第一篇：中國計劃生育的悲哀

中國計劃生育的悲哀----一個鄉鎮干部的迎檢系統理論

計劃生育工作“三部曲”

目前計生工作形勢嚴峻：“政策不硬評估太硬；群眾不怕干部很怕?！币郧笆怯绣X人和窮光蛋可以違法生育，現在不管是什么人，只要他想違法生育絕對不會是難事，以前只有純女戶想違法生育，現在不管是生了什么都想違法生育，就算自己不想生也會被家庭成員逼著生：大家都生你為什么不生？這種狀況計劃生育抽樣調查時能過關嗎？調查員這么牛；群眾這么牛，說得不好聽點鄉鎮干部連狗都不如，除了搖頭擺尾之外連跳墻都不敢！群眾想生育，基層攔不住，報表又不敢全報，全報直接過不了關。盡管檢查也很難過關。但是報了就是死路一條，不報還有一線生機：

1、可能查不到這個村鎮，2、燒香拜佛求菩薩保諾不要抽查到這個地方來，3、走歪門邪道。一句話：計劃生育工作不是人做的！到底要怎么樣才能緩和這種費力不討好的局面呢？主要還是希望上級能正視現實，調整生育政策和計劃生育率。其次我們自己該做的就是“對策”。除了平時扎實工作,說穿了就是還要會做假。現在流行一句話：假都不會做你搞什么計劃生育？有的地方大膽地說：計劃生育就是為了應付檢查！既然這樣，何不大大方方把計劃生育迎檢擺到桌面上來認真對待？

一、掌握政策、提高業務水平、加大宣傳力度、制造高壓態式。

做好基本工作要求所有鄉村干部（特別是計生辦主任、村計生專干、微機員、統計員、流管員、法規員）必須掌握政策，苦練內功，提高業務水平。熟悉各級抽樣調查方案和方法，做到知已知彼，百戰不貽。業務精了，處理問題游刃有余，鉆點空子做點假也不困難?，F在是軟政策，干部手腳被束縛，群眾有持無恐。干部被群眾漫罵，毆打現象時有發生。干部受了氣，領導和派出所都無能為力，群眾受了氣，干部就要背時。所以工作積極性打了折?，F在唯一可行的就是宣傳力度加大，對群眾可能有點震懾作用。好多群眾違法生育之前都會側面了解情況：

1、現在計劃生育抓得緊不緊？

2、還搞不搞“株連”；拆不拆房子；搬不搬東西？

3、違法生育之后處罰重不重？

這三個問題群眾一般都要搞清的，他們也不打無把握的仗。所以宣傳車；宣傳標語；特別是結合法院經常性執行的同時搞宣傳，還是能對群眾起到一定的作用。有的干部為了保全自己，和違法生育對象達成協議：只要你在幾年之內不把小孩子帶回來，不讓其他群眾知道，配合應付了上級的檢查，保證以后少罰錢，包上戶。如果能換種政策“不怕你違法生育，生了就從快從重查處，也能對群眾起作用，他們也是不會迎風屙尿，頂風作案的。但是誰敢這樣做？想引火燒身嗎！如果宣傳——教育——處罰都達到了一定的力度，情況也許好會好些。在這基礎上做好四件事：

1、科學報表，2、根據報表和抽樣調查方案做好相應的基層基礎工作及綜治工作。

3、制訂一套完整的、行之有效的目標考核方案，要區分作為與不作為，真作為與應付作為，做到重獎較重罰。整合計劃生育工作人員，必須是精兵強將，說得白一點，這些人就是鄉鎮主要領導的貼身護衛，舍不得用人用錢的話，最后可能自己是怎么死的都不知道。計生部門是個要害部門，要想晉升就要通過計生部門的實戰。計生辦主任至少是副科，權力僅次于書記鄉長，4、制訂工作清單：期內所有對象分村和鎮計生辦做好工作清單，如出生，在村級和鎮計生辦要登記哪些資料，必須有一個祥細的清單，只要根據這個清單去做就不會漏項，相反如果要注消哪個對象也只要根據這個清單去做就不會留下把柄給調查組。平時需要更改資料的要加一項村級報鎮計生辦的祥單，同樣要按清單更改。還有一種就是為了平衡性別比和控制出生率而引入的出生，一定要事先看引入那個省的計劃生育條例，看符合生育政策不？及時做好流入又流出資料。

所有資料要環環相扣，不能有邏輯錯誤和漏洞。特別是一些低級錯誤，如果調查組在群眾中沒有查出問題而在資料上查出了問題，如果沒有查出違法生育的問題而是查出了合法生育的問題，你說冤不冤？做資料要及時、準確，不能提前做也不能拖拉。

二、迎檢、干擾、做假。

首先是樣本點到底有多少違法生育對象沒有上報你自己掌握了嗎？

其次是樣本點有多少特殊對象需要哪些佐證材料你都準備好了嗎？一般來說重點對象有六種：

1、群眾知道了的，如違法生育對象將小隊帶回了家，有的還做了滿月酒之類的。

2、在派出所上了戶口的。

3、已經罰了錢的。（征收資料或對象手中的條子都要注意）

4、接生員，防疫員，村會計，幼兒園，醫保站、診所藥房有記錄的。

5、醫院，計生服務所的B超，接生，防疫，優質服務，四術提示有生育情況的。

6、非法帶養，寄養，抱養和流動人口的生育。

這些情況最好是上報為好，沒有上報就要重點監控。

具體注意以下幾點：

（一）、做好迎檢應急預案。所有沒有上報的違法生育對象都要有十分祥細的預案，哪個對象是什么情況

1、房屋的具體位置，家里有什么人，鄰居的情況，那個地段有哪些刁民，有哪些喜歡多嘴多舌的，都要了解并安排人員負責，2、假如查出來了，可以用哪種最佳方案在調查組消化這個問題，具體到這種方案要提供哪些資料和證件，每個對象的預案要明確一個總負責人，所有要提供的資料和證件都要指定專人負責。不要到時手忙腳亂，要事前細化和強調，出事后只要按部就班就行了。

3、最好與做假證明的有很有效的聯系，做到能隨時提供各種你想要的證明證件，不能做到的要準備各種空白假證和印章。如有要能，可以事先將每個重點對象的資料和證件都做好，做到每人一個檔案袋，出了問題直接拿出來就行了。

（二）、干擾。

1、提前干擾，按預案的要求走在調查員的前面第一時間將重點對象移出樣本點，可以由專人安排到賓館或租車去名勝古跡進行一日游，一定要控制好，不能出現調查組沒有走對象就回家了的情況。同時隱藏其尿片、奶粉、搖籃等物，做好家屬工作關門大吉，然后做好鄰居工作不要亂講。了解調查組成員和車輛的來源，通過多方面跟調查員打招呼，如調查員的主管領導等。

2、跟蹤干擾調查員。鄉鎮干部不要出面，要出面的話就要象個農民的樣子，或者化妝成收破爛的，送報紙的等。最好利用村組干部，信息指導員，協會會員，親戚朋友實現跟蹤，只要看到調查員入了哪個的戶就要安排哪戶的鄰居去干擾并與被調查對象打清招呼，當然可以是用邀其打牌、打麻將、看戲、趕集等多種名義進行。做到杜絕簽字，有干擾者在場，就算有的群眾想講也不好講得了，干擾者要提醒被調查者，別人家里的事你又搞不清，不要亂講??。當然干擾者要靈活點，不要被調查員看破為好。一般不許一個人在多個地方與調查員接觸，也不許調查員關起門來審問個別人。要做到就算是調查員明知道是干擾也無可萘何，就算他們攝了影，我們也可以用其身份證證明只是當地群眾。干擾后的人員不要集合在樣本點，要散開，最好是選一合適地方等待任務。最好是組織鄰近的3—5個村的村干部（以專干為主），事先搞一次預案模擬，重點對象包干上門。一旦迎檢時這幾個村的干部就集中入樣本點干擾。調查員也不會太多懷疑，而且解釋時也說得通。

3、沒有有效干擾的，在調查員走后要上門了解情況，看被調查群眾到底說了什么。

（三）、了解調查結果。

調查員回來查資料時，村專干，微管員，派出所戶籍管理員一定要看他們在重點查、問哪些人，做到提前了解、提前準備，他們每查問一個人，鄉村干部就要馬上祥細了解那個對象的情況，如果是屬違法生育對象就要馬上按預案著手準備相關證件了。

（四）、成立幾個內部領導小組。

1、計劃生育攻關領導小組（鄉鎮長為組長，財政所、計生辦和本地與上級計生部門有關系的干群為成員，負責平時聯絡，人情、請客送禮，被檢查時送禮品禮金，掌握調查時

間、車牌號碼，打聽被查樣本點??）。

2、分組輪流設關守卡行動小組（以責任區或管區為單位，準備持久戰）。

3、迎查應急預案領導小組（以村為單位，每個重點對象都有祥細方案、分工明確的預案，要把領導和計生辦的同志例入）。

4、干擾調查應急小分隊（以村、責任區或管區為單位）。

5、迎檢接待領導小組（很重要，要安排接待室，讓調查員就在那做資料）。

6、資料和假證提供小組。

7、問題消化、協調領導小組（這個組最重要，要是真正的領導，有用的領導，負責消化在樣本點查出的問題）。

分工合作也很重要，不要都象熱鍋上的螞蟻，要做到井井有條，各司其職，臨危不亂。到鄉鎮計生辦后由計生辦主任為總指揮，不要安排微機員、流管員，法規員、服務所所長等有迎檢任務的同志去做其它的事。

三、以錢開路，搞好接待。

不主張臨陣抱佛腳，要注重平時關系的建立，特別是重量級人物一定要想方設法收買，如果有這樣的內線能提前告訴你樣本點，那么你就成功一大半了，可以考慮在關系的建立上實行全縣聯動。對侍調查員一定要既尊重又舍得，要是能用紅包和禮金在樣本點分組送進去更好，不能的話就要爭取在他們匯總之前送進去，遲送不如早送。可能有的問題在樣本點幾千塊錢到萬多塊錢就能“了難”，到了鄉鎮就要好幾萬了，出了鄉鎮可能十萬也難擺平。接待要安排專人，做到及時、熱情、周到。不管哪一級的檢查，鄉鎮一、二把手一定要到場，而且要扮“孫子”。

以上所說僅是個人意見，只是個大方向。計劃生育工作是個一定要注重細節的工作。其實大家都經歷過，人人都心知肚明卻若彈瑟琶半遮臉，許多地方比我想的還要更周到，還有《計劃生育迎檢三十六計》就快出臺了，我的粗淺在此只起拋磚引玉的作用。大家不用保留，可以做到資源共享，通過交流提高計劃生育總體水平和迎檢能力。這只是現形式下的一種自我保護的本能。在目前這種群眾違法，干部受過的時代，這都是些沒有辦法的辦法。也有可能領導們會看到，不要怪我，本來就是這個樣子，你們可以反省自己，可以改進方法，可以完善政策，不要勞命傷財就好。大話我也會講，什么溫馨計生、和諧計生、優質服務、利益導向??真的有用嗎？有用的歷來是怕官的百姓，一旦演變成官怕百姓了就會失控的，我們就是這一代最受傷的過渡時期的所謂的官。就說七百二十塊錢一年的利益導向吧，現在生育期的年青人有哪個會希罕六十歲之后的那點小錢來放棄生育？那點小錢也叫利益導向？不要高估計劃生育工作水平，不要高估群眾素質，不要高估干部工作能力。要正視現實，擺正位置，我很懷疑到底還有幾個村在計劃生育方面會是一塊凈土，是不是還有哪個地方不存在計劃生育方面的問題。

第二篇：中國計劃生育

據中國計劃生育協會財務工作報告，日本的一些國際財團也資助中國計劃生育。并且，日本的一些中國問題專家支持中國實行計劃生育。

最近，中日釣魚島爭端持續發酵，從長遠來說，中國要戰勝日本，其實還有一個“不戰而勝”的方法，那就是讓日本長期保持超低生育率。一個國家的人口如果長期保持超低生育率，那么這個國家的人口最終或是會消亡的，除非大量引進外國移民。

“現今的日本少子老齡化程度不斷加劇，國家總人口數量已經開始出現負增長，有關推算顯示，截止2055年，日本人口總數將減至9000萬人，而在2105年將減少至4500萬人，大約為目前1億3000萬人的三分之一，前后耗時不足100年?！憋@然，如果日本不能有效提高生育率，那么日本終將不戰而亡。根據世界銀行的數據，2010年日本的總和生育率為1.39。根據中國計劃生育協會財務工作報告，日本的一些國際財團也資助中國計劃生育。中國計劃生育協會2008年經費收支情況報告顯示,經費收入來源一項為日本家族計劃國際協力財團生殖健康、家庭保健、生活改善合作項目經費4.79萬美元,折合人民幣33.37萬元。并且，日本的一些中國問題專家支持中國實行計劃生育。例如，日本前駐華大使中江要介支持中國獨生子女政策，他說：“獨生子女政策是為緊急避難而施行的政策?！比欢覀兿敕磫栔薪椋喝毡镜娜丝诿芏缺戎袊蟮枚啵司匀毁Y源也比中國少得多，為什么日本還要鼓勵生育?

從目前來看，中國和日本都處于超低生育水平,從長遠來看，中國和日本生育率較高的國家將擁有最終獲勝的優勢。

日本從上個世紀90年代以來經濟發展速度持續低迷，與日本生育率持續低迷導致老年化率不斷升高相關聯。另外，由于日本人口老齡化程度不斷升高，導致日本政府把更多的財政支出用于養老金和衛生醫療而不是軍費開支。一個國家軍費開支的多少，是軍事實力的一個重要指標。

在過去，日本的軍費開支一度持續上升，1987年居世界第三位，1993年則上升為世界第二位。然而，2008年日本的軍費開支不增反減，與1999年相比，反而下降了1.7個百分點，為463億美元，排在美中法英俄德之后，名列世界第七。2011年，日本國防預算支出47752億日元，比上減少151億日元。

第三篇：輝煌、夢想、悲哀

大敗局告訴們，成功很難100%模仿，但失敗可以全力避免，這是我對閱讀大敗局最直觀感受，輝煌、夢想、悲哀--大敗局讀后感。光榮、夢想、悲哀是大敗局的主旋律，入選的企業無不擁有輝煌的過去，更擁有無與倫比的夢想，最終都遭受了沖動的懲罰。

輝煌--改革浪潮下的標兵

1978年，在改革的號召下，涌現出了一大優秀企業和企業家。在特定時段，無論是愛多、秦池、三株、健力寶等一批企業，都是全國企業家學習的榜樣，是國家樹立的典型。

這些企業運作市場的案例，也被作為企業運作的典范，無論是愛多的廣告策略，還是三株的人海戰術，以及健力寶的體育營銷，都不斷被企業、媒體、政府發揚光大，企業家也被樹立為改革浪潮下標兵形象。

該階段輝煌企業都有幾個顯著特征，首先是企業家膽大，這時期，膽量是決定企業大小和是否成功的重要標識，有膽量就有市場；其次是營銷無章法，這各階段營銷是粗放式的，是奠定的企業家策略，如秦池進攻沈陽市場時，老總租了一架直升機，在天空中灑傳單，帶有明顯軍人色彩，這跟其老總軍人出身有著直接關系。其次，快速成長超乎想象，無論是愛多、秦池、健力寶等一些企業的成長速度，遠遠超出了企業的最初設想，造成企業的管理、人才遠遠跟不上市場發展速度，從而為未來埋下了發展陰影。

大敗局里面輝煌的企業，帶有明顯特色性、階段性等時代特征。

夢想--版圖的擴張與延伸

經過第一時段發展后，大多企業都積累到了第一桶金，而且積累了無比雄厚的經營信心，所以各個企業的夢想也在無限延伸，版圖也在越擴越大，龐大市場吊起了各個企業極大的欲望。

在沒有市場調查基礎上，沒有嚴格分析報告，這些企業不是向陌生領域擴張，就是全線延伸，瘋狂練氣功，確忽略了內功的重要性，一切以企業擴張、擴大銷售為目標，造成管理滯后，人才培養跟不上。

最為典型的就是順馳地產，其老板為了快速創建第一地產企業，不顧一切迅速的在全國攻城略地，最后演變成一匹被速度擊垮的行業黑馬，讀后感《輝煌、夢想、悲哀--大敗局讀后感》。

悲哀--沖動的懲罰

對于大敗局里的一些失敗企業案例，無不折射出中國式失敗，而且這種失敗都是由以下原因構成。

1、企業戰略，跨界延伸

巨人、愛多在VCD領域成功后，瘋狂向地產領域擴張，造成主業精力不夠，造成了企業資源分散，而且不斷用主業利潤去彌補跨界延伸的行業。無論巨人、還是愛多，最終都是由于資金鏈斷裂，而讓企業深陷泥潭，而不能自拔。

對于多元化跨界戰略，必須有幾個前提，首先不影響主業，其次資金占用，可以自力更生，最后善于退出，而不是一味前進。

2、產品戰略傷害品牌戰略，每一個品牌都有一個特定形象，而產品則是形象載體，如果不分高、中、低全面擴張的話，短期看，銷量是提升不少，但是對品牌是巨大的傷害。

大敗局最為典型案例就是孔府家，一句叫人想家的廣告語，喚起了國人無限的思鄉之情，但在成功后，孔府家從10元--300元產品，全線擴充，最后極大影響了其良好品牌形象，最終造成消費者的購買力底下。

3、以次充好，忽略產品質量

市場龐大需求，極大刺激了企業欲望，為了快速滿足市場需求，這些往往是以次充好，嚴重忽略產品質量的重要性。最終在山東演繹了一場場假白酒、勾兌酒、喝死人等一系列**。

再強大品牌，如果沒有卓越產品支撐，那該品牌職能是空中樓閣，經不起任何風吹雨打。

4、自大，忽略了媒體力量

曾經的三株帝國，因為媒體誤導而損落，當時在湖南市場，一場三株喝死人事件鬧得沸沸揚揚，一時間，全國媒體對三株是口誅筆伐，而三株也沒有重視，造成倒三株現象越來越嚴重。

從最終判決來看，三株根本沒有喝死人，但該判決顯然來的太遲，此時三株已經倒閉，判決只能還企業一個公道，但不能挽回三株的命運。

5、忽略了政府力量

企業小了是自己的，做大了確實國家的，看來健力寶李經緯忽略了中國市場特征。

健力寶在自己最輝煌時刻，確因政府的介入而走下坡路，最后三水市政府寧愿低價賣給新加坡企業，也不愿高價賣個李經緯團隊，最終李經緯也鋃鐺入獄直至今天。

如果當時李經緯團隊能有柳氏智慧，健力寶可能是另一番景象，柳傳志為了能將聯想私營化，拐過了三次政策大彎，最終夢想成真。

輝煌、夢想、悲哀，大敗局三步曲，折射出了中國式失敗。同時對企業發展也是一個警醒，做任何事情要有度，首先有度量，才能成大企業，其次要有尺寸，這樣才能運用自如，最后要有風度，才能超然物外做事情，才不會拘泥于因小失大。

來源：原創

欄目：營銷案例

行業：媒體

姓名：張華平

性別：男

聯系電話：***

電子郵件：zgp055@163.com

所在省份：(未填寫)

在網站隨文章發表我的郵件地址：是

emkt：我同意EMKT投稿協議，現在投稿

---

HTTp_USER_AGENT：Mozilla/4.0(compatible；MSIE 6.0；Windows NT 5.1；SV1)

REMOTE_ADDR：218.87.12.142

第四篇：悲哀的考試

悲哀的考試

考試在我們小學生的眼中，是悲慘的。一考不好就是父母雙打，唉命苦！

記得那是五年級下學期一次期末考試過后，我心中滿有把握的父母親說：“這次考試出的題目實在是太簡單了，特別是數學，絕對能得95分以上，你們就放心等著我的好消息吧！”父母都很高興，還給我做了許多好吃的東西，我心里美滋滋的?？烧娴搅斯汲煽兊哪翘?，我傻眼了，猶如晴天霹靂，我這個一向在班里名列前茅的優秀學生，在這一次考試中，竟然只得了89分！我忐忑不安的回到家，怯怯的把通知書遞給父親，父親樂呵呵地接過通知書，“啪”通知書被狠狠地摔在地上，父親的臉上立刻“晴轉多云”。氣沖沖的對我說：“怎么回事？你不是說能考95分以上嗎！”我膽怯的說：“我，我也不知道，也許是我太粗，粗心了。”“給你說過多少次了，不要粗心，不要粗心，做完后認真檢查，不要東張西望，你就是不聽！”“好了，別對她那么兇了?！眿寢屪哌^來，撫摸著我的頭，親切的說：“下次考好點，你可要努力呀！”我當時心里非常難受，下決心要努力學習，在下一次的考試中取得優異的成績。果然，在下一次期末考試中，我以數學98分，語文97分，英語100分的優異成績成為了全年級第一。

其實說父親嚴厲也好，說母親溫柔也好，他們其實都有一個共同點，那就是愛，在愛的鼓舞下，我駕駛著我人生的小船努力向前駛去??

在我的記憶里，父親是嚴厲的，母親是溫柔的。

記得那是五年級下學期一次期末考試過后，我心中滿有把握的父母親說：“這次考試出的題目實在是太簡單了，特別是數學，絕對能得95分以上，你們就放心等著我的好消息吧！”父母都很高興，還給我做了許多好吃的東西，我心里美滋滋的。可真到了公布成績的那天，我傻眼了，猶如晴天霹靂，我這個一向在班里名列前茅的優秀學生，在這一次考試中，竟然只得了89分！我忐忑不安的回到家，怯怯的把通知書遞給父親，父親樂呵呵地接過通知書，“啪”通知書被狠狠地摔在地上，父親的臉上立刻“晴轉多云”。氣沖沖的對我說：“怎么回事？你不是說能考95分以上嗎！”我膽怯的說：“我，我也不知道，也許是我太粗，粗心了。”“給你說過多少次了，不要粗心，不要粗心，做完后認真檢查，不要東張西望，你就是不聽！”“好了，別對她那么兇了。”媽媽走過來，撫摸著我的頭，親切的說：“下次考好點，你可要努力呀！”我當時心里非常難受，下決心要努力學習，在下一次的考試中取得優異的成績。果然，在下一次期末考試中，我以數學98分，語文97分，英語100分的優異成績成為了全年級第一。

其實說父親嚴厲也好，說母親溫柔也好，他們其實都有一個共同點，那就是愛，在愛的鼓舞下，我駕駛著我人生的小船努力向前駛去??

象山小學五年級：郭永健

第五篇：《弱者悲哀》詩歌

風已經走了

雪為什么還要落下

是老天也不甘寂寞嗎

斗轉人間做了幾個輪回的仆人

卻只能在這樣的夜數著孤獨

熱情的煙短暫消散寒冷

就像駐扎在心底的冰山

漸漸繁衍開來

我不敢聞我不敢問

看著他冰封住殘缺的心

不敢奢求他留下一絲一寸

丟失了心的我愛上了夜

因為夜從不需要光明

我不曾茍活于世

卻又恨無所作為

我不曾失去陽光

卻只敢躲在夜中

莫名傷感

//

我成了夜的俘虜

你以為我是弱者

請看清楚

我在這黑夜中支配欲望

你以為我是弱者

請聽清楚

我在這黑夜中放肆吶喊

那曾被冰封的心

被我用巖漿洗了又洗

洗掉的是殘留的光明

我是這夜的主宰

就連驕傲的月亮

也只敢躲在云后

//

我就在這樣的夜里

活了幾個世紀

享受了孤獨

享受了寂寞

卻忍受不了無盡的空虛

我從陰冷的地獄爬了回來

蒼白無色的臉

再次去迎接陽光的擁抱

刺痛，灼熱

這是給我的懲罰吧

看來陽光還沒拋棄我我微笑著躺在陽光下

陽光要給我一顆充實的心

我拒絕了

因為我在等待明日的重生

虔誠的接受他的洗禮