工作量、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。

3、每天夜班22：30分前，根據(jù)一天安裝情況，填寫好采煤工作面安裝報(bào)表，通過協(xié)同辦公發(fā)到集團(tuán)公司調(diào)度室。

4、工作面安裝報(bào)表要有工作面長度、計(jì)劃安裝支架個(gè)數(shù)、支架型號(hào)、采煤機(jī)型號(hào)。

5、對(duì)安裝過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。

4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安裝地點(diǎn)進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。

5、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改，要附有有現(xiàn)場(chǎng)勘查紀(jì)要、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)跟班表。

6、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。

（二）采煤工作面撤出調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)到采煤工作面撤出調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。

1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立采煤工作面撤出調(diào)度記錄簿。

2、自采煤工作面撤出措施規(guī)定開始之日起，每天三班調(diào)度準(zhǔn)備隊(duì)工作面撤出情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、工作量、剩余支架個(gè)數(shù)、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。

3、每天夜班22：30分前，根據(jù)一天安裝情況，填寫好采煤工作面安裝報(bào)表，通過協(xié)同辦公發(fā)到集團(tuán)公司調(diào)度室。

4、工作面回撤報(bào)表需要增加工作面長度、回撤支架個(gè)數(shù)、支架型號(hào)、采煤機(jī)型號(hào)以及回撤支架和主要設(shè)備趨向。

5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作面進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。

6、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改，要附有有現(xiàn)場(chǎng)勘查紀(jì)要、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)跟班表。

7、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。

（三）采煤工作面撤出調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)到采煤工作面初次放頂調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。

1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立采煤工作面初次放頂調(diào)度記錄簿。

2、自采煤工作面試生產(chǎn)開始之日起，每天三班調(diào)度綜采隊(duì)工作面推進(jìn)情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、推進(jìn)度、累計(jì)推進(jìn)度、支架壓力、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。

3、每天夜班22：30分前，根據(jù)一天安裝情況，填寫好采煤工作面安裝報(bào)表，通過協(xié)同辦公發(fā)到集團(tuán)公司調(diào)度室。

4、工作面初放報(bào)表需要增加領(lǐng)導(dǎo)小組成員、頂板活動(dòng)情況描述、頂板垮落位臵、長度等信息。

5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作面進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。

6、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改，初次放頂結(jié)束后，要有工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員簽字。

7、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。

（四）采煤工作面收尾調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)到采煤工作面收尾調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。

1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立采煤工作面收尾調(diào)度記錄簿。

2、自采煤工作面開始掛網(wǎng)、上繩之日起，每天三班調(diào)度綜采隊(duì)工作面撤出情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、工作量（掛網(wǎng)、上繩、打錨桿、錨索）、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。

3、每天夜班22：30分前，根據(jù)一天安裝情況，填寫好采煤工作面收尾報(bào)表，通過協(xié)同辦公發(fā)到集團(tuán)公司調(diào)度室。

4、工作面收尾報(bào)表需要增加工作面長度、支架個(gè)數(shù)、支架型號(hào)、采煤機(jī)型號(hào)。

5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作面進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。

6、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改

7、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。

（五）高溫火點(diǎn)調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)到高溫火點(diǎn)調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。

1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立高溫火點(diǎn)專題調(diào)度記錄簿。

2、每天三班調(diào)度通防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。

3、要求上報(bào)集團(tuán)公司的項(xiàng)目要按時(shí)間要求進(jìn)行上報(bào)。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。

4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)高溫火點(diǎn)專項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。

5、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改

6、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。

（六）巷道貫通調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)到巷道貫通調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。

1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立巷道貫通專題調(diào)度記錄簿。

2、巷道貫通記錄要有簽字齊全的貫通警戒通知書。

3、自地測(cè)科下達(dá)貫通通知書之日起，每天三班調(diào)度貫通迎頭進(jìn)展情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、進(jìn)尺、剩余進(jìn)尺、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。

4、每天夜班22：30分前，根據(jù)一天進(jìn)尺情況，填寫好掘進(jìn)工作面貫通報(bào)表，通過協(xié)同辦公發(fā)到集團(tuán)公司調(diào)度室。

5、巷道貫通報(bào)表要有貫通地點(diǎn)具體情況描述（水、頂板以及有害氣體和供風(fēng)情況）以及貫通誤差分析等。

6、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。

7、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)貫通地點(diǎn)進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。

8、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改

9、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。

（七）過老巷調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)到過老巷調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。

1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立過老巷專題調(diào)度記錄簿。

2、當(dāng)采掘工作面接近老巷區(qū)域時(shí)，每天三班調(diào)度地測(cè)科、技術(shù)科現(xiàn)場(chǎng)情況，匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。

3、要求上報(bào)集團(tuán)公司的項(xiàng)目要按時(shí)間要求進(jìn)行上報(bào)。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋

要靈敏，解決問題要迅速。

4、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改

5、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。

（八）水患調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)到水患調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。

1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立水患專題調(diào)度記錄簿。

2、當(dāng)出現(xiàn)受水患威脅的區(qū)域時(shí)，每天三班調(diào)度地測(cè)科現(xiàn)場(chǎng)情況，匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。

3、要求上報(bào)集團(tuán)公司的項(xiàng)目要按時(shí)間要求進(jìn)行上報(bào)。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。

4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)水患專項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。

5、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改

6、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。

（九）瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)到瓦斯異常區(qū)調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。

1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立瓦斯異常區(qū)專題調(diào)度記錄簿。

2、每天三班調(diào)度通防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。

3、要求上報(bào)集團(tuán)公司的項(xiàng)目要按時(shí)間要求進(jìn)行上報(bào)。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。

4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)瓦斯異常區(qū)專項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。

5、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改

6、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。

（十）重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)到重點(diǎn)工程調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。

1、按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立重點(diǎn)工程專題調(diào)度記錄簿。

2、每天三班調(diào)度工程進(jìn)展情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、工程量、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。

3、要求上報(bào)集團(tuán)公司的項(xiàng)目要按時(shí)間要求進(jìn)行上報(bào)。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。

4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)工程專項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。

5、記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改

6、出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。

四、礦二級(jí)調(diào)度管理規(guī)定

1、綜采隊(duì)、五四隊(duì)填寫“采煤日產(chǎn)量、采煤工作面初次放頂、采煤工作面收尾”報(bào)表，按照上日中班、夜班、早班的順序填寫，于每天下午4點(diǎn)前傳礦調(diào)度室。

2、各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)填寫“掘進(jìn)進(jìn)尺日調(diào)度報(bào)表、掘進(jìn)工作面予貫通報(bào)表”，按照上日中班、夜班、早班的順序填寫，于每天下午4點(diǎn)前傳礦調(diào)度室。

3、準(zhǔn)備隊(duì)填寫“工作面安裝/撤出進(jìn)度表”，于安裝/撤出工作開始前五天內(nèi)傳礦調(diào)度室。

4、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)搬隊(duì)報(bào)表按照夜班、白班的順序，于晚上8點(diǎn)

前報(bào)礦調(diào)度室。

5、各區(qū)隊(duì)需安排專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，出現(xiàn)誤報(bào)、漏報(bào)、延報(bào)現(xiàn)象，對(duì)負(fù)責(zé)人員及當(dāng)日區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)每次罰款50元。

6、各類報(bào)表電子郵件形式傳送，郵箱地址：gtmkdds@163.com，機(jī)電隊(duì)、運(yùn)搬隊(duì)報(bào)送較晚，可以打印填寫后派專人報(bào)送。

五、下井人員清點(diǎn)制度

1、每班下井前，各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長應(yīng)向調(diào)度室匯報(bào)本單位當(dāng)班下井人數(shù)。當(dāng)班人員下井后，礦燈房、自救器室、井口把鉤工應(yīng)向調(diào)度室匯報(bào)各單位下井人員數(shù)量，做到調(diào)度室、區(qū)隊(duì)、礦燈房、井口、人員定位系統(tǒng)“五統(tǒng)一”。

2、在其他單位匯報(bào)完下井人數(shù)后，調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)際下井人數(shù)進(jìn)行核對(duì)，填寫“上下井人員統(tǒng)計(jì)表”及“礦領(lǐng)導(dǎo)帶班調(diào)度記錄本”，并保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

3、每班結(jié)束后，調(diào)度各區(qū)隊(duì)升井人數(shù)，填寫好“礦領(lǐng)導(dǎo)帶班調(diào)度記錄本”，并讓當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

4、外來人員必須填寫“葛亭煤礦外來人員下井準(zhǔn)入證”，由陪同人員負(fù)責(zé)落實(shí)，各分管人員簽字后交調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員存檔。

5、安監(jiān)處、調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)清點(diǎn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月不定時(shí)間進(jìn)行抽查。

六、井下應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)管理規(guī)定

1、信息中心為井下救援廣播管理部門，負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常運(yùn)行管理維護(hù)；調(diào)度室負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知信息中心。

2、井下設(shè)備責(zé)任劃分如下：井下軌道大巷上下山頂?shù)妆P音箱、電源由運(yùn)搬隊(duì)負(fù)責(zé)，掘進(jìn)迎頭工作面音箱、電源由分管責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)。信號(hào)線纜吊掛按照葛亭煤礦電纜管理區(qū)域劃分規(guī)定執(zhí)行，責(zé)任人為各責(zé)任區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長。

掘進(jìn)迎頭音箱必須距迎頭不超過50-100米范圍內(nèi)，采煤工作面音箱安裝至設(shè)備移動(dòng)列車處并跟隨其回撤。音箱位臵超過以上規(guī)定對(duì)區(qū)隊(duì)隊(duì)長罰款100元。

3、信號(hào)線纜由各區(qū)隊(duì)自行延長和回撤，回撤線纜及設(shè)備及時(shí)升井并上交信息中心。信號(hào)線纜需加接時(shí)應(yīng)提前兩天通知信息中心并領(lǐng)取需線纜進(jìn)行敷設(shè)，違者對(duì)隊(duì)長罰款100元。

4、井下擴(kuò)音設(shè)備任何單位和個(gè)人不能私自打開，各分管區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)保持設(shè)備外觀清潔干燥，保持電源穩(wěn)定供電，嚴(yán)禁向音箱上撒水，防止污物堵塞喇叭。違者對(duì)隊(duì)長、責(zé)任人各罰款100元。

5、人為因素造成的音箱或電源損壞的，對(duì)責(zé)任人罰款200元并按照原價(jià)賠償，造成線纜損壞、缺失的對(duì)責(zé)任人罰款100元。

6、調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)熟練使用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)常用功能，能夠指揮現(xiàn)場(chǎng)人員迅速、有序、安全撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

第六章

應(yīng)急救援管理規(guī)定

一、應(yīng)急救援預(yù)案修編及演練制度

（一）管理要求

1、由安監(jiān)處、調(diào)度室牽頭，于每年年初根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)《葛亭煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修編，并制定應(yīng)急演練計(jì)劃和演練報(bào)告。

2、礦調(diào)度室由統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)管理，建立專題臺(tái)帳并記錄應(yīng)急演練相關(guān)內(nèi)容。

3、將應(yīng)急救援預(yù)案修編完畢后，要及時(shí)通知并下發(fā)到所有相關(guān)單位學(xué)習(xí)存檔。

4、調(diào)度室要根據(jù)每年的《應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃》提前組織好應(yīng)急救援演練工作，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司。

5、在演練結(jié)束后，調(diào)度室要收集各單位演練過程中存在的問題和采取的相應(yīng)措施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（二）處罰

1、在演練過程中，調(diào)度室將對(duì)組織不利的單位或個(gè)人酌情給予相應(yīng)處罰；

2、對(duì)未及時(shí)上交報(bào)告的單位，將給予200—500元不等的處罰；

3、對(duì)演練過程中出現(xiàn)的問題未及時(shí)改正的或采取措施的單位，給予500元處罰；

4、對(duì)演練過程中不聽從指揮的單位或個(gè)人，給予500—1000元處罰。

二、應(yīng)急救援預(yù)案步驟要點(diǎn)

（一）信息報(bào)告與處臵

1、礦調(diào)度室值班人員在接到安全生產(chǎn)事故災(zāi)情報(bào)告后，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即向當(dāng)天調(diào)度值班礦領(lǐng)導(dǎo)或礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室主任、副主任匯報(bào)，值班礦領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急辦公室主任、副主任立即向礦應(yīng)急總指揮匯報(bào)。事故發(fā)生后，事故情況明確的，經(jīng)礦長審閱后，必須在1小時(shí)之內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室和山東煤礦安全監(jiān)察局魯西監(jiān)察分局；事故情況不明的，經(jīng)礦長審閱后，必須立即向集團(tuán)公司調(diào)度室報(bào)告事故情況，隨后再及時(shí)報(bào)告事故搶險(xiǎn)進(jìn)展情況，并下達(dá)命令撤出受威脅區(qū)域的人員。礦井24小時(shí)調(diào)度值班電話：2755180，直撥電話：9；安監(jiān)處24小時(shí)值班電話：2755042，直撥電話：302。

2、葛亭煤礦搶險(xiǎn)辦公室根據(jù)總指揮的指示，按國家和淄礦集團(tuán)有關(guān)規(guī)定立即將所發(fā)生事故基本情況報(bào)告給淄礦集團(tuán)公司調(diào)度室及山東煤礦安全監(jiān)察局魯西監(jiān)察分局等上級(jí)有關(guān)部門。

◆響應(yīng)分級(jí)

葛亭煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急總指揮接到匯報(bào)后，迅速作出判斷，確定警報(bào)和響應(yīng)級(jí)別。如果事故很小，不足以啟動(dòng)葛亭煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，則發(fā)出“預(yù)警”警報(bào)，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化；如果事故較大，預(yù)計(jì)事故難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急”警報(bào)，下達(dá)啟動(dòng)葛亭煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的命令。

根據(jù)安全生產(chǎn)事故災(zāi)害嚴(yán)重程度、可控性、救災(zāi)難度和影響范圍，將響應(yīng)分為五級(jí)：

五級(jí)：發(fā)生一般事故，危害不再發(fā)展、后果不再擴(kuò)大。

四級(jí)：發(fā)生一般事故，危害可能發(fā)展、后果可能擴(kuò)大，或者發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸事故的。

三級(jí)：發(fā)生較大事故。二級(jí)：發(fā)生重大事故。一級(jí)：發(fā)生特別重大事故 ◆響應(yīng)程序

1、應(yīng)急指揮

1）葛亭煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室接到總指揮命令后，立即按“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急信息報(bào)告程序”（見附件1），通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集中，通知有關(guān)搶救搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

2）總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡(jiǎn)單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動(dòng)。

3）應(yīng)急啟動(dòng)后，要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，報(bào)警通知企業(yè)員工家屬，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

2、應(yīng)急行動(dòng)

1）葛亭煤礦有關(guān)搶救人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，事故單位行政正職或知情人員要立即向礦有關(guān)人員匯報(bào)詳細(xì)的事故情況。

2）迅速成立現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部，現(xiàn)場(chǎng)一切搶救事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部指揮，現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮由專業(yè)搶救組組長和事故單位行政一把手擔(dān)任。

3）搶救組和技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部進(jìn)行事故初始評(píng)估，劃分現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)（危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究制定搶救方案和安全措施。

4）礦山救護(hù)隊(duì)或消防隊(duì)、各專業(yè)組按照各自的職能和總指揮的命令及搶救方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。

5）在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展人員救助、39

工程搶險(xiǎn)、警戒與交通管制、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等工作。

3、擴(kuò)大應(yīng)急

1）在事故搶救搶險(xiǎn)過程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足，事故（事件）無法得到有效控制，搶救組和現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立即向葛亭煤礦應(yīng)急總指揮部匯報(bào)。

2）由葛亭煤礦搶安全生產(chǎn)應(yīng)急救援總指揮決定向上級(jí)機(jī)關(guān)求救，請(qǐng)求兄弟單位或政府部門進(jìn)行增援，啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng)。

3）必要時(shí)葛亭煤礦總指揮部可決定組織事故現(xiàn)場(chǎng)周圍人員進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移，或請(qǐng)求地方政府組織周邊群眾進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移。

4、應(yīng)急恢復(fù)

1）搶險(xiǎn)救援行動(dòng)完成后，進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段，現(xiàn)場(chǎng)指揮部要組織現(xiàn)場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)和撤離。

2）搶救結(jié)束后，專家技術(shù)組要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮部制定恢復(fù)生產(chǎn)、生活計(jì)劃，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織實(shí)施。

◆應(yīng)急結(jié)束

事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，危害不再發(fā)展，災(zāi)害不再擴(kuò)大，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，宣布現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。

1．及時(shí)將事故發(fā)生的經(jīng)過、初步分析原因、搶救過程、傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失以及必要的基礎(chǔ)信息上報(bào)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司按規(guī)定上報(bào)上級(jí)主管部門。

2．及時(shí)將事故發(fā)生、上報(bào)、搶救以及相關(guān)物證等資料移交事故調(diào)查處理小組。

3．認(rèn)真總結(jié)，寫出應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告。報(bào)告應(yīng)認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。

葛亭煤礦總指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，應(yīng)急人員撤回原單位，40

應(yīng)急救援辦公室進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)評(píng)審。

（二）后期處臵 1．善后處臵

礦工會(huì)、辦公室、黨群負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門對(duì)事故受影響及遇難人員親屬進(jìn)行安臵、補(bǔ)償，做好思想教育工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。

人勞部、工會(huì)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)人員進(jìn)行征用物資補(bǔ)償，核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用。

財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故救援費(fèi)用的支付。

總務(wù)科負(fù)責(zé)人制定污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)的方案，由相關(guān)單位按方案處臵。

調(diào)度室負(fù)責(zé)人組織有關(guān)單位按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等要求恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序，消除事故后果和影響。

救護(hù)中隊(duì)、保衛(wèi)科在應(yīng)急工作結(jié)束后，認(rèn)真核對(duì)參加應(yīng)急人數(shù)，清點(diǎn)救援裝備、器材。

人勞部負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)的保險(xiǎn)受理和賠付工作。黨群負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故善后處理法律咨詢和理賠工作。2．工作總結(jié)與評(píng)估

應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，安監(jiān)處及時(shí)認(rèn)真分析事故原因，制定防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止類似事故發(fā)生。辦公室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員對(duì)應(yīng)急過程和應(yīng)急保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，并在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束一個(gè)月內(nèi)，將總結(jié)評(píng)估報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。

三、停產(chǎn)撤人及撤人后恢復(fù)生產(chǎn)的管理規(guī)定

1、為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少事故，保

障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)和《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》及集團(tuán)公司要求，制定本規(guī)定。

2、本規(guī)定適應(yīng)于礦井工程施工的所有單位。

3、分管安全、生產(chǎn)的副礦長在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)井下工程開工、停產(chǎn)、復(fù)工前的工程驗(yàn)收負(fù)責(zé)，由相關(guān)職能部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢查及驗(yàn)收。

4、礦井工程的施工單位是本制度的具體執(zhí)行者，施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人是本制度落實(shí)參與對(duì)工程開工（復(fù)工）前的檢查。

5、實(shí)行礦井工程開工、停產(chǎn)、復(fù)工工程許可制度的工程包括采煤工作面安裝、撤出及回采，掘進(jìn)巷道施工，硐室施工，大型機(jī)電安裝工程、地面土建工程等單位工程的施工；復(fù)工工程包括：停產(chǎn)施工超過3天并有較大生產(chǎn)變化的工程。

6、礦井工程開工、停工、復(fù)工工程許可制度執(zhí)行，由施工單位在工程開工前3日向分分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)。分管領(lǐng)導(dǎo)組織職能部室人員3日內(nèi)對(duì)申請(qǐng)開工（復(fù)工）的工程進(jìn)行開工前檢查，具備安全生產(chǎn)條件允許開工，并簽署意見，明確開工時(shí)間，施工單位嚴(yán)格按簽署一間進(jìn)行開工（復(fù)工）。

7、加強(qiáng)外來承包工程施工單位的安全管理。外來承包工程施工單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)，所承包礦井工程的開工、停產(chǎn)、復(fù)工工程，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)，由承包方提出施工申請(qǐng)后，經(jīng)分管

領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)職能部門檢查后方可施工。

8、礦井工程的開工（復(fù)工）許可制度實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)掛牌管理，經(jīng)申請(qǐng)湖獲準(zhǔn)開工（復(fù)工）的工程，由施工單位制定開工（復(fù)工）許可牌，排板內(nèi)容包括：工程名稱，工程量，施工單位、允許開工時(shí)間，計(jì)劃完工時(shí)間，施工單位負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，礦分管領(lǐng)導(dǎo)等內(nèi)容。許可牌板統(tǒng)一管理，于開工前在現(xiàn)場(chǎng)懸掛。

9、對(duì)應(yīng)進(jìn)行開工申請(qǐng)的工程，未進(jìn)行申請(qǐng)或申請(qǐng)未經(jīng)同意，不具備安全生產(chǎn)條件，擅自開工的施工單位，對(duì)施工單位主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款；造成人身事故或一至 三級(jí)非傷亡事故的，按礦有關(guān)規(guī)定處罰。

10、對(duì)應(yīng)進(jìn)行開工申請(qǐng)的建設(shè)工程，相關(guān)職能部門把關(guān)不嚴(yán)，或未申請(qǐng)而允許開工的有關(guān)管理、監(jiān)督人員，追究其責(zé)任；造成事故的，按事故責(zé)任追究有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

三、《調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)》實(shí)施管理規(guī)定

1、礦調(diào)度室值班人員在接到符合《十項(xiàng)應(yīng)急處臵權(quán)》（見附表）涉及險(xiǎn)情的匯告后，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即使用調(diào)度電話群呼險(xiǎn)情發(fā)生所在區(qū)域內(nèi)施工的單位，下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移。

2、撤人指令下達(dá)完畢后，需立即向當(dāng)天調(diào)度值班礦領(lǐng)導(dǎo)或礦

應(yīng)急辦公室主任、副主任匯報(bào)，值班礦領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急辦公室主任、副主任立即向礦應(yīng)急總指揮匯報(bào)。

3、通知應(yīng)急救援指揮部成員，指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室，聽取險(xiǎn)情情況介紹，按照《葛亭煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》的分工分頭行動(dòng)。

4、通知安監(jiān)處、信息站嚴(yán)格清點(diǎn)出入井人員，人員入井必須由應(yīng)急指揮部同意方可入井。

5、通知運(yùn)搬隊(duì)停止一切與救援無關(guān)的運(yùn)輸工作，保證撤人線路暢通，并維護(hù)好上下井口秩序。泵房及各場(chǎng)口值班人員、信號(hào)工、把鉤工應(yīng)堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)人員全部撤出，向調(diào)度室進(jìn)行電話匯報(bào)后，經(jīng)調(diào)度員允許方可升井。

6、險(xiǎn)情發(fā)生后，情況明確的，經(jīng)礦長審閱后，按規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室；情況不明的，經(jīng)礦長審閱后，必須立即向集團(tuán)公司調(diào)度室報(bào)告險(xiǎn)情發(fā)生大概情況，隨后再及時(shí)將險(xiǎn)情具體進(jìn)展情況報(bào)告集團(tuán)公司調(diào)度室。

四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下的匯報(bào)制度

為了防止監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題引起傳輸中斷的情況下，瓦斯、CO 等有害氣體監(jiān)測(cè)傳輸不到監(jiān)控平臺(tái)，造成不必要的事故，特制定如下制度。

1、當(dāng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時(shí)，通防隊(duì)監(jiān)控室值班人員要立即派人到現(xiàn)場(chǎng)處理，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，知道原因時(shí)說明原因。

2、調(diào)度室接到匯報(bào)后，應(yīng)立即通知通防隊(duì)派瓦檢員到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，并通知通防科長，隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況。

3、若監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)在半小時(shí)至1小時(shí)內(nèi)無法恢復(fù)，通防隊(duì)必須向調(diào)度室詳細(xì)說明原因，并向總工、值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該情況。在瓦斯、CO等有害氣體傳感器斷線期間，瓦檢員要隨時(shí)監(jiān)測(cè)瓦斯、CO等有害氣體情況，并每20分鐘向調(diào)度室匯報(bào)一次，一旦發(fā)生瓦斯、CO等有害氣體超限，調(diào)度室立即通知總工、值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，立即向公司總調(diào)匯報(bào)，并跟蹤落實(shí)，作好記錄。

第七章 調(diào)度室全面預(yù)算管理規(guī)定

一、調(diào)度室預(yù)算管理辦法

1、為加強(qiáng)全面預(yù)算管理的組織實(shí)施，強(qiáng)化內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高科室經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制水平，根據(jù)《葛葛亭煤礦全面預(yù)算管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。

2、全面預(yù)算管理是按照礦分解到科室的指標(biāo)，制訂的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)劃。

3、實(shí)施全面預(yù)算管理的基本任務(wù)：

（1）落實(shí)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，有效保證各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）優(yōu)化資源配臵，將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行更加合理，指標(biāo)與日常經(jīng)營活動(dòng)有機(jī)銜接，提升運(yùn)營效率。

（3）提供業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的客觀基準(zhǔn)，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。

4、預(yù)算編制期間為每月倒數(shù)第二天上報(bào)下月預(yù)算計(jì)劃，每月4日前上報(bào)上月預(yù)算完成情況。預(yù)算的編制為每年的12月份，在編制預(yù)算的同時(shí)編制四個(gè)季度的分解預(yù)算。

二、調(diào)度室預(yù)算小組成員及分工

組 長：周晉森 副組長：?jiǎn)螌毥?/p>

成 員：張連德 王洪濤 李金峰 許德清 馬琳（兼預(yù)算員）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、結(jié)合礦全面預(yù)算考核指標(biāo)，制訂本部門預(yù)算編制細(xì)則。根據(jù)礦下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)編制本部門預(yù)算，并審議上報(bào)。

2、制訂本部門預(yù)算管理制度，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行過程中的問題，督促完成預(yù)算目標(biāo)

3、按照預(yù)算調(diào)整條件要求，審議并向礦全面預(yù)算管理辦公室報(bào)批預(yù)算調(diào)整方案。

小組成員分工情況： 周晉森：

1、主管調(diào)度室預(yù)算管理全面工作。貫徹落實(shí)礦下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)。

2、主持制訂、審議上報(bào)礦全面預(yù)算管理辦公室的預(yù)算方案和預(yù)算調(diào)整方案。

3、組織召開本部門全面預(yù)算管理工作會(huì)議。對(duì)本部門上報(bào)全面預(yù)算進(jìn)行審核。

4、組織制訂本部門預(yù)算管理考核制度和方案。單寶江：

1、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理宣傳工作，指導(dǎo)本部門人員樹立全員參與預(yù)算管理理念，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作信息收集工作；

馬琳：

1、負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、上報(bào)。

2、準(zhǔn)備本部門全面預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)會(huì)議資料。

3、對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并向調(diào)度室主任匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)各單位采煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、16煤、數(shù)據(jù)整理匯總上報(bào)；

5、負(fù)責(zé)工資、差旅費(fèi)、乘車費(fèi)預(yù)算管理工作；

6、負(fù)責(zé)各種原始記錄及上報(bào)材料數(shù)據(jù)的檢查、補(bǔ)遺、修正工作；

第三篇：煤礦調(diào)度管理規(guī)定

煤礦調(diào)度管理規(guī)定（2011年版）

**煤電股份公司 目 錄

第一章 總 則 1 第二章 事故匯報(bào)及搶險(xiǎn)處理 2 第一節(jié) 事故匯報(bào) 2 第二節(jié) 搶險(xiǎn)處理 5 第三章 生產(chǎn)調(diào)度及匯報(bào) 7 第一節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度 7 第二節(jié) 生產(chǎn)匯報(bào) 9 第四章 雨季“三防”和冬季“三防” 11 第一節(jié) 建立“三防”管理機(jī)構(gòu) 11 第二節(jié) 雨季“三防” 12 第三節(jié) 冬季“三防” 13 第五章 下井匯報(bào) 14 第六章 附 則 15

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范調(diào)度管理，強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，制定本規(guī)定。

第二條 各級(jí)調(diào)度部門必須建立健全崗位責(zé)任制。

礦井必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議制度、事故追查分析制度、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、調(diào)度交接班制度、調(diào)度資料保管制度等規(guī)章制度。

第三條 各單位必須建立健全調(diào)度信息體系，做好上傳下達(dá)工作，確保信息暢通。

第四條 各單位必須對(duì)調(diào)度工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

第五條 調(diào)度匯報(bào)要及時(shí)、真實(shí)，杜絕遲報(bào)、漏 報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。

第六條 調(diào)度工作人員應(yīng)掌握安全生產(chǎn)方針、政策，熟知《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

第七條 調(diào)度工作人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。

第八條 調(diào)度工作人員必須制止違章指揮和違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。第二章 事故匯報(bào)及搶險(xiǎn)處理 第一節(jié) 事故匯報(bào)

第九條 發(fā)生事故時(shí)必須按事故匯報(bào)處理程序及時(shí)、準(zhǔn)確向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

發(fā)生重大事故（冒頂埋人、煤與瓦斯突出、瓦斯煤塵爆炸、突水、火災(zāi)事故等）時(shí)，必須按事故匯報(bào)處理程序立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

第十條 重大事故匯報(bào)必須遵守下列規(guī)定：

（一）發(fā)生重大事故時(shí)，必須在發(fā)生事故30分鐘內(nèi)向公司調(diào)度室匯報(bào)，及時(shí)匯報(bào)事故處理進(jìn)展情況。

（二）發(fā)生重傷或死亡事故時(shí)，必須將事故快報(bào)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)送公司調(diào)度中心；對(duì)當(dāng)時(shí)傷情不清的，必須在醫(yī)院鑒定后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告。

重大事故匯報(bào)程序圖

第十一條 值班調(diào)度員聽取事故匯報(bào)時(shí)必須記錄準(zhǔn)確，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十二條 值班調(diào)度員向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)必須記錄匯報(bào)時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)姓名、領(lǐng)導(dǎo)安排的處理意見，并記錄領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達(dá)與落實(shí)情況等。

第十三條 生產(chǎn)礦井發(fā)生下列情況之一者，必須當(dāng)班匯報(bào)：

（一）影響范圍為一個(gè)工作面且影響時(shí)間3小時(shí)以上（包括3小時(shí)）的。

（二）影響范圍為一個(gè)采區(qū)且影響時(shí)間2小時(shí)以上（含2小時(shí)）的。

（三）影響范圍為整個(gè)井下生產(chǎn)且影響時(shí)間為30分鐘及其以上的。

（四）生產(chǎn)系統(tǒng)更換設(shè)備等影響生產(chǎn)1小時(shí)及其以上的。

（五）全礦范圍跳電，主扇停止運(yùn)行的。

（六）因責(zé)任事故造成井下中央變電所、重要車間停電5分鐘內(nèi)未恢復(fù)供電的。

（七）壓風(fēng)機(jī)風(fēng)包和出風(fēng)管路因積塵著火、爆炸，壓風(fēng)機(jī)搗缸的。

（八）主排水泵房排水管炸管、環(huán)形管路炸管的。

（九）主提升機(jī)發(fā)生放大滑，過卷蹲罐，卡箕斗、卡罐、提升容器墜物、斷尾繩、尾繩相互纏繞的。

（十）主要運(yùn)輸巷道因事故中斷運(yùn)輸四小時(shí)以上的。

（十一）主運(yùn)輸皮帶因事故影響生產(chǎn)四小時(shí)以上的。

（十二）發(fā)生斜井跑車事故的。

（十三）礦車墜井以及電機(jī)車碰頭、側(cè)撞、追尾的。

（十四）因責(zé)任事故造成設(shè)備損失十萬元以上的。

第十四條 地面生產(chǎn)系統(tǒng)、廠發(fā)生下列情況之一者，必須及時(shí)匯報(bào)：

（一）凡影響生產(chǎn)時(shí)間達(dá)3小時(shí)及以上的。

（二）因地面生產(chǎn)系統(tǒng)更換設(shè)備等影響生產(chǎn)1小時(shí)及以上的。

（三）大面積停電影響生產(chǎn)和安全的。

（四）地面主排水泵房排水管炸管，淹泵房。

（五）因責(zé)任事故造成設(shè)備損失十萬元以上的。

（六）地面鐵路運(yùn)輸，主要車站或主要正線行車中斷而影響煤炭外運(yùn)長達(dá)2小時(shí)的。

第十五條 發(fā)生下列事故之一者，必須及時(shí)匯報(bào)：

（一）井下發(fā)生重傷或死亡

事故的。

（二）地面發(fā)生輕傷（需住院治療的）或輕傷以上事故的。

（三）一次事故造成二人以上輕傷的。

（四）放炮崩人、炮煙熏人的。

（五）垮棚、冒頂、冒頂埋人或堵人的。

（六）瓦斯窒息、中毒事故的。

(七)井下出現(xiàn)高溫火點(diǎn)、一氧化碳超限或明火的。

（八）透水，誤透老峒、老塘的。

（九）墜眼，車輛放大滑的。

（十）井下無計(jì)劃停電造成瓦斯積聚的。

（十一）煤和瓦斯突出的。

（十二）瓦斯和煤塵爆炸的。

（十三）主扇停止運(yùn)行時(shí)間超過10分鐘的。

（十四）全礦停電時(shí)間超過10分鐘的。

（十五）井上下觸電事故的。

（十六）井下淹泵房的。

（十七）其它重大事故的。第二節(jié) 搶險(xiǎn)處理

第十六條 對(duì)礦(基層)匯報(bào)影響生產(chǎn)的一般性事故時(shí)，由當(dāng)班調(diào)度員聯(lián)系有關(guān)業(yè)務(wù)處室（科室）負(fù)責(zé)處理并匯報(bào)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)。

第十七條 發(fā)生下列事故時(shí)，必須及時(shí)、準(zhǔn)確的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)、處理，并做好原始記錄：

（一）采掘工作面發(fā)生冒頂事故時(shí)，必須調(diào)清現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以及現(xiàn)場(chǎng)組織搶救情況和事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因及事故處理經(jīng)過等，并及時(shí)、準(zhǔn)確的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)、處理，做好原始記錄。

（二）發(fā)生突水事故時(shí)，必須調(diào)清出水時(shí)間、地點(diǎn)、水量、水溫、水源和可能波及到的范圍，危險(xiǎn)區(qū)域人員撤離情況，現(xiàn)場(chǎng)疏、排水情況及采取的措施。

（三）發(fā)生煤（巖）、瓦斯突出事故時(shí)，必須調(diào)清煤（巖）、瓦斯突出的時(shí)間、地點(diǎn)和原因，突出物堆積狀況，巷道堵塞情況，瓦斯?jié)舛群筒胺秶瑸?zāi)區(qū)和可能受威脅地區(qū)的人員撤離情況，遇險(xiǎn)人員情況，通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施情況，供電系統(tǒng)情況，搶險(xiǎn)救災(zāi)情況等。

（四）發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故時(shí)，必須調(diào)清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍，災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況，遇險(xiǎn)人員情況，火源情況，通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施情況，供電系統(tǒng)情況，搶險(xiǎn)救災(zāi)情況等。

（五）發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，必須調(diào)清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和原因，災(zāi)區(qū)通風(fēng)、瓦斯、煤塵和一氧化碳及其它有害氣體情況，現(xiàn)場(chǎng)滅火情況，火勢(shì)情況，災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況，供電系統(tǒng)情況，搶險(xiǎn)救災(zāi)情況等。

第十八條 對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生重大人身和非人身事故的處理，應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）公司（礦）值班調(diào)度員接事故匯報(bào)后，立即按事故匯報(bào)處理程序向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理和安排有關(guān)業(yè)務(wù)處室（科室）追查分析事故原因，并提出具體處理意見和防范措施。

（二）由公司（礦）值班調(diào)度員負(fù)責(zé)將事故處理意見和防范措施反饋到礦調(diào)度所（基層單位）并督促執(zhí)行。

（三）由礦調(diào)度所負(fù)責(zé)及時(shí)將落實(shí)情況以書面形式傳公司調(diào)度中心備查。

第十九條 各礦醫(yī)院（所）在接到搶救工傷的調(diào)度通知后，必須迅速組織有關(guān)人員做好工傷搶救的準(zhǔn)備工作，同時(shí)在初診結(jié)束后，20分鐘內(nèi)向公司調(diào)度中心匯報(bào)，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)工傷進(jìn)行搶救。

第二十條 各礦醫(yī)院（所）要將工傷治療情況及時(shí)向公司調(diào)度中心匯報(bào)。

第二十一條 救護(hù)隊(duì)在接到事故搶救調(diào)度命令后，必須按救護(hù)規(guī)程規(guī)定趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，并將事故處理情況定時(shí)向公司調(diào)度中心匯報(bào)。

第二十二條 公司（礦）值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)日公司（礦）安全生產(chǎn)的安排和處理工作。發(fā)生下列事故時(shí)，由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門追查處理：

（一）影響生產(chǎn)的重大非人身機(jī)電事故，公司機(jī)運(yùn)管理部（礦機(jī)電科）負(fù)責(zé)。

（二）影響生產(chǎn)的重大非人身頂板事故，公司生產(chǎn)技術(shù)部（礦技術(shù)科）負(fù)責(zé)。

（三）影響生產(chǎn)的重大非人身透水、地測(cè)責(zé)任事故以及瓦斯超限事故，公司通防地測(cè)部（礦地測(cè)科）負(fù)責(zé)。

（四）重傷及重傷以上事故，公司安全監(jiān)察局（礦安監(jiān)處）負(fù)責(zé)。

第三章 生產(chǎn)調(diào)度及匯報(bào)

第一節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度

第二十三條 交接班時(shí)必須將上班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及領(lǐng)導(dǎo)指示交接清楚。

第二十四條 接班后及時(shí)跟蹤調(diào)度上班存在問題及處理情況，并做好記錄。

第二十五條 班中全面調(diào)度各采掘工作面的安全生產(chǎn)情況、主要系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并及時(shí)匯報(bào)處理存在的問題。

第二十六條 重要采掘工作面和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要重點(diǎn)調(diào)度。重點(diǎn)調(diào)度應(yīng)做到：

（一）高瓦斯區(qū)域

1.每次通風(fēng)排查會(huì)議所提出的重點(diǎn)頭面，必須進(jìn)行跟蹤調(diào)度。

2.遇瓦斯超限時(shí)，必須調(diào)清瓦斯超限的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍，瓦斯?jié)舛燃巴咚钩薜脑蚝退扇〉拇胧⒓皶r(shí)匯報(bào)、處理，做好原始記錄。

3.石門揭煤和突出煤層采掘工作面，要調(diào)清現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、進(jìn)度和采取的措施等，并及時(shí)協(xié)調(diào)、處理相關(guān)問題，做好記錄。

（二）水文異常區(qū)域 1.臨近采空區(qū)、斷層破碎帶及其他可能出水地區(qū)和縮小防水煤柱、提高回采上限開采的采掘工作面，必須調(diào)清工作面的進(jìn)度、采高、頂板和地質(zhì)變化情況以及現(xiàn)場(chǎng)采取的措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理，并做好記錄。

2.出現(xiàn)水患（異常）時(shí)，必須要求現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)、撤出威脅區(qū)人員，調(diào)清出水的時(shí)間、地點(diǎn)、出水量、水溫和采取的措施等，及時(shí)匯報(bào)處理，做好記錄。

（三）采掘工作面

1.采煤工作面安裝時(shí)，必須調(diào)清切眼頂板、支護(hù)、隱蔽工程情況及采取的措施。2.采煤工作面初放期間，推進(jìn)度、頂板冒落情況、特殊支護(hù)和采取的措施等。3.采煤工作面收作期間，必須調(diào)清工作面支護(hù)、頂板、出口、通風(fēng)、瓦斯、水 4.掘進(jìn)工作面開工撥門期間，必須調(diào)清支護(hù)、頂板、放炮管理和采取的措施等。

5.掘進(jìn)巷道貫通施工期間，要調(diào)清貫通剩余距離、每班進(jìn)尺情況、被貫通巷道的瓦斯、水、頂板和采取的措施等情況。

6.采掘工作面過斷層或異常帶時(shí)，必須調(diào)清斷層或異常帶的實(shí)際情況、頂板情況、水和瓦斯變化情況及采取的措施等。

（四）礦井停產(chǎn)檢修期間，必須調(diào)清檢修進(jìn)度、存在問題及采取的措施等。

第二十七條 交班前全面調(diào)度當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，調(diào)清存在問題。

第二十八條 必須及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指令，并督促落實(shí)，做好記錄。

第二十九條 認(rèn)真填寫調(diào)度日志和有關(guān)牌板，并做好值班、交接班，重點(diǎn)調(diào)度等記錄。

第三十條 調(diào)度記錄要字跡清楚、內(nèi)容完整、詳細(xì)規(guī)范。

第三十一條 匯報(bào)問題要及時(shí)、準(zhǔn)確，用語文明規(guī)范。

第三十二條 各類傳真、電文和通知要及時(shí)處理、分類歸檔。

第三十三條 調(diào)度交接班應(yīng)做到“五交清”，即交清當(dāng)日（班）生產(chǎn)任務(wù)完成情況；交清安全生產(chǎn)事故、重點(diǎn)工作情況；交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況；交清待處理問題；交清下一工作日（班）的生產(chǎn)任務(wù)。

第三十四條 調(diào)度資料保管應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）班、日調(diào)度記錄應(yīng)保存5年以上。

（二）調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析資料要保存2年以上。

（三）有關(guān)通知、通報(bào)、傳真電文要保存2年以上。

（四）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計(jì)資料要永久保存。

（五）統(tǒng)計(jì)資料不得隨意對(duì)外公布。第二節(jié) 生產(chǎn)匯報(bào)

第三十五條 班日匯報(bào)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（一）上一班實(shí)際產(chǎn)量完成情況及存在問題。

（二）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況：影響生產(chǎn)的各種因素（采掘工作面條件變化，生產(chǎn)、提升、運(yùn)輸?shù)戎饕到y(tǒng)發(fā)生的事故以及所采取的主要措施）和安全事故。

（三）各綜采、機(jī)采工作面當(dāng)班割煤情況。

（四）礦井原煤日產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、開拓進(jìn)尺、入洗原煤量和精煤產(chǎn)量。

（五）高瓦斯頭面的瓦斯情況。

（六）水文變化情況。

（七）礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單。

（八）礦井分區(qū)隊(duì)回采產(chǎn)量。

（九）當(dāng)班煤炭外運(yùn)情況。

第三十六條 班日匯報(bào)應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）早班匯報(bào)時(shí)間：7：00～8：00；中班匯報(bào)時(shí)間：14：00～15：00；夜班匯報(bào)時(shí)間：21：30～22：30。

（二）礦井分區(qū)隊(duì)回采產(chǎn)量匯報(bào)時(shí)間：7：00～8：00。

（三）礦井原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、開拓進(jìn)尺、入洗原煤量、精煤產(chǎn)量及綜、機(jī)采園班割煤刀數(shù)匯報(bào)時(shí)間：15：00前。

（四）礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單匯報(bào)時(shí)間：17：30前。

（五）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況匯報(bào)每班不少于3次。

（六）出現(xiàn)瓦斯異常時(shí)，必須在當(dāng)班匯報(bào)。

（七）水文異常且水量超過5m3/h的必須在當(dāng)班匯報(bào)。

（八）采掘工作面出現(xiàn)冒頂時(shí)，必須在當(dāng)班匯報(bào)。

第三十七條 隨機(jī)匯報(bào)應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）采煤工作面回采前將工作面放頂領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單傳公司調(diào)度中心。

（二）巷道貫通施工期間，必須匯報(bào)日進(jìn)度和剩余距離。

（三）采煤工作面收作前，必須將接替面的準(zhǔn)備情況匯報(bào)公司調(diào)度中心。

（四）各級(jí)安監(jiān)部門停頭（面）情況應(yīng)在頭（面）被停當(dāng)班以書面形式報(bào)公司調(diào)度中心。

第三十八條 月度總結(jié)匯報(bào)材料應(yīng)包括月度生產(chǎn)指標(biāo)完檢修期間，必須調(diào)清檢修進(jìn)度、存在問題及采取的措施等。

第二十七條 交班前全面調(diào)度當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，調(diào)清存在問題。

第二十八條 必須及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指令，并督促落實(shí)，做好記錄。

第二十九條 認(rèn)真填寫調(diào)度日志和有關(guān)牌板，并做好值班、交接班，重點(diǎn)調(diào)度等記錄。

第三十條 調(diào)度記錄要字跡清楚、內(nèi)容完整、詳細(xì)規(guī)范。

第三十一條 匯報(bào)問題要及時(shí)、準(zhǔn)確，用語文明規(guī)范。

第三十二條 各類傳真、電文和通知要及時(shí)處理、分類歸檔。

第三十三條 調(diào)度交接班應(yīng)做到“五交清”，即交清當(dāng)日（班）生產(chǎn)任務(wù)完成情況；交清安全生產(chǎn)事故、重點(diǎn)工作情況；交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況；交清待處理問題；交清下一工作日（班）的生產(chǎn)任務(wù)。

第三十四條 調(diào)度資料保管應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）班、日調(diào)度記錄應(yīng)保存5年以上。

（二）調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析資料要保存2年以上。

（三）有關(guān)通知、通報(bào)、傳真電文要保存2年以上。

（四）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計(jì)資料要永久保存。

（五）統(tǒng)計(jì)資料不得隨意對(duì)外公布。第二節(jié) 生產(chǎn)匯報(bào)

第三十五條 班日匯報(bào)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（一）上一班實(shí)際產(chǎn)量完成情況及存在問題。

（二）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況：影響生產(chǎn)的各種因素（采掘工作面條件變化，生產(chǎn)、提升、運(yùn)輸?shù)戎饕到y(tǒng)發(fā)生的事故以及所采取的主要措施）和安全事故。

（三）各綜采、機(jī)采工作面當(dāng)班割煤情況。

（四）礦井原煤日產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、開拓進(jìn)尺、入洗原煤量和精煤產(chǎn)量。

（五）高瓦斯頭面的瓦斯情況。

（六）水文變化情況。

（七）礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單。

（八）礦井分區(qū)隊(duì)回采產(chǎn)量。

（九）當(dāng)班煤炭外運(yùn)情況。第三十六條 班日匯報(bào)應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）早班匯報(bào)時(shí)間：7：00～8：00；中班匯報(bào)時(shí)間：14：00～15：00；夜班匯報(bào)時(shí)間：21：30～22：30。

（二）礦井分區(qū)隊(duì)回采產(chǎn)量匯報(bào)時(shí)間：7：00～8：00。

（三）礦井原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、開拓進(jìn)尺、入洗原煤量、精煤產(chǎn)量及綜、機(jī)采園班割煤刀數(shù)匯報(bào)時(shí)間：15：00前。

（四）礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單匯報(bào)時(shí)間：17：30前。

（五）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況匯報(bào)每班不少于3次。

（六）出現(xiàn)瓦斯異常時(shí)，必須在當(dāng)班匯報(bào)。

（七）水文異常且水量超過5m3/h的必須在當(dāng)班匯報(bào)。

（八）采掘工作面出現(xiàn)冒頂時(shí)，必須在當(dāng)班匯報(bào)。

第三十七條 隨機(jī)匯報(bào)應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）采煤工作面回采前將工作面放頂領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單傳公司調(diào)度中心。

（二）巷道貫通施工期間，必須匯報(bào)日進(jìn)度和剩余距離。

（三）采煤工作面收作前，必須將接替面的準(zhǔn)備情況匯報(bào)公司調(diào)度中心。

（四）各級(jí)安監(jiān)部門停頭（面）情況應(yīng)在頭（面）被停當(dāng)班以書面形式報(bào)公司調(diào)度中心。

第三十八條 月度總結(jié)匯報(bào)材料應(yīng)包括月度生產(chǎn)指標(biāo)完制度，及時(shí)通報(bào)防汛工作情況。

第五十三條 防汛值班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位，掌握雨情汛情動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。

第五十四條 加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，注意天氣變化情況，根據(jù)需要及時(shí)成立和組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

第三節(jié) 冬季“三防”

第五十五條 冬季“三防”要做到人力、物力、財(cái)力“三落實(shí)”。

第五十六條 結(jié)冰期前，礦井要對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、主副井口、絞車房、變電所、壓風(fēng)機(jī)房等崗位，車輛、管道、通道等設(shè)備設(shè)施，重點(diǎn)崗位員工的安全教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。根據(jù)檢查情況，研究制定本單位冬季“三防”工作方案，于11月10日前報(bào)公司調(diào)度室。

第五十七條 必須確保在結(jié)冰期前安裝或檢修好取暖鍋爐，整修和保護(hù)好通往井口、等候室、洗煤廠、出煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、浴室等崗位的供氣和供水管道，整修好井口房、絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、變電所、主扇風(fēng)機(jī)房等要害地點(diǎn)的墻壁和門窗。

第五十八條 要采取切實(shí)可行的措施，防止井筒結(jié)冰。

第五十九條 各單位要強(qiáng)化用火、用電和消防器材的管理工作和礦區(qū)的治安保衛(wèi)工作。加強(qiáng)對(duì)要害部位及易燃、易爆場(chǎng)所用火、用電的監(jiān)督檢查和管理。要認(rèn)真安排好治安保衛(wèi)人員的值班和巡查工作，切實(shí)做好礦區(qū)的防火、防盜和綜合治安工作。

第六十條 運(yùn)送職工上下班大客車的單位要加強(qiáng)車輛管理，保證行車安全和車內(nèi)保暖。

第六十一條 結(jié)冰期前對(duì)礦內(nèi)、外的低壓供電線路要進(jìn)行全面整理,杜絕亂拉亂掛現(xiàn)象。

第六十二條 各單位應(yīng)加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，注意天氣變化情況，及時(shí)調(diào)度防寒、防凍情況。

第五章 下井匯報(bào)

第六十三條 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班必須遵守下列規(guī)定：

（一）礦井每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司調(diào)度中心匯報(bào)帶班重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查巡視情況和帶班地點(diǎn)的安全生產(chǎn)狀況。

（二）礦井每月28日前排定下月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃，并報(bào)公司安全監(jiān)察局、調(diào)度中心。

第六十四條 礦井重點(diǎn)頭面跟、帶班人員必須做到“一班三匯報(bào)”，即每班開工前、班中、班末向公司調(diào)度中心匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。第六十五條 公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人下井須向公司調(diào)度中心匯報(bào)所到礦井、現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及安排解決情況。第六章 附 則

第六十六條 本規(guī)定從2011年1月1日起執(zhí)行，公司原《調(diào)度管理規(guī)定》（**煤電生技﹝2010﹞12號(hào)附件8）同時(shí)廢止，解釋權(quán)在公司生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度中心。

第四篇：(條例)煤礦調(diào)度室管理規(guī)定

附件：

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉中有限公司 煤礦調(diào)度工作管理辦法（試行）

目 錄

第一章 總則..........................................................................................3 第二章 煤礦調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備..............................................3

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置..........................................................................................3 第二節(jié) 人員配備..........................................................................................4

第三章 調(diào)度室職責(zé)與權(quán)限..................................................................4

第一節(jié) 職責(zé)..................................................................................................4 第二節(jié) 權(quán)限..................................................................................................6

第四章 煤礦調(diào)度管理..........................................................................7

第一節(jié) 組織指揮..........................................................................................7 第二節(jié) 業(yè)務(wù)保安..........................................................................................7 第三節(jié) 煤礦調(diào)度人員下井..........................................................................8 第四節(jié) 管理制度..........................................................................................9 第五節(jié) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)..............................................................................9 第六節(jié) 圖表及臺(tái)賬管理..............................................................................9 第七節(jié) 調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)....................................................................11

第五章 調(diào)度匯報(bào)................................................................................11

第一節(jié) 班 日匯報(bào)......................................................................................11

第二節(jié) 月度生產(chǎn)匯報(bào)制............................................................................12 第三節(jié) 調(diào)度專題匯報(bào)................................................................................12 第四節(jié) 事故及突發(fā)性事件匯報(bào)................................................................13

第六章 煤礦調(diào)度專項(xiàng)管理制度........................................................14

第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部值班................................................................................14 第二節(jié) 調(diào)度會(huì)議........................................................................................14 第三節(jié) 調(diào)度員交接班................................................................................15 第四節(jié) 調(diào)度資料管理................................................................................16

第七章 附則........................................................................................16

第一章 總則

第一條 為適應(yīng)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，規(guī)范調(diào)度工作程序，完善調(diào)度工作制度，充分發(fā)揮調(diào)度工作在煤礦生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮和保障安全生產(chǎn)中的作用，特制定本辦法。

第二條 本辦法依據(jù)《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)信息調(diào)度管理和考核辦法的暫行規(guī)定》（晉煤銷安全字?2009?243號(hào)）和《關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度指揮職能的特別規(guī)定》（晉煤銷安全字?2009?333號(hào)）的要求，結(jié)合公司實(shí)際制定。

第三條 本辦法適用于煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)度工作的指導(dǎo)、管理和考核。

第二章 煤礦調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

第四條 煤礦調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備依據(jù)晉煤銷局發(fā)[2010]172號(hào)《關(guān)于規(guī)范煤業(yè)公司煤礦機(jī)構(gòu)設(shè)置定崗定編及勞動(dòng)用工管理的指導(dǎo)意見》的精神設(shè)置、配備。

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置

第五條 煤礦必須設(shè)立獨(dú)立的調(diào)度指揮室（以下簡(jiǎn)稱調(diào)度室）。第六條 調(diào)度室行政上受生產(chǎn)副礦長領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受煤業(yè)公司安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（以下簡(jiǎn)稱調(diào)度中心）的管理和指導(dǎo)。

第二節(jié) 人員配備

第七條 依據(jù)晉煤銷局發(fā)【2010】172號(hào)《關(guān)于規(guī)范煤業(yè)公司煤礦機(jī)構(gòu)設(shè)置定崗定編及勞動(dòng)用工管理的指導(dǎo)意見》，調(diào)度室配備主任、副主任各一名，調(diào)度員4名，監(jiān)控管理員4名，其他管理人員一名。

第八條 調(diào)度室主任、副主任必須具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專（同等學(xué)歷）及以上文化程度，并具備兩年以上煤礦井下工作經(jīng)歷和兩年以上調(diào)度工作經(jīng)歷 ；調(diào)度員、監(jiān)控管理員和其他管理人員必須具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專（同等學(xué)歷）及以上文化程度，并具備兩年以上煤礦井下工作經(jīng)歷。

第三章

調(diào)度室職責(zé)與權(quán)限 第一節(jié)

職責(zé)

第九條 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。

第十條 負(fù)責(zé)召集調(diào)度會(huì)，組織好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成。

第十一條 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查，對(duì)照計(jì)劃完成情況，有針對(duì)性地提前采取措施，合理調(diào)整勞動(dòng)組織、調(diào)配勞動(dòng)力和必要的生產(chǎn)設(shè)備，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。

第十二條 深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

第十三條 負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好采掘銜接、設(shè)備檢修、采面拆裝等重點(diǎn)工程和季節(jié)性工作，確保礦井安全有序發(fā)展。

第十四條 傳達(dá)并執(zhí)行礦長及公司調(diào)度中心有關(guān)生產(chǎn)作業(yè)指令和命令，并將安全生產(chǎn)信息按要求及時(shí)反饋。

第十五條 負(fù)責(zé)落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班和帶班入井制度，堅(jiān)持調(diào)度24小時(shí)值班制度，檢查各部門值班情況。協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作。

第十六條 做好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)、分析、匯總和上報(bào)工作；建立完善的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)填寫各種圖表、報(bào)表并定期歸檔保管。

第十七條 準(zhǔn)確掌握礦井各種應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定組織應(yīng)急演練。遇突發(fā)事件或發(fā)生重大事故時(shí)，準(zhǔn)確下達(dá)調(diào)度命令，及時(shí)調(diào)動(dòng)所需人力、物力迅速開展工作，并協(xié)調(diào)組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

第十八條 不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。

第十九條 完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二節(jié) 權(quán)限

第二十條 對(duì)影響當(dāng)前生產(chǎn)的問題，調(diào)度室有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。凡涉及威脅安全生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示下達(dá)通知或調(diào)度命令。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)的單位和個(gè)人，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者如實(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，由礦領(lǐng)導(dǎo)做出行政處理意見。

第二十一條 在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。

第二十二條 有權(quán)參加、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。第二十三條 有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，接到通知的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第二十四條 在組織搶救重大事故時(shí)，有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示，調(diào)動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)全部的人力、設(shè)備、材料、車輛等。

第二十五條 根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和交辦工作等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)部門和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。

第二十六條 當(dāng)遇有危急礦井、危急人身安全的重大險(xiǎn)情或?yàn)?zāi)害性事故時(shí)，有權(quán)下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。

第二十七條 在調(diào)度業(yè)務(wù)工作中，行使相關(guān)規(guī)定賦予的其它權(quán)力。

第四章 煤礦調(diào)度管理

第一節(jié) 組織指揮

第二十八條 以作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，組織指揮安全生產(chǎn)和基本建設(shè)，掌握原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺、掘進(jìn)總進(jìn)尺完成情況、原煤庫存量情況和基本建設(shè)工程進(jìn)度情況，及時(shí)有效地解決生產(chǎn)和基建中出現(xiàn)的各種問題，安全、均衡地完成生產(chǎn)和基建任務(wù)。

第二十九條 掌握原煤產(chǎn)量、外運(yùn)量和庫存量，調(diào)度室每月組織銷售等有關(guān)科室盤清原煤庫存量，要有詳細(xì)的測(cè)量圖紙及計(jì)算資料、盤庫人員簽名并填寫盤庫月報(bào)表（參見附表

1、附表2）于每月26日前上報(bào)調(diào)度中心。

第二節(jié) 業(yè)務(wù)保安

第三十條 建立并落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法規(guī)，按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn)，防范事故發(fā)生。

第三十一條 掌握日常安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)有效解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對(duì)影響安全的重大問題要有處理意見，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度中心，并詳細(xì)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、匯報(bào)人、接收人、解決問題人員、處理意見等（記錄本參見附表3）。

第三十二條 掌握重點(diǎn)工程、高溫火點(diǎn)、瓦斯含量、巷道貫通、采面拆裝、探放水、回采面初（末）次放頂、過地質(zhì)構(gòu)造及空巷、大型設(shè)備檢修、礦井停電檢修等情況。了解上述工作有關(guān)安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，了解現(xiàn)場(chǎng)工作人員及負(fù)責(zé)人、工作進(jìn)度、終結(jié)等情況，做好記錄。（記錄本參見附表4）。

第三十三條 對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示、通知、文件，要做好接收和轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)交等處置工作。詳細(xì)記錄接收時(shí)間、上級(jí)單位及姓名、主題內(nèi)容、接收人、處置方式、處置時(shí)間等（記錄本參見附表5）。

第三十四條 對(duì)監(jiān)控值班室報(bào)送的“安全監(jiān)控、井下人員管理、產(chǎn)量監(jiān)控”三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息，調(diào)度值班人員要立即按有關(guān)規(guī)定報(bào)告處理，處理結(jié)果應(yīng)記錄備案，應(yīng)記錄報(bào)警類型、時(shí)間、內(nèi)容、報(bào)告人、接收人、處理結(jié)果等（記錄本參見附表6）。

第三節(jié) 煤礦調(diào)度人員下井

第三十五條 調(diào)度人員要深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握情況，解決問題，要做好下井記錄，記錄姓名、時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)的問題、處理意見等（記錄本參見附表7）。建立調(diào)度人員下井統(tǒng)計(jì)表（參見附表8）。依據(jù)晉中煤銷字[2010]310號(hào)《山西煤炭運(yùn)

銷集團(tuán)晉中有限公司管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，調(diào)度主任、副主任下井每人每月不少于16次，調(diào)度員、監(jiān)控管理員下井平均每人每月不少于8次。

第四節(jié) 管理制度

第三十六條 制定調(diào)度室各類人員崗位責(zé)任制；制定巷道貫通、初（末）次放頂、過地質(zhì)構(gòu)造、采面拆裝、防治水、防滅火、防煤倉潰倉、大型設(shè)備檢修、礦井停電檢修、三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理等業(yè)務(wù)保安制度；制定調(diào)度電子信息系統(tǒng)安全管理制度。要求各項(xiàng)管理制度齊全，內(nèi)容具體，責(zé)任明確，并裝訂成冊(cè)； 調(diào)度臺(tái)應(yīng)備有礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案、《煤礦安全規(guī)程》等文件、法規(guī)及專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

第五節(jié) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

第三十七條 要開展調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高調(diào)度人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。要制定培訓(xùn)規(guī)劃、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和考核辦法，并按要求參加上級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。礦每月組織不少于兩次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，累計(jì)時(shí)間不少于四小時(shí)，要做好學(xué)習(xí)記錄，記錄學(xué)習(xí)時(shí)間，參加人員，學(xué)習(xí)內(nèi)容等；結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容每月進(jìn)行一次考試，試卷和成績(jī)統(tǒng)計(jì)表要裝訂存檔（記錄本參見附表9）。

第六節(jié) 圖表及臺(tái)賬管理

第三十八條 礦調(diào)度室應(yīng)備有采掘工程平面圖、通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、-9-

通訊系統(tǒng)圖，供排水及壓風(fēng)管理圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、井下避災(zāi)路線圖、礦領(lǐng)導(dǎo)值班、下井統(tǒng)計(jì)表、事故匯報(bào)程序表、采掘隊(duì)銜接計(jì)劃表、救援救護(hù)、值班領(lǐng)導(dǎo)、部門通訊錄。圖表必須及時(shí)填繪，與實(shí)際情況相符合。

第三十九條

調(diào)度綜合臺(tái)帳要準(zhǔn)確記錄各單位班、日、月產(chǎn)量進(jìn)尺計(jì)劃及完成情況，外運(yùn)量及實(shí)際庫存量，各采、掘、開工作面的安全、生產(chǎn)情況，值班、跟班領(lǐng)導(dǎo)，出勤入井人數(shù)等。要求內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬面整潔，字跡工整。

第四十條

調(diào)度室要建立以下統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬：①原煤產(chǎn)量、外運(yùn)量、庫存量月度及累計(jì)完成臺(tái)賬；②開拓進(jìn)尺、掘進(jìn)總進(jìn)尺月度及累計(jì)完成臺(tái)賬；③采、掘、開各作業(yè)單位月度及累計(jì)完成臺(tái)賬；④采、掘、開各作業(yè)單位及全礦井生產(chǎn)事故記錄臺(tái)賬；⑤全礦月度傷亡事故臺(tái)賬。

第四十一條

調(diào)度室還應(yīng)有下列記錄薄：①領(lǐng)導(dǎo)值班記錄：每日礦領(lǐng)導(dǎo)值班工作情況記錄（由值班領(lǐng)導(dǎo)填寫）；②調(diào)度員交接班記錄；③安全生產(chǎn)視頻會(huì)議記錄：指上級(jí)和集團(tuán)公司召開的安全生產(chǎn)視頻會(huì)議記錄。包括起止時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、記錄人、會(huì)議內(nèi)容等；④調(diào)度會(huì)議記錄；⑤調(diào)度專業(yè)會(huì)議記錄：調(diào)度室每月至少召開一次調(diào)度專業(yè)工作會(huì)議，對(duì)本期工作進(jìn)行總結(jié)分析，安排下一步主要工作；⑥人員傷亡事故記錄：記錄傷亡事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單位、匯報(bào)人、傷員姓名、受傷部位及程度、類別、搶救處理過程、上報(bào)時(shí)間、接收人；⑦重大非傷亡事故記錄：記錄重

大非傷亡事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單位、匯報(bào)人、事故類別、現(xiàn)場(chǎng)處理負(fù)責(zé)人、處理結(jié)果、上報(bào)時(shí)間、接收人。各種記錄要求準(zhǔn)確及時(shí)、內(nèi)容完整、條理清楚，字跡工整清晰，具備原始性。

第四十二條

各礦要安裝顯示原煤產(chǎn)量、開掘進(jìn)尺、外運(yùn)量、原煤庫存量及采、掘、開各作業(yè)單位月度逐日、全年逐月完成情況，重點(diǎn)采煤隊(duì)、重點(diǎn)工程、采區(qū)接續(xù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況、采面初采、末采和巷道貫通等內(nèi)容的電子大屏幕。

第七節(jié) 調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

第四十三條 各礦每年12月底要依據(jù)晉煤辦調(diào)發(fā)【2010】333號(hào)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的標(biāo)準(zhǔn)制定下具體的調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月自檢一次，對(duì)存在的問題要確定整改措施，形成工作總結(jié)。工作總結(jié)、自檢資料要存檔備查。

第五章 第一節(jié)

調(diào)度匯報(bào) 班 日匯報(bào)

第四十四條 礦所屬各單位向調(diào)度室匯報(bào)：采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)值班區(qū)隊(duì)長每班進(jìn)行班初、班中、班末“三匯報(bào)”，掘進(jìn)隊(duì)和其他區(qū)隊(duì)在班前、班末匯報(bào)，遇有特殊情況要隨時(shí)匯報(bào)。

第四十五條 礦調(diào)度室向煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心匯報(bào)：調(diào)度室每日8:30、16:30、0:30前三次向調(diào)度中心匯報(bào)，把當(dāng)班、當(dāng)天的產(chǎn)量、-11-

進(jìn)尺、銷量、職工出勤（入井）人數(shù)、值班、入井帶班領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、重要場(chǎng)所的CH4、CO濃度及生產(chǎn)中出現(xiàn)的其他問題。

每日16:30前匯報(bào)當(dāng)日產(chǎn)量（進(jìn)尺）完成情況、月累計(jì)完成數(shù)，基建項(xiàng)目進(jìn)度情況及重點(diǎn)工作完成情況。

第二節(jié)

月度生產(chǎn)匯報(bào)制

第四十六條 調(diào)度室每月26日16:30前將礦月度安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行綜合分析匯總，匯報(bào)調(diào)度中心，匯報(bào)內(nèi)容：

一、生產(chǎn)情況：①月度產(chǎn)量、進(jìn)尺完成情況，完不成計(jì)劃的主要原因，對(duì)工作面地質(zhì)構(gòu)造變化、設(shè)備事故等要詳細(xì)說明；②采掘銜接、工作面拆裝、掘進(jìn)巷道貫通等情況；③重點(diǎn)工程情況；④安全方面存在的隱患，采取的措施，特別對(duì)CH4、CO等有毒有害氣體超限的情況要認(rèn)真詳細(xì)說明；⑤非傷亡事故情況；⑥下月生產(chǎn)安排，包括產(chǎn)量、進(jìn)尺指標(biāo)、采掘銜接、重點(diǎn)工作安排等。

二、基本建設(shè)情況：包括①工程項(xiàng)目、工程量、形象進(jìn)度等情況；②下月基本建設(shè)安排。③需要解決的問題等。

三、礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況。

第三節(jié)

調(diào)度專題匯報(bào)

第四十七條 需事先向調(diào)度中心匯報(bào)的事項(xiàng)：

一、停工、停產(chǎn)（復(fù)工、復(fù)產(chǎn)）安排；

二、影響生產(chǎn)、基建的大型設(shè)備檢修（更換）安排；

三、應(yīng)急救援演習(xí)、預(yù)案演練、反風(fēng)演習(xí)等重大事項(xiàng)，或有特定要求的事項(xiàng)。

第四十八條 凡調(diào)度中心下文要求對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行專門匯報(bào)的，按要求及時(shí)匯報(bào)。

第四節(jié)

事故及突發(fā)性事件匯報(bào)

第五十條 依據(jù)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉中有限公司煤業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度的要求，煤礦發(fā)生重大災(zāi)害性事故及員工傷亡、重大非傷亡等事故，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即報(bào)告調(diào)度室，調(diào)度室按應(yīng)急預(yù)案匯報(bào)程序進(jìn)行匯報(bào)。

第五十一條 調(diào)度室接到事故報(bào)告后，第一時(shí)間用電話方式將事故概況匯報(bào)調(diào)度中心，并填寫事故報(bào)告表，在事發(fā)40分鐘內(nèi)傳真至調(diào)度中心，事故報(bào)告表內(nèi)容：事故隊(duì)組、事故發(fā)生時(shí)間、事故發(fā)生地點(diǎn)、傷亡情況、簡(jiǎn)要經(jīng)過、初步原因分析、已采取措施。事故處理完畢后，要以書面報(bào)告形式報(bào)調(diào)度中心。（事故匯報(bào)表參見附表10）

第五十二條 發(fā)生影響礦區(qū)穩(wěn)定的群體性事件以及較大的自然災(zāi)害時(shí)，調(diào)度室接到報(bào)告后，要第一時(shí)間用電話方式如實(shí)的向調(diào)度中心匯報(bào)，處理完此項(xiàng)工作后要以書面報(bào)告形式上報(bào)調(diào)度中心。

第六章

煤礦調(diào)度專項(xiàng)管理制度

第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部值班

第五十三條 煤礦和所屬生產(chǎn)單位必須執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度。

第五十四條 值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)班生產(chǎn)、基建，采取措施及時(shí)處理安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題，按時(shí)主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，組織完成生產(chǎn)、基建計(jì)劃。

第五十五條 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日發(fā)生的各類事故，重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

第五十六條 值班期間不得擅自離崗，如有特殊情況不能值班必須經(jīng)安全第一責(zé)任人同意，由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。

第五十七條 領(lǐng)導(dǎo)干部值班要認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo)值班記錄表，對(duì)未處理完的問題要做好交接班。（參見附表11）

第五十八條 遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)按程序匯報(bào)，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。

第五十九條 礦值班領(lǐng)導(dǎo)緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。

第二節(jié) 調(diào)度會(huì)議

第六十條 礦每日由值班領(lǐng)導(dǎo)主持召開調(diào)度會(huì)，各生產(chǎn)單位及有關(guān)

部門負(fù)責(zé)人參加，并做好會(huì)議記錄；各生產(chǎn)單位每班由值班領(lǐng)導(dǎo)主持召開班前會(huì)，本班上崗人員參加，并做好會(huì)議記錄。會(huì)議內(nèi)容為通報(bào)、總結(jié)安全、生產(chǎn)情況，并布置作業(yè)計(jì)劃和安全措施。

第六十一條 調(diào)度室每月召開一次全體調(diào)度人員專業(yè)會(huì)議，總結(jié)和交流調(diào)度業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)調(diào)度人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，進(jìn)行下一階段工作安排等。

第三節(jié) 調(diào)度員交接班

第六十二條 值班調(diào)度員，在下班前要辦好交接班手續(xù)。第六十三條 接班調(diào)度員應(yīng)提前半小時(shí)到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。

第六十四條 交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫調(diào)度員交接班記錄。

第六十五條 交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”：（1）交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并說明欠產(chǎn)原因；（2）交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況；（3）交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況；（4）交清正在處理和等待處理工作的詳細(xì)內(nèi)容；（5）交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)的問題，并履行簽字手續(xù)。

第六十六條 接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。

第四節(jié) 調(diào)度資料管理

第六十七條 建立資料管理存檔制度，根據(jù)不同時(shí)間、不同內(nèi)容的資料分門別類進(jìn)行存檔，調(diào)度資料存檔要有專用的資料柜、資料盒，做到目錄、標(biāo)簽齊全，存放有序，便于查閱。

第六十八條 存放時(shí)間要求如下：

一、上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文以及本單位下達(dá)的通知、通報(bào)、傳真電文原稿，季節(jié)性調(diào)度專項(xiàng)調(diào)度、災(zāi)害預(yù)防演練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查資料及其它資料要保存2年以上；

二、調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺(tái)帳、調(diào)度日?qǐng)?bào)表保存5年以上；

三、死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、傷亡事故報(bào)表以及生產(chǎn)報(bào)表永久保存；

四、做好計(jì)算機(jī)軟件及數(shù)據(jù)的備份工作。軟件程序、各種臺(tái)賬、報(bào)表、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)等電子文件必須在本機(jī)及機(jī)外存儲(chǔ)介質(zhì)中存放。有關(guān)內(nèi)容存放時(shí)間按一、二、三條規(guī)定執(zhí)行。要保證數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全、不被破壞、丟失和泄密。

第七章

附則

第六十九條 本辦法自二〇一一年一月一日起施行。

第七十條 調(diào)度室考核評(píng)分辦法按晉煤辦調(diào)發(fā)?2010?333號(hào)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦

法》執(zhí)行。

第七十一條 本辦法解釋權(quán)歸山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉中有限公司煤業(yè)公司。

附表：

表1：影響安全的重大問題或發(fā)生的重大事故記錄表 表2：晉中煤業(yè)公司盤庫月報(bào)表（煤場(chǎng)）表3：晉中煤業(yè)公司盤庫月報(bào)表（筒倉）表4：調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄表 表5：安全重點(diǎn)工作記錄表 表6：上級(jí)指令接收轉(zhuǎn)發(fā)記錄表

表7：三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理記錄表 表8：調(diào)度人員下井記錄表 表9：調(diào)度室人員下井統(tǒng)計(jì)表 表10：事故匯報(bào)表 表11：領(lǐng)導(dǎo)值班記錄表

第五篇：煤礦2011年調(diào)度管理規(guī)定

2011年××礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度工作，促進(jìn)調(diào)度管理制度化、精細(xì)化、規(guī)范化，特制定本規(guī)定。

一、調(diào)度室主要職能和相關(guān)要求

（一）調(diào)度室主要職能

1.以安全生產(chǎn)為中心，落實(shí)原煤產(chǎn)量、開掘進(jìn)尺、瓦斯抽放及打鉆等的完成情況，重點(diǎn)工程的進(jìn)度，機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)及產(chǎn)運(yùn)銷存情況，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確掌握全礦井的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)全礦安全生產(chǎn)實(shí)行24小時(shí)集中統(tǒng)一調(diào)度指揮。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”的方針，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，對(duì)重大事故或威脅安全生產(chǎn)的重大問題，調(diào)度員應(yīng)按照《平煤股份××礦生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》的相關(guān)要求和處置方案，準(zhǔn)確下達(dá)調(diào)度命令，積極督促有關(guān)部門落實(shí)執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)對(duì)影響安全生產(chǎn)的事故進(jìn)行調(diào)查追究；對(duì)有令不行，有禁不止等不服從調(diào)度指揮的責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。

4.負(fù)責(zé)組織召開每周的生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì)，根據(jù)安全生產(chǎn)需要，隨時(shí)組織召開單項(xiàng)工程臨時(shí)平衡會(huì)，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決定的事項(xiàng)進(jìn)行督促落實(shí)。

（二）相關(guān)要求

1.調(diào)度人員必須嚴(yán)格按照《××礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定》有關(guān)要求指揮安全生產(chǎn)，熟知井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)，了解井下各工作地點(diǎn)概況，及時(shí)準(zhǔn)確掌握井下安全生產(chǎn)情況，否則對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

2.每班必須有兩名調(diào)度員值班，吃飯時(shí)由值班主任代替上崗，吃飯時(shí)間為40分鐘，違反一次對(duì)責(zé)任人罰款50元。

3.調(diào)度員對(duì)匯報(bào)的問題或事故，必須認(rèn)真記錄，要求字跡清晰，條理清楚，表述準(zhǔn)確，達(dá)不到要求的，對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。4.發(fā)生事故時(shí)，必須嚴(yán)格按照事故處理程序通知有關(guān)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得漏記，更不準(zhǔn)弄虛作假，出現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款100元，第二次罰款200元，第三次離崗。

5.調(diào)度員必須按規(guī)定記錄干部入井情況，不得弄虛作假，否則對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

6.行政電話××只能在發(fā)生安全事故或應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)使用，其它時(shí)間嚴(yán)禁使用，××和××電話用于輔助指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁私用。否則對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

7.上述各項(xiàng)規(guī)定由調(diào)度室分管副主任負(fù)責(zé)考核。

二、管理制度

（一）生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理制度 1.會(huì)議召開時(shí)間 每周三15：00。2.參加單位及人員

采、掘、機(jī)、通、安、經(jīng)營、后勤戰(zhàn)線的礦長、副總，各職能科室（包括調(diào)度室、安檢科、技術(shù)科、開拓科、機(jī)電科、通風(fēng)科、防突科、地測(cè)科、物管中心、煤質(zhì)站、運(yùn)銷站、企管科、工資料、計(jì)劃科、總辦室，行政科、保衛(wèi)科）的科長（或主任），井下基層區(qū)隊(duì)（包括北山工區(qū)、綜機(jī)工廠）的隊(duì)長或書記，地面單位中的機(jī)電四隊(duì)、汽車隊(duì)、服務(wù)三隊(duì)、水電所、東湖小區(qū)的隊(duì)長或書記。

3.會(huì)議紀(jì)律

（1）會(huì)議開始前5分鐘由調(diào)度室點(diǎn)名，對(duì)遲到、早退、曠會(huì)等違反會(huì)議紀(jì)律的人員按會(huì)議管理有關(guān)規(guī)定處罰。

（2）有事必須事先向生產(chǎn)礦長或調(diào)度室主任請(qǐng)假，否則按曠會(huì)論處。4.會(huì)議程序及督辦（1）調(diào)度室匯報(bào)上周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)平衡問題的落實(shí)情況。

（2）各戰(zhàn)線匯總所轄科隊(duì)的意見后，由戰(zhàn)線統(tǒng)一匯報(bào)需礦平衡解決的問題，順序?yàn)椋翰伞⒕?、機(jī)、通、安、經(jīng)營、后勤。（3）由生產(chǎn)礦長或調(diào)度室主任對(duì)所提問題進(jìn)行平衡。

（4）對(duì)平衡安排的工作，有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)督促，有關(guān)單位認(rèn)真組織實(shí)施，并按期保質(zhì)保量完成，否則罰責(zé)任單位隊(duì)長、書記200元，責(zé)任科室科長100元，并由調(diào)度室負(fù)責(zé)進(jìn)行責(zé)任追究。

（二）值班、跟班制度

1.業(yè)務(wù)科室必須安排科員以上人員值班，基層區(qū)隊(duì)必須安排隊(duì)干部值班?；鶎訁^(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班必須技術(shù)員（技術(shù)員必須經(jīng)礦聘用）以上干部跟班。2.各單位值班人員必須在8：30以前到調(diào)度室簽到，無簽到者，一次罰款50元。值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，有事向值班調(diào)度員說明去向，不在辦公室期間必須有人負(fù)責(zé)接聽值班電話，調(diào)度室找不到值班者，一次對(duì)值班人員罰款100元，同時(shí)通知其隊(duì)長或書記到礦。

3.遇有緊急情況，調(diào)度室要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，值班人員5分鐘內(nèi)趕到調(diào)度室或指定位置，不值班人員30分鐘內(nèi)趕到。打手機(jī)或住宅電話找不到人的，罰100元。情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)送礦紀(jì)檢部門處理。

4.井下各采掘工作面必須有跟班干部，跟班干部與工人同上同下，認(rèn)真履行職責(zé)，否則按礦有關(guān)規(guī)定處理。

（三）干部入井報(bào)工制度 1.需報(bào)工的對(duì)象

在干部科備案的，被礦聘用的技術(shù)員或具有工長（含工長）以上職務(wù)的管理人員。2.報(bào)工時(shí)間

八點(diǎn)班，基層正職及科室管理人員11:00開始報(bào)工，基層副職以下（含副職）以及正職跟班的到點(diǎn)匯報(bào)時(shí)報(bào)工；四點(diǎn)班，基層正職及科室管理人員20:00開始報(bào)工，基層副職以下（含副職）以及正職跟班的到點(diǎn)匯報(bào)時(shí)報(bào)工；零點(diǎn)班，基層正職及科室管理人員4:00開始報(bào)工，基層副職以下（含副職）以及正職跟班的到點(diǎn)匯報(bào)時(shí)報(bào)工。特殊情況需臨時(shí)入井的，必須向調(diào)度室說明情況，升井時(shí)報(bào)工。3.報(bào)工方式

用井下調(diào)度電話向調(diào)度室報(bào)工。報(bào)工用的電話必須是井下工作地點(diǎn)的調(diào)度電話，不包括副井上下井口、斜井一部皮帶電話以及小靈通。

4.調(diào)度員負(fù)責(zé)接聽報(bào)工電話，并按規(guī)定記入井工。對(duì)不符合報(bào)工條件的報(bào)工電話，調(diào)度員有權(quán)不予記工。

5.任何人不準(zhǔn)替報(bào)、虛報(bào)井下工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消替報(bào)人、被替報(bào)人、虛報(bào)人當(dāng)日井下工，給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰100元/人次，連續(xù)兩次的加倍處罰，第三次報(bào)送礦紀(jì)檢部門處理。

6.調(diào)度員必須按規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)干部入井報(bào)工制度，不得推諉、遺漏，否則給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰50元/人次；替報(bào)、記人情工的，給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰100元/人次，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離工作崗位。

（四）調(diào)度工作匯報(bào)制度 1.匯報(bào)時(shí)間

（1）日常匯報(bào)：班初滯后正點(diǎn)30分鐘匯報(bào)，班中正點(diǎn)匯報(bào)，班末提前正點(diǎn)30分鐘匯報(bào)，但零點(diǎn)班必須提前正點(diǎn)一個(gè)半小時(shí)匯報(bào)，即早上6：30以前匯報(bào)。

（2）事故匯報(bào)：生產(chǎn)過程中遇到問題或發(fā)生突發(fā)、緊急情況時(shí)，應(yīng)由跟班干部負(fù)責(zé)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。安全生產(chǎn)事故匯報(bào)不得超過10分鐘，在事故處理結(jié)束之前，每30分鐘應(yīng)向調(diào)度室匯報(bào)一次事故處理進(jìn)展情況。

2.匯報(bào)內(nèi)容（1）基層單位值班匯報(bào)：每班班初（滯后正點(diǎn)交接班時(shí)間1小時(shí)內(nèi)）由隊(duì)值班干部負(fù)責(zé)匯報(bào)當(dāng)班出勤、入井人數(shù)和上一班人員升井情況以及安全生產(chǎn)情況。

（2）采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào): 1.采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)每班必須由跟班干部或工長向調(diào)度室進(jìn)行三○匯報(bào)。

2.開工前向調(diào)度室匯報(bào)工作面的安全生產(chǎn)情況及工作安排和對(duì)存在○問題的處理意見。

3.班中匯報(bào)前半班的安全及生產(chǎn)情況?！?.班未匯報(bào)安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況及下一班應(yīng)注意的事項(xiàng)?！穑?）輔助單位現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)：

1.機(jī)電二隊(duì)、機(jī)電三隊(duì)的跟班干部或工長每班必須匯報(bào)三次，入井后○匯報(bào)檢查情況及本人所在地點(diǎn)，班中匯報(bào)本人所在位置，班末匯報(bào)本班機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況和存在問題及本單位非定崗人員出勤及工作量。班中調(diào)度室在10分鐘內(nèi)找不到工長的，一次罰款100元。

2.運(yùn)輸隊(duì)、北山工區(qū)由隊(duì)干部負(fù)責(zé)每班必須匯報(bào)兩次，班初匯報(bào)各單○位供車、供料計(jì)劃，班末匯報(bào)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況、各供車、供料情況、壓車情況、矸石山翻矸情況以及當(dāng)班存在問題。

3.安裝回收隊(duì)、維修隊(duì)、防突隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、綜機(jī)工廠的跟班干部每班○必須匯報(bào)兩次，班初匯報(bào)工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況，班末匯報(bào)當(dāng)班工作量。

（4）監(jiān)督檢查匯報(bào)：礦領(lǐng)導(dǎo)、值班帶班干部、安全小分隊(duì)、瓦檢評(píng)估員入井檢查過程中，如果發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患或在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)隱患或事故的詳細(xì)情況，以及現(xiàn)場(chǎng)安排落實(shí)情況。

3.各單位必須認(rèn)真執(zhí)行匯報(bào)制度，對(duì)不按規(guī)定匯報(bào)的，對(duì)責(zé)任人罰款100元/次，對(duì)不匯報(bào)的責(zé)任人罰款200元/次。

（五）作業(yè)規(guī)程及各種措施報(bào)送制度

采、掘、機(jī)和一通三防等單位的作業(yè)規(guī)程及施工措施，在施工前必須送調(diào)度室一份，否則每次罰責(zé)任單位技術(shù)副隊(duì)長100元，開掘工作面貫通措施在審批后第二天送調(diào)度室，并按規(guī)定時(shí)間填繪貫通進(jìn)展圖、表，每遲送一天或遲填一天罰技術(shù)副隊(duì)長100元。

（六）工程的平衡、驗(yàn)收和移交制度 1.工程平衡

（1）根據(jù)井上、下安全生產(chǎn)需要，調(diào)度室可隨時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行工程平衡。

（2）原則上，工程平衡安排的任務(wù)必須上計(jì)劃，對(duì)于確實(shí)無法及時(shí)上計(jì)劃的，要按臨時(shí)計(jì)劃，進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。

（3）工程平衡，計(jì)劃科、工資科必須現(xiàn)場(chǎng)參與。

（4）有關(guān)單位接到通知后，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn)，原則上由單位行政一把手參加，因故不能參加的必須經(jīng)組織人同意，方可委托熟悉該工程的其他干部代替（指名參加的除外），對(duì)平衡的工程各單位必須保質(zhì)保量按期完成，參加人員不履行職責(zé)的，罰款200元，不能按要求或不能按期完工的，按現(xiàn)場(chǎng)制定的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

（5）各戰(zhàn)線在進(jìn)行臨時(shí)工程平衡時(shí)，戰(zhàn)線內(nèi)部的工程調(diào)整計(jì)劃必須以書面形式報(bào)調(diào)度室、計(jì)劃科備案。涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上戰(zhàn)線的工程，應(yīng)有調(diào)度室參加或提前告知調(diào)度室，所平衡的工程必須報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)礦長同意，計(jì)劃科及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

2.工程驗(yàn)收

（1）每項(xiàng)工程完工或形成系統(tǒng)后（30天內(nèi)），必須按該工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

（2）工程驗(yàn)收由安檢科負(fù)責(zé)牽頭組織。施工單位負(fù)責(zé)于工程完工或形 成系統(tǒng)后（1周內(nèi)）向安檢科報(bào)送書面驗(yàn)收申請(qǐng)。

（3）工程驗(yàn)收之前由施工單位負(fù)責(zé)，被驗(yàn)收工程必須達(dá)到設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

（4）被驗(yàn)收工程因不符合設(shè)計(jì)要求或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，而無法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的，對(duì)責(zé)任單位罰款500~1000元，由安檢科負(fù)責(zé)進(jìn)行追究落實(shí)。

3.工程移交

（1）施工單位在工作地點(diǎn)或文明生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生變更時(shí)，其負(fù)責(zé)的工程或文明生產(chǎn)區(qū)域必須進(jìn)行移交。

（2）戰(zhàn)線內(nèi)部移交的由本戰(zhàn)線組織，巷道及硐室移交（包括各種管路、照明設(shè)施、線纜以及防塵設(shè)施）由安檢科牽頭，機(jī)電設(shè)備移交（包括開關(guān)、皮帶、排水泵、絞車含軌道、信號(hào)綜保以及地滾、擋車器等運(yùn)輸安全設(shè)施）由機(jī)電科牽頭，開口、開工準(zhǔn)備工程及其它跨戰(zhàn)線工程移交由調(diào)度室牽頭；各項(xiàng)工程或設(shè)備移交前必須提前2天進(jìn)行檔案移交。

（3）若無特殊情況，驗(yàn)收移交時(shí)必須由相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加，若無人參加，視同接受現(xiàn)場(chǎng)平衡。

（4）在工作地點(diǎn)或文明生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生變更，準(zhǔn)備移交前（1周內(nèi)），由移交單位負(fù)責(zé)向牽頭部門報(bào)送移交書面申請(qǐng)，并對(duì)相關(guān)精細(xì)化管理臺(tái)賬進(jìn)行移交，現(xiàn)場(chǎng)移交前所轄區(qū)域必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

（5）對(duì)于精細(xì)化管理臺(tái)賬的移交必須提前于現(xiàn)場(chǎng)移交至少1天，移交雙方必須妥善保管臺(tái)賬，不得銷毀，牽頭部門負(fù)責(zé)落實(shí)。

4.每次工程平衡、驗(yàn)收、移交后，由牽頭部門負(fù)責(zé)編制紀(jì)要，上網(wǎng)發(fā)布。因工程達(dá)不到設(shè)計(jì)要求或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，而無法按期移交的，對(duì)責(zé)任單位罰款500~1000元，由牽頭移交部門負(fù)責(zé)進(jìn)行追究落實(shí)。對(duì)于已經(jīng)移交，但拒不按照移交紀(jì)要落實(shí)，推諉扯皮的，對(duì)責(zé)任單位罰款2000元，對(duì) 隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)各罰款200元。

二、責(zé)任區(qū)域劃分

（一）文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍

1.采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭前10m位置以里和回風(fēng)巷停采線以里的文明生產(chǎn)由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)。

2.以下區(qū)域的文明生產(chǎn)由開掘隊(duì)負(fù)責(zé)（1）開口位置周圍20m。（2）正在施工的巷道。（3）未移交的巷道和硐室。

（4）所用設(shè)備（皮帶、溜子、水泵等）、設(shè)施（風(fēng)門、密閉、防塵簾、泵窩等）附近20m范圍（含皮帶或溜子等設(shè)備與其它單位設(shè)備搭接點(diǎn)周圍20m范圍）。

（5）料場(chǎng)(戰(zhàn)線內(nèi)部共用料場(chǎng)，由戰(zhàn)線負(fù)責(zé)劃分范圍，使用單位各自包片管理；跨戰(zhàn)線的共用料場(chǎng)由安檢科負(fù)責(zé)劃分范圍，使用單位各自包片管理)。

3.主運(yùn)輸系統(tǒng)文明生產(chǎn)（包括所管轄的巷道、沉淀池、排水溝、機(jī)頭硐室、溜煤眼、給煤機(jī)）由皮帶隊(duì)負(fù)責(zé)。

4.輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的文明生產(chǎn)按以下責(zé)任區(qū)域劃分：

（1）地面工業(yè)廣場(chǎng)軌道（包括矸石山）；新、老副井上下井口及信號(hào)硐室；己七二期底彎以上主軌道巷（包括-150m井底車場(chǎng)、-150運(yùn)輸大巷、-270運(yùn)輸大巷、己

三、己

六、己七一期、己七二期軌道運(yùn)輸巷）、車房、上下車場(chǎng)、各中車場(chǎng)（包括各片盤口向里20m范圍）及沿線排水溝的文明生產(chǎn)由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)。

（2）北山工業(yè)廣場(chǎng)、林場(chǎng)（包括廣場(chǎng)和北環(huán)以北礦屬所有建筑、設(shè)施）；己七二期底彎以下主運(yùn)輸巷（包括己七二期底彎至-600大巷繞道、北山井底車場(chǎng)、-600運(yùn)輸大巷、三水平車房、三水平軌道運(yùn)輸下山、三水平下部泵房）、各車場(chǎng)（包括各片盤口向里20m范圍）及沿線排水溝的文明生產(chǎn)由北山工區(qū)負(fù)責(zé)。

（3）己六架空人車斜巷、己七乘人下山架空人車文明生產(chǎn)由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)。

5.變電所及通道、配電硐室、移變站前后5m的文明生產(chǎn)由供電隊(duì)負(fù)責(zé)。6.井下（中央、170一、二期、130）泵房（包括水倉管子道、沉淀池）的文明生產(chǎn)、水倉排水及清理由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)。

7.火藥庫及其進(jìn)、回風(fēng)口向外5m范圍的文明生產(chǎn)由物管中心負(fù)責(zé)。8.抽放站的文明生產(chǎn)由防突隊(duì)負(fù)責(zé)。打鉆地點(diǎn)前后20m以及打鉆地點(diǎn)到排水泵窩之間巷道的文明生產(chǎn)由打鉆施工單位負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)處理打鉆產(chǎn)生的粉、塵及排水（包括挖水泵窩、泵窩清理以及水泵的管理）；抽放鉆場(chǎng)誰打鉆誰負(fù)責(zé)管理。

9.除以上區(qū)域之外，剩余的巷道、地點(diǎn)的文明生產(chǎn)均由維修隊(duì)負(fù)責(zé)。10.井下沖塵按文明生產(chǎn)區(qū)域，誰負(fù)責(zé)巷道文明生產(chǎn)誰沖塵。

11.隔爆水袋由所在區(qū)域文明生產(chǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)安裝、回收以及日常管理。

（二）供電管理 1.井上下生產(chǎn)供電

（1）地面6kv系統(tǒng)，變電所至各用電點(diǎn)配電柜隔離刀閘由供電隊(duì)負(fù)責(zé)（不含隔離刀閘），隔離刀閘及以下由使用單位負(fù)責(zé)。工人鎮(zhèn)變電所轉(zhuǎn)供至各用電點(diǎn)配電柜隔離刀閘或變壓器高壓接線柱由水電所負(fù)責(zé)，隔離刀閘或變壓器高壓接線柱以下由使用單位負(fù)責(zé)。

（2）礦院380v系統(tǒng)，變電所至各用電點(diǎn)總開關(guān)電源側(cè)由供電隊(duì)負(fù)責(zé)，負(fù)荷側(cè)由使用單位負(fù)責(zé)（含總開關(guān)）。

（3）井下變電所供電的：由變電所供至采煤工作面的進(jìn)、回風(fēng)巷饋電開關(guān)電源側(cè)由供電隊(duì)管理，饋電開關(guān)負(fù)荷側(cè)由使用單位管理（含饋電開關(guān)）。

（4）移變站供電的：移變低壓頭負(fù)荷側(cè)或饋電開關(guān)負(fù)荷側(cè)至采掘工作面進(jìn)、回風(fēng)巷的饋電開關(guān)電源側(cè)由供電隊(duì)負(fù)責(zé)，安裝后交使用單位管理，移變站以外（含移變站）由供電隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

（5）采煤工作面供電：采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷第一個(gè)饋電電源側(cè)由供電隊(duì)負(fù)責(zé)管理，饋電開關(guān)負(fù)荷側(cè)（含饋電開關(guān)）由使用單位負(fù)責(zé)管理，與采煤工作面共用一趟電源的，最后一部皮帶開關(guān)負(fù)荷側(cè)誰使用誰負(fù)責(zé)。采煤工作面回風(fēng)巷，移變站負(fù)荷側(cè)以里誰使用誰負(fù)責(zé)管理，以外供電隊(duì)負(fù)責(zé)管理。采煤工作面安裝，供電系統(tǒng)改造，移變外移，開關(guān)列車電源側(cè)均由供電隊(duì)負(fù)責(zé)供電。

（6）掘進(jìn)工作面供電：從變電所到第一個(gè)配電點(diǎn)（移變站、饋電開關(guān)）由供電隊(duì)負(fù)責(zé)，從第一個(gè)配電點(diǎn)負(fù)荷側(cè)到迎頭由施工單位負(fù)責(zé)管理；閉鎖開關(guān)由施工單位負(fù)責(zé)使用和看管，通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)檢修和維護(hù)。

（7）斜井、主運(yùn)輸巷、井下其它用電單位（包括風(fēng)機(jī)專線）從第一個(gè)配電點(diǎn)負(fù)荷側(cè)開始誰使用誰負(fù)責(zé)，從變電所到第一個(gè)配電點(diǎn)（移變站、饋電開關(guān)）由供電隊(duì)負(fù)責(zé)。

（8）、兩家或兩家以上共用一趟供電線路，出現(xiàn)問題不積極處理，推諉扯皮的，由機(jī)電科牽頭組織查處后，對(duì)責(zé)任單位罰款2000元，對(duì)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)各罰款200元。

2.地面工業(yè)廣場(chǎng)供電

（1）低壓總盤以下至礦院圍墻以里，由供電隊(duì)負(fù)責(zé)。

（2）礦院圍墻以外（包括東工人鎮(zhèn)家屬區(qū)、農(nóng)村轉(zhuǎn)供、企事業(yè)單位轉(zhuǎn)供）由水電所負(fù)責(zé)。

（3）具體規(guī)定：礦院內(nèi)、礦院外、低壓線路已經(jīng)裝表的以表盤為準(zhǔn)，表盤以下由使用單位負(fù)責(zé)，表盤（包括表盤）以上礦院內(nèi)的由供電隊(duì)負(fù)責(zé)，礦院外的由水電所負(fù)責(zé)。對(duì)目前沒有完善裝表計(jì)量的單位，誰使用誰負(fù)責(zé)管 理。

3.北山工業(yè)廣場(chǎng)供電由北山工區(qū)負(fù)責(zé)（北山降壓站至三水平中央變電所供電由供電隊(duì)負(fù)責(zé)管理）。

4.供電檢修必須提前一周報(bào)送檢修計(jì)劃，提前一天通知受影響單位。由機(jī)電科負(fù)責(zé)供電檢修計(jì)劃的匯總、審批，經(jīng)戰(zhàn)線主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)送調(diào)度室備案，經(jīng)調(diào)度室平衡后方可實(shí)施。嚴(yán)禁無計(jì)劃、無措施組織供電檢修。對(duì)于無計(jì)劃、無措施進(jìn)行供電檢修的，對(duì)責(zé)任人罰款100-500元。對(duì)安全生產(chǎn)造成影響的，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

（三）運(yùn)輸與提升管理 1.責(zé)任區(qū)域劃分

（1）中央副井上、下料由運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)。機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)超長、超寬、超重的物料；其它物料由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)。北山副井上、下料由北山工區(qū)負(fù)責(zé)。規(guī)定每周一、三、五、日為機(jī)電一隊(duì)下超長、超寬、超重物料時(shí)間。入井物料、電纜井上裝車、剎車及升井回收物料、電纜卸車入庫工作由物管中心負(fù)責(zé)；機(jī)電設(shè)備及開關(guān)入井及回收由使用單位負(fù)責(zé)。正常物料因裝車原因造成超長、超寬的，井下由使用單位負(fù)責(zé)處理，井上由裝車單位負(fù)責(zé)處理，并按影響時(shí)間追究裝車單位責(zé)任。

（2）采煤工作面：軌道片盤第一部絞車（包括軌道）開始到最后一部絞車（包括軌道），由采煤隊(duì)管理、維護(hù)。多單位使用的絞車以平衡移交紀(jì)要為準(zhǔn)。（以方便管理為原則）。

（3）開掘工作面：從巷道的第一部絞車到最后一部絞車（包括軌道）的使用管理維修，由施工單位負(fù)責(zé)。（有平衡移交紀(jì)要的以紀(jì)要為準(zhǔn)）。

（4）使用無極繩絞車運(yùn)輸時(shí)，無極繩絞車機(jī)尾以外由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)（三水平由北山工區(qū)負(fù)責(zé)），以里由施工單位負(fù)責(zé)。

（5）以下區(qū)域或工作由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)： 1礦工業(yè)廣場(chǎng)軌道、絞車及電機(jī)車管理。○2己七二期底彎以上主軌道、上下車場(chǎng)、各中車場(chǎng)的軌道及絞車管理?！?己七二期底彎以上大巷軌道及蓄電池電機(jī)車管理?！?礦車、花車、小平板車、軌道人車、己

六、己七架空人車的管理、○維護(hù)。

5中央副井下井口絞車的管理與維護(hù)?！穑?）以下區(qū)域或工作由北山工區(qū)負(fù)責(zé)：

1北山工業(yè)廣場(chǎng)軌道、絞車及電機(jī)車管理。○2己七二期底彎以下主軌道、上下車場(chǎng)、各中車場(chǎng)的軌道及絞車管理?！?北山副井下井口絞車管理。○（7）綜機(jī)工廠負(fù)責(zé)-150西大巷組裝間絞車管理。（8）采面安裝前的軌道鋪設(shè)由調(diào)度室平衡安排。

（9）除采煤隊(duì)、開掘隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、北山工區(qū)、綜機(jī)工廠管理以外的絞車及軌道，誰使用誰管理。

（10）絞車安裝由機(jī)電科設(shè)計(jì)，絞車壓柱、基礎(chǔ)、地錨由絞車安裝單位負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)施工。

（11）軌道人車、己六架空人車由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理，三水平皮帶下山架空人車由機(jī)電三隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

（12）主運(yùn)輸巷皮帶運(yùn)輸設(shè)備由皮帶隊(duì)負(fù)責(zé)管理，各支巷皮帶、溜子等運(yùn)輸設(shè)備按照相關(guān)平衡移交紀(jì)要進(jìn)行執(zhí)行。

2.運(yùn)輸提升管理規(guī)定

（1）入井或升井的設(shè)備、物資由使用單位負(fù)責(zé)及時(shí)運(yùn)走，負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)膯挝粦?yīng)積極配合，不得在上、下井口長期停放。每滯留一個(gè)小班對(duì)使用單位隊(duì)長、書記各罰100元。因供車問題造成滯留的，對(duì)運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長、書記各罰100元。（2）對(duì)調(diào)度室安排的臨時(shí)運(yùn)輸任務(wù)，以及各單位每班申報(bào)的物料運(yùn)輸任務(wù)，運(yùn)輸隊(duì)必須及時(shí)安排落實(shí)，不得隨意拖延。若因拖延時(shí)間影響生產(chǎn)或造成生產(chǎn)中斷的，將按事故影響對(duì)運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行追究責(zé)任。

（3）各單位如需使用礦車、花車或小平板車必須按調(diào)度室指定的下料班次提前一天向運(yùn)輸隊(duì)（或北山工區(qū)）提出申請(qǐng)。由運(yùn)輸隊(duì)組織供應(yīng)。大平板車除采煤工作面安裝回收外，零星的臨時(shí)用車，必須先辦理借車手續(xù)，由技術(shù)科審批，限定回收時(shí)間，綜機(jī)工廠接到借車手續(xù)后方可供車。

（4）各作業(yè)點(diǎn)的下料或供車，運(yùn)輸隊(duì)（或北山工區(qū)）必須按計(jì)劃供應(yīng)，每少供一輛罰責(zé)任人50元。

（5）用車單位接車后必須在下一班下班前將料運(yùn)到使用地點(diǎn)卸車，同時(shí)把空車運(yùn)到指定的交接地點(diǎn)，特殊情況需壓車時(shí)必須經(jīng)調(diào)度室同意，否則每積壓一輛車罰責(zé)任單位責(zé)任人50元/班。運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)做好記錄（詳細(xì)記錄車輛編號(hào)、使用單位、所運(yùn)物資、進(jìn)出車時(shí)間等信息）。積壓車輛由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室負(fù)責(zé)記錄并對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人出具罰款（含積壓大平板車的情況）。若領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)有積壓車輛運(yùn)輸隊(duì)（或北山工區(qū)）沒匯報(bào)，每發(fā)現(xiàn)一輛車對(duì)運(yùn)輸隊(duì)（或北山工區(qū)）責(zé)任人罰款50元/班。出現(xiàn)軌道下車場(chǎng)或中車場(chǎng)堵死現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任單位責(zé)任人罰款100元/次。

（6）運(yùn)輸隊(duì)每班必須保證矸石倉排矸用車，因礦車供應(yīng)不足影響生產(chǎn)的，每發(fā)生一次對(duì)運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長、書記各罰款100元。造成煤倉滿倉影響生產(chǎn)的將按事故對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行追究。

（7）井下所有車輛在運(yùn)輸過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行礦綜合防塵管理規(guī)定。運(yùn)輸砂、石、水泥等材料的礦車必須加蓋防塵罩，升、入井的設(shè)備或物資不得有浮煤。車輛交接時(shí)，交接雙方必須把好關(guān)，運(yùn)輸沿線各單位負(fù)責(zé)好各自運(yùn)輸線路的車輛防塵工作。否則，按礦綜合防塵管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

（8）所有升、入井車輛必須保證干凈整潔。要求：礦車不允許有大車底、嚴(yán)禁 攜帶零散的礦泉水瓶、樹皮、楔子、小板等雜物；空的花車、平板車不允許有鐵絲頭、襯木等雜物。由運(yùn)輸隊(duì)（或北山工區(qū)）負(fù)責(zé)把關(guān)，對(duì)于不按規(guī)定進(jìn)出車的單位，運(yùn)輸隊(duì)（或北山工區(qū)）要做好記錄，并及時(shí)匯報(bào)機(jī)電科，由機(jī)電科負(fù)責(zé)在早會(huì)通報(bào)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。在主軌道上被礦領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)單位發(fā)現(xiàn)有車輛攜帶雜物的，運(yùn)輸隊(duì)（或北山工區(qū)）又沒有記錄和匯報(bào)的，對(duì)運(yùn)輸隊(duì)（或北山工區(qū)）進(jìn)行處罰。

（9）未經(jīng)批準(zhǔn)井下嚴(yán)禁私自掀翻車。評(píng)估隊(duì)負(fù)責(zé)每班向安檢科匯報(bào)井下各工作點(diǎn)掀翻車情況。如遇特殊情況，必須掀車時(shí)，使用單位必須向調(diào)度室說明原因，并制定掀車專項(xiàng)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn)私自掀翻車的對(duì)相關(guān)責(zé)任單位隊(duì)長、書記、跟班干部各罰款100元/車。被礦發(fā)現(xiàn)私自掀翻車的，除追究相關(guān)責(zé)任單位責(zé)任外，若評(píng)估隊(duì)未及時(shí)匯報(bào)的，罰評(píng)估隊(duì)隊(duì)長、書記、當(dāng)班評(píng)估員各100元/車，安檢科科長50元/車。

（10）運(yùn)輸隊(duì)、北山工區(qū)每天以書面形式向調(diào)度室匯報(bào)一次壓車、存車情況；運(yùn)輸隊(duì)和綜機(jī)工廠每旬末即每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)都必須向調(diào)度室書面匯報(bào)一次車輛的完好、損壞、修理以及井上、下的存放地點(diǎn)等情況，否則每遲報(bào)一天罰責(zé)任人各50元，虛報(bào)一次罰責(zé)任人各100元。

（11）用料單位中途物料丟失或被卸，必須在24小時(shí)內(nèi)匯報(bào)調(diào)度室，丟失的物資，井下由調(diào)度室組織追查，井上由保衛(wèi)科組織追查。凡屬盜竊性質(zhì)的由保衛(wèi)科組織追查。

（12）因搶修設(shè)備所用的各種車輛在48小時(shí)內(nèi)回收升井，否則按積壓車輛論處。

（13）丟失車輛運(yùn)輸隊(duì)、北山工區(qū)或綜機(jī)工廠找不到丟失單位時(shí)由車輛管理單位按最新價(jià)格賠償。

（14）調(diào)度室要求皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，10分鐘內(nèi)皮帶系統(tǒng)必須運(yùn)轉(zhuǎn)。否則對(duì)責(zé)任者罰50元，每超10分鐘，加罰50元，超過30分鐘按事故處理。

（15）井下各單位必須嚴(yán)格落實(shí)皮帶管理有關(guān)制度，從源頭抓起，杜絕 大塊巖石（直徑超過300mm）和超過礦規(guī)定的物資上皮帶現(xiàn)象。由皮帶隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)大塊巖石和超過礦規(guī)定的物資上皮帶必須及時(shí)停止皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)向調(diào)度室匯報(bào)并通知施工單位進(jìn)行處理，對(duì)拒不處理從而造成影響的按不服從調(diào)度指揮對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行處罰；若皮帶隊(duì)把關(guān)不嚴(yán)，造成大塊巖石和超過礦規(guī)定的物資上皮帶，被礦查出或造成溜煤眼篦子或渣倉堵塞的，根據(jù)拉出大塊巖石和超過礦規(guī)定的物資的具體數(shù)量，除了按每件50元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)皮帶隊(duì)進(jìn)行處罰以外，按每件5元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電線主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行罰款。

（四）井上下供水、排水、供風(fēng)、抽放、注漿管路管理 1.地面供水管路管理

（1）地面供水管路由水電所負(fù)責(zé)管理。包括水廠到后泵房水池（含出水節(jié)門）、后泵房到壓風(fēng)機(jī)房及后泵房到地面瓦斯抽放站、后泵房到斜井和后泵房到斜井皮帶機(jī)頭房頂6寸節(jié)門處的供水管路。

（2）斜井皮帶機(jī)頭房頂4寸節(jié)門（包括節(jié)門）到煤樓的供水管路由機(jī)電三隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

（3）北環(huán)至北環(huán)泵房水池、北環(huán)泵房（含水池、泵房）至北山工業(yè)廣場(chǎng)以及北山工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)區(qū)的供水由北山工區(qū)負(fù)責(zé)。

2.井下供水管路管理

（1）斜井、軌道下山、皮帶下山、水平大巷、車場(chǎng)的主干管路（包括各中車場(chǎng)的分支節(jié)門、管路起拱）由機(jī)電一隊(duì)管理，（未經(jīng)驗(yàn)收移交及施工單位自己安裝使用的管路由本單位自行負(fù)責(zé)）。

（2）采煤工作面回風(fēng)巷停采線以里供水管路由采煤隊(duì)管理，停采線以外至于主供水管路分支截門處由維修隊(duì)管理。

（3）采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷供水管路從第一部皮帶機(jī)頭到轉(zhuǎn)載機(jī)頭由皮帶隊(duì)管理，進(jìn)風(fēng)巷轉(zhuǎn)載機(jī)頭以里的供水管路由采煤隊(duì)管理。

（4）開掘工作面供水管路從主供水管路下來截門以里至迎頭由施工單 位管理。

（5）其他供水管路（除機(jī)一隊(duì)、機(jī)二隊(duì)、機(jī)三隊(duì)、采煤隊(duì)、開掘隊(duì)負(fù)責(zé)的以外），誰使用誰管理。

3.排水管路：二期水倉至老副井上井口主干路由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)(包括三通、節(jié)門)，三水平下部水倉至二期水倉排水管路由北山工區(qū)負(fù)責(zé)(包括三通、節(jié)門)；支管路誰排水誰負(fù)責(zé)（排放的地點(diǎn)以機(jī)電科設(shè)計(jì)為準(zhǔn)）。范圍劃分：采面回風(fēng)巷停采線以里由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)，以外由維修隊(duì)負(fù)責(zé)，進(jìn)風(fēng)巷轉(zhuǎn)載機(jī)頭以里由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)，以外由皮帶隊(duì)負(fù)責(zé)；掘進(jìn)工作面開口以里由施工單位負(fù)責(zé)，以外由維修隊(duì)負(fù)責(zé)。多個(gè)單位共用一趟排水管路時(shí)，由調(diào)度室牽頭組織移交，以移交紀(jì)要?jiǎng)澐謪^(qū)域進(jìn)行管理。

4.地面排水：地面排水：副井口到水廠的排水管路節(jié)門前由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)，節(jié)門及以里管理由水電所負(fù)責(zé)。裝車線（包括鐵道）以北、西門衛(wèi)以東的排水溝、沉淀池由運(yùn)銷站負(fù)責(zé)，其它排水溝由行政科負(fù)責(zé)。

5.瓦斯抽放管路由防突隊(duì)管理，未移交的誰安裝誰管理。6.注漿管路由放炮隊(duì)管理。

7.地面壓風(fēng)機(jī)、井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)要求24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)。北山壓風(fēng)機(jī)、北山地面壓風(fēng)管路、-600大巷放水風(fēng)包至下井口8寸壓風(fēng)管路由北山工區(qū)負(fù)責(zé)管理；-600大巷放水風(fēng)包及向三水平以及己七二期、一期、己

三、己

六、礦院內(nèi)主干供風(fēng)管路（包括各分支節(jié)門、管路起拱部分）及風(fēng)包由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)管理維護(hù)（管路安裝完未經(jīng)驗(yàn)收移交的由安裝單位負(fù)責(zé)），分支管路由使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)。北山壓風(fēng)機(jī)由北山工區(qū)負(fù)責(zé)管理。

8.凡需停電、停水、停壓風(fēng)、停抽放泵（停抽放泵必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)）進(jìn)行檢修時(shí)，由業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)進(jìn)行匯總，經(jīng)戰(zhàn)線主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，于每周一前將一周內(nèi)的檢修計(jì)劃報(bào)送調(diào)度室備案，經(jīng)調(diào)度室平衡后方可施工。對(duì)沒有計(jì)劃私自停電、停壓風(fēng)、停水、停抽放泵的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100~500 元，若對(duì)安全生產(chǎn)造成影響的，將按相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任單位責(zé)任。

（五）監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、通信系統(tǒng)管理

1.KJ4監(jiān)測(cè)系統(tǒng)包括設(shè)備、通信線纜、供電線纜等，由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。2.井上、下通信系統(tǒng)（包括小靈通系統(tǒng)）、視頻監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、供電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)（包括設(shè)備、通信線纜、供電線纜等），均由供電隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

3.監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、通信系統(tǒng)設(shè)備和管線的維護(hù)由管理責(zé)任單位負(fù)責(zé)。設(shè)備的看護(hù)、清潔等日常管理，由設(shè)備所處文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理。

4.通訊管理

（1）電話（包括小靈通）安裝、回收由供電隊(duì)負(fù)責(zé)，并建檔管理。其他任何單位不得私自拆接、串聯(lián)電話。根據(jù)安全生產(chǎn)需要，由使用單位向調(diào)度室報(bào)送書面的安裝、回收申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)度室許可后，由調(diào)度室安排供電隊(duì)實(shí)施（安裝材料以及使用管理均由使用單位負(fù)責(zé)），供電隊(duì)拆裝完畢后交使用單位。對(duì)于私自拆裝電話的，對(duì)責(zé)任單位罰款2000元，對(duì)責(zé)任單位隊(duì)長、書記各罰款200元。

（2）電話修理工，執(zhí)行24小時(shí)值班制，空崗一次罰單位負(fù)責(zé)人100元。（3）井上、下電話出現(xiàn)故障時(shí)，必須及時(shí)處理，調(diào)度室通知后，井上2小時(shí)，井下4小時(shí)內(nèi)必須處理完畢。否則罰責(zé)任人100元。

（4）供電隊(duì)負(fù)責(zé)每旬對(duì)井下通訊基站、通訊線纜和通訊設(shè)施進(jìn)行一次巡檢，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況，設(shè)備完好情況，線纜吊掛是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；每月對(duì)交換機(jī)房進(jìn)行一次巡檢，檢查內(nèi)容包括系統(tǒng)運(yùn)行情況、設(shè)備、線纜以及設(shè)施完好情況。供電隊(duì)必須建立健全各項(xiàng)精細(xì)化管理臺(tái)賬，每缺一項(xiàng)，對(duì)隊(duì)長、書記以及責(zé)任人各罰款100元。記錄填寫不及時(shí)、弄虛作假的，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)隊(duì)長、書記以及責(zé)任人各罰款50元。每月定期向調(diào)度室報(bào)送井上下電話變更和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。不按期報(bào)送的每次對(duì)供電隊(duì)隊(duì)長、書記以及分管隊(duì)長各罰款100元。

（5）各單位負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)通訊設(shè)施和通訊設(shè)備的日常看管和清潔工作。施工或作業(yè)期間，由施工單位或作業(yè)人員負(fù)責(zé)保護(hù)通訊設(shè)備、設(shè)施和線纜。因施工需要如需移動(dòng)通訊設(shè)備或設(shè)施的，必須提前報(bào)請(qǐng)調(diào)度室同意，由調(diào)度室安排供電隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)整。嚴(yán)禁私自挪動(dòng)通訊設(shè)施和破壞通訊設(shè)施。因施工不當(dāng)造成設(shè)備、設(shè)施或線纜損壞的，由施工單位照價(jià)賠償；因施工不當(dāng)造成通訊中斷的，每次對(duì)責(zé)任單位罰款2000元；因看護(hù)不力造成設(shè)備、設(shè)施或線纜丟失或損壞的，由設(shè)備所在區(qū)域責(zé)任單位負(fù)責(zé)照價(jià)賠償；嚴(yán)禁對(duì)防爆基站沖水，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任單位罰款2000元。

（6）原則上要求，正科級(jí)以上（含正科級(jí)）干部入井必須隨身攜帶小靈通。特殊情況不能攜帶入井的，必須提前向調(diào)度室說明情況。攜帶外殼有物理損壞的小靈通入井的，或者在井下打開小靈通話機(jī)或電池后蓋的，將視為設(shè)備失爆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按照設(shè)備防失爆管理有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。

（7）任何單位或個(gè)人私自拆解、改裝小靈通話機(jī)或變更SIM卡的，視為破壞設(shè)備；對(duì)于破壞小靈通或造成小靈通丟失的，由使用單位或責(zé)任人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。

（8）因私自互換、挪用小靈通、長期不開機(jī)或不按規(guī)定入井?dāng)y帶小靈通等原因影響生產(chǎn)調(diào)度的，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款50元。

（9）由于供電隊(duì)巡檢不力，造成設(shè)備故障或通訊中斷的，每次對(duì)供電隊(duì)罰款1000元，對(duì)包機(jī)人罰款100元。

5.監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、通信系統(tǒng)設(shè)備檢修或管線調(diào)整必須提前一周報(bào)送檢修計(jì)劃，提前一天通知受影響單位。由業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)匯總、審批，經(jīng)戰(zhàn)線主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)送調(diào)度室備案，經(jīng)調(diào)度室平衡后方可實(shí)施。嚴(yán)禁無計(jì)劃、無措施組織檢修。對(duì)于無計(jì)劃、無措施進(jìn)行檢修的，對(duì)責(zé)任人罰款100-500元。對(duì)安全生產(chǎn)造成影響的，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

（六）巷修管理

1.采煤工作面停采線以里由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)維修，但進(jìn)風(fēng)巷僅負(fù)責(zé)巷道幫、頂維修。

2.開掘工作面開口處前后20米的巷道維修和已施工未移交的巷道及硐室，均由施工單位維修。

3.采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷最后一部皮帶機(jī)尾滾筒以外的巷道清理、拉底工作由皮帶隊(duì)負(fù)責(zé)，并保證巷道高度，達(dá)不到措施規(guī)定的高度時(shí)，每處對(duì)責(zé)任單位責(zé)任人罰款200元。

4.井下除采煤隊(duì)、開掘隊(duì)負(fù)責(zé)的巷道外，其它巷道均由維修隊(duì)負(fù)責(zé)維修，出現(xiàn)冒頂，一處罰維修隊(duì)隊(duì)長、書記各200元，夠級(jí)別的，按有關(guān)規(guī)定處理。

5.維修巷道、噴漿或處理冒頂時(shí)，如有砸壞電纜或管路以及維修后未恢復(fù)原狀的，一處罰責(zé)任人100元，造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定另行處理。

（七）物資回收管理

1.井下物資回收的責(zé)任單位：原則上要求按責(zé)任區(qū)域劃分的管理范圍，由區(qū)域管理的責(zé)任單位負(fù)責(zé)回收，主要包括所屬物資以及所管轄區(qū)域內(nèi)的物資進(jìn)行回收。

對(duì)于臨時(shí)平衡的回收工作，按照紀(jì)要的指定的責(zé)任單位負(fù)責(zé)回收。2.井下物資回收的方式：原則上要求，井下所有物資的回收必須集中、分類裝車回收，由回收責(zé)任單位負(fù)責(zé)運(yùn)到片盤或無極繩絞車運(yùn)輸區(qū)域交由運(yùn)輸隊(duì)（或北山工區(qū)）負(fù)責(zé)回收升井，相關(guān)單位必須對(duì)回收的物資及時(shí)建檔進(jìn)行管理。

個(gè)別零散小件物資的回收，由回收責(zé)任單位指定專人負(fù)責(zé)，報(bào)請(qǐng)調(diào)度室同意后，方可回收升井。

對(duì)于臨時(shí)平衡的回收工作，按照紀(jì)要的有關(guān)要求進(jìn)行落實(shí)。3.采煤工作面回采過程中需要回收的物資（包括風(fēng)水管、工字鋼、u型鋼、卡欄、道軌、軌枕、楔子、小板、圓木等）由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)；抽放管路，由防突隊(duì)負(fù)責(zé)及時(shí)拆除并回收；注漿管路，由放炮隊(duì)及時(shí)拆除并回收。其他物資回收，按管理區(qū)域劃分，誰管理誰回收。

4.采面回采結(jié)束后，需要回收的物資，如供水、排水、供風(fēng)、抽放、注漿管路等，按照責(zé)任區(qū)域的劃分，由管理單位負(fù)責(zé)回收，并運(yùn)到片盤或無極繩絞車運(yùn)輸區(qū)域交由運(yùn)輸隊(duì)（或北山工區(qū)）負(fù)責(zé)回收升井。有平衡紀(jì)要的，按紀(jì)要要求執(zhí)行。

5.巷道擴(kuò)修或掘進(jìn)工作面在過老巷期間，由物管中心負(fù)責(zé)核定監(jiān)督，施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行物資回收。

6.皮帶、溜子的回收：開關(guān)、溜子、皮帶、托滾、邊管、中間架包括負(fù)荷線由使用單位負(fù)責(zé)回收。除掘進(jìn)頭外，其它地點(diǎn)的皮帶、溜子由安裝回收隊(duì)負(fù)責(zé)回收。有平衡紀(jì)要的，按紀(jì)要要求執(zhí)行。

皮帶、溜子回收前一周，由回收單位負(fù)責(zé)向調(diào)度室報(bào)送書面申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)度室協(xié)調(diào)平衡，許可后方可實(shí)施。對(duì)于不按規(guī)定私自回收的，對(duì)責(zé)任單位隊(duì)長、書記、主管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)各罰款500元。若造成生產(chǎn)影響的，將按生產(chǎn)事故進(jìn)行追查。

7.其它設(shè)備及配件的回收，誰使用誰負(fù)責(zé)回收，并按機(jī)電科《設(shè)備管理規(guī)定》有關(guān)要求執(zhí)行。

8.雜物、垃圾的回收：井下各作業(yè)地點(diǎn)產(chǎn)生的垃圾或雜物，必須進(jìn)行集中管理，統(tǒng)一回收。原則上要求按責(zé)任區(qū)域劃分的管理范圍，由區(qū)域管理的責(zé)任單位負(fù)責(zé)進(jìn)行管理和回收。

按照文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域的劃分，各單位負(fù)責(zé)每班對(duì)轄區(qū)文明生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行排查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的垃圾、雜物及時(shí)進(jìn)行清理，收集到就近的清潔箱中。清潔箱收集滿后，及時(shí)將垃圾雜物分類裝袋并運(yùn)至片盤的回收點(diǎn)進(jìn)行集中，回收點(diǎn)垃圾集中滿一車后，由運(yùn)輸隊(duì)（或北山工區(qū)）負(fù)責(zé)回收升井。

垃圾或雜物升井后，由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)及時(shí)通知行政科，由行政科負(fù)責(zé)指定垃圾地面集中回收地點(diǎn)，并安排人員及時(shí)卸車。

9.在-150東大巷建立的回收物資倉庫由物管中心負(fù)責(zé)管理。入庫物資由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)卸車，必須在16小時(shí)內(nèi)完成，并按物管中心規(guī)定的地點(diǎn)分類碼放整齊，因不及時(shí)卸車造成車輛積壓的，每積壓一輛車對(duì)運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長、書記各罰款50元；不能復(fù)用的物資由物管中心通知運(yùn)輸隊(duì)裝車升井，因物資碼放混亂，造成領(lǐng)用或裝車問題時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長、書記，物管中心主任、書記各罰款100元。

10.各施工單位回收的物資必須裝車進(jìn)行專門回收，嚴(yán)禁混入煤、渣車中或者上皮帶，由運(yùn)輸隊(duì)、北山工區(qū)和皮帶隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行把關(guān)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任單位隊(duì)長、書記各罰款100～300元/次；若運(yùn)輸隊(duì)、北山工區(qū)以及皮帶隊(duì)把關(guān)不嚴(yán)，被礦有關(guān)部門查出的，而運(yùn)輸隊(duì)、北山工區(qū)或皮帶隊(duì)又找不到責(zé)任單位的，對(duì)其隊(duì)長、書記各罰款100～300元/次；若在地面煤、渣車中或矸石山發(fā)現(xiàn)可回收物資時(shí)，或者在主運(yùn)輸系統(tǒng)上（包括手選皮帶、煤倉、渣倉）發(fā)現(xiàn)可回收物資時(shí)，對(duì)機(jī)電線主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次。

11.井下各單位必須嚴(yán)格落實(shí)物資回收有關(guān)制度，從源頭抓起，杜絕流失浪費(fèi)現(xiàn)象。當(dāng)班升井的物資或設(shè)備當(dāng)班必須入庫，回收單位必須有專人負(fù)責(zé)當(dāng)班移交接受單位，升井后丟失又找不到下落的，將由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)進(jìn)行責(zé)任追究。

12.北山副井原則上不準(zhǔn)回收升井物資，特殊情況，需要升井物資時(shí)，必須經(jīng)調(diào)度室同意。

（八）井上、下煤倉及裝車管理

1.井上煤倉由運(yùn)銷站負(fù)責(zé)管理并及時(shí)清倉，確保倉儲(chǔ)能力，保證正常裝車需要。2.井下溜煤眼必須做到定期清倉，由進(jìn)煤?jiǎn)挝回?fù)責(zé)清倉，確保倉儲(chǔ)能力，保證正常生產(chǎn)需要。

3.調(diào)度室每旬對(duì)井上煤倉、井下溜煤眼檢查一次，發(fā)現(xiàn)單倉倉儲(chǔ)能力達(dá)不到設(shè)計(jì)能力的70%時(shí)，對(duì)責(zé)任單位隊(duì)長、書記各罰款100元。

4.運(yùn)銷站要精心組織裝車，正常情況下每勾車裝車時(shí)間不能超過2小時(shí)，否則將按事故進(jìn)行責(zé)任追究。

5.井上煤倉下裝車線要保持整潔，沒有浮煤，西門衛(wèi)以東水溝、沉淀池及其以東水溝運(yùn)銷站都要經(jīng)常清理，不準(zhǔn)淤?zèng)]，否則一次罰運(yùn)銷站站長、書記各100元。

6.保衛(wèi)科要加強(qiáng)巡回檢查，其它人員不準(zhǔn)在西門衛(wèi)以東水溝清煤，如發(fā)現(xiàn)其它人員在西門衛(wèi)以東清煤，對(duì)保衛(wèi)科科長罰款100元/次。

三、事故處理與追查

（一）發(fā)生重大事故啟動(dòng)應(yīng)急救援時(shí)，嚴(yán)格按照礦應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行。

（二）事故追查及處理規(guī)定 1.安全生產(chǎn)事故處理的若干規(guī)定

（1）發(fā)生安全或人身事故時(shí)，施工單位現(xiàn)場(chǎng)跟班干部應(yīng)按照應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)處置方案及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)救援和處置，并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織救援處置，若發(fā)生人身事故，應(yīng)及時(shí)組織傷者升井，入院救治，安檢科和事故單位應(yīng)安排專人到醫(yī)院了解傷情，并及時(shí)向調(diào)度室反饋信息。

（2）發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，施工單位跟班干部必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)組織并督促有關(guān)單位進(jìn)行處理。

（3）對(duì)不及時(shí)匯報(bào)的，對(duì)責(zé)任人罰款100元，對(duì)隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人罰款200元。造成較大事故影響的將追究其責(zé)任。

（4）對(duì)于生產(chǎn)事故，調(diào)度室接到事故匯報(bào)后，必須立即通知事故單位 值班干部，預(yù)計(jì)事故影響時(shí)間在0.5～1小時(shí)的必須及時(shí)通知到事故單位的隊(duì)長、書記，預(yù)計(jì)影響時(shí)間在1～1.5小時(shí)的必須及時(shí)通知到相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長，預(yù)計(jì)影響時(shí)間在1.5小時(shí)以上的必須及時(shí)通知到戰(zhàn)線副總和戰(zhàn)線礦長（5）事故單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到調(diào)度室事故通知后，必須立即組織處理，按調(diào)度管理規(guī)定規(guī)定的時(shí)間到礦或趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)接到通知后拖延事故處理時(shí)間，推諉扯皮的，對(duì)責(zé)任人罰款200元，對(duì)不按調(diào)度指揮執(zhí)行的，罰責(zé)任人500元。

2.事故的追查

（1）安全事故，夠工傷級(jí)別的由安檢科負(fù)責(zé)追查，不夠工傷級(jí)別的由責(zé)任單位負(fù)責(zé)自主追查。

（2）影響0.5小時(shí)（含0.5小時(shí)）以上的生產(chǎn)事故，由調(diào)度室授權(quán)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織追查；屬盜竊、破壞性事故的，由調(diào)度室授權(quán)保衛(wèi)科組織追查；跨戰(zhàn)線的事故，由調(diào)度室組織追查。

（3）生產(chǎn)事故的影響范圍和時(shí)間認(rèn)定，依據(jù)調(diào)度室原始記錄及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定。

（4）各業(yè)務(wù)科室接調(diào)度室事故追查通知后，對(duì)于安全、生產(chǎn)事故追查分析情況，必須于三天內(nèi)報(bào)送安檢科或調(diào)度室，由安檢科或調(diào)度室負(fù)責(zé)把關(guān)，并決定是否在早會(huì)匯報(bào)；若需匯報(bào)時(shí)，安全事故由安檢科匯報(bào)，生產(chǎn)事故由業(yè)務(wù)科室匯報(bào)；跨戰(zhàn)線生產(chǎn)事故，由調(diào)度室匯報(bào)。對(duì)于不能按規(guī)定時(shí)間送交事故報(bào)告的，每推遲一天，對(duì)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人罰款50元，并在早會(huì)進(jìn)行通報(bào)。特殊情況（如需設(shè)備升井鑒定）不能按時(shí)進(jìn)行追查的，應(yīng)提前說明情況，否則按遲報(bào)進(jìn)行處罰。

（5）如果事故不僅造成了生產(chǎn)影響，而且同時(shí)也違反了其他有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定的，由主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)另行追究。

（6）對(duì)于事故的追查處理應(yīng)按照礦安全管理有關(guān)規(guī)定以及本調(diào)度管理規(guī)定 中相關(guān)生產(chǎn)事故處理以及處罰規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)。對(duì)于事故追查分析不到位或不按規(guī)定處理的，由牽頭追查部門負(fù)責(zé)重新組織追查，并對(duì)牽頭追查部門負(fù)責(zé)人處以50元罰款。事故追查經(jīng)安檢科或調(diào)度室審核通過后，由牽頭追查部門負(fù)責(zé)按照事故報(bào)告落實(shí)處罰，并建賬管理，安檢科、調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況。

3.生產(chǎn)事故處罰規(guī)定

（1）影響一個(gè)工作地點(diǎn)生產(chǎn)的：

1影響時(shí)間超過30分鐘在1小時(shí)以內(nèi)（含1小時(shí)）的，視其事故性○質(zhì)對(duì)責(zé)任單位罰款200-400元。屬責(zé)任事故的，視其責(zé)任大小對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100-200元。

2影響時(shí)間在1-2小時(shí)（含2小時(shí)）的，視其事故性質(zhì)對(duì)責(zé)任單位罰○款400-600元。屬責(zé)任事故的，視其責(zé)任大小對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100-200元。

3影響時(shí)間在2-4小時(shí)（含4小時(shí)）的，視其事故性質(zhì)對(duì)責(zé)任單位罰○款600-800元。屬責(zé)任事故的，視其責(zé)任大小對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100-200元。

4影響時(shí)間在4-8小時(shí)的，視其事故性質(zhì)對(duì)責(zé)任單位罰款800-1000元?！饘儇?zé)任事故的，視其責(zé)任大小對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款200-300元。（2）影響兩個(gè)或兩個(gè)以上工作地點(diǎn)生產(chǎn)的，處罰加倍。（3）凡屬下列情況的生產(chǎn)事故實(shí)行工資賠償制：

1影響掘五三分隊(duì)生產(chǎn)的（按相關(guān)賠償規(guī)定執(zhí)行）○2影響時(shí)間超過8小時(shí)（含8小時(shí)）的 ○3影響范圍特別大的 ○計(jì)算方法如下：

影響采面生產(chǎn)的: 賠償金額=3%×礦目標(biāo)成本單價(jià)×影響出煤量，(影響出煤量=計(jì)劃出煤量×影響時(shí)間)影響掘進(jìn)進(jìn)尺的:賠償金額=50%×巖（煤）米工資單價(jià)×影響進(jìn)尺量，(影 響進(jìn)尺量=計(jì)劃進(jìn)尺量/小時(shí)×影響時(shí)間)影響其他單位或單項(xiàng)工程的：賠償金額=工資/人〃小時(shí)×影響時(shí)間×當(dāng)班應(yīng)出勤人數(shù)，（工資按井下輔助80元/工，直接按100元/工）

四、本調(diào)度管理規(guī)定未盡事宜，以調(diào)度室臨時(shí)平衡為準(zhǔn)。

五、本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行，原調(diào)度管理規(guī)定同時(shí)廢止。