第一篇：安全生產先進班組匯報材料

安全生產先進班組匯報材料

公安保衛部地調門衛班 二〇〇八年十二月十日

基本概況：

一、基本概況： 寶雞供電局地調門衛班隸屬于寶雞供電局公安保衛部的一個班 組，同時也是我局對外服務的一個窗口，代表著我局精神面貌及形象。擔負著地調大院的治安保衛及防范工作。地調門衛班現有職工 6 人（其中臨時工 1 人），管轄有兩棟辦公 大樓，一座多功能廳，24 個部室，56 臺公用車輛，100 多臺私家 車，90 多輛摩托車，130 多輛自行車的防范保衛工作。任務繁重，責任重大。我班人員清楚的掌握著每個部門的分布區，并基本上熟悉 哪個人在哪個部門工作。獲得歷屆榮譽：

二、獲得歷屆榮譽： 我們的職責是站好崗、把好關、巡好邏、放好哨、確保局內財產 和個人利益不受損失。我班人員團結一致，在工作中不分你我，部分 份內份外，齊心協力、相互配合、相互照應，在局領導和公安保衛部 的正確領導下，全班人員齊心協力、團結一致，曾連續 8 次獲得公安 保衛部流動紅旗，三次獲得局級先進集體，三次獲得局級安全先進班 組，獲得奧運保電先進班組及市級治安模范單位。

三、主要業績： 主要業績： 我班全年未發生一起治安案件和火災事故，順利完成了上級交付 的抗震救災、奧運保電工作。在各個方面，不同層次，干出成效，充 分展示了我們門衛人員良好的精神風貌。我地調門衛班全年共接待外來辦事人員 3740 人次，均有詳細記 錄。堅持派車單制度初現成效，外出公派車輛登記 12000 余次。

全年共外出物品 14 次，都有出門證和上級主管干警及領導簽字。全年發現并整改轄區內火災隱患 1 起、處理治安事件 4 起。1.08 年 5 月 1 日，值班門衛在東停車場巡視時發現所屬局調度所 的陜 C 00329 號車，油箱嚴重滲漏，及時的和調度所值班人員取 得聯系并及時處理了火災隱患，將一場火災消除在了萌芽狀態。2.08 年 4 月 28 日，市東供電局轄區內的用戶來我局鬧事，口口 聲聲說要找局領導，并聲稱要用白布橫幅封我局大門。我班值班 人員及時和局辦、公安保衛部取得聯系，并配合有關部門制止了 這起影響惡劣的聚眾滋事事件。3.08 年 7 月 19 日晚，值班人員發現與我局相鄰的建行東側小門 敞開、未上鎖。一邊向上級反映這一情況，一邊及時與建行值班 人員取得聯系。避免了友鄰單位與我局的財產損失。4.08 年 7 月 22 日晚，值班門衛再在東停車場巡視時發現局車隊 所屬的陜 C55183 號依維柯客車的后門大開時，及時和車隊及駕 駛員聯系，消除了一起不安全隱患。5.08 年 9 月 21 日，當值班人員在南清潔隊院內墻角發現

有人將 三輪車靠在花墻上。及時將車推到指定位置停放，以免壞人進入 院內。我班認真執行門衛制度，堅持電話預約制度、出車登記制度、物 品出門驗證制度、派車單制度，認真學習上級下發的各項規章制度，要求值班人員對進出大門的局內職工做到心中有數，對外來辦事做好 各種記錄，做到查有所實，查有所據。受到急件及時上交主管領導，

抓好政治思想工作，認真開展自查自糾活動，堅持每周一次的安全活 動，每月一次的政治學習。活動做到內容有記錄，事后有總結。使全 班人員做到思想上重視，行動上落實。在今年的地震和奧運期間，我 班自行組織全班人員及時學習了公司及我局有關抗震救災、奧運保電 的相關規定和制度。使全班人員牢固樹立安全思想，提高安全意識。結合本崗位實際情況，防止各類事故隱患的出現，變被動防止事故為 主動發現消除隱患，很好的完成了上級在特殊時期交給各項任務。今年 5 月 12 日，我國四川省汶川縣發生了里氏 8.0 級地震。余 震波及我市及周邊縣區，我局積極相應省公司號召，迅速成立了“抗 震保電指揮部”統一指揮全局抗震救災恢復保電工作。我班全體門衛 人員積極響應省公司號召，主動犧牲休息時間，對院內的各個防震棚 進行治安、火險進行巡查。不僅保證了抗震救災期間轄區內的治安環 境良好，還得到了職工和家屬的好評和歡迎。今年夏天，我國終于迎來了萬眾期待的北京奧運會，在兩個多月 的奧運保電中作中，我們地調門衛班在人員少任務重的情況下，以高 度的工作熱情，全身心的投入到奧運保電工作中去，成功的完成了上 級交給的各項工作任務。在工作中每一個門衛工作人員都能嚴格執行 局里和部里所制定的各項規章制度。配合有關部門順利的完成了奧運 保電工作。防汛工作由上到下都抓得很緊，很重視，我局把防汛值班這個艱 巨的任務交給我們地調門衛班，我們認真的學習有關文件和相關資料，使大家充分認識到防汛工作的重要性，全班人員認真負責堅守崗位，

是防汛工作沒有發生過錯報、延報、誤報的現象，保證了我局在防汛 期間的迅速、快捷，是我局的防汛工作進展順利。以上是我們地調門衛班全年所做的工作，局領導和職工的要求還 有很大的差距，在今后的工作匯總我們會保持優點，克服缺點，為我 局治安方案工作做出新的貢獻。

公安保衛部地調門衛班 2008 年 12 月 10 日

安全生產先進班組申報表
先進集體名稱 先進集體人數 地調門衛班 6人 集體安全第一責任 李政文 班長 人姓名、職務
先進事跡： 地調門衛班在工作中認真貫徹我局各

各種治安管理制度。今年共登記出車 12000 余次，沒有因漏登、不登或無派車單而私自放行的。接待外來辦事人員 3700 余人次，都能做到禮貌接待，文明待客，受到了大家的好評。規范了公物外出必 須有出門證及上級領導簽字批準后方可放行。摩托車、自行車及私家車管理有序。工作認真負責，發現問題能積極的采取措施。08 年 5 月 1 日，值班門衛在東停車場巡視時發現所屬局調度所的陜 C 00329 號車，油箱嚴重滲漏，及時的和調度所值班人員取得聯系并及時處理了火災隱患，將一場火災消除在了萌芽狀態。08 年 4 月 28 日，市東供電局轄區內的用戶來我局鬧事，口口聲聲說要找局 領導，并聲稱要用白布橫幅封我局大門。我班值班人員及時和局辦、公安保衛部 取得聯系，并配合有關部門制止了這起影響惡劣的聚眾滋事事件。08 年 7 月 19 日晚，值班人員發現與我局相鄰的建行東側小門敞開、未上鎖。一邊向上級反映這一情況，一邊及時與建行值班人員取得聯系。避免了友鄰單位 與我局的財產損失。08 年 7 月 22 日晚，值班門衛再在東停車場巡視時發現局車隊所屬的陜 C55183 號依維柯客車的后門大開時，及時和車隊及駕駛員聯系，消除了一起不安全隱患。夜間值班人員工作認真負責，堅持巡邏制度，多次查出辦公室門窗、燈未關 現象，并及時進行了處理多次提醒有關部門要提高防范意識，下班后夜間沒有關 好門窗的現象比去年有所好轉。特別是今年抗震救災恢復保電工作期間，轄區內 情況復雜，人員流動量增大，我班全體門衛人員積極響應省公司號召，主動犧牲 休息時間，對院內的各個防震棚進行治安、火險進行巡查。不僅保證了抗震救災 期間轄區內的治安環境良好，還得到了職工和家屬的好評和歡迎。今年夏天，我國終于迎來了萬眾期待的北京奧運會，在兩個多月的奧運保電 中作中，我們地調門衛班在人員少任務重的情況下，及時召開工作分析會，從提 高大家工作責任感入手，嚴格執行局、部指定的各項規章制度，做到多問、多看、多查，以高度的工作熱情，全身心的投入到奧運保電工作中去，成功的完成了上 級交給的各項工作任務。在工作中每一個門衛工作人員都能嚴格執行局里和部里 所制定的各項規章制度。配合有關部門順利的完成了奧運保電工作。

部門意見

主管領導意見

第二篇：安全生產先進班組

制造安裝分局TBM安裝班安全生產先進事跡

班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。TBM安裝班2013年9月份成立，現有職工人數32人，其中黨員6人，30歲以上15人，負責公司TBM3組裝及運行維護工作。成立以來，該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實公司及項目的安全方針和各項安全管理制度。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發生。通過強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得項目部“優秀班組”榮譽稱號、多名成員曾被項目部評為“優秀黨員”、“先進個人”。

一、堅持安全教育，不斷提高班組成員安全責任意識

TBM安裝班有著良好的班組安全管理基礎，在項目部的領導下，認真學習各類安全文件和有關的通報，認真吸取其他班組和其它單位的經驗和教訓。大家深知要提高安全意識，確保企業的安全生產，關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結TBM組裝出現的事故教訓，并根據本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

二、開好安全活動會構筑安全生產防線

該班組能結合本班組工作實際，舉一反三，帶班長和班組兼職安全員能針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據、有理有節，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。

三、開好班前、班后會，落實安全生產責任制度

認真開好班前、班后安全會，認真貫徹安全生產責任制度，針對當班施工內容進行預測。班組長在每天布置生產任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產管理工作上，認真貫徹執行公司有關文件精神的規定和要求，取得了較好的安全和生產成績，獲得了多項殊榮。

四、建立完善的員工培訓體系

積極開展人員崗位技能培訓，經常組織班組成員學習《安全生產法》、《設備安全操作規程》、《安全生產工作規定》等規章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規程、安全生產法規，使其具備一定的安全素質，增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際，開展各項演練活動，使班員完成從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉變

在日常工作中，TBM安裝班能安全快速高質量地完成項目部下達的各項生產任務，實現了安全生產無事故，為項目部及公司的安全工作發揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，團結和帶領本班職工，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展發展貢獻了自己的力量。

班組成員：

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第三篇：安全生產先進班組匯報材料32標

安全生產先進班組匯報材料

---深圳32標項目部

在分公司及深圳項目部的正確領導下，32標項目部全面貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，認真執行分公司及深圳項目部有關安全方面的文件精神，在安全生產工作中取得較好的成績。

1、認真執行深圳項目部安全管理制度。深圳項目部先后下發了一系列的安全生產管理制度，下發的任何規章制度，32標項目部都要組織員工認真學習，在實際生產工作嚴格要求、認真執行，使安全工作制度化，保證安全文明施工全過程。

2、深入開展安全宣傳工作，通過宣傳提高職工的安全意識和自我保護意識。項目部首先樹立了“以人為本、安全第一”的思想觀念，在深圳項目部的帶動下，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規，強化全員安全意識，大力營造濃厚的“關愛生命、關注安全”的氛圍。此外，還在施工場地、生活區張貼了各種安全宣傳標語、掛圖，制作了正規的安全標志牌等，給員工灌輸了一種隨進隨地講安全的思想意識。

3、安全工作保持警鐘長鳴，隨時進行自檢自查，增強員工的防范意識。32標項目部堅持一日一查制度的落實，要求作業人員必須要按照《安全生產法》和集團公司《十九項卡死制度》進行施工作業，杜絕“三違”,嚴格執行“三不傷害”“四不放過”之規定，對各序都要進行認真檢查。工作前，檢查員工是否佩戴防護用品，對防護用品使用不當的，當場責令改正。工作中，檢查是否統一指揮，是否違章作業。施工用電方面，檢查是否做到了一機一閘一漏保。在各種機械設備運作時，隨時抽查相應操作人員是否按操作規程操作。各工序中，發現違章作業人員，按有關文件規定嚴厲懲罰，以引起工作人員的高度重視和警惕。

4、堅持每周一的安全學習和每天的班前講話制度，提高員工的思想覺悟，強化安全意識，將安全生產放在第一位。對無故不參與安全學習的員工，發現一次罰款10元，保證了安全學習的出勤率。

32標項目部至開工以來，無一例重大事故發生，也無重大安全事故隱患，在深圳項目部及監理、業主組織的歷次安全檢查中，各級領導對安全工作均給予了高度評價。32標項目部將在下步工作中進一步加強安全生產教育，健全安全制度，落實崗位責任制，保證安全生產更上一個新臺階。

第四篇：安全生產先進班組事跡

XXXX有限公司 磨床班組安全生產先進事跡

班組是企業最基本的單元，也是直接承擔安全生產任務最前沿、最基層的組織，班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。XXXX有限公司磨床班組成立于2010年4月，現有員工17人，共有數控磨床4臺，承擔著XX車間5臺軋機及6臺分卷機的工作輥磨削工作。班組成立兩年以來，始終把安全生產作為各項工作的前提，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“安全生產、人人有責”的安全生產理念，注重團結與協作相結合，分工明確、責任到人，自班組成立至今，未發生任何事故，為公司的安全生產工作樹立了良好的榜樣。

一、牢固樹立安全第一的理念,將安全作為班組建設的永恒主題。重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事。為保證創造一個安全無事故的工作環境，最重要的是提高員工的安全意識。自班組成立之初，班組長XX同志就認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，排除生產過程中的一切隱患，不斷完善生產設備及工作環境的各項安全設施。在做好設備安全工作同時，自員工入職后要求每人牢記“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不收傷害”的原則。員工在操作時不僅要有自我保護意識，更要有對身邊工作人員的保護意識。該班組的員工安全意識極強，除了在工作時互相督促遵章守規外，對于工作中發現的隱患能夠立即向班組長進行報告，班組自上而下爭創安全和諧的工作環境。

二、落實安全生產責任制、建立健全班組安全生產規章制度。

為讓每一位員工都明白安全的重要性，以及自身崗位的安全職責。磨床班長與每一位員工都簽訂了安全生產責任書，責任書內對班組長以及員工的安全職責及崗位安全管理事項進行了明確的分工。班組長是班組安全工作的的第一責任人，對班組安全工作負全責，班組的安全生產目標分解落實到每個人身上。為更好的調動員工安全生產積極性,該班組建立了班組安全生產績效獎懲機制, 實行崗位安全績效與個人經濟收入相掛鉤的分配制度，嚴格考核。

為了讓班組的安全管理更加規范化，班組先后建立了班前會制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度、交接班制度等相關制度。并積極開展相關的培訓工作，定期組織班組成員學習法律法規、規章制度、操作規程，通過培訓使班組成員及時掌握相關法規知識，更好的理解公司安全規章制度，極大的提升了員工的個人安全素質，增強了班組安全水平。

三、爭創安全生產先進、努力實現班組現場安全管理標準化。

該班組始終堅持以安全、環境、職業健康的管理體系，并推行6S標準管理生產現場。認真執行安全標準化，加強現場安全及質量管理，夯實標準化基礎工作，嚴格要求每名工作人員在各環節按安全生產標準化進行作業，作業人員不達標準的必須現場立即整改，直到達到要求為止。同時，還加大檢查工作力度，在生產現場進行自檢、互檢，及時發現工作現場的不足之處，提出整改方案并認真落實。全面提高了安全生產標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。

在兩年多的安全生產工作中，磨床班組以優異的成績完成了上級下達的各項任務，實現了安全生產無事故，為我公司的安全工作發揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展貢獻自己的力量。

XXXX有限公司 2012年11月12日

第五篇：安全生產先進班組事跡材料

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創新

安全生產先進班組事跡材料

一個班組就是一扇紅旗窗口，一名員工就是一張紅旗名片。**公司化驗計量室結合公司安全生產的實際，以“深入開展爭先創優，打造鐵軍”為載體，用動態的眼光看差距，用創新的精神圖發展，使化驗計量工作更加精細化，激發班組成員的自我管理意識，班組不斷呈現新面貌、展示新作風、創造新業績、煥發新活力。

培訓

崗位練兵經常化

**公司化驗計量室始終把創建學習型班組放在最重要的位置，積極倡導“工作學習化，學習工作化”的理念，廣泛推行崗位練兵，班組成員人人都成為“一熟多懂，一通多能”的技術性人才。

為提高班組全員的實際操作能力，計量化驗室每年都進行有組織、有計劃、有目的、有目標、有系統的技能培訓，實行培訓計劃、培訓內容、培訓記錄和班組成員學習筆記“對口管理”，每周檢查，每月考核，并將考核成績納入員工績效考評體系，充分調動班組員工學技術，強素質的積極性。

為方便班組員工日常業務技能學習，鼓勵班組成員爭做“知識型”員工，計量化驗室將×多個計量化驗方法、標準進行多次梳理貫通，并將重新評定檢驗項目涉及的檢驗方法制成作業指導書。有圖片，有影像，有文字，有解說，班組成員看得明白，學起來容易，干起來順手。

化驗計量室通過多年對培訓的摸索，根據班組成員的業務素質的現實情況，提出了“需求培訓”的新方法。所謂“需求培訓”就是根據崗位工作需求，確定班組成員需要具備的能力，建立相應的培訓標準，班組成員對照培訓標準找差距，針對不足開展現場培訓，通過以培訓促提高，以提高帶培訓的方式，最終實現“能干啥的到啥崗位，在崗位的都能勝任崗位需求”的班組總體培訓目標。

執行

塑造自我形象化

化驗計量室每周開展工作質量自檢，每月參加庫站安全檢查，通過采取有效的形式、方法和途徑，扎扎實實地組織班組成員開展“比、學、趕、幫、超”活動，以班組成員個人之“點”，帶動化驗計量室日常工作的“面”，使化驗計量工作水平大幅度提升，嚴格把好油品質量數量關，確保公司安全生產無事故、無隱患。

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為加強油品質量管理，從油品檢驗、設備設施的清洗、質量控制等方面做好管理工作，確保油品質量的合格。化驗計量室嚴格按照《民用航空燃料質量控制和操作程序》規定的項目和期限、石油和石油產品實驗方法的有關標準和規定，認真進行核對、重新評定及專項檢驗操作，按時完成各項檢驗任務。通過對油品進行在線固體顆粒污染物膜片的檢測，掌握油品從接收到加注整個過程的質量情況，確保對油品的質量進行有效的監控。對于在檢驗過程中發現的電導率不合格的現象，采取摻配的措施使油品符合產品標準。

為保證設備設施清洗的質量，減少水分、雜質和其他污染物的干擾，確保油品質量。按照《民用航空油料儲存運輸容器清洗》標準，配合油庫和加油站完成了油庫收油過濾器、儲油罐、沉淀罐、真空罐、加油過濾分離器和航加站灌油過濾分離器、油車過濾分離器及加油車油罐的檢查、清洗工作，并完善了清洗、檢查記錄。

化驗計量室對質量控制作業流程進行了有效梳理以確保油品質量安全，在加強油品接收、儲存、發出、加注等各環節中的質量控制工作的同時，做好油品回收的檢驗工作。加強儲存油罐油品來源的溯源管理和批次管理工作，嚴禁污油罐中的燃料循環到回收油罐和儲存油罐中，繼續當作航空燃料使用。加強對回收油料的控制和檢驗，對于循環回到使用按重評檢驗項目進行檢驗。在確保油品質量安全的前提下，最大程度的減少降質油的量。

油品計量與經濟效益息息相關，為實現公司“零損耗”管理目標。化驗計量室從接收、儲存、加注等環節加強計量的動態管理，增加了油庫發油每車作業后油高的記錄、外場密度測量值符合、測量時間的適時改變、油庫發油量與外場補油量的比對等計量管理細節工作，為公司增加了實實在在的經濟效益。

親情

舒心環境家庭化

化驗計量室將“親情化”管理融入到班組文化中，使班組日常工作呈現出更多人性關懷。每逢高溫酷暑、數九寒天或各類節假日，化驗計量室的班組成員之間在崗的給在家的打個電話問個好，在家的給在崗的問個安，寥寥數語，濃濃情深。

從事計量工作的女同志身體有病，休長病假，此時正趕上夏季航班高峰，油品接卸任務特別頻繁，化驗計量室主任**一人把全室的工作都扛了起來，化驗計

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量一肩擔。

計量化驗工作就是打沖鋒，無論休班還是節假日，只要有航油到達，計量化驗室的同志們總是要最先到位。鐵路往往夜間運來油車較多，計量化驗室的同志們早上×點鐘即提前趕到卸油站，幾十節槽車爬上爬下，做好把每一輛槽車的計量，完成每一項化驗。等到卸油的員工們到來，他們計量化驗工作已經做完，保證了油品及時接卸。

今年×月份，**的妻子住院做手術，本想休幾天陪在病床邊，卻適逢公司迎接適航審計檢查，妻子離開手術臺時他還在公司忙工作，照顧動手術妻子和四歲女兒的事情只能交給了岳母。化驗計量室的成員們知道后，第一時間打出了問候的電話，使**的妻子和女兒深深感動，從而也獲得了家屬對公司工作困難的理解和支持。

化驗計量室的班組成員積極參加“我為企業安全生產進一言”合理化建議征詢活動，針對安全生產上的不足和薄弱環節提建議、出主意、想辦法，大多數合理化建議能結合本部門的生產實際，針對性強，操作性強，充分體現了職工關心安全、心系企業的主人翁精神。

化驗計量室注重班組工作和生活環境的改善，工作現場文明、清潔、整齊、規范，儀器內外如新，操作室內一塵不染。“和諧、環保”的理念在班組成員心中深深扎根，班組成員在“親情化”的環境中愉快地工作、學習、生活，產生了一種家的幸福感、溫馨感和歸屬感，班組呈現出心齊氣順的良好局面。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xianjinshiji/