第一篇：財務部新員工入職幫助手冊

財務部新員工入職幫助手冊

親愛的財務新伙伴：

歡迎您來到競網財務，給財務部帶來了新的生機和新的血液，財務部在這里代表公司熱烈歡迎您的到來！為了幫助您盡快融入財務部這個大家庭，特制定了財務部新員工入職幫助手冊，內容如下：

一、入職前的準備（部門行政對接人員）

了解即將入職的員工名稱、職位，提前準備好工位、電話、電腦、少量辦公用品并指定導師

二、入職第一天

1、熟悉公司及園區環境、公司部門結構及分子公司所在地（9：00-10:00）

2、熟悉財務部組織架構、財務部人員及本組人員（9：00-10:00）

3、學習公司福利、考勤制度、行政制度、二型制度（主要是行政及人資相關制度）（10:00-12:00及13:00-17:30）

4、申請新員工郵箱、百度HI號、NC賬號、ERP賬號并跟進完成情況（部門行政對接人）（9:00-16:00）

5、明確問題對接人員（導師及部門行政對接人員）（9:00-9:30）

6、安裝電腦及必備的軟件、程序并反饋完成情況（部門行政對接人員）（9:00-15:00）

三、入職第二天后

1、熟悉財務部相關制度及地市財務情況（主要是報銷制度），并初步熟悉公司產品類型

2、導師對新員工了解第一天的內容是否清晰、明白，并做問題解答及收集、反饋工作

3、直接上級安排三天工作熟悉內容

4、直接上級必須在一個星期之內寫出新員工試用期的月度工作安排及轉正考核要求

5、第一個星期為新員工熟悉環境的時間，第二個星期直接上級與員工進行工作計劃的溝通，含轉正考核要求，確保新員工理解到位

6、導師在新員工入職的第一個星期內進行當面溝通，了解新員工的困難及疑惑

7、直接主管在二個星期內必須主動安排一個當面溝通，了解員工工作中的情況及在部門情況

8、根據職位需求，部門第一負責人在一個月之內進行新員工工作情況的了解及溝通

最后，再次代表財務部負責人余經理歡迎各位的到來，祝新伙伴能盡快熟悉辦公、生活環境，盡快融入財務部的大家庭順利高效地工作。

財務部

2013年8月1日

第二篇：新員工入職須知手冊

新員工入職須知手冊

新員工入職須知手冊1

第一條薪資標準

公司員工的薪資是根據公司薪酬體系的策略，以所在區域的政府薪資為標準，工作繁簡難易、職責輕重及所需專業技能而制定的，由雙方議定并簽訂勞動合同取得合法的保障。

第二條薪酬發放

1、每月薪資的計算起止日期為當月第一日至月底最后一日，即一個自然月，工資單詳列工資的計算項目。

2、若工資計算錯誤必須在工資發放后的七日內提出，到行政部予以核對更正。

3、薪資發放時間：每月20號至25號，具體發放時間根據各部門的`實際情況而定。

4、薪資發放方式：以交通銀行卡的方式發放。

5、辭職者工資原則上本人親自領取，如特殊情況不能親自領取的，需填寫好工資代領委托書，經委托人與被委托人雙方簽名，行政部主管/經理審核，財務部按期進行發放。

第三條基本工資

公司采用：標準工時工作制、不定時工時工作制、綜合工時工作制及計件計薪工作的工資計算方法，基本工資按照國家規定的平均月工作天數為基準計算，假期工資按照國家規定計發。

第四條凈收入

月工資凈收入=基本工資+加班工資+保密津貼+競業限制金+績效獎+其它補貼—社保扣款—生活費—住宿水電費

第五條獎金

公司為員工設立全勤獎、工齡獎和績效獎，公司享有實際情況調整此獎項的權利。全勤獎的規定，凡于當月內未出現遲到、早退、請假、曠工缺勤現象，均可獲得此獎。工齡獎的規定，員工工作滿一年工齡獎為30元/月，后續每增加一年工齡獎增加10元/月，以次類推。

第六條保險

1、公司為每位入職員工購買失業、勞務工醫療、工傷保險。

2、若員工參加社會養老保險，公司將從每月工資中按政府規定代扣代繳員工應繳費部分給當地的社會保險部門。

3、其它險種，按照相關法規，公司將按照要求統一購買，在職員工必須購買，并承擔自己應該繳納的部分費用。

第七條食宿

1、公司為員工提供宿舍，宿舍根據公司規定按照職位級別，配有不同的設施，相應收取員工的住宿費用。

2、公司提供用餐，員工在辦理入職手續后可自由選擇是否在公司就餐，按照就餐標準相應收取伙食費用。

第八條康樂活動場所

為豐富員工業余文化生活，公司設立文娛場所，如：籃球、羽毛球、臺球、乒乓球等，向全體員工免費開放。

第九條員工福利基金

1、公司設立“員工福利基金會”。

2、員工福利基金由行政部按照公正、公平、公開的原則，統一管理。

3、基金統籌：詳見公司《福利基金管理制度》

4、基金用途：用于公司開展活動，員工救濟等，如：公司開展運動會、旅游、公司員工困難救濟等。

第十條旅游及活動

1、公司每年組織旅游。

2、公司每年開展運動會及其它活動形式豐富員工的業余生活。

新員工入職須知手冊2

第一章總則

第一條為了確保后勤各項工作的正常運作，從而為公司各項工作的順暢開展提供全面的后勤保障基礎，特制定本后勤管理制度。

第二條在本公司工作期間，所有員工必須遵守本制度的各項條款，互相監督，提合理化意見，使公司將更好完善后勤管理

第二章宿舍管理

第一條為保證員工擁有良好、清潔、整齊的住宿環境和秩序，保證員工得到充分的休息，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司所有住宿員工。

第三條具體規定如下：

1、每天9：30—16：30、24：00—7：00為門禁時間，住宿人員在宿舍內休息，嚴禁出入（因作需要及經理級以上人員除外），24：00后必須熄燈休息，夜班人員24：00后禁止回宿舍以免影響他人休息，23：00后員工禁止互相串門。

2、宿舍床位由行政部統一安排，如安排床位三日內未入住視為放棄。

3、員工須按行政部安排的.房間住宿，一人一位，不得多占床位，床位一經確定不得私自調換。

4、宿舍內禁止亂涂亂畫、亂張貼，不得躺在床上吸煙等有損5S及有關安全之行為。

5、女性宿舍管理

1）女性宿舍探訪時間為：12：00—13：00；17：30—22：30（休息亦同）。

2）探訪人員僅限本公司員工。

3）非探訪時間謝絕探訪，22：30后探訪人必須離開。

4）探訪人員必須在保安處履行登記手續方可探訪。

5）女員工除工作原因外應于23：30前回宿舍。

6、12：30—13：30及22：00以后宿舍內不得高聲喧嘩、唱歌、放音響、電視機音量盡量調低以免影響他人休息。

7、非本公司員工嚴禁進入宿舍區（持親屬證、經理級以上帶領及行政部負責人批準的不在此限）。

8、不得隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、亂倒臟水。

9、宿舍內不得播入淫穢電視、錄像，傳播黃色報刊雜志。

10、宿舍內禁止飼養家禽以及其它動物（如犬）。

11、嚴禁私自改裝（亂拉亂接）電線、安裝電器（插座）、擅動消防器材以及其它宿舍設施。

13、嚴禁在集體宿舍做飯（包括存放做飯用的設施）、使用大功率用電器（如：電飯煲、電熱壺、熱水棒、高壓鍋等）。

14、集體宿舍嚴禁男女混居。

15、宿舍內除飯堂以及單人宿舍以外，禁止飲酒。

16、宿舍區嚴禁使用或存放易燃、易爆、有毒及其它違禁物品。

17、嚴禁打架斗毆。

18、禁止高空拋物。

19、宿舍物品外出須持有宿舍管理員簽準的《宿舍物品放行條》，離職人員須將行李搬離宿舍后方可結算工資；

20、損壞宿舍公物（包括標牌）、照價賠償，人為損壞加罰記小過一次，無責任人住宿人員全體受罰。

21、外宿人員應填寫《外宿申請單》，外宿人員不得占用宿舍宋位。

22、宿舍車輛載物外出保安應查驗確認審批手續齊全后方可放行。

23、宿舍是公共休息區域，禁止從事黃、賭、毒，酗酒等傷風敗俗活動，禁止偷盜行為，發現一律開除處理，并交公安機關處理。

24、嚴禁到宿舍頂樓乘涼、睡覺、觀光等危險行為存在，發現記警告處分。

25、員工離職（包括辭職、辭退、自離、開除）必須接到行政部通知當日搬離宿舍，離職人員不得借故拖延，每延誤一天，要繳納住宿費50元/天/人，同時公司將采取強制處理措施。（所有離職人員需要拿物品外出，必須是在員工下班時間，且要經行政部批準及保安檢查無疑后放行）

26、員工必須負責所住房間的衛生，輪流值日，共同清洗室內廁所、洗手盆、陽臺。下水道因衛生問題造成的堵塞由責任人承擔維修費用，如無法明確責任則由所住房間的員工平均分攤。

27、宿舍實行每月檢查評比一次，檢查標準一律依照《宿舍管理制度》實施，評比標準：

1）地板保持干凈，無紙屑、煙頭、水漬等；（0—10分）

2）墻壁、天花不得有灰塵、蜘蛛網、污垢；（0—10分）

3）起床后將蚊帳向兩邊掛起置放整齊；（0—10分）

4）起床后被子疊放整齊；（0—10分）

5）床上物品擺放整齊；（0—10分）

6）床下鞋子擺放整齊；（0—10分）

7）床頭及床欄桿上不可掛衣、襪等；（0—10分）

8）空床上物品擺放整齊或清除掉；（0—10分）9）門窗、玻璃擦干凈，門口干凈無雜物；（0—10分）

10）洗漱間潔凈整齊。（0—10分）

28、衛生評比辦法

1）每月定次不定時由行政部組織管理人員或部分員工對宿舍進行衛生評比，參與宿舍評比人員必須認真，并對所評比結果負責。

2）評比采用現場打分的方法（打分參照衛生評比標準），必要時可采用現場拍攝方法將優劣宿舍狀況記錄并公布。

3）評比結果每周公布一次，男、女各評出一個優秀宿舍和最差宿舍。

4）評委“優秀宿舍”的，給全體宿舍成員均記嘉獎一次。評為“最差宿舍”且得分在60分以下的，全體宿舍成員均記警告一次。

新員工入職須知手冊3

第一條本制度是公司依據國家法律法規并結合自身實際情況訂立的薪酬管理手冊，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的基本保證，體現了企業效益與員工利益相結合的原則

第二條本制度旨在客觀評價員工業績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制

第三條本制度所稱員工是指公司所有人員（總裁除外），基層員工是指部門經理職級以下的員工

第四條根據公司有關用工制度，實行全員勞動合同制度，勞動合同以一年為期限；管理干部聘任制度，每年通過績效考核實行一年一聘，技術崗位及部分關鍵崗位可以兩年一聘

第五條每年續簽勞動合同時，對經過績效考評證明工作業績優異、工作態度良好、工作能力突出的基層員工結合實際情況給予晉級、調崗，范圍不低于全體員工的20%，對有突出貢獻的基層員工可以越級晉升，范圍不超過全體員工的10%；對部門經理以上的管理人員由總裁辦公會或董事會根據其表現決定崗位或職級變動

第六條公司設立薪酬委員會，負責每年的崗位定級、季度或半年業績獎金、年終效益獎金方案以及特殊津貼發放等方面的評定、審議

第七條本制度適用于除總裁以外所有xx基因技術有限公司編制內的員工

第二章薪酬內容與結構

第八條正式員工全部薪酬分為固定工資、業績獎金、年終效益獎金、特殊津貼和公司福利，其中固定工資包括基本工資、崗位工資

第九條固定工資中的基本工資為每人每月500元

第十條崗位工資按最終確定的崗位級別發放，具體崗位分級和發放方案見附錄一、二

第十一條員工轉正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍，總裁辦公會確定部門經理以上崗位的級別，人力資源部和部門經理一起確定部門內每個基層員工的實際崗位級別，報總裁辦公會審批。

第十二條公司薪酬委員會每年根據員工工作業績、態度和能力表現得分決定員工崗位晉級或降級

第十三條業績獎金根據每季度、半年或的業績考評得分發放，考核成績分為A、B、C、D、E五個級別。其中，A級：考核分110—100分；B級：考核分100—90分；C級：考核分90—80分；D級：考核分80—70分；E級：考核分70分以下。分別核發業績獎金的120%，100%，80%，40%，0%。

第十四條總裁、總監的固定工資與標準業績獎金的比例為5：5；其他崗位員工固定工資與標準業績獎金的比例為6：4

第十五條公司超額完成董事會要求的經營任務指標后，可以發放年終效益獎金

第十六條每年年終效益獎金的具體數額由總裁和董事會協議商定

第十七條在保證基本公平的條件下，總裁辦公會可以對總監、部門經理和部門的獎金分配進行適當調整，部門獎金由部門經理根據基層員工表現進行適當調整，報請總裁辦公會審批，調整標準為各個層次的最高和最低金額的上下變動范圍不超過平均水平的30%

第十八條員工因申請病事假全年累計超過15天，福利假累計超過30天（國家法定節假日及公司年假除外）或因為試用期等原因工作時間不滿12個月的，年終效益獎金按實際工作月數除以12個月折算

第十九條無論何種原因在每年12月31日以前離職的員工都不享受當年的年終效益獎金，離職時間以公司人力資源部批準認可的離職時間為準

第二十條設立特殊津貼的目的是為補足目前工資體系所實現的工資與對某些具有特殊貢獻的員工承諾的工資的'差額

第二十一條特殊津貼為過渡性補貼，獲得特殊津貼的員工最多可以享受兩年待遇，兩年后將取消特殊津貼

第二十二條公司按國家有關規定為員工辦理養老保險、醫療保險、失業保險、住房公積金，并在員工個人工資中按員工應負擔的比例扣除

第三章工資級別

第二十三條工資級別（職級）按照管理之路、技術之路、營銷之路分為三大類別

第二十四條管理之路工資級別劃分為三個層次，分別為總監層、經理層和基層員工層，其中總監層分為三級，總監可在三級內晉升或降級；經理層分為三級，經理可在三級內晉升或降級；基層員工層分為六級，可在六級內晉升或降級，見附錄一

第二十五條技術之路工資級別劃分為T1—T10共十級，見附錄一

第二十六條營銷之路工資級別劃分為T1—T10共十級，見附錄一

第二十七條員工崗位發生調整后，其崗位級別應作相應調整，新的崗位級別需要其所在部門經理與人力資源部共同商討確認

第四章試用期薪酬

第二十八條公司員工試用期一般為兩個月，特殊情況下最多可以延伸到六個月

第二十九條員工正式入職后需與公司簽定勞動合同，履行合同義務，按月領取約定的試用期工資

第三十條試用期期間的考核依據由各部門和人力資源部根據實際情況確定

第三十一條試用期工資由人力資源部與試用員工單獨約定

第五章加班工資

第三十二條公司根據業務需要，可在國家有關法規允許的范圍內，經與員工協商后延長工作時間或在休息日加班

第三十三條安排員工加班，應先填寫加班申請單，經上級主管批準后，于16：00前送交人力資源部，以便計算工資

第三十四條員工加班后，可以將加班時數折合倒休時數使用，但應安排在加班當月及第二月使用

第三十五條因工作需要不能倒休時，公司按勞動法規定支付加班報酬

第六章最低工資標準

第三十六條根據公司管理制度，病假事假超過規定時間，每月發放當地最低生活費300元，如遇國家或當地政策調整，公司也將隨之調整

第七章薪酬組織與發放

第三十七條薪酬委員會主席為公司總裁，副主席為行政總監和財務總監，人力資源部經理為執行副主席，其他委員包括技術總監、經營總監

第三十八條薪酬委員會主席負責提出整體薪酬政策方向，行政總監負責提出激勵目標，財務總監負責提出薪酬成本目標，人力資源部經理負責提供具體方案并在每年績效考評結束后組織薪酬調整工作會議

第三十九條薪酬調整工作會議主要討論崗位工資級別調整、年終效益獎金方案、特殊津貼發放等有關薪酬激勵的問題

第四十條薪酬委員會遇有爭議問題集體表決解決，表決時薪酬委員會主席擁有兩票，其他委員每人一票，表決結果以半數以上票數通過的決議為最終決議，表決過程中不允許投棄權票

第四十一條具體員工工資級別調整和各項薪酬發放由人力資源部根據薪酬工作會議和績效考評結果執行

第四十二條人力資源部負責給出每月薪酬發放方案，報行政總監審批通過后送達財務部執行第四十三條總裁辦公會和部門經理負責制定效益獎金的發放方案，送達財務部執行

第四十四條員工月固定工資發放時間為每月15日，季度業績獎金發放時間為每季度20號發放上季度業績獎金

第八章附則

第四十五條根據《勞動法》第四十七條的規定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權自主決定公司內部員工的工資關系和工資標準；有權決定員工調崗調薪及其獎懲方案

第四十六條公司執行國家規定發放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準，并隨國家政策性調整而相應調整

第四十七條本規定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部負責解釋

第四十八條本規定從__年2月1日起開始實行，如有其他制度與本制度相抵觸，以總裁辦公會裁定結果為準

第三篇：財務部新員工入職培訓心得

中鐵建工集團廣州分公司

2014屆新職工入職培訓

培訓時間：所在項目：所在部門：財務部職工姓名：完成日期：

心 得 體 會

2014年8月 今天是到項目上的第二個晚上了，終于有時間可以靜下心來好好理一理剛剛過去的二十多天。從去年寄出三方協議開始，我就一直在想我職業生涯起步的地方會是什么樣子，在拿到畢業證后，看著同學們一個個都已經報到上崗，我心里也愈發急切。終于熬過了等待的日子，我于7月19號早上到達了深圳。在報到完后，我們這批新職員在21號迎來了入職培訓，而我的心得體會也就從這里開始了。

職業認知篇

作為剛畢業的大學生，我們即將開始自己的職業生涯，可是，我們如何才能夠更快地轉變自己的角色、融入新的環境呢？這就需要我們對自己的職業有一個全面的認知，而我們的企業也充分認識到了這一點，于是針對我們新職工進行了一系列的職業認知培訓，培訓的形式豐富多樣，主要包括講座、專業業務培訓及參觀工地。

我們進行的第一場培訓是由李書記主講的關于集團公司及廣州分公司的歷史、概況、發展戰略及重點工作等的講座，李書記的講說真切清晰、面面俱到，讓我對公司的歷史、榮譽、現狀、發展戰略有了一個真實的了解。公司在歷史進程中，有過輝煌也有過低潮，當我在品味公司的歷史時，我感到作為新生代職工我們應該銘記歷史、以史為鑒，我們應該學習和繼承公司的奮斗精神，將公司的文化傳承下去，我們還要學習公司前輩們積累下來的經驗，并將其運用到我們今后的工作當中。當李書記講到公司的榮譽時，我心中涌現出一種自豪感，同時也給了我巨大的激勵與鼓舞。當我了解了公司的現狀及未來的發展戰略，我的腦海里多了一個聲音“我要以公司的指導為方向，努力學習工作技能，在自己的工作崗位上實現人生價值”。第一場講座結束后，我受益良多，感覺自己與公司的距離在一步步拉近。在接下來的兩天，公司又安排了公司在職員工給我們進行了幾場講座，其內容主要包括員工管理辦法、公司規章制度、薪酬管理辦法、安全教育、優秀見習生對見習的體會及年輕優秀技術人員工作經驗介紹等，通過這些講座我了解了公司嚴明律己的工作作風、責任明確的管理制度，也讓我明白作為一名見習生我在以后的工作中應該端正態度、積極主動、虛心請教、勤奮刻苦、細心觀察。公司安排的最后一場講座是由外請的楊文浩教授主講的，主題是“90后員工如何hold住職場”，講座主要圍繞自我認識、學習精神、團隊意義、價值實現等方面來展開，楊教授幽默風趣的演說風格讓一整天的講座都變得輕松有趣，他所講述的內容更是給我們這些職場菜鳥注入了一劑強心劑，通過這次講座，讓我懂得如何真正去認識自己、接受自己、優化自己，讓我懂得無論今后人在何方身居何職也要不斷地去學習，讓我懂得在今后工作中要把團隊的利益放在第一位，要相信團隊的力量，要為這個團隊付出，讓我懂得人生價值與企業價值共同實現的人生理念。

如果說前面那些講座已經為我們敲開了職業生涯的大門，那么專業業務培訓就算是描繪門背后世界的第一筆了。我們經過大學的洗禮，掌握了一定的專業理論知識，但對實際業務卻十分陌生，而公司恰到好處地為我們各個專業的新人安排了專業業務培訓。我們財務人員的業務培訓是在培訓的最后一天，在簡單的相互認識后我們就直接開始培訓，培訓的內容主要包括資金管理、資產管理、收入成本管理、電子鑰匙使用及理論知識考核，通過這次培訓，我發現了理論知識與實際業務操作的差別，在今后的工作中我應該把握每一個細節，以會計核算準則為依據來開展工作，同時也讓我認識到財務工作的難度，在今后我要向師傅努力認真學習，爭取早日成為一名合格的財務人員。

公司還利用一天時間安排我們參觀工地。上午，我們參觀了位于深圳的長富金茂中心，該項目部人員帶著我們零距離接觸了施工現場，給我們講解了項目的大致情況，還有一些施工機器操作、不同類型的材料及現場的安全工作，當我到達主樓的目前的最高層時，心里涌現出震撼與敬佩。下午，我們來到廣州地鐵運營中心項目部，首先我們開了一個介紹會議，由該項目員工給我們介紹了此次見習生參觀的安排和項目的大致情況，另外還有去年入職員工給我們工作經驗及工地生活，接著我們參觀了施工現場，領略了該項目的風采。雖然我是一名財務人員，對現場施工技術知之甚少，但我能感受到參與建造如此宏偉的一項工程是一件多么自豪的事，在以后的工作中，我要以項目為榮，同時也要學習一些工程知識，了解自己所在項目的情況，以能夠更好地開展本職工作。

軍事拓展篇

按照日程安排，我們27號早上背上了行李向霞涌基地出發，路上的景色很美，10點18分我下了大巴，軍訓也就在這個點開始了。

第一天的軍訓是難忘的，我剛下車就聽到有人喊“快點快點”，于是我們這一車人很快齊刷刷地站好了隊列，接著我們去領了衣服，換好衣服我們所有人又齊刷刷站好隊列，更“恐怖”的事情發生了，教官要求我們站40分鐘軍姿，這是不可思議的，因為我記得大學軍訓站軍姿最多不過10分鐘，很快我就大汗淋漓，雙腿酸痛，但最終我還是堅持下來了，而后通過游戲我們又分好了連隊班級，我被分到了一連二班。之后我們分好了宿舍，放好了行李，該吃午飯了，可萬萬沒想到吃飯也變得這么不尋常，我們排好隊依次進去打飯，打好飯的先把餐盤放桌上，然后站好軍姿，等大家都打好飯了教官會下令開飯，從進入食堂開始到吃完走出食堂這期間是嚴禁發出任何聲音的。中午休息一段時間后又開始了下午的軍訓，果不其然一開始又是40分鐘的軍姿，而且是在大太陽底下，站完軍姿后便是常規的軍訓內容，終于白天的軍訓隨著晚餐時間的到來結束了。晚上，我們坐在一起學唱軍歌，學的這些軍歌是要在吃飯前唱的。第一天的軍訓結束了，我帶著滿滿的疲憊進入了夢鄉。基本上，我們就在這樣的節奏下度過了軍訓時間，常規訓練內容跟大學軍訓差不多，不同是站軍姿時間長、吃飯紀律嚴厲還有晚上的緊急集合。兩周的軍訓生活有很多難忘的事情，但有兩件事是我最難忘的。第一件事就是集體受罰。受罰是經常發生的事情，因為軍訓紀律是十分嚴厲的，嚴禁發出任何聲音，嚴禁亂動，嚴禁遲到，但因為個別人放松自己致使大家一起受罰，我們品嘗了大熱天用手撐在水泥操場的滋味，感受了鴨子步走路的酸痛，體驗了前一個人把腿架在自己肩上、把自己腿架在后一個人肩身上做俯臥撐的艱難，不過很慶幸的是這個集體沒有因為我受罰。第二件事就是翻越榮譽墻。我們不借助任何外力在規定時間內不違反紀律地翻越了4米高的榮譽墻，期間我們因為有人說話重來了三次，但最終我們做到了，我沒有看清我是踩著誰的肩膀上去的，很敬佩他們為這個集體奉獻自己的血肉之軀。

隨著軍演的結束，軍事拓展訓練也就告一段落了。這次軍事拓展訓練給予我的實在是太多。軍事訓練讓我更加嚴明律己，對自己有了一個更高的要求。每天的鍛煉讓我的體魄變得更加強健，連之前的小感冒也好了，更重要的是這磨練了我的意志力，每次當我在崩潰邊緣時，我總能找到理由去堅持去突破。在一次次團隊作業跟集體受罰當中，讓我明白一個團隊的重要性，當自己做什么時一定要考慮到所帶給團隊的影響，我應該做的是為團隊付出，而不是拖累團隊。在軍訓這段期間，我們彼此更加熟悉，更加團結，不僅收獲了勝利，也收獲了友誼。

為期三周的入職培訓已經結束，這段經歷不僅是我職業生涯起步的不可或缺部分，也是我人生中重要的一筆，我非常感謝公司給我們安排的這些培訓。現在，我已經走上了自己的工作崗位，在今后工作中我會不斷學習，不管遇到什么困難我都會勇于面對，以飽滿的熱情迎接每一天。

第四篇：2012年新員工入職培訓手冊

山東省城建設計院青島分院 2012年新員工入職培訓手冊

二0一二年

全國勘察設計行業職業道德準則

職業道德建設是社會主義精神文明建設的重要內容，在進行社會主義現代化建設的過程中，工程勘察設計職業人員肩負重大責任。為了不斷提高執業人員職業道德水平和主人翁精神，特制定本準則：

認真學習和實踐“三個代表”，不斷提高思想政治知識文化水平，樹立正 確的人生觀、價值觀、勇于攀登高新技術領域，更好的為祖國建設服務。遵紀守法，自覺接受和服從管理，做到令行禁止，恪盡職守。

樹立高度責任感，精心勘察、精心設計、精心管理、保重質量，做到萬無 一失。

敬業愛崗，無私奉獻，一心為公，做好本職工作。

解放思想，實事求是，敢于創新，熱情服務，主動配合，發揚 團結協作精神。

從全局出發，抵制不正之風，恪守市場規則，自覺做到不強行介紹施工單

位和指定廠商；不私自收取中介費、好處費；不無故拖延解答工程中碰到的問題；不得違反建設標準規范，不剽竊、抄襲和侵犯他人知識產權。

加強行為自律，廉潔執業，潔身做人，自覺維護行業和單位的 名譽。

中國勘察設計協會和各部門、各地方行業協會組織、對本準則實行共同監

管，對卓有貢獻者，給予表彰，對違規者給予批評或全行業通報，直至建議延期或取消其職業考試資格，已經取得職業資格者暫停或取消個人執業注冊資格。設計院簡介

山東省城建設計院青島分院，是山東省城建設計院駐青分支機構。青島分

院注冊成立于2012年1月9日，辦公地點位于青島市南區延吉路160號交運山莊。

院長趙新華，全國優秀設計院院長，原任青島市建筑設計集團總裁、青島市建筑設計研究院股份有限公司董事長、院長，現任山東省城建工程集團公司副總裁、山東省城建設計院副院長、教授級高工、國家注冊電氣工程師。

山東省城建設計院隸屬于山東省城建工程集團，是山東省住房和城鄉建設廳直屬企業，被山東省住房和城鄉建設廳黨組確定為山東建設系統“品牌企業”，具有建筑工程設計甲級資質、城市規劃乙級資質、工程咨詢和市政公用工程設計甲級等資質。

成立二十余年來，山東省城建設計院始終以設計為龍頭，集勘察、設計、咨詢、科研、施工于一體，形成了規模化、集團化、多元化的經營格局，尤其在環保事業中擔負過國家級和省重大課題研究，為山東省和國家環保事業做出了卓越貢獻，曾被授予建設部、共青團中央“全國青年文明號”稱譽。

山東省城建設計院青島分院的成立，將秉承總院“不斷創新、銳意進取，精益求精、爭創一流”的設計理念，追求“實用性、科學性、超前性、特色性”的完美結合，立足規劃設計的“高起點、高標準、高質量、高水平”的長遠目標，遵循“以人為本”思想，選擇具有鮮明時代特征和個性的“家”文化，通過“家”這一企業核心文化營造一個健康、穩定、和諧的發展環境，建設一支朝氣蓬勃的新型設計團隊，為青島乃至山東的建設做出應有的貢獻。新員工入職手續介紹 入職報到相關手續

1、辦理錄用手續：個人信息錄入、檔案核實（需帶畢業證、學位證、身份證、1寸照片3張、職稱證、獲獎證書、以及其他入職證件的原件）。經辦：林育新 ①應屆大學畢業生：還需提供學校推薦表（含成績單）、就業協議書、報到證、戶口遷移證（擬落在院集體戶口的）。經辦：林育新

②非應屆大學畢業生：還需提供原單位出具的當月的《解除勞動合同報告》（離職證明）或者失業證（求職證）。經辦：劉寧

2、保險轉移手續：原單位辦理解除勞動關系手續和保險停繳手續。經辦：劉寧

3、公積金轉移：如前單位有公積金請及時通知原單位將公積金關系轉入我院公積金賬戶，編號：1100735771。經辦：劉寧

工資卡的辦理：將本人姓名、身份證號碼報會計劉寧處，由財務部統一辦理青島市市南區建行工資卡。已有建行卡的請將卡號通知財務，以便辦理。經辦：劉寧

5、組織關系辦理：本院黨員由山東省住房與城鄉建設廳統一管理，辦轉關系時請將介紹信抬頭寫：山東省直機關工委組織部，轉山東省城建集團。報到后將介紹信交林育新轉李來忠。

6、入職手續辦理后將會發放工作所需的集團設計規范等資料及必備辦公用品。負責人：陳東浩劉寧

7、規章制度、通訊錄等詳見院文件。經辦：王培

8、錄用指紋信息。正式入職后，每天上、下班分別在門廳指紋考勤機處簽到。入職當天請及時錄入指紋，否則影響正式入職工作時間的確定。經辦：林育新。負責人：李來忠

二、基本情況

1、上班時間：上午9:00—12:00，下午1：30—5:30。

2、工資福利：工資暫實行月薪制：大專1418元/月，本科1553元/月，研究生2160元∕月。本科一年后考核合格轉正定級為助理工程師，研究生三年后確定為工程師。（注：院為職工繳納“五險一金”。）

3、綜合補貼：每月300元。

4、住房補貼

1）享受住房補貼的員工范圍：工齡不滿一年的應屆大學畢業生，且家庭住址不在市內四區和高科園的新入職員工，均享受一年的租房補貼；

2）租房補貼發放標準：大專160元/月，本科200元/月，研究生280元/月；

3）發放程序：符合條件的員工，由本人提出書面申請，注明個人居住詳細情況，經專業負責人同意后，送副院長處初審匯總后，報院長審批，財務部門根據人事通知進行發放； 4)見習生管理規定（詳見“畢業生見習管理規定”）。

三、院組織結構與人員設置

（一）行政高管：

院長：趙新華（教授級高工、注冊電氣工程師）副院長：林書文（高級政工師、暖通工程師）財務總監：李來忠（注冊稅務師）市場總監：王雷（助理工程師）生產總監：陳東浩（電氣工程師）

（二）技術高管：

總建筑師：芮存杰（一級注冊建筑師、建筑工程師）總設備師：胡開基（注冊設備師、暖通高級工程師）

（三）技術副高管： 副總建筑師：施靈芝（二級注冊建筑師、高級工程師）副總工程師：錢明貴（一級注冊結構師、高級工程師）

（四）專業負責人：

規劃主任工程師：劉偉妮（規劃工程師）建筑主任工程師：潘怡輝（助理建筑工程師）建筑主任工程師：王薇（建筑工程師）結構主任工程師：夏曉迪（結構工程師）結構主任工程師：劉復孝（結構工程師）

（五）行政人員分工 人力資源負責人：林書文 行政管理負責人：林書文 后勤負責人：李來忠 財務負責人：李來忠 生產負責人：陳東浩 市場負責人：王雷

會計：劉寧（兼管勞動人事）出納：李來忠（兼）

行政助理：林育新（法律、人事、后勤、行政管理）工程秘書：王培（文印、接待）司機：昝多江

山東省城建設計院青島分院 畢業生見習期管理規定 根據總院有關規定，結合我院業務性質和特點，為幫助新進畢業生盡快了解企業、適應工作，盡早成為合格員工，特制定本規定。人事管理

見習期時間按照國家規定，一般為一年。

當院接到新員工檔案后，首先由雙方確認《畢業生推薦表》及《協議書》的 各項內容，對于不符合條件的（曾受過處分與推薦介紹情況不符、或屬結業、肄業生）學生，將不能入院工作。

經審查符合條件的新員工，將與院簽訂時至2012年12月31的《勞動合同》，院將按照新員工所學專業及個人特點為其安排工作。

見習期內，按院有關規定支付工資報酬。除有特別規定外，其它均享受與在 職員工同等的福利待遇。

二、培訓

1、第一階段：集中培訓

用一周左右時間，集中學習，主要內容包括：院史、規章制度、政治思想教育、職業道德及法制教育、設計規范、質量措施、崗位責任等有關內容的介紹。

2、第二階段：分階段培訓與設計實踐

1）分階段培訓：集中培訓結束后半年內，按照專業不同，由各專業總工組織培訓，每月1次，共6次。培訓內容由各專業總工制定并實施。

2）設計實踐：見習期間，新員工在被分配到各自工作崗位上進行設計實踐，由所在專業負責人安排指定的專人負責進行業務技術指導。期間，指導人有義務對新員工德、勤、績、能方面履行指導人職責，并做好考核記錄。

三、考核與轉正

1、新員工應參照《畢業生見習期考核內容》進行學習和工作，并按要求填寫《畢業生見習期培訓記錄》。

填寫記錄時應注意：建筑方案項目需經專業負責人簽字認可，施工圖設計項目需經指導人簽字認可；現場實習情況由有關人員簽字確認。

2、新員工見習期滿前一個月，應寫出見習培訓期個人總結，連同《培訓記錄》和《考核記錄》一并交由主管人力資源的行政副院長，為其填寫“考核情況”意見。

3、期滿前半個月，由副院長協同各專業總工根據《畢業生見習期考核內容》的要求，進行專業考核，全面考察新員工的職業素質。考試采用閉卷的形式，考試結果予以公布。

4、考核結果將采用量化積分，其中：

1）所在專業考核占10分（以“總體評價”結果作為評分依據）； 2）人力資源考核占30分，考核內容為培訓、出勤情況等； 3）現場實習占10分（至少10次，每缺一次扣2分）； 4）專業考試占50分；

5、獎懲規定：根據考核結果（滿分共計100分），院將根據工作需要和考核結果，對表現優異的新員工給予獎勵，對確實不能勝任工作的新員工予以末位淘汰直至辭退；

6、新員工見習期間，應嚴格遵守院紀院規。期滿留用后，將根據國家規定，給予轉正定級和確定專業技術職稱。

四、畢業生指導人管理規定

1、指導人應具備的條件：

（1）具備較強的工作責任心和良好的專業素質，四年以上本專業工作經驗。（2）專業技術條件（具備條件之一即可）； a）中級職稱以上（含中級）； b）擔任專業技術負責人； c）獲得注冊師資格。

2、指導人的責任：（1）保證新進員工在指導下，通過為期一年的學習和實踐，能夠迅速地適應新的工作環境，熟悉并掌握基礎設計程序和方法，為今后獨立工作打下堅實的基礎；

（2）常與新員工進行溝通和交流，對新員工的工作和學習情況及時掌握，解答新員工在工作過程中遇到的技術問題；（3）新員工在見習期內，應積極協助指導人完成工程項目，指導人負責簽設計欄和計算欄，并承擔相應的技術責任，新員工只簽繪圖欄；

（4）保證新員工完成不少以下要求的施工圖設計方案設計。a）建筑專業：完成的施工圖設計項目不少于3個（一個項目的主要設計圖紙不少于6張A2）；完成的建筑方案設計5000平方米以下的不少于2個或5000平方米以上的不少于1個； b）結構專業：完成的施工圖設計項目不少于5個（一個項目的主要設計圖紙不少于6張A2）； c）設備專業：完成的施工圖設計項目不少于7個（一個項目的主要設計圖紙不少于6張A2）；（5）保證新員工去現場實習的次數不少于10次；

（6）指導人要認真仔細、實事求是地對新員工在德、勤、績、能方面進行全面考核，并按要求填寫“畢業生見習期間考核記錄”中“所在專業考核情況”（其中“總體評價”為前四項平均分）。

五、畢業生見習期間考核主要內容。

1、思想品德與職業道德情況；

2、工作態度與業績表現情況；

3、專業知識掌握情況；（1）專業法規（標準和規范）掌握情況；（2）在指導人指導下，施工圖完成情況；（3）現場實習情況；（4）遵守院規院紀情況。山東省城建設計院青島分院 2012年應屆畢業生培訓計劃 目的

利用一周集中培訓和一年系統培訓，使應屆畢業生對院的院情、機構設置、規章制度等情況全面了解，強化專業技術、理論聯系實際，提高專業技術實際操作能力。

二、培訓的實施

1、培訓計劃的制定

根據新進畢業生的實際情況，制定2012年的培訓計劃。

制定應屆畢業生一周集中培訓，培訓一年見習培訓，由專業 培訓計劃專業知識以及綜合素質總師確定專門的指導負責人 影響轉正 或延長見習期

考核未通過培訓考核 考核成績不合格 者予以淘汰直至辭退

轉正、定級

2、培訓的實施

根據培訓計劃，經一周集中培訓后分配到設計崗位，安排具體負責人指導，一年見習期滿后進行考核。

3、培訓內容

培訓分類培訓目的培訓內容

企業概況了解企業概況介紹院的名稱、歷史、企業性質、行業性質、規模、主要業務范圍 以及經營技術狀況等

企業文化介紹企業文化等內容介紹企業的文化精神、經營理念 形象標志、員工精神風貌、職業 道德、企業文化內涵及創新、員工行為準則、團隊精神

黨政工團熟悉黨政工團等情況介紹院黨、政、工、團的機構設 置職能及其他相關情況

組織機構與熟悉企業的機構介紹院企業的機構設置情況、管理制度設置等情況理層次和管理秩序、基本情況及 職能

團隊精神提高企業的凝聚介紹企業的核心理念、何提高團隊凝聚力，如何提

力和向心力高團隊管理技巧、如何塑造 高效團隊、團隊之間的溝 通技巧、如何提升團隊精 神等

人力資源管理介紹人力資源相關內容，使新

人力資源相關內容進員工了解招聘、上崗、培訓、考核、薪金等各項制度

行為規范遵守工作行為規范宣傳服務守則、勞動法規以及 崗位職能和崗位規范

勞動保障介紹勞動保障政策讓新進員工了解院勞動保障政 策、解除疑慮和后顧之憂

環境設計有關專業培訓介紹規劃專業的行業規范、文件和規定設計規范以及制圖標準

建筑規范介紹專業培訓介紹建筑專業的行業規范、及制圖以及制圖標設計規范以及制圖標準 準和設計深度和設計深度

結構規范介紹及制圖專業培訓介紹結構專業的行業規 標準、設計深度范、設計規范以及制圖標準 和設計深度

給排水規范介紹及制圖標準專業培訓介紹給排水的行業規范、設計深度設計規范以及制圖標準、設計深度

電氣規范介紹及制專業培訓介紹電氣專業的行業 圖標準、設計深度規范設計規范及 制圖標準和設計深度

暖通規范介紹及制專業培訓介紹暖通專業的行業 圖標準、設計深度規范及制圖標準和設計 深度

建筑設計程序及專業培訓介紹院建筑設計的工 建筑與各專業的配合作程序及各專業配合 環節注意事項

設計案例分析專業培訓具體案例分析、系統直觀 的介紹設計流程和各專 業配合情況

ISO9001質量管理標準貫標培訓介紹ISO9001質量認證 有關文件、質量體系、量管理措施以及與本行 業相關的執行情況

院技術質量生產的專業素質培訓介紹院技術質量的管 管理與控制理與控制 信息管理制度和院計算機系統宣傳并解釋院信息 系統管理制度、詳細介

網絡應用的應用紹院對計算機網絡的應用

交流培訓體會鞏固學習效果、提高工作熱情 暢談工作打算

參觀市區重要建筑熟悉工作環境了解院建設環境、了解青島建筑風格特色 崗位職責與工作要領詳解崗位工作說 明和技術要求，讓員工 熟悉工作崗位和職責

4、集中培訓結束后，由各專業總師做出本專業新進畢業生的年內學習、工作培訓計劃，并嚴格按要求進行培訓。考核

畢業生見習期滿后，進行考試，專業考試成績與實習成績綜合總評為最終考核成績，其中專業考試成績占40%，實習成績占60%。考核成績不合格者予以淘汰直至辭退。總結

培訓實習結束后，每位畢業生需對培訓進行總結。總結包括培訓內容、培訓情況、培訓心得及思想收獲。總結也可對培訓的質量、效果和方式方法進行評論，提出自己的意見和建議。

第五篇：新員工入職培訓手冊2014

企業簡介

天津中有物業服務有限公司（簡稱：中有物業）成立于2012年10月15日，經營項目包括物業管理、家政服務、日用百貨、五金電料、辦公用品零售等，是具有三級資質的物業管理企業。公司注冊資本為人幣三百萬元，現有總資產五百萬元，管理人員19余名，我們以“真誠服務，共同發展，學習創新，尊重信任”為公司核心價值觀，以專業化物業管理為理念，以星級酒店服務為標準，以超越客戶期望為目標，我們要用細膩、周到的服務，為客戶營造“安全舒適、干凈整潔”的辦公氛圍，定位于高端物業管理，力爭成為高端物業管理行業的旗幟。

工作規范

一、職業守則

1、工作行為

①員工應隨時維護公司的形象和利益，不得做有損公司形象及利益的事情；

②公司員工必須嚴格執行公司各項管理程序、管理要求、服務規范等；

③員工必須服從上級的工作安排和調度，按時完成任務，不得無故拖延、拒絕或終止工作，發生緊急情況時，員工獲悉情況后必須立即趕赴崗位而不得以任何理由推托；

④員工若對直接上級有疑難或不滿，可越級向上領導請示或投訴，不得當面相撞，謾罵領導或在背后挑撥離間；

⑤員工應及時向上級回復工作情況和結果，如發生事情及時向上級匯報，不得故意隱瞞或虛報、捏造事實；

⑥員工應該愛護公共設施設備、辦公用品，節約能源，杜絕浪費； ⑦員工上班時間不應玩電腦游戲、擅離工作崗位，需暫時離開時應向直接領導報備；

⑧員工不得與客戶發生沖突，故意刁難或威脅客戶，不得向客戶索要紅包、小費。

2、商業保密

公司員工應當承擔保護公司商業秘密的義務，未經公司批準，員工不得獲取與本職工作無關的商業秘密，不得向外界傳播或提供公司的一切重要資料，包括：技術信息（技術方案、服務方案、制度方法、工作程序、計算機軟件、數據資料、體系文件、公司文件及來往函件），經營信息（客戶資料、營銷計劃、采購資料、財務資料數據、薪酬數據及成本、銷售策劃方案、招標投標資料及內容、商業合約、合同），公司供應商、客戶、合作方伙伴的商業機密等；

員工若違反商業保密義務，一經發現，公司將給予扣除獎金、降級、免職、辭退等處罰，情節嚴重者追訴法律責任；

二、禮儀規范

1、儀容儀表

公司員工上班時間必須穿著規定制服，男士佩帶領帶，女士佩帶領

花，制服應保持整潔、得體，符合著裝的基本規范，；

員工上崗時必須穿皮鞋，員工不得穿涼鞋、拖鞋或赤腳上班； 男員工不得留長頭發，男士頭發應在衣領之上，梳齊，不留胡子，鬢角要修整齊，不遮住耳朵；

女員工化妝及裝飾不應太多，發型整潔，女士臉部不應有頭發遮住； 員工應注意保持個人衛生，勤洗澡、理發，手指甲保持清潔、剪短； 員工上班必須佩帶工作牌、工作卡，管理處員工的工作牌應端正戴于左胸上方，其它員工的工作牌應掛于胸前；

2、服裝管理 1）員工工作服裝

夏裝每兩年發放一次，冬裝每三年發放一次；工牌每兩年換放一次； 2）發放標準 ?男士

冬裝1套：上衣1件，長袖襯衣2件、褲子2條； 夏裝2套：每套包括短袖襯衣1件，褲子1條，領帶2條； ?女士

冬裝1套：上衣1件，長袖襯衣2件、褲子1條；

夏裝2套：每套包括短袖襯衣1件，褲子1條，絲巾2條；頭花2個；

3）離職時，員工應在工作交接時將工牌交回辦公室，其工作制服不回收；

3、電話禮儀

接聽電話用語“您好，中有物業”，發音清晰，音調適中，語言簡明、熱情、禮貌，做好必要記錄并及時轉達；

辦公區域內適當調整私人手機鈴聲，禁止長時間接打私人電話； 培訓、會議中，私人手機保持震動或靜音狀態；

4、辦公環境

注意保持整潔的辦公環境，不應在辦公區域進食或吸煙，并適時提醒來訪者，以免產生誤會；

各類文件、資料、辦公用品整齊擺放，保持辦公桌面整潔； 禁止在辦公區域高聲喧嘩，接待來訪、業務洽談要在洽談室內或其他公司制定區域進行；

5、辦公設備使用

辦公設備、用品由辦公室統一管理和調配；

請保管好您的辦公設備和用品，員工調動、離職時須在所在部門辦理交接手續。

基本制度

一、員工聘用

1、采用內部選聘、外部招聘相結合的方式聘用員工。

當公司有職位空缺或新的職位時，辦公室將發布內部選聘信息，受理內部員工報名；當內部無合適人選時，將進行外部招聘。

根據職位任職基本條件，以全面考核，擇優錄取的原則進行甄選； 在選聘時，對應聘者基本任職資格進行篩選，并通過筆試、面試等

方式，考核應聘者的核心能力、專業能力；對于企業中層以上職位，還需要考核領導力；

2、員工試用期一般為2-3個月，根據勞動合同期限確定試用期；

試用期間，如果您認為公司的現狀、個人的發展機會，與您的預期有較大差距，或由于其它原因，可提出辭職，并按規定辦理離職手續；同樣，如果您的工作表現無法達到公司要求，公司也會終止試用期，解除勞動合同；

3、轉正

試用表現良好，并入職培訓考試、工作評估合格者，辦公室將通知您提交轉正申請，執行轉正流程；如在試用期內請假，轉正時間將隨之順延。

二、勞動合同

1、勞動合同簽訂

新入職員工在履職三天后，辦公室以書面形式與員工訂立勞動合同，最晚不能超過一個月；

2、勞動合同變更

當員工工作地點、工作職位、工資待遇、合同期限、工作時間等發生變化時，辦公室應與員工簽訂《勞動合同變更確認單》；《勞動合同變更確認單》為員工勞動合同的有效組成部分；

3、勞動合同續簽/終止

公司與員工簽訂的勞動合同期滿時，評估合格的員工，公司將與員工續簽勞動合同；否則可終止勞動合同，員工也可提出終止勞動合同；

公司或員工確定不再續簽勞動關系時，雙方均需在合同期滿前三十天通知對方；

4、勞動合同解除

公司和員工均有權提出解除勞動合同，經雙方協商可解除勞動合同，解除勞動合時，雙方應遵守《勞動合同書》及國家相關法律法規；公司和員工均需提前提前三十天以書面形式；

三、員工離職

1、員工因個人原因，不能繼續履行勞動合同時，員工應以書面形式，提前30天向用人單位提出申請，經公司批準后，可辦理離職手續；

2、員工有下列情形之一的，公司有權予以解除勞動合同，公司不予支付經濟補償：

①試用期間不符合錄用條件； ②嚴重違反公司制度及相關條款； ③兩次拒絕崗位調整；

④員工同時與其他用人單位建立勞動關系（兼職崗位除外）； ⑤被依法追究刑事責任；

⑥員工連續曠工3天以上，全年累計曠工6天以上；

⑦請假期滿后三天內未按要求回原單位工作，又未辦理辭職手續的； ⑧員工要求辭職，但未經批準而擅離職守三天以上；

3、離職員工均須按公司規定流程辦理離職手續，否則視為自動離職,公司不承擔任何責任；

4、離職員工應向指定的員工在距離職日期7日內辦理完成工作交接，辦

公室對相關手續逐級上報備案，交接工作包括：工作內容、文件資料、辦公用品及其它公物；擔任企業中層以上職位的員工、財務人員離職時，須要進行離任審計；辦公室在確認工作交接及審計完畢后，與離職員工結算工資。如有遺失或損壞公司任何財物的將作價酌情賠償；接受培訓的離職員工，在其服務期間內的，按簽訂的培訓協議中約定條款處理，詳見培訓協議；

5、在辦理完離職手續后，辦公室應為離職員工開具《離職證明書》。

四、入職培訓

在試用期間，公司安排新員工參加入職培訓，以便新員工盡快了解公司文化和基本制度，熟識工作環境；培訓完畢進行考試，如不合格，在規定期間內自學，由辦公室安排補考，補考不合格，公司有權予以辭退。

五、考勤制度

1、考勤

公司采用人臉識別考勤，員工上下班均須考勤，一天四次，如因病、因事不能正常出勤，應提前請假；員工應按規定時間上下班，晚于上班時間到崗的視為遲到，早于下班時間離崗的視為早退；員工未請假，未到工作崗位半天及以上的視為曠工；一次遲到、早退30分以上按曠工半天計；遲到、早退30分鐘以下，當月累計3次，按曠工1天計，以此類推；員工如有休假、出差、公務外出、培訓等情況時，需要員工所在部門責任人確認。

2、請銷假

員工因事、因病及其它原因不能上班，需要提前書面提出申請，請假申請應明確請假原因、請假時間及相應的資料，不能提供相應證明資料，視為曠工；如因病不能提前請假，可口頭與直接上司請假，應在三天內補辦請假手續，并在假期滿后提交資料；

員工在假期期間應當保持通訊暢通，隨時可以聯系到。

3、加班

由于工作原因，需要加班時，應由員工所在單位責任人提出申請，由總經理批準；員工加班后，優先考慮安排調休，如確實不能調休的才計付加班費。

六、薪酬制度

1、薪酬原則

①市場化原則：公司參照不同區域行業同等規模企業的薪酬水平，制定薪酬策略，提供在目標人才市場中具有競爭力的薪酬機制；

②內部公平和效率優先的原則：員工的薪酬與所聘職位、職級、績效結果掛鉤；

2、薪酬構成=基本薪酬+績效薪酬

基本薪酬屬固定薪酬部分，與員工的職位、職級相關；績效薪酬屬浮動部分，與員工績效評估結果相關；

員工績效薪酬占整體薪酬的比例與員工的職位、職級相關，職級越高，績效薪酬比例越大。

3、薪酬確定

員工薪酬在所聘職位、職級對應的薪酬區間內取值，同時參考個人

職位勝任能力、公司薪酬政策、市場供求情況等；

員工同時兼任二個職位時，采用“就高不就低”的原則確定職級及對應的薪酬區間；

應屆畢業生第一年的薪酬，由辦公室根據每年市場薪酬調研水平另行制定；

員工在試用期內，基本薪酬按80%計發；

績效薪酬以工作團隊為單位進行分配，根據工作團隊績效結果將績效薪酬分配致團隊，然后根據員工個人績效進行二次分配；

4、薪酬發放

員工基本薪酬支付周期為月；績效薪酬支付周期為月；

員工月度基本薪酬、支付周期為月的績效薪酬，在次月三十日前支付；

員工個人承擔的社會保險、個人所得稅，由公司按規定代扣代繳； 勞動關系解除或終止時，基本工資計發批準的離職日期；不履行離職手續的，薪酬計發至離職之日，并承擔由此引發的各項責任。

5、假期薪酬

員工按規定享受法定節日假、產假、婚假、晚婚假、計劃生育假、年休假和喪假，在批準的假期內，員工的相關薪酬照發。超過假期的，經批準按事假處理，擅自超假按曠工處理；

員工請假，按實際出勤天數計發其當月的薪酬；

員工因疾病或非因工負傷而請病假的，按《勞動法》有關規定處理； 員工因工負傷醫療期間的薪酬按照工傷保險的有關規定處理；

員工累計曠工三天（含三天）以內的，按實際出勤天數計算月度基本薪酬，績效薪酬為0；員工曠工累計超過三天的，暫停發放員工的當月薪酬；

公司安排員工參加培訓的，培訓期間的相關薪酬照發；其它經公司批準參加培訓的，員工在培訓期間的相關薪酬，按雙方簽訂的培訓協議執行；

6、薪酬調整

整體薪酬區間調整：根據市場調研情況，以保持公司薪酬水平在市場中的競爭力為前提，進行調整；

晉級調薪：以員工職位晉升級別、員工能力勝任情況進行調薪；

7、薪酬紀律

員工的直接上司是員工薪酬溝通的第一責任人，其有義務與您溝通，如有疑問可與其溝通，也可與辦公室咨詢；

公司薪酬數據屬公司商業機密，實行薪酬制度公開，數據保密的原則，各級責任人、薪酬管理者必須保守所有負責管理的薪酬數據秘密；

員工個人薪酬收入屬于個人隱私，不得相互詢問，傳播其它人的薪酬數據；

有下列情形之一，公司將扣除其當月基本薪酬的50%（但不低于當地政府公布的最低工資標準），并予以降薪。同時可根據情節輕重取消其當年全部績效薪酬，直至解除勞動合同關系：

別人詢問時，擅自告知自己或他人薪酬數據的；

超越自己權限，擅自查閱員工薪酬數據的；

未經公司批準，擅自泄露本人或他人薪酬數據的； 未按規定程序批準，擅自調整員工的工資水平的； 未按規定調薪流程進行相關工作的； 虛假報送薪酬報表數據的。

七、員工福利

1、法定福利 1）社會保險

公司按政府規定為員工辦理社會保險，并承擔公司應繳納部分，個人應承擔部分由公司代繳并從員工的薪酬中扣除。

社會保險包括：養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險；

原則上，社會保險在工作單位所在地交繳，如果因員工工作地點變化，可另行向公司提出申請。2）假期 ?法定假期

元旦、春節、清明、五

一、端午、中秋、國慶為國家法定假期，員工可按規定享受假期； ?年休假

員工在公司連續工作滿一年以上，可享受帶薪年休假；

員工可按計劃安排休假，年休假應在當年休完，不能跨累計，在一個內可分二次休假；

員工內病假、事假、計劃生育假累計超過15天，不再享受年休假；

員工如離職，本未休假的假期將不再安排。?病假

員工非因工患病或負傷，憑縣區級及以上醫院出具的有效病假證明，可申請病假； ④事假

員工因私人原因不能按時上班，經審批，可以請事假，試用期內原則上不得請事假；

員工請假應先填寫請假單。普通員工請假3天（含）以內的由部門主管進行審批，3天以上的事假假條必須有部門領導簽字，報經理審批同意準假方可執行，如越級直接報經理審批假條，一律不準假。部門領導請假應填寫請假條交經理審批。所有員工事假批準后方能休假，經批準的請假單交至辦公室備案。辦公室工作人員根據請假單核實考勤表進行事假扣款。員工事假每年累計不得超過30天，特殊情況應由總經理批準，如果未依照制度請假，一律按曠工處理。

員工上班直接在外公干的，上班后外出公干的，必須經部門主管或領導同意，外出前如沒有得到部門主管確認私自外出的，視為曠工。

員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。⑤婚假

員工可享受婚假（國家規定的婚假3天）；

婚假期間全額發放工資，超出婚假期限的必須辦理請假手續，并提供有效結婚證明文件，未辦理請假手續的按曠工算；

若婚假與法定休假日重合的，將不再另行給假； 員工的婚假，應在結婚注冊日后6個月內一次性休完。⑥產假

女職工產假為98天，難產的增加15天，多胞胎多生一個加15天，如果特殊情況超過98天的，須出具醫院的診斷證明，方可辦理病假手續，但病假期間不享受產假待遇；男職工其配偶休產假期間，可享受帶薪陪產假15天；

若產假與法定休假日重合的，將不再另行給假；

員工休假時應辦理請假手續，并提供相應的計劃生育證明。⑦喪假

員工直系親屬（父母、配偶、子女）喪亡，可享受喪假3天，外地員工的直系親屬死亡，可以根據路程遠近，另給予路程假，但是途中的車船費等，全部由職工自理；喪假期間全額發放工資，超出喪假期限的必須辦理請假手續，未辦理請假手續的按曠工算；

若喪假與法定休假日重合的，將不再另行給假。

2、非法定福利 1）員工活動經費

公司為提高團隊凝聚力，每年為員工活動提供活動費用，由團隊統一支配； 2）住宿

公司為員工提供免費宿舍；宿舍水電費、管理費由員工支付； 3）工齡工資

工作滿一年以上、連續簽訂勞動合同的員工，并且績效評估為A、B、C、D的員工,可享受工齡工資的補貼；

工齡工資的補貼標準，按照100元為基數，同時以50元為標準進行遞增的方式，即：第二年每月工資增加100元，第三年每月工資增加150元，第四年每月工資增加200元，以此類推。

八、績效管理

1、績效管理系統

績效管理系統幫助員工提高工作績效與工作勝任能力，促進溝通與交流，形成開放與溝通的企業氛圍，確保整體目標的實現；

績效管理采用逐級下達績效目標計劃、逐級評估，直接上級評估下級的方式；以獎勵績效結果為主，獎懲結合；

2、績效周期

績效計劃周期以“月”為單位；

3、績效管理環節

在績效管理周期內，績效管理包括績效計劃、日常績效輔導、績效評估、績效結果應用等環節；

4、績效計劃

根據年初績效目標計劃，并分解至月度；

每月直接上級與員工溝通基于績效目標的月度工作計劃，并跟蹤計劃完成情況，對出現的問題及時指導、反饋，月底對員工績效情況進行全面總結，面談，提出下一步改進計劃和措施；

5、績效評估

根據績效周期，直接上司根據績效目標計劃對員工進行月度績效評估，并進行績效面談，溝通績效結果情況，制定下一績效周期改進計劃及措施。

6、績效結果及應用

公司績效評估結果分為五個等級，A:卓越、B:優秀、C:良好、D:一般，E:待改進、F:不合格；

績效結果應用在以下方面：

薪酬福利，員工績效結果直接應用績效薪酬分配；績效評估為A、B的員工可享受調薪；

職業發展，員工績效評估結果是員工晉升的依據。員工在連二年績效評估等級為B級(含B級)以上員工，有資格參加；

員工績效參與評優及其它獎勵評選的依據； 作為公司與員工處理勞動關系的依據； 作為公司制定培訓計劃的依據；

九、獎懲制度

1、獎項

員工在符合下述條件時，公司將以獎金、獎狀、獎品等形式給予員工獎勵，獎勵根據需要可以隨時進行：

①為公司產品或服務打開新市場銷路，對產品或服務銷售及利潤增長作出突出貢獻者；

②為公司成功研發新產品或者新服務，或者實施重大技術革新或者發明創造、改良、增值，經審核評定，確具有實用價值，能削減成本或

提高效率，能為客戶增值者；

③為維護公司利益，在對外經濟活動或者其他突發性事件或者事故中一次性為公司節約大量資金或者挽回巨大經濟損失者；

④對公司的業務流程等現場情況提出問題所在及有價值的改良意見、合理化解決方案和建議，經審核評定，確具有實用價值，能削減成本或提高效率，能為公司生產和經營管理帶來實際正面效應者；

⑤其他對公司作出突出貢獻者；

⑥內工作表現優秀，成為員工楷模者；

⑦對社會、社區作出特別貢獻，顯著提高公司及員工名譽者； ⑧其他被認為有與上述各項相當功績者。

2、違紀處分

1）發生以下情況時，公司將給予通報批評，可視情況給予當事人延長試用期、降級、調動、扣除薪資等處分：

①連續曠工超過三天及以上或全年累計超過六天者； ②拒不服上級工作指令者；

③搬弄是非、誹謗他人，影響團隊團結和聲譽者； ④有客戶對其進行有效投訴的（情節較輕）； ⑤違反操作規程，造成公司或客戶輕度損失者； ⑥未經批準擅自對外傳播公司范圍內文件或資料者。2）發生以下情況時，公司有權給予辭退處分： ①蓄意破壞、損害公物或客戶之物品者； ②擅自涂改、偽造單據、證明、質量記錄等者；

③仿效上司簽字者；

④玩忽職守、違反規程，導致公司或客戶遭受嚴重損失者； ⑤有客戶對其有效投訴的（情節嚴重）；

⑥貪污或挪用公款、收錢不給票、向客戶索取小費或物品、從事中介活動等謀取私利者；

⑦欺上瞞下、搞小團體、采用威脅、恐嚇客戶或同事等不正當手段，惡意擾亂正常工作秩序者；

⑧違背國家法規或公司規章情節嚴重者。

附則：

1、本手冊所陳述內容是員工與公司簽訂的勞動合同的補充條款，未盡事宜參照政府及公司的有關規定執行；

2、本手冊內容屬企業知識產權，不得翻印、轉抄或提供緞帶公司以外的任何單位和個人，員工離職前應交還人力資源管理部門；

3、本手冊解釋權為辦公室所有；

聲明

本人收到天津中有物業服務有限公司《員工手冊》一本；并認真閱讀、了解該手冊內容，本人謹此聲明愿意遵守手冊中的各項規定。

員工簽名：