第一篇：運(yùn)輸隊(duì)管理制度

運(yùn)輸隊(duì)管理制度

一、班前會(huì)制度

1、班前會(huì)遲到、早退者一次扣5分（以開(kāi)會(huì)時(shí)間為準(zhǔn)），班前會(huì)散會(huì)后20分鐘內(nèi)工人必須到崗或入井，否則視為遲到，不參加班前會(huì)者不準(zhǔn)上崗工作。班組長(zhǎng)必須與工人同時(shí)到崗，否則，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)班組長(zhǎng)罰款100元，二次取消獎(jiǎng)金，三次免職。

2、職工參加班前、班后會(huì)必須保持會(huì)場(chǎng)秩序及室內(nèi)衛(wèi)生，不許喧嘩打鬧，要精神集中，認(rèn)真掌握會(huì)議內(nèi)容，否則扣5分。

3、各班白班的班前會(huì)由班長(zhǎng)及分管副隊(duì)長(zhǎng)主持，四點(diǎn)班及零點(diǎn)班的班前會(huì)由小班班長(zhǎng)及隊(duì)跟班干部主持。班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間不許少于30分鐘，其中，有關(guān)安全生產(chǎn)方面的時(shí)間不少于10分鐘。

4、小班人員必須全部參加班前會(huì)，任何人不得以任何理由不參加班前會(huì)，干部不得提前安排工人不參加班前會(huì)，而做一些準(zhǔn)備工作和安排工人直接到達(dá)工作地點(diǎn)。工人不開(kāi)班前會(huì)直接到崗參加工作，小班負(fù)責(zé)人及跟班干部各罰100元。

二、請(qǐng)假制度

1、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)擅自離崗，按脫崗（三違）處罰。

2、副班長(zhǎng)及領(lǐng)工人員有事向分管副隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，否則罰款20元。

3、班長(zhǎng)有事必須向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，并向分管副隊(duì)長(zhǎng)告假，否則罰款50元。

三、調(diào)度會(huì)制度

1、每天早7點(diǎn)和下午16點(diǎn)在隊(duì)會(huì)儀室召開(kāi)調(diào)度會(huì)，遲到罰款20元，手機(jī)鈴聲響罰款50元。

2、早晨的調(diào)度會(huì)由隊(duì)干部、當(dāng)班調(diào)度員（配車員）、材料員參加；下午的調(diào)度會(huì)由隊(duì)干部及各班班長(zhǎng)、調(diào)度員、材料員參加。

3、有事不能參加調(diào)度會(huì)者必須請(qǐng)假，否則罰款50元。

4、參加調(diào)度會(huì)的人員必須將領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作做好記錄，并及時(shí)進(jìn)行安排和落實(shí)，否則罰款50元。

四、匯報(bào)制度

1、班組長(zhǎng)及隊(duì)干部上崗必須說(shuō)明去向，并且一個(gè)小時(shí)向調(diào)度匯報(bào)一次；如去多個(gè)場(chǎng)所，每到一個(gè)地點(diǎn)后，都要用電話通知隊(duì)調(diào)度。不認(rèn)真執(zhí)行匯報(bào)制度的干部，每次罰款50元。

2、崗位工現(xiàn)場(chǎng)交接班，交接班人員，用現(xiàn)場(chǎng)電話向隊(duì)地面調(diào)度匯報(bào)，一次不匯報(bào)扣負(fù)責(zé)人5分。

3、清掃工集體升、入井。隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)參加清掃工班前會(huì)，入井前、升井后由清掃工領(lǐng)工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一向地面調(diào)度匯報(bào)，一次不匯報(bào)罰負(fù)責(zé)人5分。

4、機(jī)電、鐵道每項(xiàng)工作開(kāi)工前、竣工后就近由施工負(fù)責(zé)人向地面調(diào)度請(qǐng)示匯報(bào)或用對(duì)講機(jī)向配車匯報(bào)，一次不請(qǐng)示或不匯報(bào)扣罰責(zé)任人10元（分）。涉及井下運(yùn)輸大巷作業(yè)必須還要遵守礦有關(guān)制度，向井下調(diào)度請(qǐng)示匯報(bào)，一次不請(qǐng)示或不匯報(bào)罰責(zé)任人50元；配車調(diào)度記錄不清罰50元。

5、副井提升架子或大件，由小班班長(zhǎng)向地面調(diào)度匯報(bào)配重情況，不匯報(bào)罰責(zé)任人50元，調(diào)度不對(duì)配重進(jìn)行要求和安排，罰地面調(diào)度員50元。

6、單獨(dú)作業(yè)由本人匯報(bào)，班中匯報(bào)2次，到崗后和離崗前各匯報(bào)1次，每少1次罰5分。

7、井下巡檢的電鉗工，到作業(yè)地點(diǎn)和離開(kāi)作業(yè)地點(diǎn)匯報(bào)調(diào)度，每少1次罰5分。

8、兩山絞車司機(jī)和皮帶司機(jī)在出現(xiàn)異常停機(jī)時(shí)匯報(bào)，否則每次罰5分。

9、地面鐵道工每到一個(gè)地點(diǎn)必須匯報(bào)調(diào)度，否則1次罰5分。

10、副井班長(zhǎng)或領(lǐng)工在副井出現(xiàn)異常停罐時(shí)匯報(bào)，1次不匯報(bào)罰20元。

11、副井維護(hù)電鉗工離開(kāi)井口時(shí)和到崗后匯報(bào)，否則1次罰10分。

12、值班電鉗工、鐵道工到崗后到調(diào)度匯報(bào)（以通勤車到礦為準(zhǔn)），1次不匯報(bào)罰5分。

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13、4皮帶司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)視車隊(duì)推土機(jī)的推矸石情況，并向隊(duì)調(diào)度匯報(bào)，否則，影響生產(chǎn)由4#皮帶司機(jī)承擔(dān)罰款。

14、遇到中斷生產(chǎn)，調(diào)度員必須向值班領(lǐng)導(dǎo)和分管隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，否則，每次罰20元。

五、安全生產(chǎn)管理制度

1、副班長(zhǎng)以上干部非工作時(shí)間，必須保證通訊隨時(shí)暢通，否則，一次罰款100元。

2、不得喝酒上班，否則，罰200分；上崗者罰小班班長(zhǎng)及跟班干部各200元，造成后果負(fù)全責(zé)。

3、各班必須認(rèn)真執(zhí)行礦、隊(duì)有關(guān)報(bào)工、報(bào)分、扣分等有關(guān)規(guī)定，做到公正、公平、公開(kāi)。凡出現(xiàn)錯(cuò)誤，一次罰班長(zhǎng)50元，造成影響的罰500元，直到免職。

4、各工種人員要準(zhǔn)確掌握并熟記本工種操作規(guī)程及相關(guān)制度，經(jīng)隊(duì)考核不能熟記一次扣5分。

6、隊(duì)干部、班組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)人員、施工負(fù)責(zé)人、調(diào)度安排工作不細(xì)，涉及安全按礦有關(guān)規(guī)定處罰，影響生產(chǎn)造成罰款由責(zé)任人承擔(dān)。落實(shí)不準(zhǔn)確、不到位造成失誤，罰責(zé)任人20—100元。

7、調(diào)度安排工作及發(fā)生各種故障時(shí)，任何人必須服從調(diào)度的安排；調(diào)度要對(duì)安全進(jìn)行囑咐，對(duì)不聽(tīng)從指揮或無(wú)故不完成工作者，每次罰50分（元）；工作質(zhì)量達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)的每次扣10—30分。調(diào)度員不對(duì)安全進(jìn)行囑咐，每次罰50元。

8、嚴(yán)禁各類人員與調(diào)度發(fā)生爭(zhēng)吵，工人罰20分；領(lǐng)工以上罰100元；對(duì)不執(zhí)行礦、隊(duì)規(guī)章制度，調(diào)度指揮不靈的免職。

9、對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人重獎(jiǎng)，視結(jié)果經(jīng)隊(duì)班子討論可一次獎(jiǎng)100元—500元。

10、領(lǐng)工以上干部違紀(jì)，一次取消獎(jiǎng)金，二次免職。工人躺臥罰20分，睡覺(jué)罰50分，重

要崗位違紀(jì)從重處罰。

11、領(lǐng)工以上干部違章指揮、作業(yè)，免職。

12、各班所轄作業(yè)區(qū)域所有設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生不清掃、或清掃不達(dá)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)

任人5分。

13、各場(chǎng)所負(fù)責(zé)人不認(rèn)真、及時(shí)做各項(xiàng)記錄或記錄不清，一次罰5分（元）。

14、各種車輛裝車和捆綁不符合要求的，均不得拉運(yùn)，并匯報(bào)調(diào)度，否則扣50分。車輛

掉道，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人和跟班干部拿出事故報(bào)告，處理意見(jiàn)由隊(duì)開(kāi)會(huì)決定；人車和車頭掉道從重處理。

15、鐵道班、機(jī)電班白班升入井時(shí)間隊(duì)規(guī)定為：8：00時(shí)以前入井，16：00時(shí)以后升井，特殊情況除外。

16、調(diào)度員工作失誤一次罰50元，二次取消獎(jiǎng)金，三次開(kāi)到鐵道班（月考核）。

17、井下機(jī)車造成兩車相向，配車及司機(jī)同時(shí)調(diào)換崗位，并罰款100元，造成后果的承擔(dān)

全部責(zé)任；由于司機(jī)操作不當(dāng)、確認(rèn)不準(zhǔn)，造成機(jī)車壓岔子，取消司機(jī)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

18、地面調(diào)度不聽(tīng)指揮，記錄不清、不詳，工作失誤立即離崗。

19、井上下調(diào)度員要認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，如上級(jí)指示、通知、匯報(bào)、問(wèn)題反映情況等，重

要工作要立即通知有關(guān)人員，違反一次罰20—100元。

20、在井下運(yùn)輸大巷（有架線區(qū)域）施工作業(yè)人員，必須遵守礦有關(guān)規(guī)定，開(kāi)工前、竣工

后向配車調(diào)度匯報(bào)，不匯報(bào)扣20分；配車調(diào)度要提醒行駛在該區(qū)域的司機(jī)注意觀察減速慢行，否則，罰配車員50元。

21、人車發(fā)車時(shí)，司機(jī)必須得到井下配車調(diào)度指令后方可發(fā)車，井下配車調(diào)度必須按礦規(guī)

定的人車時(shí)間指揮發(fā)車，礦規(guī)定時(shí)間以外的人車必須做好記錄，井下配車調(diào)度必須對(duì)

全部人車發(fā)車及到站準(zhǔn)確時(shí)間做好記錄，以備考核人車運(yùn)行速度，違反一次罰20分（元）。手指口述、命令復(fù)述不執(zhí)行的，罰責(zé)任 人20分。

22、井下人車必須正點(diǎn)發(fā)車，配車及當(dāng)班班長(zhǎng)要提前安排，否則，每次人車晚點(diǎn)，罰配車

及當(dāng)班班長(zhǎng)各20元。交接班人車必須由領(lǐng)工以上人員發(fā)送。

23、機(jī)電檢修不停電，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

24、檢修電鉗工應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)各種記錄，不填寫(xiě)或漏填寫(xiě)的罰責(zé)任人每次5分。

25、各地點(diǎn)更換下來(lái)的舊件及其它物品，必須及時(shí)回收，否則，每次罰責(zé)任人30分。

26、機(jī)電、鐵道及所有班組人員處理故障時(shí)，必須本著安全、從快的原則，出現(xiàn)故障干部

及工人不及時(shí)到場(chǎng)的（時(shí)間由調(diào)度員訂，并記錄準(zhǔn)確），或到場(chǎng)不能按正常時(shí)間處理完好的（達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)），按影響程度一次扣罰責(zé)任人20—100分（元）。

27、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施檢修不到位，罰責(zé)任人50分；機(jī)電檢修設(shè)備不掛停電牌，罰50分；

由于施工質(zhì)量造成安全問(wèn)題，罰100分；設(shè)備使用不當(dāng)，造成損壞，視情節(jié)罰50—200分。

28、架線停電不打接地線或接地線打的不規(guī)范，罰50分；停送電前不檢查，罰100分，造成事故的另行處理。

29、井下機(jī)車司機(jī)必須聽(tīng)從配車員指揮，對(duì)喊話3聲不回者一次扣5分，超過(guò)10分鐘，按脫崗處理。地面使用（配戴）對(duì)講機(jī)人員，對(duì)喊話一分鐘不回者，一次扣10分，特殊情況除外。

30、頂車必須掛鏈，并由司旗警戒，否則，罰司機(jī)和司旗各200分。

31、處理掉道車，生拉硬頂造成設(shè)施損壞，一次罰20—50分。車輛掉道立即匯報(bào)調(diào)度，否則，一次罰50分。

32、司機(jī)將料車送錯(cuò)，每次罰50分，司機(jī)不將拉送車的詳細(xì)情況匯報(bào)井下調(diào)度，一次罰5

分；機(jī)車頂電不立即匯報(bào)，罰司機(jī)10分。

33、機(jī)車調(diào)頭、起動(dòng)不鳴笛就開(kāi)車，起車速度快，或進(jìn)入單道或匯車點(diǎn)，司機(jī)不與配車員

請(qǐng)示，一次扣10—50分。

34、拉運(yùn)長(zhǎng)料不加隔離車，罰50分；損壞車頭的從重處罰。

35、副井北機(jī)車組列掛鏈，必須一人監(jiān)護(hù)、一人作業(yè)制度，否則，每次罰配車員及當(dāng)班班

長(zhǎng)和機(jī)車司機(jī)各20分（元）。

36、領(lǐng)工以上干部超速行車，免職。

37、機(jī)車在運(yùn)行途中，因故臨時(shí)停車時(shí)，必須喊話并通知后面的車輛，配車員必須回話，否則，各罰10分（元）。

38、機(jī)車司機(jī)不準(zhǔn)超速行駛，每秒不能超過(guò)3米，道岔、彎道、道況不好，必須減速慢行，否則，按制度執(zhí)行。

39、機(jī)車司機(jī)拉運(yùn)斗車銷子不上鎖，每個(gè)車罰5分；

40、各種車輛不掛紅尾燈罰20分；司機(jī)身體不得探出車外，否則每次罰20分。

41、人車司機(jī)不得拖延人車運(yùn)行時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間基礎(chǔ)上，允許上下浮動(dòng)2分鐘，否則，一次罰20~100分。

42、人車發(fā)車前，司機(jī)必須與司旗聯(lián)系，有問(wèn)有答；必須經(jīng)司旗同意才能動(dòng)車，否則罰20

分。

43、兩山工作人員不準(zhǔn)平行作業(yè)，運(yùn)行中信號(hào)工不準(zhǔn)出信號(hào)房，違反者罰200分；機(jī)電檢

修、維護(hù)人員與小班正常生產(chǎn)作業(yè)不得平行作業(yè)，違反者罰200分，領(lǐng)工者以上違反者當(dāng)場(chǎng)免職。

44、兩山大車每次排矸前，必須山上、山下信號(hào)工、絞車司機(jī)進(jìn)行聯(lián)系后，方可動(dòng)車，否

則罰50分，有條件的要了望，發(fā)現(xiàn)有人作業(yè)禁止動(dòng)車。

45、矸石山架子頭各種連接螺栓，一處松動(dòng)罰負(fù)責(zé)人1分。

46、井下大巷主要軌道扣件齊全緊固，岔尖子符合規(guī)定，每一處不合格罰包片負(fù)責(zé)人20

——100分，罰班長(zhǎng)50元。

47、所有岔心子的貨必須除凈，否則罰責(zé)任者一處5分。

48、各班組分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生不合格，一處罰責(zé)任人5分（元）。

49、皮帶機(jī)運(yùn)行時(shí)不準(zhǔn)打掃衛(wèi)生，不準(zhǔn)檢修皮帶機(jī)。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人50分（元），當(dāng)班負(fù)責(zé)人100元。處理時(shí)必須將開(kāi)關(guān)打“零位”, 掛停電作業(yè)牌或設(shè)監(jiān)護(hù)人。

50、矸石山絞車司機(jī)必須按信號(hào)指令開(kāi)車，加減速要平穩(wěn)，由于操作失誤造成大車掉道或

過(guò)卷每次扣30分。

51、不準(zhǔn)站在矸石山大車上處理堵倉(cāng)，否則每次罰責(zé)任人200分。

52、矸石山支貨，嚴(yán)格執(zhí)行措施規(guī)定，并向調(diào)度匯報(bào)，經(jīng)允許后方可施工；施工中不準(zhǔn)砸

壞電纜及其他設(shè)備，否則，不匯報(bào)罰5分，損壞設(shè)備按價(jià)賠償。

53、井上往副井北阻車器前放車，必須用JD-11.4絞車沉著，否則每次罰當(dāng)班班長(zhǎng)和施工

者各20（元）分。

54、凡經(jīng)礦檢查人員查出“三違“人員，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，班組長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)責(zé)罰款；凡到集團(tuán)公司培訓(xùn)的特種作業(yè)人員考試不及格的取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，班組長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)責(zé)罰款。

六、標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

（一）、考核辦法

1、隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記是隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任者。

2、分管隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)實(shí)行班組承包，獎(jiǎng)罰與分管隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)聯(lián)責(zé)；

3、每月按礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果進(jìn)行。按礦獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)宏觀調(diào)控，罰款按各

班組被扣分折算分?jǐn)偟礁靼嘟M。

（二）、處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記在礦考核全隊(duì)排名中受到礦處罰的分別罰款100元；在集團(tuán)公司考核中受到處罰分別罰款200元。

2、班組分擔(dān)區(qū)內(nèi)被扣0.1分，分擔(dān)區(qū)負(fù)責(zé)人罰款10元，分管班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)聯(lián)責(zé)每人10元，分管隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)責(zé)10元。

3、未列入分擔(dān)區(qū)的班組產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)化扣分的按第2條執(zhí)行。

運(yùn)輸隊(duì)

2008年3月6日

第二篇：煤礦運(yùn)輸隊(duì)班組安全生產(chǎn)管理制度

班 組 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度(煤礦運(yùn)輸隊(duì))

來(lái)源：江西尚莊煤業(yè)有限公司運(yùn)輸隊(duì) 發(fā)布時(shí)間：2009-09-10 09:42:13 查看次數(shù)：2659

班前會(huì)制度

一、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參加班前會(huì)，按“班前十分鐘”程序進(jìn)行。

二、班前會(huì)由主管區(qū)長(zhǎng)(書(shū)記)或當(dāng)班副區(qū)長(zhǎng)主持，本班次工人必須全部參加。

三、主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示，布置本隊(duì)具體工作，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。

四、班長(zhǎng)要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

五、班長(zhǎng)要從技術(shù)管理角度，安排布置本隊(duì)技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。

六、對(duì)不參加班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)入井工作。

七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，做好班前會(huì)記錄。

班組長(zhǎng)隨班工作制度

1、班組長(zhǎng)做到每班第一個(gè)下井、最后一個(gè)升井。

2、進(jìn)入工作地點(diǎn)以后，監(jiān)督上崗人員履行《運(yùn)輸崗位手指口述》規(guī)范內(nèi)容。接班后班組長(zhǎng)

3、必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問(wèn)題并安排處理。認(rèn)真排查安全隱患及存在的問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)，落實(shí)整改措施。

4、本班工作時(shí)間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。

5、本班結(jié)束后，填寫(xiě)班末安全狀況，并提出處理意見(jiàn)，由帶班付隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)，整改后方可交接班。本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理。當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來(lái)進(jìn)行整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，并向礦調(diào)度匯報(bào)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)95％。２、提升安全保護(hù)及行車安全保護(hù)符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。

４、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。５、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7、井底車場(chǎng)運(yùn)輸大巷，采區(qū)上下山及車場(chǎng)、硐室、無(wú)淤泥、保持清潔。

隱患排查治理制度

一.班組長(zhǎng)下井時(shí)《隱患排查表》隨身攜帶。

二.到達(dá)工作地點(diǎn)一個(gè)小時(shí)內(nèi)，對(duì)所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。三.對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行處理，并在下班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。四.升井后將當(dāng)班排查表交工區(qū)，工區(qū)值班人員審查并簽字。

五.第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出整改意見(jiàn)，不斷提高隱患排查質(zhì)量。

班組和各崗位安全評(píng)估制度

一、班組隱患評(píng)估活動(dòng)，就是以行政班組為單位開(kāi)展。

二、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)或安全員牽頭進(jìn)行，一般每旬開(kāi)展一次。

三、開(kāi)展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí)，可組織全班人員參加。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評(píng)估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，防止事故的發(fā)生。

事故報(bào)告和處理程序

班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向跟班付隊(duì)長(zhǎng)、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。

（2）事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。（3）事故發(fā)生的初步原因。

（4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況

事故分析處理制度

.1、事故分析處理要堅(jiān)持 “四不放過(guò)”的原則，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)；群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。

.2、因忽視安全經(jīng)營(yíng)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，將按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4、對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理：

（1）對(duì)工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。

（2）對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。

（3）因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽(tīng)而造成事故的主要責(zé)任者。（4）因忽視勞動(dòng)條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。

（5）因設(shè)備長(zhǎng)期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。（6）發(fā)生事故后，不按“四不放過(guò)”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。

安全檢查與獎(jiǎng)懲制度

一、每月對(duì)班組進(jìn)行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患整改措施，進(jìn)行全面考核評(píng)分。對(duì)檢查考核中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由隊(duì)發(fā)出整改通知，責(zé)令有關(guān)班組限期進(jìn)行整改。

二、實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)檢查考評(píng)得分較低的班組進(jìn)行罰款（具體數(shù)額另行規(guī)定）。

三、設(shè)立安全工作獎(jiǎng)勵(lì)金，對(duì)安全管理工作實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰（具體數(shù)額另行規(guī)定）。

四、每季度召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)前一季度班組安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，研究和布署下一季度安全生產(chǎn)工作。

崗位練兵、技能競(jìng)賽制

一、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，每月至少要有一種競(jìng)賽形式。

二、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為技術(shù)尖子。

三、采取各種繳勵(lì)政策掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。

四、培育一流人才.通過(guò)崗位練兵，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為煤業(yè)可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

崗位練兵活動(dòng):引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為油田聯(lián)合站技術(shù)尖子,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流產(chǎn)品.交接班制度

一、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方準(zhǔn)離開(kāi)。

二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。

四、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。

五、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。

六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度

一、地面班組環(huán)境要求

1車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停放。

2職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。

3植樹(shù)種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。

二、改善勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn) 重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

2各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有良好的照明條件，保證工人高效工作。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)非生產(chǎn)物品。新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保證正常生產(chǎn)秩序。車間物品擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。物品分類存放，擺放整齊并標(biāo)示清楚。3 物品要分類存放并標(biāo)示。產(chǎn)品用料擺放整齊，生產(chǎn)場(chǎng)地道路暢通。操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。

四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。嚴(yán)格考勤制度，上班時(shí)不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車間，不準(zhǔn)在車間接待客人。堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不允許打鬧、說(shuō)笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。

4.保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周圍清潔，下班時(shí)要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

員工安全權(quán)益維護(hù)制度

一、監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)，監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，參加涉及職工勞動(dòng)安全與健康規(guī)章制度的制定，對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)的決策、措施提出意見(jiàn)和建議。

二、定期分析研究勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)狀況，向單位反映職工對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)、建議和要求。

三、參與本單位集體合同中關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)間、休息休假和工傷保險(xiǎn)等條款的協(xié)商與制定，維護(hù)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生的權(quán)利、休息休假的權(quán)利和享受工傷保險(xiǎn)的權(quán)利。

四、制止違章指揮、違章作業(yè)。組織或協(xié)同行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，組織職工代表對(duì)勞動(dòng)安全生產(chǎn)衛(wèi)生工作進(jìn)行督察。督促單位防范事故和職業(yè)危害。

五、對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、不符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)；問(wèn)題嚴(yán)重的，向單位提出書(shū)面整改意見(jiàn)。

六、參加職工傷亡事故調(diào)查和處理，查清事故原因和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)，監(jiān)督和協(xié)助單位采取防范措施。

七、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，落實(shí)對(duì)女職工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)制度。

八、夏季施工中，要搞好防暑降溫工作。

安全績(jī)效考核制度

.一、安全績(jī)效的考核分為二個(gè)層次，包括隊(duì)考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由考核單位提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)隊(duì)審批。

二、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。

三、安全績(jī)效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。

四、考核等級(jí)評(píng)定、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為五級(jí)，分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進(jìn)和不良。

五、績(jī)效獎(jiǎng)懲

按考核結(jié)果，制定出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)隊(duì)，批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理，從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、班組級(jí)教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé).主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護(hù)裝置（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

2、換(復(fù))崗人員教育。

對(duì)因工作需要更變換或請(qǐng)三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識(shí)、設(shè)備常見(jiàn)的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。

3.采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)、性能、特點(diǎn)及可能帶來(lái)的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。

4、日常教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。

5、對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，凡本隊(duì)人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

6、對(duì)違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級(jí)部門(mén)反映情況。

安全舉報(bào)制度 舉報(bào)范圍: 公司范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。2 舉報(bào)內(nèi)容:(1)運(yùn)輸安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（2）本隊(duì)存在的各類事故隱患。

（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過(guò)程中的失職或違法違規(guī)行為。（4）對(duì)存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。3 本班所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。舉報(bào)情況要真實(shí)，不得虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。任何接受舉報(bào)信息的班組長(zhǎng)或其他管理人員應(yīng)將信息及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報(bào)信息。任何人接受舉報(bào)時(shí)，不得以各種理由拒絕或推托。

.員工安全權(quán)益維護(hù)制度

1.督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理勞動(dòng)用工備案手續(xù)。2.督促企業(yè)落實(shí)“先培訓(xùn)、后上崗”的制度，進(jìn)行好職業(yè)技能培訓(xùn)、輪訓(xùn)。4.督促指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)為職工辦理工傷保險(xiǎn)參保手續(xù)，同時(shí)為井下職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

5.督促企業(yè)按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，落實(shí)煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。6.對(duì)安排加班的，要按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定支付加班費(fèi)。7.主動(dòng)提供其它相關(guān)服務(wù)。

第三篇：煤礦運(yùn)輸隊(duì)內(nèi)部管理制度

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安全工作管理制度

根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神，把本隊(duì)安全工作逐步提升，堅(jiān)持以"科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想，指導(dǎo)今后的安全工作.要以安全為基礎(chǔ),帶動(dòng)其他方面的工作順利開(kāi)展，從以下幾方面進(jìn)行管理,現(xiàn)將我隊(duì)安全工作制度有關(guān)內(nèi)容公布如下:

一、堅(jiān)持安全管理，實(shí)行設(shè)備承包

1、設(shè)備區(qū)段劃分 第一區(qū):給煤機(jī),主皮帶

第二區(qū):1號(hào)皮帶、2號(hào)皮帶、懸空篩、7號(hào)皮帶、8號(hào)皮帶 第三區(qū):振動(dòng)篩、3號(hào)皮帶、4號(hào)皮帶

2、區(qū)段承包

第一區(qū)由運(yùn)輸一班郭明珠承包，由安全副隊(duì)長(zhǎng)趙旭光監(jiān)管。第二區(qū)由運(yùn)輸二班景明光承包，由生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)解青旭監(jiān)管。第三區(qū)由運(yùn)輸三班郭秀清承包，由技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)牛紅波監(jiān)管。

3、個(gè)人承包

當(dāng)班本崗位職工承包本崗位范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。

4、責(zé)任劃分

承包班組要對(duì)所承包區(qū)段內(nèi)隱患排查，隱患整改,環(huán)境整治，文明

5、考核衛(wèi)生，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，消防器材完好，設(shè)備完好等負(fù)責(zé)。

(1)、以工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月 出現(xiàn)一次二級(jí)品，承包區(qū)段內(nèi)達(dá)到扣分50%時(shí)，扣除班組長(zhǎng)工分7分，扣除崗位員工分5分。

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(2)、當(dāng)月出現(xiàn)兩次二級(jí)品，承包區(qū)段內(nèi)達(dá)到扣分30%時(shí)，取消班組長(zhǎng)和相關(guān)崗位員工工分，并加罰班組長(zhǎng)300元，扣除相關(guān)崗位員工100元。

二、人身事故控制

1、當(dāng)班發(fā)生一起輕傷事故，除礦上對(duì)其處罰外，隊(duì)內(nèi)取消班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人當(dāng)日工分，并加罰班組長(zhǎng)300元，加罰直接責(zé)任人200元。

2、當(dāng)班發(fā)生一起重傷事故，除礦上對(duì)其處罰外，取消班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人當(dāng)日工分并加罰班組長(zhǎng)500元，加罰直接責(zé)任人300元。

三、設(shè)備事故控制

1、因檢修不到位造成設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失不超8000元的，扣除檢修組組長(zhǎng)工分7分，并加罰200元。

2、因檢修不到位造成設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)8000元的，除礦上對(duì)其處罰外，隊(duì)內(nèi)扣除檢修組組長(zhǎng)當(dāng)班工分，并加罰500元。

3、因操作不規(guī)范造成設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失不超8000元的，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分7分，并加罰班組長(zhǎng)200元，扣除直接負(fù)責(zé)人工分5分，并加罰直接負(fù)責(zé)人100元。

4、因操作不規(guī)范造成設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)8000元的，除礦上對(duì)其處罰外，隊(duì)內(nèi)扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)當(dāng)班工分，并加罰班組長(zhǎng)500元，扣除直接負(fù)責(zé)人當(dāng)班工分，并加罰負(fù)責(zé)人300元。

四、“三違”治理

1、“三違“人員的認(rèn)定以《三違界定》為標(biāo)準(zhǔn)。

運(yùn)輸二隊(duì)

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2、在隊(duì)內(nèi)設(shè)立“三違”人員幫教處。

3、一般“三違”人員學(xué)習(xí)時(shí)間為一天，嚴(yán)重“三違”人員學(xué)習(xí)時(shí)間為三天。

4、當(dāng)班跟班隊(duì)干查處兩起嚴(yán)重“三違”，開(kāi)出停工通知單，當(dāng)班班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任，連同一起停工學(xué)習(xí)，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)和嚴(yán)重“三違”人員當(dāng)班全部工分，并對(duì)班組長(zhǎng)加罰200元，對(duì)“三違”人員加罰100元。通過(guò)幫教處學(xué)習(xí)后，確認(rèn)準(zhǔn)予復(fù)工方可上崗。

5、當(dāng)班班組長(zhǎng)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)“三違”人員，開(kāi)出停工通知單，經(jīng)本人簽字認(rèn)定，班組長(zhǎng)將停工通知單移交幫教處，“三違”人員報(bào)到學(xué)習(xí)，扣除“三違”人員當(dāng)日工分，對(duì)一般“三違”人員處100元經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員處200元經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好者，加倍處罰。

6、員工發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)有“三違”現(xiàn)象，同樣可以開(kāi)出停工通知單，除礦上對(duì)其處罰外，隊(duì)內(nèi)扣除班組長(zhǎng)當(dāng)日工分，對(duì)“三違”班組長(zhǎng)處200元經(jīng)濟(jì)罰款，并獎(jiǎng)勵(lì)員工200元?！叭`”班組長(zhǎng)到幫教處報(bào)到學(xué)習(xí)。

7、停工學(xué)習(xí)期間，耽誤出勤員工不再另行安排出勤。

8、每名班組長(zhǎng)查處不少于兩起“三違”人員。

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交 接 班 制 度

為使我隊(duì)設(shè)備向著高效、安全化運(yùn)行方向發(fā)展，更好地維護(hù)設(shè)備，掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，更好地劃分清職責(zé)，特制定本制度，制度具體內(nèi)容及考核制度如下：

一、交接班具體內(nèi)容

1、接班人員必須提前20分鐘到崗，交班人員滯后10分鐘離崗，利用這段時(shí)間，認(rèn)真對(duì)設(shè)備、工器具進(jìn)行檢查并詢問(wèn)當(dāng)班看護(hù)人。

2、各工種要在規(guī)定的崗位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，內(nèi)容要清楚，包括各種工器具的檢查、交接班記錄表的填寫(xiě)、設(shè)備的運(yùn)行是否正常，工作任務(wù)的落實(shí)等情況。

3、交班人員對(duì)當(dāng)班未完成急需處理的安全情況應(yīng)逐一交待清楚，重點(diǎn)事項(xiàng)應(yīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，讓接班人員妥善處理。

4、接班人員對(duì)交班人員交代事項(xiàng)不清楚的，可以不接班。

5、對(duì)上一班交待事項(xiàng)，當(dāng)班人員必須逐項(xiàng)進(jìn)行處理，對(duì)不清楚內(nèi)容應(yīng)反復(fù)詢問(wèn)明白，做好上班遺留工作。

6、交、接班人員要按時(shí)到隊(duì)部填寫(xiě)交接班記錄表，填寫(xiě)內(nèi)容要清楚，字體工整，不準(zhǔn)潦草。

7、因本班人員不足原因，工種不確定，交接班人員可以在班組長(zhǎng)間交接。

8、接班人員不準(zhǔn)拖拉，如遇隱患延誤下班時(shí)間較長(zhǎng)的，但不需加班4

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紅 山 煤 業(yè) 有 限 公 司 的，由接班人處理完成。

9、若上一班未能完成任務(wù)，故意找借口推諉者，可以不接班，并給以交班人處罰。

10、班組長(zhǎng)要對(duì)所有崗位進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁出現(xiàn)包庇現(xiàn)象。

二、交接班考核制度

1、對(duì)未提前二十分鐘到達(dá)接班地點(diǎn)接班人員，扣除接班人員工分2分，扣除相關(guān)班組長(zhǎng)工分3分。

2、對(duì)未滯后十分鐘離崗的交班人員，扣除交班人員工分2分，扣除相關(guān)班組長(zhǎng)工分1分。

3、對(duì)未填寫(xiě)所在崗位交接班記錄表的，少一處扣除當(dāng)事人工分5分，扣除相關(guān)班組長(zhǎng)工分3分。未注明“月、日”字樣的，發(fā)現(xiàn)一處扣除工分1分。

4、若發(fā)現(xiàn)工器具無(wú)故丟失、損壞，責(zé)任明確，扣除當(dāng)事人工分2分。

5、若發(fā)現(xiàn)工器具無(wú)故丟失、損壞，責(zé)任人不明確，未進(jìn)行落實(shí)的，扣除交班人和接班人工分各2分，扣除相關(guān)班組長(zhǎng)工分2分。

6、若發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備損壞，未進(jìn)行落實(shí)的，扣除交班人和接班人工分各5分，扣除相關(guān)班組長(zhǎng)工分3分。

7、交班人員未能完成任務(wù)，故意找借口推諉，扣除交班人員工分5分，扣除相關(guān)班組長(zhǎng)工分2分。

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8、交、接班人員填寫(xiě)交接班記錄表字跡潦草，不清楚，對(duì)相關(guān)人員扣除工分2分。

9、交班人員交代事項(xiàng)粗略、不清楚，扣除交班人員工分3分。

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“三違”人員管理制度

我隊(duì)以“科學(xué)發(fā)展”和“安全發(fā)展”為指導(dǎo)，要真正把安全工作擺到“高于一切，大于一切，先于一切，重于一切”的位置，抓好安全工作，保安全生產(chǎn)。堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，完全沒(méi)有把握不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，狠反‘三違’，反事故。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，加大對(duì)“三違”人員的查處力度，特制定“三違”人員管理制度，具體內(nèi)容如下：

一、“三違”人員的查處

1、“三違”人員的認(rèn)定以《三違界定》為標(biāo)準(zhǔn)。

2、當(dāng)班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)查處職工的“三違”現(xiàn)象，定時(shí)或不定時(shí)的巡查，保證巡查到每一個(gè)工作崗位，對(duì)于易發(fā)生“三違”現(xiàn)象的地點(diǎn)和人員要加強(qiáng)巡查，若查出“三違”人員，班組長(zhǎng)要在第一時(shí)間進(jìn)行制止。

3、職工同樣可以查處班組長(zhǎng)的“三違”現(xiàn)象，若職工發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)有“三違”現(xiàn)象，同樣要在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)其進(jìn)行制止。

4、當(dāng)班跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)查處我隊(duì)“三違”人員，要保證巡查到我隊(duì)管轄范圍內(nèi)的每個(gè)工作崗位，若查出“三違”人員，要在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)其進(jìn)行制止。

二、“三違”人員的幫教及處罰

1、對(duì)“三違”人員的管理，我隊(duì)堅(jiān)持以“教育為主，處罰為輔”的原則。

2、在隊(duì)內(nèi)設(shè)立“三違”人員幫教處。

3、一般“三違”人員學(xué)習(xí)時(shí)間為一天，嚴(yán)重“三違”人員學(xué)習(xí)時(shí)間

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為三天。

4、當(dāng)班跟班隊(duì)干查處出“三違”人員，開(kāi)出停工通知單，當(dāng)班班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任，連同一起停工學(xué)習(xí)，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)和“三違”人員當(dāng)班全部工分。

5、當(dāng)班班組長(zhǎng)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)“三違”人員，開(kāi)出停工通知單，經(jīng)跟班隊(duì)干簽字認(rèn)定，班組長(zhǎng)將停工通知單移交幫教處，“三違”人員報(bào)到學(xué)習(xí)。

6、員工發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)有“三違”現(xiàn)象，同樣可以開(kāi)出停工通知單，除礦上對(duì)其處罰外，隊(duì)內(nèi)扣除班組長(zhǎng)當(dāng)日工分，對(duì)“三違”班組長(zhǎng)處200元經(jīng)濟(jì)罰款，并獎(jiǎng)勵(lì)員工200元。

7、停工學(xué)習(xí)期間，耽誤出勤員工，隊(duì)內(nèi)不再另行安排出勤。

8、所有“三違”人員通過(guò)在幫教處學(xué)習(xí)后，確認(rèn)準(zhǔn)予復(fù)工方可上崗。

三、建立有關(guān)“三違”人員檔案

1、在隊(duì)內(nèi)要建立有關(guān)“三違”人員的檔案。

2、檔案的內(nèi)容包括：

（1）“三違”人員的停工通知單（2）“三違”人員學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄

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班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

針對(duì)現(xiàn)階段我隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)存在的問(wèn)題及現(xiàn)實(shí)情況，為了體現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的強(qiáng)制性、重要性、必要性，同時(shí)也為了提高員工安全意識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)于規(guī)程學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)，規(guī)范員工對(duì)于學(xué)習(xí)培訓(xùn)的行為和端正學(xué)習(xí)態(tài)度，特制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、我隊(duì)針對(duì)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)分為兩部分，第一部分學(xué)習(xí)內(nèi)容為操作規(guī)程（定期），第二部分為內(nèi)容為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、專項(xiàng)安全技術(shù)措施、崗位對(duì)標(biāo)、事故案例等（不定期）。

二、第一部分（操作規(guī)程）學(xué)習(xí)的事項(xiàng)

1、操作規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)時(shí)間：

每月的1日——10日

2、操作規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)事項(xiàng)：

包括：規(guī)程貫徹記錄表蓋章、抄寫(xiě)筆記、考試三部分

3、規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)形式：

以筆記為主，書(shū)寫(xiě)要整齊，日期標(biāo)注要清晰

4、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

（1）斜井主膠帶輸送機(jī)司機(jī)（2）振動(dòng)篩司機(jī)（3）給煤機(jī)司機(jī)

三、其他部分學(xué)習(xí)的事項(xiàng)

1、學(xué)習(xí)時(shí)間不定，另行安排

2、學(xué)習(xí)形式：以筆記為主，輔以講解

3、學(xué)習(xí)內(nèi)容為有關(guān)我隊(duì)各個(gè)工作崗位和機(jī)電設(shè)備的知識(shí)和技術(shù)。

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四、管理辦法：

1、規(guī)程貫徹記錄表蓋章、抄寫(xiě)筆記、考試三部分事項(xiàng)的進(jìn)行日期以每月通知為準(zhǔn)，各位員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成既定事項(xiàng)。

2、對(duì)于筆記的檢查日期為規(guī)程學(xué)習(xí)結(jié)束后的次日。

3、針對(duì)因員工輪休造成的筆記未做情況，輪休結(jié)束上班后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。

4、對(duì)存在問(wèn)題及未完善的人員，除責(zé)令其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完善外，并進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

五、考核制度：

1、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)蓋章的人員，扣工分5分；

2、蓋章章印不清晰的人員，扣工分2分；

3、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成考試的人員，扣工分5分；

4、考試不及格的人員，扣工分3分；

5、無(wú)學(xué)習(xí)筆記記錄本的人員，扣工分5分；

6、對(duì)于學(xué)習(xí)筆記的檢查，將針對(duì)不同情況進(jìn)行逐項(xiàng)登記、逐項(xiàng)落實(shí)、逐項(xiàng)處罰。

（1）對(duì)于學(xué)習(xí)筆記未標(biāo)注日期的人員，發(fā)現(xiàn)一人次每少一次扣工分1分，依次累加；

（2）對(duì)于學(xué)習(xí)筆記不全的人員，發(fā)現(xiàn)一人次每少一次扣工分1分，依次累加；

7、凡是班組長(zhǎng)出現(xiàn)上述行為，進(jìn)行雙倍處罰。

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安全例會(huì)制度

因安全形式的需要，礦委的安排，本隊(duì)隊(duì)委研究決定在隊(duì)內(nèi)每周四下午16時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)，并制定相關(guān)制度按如下：

一、會(huì)議參加人員

1、隊(duì)委成員

2、各班班組長(zhǎng)

3、職工代表

4、“三違”人員

二、例會(huì)流程

1、會(huì)議記錄員點(diǎn)名。

2、由班組第一責(zé)任人匯報(bào)本周本班安全生產(chǎn)組織過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，處理辦法，整改措施及建議。

3、通報(bào)“三違”人員，嚴(yán)格執(zhí)行“三違”人員管理制度，進(jìn)行幫教。

4、“三違”人員對(duì)自己行為的自我批評(píng)、自我認(rèn)識(shí)，通過(guò)在幫教處學(xué)習(xí)，談一下自己的體會(huì)。

5、職工代表針對(duì)在工作中遇到的問(wèn)題和困難進(jìn)行發(fā)言，對(duì)當(dāng)前的安全工作提出可行性建議。

6、班組副職匯報(bào)安全工作存在的隱患及工作組織過(guò)程中存在的問(wèn)題及處理方法。

7、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)會(huì)議中提出技術(shù)方面的問(wèn)題提供技術(shù)支持和方法。

8、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)會(huì)議中提出生產(chǎn)組織過(guò)程中的難度進(jìn)行分析，解決。

9、安全副隊(duì)長(zhǎng)傳達(dá)周一安全例會(huì)會(huì)議精神，安排下周安全工作。

10、正隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)會(huì)議提出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)決定。

11、科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，發(fā)言和建議。

三、例會(huì)考核制度

1、針對(duì)無(wú)故遲到人員，罰款30元。

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2、針對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議人員，罰款100元。

3、針對(duì)會(huì)議中不發(fā)言人員，罰款50元。

4、未經(jīng)例會(huì)同意，不得無(wú)故不參加會(huì)議。

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生產(chǎn)例會(huì)制度

因安全生產(chǎn)形式的需要，礦委的安排，根據(jù)上級(jí)文件精神，本隊(duì)隊(duì)委研究決定在隊(duì)內(nèi)每旬召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)，具體日期另行安排，并制定相關(guān)制度按如下：

一、例會(huì)流程

1、會(huì)議記錄員點(diǎn)名。

2、由班組第一責(zé)任人匯報(bào)本旬本班安全生產(chǎn)組織過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，處理辦法，整改措施及建議。

3、職工代表針對(duì)在生產(chǎn)工作中遇到的問(wèn)題和困難進(jìn)行發(fā)言，對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作提出可行性建議。

4、班組副職匯報(bào)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患及工作組織過(guò)程中存在的問(wèn)題及處理方法。

5、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)會(huì)議中提出有關(guān)技術(shù)方面的問(wèn)題提供技術(shù)支持和方法。

6、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)會(huì)議中提出有關(guān)生產(chǎn)組織過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行分析、解決?？偨Y(jié)本旬生產(chǎn)工作，并安排下旬生產(chǎn)工作。

7、安全副隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)本旬的安全工作進(jìn)行總結(jié)。

8、正隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)會(huì)議提出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)決定，并對(duì)本旬安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)。

9、科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，發(fā)言和建議。

二、例會(huì)考核制度

1、針對(duì)會(huì)議遲到人員，罰款30元。

2、針對(duì)未參加會(huì)議人員，罰款100元。

3、針對(duì)會(huì)議中不發(fā)言人員，罰款50元。

運(yùn)輸二隊(duì)

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4、未經(jīng)例會(huì)同意，不得無(wú)故不參加會(huì)議。

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班前、班后會(huì)議制度

在安全生產(chǎn)過(guò)程中，為了確保安全，在職工中樹(shù)立安全文化的良好形象，提高技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)；明確各位員工的工作職責(zé)，要做到專人負(fù)責(zé)、專人看管，保證順利完成工作任務(wù)，強(qiáng)化班組管理水平，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、班前會(huì)流程

1、班組長(zhǎng)及各位員工要在班前會(huì)開(kāi)始前十分鐘報(bào)到隊(duì)部。

2、班組長(zhǎng)及各位員工要在簽到表上簽到。

3、班組長(zhǎng)點(diǎn)名，向各個(gè)工作崗位交代清安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程規(guī)范化操作。

4、跟班隊(duì)干安排工作任務(wù)，并填寫(xiě)班前會(huì)議記錄表。

5、班組長(zhǎng)接受工作任務(wù)后要落實(shí)到每一個(gè)工作崗位，必須向作業(yè)人員交待清安全注意事項(xiàng)，在班中班組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)監(jiān)管和督促員工完成工作任務(wù)，并查處“三違”人員和違章操作現(xiàn)象。

二、班后會(huì)具體內(nèi)容

1、班組長(zhǎng)要在本班結(jié)束后及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況和本班的安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)比以及機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的正確評(píng)估。

2、對(duì)于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)向隊(duì)干領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際情況并提出處罰建議。

3、對(duì)于工作中存在的不足和遇到的困難要及時(shí)匯報(bào)，并制定有效整改措施限期落實(shí)，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。

三、考核制度

運(yùn)輸二隊(duì)

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1、對(duì)參加班前會(huì)遲到人員，扣除工分2分。

2、對(duì)未在簽到表上簽到人員，扣除工分2分。

3、對(duì)填寫(xiě)簽到表字跡潦草、不清楚的員工，扣除工分1分。

4、對(duì)開(kāi)會(huì)期間大聲喧嘩人員，扣除工分3分。

5、對(duì)無(wú)故不參加班前會(huì)人員，扣除工分5分。

6、對(duì)開(kāi)會(huì)期間接電話、打電話人員，扣除工分2分。

7、對(duì)開(kāi)會(huì)期間無(wú)故早退人員，扣除工分3分。

8、酒后參加班前會(huì)人員，對(duì)其停工處理。

9、班組長(zhǎng)交代任務(wù)不清楚，分工不明確，扣除班組長(zhǎng)工分5分。

運(yùn)輸二隊(duì)

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班組和崗位安全評(píng)估制度

為了強(qiáng)化班組管理工作水平，做到生產(chǎn)程序化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、各項(xiàng)安全活動(dòng)經(jīng)?；?，崗位責(zé)任具體化，設(shè)備臺(tái)賬檔案化，物品擺放 規(guī)范化，確保安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、班組現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，跟班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

2、各工作崗位的安全評(píng)估由各崗位司機(jī)負(fù)責(zé)。

3、定期召開(kāi)班組會(huì)議，聽(tīng)取班組長(zhǎng)生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，評(píng)議班組長(zhǎng)的工作等。

4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)各位員工學(xué)習(xí)技術(shù)、文化、比質(zhì)量、比效益、比貢獻(xiàn)，加強(qiáng)法紀(jì)，從而提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)和工作責(zé)任心。

5、崗位司機(jī)在接班時(shí)要對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

6、每班開(kāi)工前，班長(zhǎng)要帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行零事故活動(dòng)，口述要有針對(duì)性。

7、各崗位司機(jī)在操作過(guò)程中要進(jìn)行零事故口述確認(rèn)。

8、跟班干部要對(duì)本班的施工情況進(jìn)行巡查，對(duì)存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時(shí)派人處理。

9、每班下班后班長(zhǎng)和跟班干部都要到值班室填寫(xiě)隱患臺(tái)賬。

10、每周開(kāi)安全例會(huì)時(shí)班長(zhǎng)要匯報(bào)本周本班組的安全評(píng)估情況

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二、考核制度

1、崗位司機(jī)的安全評(píng)估不到位，不全面，扣除相關(guān)崗位司機(jī)工分1分。

2、班組長(zhǎng)的安全評(píng)估不到位，不全面，扣除班組長(zhǎng)工分2分。

3、崗位司機(jī)未進(jìn)行安全評(píng)估的，扣除其工分3分。

4、班組長(zhǎng)未進(jìn)行安全評(píng)估的，扣除其工分5分。

5、未定期召開(kāi)班組會(huì)議，扣除班組長(zhǎng)工分10分。

6、崗位司機(jī)未對(duì)各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估的，扣除其工分3分。

7、崗位人員未填寫(xiě)有關(guān)記錄，扣除相關(guān)崗位人員工分3分。

8、崗位人員填寫(xiě)有關(guān)記錄字跡潦草，內(nèi)容不全面，扣除相關(guān)崗位人員工分2分。

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崗位責(zé)任制

一、隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)全隊(duì)管理工作，落實(shí)本隊(duì)當(dāng)月各項(xiàng)工作任務(wù)，確保本單位各種設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、組織好本隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各類文件精神，使職工從思想上、行為上同公司保持一致，定期對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、負(fù)責(zé)健全和完善本隊(duì)的規(guī)章制度，貫徹并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，執(zhí)行制度做到公平、公正和公開(kāi)。

4、堅(jiān)持二十四小時(shí)值班制，堅(jiān)守工作崗位，組織職工開(kāi)好班前會(huì)，積極處理班中及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

5、密切聯(lián)系職工，關(guān)心職工生活，深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，做到現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

6、根據(jù)工作需要調(diào)配本隊(duì)人員，提高勞動(dòng)組織管理。

7、在職工發(fā)生傷亡事故后，要在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。事后認(rèn)真分析原因，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止類似事故發(fā)生。

8、抓好本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和工程質(zhì)量，每月制定本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并組織實(shí)施，保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量過(guò)關(guān)。

二、安全副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”的生產(chǎn)方針，落實(shí)礦制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

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2、協(xié)助正隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)輸中的安全管理工作及其他各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每周的安全例會(huì)，總結(jié)本周的安全工作，對(duì)近段時(shí)間內(nèi)工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)加以強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)管理，布置下周的安全工作。

4、有權(quán)制止違章指揮，杜絕違章作業(yè)，負(fù)責(zé)我隊(duì)各項(xiàng)隱患的落實(shí)和整改。

5、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，并及時(shí)采取果斷措施進(jìn)行處理。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全管理水平，按章指揮，制止“三違”，做到不安全不生產(chǎn)。

7、積極組織我隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全文件精神，全面加強(qiáng)安全管理，并負(fù)責(zé)抓好我隊(duì)職工的安全培訓(xùn)教育，搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的自保、互保意識(shí)。

8、一旦發(fā)生人身事故，要積極搶救傷員，對(duì)發(fā)生的事故和“三違”人員要認(rèn)真組織追查、處理和上報(bào)，并吸取教訓(xùn)，采取防范措施。

9、按時(shí)參加礦組織的每周安全例會(huì)，并及時(shí)向職工傳達(dá)會(huì)議的精神、指示和要求。

10、加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真落實(shí)檢修計(jì)劃和日常檢查維護(hù)措施，提高設(shè)備完好率，杜絕電器失爆，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)有全面責(zé)任，20

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對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)有管理責(zé)任。

2、堅(jiān)持“安全和生產(chǎn)不分家”的指導(dǎo)思想，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題要及時(shí)處理。

3、搞好各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行情況，確保生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

4、要認(rèn)真抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

5、對(duì)于發(fā)生的各類事故，必須及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行處理，并召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議對(duì)事故進(jìn)行分析和研究，制定相應(yīng)的整改措施，以防止此類事故再次發(fā)生。

6、每周的安全例會(huì)，要總結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題要加以強(qiáng)調(diào)，制定處理方法，并落實(shí)到位。

7、充分利用班前會(huì)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，做到思想上不松懈，行動(dòng)上不胡來(lái)，并講清注意事項(xiàng)，從而減少和杜絕違章操作和違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生。

8、一旦發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，要立即制止，并對(duì)“三違”人員嚴(yán)肅處理，要讓其認(rèn)識(shí)到這樣的行為所造成的嚴(yán)重后果。

四、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好我隊(duì)的技術(shù)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。

2、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定，積極推廣新技術(shù)、新工藝，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)我隊(duì)設(shè)備和系統(tǒng)技術(shù)的改進(jìn)，促進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)不斷

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完善，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3、要經(jīng)常深入井下，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和檢修，確保機(jī)電設(shè)備處于完好狀態(tài)；掌握現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)電設(shè)備的使用管理和運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)處理和匯報(bào)。

4、搞好我隊(duì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，包括操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行備案然后存檔，負(fù)責(zé)編制和落實(shí)我隊(duì)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

5、熟悉我隊(duì)各機(jī)電設(shè)備的性能原理和各供電系統(tǒng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，不斷提高設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性，并檢查落實(shí)，做到科學(xué)化管理。

6、負(fù)責(zé)組織參與本隊(duì)人身事故的搶救，設(shè)備事故的搶修和調(diào)查分析工作。

五、技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)的工作，認(rèn)真記錄各項(xiàng)會(huì)議的內(nèi)容，并進(jìn)行整理和存檔。

2、對(duì)上級(jí)的文件要自己領(lǐng)會(huì)清楚，將文件精神要三班傳達(dá)，確保貫徹到每位員工。

3、負(fù)責(zé)職工的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試工作，學(xué)習(xí)、蓋章和備案要一致，當(dāng)天不在的員工，事后要進(jìn)行補(bǔ)貫。要定期檢查職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和筆記記錄情況，對(duì)筆記不全者要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

4、負(fù)責(zé)出臺(tái)各項(xiàng)規(guī)章制度，制作各種記錄表，并落實(shí)各制度的執(zhí)行22

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情況。

5、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，由技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)初步審核，并負(fù)責(zé)貫徹和組織實(shí)施。

6、要經(jīng)常深入井下，在現(xiàn)場(chǎng)要多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況和各設(shè)備的性能參數(shù)，做到心中有數(shù)，不懂得問(wèn)題要及時(shí)詢問(wèn)。

7、負(fù)責(zé)領(lǐng)取我隊(duì)各類配件和材料。

六、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、班組長(zhǎng)必須參加班前會(huì)，要開(kāi)好班前會(huì)，領(lǐng)取工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)；安排工作崗位人員時(shí)，必須向作業(yè)人員交待安全注意事項(xiàng)。

2、班前要對(duì)所使用的工器具、設(shè)備、防護(hù)用品和施工環(huán)境進(jìn)行安全檢查，對(duì)上班遺留問(wèn)題要及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)員工酒后上崗，情緒不穩(wěn)定等，應(yīng)令其停止作業(yè)。

3、負(fù)責(zé)本班各機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備的管理，確保每臺(tái)設(shè)備都處于完好狀態(tài)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并采取措施進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)本班工器具和消防設(shè)施器材的完好。

4、班組長(zhǎng)要以身作則，抓好勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章指揮和違章操作，杜絕“三違”現(xiàn)象和人身事故、設(shè)備事故及質(zhì)量事故的發(fā)生。

5、有權(quán)拒絕上級(jí)違章指揮，遇有事故險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮作業(yè)人員立即撤離現(xiàn)場(chǎng)。

6、作業(yè)時(shí)要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不能解決的要立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)采取措施，確保安全后，方可繼

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續(xù)作業(yè)。

7、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、及崗位責(zé)任制、嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程規(guī)，規(guī)范化操作，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

8、發(fā)生傷亡事故，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供事故發(fā)生的情況，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，采取措施，改進(jìn)工作。

9、經(jīng)常組織本班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新員工的班組教育，對(duì)班組不聽(tīng)勸阻的違章作業(yè)人員，可責(zé)令其停止作業(yè)，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

七、給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、接班后要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，檢查給煤機(jī)的各部件和噴霧設(shè)施、消防設(shè)施器材等是否完好，詢問(wèn)當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及文明衛(wèi)生是否清理，確認(rèn)完好后，在交接班記錄表上簽字。

2、要熟悉給煤機(jī)的工作原理、構(gòu)造、性能及技術(shù)特征，熟悉并嚴(yán)格按照給煤機(jī)司機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

3、是當(dāng)班給煤機(jī)的負(fù)責(zé)人，對(duì)給煤機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、各部件的完好以及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

4、工作中要集中注意力，發(fā)現(xiàn)大塊矸石卡住放煤口后，要立即停車進(jìn)行疏通，疏通時(shí)必須有兩人在現(xiàn)場(chǎng)，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，要確保安全。

5、要檢查電機(jī)減速器器的溫度和油量，按鈕是否靈活，檢查皮帶機(jī)是否有障礙物。

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6、加強(qiáng)對(duì)給煤機(jī)的管理，確保給煤機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)保證生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，并能夠排除一般性故障。

7、負(fù)責(zé)給煤機(jī)，電鈴和開(kāi)關(guān)和皮帶機(jī)尾的環(huán)境衛(wèi)生。

8、在給煤機(jī)運(yùn)行期間，要遵章守紀(jì)，杜絕違章操作，要多看、多聽(tīng)、多問(wèn)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

9、因操作失誤而造成設(shè)備事故或人身事故，要負(fù)直接責(zé)任。

八、皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、接班后要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，檢查皮帶機(jī)的各部件和噴霧設(shè)施、消防設(shè)施器材等是否完好，詢問(wèn)當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及文明衛(wèi)生是否清理，確認(rèn)完好后，在交接班記錄表上簽字。

2、要熟悉皮帶機(jī)的工作原理、構(gòu)造、性能及技術(shù)特征，熟悉并嚴(yán)格按照皮帶機(jī)司機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

3、是當(dāng)班皮帶機(jī)的負(fù)責(zé)人，對(duì)皮帶機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、各部件的完好以及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)清理皮帶機(jī)頭、電機(jī)、減速箱、開(kāi)關(guān)和電鈴的煤塵以及附近的雜物。

4、生產(chǎn)期間要及時(shí)打開(kāi)噴霧進(jìn)行降塵。

5、要檢查電機(jī)減速器器的溫度和油量，按鈕是否靈活，檢查皮帶機(jī)是否有障礙物。

6、加強(qiáng)對(duì)皮帶機(jī)的管理，確保皮帶機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)保證生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，并能夠排除一般性故障。

7、在皮帶機(jī)運(yùn)行期間要集中注意力，遵章守紀(jì)，杜絕違章操作，要多看、多聽(tīng)、多問(wèn)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一旦查出隱患和問(wèn)題要及時(shí)處理和

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匯報(bào)。

8、因操作失誤而造成設(shè)備事故或人身事故，要負(fù)直接責(zé)任。

九、高效重型振動(dòng)篩司機(jī)崗位責(zé)任制

1、接班后要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，檢查高效重型振動(dòng)篩的各部件和噴霧設(shè)施、消防設(shè)施器材等是否完好，詢問(wèn)當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及文明衛(wèi)生是否清理，確認(rèn)完好后，在交接班記錄表上簽字。

2、要熟悉高效重型振動(dòng)篩的工作原理、構(gòu)造、性能及技術(shù)特征，熟悉并嚴(yán)格按照皮帶機(jī)司機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

3、是當(dāng)班高效重型振動(dòng)篩的負(fù)責(zé)人，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、各部件的完好以及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)清理高效重型振動(dòng)篩的煤塵以及附近的雜物。

4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不脫崗、不串崗、不睡崗，要勤觀察，多檢查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，要及時(shí)處理和匯報(bào)，要能夠處理一般性的故障。

5、在設(shè)備運(yùn)行期間，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員靠近、接觸設(shè)備。

6、生產(chǎn)期間要及時(shí)打開(kāi)噴霧進(jìn)行降塵。

7、在設(shè)備運(yùn)行期間要集中注意力，對(duì)聲音是否有異響，溫度是否正常，進(jìn)出料溜槽及篩下溜槽是否暢通進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有異物進(jìn)入振動(dòng)篩，要及時(shí)停機(jī)處理。

8、因操作失誤而造成設(shè)備事故或人身事故，要負(fù)直接責(zé)任。

十、USL系列直線振動(dòng)篩司機(jī)崗位責(zé)任制

1、接班后要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，檢查USL系列直線振動(dòng)篩的各部26

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件和噴霧設(shè)施、消防設(shè)施器材等是否完好，詢問(wèn)當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及文明衛(wèi)生是否清理，確認(rèn)完好后，在交接班記錄表上簽字。

2、要熟悉USL系列直線振動(dòng)篩的工作原理、構(gòu)造、性能及技術(shù)特征，熟悉并嚴(yán)格按照皮帶機(jī)司機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

3、是當(dāng)班USL系列直線振動(dòng)篩的負(fù)責(zé)人，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、各部件的完好以及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)清理高效重型振動(dòng)篩的煤塵以及附近的雜物。

4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不脫崗、不串崗、不睡崗，要勤觀察，多檢查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，要及時(shí)處理和匯報(bào)，要能夠處理一般性的故障。

5、在設(shè)備運(yùn)行期間，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員靠近、接觸設(shè)備。

6、生產(chǎn)期間要及時(shí)打開(kāi)噴霧進(jìn)行降塵。

7、在設(shè)備運(yùn)行期間要集中注意力，對(duì)聲音是否有異響，溫度是否正常，進(jìn)出料溜槽及篩下溜槽是否暢通進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有異物進(jìn)入振動(dòng)篩，要及時(shí)停機(jī)處理。

8、因操作失誤而造成設(shè)備事故或人身事故，要負(fù)直接責(zé)任。

運(yùn)輸二隊(duì)

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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 及工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

為進(jìn)一步推進(jìn)我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新水平，保持我隊(duì)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為，提高各崗位人員的素質(zhì)，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，全面實(shí)施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細(xì)化和規(guī)范化，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

1、各位員工要熟知質(zhì)檢科對(duì)我隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的各類檢查項(xiàng)目，包括一通三防，機(jī)電、安全管理等內(nèi)容。

2、要熟知各類檢查項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)下發(fā)的整改通知中涉及到的問(wèn)題，要安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)的對(duì)問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改和處理。

4、班組在作業(yè)過(guò)程中，要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》的各項(xiàng)規(guī)定。

5、班組在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格按照單位編制、審批的安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

6、建立健全所有設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，完善各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施。

7、班組長(zhǎng)要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、設(shè)備管理和各項(xiàng)規(guī)程的落實(shí)及安全隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把關(guān)。

8、班組作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行完好符合要求。

9、作業(yè)地點(diǎn)的設(shè)備應(yīng)妥善存放，擺放整齊，正確使用，精心維護(hù)，28

運(yùn)輸二隊(duì)

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按規(guī)定及時(shí)測(cè)定、檢驗(yàn)。

10、建立健全班組崗位責(zé)任制，班組成員按計(jì)劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。

11、班組堅(jiān)持文明生產(chǎn)，各種設(shè)備、設(shè)施須保持衛(wèi)生清潔。

12、班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室驗(yàn)收、考核。

13、各工作人要及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)記錄表，字跡清晰，內(nèi)容全面。

二、考核制度

1、當(dāng)班工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，扣除相關(guān)班組長(zhǎng)工分5分。

2、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題未及時(shí)處理和匯報(bào)，影響生產(chǎn)，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分5分。

3、當(dāng)班設(shè)備管理不到位，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分3分。

4、工器具擺放不整齊，未及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備、電纜，消防器材設(shè)施的衛(wèi)生進(jìn)行清理，扣除相關(guān)崗位員工工分2分，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分3分。

5、未填寫(xiě)有關(guān)記錄表，扣除相關(guān)崗位員工工分2分，扣除班組長(zhǎng)工分3分。

6、填寫(xiě)記錄表字跡潦草，內(nèi)容不清楚，扣除相關(guān)人員工分1分，扣除班組長(zhǎng)工分2分。

7、關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)資料不完善，扣除相關(guān)人員工分5分。

8、對(duì)整改通知中涉及到的整改事項(xiàng)，未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理，扣除負(fù)責(zé)人工分5分。

9、當(dāng)班規(guī)程、措施貫徹不到位，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分3分。

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設(shè)備包機(jī)制度

為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，提高對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證各設(shè)備能夠正常運(yùn)行，減少設(shè)備事故的發(fā)生，特制定本制度，具體內(nèi)容如下：

將我隊(duì)管轄范圍內(nèi)的各設(shè)備劃分為三個(gè)區(qū)段，分別承包給三個(gè)班組，每個(gè)區(qū)段由各班組長(zhǎng)負(fù)總體責(zé)任。檢修組負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

一、堅(jiān)持安全管理，實(shí)行設(shè)備承包

1、設(shè)備區(qū)段劃分

第一區(qū):給煤機(jī),主皮帶

第二區(qū):1號(hào)皮帶、2號(hào)皮帶、懸空篩、7號(hào)皮帶、8號(hào)皮帶 第三區(qū):振動(dòng)篩、3號(hào)皮帶、4號(hào)皮帶

2、區(qū)段承包

第一區(qū)由運(yùn)輸一班郭明珠承包，由安全副隊(duì)長(zhǎng)趙旭光監(jiān)管。第二區(qū)由運(yùn)輸二班景明光承包，由生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)解青旭監(jiān)管。第三區(qū)由運(yùn)輸三班郭秀清承包，由技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)牛紅波監(jiān)管。

3、個(gè)人承包

當(dāng)班本崗位職工承包本崗位范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。

4、責(zé)任劃分

承包班組要對(duì)所承包區(qū)段內(nèi)隱患排查，隱患整改,環(huán)境整治，文明衛(wèi)生，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，消防器材完好，設(shè)備完好等負(fù)責(zé)。

5、考核

（1）以工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月出現(xiàn)一次二級(jí)品，承包30

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區(qū)段內(nèi)達(dá)到扣分50%時(shí)，扣除班組長(zhǎng)工分7分，扣除崗位員工分5分。

（2）當(dāng)月出現(xiàn)兩次二級(jí)品，承包區(qū)段內(nèi)達(dá)到扣分30%時(shí)，取消班組長(zhǎng)和相關(guān)崗位員工工分，并加罰班組長(zhǎng)300元，扣除相關(guān)崗位員工100元。

二、設(shè)備事故控制

1、因檢修不到位造成設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失不超8000元的，扣除檢修組組長(zhǎng)工分7分，并加罰200元。

2、因檢修不到位造成設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)8000元的，除礦上對(duì)其處罰外，隊(duì)內(nèi)扣除檢修組組長(zhǎng)當(dāng)班工分，并加罰500元。

3、因操作不規(guī)范造成設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失不超8000元的，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分7分，并加罰班組長(zhǎng)200元，扣除直接負(fù)責(zé)人工分5分，并加罰直接負(fù)責(zé)人100元。

4、因操作不規(guī)范造成設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)8000元的，除礦上對(duì)其處罰外，隊(duì)內(nèi)扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)當(dāng)班工分，并加罰班組長(zhǎng)500元，扣除直接負(fù)責(zé)人當(dāng)班工分，并加罰負(fù)責(zé)人300元。

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設(shè)備檢修制度

為了加強(qiáng)設(shè)備管理，保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行，保持其技術(shù)狀況完好，并不斷改善和提高我隊(duì)人員的管理能力，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

對(duì)各設(shè)備的檢修由我隊(duì)檢修組人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，檢修組組長(zhǎng)負(fù)總體責(zé)任，并要認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備檢修記錄表，字跡清晰，內(nèi)容清楚。

1、主皮帶設(shè)備

（1）每十天對(duì)尼龍棒檢查更換一次。（2）每班對(duì)電動(dòng)機(jī)溫度檢查一次。（3）每十天對(duì)滾筒注油一次。

（4）每班對(duì)各傳動(dòng)部位緊固件檢查一次。（5）每年更換一次齒輪油。（6）每班對(duì)清煤器進(jìn)行檢查一次。2、1#、2#、3#、4#、7#、8#皮帶（1）每十天對(duì)尼龍棒檢查更換一次。（2）每月對(duì)滾筒注油一次。

（3）每班對(duì)各傳動(dòng)部位緊固件和螺栓檢查一次。（4）每年更換一次齒輪油。（5）每班對(duì)清煤器進(jìn)行一次檢查。（6）每班對(duì)各溜煤斗進(jìn)行一次檢查。（7）每班對(duì)機(jī)尾擋板進(jìn)行一次檢查。

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3、振動(dòng)篩設(shè)備

（1）每班對(duì)傳動(dòng)部位緊固件和螺栓檢查一次。（2）對(duì)甩錘罩螺栓每班檢查一次。（3）八點(diǎn)班對(duì)甩錘進(jìn)行注油一次。（4）每班對(duì)篩條、篩板螺絲檢查一次。

（5）每月對(duì)甩錘油泥進(jìn)行清理一次，并對(duì)傳動(dòng)萬(wàn)向節(jié)注油一次。

4、懸空篩設(shè)備

（1）每班對(duì)懸吊鋼絲繩檢查一次。（2）每班對(duì)吊桿檢查一次。（3）每班對(duì)篩板檢查一次。（4）每班對(duì)篩板底座檢查一次。

（5）每班對(duì)各緊固螺絲，甩錘罩螺絲檢查一次。（6）每周對(duì)甩錘、傳動(dòng)萬(wàn)向節(jié)注油一次。（7）每月對(duì)甩錘油泥進(jìn)行清理一次。

5、給煤機(jī)設(shè)備

（1）每周對(duì)甩錘注油一次。

（2）每周對(duì)萬(wàn)向節(jié)注油一次，第二天對(duì)甩錘油泥進(jìn)行清理。（3）每班對(duì)吊掛鋼絲繩檢查一次。（4）每班對(duì)各緊固螺絲檢查一次。

二、考核制度

1、未在規(guī)定時(shí)期內(nèi)對(duì)各設(shè)備進(jìn)行檢查，扣除相關(guān)人員工分3分，扣除檢修班班組長(zhǎng)工分2分。

運(yùn)輸二隊(duì)

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2、檢查過(guò)程中不認(rèn)真、不仔細(xì)，扣除相關(guān)人員工分3分，檢修班組長(zhǎng)工分2分。

3、填寫(xiě)檢修記錄表字跡潦草，內(nèi)容不清楚，扣除相關(guān)人員工分2分。

4、由于檢查不到位，造成設(shè)備損壞事故，經(jīng)濟(jì)損失不超8000元，扣除相關(guān)人員工分5分，對(duì)其處100元經(jīng)濟(jì)罰款；扣除班組長(zhǎng)工分5分，對(duì)其處100元經(jīng)濟(jì)罰款。

5、由于檢查不到位，造成設(shè)備損壞事故，經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)8000元，扣除相關(guān)人員當(dāng)日工分，對(duì)其處200元經(jīng)濟(jì)罰款；扣除班組長(zhǎng)當(dāng)日工分，對(duì)其處200元經(jīng)濟(jì)罰款。

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小型電器管理制度

為了保證生產(chǎn)的良好秩序，做到小型電器管理規(guī)范化、制度化、細(xì)致化，杜絕小型電器設(shè)備失爆，防止因違規(guī)操作造成的財(cái)產(chǎn)損失加強(qiáng)對(duì)小型電器的管理，保證各類小型電器的完好和正常運(yùn)行，落實(shí)崗位生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、我隊(duì)成立了專業(yè)化機(jī)電管理小組，將小型電器劃分給每班機(jī)電小組管理。

2、小型電器設(shè)備包括按鈕、接線盒、防爆熒光燈和電鈴等。

3、相關(guān)小型電器由機(jī)電小組統(tǒng)一計(jì)劃、領(lǐng)取、發(fā)放、維護(hù)、調(diào)配、修理、試驗(yàn)、檢查和監(jiān)督。

4、機(jī)電小組要對(duì)本組管轄范圍內(nèi)的小型電器進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、保管，做到數(shù)量清、狀態(tài)明。

5、對(duì)于小型電器出現(xiàn)故障和問(wèn)題，要由專職的電工進(jìn)行修理，修理要保質(zhì)保量，修理合格的設(shè)備要貼合格標(biāo)志。

6、根據(jù)我隊(duì)使用各類電器設(shè)備的數(shù)量情況，要留要有一定數(shù)量的備用件，備用件由機(jī)電小組統(tǒng)一保存、管理。

7、要定期對(duì)各類小型電器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢查，以保持小型電器設(shè)備性能良好，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，杜絕失爆現(xiàn)象。

8、在檢查過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)小型電器設(shè)備損壞，要及時(shí)更換。

二、考核制度

1、因檢查、維護(hù)不到位，而造成失爆或不合格的，扣除相關(guān)人員工

運(yùn)輸二隊(duì)

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分5分。

2、因分工不明確，出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，扣除相關(guān)人員工分2分。

3、運(yùn)行中的設(shè)備沒(méi)有合格標(biāo)志的，扣除相關(guān)人員人員工分2分。

4、損壞的小型電器未及時(shí)更換，扣除相關(guān)人員工分3分。

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阻燃膠帶、電纜管理檢驗(yàn)制度

加強(qiáng)對(duì)膠帶的管理力度，防止膠帶撕裂事故和跑偏現(xiàn)象；保證礦井生產(chǎn)正常運(yùn)行和人員生命安全，特制定膠帶、電纜管理檢驗(yàn)制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

我隊(duì)成立了專業(yè)化檢修小組，檢修小組負(fù)責(zé)膠帶的管理。

1、檢修組人員負(fù)責(zé)膠帶的領(lǐng)取和回收工作。

2、檢修組人員利用每天檢修班時(shí)間對(duì)各膠帶跑偏段進(jìn)行檢查和調(diào)整，防止膠帶摩擦H架。

3、檢修組人員利用每天檢修班時(shí)間對(duì)膠帶的磨損情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重的部位要及時(shí)匯報(bào)。

4、檢修組人員利用每天檢修班時(shí)間及時(shí)更換運(yùn)轉(zhuǎn)異常的上、下托輥，防止托輥局部發(fā)熱，引發(fā)膠帶著火事故發(fā)生。

5、對(duì)于老化嚴(yán)重的膠帶，要有檢修組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，由檢修組人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取，并嚴(yán)格按照措施要求進(jìn)行更換，在更換過(guò)程中杜絕膠帶意外損傷。

我隊(duì)成立了專業(yè)化電工小組，電工小組負(fù)責(zé)電纜的管理。

1、電工組必須熟悉我隊(duì)管轄范圍內(nèi)的高、低壓電纜的供電系統(tǒng)。

2、電工組要繪制出我隊(duì)電纜供電系統(tǒng)圖，圖上應(yīng)注明電纜規(guī)格、截面積、長(zhǎng)度、用途、編號(hào)并與實(shí)際相符。

3、各班電工要每班對(duì)各電纜進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：包皮是否損壞，接頭是否連接完好，有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。

運(yùn)輸二隊(duì)

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4、電纜的超長(zhǎng)部分應(yīng)呈“S”形掛好，不準(zhǔn)在帶點(diǎn)情況下盤(pán)圈，或盤(pán)“8”字形放置。

5、要定期對(duì)防爆接線盒進(jìn)行清理檢查。

6、電纜線路穿過(guò)有水幕地區(qū)時(shí)，不應(yīng)設(shè)有接線盒；如有接線盒時(shí)，應(yīng)嚴(yán)密覆蓋。

7、在巷道整修，粉刷何沖洗時(shí)，一定要將電纜線路從電纜鉤上取下，并擺放整齊，要對(duì)電纜進(jìn)行保護(hù)，防止損壞。

8、各班電工要定期擦拭各電纜表面的煤塵。

9、電纜不準(zhǔn)使用鐵絲或鉛絲吊掛。

10、因電纜在運(yùn)行中損壞而需要更換電纜時(shí)，可重新領(lǐng)取電纜，但事后必須、查明原因并找出責(zé)任者。

二、考核制度

1、檢修組人員對(duì)膠帶的領(lǐng)取和回收工作進(jìn)行不到位，扣除相關(guān)人員工分3分。

2、檢修組人員未對(duì)膠帶跑偏段調(diào)整，扣除相關(guān)人員工分2分，扣除檢修組組長(zhǎng)工分2分。

3、檢修組人員未及時(shí)更換運(yùn)轉(zhuǎn)異常的托輥，扣除相關(guān)人員工分3分，扣除檢修組組長(zhǎng)工分3分。

4、由于檢修組人員檢修不到位，造成皮帶損壞事故，扣除檢修組組長(zhǎng)當(dāng)日工分。

5、電工組繪制的我隊(duì)電纜供電系統(tǒng)圖內(nèi)容不清楚，扣除相關(guān)負(fù)責(zé)人工分3分。

運(yùn)輸二隊(duì)

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6、電纜掛設(shè)不整齊，不規(guī)范，扣除相關(guān)人員工分2分，扣除相關(guān)人員工分2分。

7、未對(duì)防爆接線盒進(jìn)行清理和檢查，扣除相關(guān)人員工分2分。

8、未對(duì)電纜表面的煤塵進(jìn)行清除，扣除相關(guān)人員工分2分。

9、電纜使用鐵絲或鉛絲吊掛，扣除相關(guān)人員工分3分。

10、由于檢查維護(hù)不到位，造成電纜損壞，扣除相關(guān)人員當(dāng)日工分。

運(yùn)輸二隊(duì)

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油脂潤(rùn)滑管理制度

為強(qiáng)化設(shè)備潤(rùn)滑管理，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，規(guī)范我隊(duì)對(duì)油脂的使用、更換到再利用全過(guò)程進(jìn)行有效控制，做到不浪費(fèi)，不濫用，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、我隊(duì)成立了專業(yè)化檢修小組，將有油脂的管理劃分給檢修小組進(jìn)行管理。

2、檢修小組要定期各變速箱內(nèi)潤(rùn)滑油的使用情況，若檢查出變速箱內(nèi)潤(rùn)滑油油質(zhì)差，要及時(shí)更換。

3、要備足備用油脂，液體油脂存放地面應(yīng)保持清潔，以便漏油時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，油桶應(yīng)立放，桶面朝上，封口蓋擰緊，桶身應(yīng)保持清潔，同時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離火源。

4、存放的液體油脂，油桶表面應(yīng)做以下標(biāo)識(shí)：油脂名稱、型號(hào)等。

5、不同的油脂應(yīng)分類堆放，擺放整齊。

6、油脂的存放處要嚴(yán)禁煙火，必須有相應(yīng)的消防器材。

7、對(duì)于使用固體油脂潤(rùn)滑的設(shè)備，必須根據(jù)使用說(shuō)明對(duì)潤(rùn)滑部位進(jìn)行定期檢查，缺少油脂時(shí)及時(shí)補(bǔ)充，并定期對(duì)油脂進(jìn)行更換。

8、使用液體油脂進(jìn)行潤(rùn)滑的設(shè)備，潤(rùn)滑油的數(shù)量應(yīng)使油面在油位指示器上、下油位刻度線之間。

9、使用固體油脂潤(rùn)滑的設(shè)備，潤(rùn)滑油的數(shù)量與潤(rùn)滑處的轉(zhuǎn)速有關(guān)。

10、在每次添加液體油脂前，必須清潔，擦拭油桶、油壺等容器和工具。設(shè)備的加油部位也要擦拭干凈，油壺中剩余的油必須倒回原盛油40

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容器中，并將容器封口擰緊；添加固體油脂時(shí)，應(yīng)注意添加的油脂量，防止加多引起軸承發(fā)熱。

11、在每次更換油脂時(shí)，應(yīng)先將舊油脂清理干凈。

12、每次更換油脂后要填寫(xiě)到設(shè)備檢修記錄表內(nèi)。

二、考核制度

1、油脂未分類堆放，扣除相關(guān)人員工分2分，扣除檢修組組長(zhǎng)工分2分。

2、油脂堆放不整齊，扣除相關(guān)人員工分2分，扣除檢修組長(zhǎng)工分2分。

3、注油后未填寫(xiě)檢修記錄表，扣除有關(guān)人員工分2分，扣除檢修組組長(zhǎng)工分2分。

4、裝有容器衛(wèi)生差，扣除檢修組組長(zhǎng)工分1分。

5、由于未及時(shí)更換油脂，造成設(shè)備損壞，扣除相關(guān)人員工分5分，扣除檢修組組長(zhǎng)工分5分。

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鋼絲繩管理制度

為規(guī)范鋼絲繩的管理，保證鋼絲繩安全可靠的使用，落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)職工責(zé)任心，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、非檢修組人員嚴(yán)禁使用鋼絲繩。

2、鋼絲繩在使用之前，檢修組人員要對(duì)鋼絲繩進(jìn)行認(rèn)真檢查。

3、鋼絲繩在使用過(guò)程中，檢修組人員要加強(qiáng)責(zé)任心，避免壓繩。

4、鋼絲繩在使用之后，檢修組人員要對(duì)鋼絲繩進(jìn)行維護(hù)，避免水淋、風(fēng)吹而造成銹蝕，影響其使用性能。

5、檢修組人員要對(duì)鋼絲繩的擠壓、拉伸、變形情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患要立即處理。

6、鋼絲繩在滾筒上應(yīng)排列整齊，不得出現(xiàn)串層串列現(xiàn)象，不準(zhǔn)只繞中間不饒兩邊。

7、若檢查出鋼絲繩的鋼絲有嚴(yán)重變黑、絲斷、起刺和繩徑變細(xì)等現(xiàn)象，要立即更換。

8、使用中的鋼絲繩定期進(jìn)行一次全繩涂抹防銹油一次，以延長(zhǎng)其使用壽命。

二、考核制度

1、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用鋼絲繩者，對(duì)其處100元經(jīng)濟(jì)罰款。

2、鋼絲繩在使用之前，檢修組人員未對(duì)鋼絲繩進(jìn)行認(rèn)真檢查，扣除檢修組相關(guān)人員工分3分，扣除檢修組組長(zhǎng)工分3分。

3、鋼絲繩在使用過(guò)程中，每壓繩一次，扣除相關(guān)人員工分2分，扣42

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除檢修組組長(zhǎng)工分2分。

4、鋼絲繩在使用之后，檢修組人員未對(duì)鋼絲繩進(jìn)行維護(hù)，造成鋼絲繩銹蝕，扣除檢修組組長(zhǎng)工分3分。

5、發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有擠壓、拉伸、變形等情況，未及時(shí)進(jìn)行處理，扣除檢修組相關(guān)人員工分3分，扣除檢修組組長(zhǎng)工分3分。

6、鋼絲繩在滾筒上排列雜亂，扣除相關(guān)人員工分2分，扣除班組長(zhǎng)工分2分。

7、鋼絲繩的鋼絲有嚴(yán)重變黑、絲斷、起刺和繩徑變細(xì)等現(xiàn)象，檢修組人員未及時(shí)更換鋼絲繩，扣除相關(guān)人員工分5分，扣除班組長(zhǎng)工分5分。

8、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)鋼絲繩進(jìn)行涂抹防銹油，扣除檢修組班組長(zhǎng)工分7分。

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安全檢查與獎(jiǎng)罰制度

為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，消除安全隱患，做到防患于未然，預(yù)防事故的發(fā)生，并對(duì)各種違章行為進(jìn)行處罰，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、安全檢查的方式分為定期檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和臨時(shí)檢查五種。

2、日常檢查由檢修組和各班組自行組織，檢修組負(fù)責(zé)對(duì)我隊(duì)管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、小型電器設(shè)備進(jìn)行檢查，班組負(fù)責(zé)對(duì)本班的工器具、消防設(shè)施器材的檢查。要認(rèn)認(rèn)真真逐一檢查，不可走馬觀花，潦草完事。

3、定期檢查有礦上每周組織一次，逐項(xiàng)檢查，及時(shí)下發(fā)安全隱患通知書(shū)。

4、專項(xiàng)檢查有隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性的檢查。專項(xiàng)檢查每月不少于一次。

5、季度檢查安排在每個(gè)季度的第三個(gè)月月末。

6、安全檢查的內(nèi)容

1)、檢查各工作崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2)、檢查各工作崗位和班組長(zhǎng)的安全責(zé)任心。3）、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度是否貫徹到位。

4)、檢查文明衛(wèi)生情況以及物品和工器具是否擺放整齊。5）、檢查消防設(shè)施器材是否失效，擺放整齊。

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6）、檢查勞保用品的穿戴情況。7）、檢查各機(jī)電設(shè)備是否運(yùn)行正常。8）、檢查個(gè)工作崗位的文明衛(wèi)生情況。9）、檢查相關(guān)記錄表是否填寫(xiě)完整。

7、對(duì)于查出的問(wèn)題要及時(shí)處理和匯報(bào)。

8、對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策，各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)“三違”現(xiàn)象的，我隊(duì)將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

二、考核制度

1、檢修組和班組未進(jìn)行日常檢查，扣除檢修組組長(zhǎng)和當(dāng)班班組長(zhǎng)工分5分。

2、檢修組在日常檢查中，檢查不到位，扣除檢修組組長(zhǎng)工分3分。

3、班組在日常檢查中，檢查不到位，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分3分。

4、在檢查過(guò)程中，檢查不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的人員，扣除其工分3分。

5、查出的問(wèn)題未及時(shí)處理和匯報(bào)，扣除相關(guān)責(zé)任人工分5分。

6、相關(guān)檢查記錄填寫(xiě)不完整，字跡潦草，扣除相關(guān)人員工分2分。

運(yùn)輸二隊(duì)

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安全舉報(bào)制度

為了充分調(diào)動(dòng)我隊(duì)廣大員工依法監(jiān)督安全生產(chǎn)的工作積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、舉報(bào)人：凡我公司在籍職工及關(guān)心、關(guān)注、支持我公司安全生產(chǎn)的各屆人士均可舉報(bào)。

2、舉報(bào)對(duì)象：我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員，安全管理人員、我隊(duì)所有在籍職工。

3、班組必須認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、制度，不斷增強(qiáng)安全理念，提高安全業(yè)務(wù)知識(shí)水平，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，自覺(jué)遵章守紀(jì)，規(guī)范作業(yè)行為的同時(shí)，積極主動(dòng)制止不安全隱患，大膽舉報(bào)我隊(duì)范圍內(nèi)的一切違反安全規(guī)章制度的人和事。

4、舉報(bào)內(nèi)容，對(duì)在安全管理工作中，有下列行為的均可舉報(bào)（1）、我隊(duì)安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即我隊(duì)所有人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

（2）、本隊(duì)存在的各類事故隱患。

（3）、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過(guò)程中的失職或違法違規(guī)行為。

（4）、發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的。（5）、安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不齊全、工作不到位的。

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（6）、管理人員違章指揮或者強(qiáng)行讓工作人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。（7）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有事故隱患，不及時(shí)采取措施整改的。（8）、職工違規(guī)、違章作業(yè)的。

5、我隊(duì)所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。

6、舉報(bào)情況要是屬實(shí)，不得虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

二、考核制度

1、對(duì)舉報(bào)人舉報(bào)的內(nèi)容經(jīng)查實(shí)后，情況屬實(shí)，根據(jù)舉報(bào)的內(nèi)容，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人100元到500元不等。

2、對(duì)舉報(bào)人舉報(bào)的內(nèi)容經(jīng)查實(shí)后，情況虛假，對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行批評(píng)、教育，并處50元到500元經(jīng)濟(jì)處罰。

3、經(jīng)查實(shí)后，舉報(bào)內(nèi)容屬實(shí)，對(duì)違規(guī)、違章人員處100元經(jīng)濟(jì)罰款。

4、經(jīng)查實(shí)后，舉報(bào)內(nèi)容屬實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患未及時(shí)進(jìn)行整改和處理的，處相關(guān)負(fù)責(zé)人100元經(jīng)濟(jì)處罰。

5、經(jīng)查實(shí)后，舉報(bào)內(nèi)容屬實(shí)，發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假，對(duì)相關(guān)人員處200元經(jīng)濟(jì)處罰。

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現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度

為提高我隊(duì)各位員工的職業(yè)道德素質(zhì)，規(guī)范各位員工的行為，做到班班安全文明生產(chǎn)，保安全，促生產(chǎn)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)秀班組，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

1、各工作人員著裝要符合相關(guān)規(guī)定，佩戴安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，持證上崗。

2、各崗位工作人員要具有高度責(zé)任心，在生產(chǎn)過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保管理到位，形成良好的工作秩序。

3、職工要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

4、每位職工要牢記手指口述和崗位描述，在安全生產(chǎn)中的行為要規(guī)范，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

5、職工的一言一行，要文明規(guī)范，不說(shuō)臟話，將文明用語(yǔ)。

6、職工要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

7、機(jī)電組人員要對(duì)電纜吊掛，電器設(shè)備除塵、擦塵負(fù)責(zé)。

8、電工負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)群以里的電器設(shè)備及電纜吊掛，另對(duì)各崗位的照明、通訊、閉鎖和操作線進(jìn)行管理。

9、各崗位工人負(fù)責(zé)自己崗位范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備、線路和地面的安全文明衛(wèi)生，工作期間要認(rèn)真巡視各設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)掌握設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)報(bào)告，并做好記錄。

運(yùn)輸二隊(duì)

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10、各位員工要堅(jiān)守工作崗位，保持現(xiàn)場(chǎng)，崗位周圍的清潔，下班時(shí)要做到設(shè)備不擦干凈不走、物品未擺放整齊不走，做到文明生產(chǎn)。

11、當(dāng)班班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班的所有機(jī)電設(shè)備、各電纜、地面的安全文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

12、各類工器具要擺放整齊有序，不得隨意亂放。

13、職工的一言一行，要文明規(guī)范，不說(shuō)臟話，文明用語(yǔ)。

14、要現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)格遵守交接班制度，認(rèn)真交代清當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況。

15、填寫(xiě)各項(xiàng)記錄要字跡清晰，內(nèi)容清楚、詳細(xì)、完整，不得任意涂改。

16各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。

二、考核制度

1、員工對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，或未及時(shí)匯報(bào)，扣除其工分3分，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分2分。

2、文明衛(wèi)生衛(wèi)生未進(jìn)行清理，扣除相關(guān)崗位人員工分3分，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分2分。

3、電纜吊掛不整齊，電器設(shè)備未除塵，扣除相關(guān)人員工分3分，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分2分。

4、有關(guān)記錄表填寫(xiě)不規(guī)范，字跡潦草，內(nèi)容不清楚，扣除相關(guān)崗位人員工分2分，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分1分。

5、消防設(shè)施器材擺放不整齊，扣除相關(guān)崗位人員工分2分，扣除當(dāng)班班組長(zhǎng)工分1分。

運(yùn)輸二隊(duì)

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6、未執(zhí)行交接班制度，扣除相關(guān)人員工分2分。

7、對(duì)未佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，或佩戴不規(guī)范，不整齊的相關(guān)人員扣除工分2分。

8、工作期間職工睡崗、脫崗、串崗，扣除其工分2分。

運(yùn)輸二隊(duì)

第四篇：運(yùn)輸隊(duì)崗位責(zé)任制

恒源煤電祁東煤礦南部井機(jī)運(yùn)工區(qū)

信號(hào)工崗位責(zé)任制

職責(zé)：

1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高操作水平，并經(jīng)考試合格后持證上崗。

2、堅(jiān)持先安全后操作的原則，杜絕違章作業(yè)。

3、嚴(yán)格交接班制度，校驗(yàn)信號(hào)的靈敏度和設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄。

4、正常提升時(shí)，負(fù)責(zé)按照操作規(guī)程向車房發(fā)送開(kāi)車、停車信號(hào)。

5、監(jiān)視提升容器在井筒中加速、運(yùn)行、減速、爬行、卸載情況，有異常時(shí)立即按緊停按鈕，并向調(diào)度及隊(duì)值班匯報(bào)。

6、嚴(yán)禁超載運(yùn)行。

7、協(xié)助機(jī)電修人員搞好設(shè)備檢修。

7、保持車間、設(shè)備清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

8、參加每月一次的安全活動(dòng)，提高安全意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生。權(quán)益：

9、有權(quán)堅(jiān)持先安全后操作的原則，拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。

10、有權(quán)拒絕非車間人員入內(nèi)。

11、存在的問(wèn)題，有權(quán)向機(jī)電維修人員或隊(duì)管理干部反映，對(duì)設(shè)備存在的不足，有權(quán)提出自己的整改意見(jiàn)，并向有關(guān)人員匯報(bào)。

12、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全設(shè)施的管理、檢修質(zhì)量以及文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。

立井打點(diǎn)工崗位責(zé)任制

1、打點(diǎn)工必須經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn)考核合格后,發(fā)給合格證方可上崗。

2、接班時(shí)要認(rèn)真檢查操作臺(tái)的信號(hào)燈、鈴、打點(diǎn)按鈕，電話等是否齊全完好，聲光清晰，雙方同意后，方可交接班。

3、集中精力全神貫注，聽(tīng)從把鉤人員指揮，不得隨意打點(diǎn)。

4、非工作員不得隨意進(jìn)入打點(diǎn)室，走鉤時(shí)不得與他人談話，不得擅離職守。

5、下井口信號(hào)不清楚或把鉤人員未發(fā)出走鉤信號(hào)，不得走鉤，走鉤時(shí)要做到清晰、準(zhǔn)確。

6、走鉤時(shí)要手把按鈕，目視罐籠，起落升降，當(dāng)發(fā)現(xiàn)大繩擺動(dòng)或聲音異常要打事故信號(hào)點(diǎn)，及時(shí)匯報(bào)，查明原因，事故不排除，不允許要點(diǎn)走鉤。

立井把鉤工崗位責(zé)任制

1、接班時(shí)，要檢查聲光信號(hào)，道岔、推車機(jī)前后阻、安全門(mén)、搖臺(tái)、地?fù)?、?/p>

恒源煤電祁東煤礦南部井機(jī)運(yùn)工區(qū)

號(hào)閉鎖、機(jī)械閉鎖等是否靈活齊全可靠，雙方才能交接班。

2、嚴(yán)格執(zhí)行立井把鉤工的操作規(guī)程，乘罐與井口管理制度和副井上下重物管理制度。

3、認(rèn)真檢查上下車輛的完好情況，嚴(yán)禁不完好車輛進(jìn)罐，特別嚴(yán)禁無(wú)碰頭，無(wú)銷子的車輛下井，進(jìn)罐車輛無(wú)四超、偏載現(xiàn)象。

4、設(shè)備、料車必須手續(xù)齊全，方可下井。

5、把鉤時(shí)，集中精力，聽(tīng)清信號(hào)，確認(rèn)安全無(wú)誤后，方可通知要點(diǎn)走鉤。

6、保持副井上下口場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生，樹(shù)立安全第一的思想。

電修班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、必須服從區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從技術(shù)員指揮，保質(zhì)保量按時(shí)完成本班任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)編制作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作量，合理安排人員，在布置工作時(shí)要交待清楚安全措施，確保安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)全班范圍的規(guī)程、質(zhì)量、技術(shù)、安全及各種材料消耗的管理。

4、督促檢查本班職工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)并及時(shí)處理。

5、經(jīng)常檢查各包機(jī)組設(shè)備維修、保養(yǎng)情況，及時(shí)檢查工作，嚴(yán)格質(zhì)量管理。

6、組織開(kāi)展群眾性的技術(shù)活動(dòng)，不斷提高全班業(yè)務(wù)水平。

7、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，提高生產(chǎn)率，對(duì)外搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。

8、負(fù)責(zé)本班職工的安全思想教育和勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作。

9、檢修完成后要認(rèn)真檢查檢修質(zhì)量并做設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)無(wú)誤后方可離開(kāi)。

矸石山絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、工作前認(rèn)真檢查制動(dòng)、潤(rùn)滑、電氣系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置和保護(hù)用品是否完好有效。

2、認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位，集中精力，聽(tīng)清信號(hào)，辨明開(kāi)車方向，看清深度指示器，正確操作，時(shí)刻注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，必須采取果斷措施，及時(shí)匯報(bào)，開(kāi)車時(shí)不得與他人談話。

3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班制度嗎，詳細(xì)填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)日志，交接班本，保護(hù)裝置試驗(yàn)本等，不得弄虛作假。

4、愛(ài)護(hù)設(shè)備、消防器材和保護(hù)用品，對(duì)設(shè)備做到四勤、即勤摸、勤聽(tīng)、勤嗅、勤看，經(jīng)常清掃車房，擦拭設(shè)備，保護(hù)清潔整齊，嚴(yán)禁看書(shū)睡覺(jué)。

恒源煤電祁東煤礦南部井機(jī)運(yùn)工區(qū)

5、班中必須堅(jiān)持巡回檢查工作，嚴(yán)格車房保衛(wèi)工作，非工作人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，禁止進(jìn)入機(jī)房。

6、不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，確保絞車正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

軌道工崗位責(zé)任制

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)制度及業(yè)務(wù)知識(shí)。遵守和執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和本工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

熟悉和掌握施工所有機(jī)具和量具的名稱和用途，以及鋼軌、道岔、軌枕及其零部件的規(guī)格。

拒絕違章指揮，阻止他人違章作業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和提高事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。

明確并認(rèn)真執(zhí)行崗位安全檢查的要求，以及事故隱患上報(bào)的要求。認(rèn)真做好軌道線路的巡道，及時(shí)檢查和處理故障，保證線路完好。認(rèn)真進(jìn)行本崗位設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)。如實(shí)做好本崗位記錄。

電車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、電車司機(jī)必須專門(mén)訓(xùn)練，考核合格后，才能擔(dān)任工作。

2、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，接班時(shí)要檢查車閘、燈鈴、換向手把、閉鎖裝置，電機(jī)車連接裝置等部件，正確填寫(xiě)電機(jī)車運(yùn)行日志。

3、堅(jiān)守崗位，遵守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，絕對(duì)服從調(diào)度指揮，禁止他人乘坐電機(jī)車或扒乘礦車，做到安全運(yùn)行。

4、機(jī)車一次牽引車輛不能超過(guò)規(guī)定數(shù)量，司機(jī)要及時(shí)將當(dāng)班煤、矸、料、車皮等運(yùn)送到指定地點(diǎn)，司機(jī)離開(kāi)電機(jī)車時(shí)必須切斷電源，緊剎車閘，取下手把，但不能關(guān)閉車燈。

5、開(kāi)車時(shí)要集中精力，觀前顧后，當(dāng)遇人、接近風(fēng)門(mén)巷道口、道岔、彎道、兩車相會(huì)和坡度較大的地方，必須減速，并發(fā)出警號(hào)，當(dāng)遇到障礙，要停車處理。

6、開(kāi)車時(shí)不得將頭身部位伸出車外，當(dāng)途中掉電時(shí)，要把手把返回零位，帶送電后再啟動(dòng)機(jī)車，操作人員不許突然加力，更不許停在兩車之間。

7、兩機(jī)車或兩列車在同一軌道同一方向運(yùn)行時(shí)，必須保持不少于100米的距離，以防發(fā)生追尾的事故。

8、負(fù)責(zé)機(jī)車保養(yǎng)，清潔衛(wèi)生工作。

恒源煤電祁東煤礦南部井機(jī)運(yùn)工區(qū)

電車押車工崗位責(zé)任制

1、押車工應(yīng)協(xié)助司機(jī)搞好安全運(yùn)行。

2、接班時(shí)應(yīng)檢查銷鏈?zhǔn)欠颀R全，及礦車分布情況，雙方同意后方可交接班。

3、認(rèn)真做好銷鏈環(huán)工作，摘銷鏈時(shí)做到眼快、手快、腿快。嚴(yán)禁頭伸進(jìn)兩車之間或站在軌道上摘掛鏈環(huán)。

4、押車工有權(quán)拒絕他人乘坐電車或爬礦車，不聽(tīng)勸阻要立即向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

5、行車時(shí)押車工要集中精力，觀前顧后，注意行車安全，當(dāng)發(fā)現(xiàn)前方道岔方向不對(duì)或有障礙物時(shí)，要立即發(fā)出停車信號(hào)，車停穩(wěn)后，才能下車處理。

翻車機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、工作前認(rèn)真檢查阻車器和通往皮帶機(jī)的信號(hào)是否齊全、好用。

2、工作時(shí)重車全部進(jìn)入滾籠，空車全部推車滾籠后，再開(kāi)動(dòng)翻籠，以防墩車卡住滾籠。

3、礦車進(jìn)入滾籠前應(yīng)清除煤車上面的障礙，如鏈條、坑木、笆片等以防卡眼。

4、當(dāng)?shù)孛嬷剀囘^(guò)多，沒(méi)有及時(shí)翻掉時(shí)，必須及時(shí)和信號(hào)工或車房聯(lián)系，防止車速過(guò)快相撞掉道和撞壞設(shè)備。

5、認(rèn)真維護(hù)設(shè)備和愛(ài)護(hù)設(shè)備，做好清理工作，特別是滾籠前的阻車器和滾籠后的電機(jī)，減速器、齒輪、連軸節(jié)等應(yīng)隨時(shí)檢查和清掃。搞好工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

6、在機(jī)械發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并將當(dāng)時(shí)使用情況和操作情況詳細(xì)向檢修工講清，以達(dá)到交流情況，提高效率之目的。

調(diào)度絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度輕重車，做好絞車保養(yǎng)工作。

2、工作前認(rèn)真檢查信號(hào)，制動(dòng)閘，鋼絲繩等零件是否完好，如有問(wèn)題待處理后再開(kāi)車。

3、車運(yùn)轉(zhuǎn)中要注意電機(jī)的溫度，聲音是否正常，須倒轉(zhuǎn)時(shí)要待絞車停穩(wěn)后，才能進(jìn)行方向操作。

4、司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，指派專人操作，禁止非工作人員操作,司機(jī)要嚴(yán)密配合扒鉤工做好本職工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行先打點(diǎn)后開(kāi)車，不打點(diǎn)不開(kāi)車，司機(jī)要加強(qiáng)責(zé)任心。堅(jiān)持工作崗位不得擅離職守。

6、堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

恒源煤電祁東煤礦南部井機(jī)運(yùn)工區(qū)

第五篇：運(yùn)輸隊(duì)崗位責(zé)任制

永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限公司 運(yùn)輸隊(duì)崗位責(zé)任制匯編

編制單位：運(yùn)輸隊(duì)編制時(shí)間：

2011.9.運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的各項(xiàng)工作，組織定期召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)議。

2、認(rèn)真貫徹．執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策法令條例規(guī)定及礦的各項(xiàng)規(guī)定制度等。

3、能夠正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮。

4、經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)膠帶機(jī)、給煤機(jī)、絞車、軌道等的安全情況和運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，主持制訂安全防范措施，并組織貫徹落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的經(jīng)營(yíng)核算工作，督促材料員精打細(xì)算降低噸煤材料消耗。

6、主持本隊(duì)的安全教育培訓(xùn)工作，有計(jì)劃的經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，組織職工認(rèn)真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和安全措施等，督促教育職工學(xué)習(xí)技術(shù)，精通業(yè)務(wù)，督促檢查各班組的工作，檢查各工種的“手指口述”、“崗位責(zé)任制”、“操作規(guī)程”的執(zhí)行情況。

7、負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)及考核工作，參與礦組織的安全質(zhì)量檢查工作及組織本隊(duì)的安全質(zhì)量檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題要組織限時(shí)整改，重大問(wèn)題要立即整改。

8、按時(shí)參加礦上召開(kāi)的有關(guān)安全方面的會(huì)議，并及時(shí)向職工傳達(dá)。

9、認(rèn)真抓好本隊(duì)各班組建設(shè)，積極提高生產(chǎn)率。運(yùn)輸隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)所分管的工作，按“三大規(guī)程”組織指揮生產(chǎn)，并作好安全工作。

2、負(fù)責(zé)膠帶機(jī)、給煤機(jī)、絞車、軌道等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修，安全設(shè)施和質(zhì)量管理工作，組織全隊(duì)安全質(zhì)量旬、月大檢查和不定期抽查，及時(shí)排除不安全隱患，負(fù)責(zé)事故的追查處理。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，組織好設(shè)備預(yù)防性檢修，提高設(shè)備完好率，降低事故率，作好設(shè)備的管修用。

4、負(fù)責(zé)搞好隊(duì)屬范圍的文明生產(chǎn)，督促檢查各班組工作。

5、負(fù)責(zé)檢查各工種“崗位責(zé)任制”，“操作規(guī)程”的執(zhí)行情況。

7、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好“雙基”建設(shè)及考核工作，督促班組認(rèn)真

8、副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，并負(fù)責(zé)完成自己所分管的工作及隊(duì)長(zhǎng)安排的其它任務(wù)，隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)行使隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。

安全副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、不違犯安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，帶頭模范遵守安全操作規(guī)程。

2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)好安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)研究安排的問(wèn)題負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

3、監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)“三大規(guī)程”和安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時(shí)制止，并追查處理。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量低劣，規(guī)程、措施不對(duì)號(hào)等問(wèn)題，要立即停工整改，并拿出處理意見(jiàn)；當(dāng)班發(fā)生的各類事故，要認(rèn)真分析，找出原因，制定防范措施。

5、對(duì)施工中重點(diǎn)環(huán)節(jié)要重點(diǎn)安排，派人盯崗。

6、抓好安全工作的基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全質(zhì)量、培訓(xùn)、事故分析等原始記錄。

7、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全教育培訓(xùn)工作。每月月底安全考核要有記錄，考核合理。

8、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好班組建設(shè)、材料節(jié)約、工資分配、節(jié)能降耗等各項(xiàng)工作

運(yùn)輸主管技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在機(jī)電副總工程師、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)煤礦運(yùn)輸方面的政策、法令和規(guī)定的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)全礦運(yùn)輸設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、軌道鐵路的檢修、配件加工的年、季、月計(jì)劃的編制工作。

4、負(fù)責(zé)新鋪軌鐵運(yùn)輸網(wǎng)路的作業(yè)規(guī)程、安全措施的編制、審查工作。

5、負(fù)責(zé)全礦運(yùn)輸系統(tǒng)有關(guān)圖紙的繪制和規(guī)程措施的編制工作。

6、負(fù)責(zé)全礦運(yùn)輸系統(tǒng)存在問(wèn)題的調(diào)查處理工作。

7、負(fù)責(zé)全礦運(yùn)輸系統(tǒng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

8、負(fù)責(zé)提升運(yùn)輸鋼絲繩、連接裝臵、運(yùn)輸安全設(shè)施的檢查、試驗(yàn)工作。

9、負(fù)責(zé)礦井運(yùn)輸車輛日常檢查維護(hù)、試驗(yàn)的監(jiān)督檢查和技術(shù)管理工作。并提出大修、更新計(jì)劃。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

運(yùn)輸隊(duì)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好全班的一切工作，開(kāi)好班前會(huì)，總結(jié)上班工作，布臵當(dāng)班任務(wù)，保質(zhì)保量的完成本班的生產(chǎn)任務(wù)。

2、掌握了解當(dāng)班情況，加強(qiáng)管理，合理調(diào)配勞動(dòng)力。

3、嚴(yán)格抓好勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，要批評(píng)教育，并有權(quán)停其工作。

4、班前要做到任務(wù)明確，班后匯報(bào)當(dāng)班任務(wù)完成情況及遺留問(wèn)題。

5、堅(jiān)持八小時(shí)作業(yè)制，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，班前點(diǎn)名班后考勤制度。

6、加強(qiáng)本班職工思想政治工作，調(diào)動(dòng)發(fā)揮全班人員的工作積極性，提高運(yùn)輸效率。

7、及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，開(kāi)展班組競(jìng)賽，發(fā)揚(yáng)高尚風(fēng)格，互創(chuàng)條件互相協(xié)作。

8、負(fù)責(zé)全組全班搞好井上井下衛(wèi)生，保證巷道和運(yùn)輸設(shè)備衛(wèi)生整潔，運(yùn)行良好。

9、經(jīng)常細(xì)致的抓好班組建設(shè)，創(chuàng)文明先進(jìn)班組。

檢身工崗位責(zé)任制

1、檢身工要嚴(yán)守職責(zé)，嚴(yán)格檢身，時(shí)刻注意升、入井人員。

2、監(jiān)督檢查并阻止未佩戴合格安全帽、礦燈和自救器的入井人員。

3、監(jiān)督檢查無(wú)措施攜帶噴燈、電氣焊機(jī)的入井人員。

4、監(jiān)督檢查攜帶煙草、點(diǎn)火物品及著裝不合格的入井人員。

5、嚴(yán)格檢查井口附近情況，禁止在距井口 20 米范圍內(nèi)抽煙和設(shè)明火裝臵。

6、發(fā)現(xiàn)升井人員盜竊公共財(cái)物和炸藥雷管等情況時(shí)，要立即匯報(bào)有關(guān)單位進(jìn)行處理。

7、做好外來(lái)入井人員的統(tǒng)計(jì)工作，外單位入井參觀學(xué)習(xí)人員必須要有本礦派專人帶領(lǐng)，并遵守有關(guān)規(guī)定，方可入井。

8、檢查入井人員攜帶工器具情況，如工器具超長(zhǎng)、超重，嚴(yán)禁乘坐人車入井。

9、監(jiān)督做好入井口公共設(shè)施的維持使用工作。

10、認(rèn)真清點(diǎn)出入井人員，并做好記錄。

輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行”三大規(guī)程”，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

2、對(duì)設(shè)備要做到”三好”、”四會(huì)”、即用好、管好、維護(hù)好，會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

3、認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)。積極配合檢修工共同處理。

4、設(shè)備啟動(dòng)前，應(yīng)堅(jiān)查工作面設(shè)備是否符合開(kāi)機(jī)要求，設(shè)備各部件防爆性能是否良好，不符合要求的，不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)。吊掛好機(jī)頭、機(jī)尾的電纜、水管。

5、設(shè)備運(yùn)行中，堅(jiān)守崗位，操作時(shí)，注意力集中，注意觀察機(jī)器運(yùn)行情況和煤層的變化。如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停機(jī)處理。

6、要搞好噴霧滅火工作，及時(shí)開(kāi)關(guān)噴霧閥門(mén)。

7、停止工作時(shí)，關(guān)閉機(jī)器，打掃機(jī)體和管轄范圍內(nèi)的工業(yè)衛(wèi)生。

8、緊固各部位螺栓，調(diào)整皮帶跑偏和清掃器；發(fā)現(xiàn)短缺零部件、保護(hù)失靈、輸送帶帶卡掉落等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告工長(zhǎng)組織處理。

9、認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行紀(jì)錄，并向接班的人員交好班。

卸料工崗位責(zé)任制

1、卸料工上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，能熟練地掌握礦車運(yùn)輸技能，有

責(zé)任感和嚴(yán)密地組織紀(jì)律，聽(tīng)從指揮。

2、上班時(shí)首先檢查所需用車車輛是否完好靈敏，潤(rùn)滑油是否正常，螺絲松緊等礦車各個(gè)部位。

3、按要求次序裝運(yùn)各個(gè)車輛，并定點(diǎn)整齊存放，掛牌管理。

4、對(duì)各工種信號(hào)要了如指掌。

5、一人只準(zhǔn)許推一輛礦車，推車必須目視前方，注意巷道行人動(dòng)向，在開(kāi)始推車至停車，接近道岔、彎道、巷口時(shí)，發(fā)現(xiàn)前方有人或障礙物時(shí)以及坡度較大的地方都必須減速并發(fā)出警號(hào)。

6、車輛裝物料時(shí)，不能超高、超寬，由此引起撞垮棚箱、頂柱，砸傷手腳等不安全因素視為違章作業(yè)。

7、嚴(yán)禁蹬車、搭乘車和放飛車，車速不得超過(guò)每秒2米。

8、同方向推車時(shí)，兩車的距離不得少于30米以上。

9、在坡度較大的地方停放車輛必須用可靠的制動(dòng)器或木塊穩(wěn)住，支墊落實(shí)，防止翻車。

10、裝超長(zhǎng)、超寬物料時(shí)，必須有可靠措施，防止卡、碰及傷人等情況發(fā)生。

11、當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，下班時(shí)保持車輛、材料堆放處干凈整齊。

12、下放物料前認(rèn)真檢查鋼絲繩及繩頭、剎車等情況，確保完好、安全。

13、運(yùn)送材料、設(shè)備，必須捆綁牢固，確保安全。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

運(yùn)輸隊(duì)電工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)和給煤機(jī)電氣部分的維護(hù)、保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)皮帶變電所高低壓配電裝臵的檢查、試驗(yàn)、維修和保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)車間硐室及機(jī)巷照明維護(hù)、電焊機(jī)和硫化機(jī)等臨時(shí)外接電源的安裝和拆除。

4、熟悉給煤機(jī)、皮帶機(jī)、皮帶變電所規(guī)定壓配電的工作原理，能夠獨(dú)立排除各類故障。

5、必須經(jīng)過(guò)上崗前的安全技術(shù)培訓(xùn)后，持證上崗。

6、遵守《設(shè)備檢修制度》、《機(jī)電維修包機(jī)制度》等有關(guān)的規(guī)章制度。

7、認(rèn)真執(zhí)行《電氣維修工操作規(guī)程》、《井下電氣維修工操作規(guī)程》、《常用設(shè)備及工器具安全技術(shù)操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。

8、熟練掌握皮帶八大保護(hù)的試驗(yàn)操作并維護(hù)完好，確保各類保護(hù)靈敏、可靠。

9、參與給煤機(jī)、絞車和皮帶機(jī)等設(shè)備的電氣故障搶修。

10、遵守安全技術(shù)措施，有權(quán)拒絕違章指揮，杜絕帶電作業(yè)。

11、完成礦及隊(duì)上臨時(shí)布臵的各項(xiàng)任務(wù)。

12、檢修后必須認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄和各種安全保護(hù)試驗(yàn)記錄。

13、學(xué)習(xí)掌握《電工基礎(chǔ)》、《礦山供電》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《電子技術(shù)》等書(shū)籍的有關(guān)內(nèi)容，提高專業(yè)技能水平。

14、配合皮帶機(jī)司機(jī)、鉗工搞好檢修，及時(shí)完成電氣環(huán)節(jié)的操作。

15、因檢修失誤造成的損失，應(yīng)付直接責(zé)任。

運(yùn)輸隊(duì)鉗工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)井下皮帶機(jī)和給煤機(jī)、本隊(duì)所用絞車機(jī)械部分的維修、保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)皮帶的修補(bǔ)更換、托輥與滾筒的更換、各潤(rùn)滑部位注油、機(jī)械事故搶修等。

3、負(fù)責(zé)硫化機(jī)及所用工、器具等的檢修和保養(yǎng)。

4、熟悉給煤機(jī)和皮帶機(jī)的構(gòu)造、性能、安全設(shè)施，并嚴(yán)格按《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》檢修維護(hù)設(shè)備。

5、遵守《設(shè)備檢修制度》、《機(jī)電維修包機(jī)制度》等有關(guān)的規(guī)章制度。

6、執(zhí)行《機(jī)械維修工操作規(guī)程》、《常用設(shè)備及工器具安全技術(shù)操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。

7、嚴(yán)格按安全技術(shù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，有權(quán)拒絕違章指揮。

8、檢修后要認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄，并做到現(xiàn)場(chǎng)清潔無(wú)雜物。

9、學(xué)習(xí)掌握各設(shè)備的工作原理、操作與維修、《維修鉗工》、《膠帶硫化接頭工藝》、《煤礦機(jī)電檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等書(shū)籍的有關(guān)內(nèi)容，提高自己的維修技術(shù)水平。

10、配合電工、皮帶機(jī)司機(jī)、絞車 做好檢修工作，及時(shí)完成機(jī)械環(huán)節(jié)的操作。

11、完成礦及區(qū)隊(duì)臨時(shí)布臵的其它任務(wù)。膠帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種崗位操作規(guī)程。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”崗位操作方法，按照本崗位的操作口令規(guī)范操作。

3、操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，并定期參加復(fù)訓(xùn)。

4、膠帶機(jī)司機(jī)應(yīng)掌握本崗位設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等，達(dá)到“三懂”、“四會(huì)”的要求，熟練上崗。

5、堅(jiān)持“安全第一”的原則，嚴(yán)禁甩掉膠帶機(jī)保護(hù)運(yùn)行。不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高判斷和處理故障的能力。

6、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)密切注意信號(hào)和監(jiān)視模擬屏顯示情況，確保皮帶運(yùn)煤量在控制范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取措施，并向礦調(diào)度和值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，保證設(shè)備的及時(shí)檢修，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、及時(shí)清理積煤、雜物和設(shè)備上的煤塵，達(dá)到文明生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。

8、管理好工器具及配件、材料，配合電鉗工做好設(shè)備檢修時(shí)的安全工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行《要害場(chǎng)所管理制度》、《巡回檢查制度》、《交接班制度》、《崗位設(shè)備維修保養(yǎng)制度》等，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行日志和各種記錄。

皮帶巡檢工崗位職責(zé)

1、皮帶巡檢工應(yīng)熟悉皮帶機(jī)系統(tǒng)設(shè)備構(gòu)造、性能、工作原理，熟練掌握皮帶機(jī)系統(tǒng)各設(shè)備的就地操作技能。

2、負(fù)責(zé)本崗位轄區(qū)的照明、事故照明、通訊設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)緊停開(kāi)關(guān)、控制盤(pán)（盒）、各種程控保護(hù)裝臵、消防緊急停止按鈕、消防終端、抑塵、吸塵、消塵、消防水管道，啟動(dòng)警報(bào)、各皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)裝臵、金屬構(gòu)件、滾筒、托輥、下煤管道，分煤擋板、棧橋、轉(zhuǎn)運(yùn)站等和其他輔助設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和就地操作與維護(hù)。

3.巡檢時(shí)要有高度責(zé)任心和認(rèn)真的態(tài)度，帶好必要的工具，通過(guò)眼看、耳聽(tīng)、手摸、鼻聞等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患并作好記錄，及時(shí)報(bào)告。

4、皮帶巡檢對(duì)所管轄的設(shè)備，每班至少巡視檢查四次，運(yùn)行中設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備，電機(jī)、滾軸篩、碎煤機(jī)、取樣設(shè)備、犁煤器等必須做到每小時(shí)巡視檢查一次。

5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生清潔工作。

鋼絲繩檢查工崗位責(zé)任制

1、檢查工應(yīng)熟知《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定，并掌握鋼絲繩的檢查方法。

2、了解掌握所負(fù)責(zé)的鋼絲繩及其提升系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。

3、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、檢查工作中必須精力集中，禁止班前喝酒。

5、應(yīng)對(duì)所使用的工具、量具和檢驗(yàn)儀器進(jìn)行認(rèn)真檢查和調(diào)整，不合格的嚴(yán)禁使用。

6、檢查工實(shí)行專繩專人檢查制度，嚴(yán)禁漏檢或替檢。

7、認(rèn)真做好鋼絲繩檢查記錄，并將檢查情況向提升機(jī)司機(jī)通報(bào)。

8、檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員。

9、檢查工必須持證上崗。

10、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持正規(guī)操作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)給煤機(jī)的操作、運(yùn)行、監(jiān)護(hù)和一般故障的排除。

2、熟悉給煤機(jī)的結(jié)構(gòu)原理，技術(shù)特征，并掌握煤倉(cāng)的儲(chǔ)煤量。

3、嚴(yán)格執(zhí)行給煤機(jī)操作規(guī)程，堅(jiān)守崗位，精心操作。

4、嚴(yán)格遵守本崗位的交接班制度，不得擅離職守。

5、必須經(jīng)過(guò)本崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗，6、負(fù)責(zé)一般性堵倉(cāng)和躥倉(cāng)故障的處理。

7、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)集中精力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，并及時(shí)向隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

8、有權(quán)拒絕違章指揮，做到不安全不開(kāi)車。

9、操作人員要不定期檢查給煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停車，排除故障后方可投入生產(chǎn)。

10、和其他放煤工認(rèn)真配合，確保膠帶機(jī)不長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工作面最大限度正常生產(chǎn)出煤。

11、認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄，清理好所屬區(qū)段的工業(yè)衛(wèi)生。

12、管好工器具，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

膠帶巡檢工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種崗位操作規(guī)程。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”崗位操作法，按照本崗位的操作口令規(guī)范操作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》、《巡回檢查制度》等有關(guān)制度。

4、定期和不定期檢查膠帶及托輥的運(yùn)行情況，及時(shí)排除膠帶運(yùn)行過(guò)程中的卡阻等隱患。

5、巡回途中要隨時(shí)掌握巷道情況，如有片幫、地鼓、漿皮脫落等現(xiàn)象，處理不了時(shí)，應(yīng)向值班隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)。

5、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，不安全不作業(yè)。

6、搞好所屬范圍的區(qū)域衛(wèi)生，做好防塵、降塵工作。

7、嚴(yán)禁單崗、脫崗、睡崗等現(xiàn)象發(fā)生。

8、認(rèn)真填寫(xiě)巡回檢查記錄。

軌道運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全隊(duì)行政及職工思想政治工作，定期召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)議和班組長(zhǎng)會(huì)議。

2、負(fù)責(zé)本隊(duì)人事管理、組織安排、調(diào)配本隊(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)力。

3、負(fù)責(zé)本隊(duì)勞動(dòng)工資管理，切實(shí)做好崗位定員、生產(chǎn)定額工作，審核本隊(duì)勞動(dòng)工資及福利。

4、全面負(fù)責(zé)完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行宣傳，落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，保證安全生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)軌道運(yùn)輸系統(tǒng)的管理，搞好設(shè)備和預(yù)防檢修，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和全面質(zhì)量管理，全面完成本隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

7、配合生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、安檢科等有關(guān)部室，安排、檢查、督促、處理生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

8、積極協(xié)調(diào)，抓好礦井軌道運(yùn)輸，保證各單位所需材料及時(shí)到位，矸石及時(shí)排出升井，有效提高礦車周轉(zhuǎn)率。

9、認(rèn)真檢查機(jī)車、礦車、軌道及連接裝臵等的完好性，確保運(yùn)輸安全，對(duì)不合格的設(shè)備、設(shè)施及時(shí)要求檢修。

軌道運(yùn)輸信號(hào)工崗位責(zé)任制

1、接班后，首先檢查信號(hào)、設(shè)備是否正常，人車、料物提升信號(hào)是否靈活可靠，如有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決處理。

2、要集中精力，準(zhǔn)確地傳送信號(hào)。做到精心發(fā)送，準(zhǔn)確無(wú)誤，不準(zhǔn)擅離職守，串崗，脫崗或干與工作無(wú)關(guān)的事情。

3、在提升中要注意行車情況，做到眼看，耳聽(tīng)判斷觀察，如有不正常聲音或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速發(fā)出停車信號(hào)，進(jìn)行檢查處理。

4、必須隨時(shí)搞好信號(hào)房?jī)?nèi)和井下信號(hào)設(shè)備衛(wèi)生，保持干凈。詳細(xì)做好設(shè)備運(yùn)行和交接班記錄。

5、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓別人打信號(hào)，無(wú)證不許上崗，堅(jiān)守崗位遵守制度。

6、嚴(yán)格禁止睡覺(jué)，提升中要細(xì)心觀察，井下掛車最后一輛讓過(guò)道叉方可加速。

7、負(fù)責(zé)抓好本職工作區(qū)域內(nèi)的安全事項(xiàng)，確保本職責(zé)工作范圍內(nèi)無(wú)違章事故。

斜井信掛鉤工崗位責(zé)任制

1、必須按規(guī)定掛車，切勿超過(guò)規(guī)定，確保安全提升。

2、隨時(shí)檢查插銷、三環(huán)鏈、繩頭、鋼絲繩卡子、保險(xiǎn)繩、雞心環(huán)的完好情況，準(zhǔn)確的插好插銷，鏈好車子，鎖好閉鎖裝制，防止插銷冒出發(fā)生事故。

3、下班時(shí)，必須將繩頭提到地面，不準(zhǔn)放在井下。

4、管好插銷、鏈環(huán)，下班時(shí)要清點(diǎn)，如數(shù)交接班以免丟失。

5、樹(shù)立安全第一的思想，隨時(shí)注意安全，配合信號(hào)工、道叉工做好安全工作。

6、繩頭掛好后，迅速離開(kāi)車場(chǎng)，進(jìn)入安全硐。

7、堅(jiān)決執(zhí)行”行車不行人，行人不行車”的制度，杜絕人、車混行現(xiàn)象。

軌道運(yùn)輸人車工、跟車工崗位責(zé)任制

1、人車工、跟車工必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，懂得人車的基本構(gòu)造原理，并能正確處理運(yùn)行中出現(xiàn)的一般故障，經(jīng)考試合格發(fā)證后，持證上崗操作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人不來(lái)交班人不準(zhǔn)脫離工作現(xiàn)場(chǎng)，填好交接班記錄人車試驗(yàn)及運(yùn)行記錄并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、交接班應(yīng)做下列工作：

（1）、交待上班運(yùn)行情況和可能發(fā)生事故的因素；（2）、交待上班發(fā)生事故的原因；

（3）、交待運(yùn)行線路、道叉、信號(hào)、路燈、路標(biāo)等情況；

4、斜井人車工、跟車工負(fù)責(zé)每班做一次人車手動(dòng)落閘試驗(yàn)，并協(xié)助人車專職維修工作好有關(guān)的人車檢查和試驗(yàn)工作。

5、平巷人車跟車工負(fù)責(zé)摘掛紅尾燈。

軌道工崗位責(zé)任制

1、軌道工必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。

2、必須熟悉《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定;掌握軌道線路專業(yè)知識(shí)，能夠正確使用測(cè)量工具，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦窄軌鐵道維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》以及本操作規(guī)程。

3、軌道工進(jìn)入施工地點(diǎn)以前，必須檢查巷道的支護(hù)情況，在確保安全的前提條件下方可進(jìn)入施工地點(diǎn)。

4、軌道工作業(yè)所使用的工具嚴(yán)禁碰及電纜，管線以及電器設(shè)備。

5、搗固道床或臥底時(shí)，軌道工前后距離不得小于2M。

6、使用羊角起道或起到釘時(shí)，不準(zhǔn)手握滿把，以防壓住手。

7、用釬子和大錘拆除矸石，混凝土道床或用剁斧剁除螺栓時(shí)，拿釬子的人必須戴防護(hù)手套，用錘人不準(zhǔn)和拿釬子的人站在一條線上，防止打錘時(shí)傷人。

8、砸道釘時(shí)必須手心向上栽道釘，用錘輕輕穩(wěn)牢，隨后再加力釘進(jìn)去。此時(shí)防止砸手或道釘崩起傷人。

9、使用起道機(jī)或千斤頂起道時(shí)，軌道頂起后要隨起隨墊，所有作業(yè)人員的手，腳嚴(yán)禁伸入道底或軌道下面，以防止傷人。

10、軌道工在斜坡工作時(shí)必須遵守以下規(guī)定: 1)嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不作業(yè)”的規(guī)定 2)施工前必須與信號(hào)工聯(lián)系好，關(guān)閉上部車場(chǎng)的檔車器和擋車攔后才可進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。

3)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，必須把斜巷附近5m范圍的雜物清理干凈。4)工作時(shí)必須由下向上進(jìn)行，上部工作人員要注意保護(hù)下部人員的安全。一條斜巷中嚴(yán)禁兩個(gè)或兩個(gè)以上地點(diǎn)同時(shí)工作。

5)工作時(shí)要站立在平穩(wěn)可靠的地點(diǎn)，所用的各種工具要放穩(wěn)，放牢。傳遞工具時(shí)要互叫呼應(yīng)，不準(zhǔn)胡亂擺放。6)施工過(guò)程清理出來(lái)的煤，矸石以及雜物應(yīng)及時(shí)裝車運(yùn)走。確保工作結(jié)束時(shí)的安全行車。

7)運(yùn)送軌道時(shí)必須和上下信號(hào)工，絞車司機(jī)聯(lián)系好，說(shuō)明地點(diǎn)，行車速度以及注意事項(xiàng)。

8)軌道在運(yùn)送時(shí)必須捆綁牢固，防止運(yùn)行過(guò)程中脫落或竄出。

9)裝卸大件物料時(shí)必須將礦車固定牢固才可進(jìn)行工作。

11、在有架線的地點(diǎn)施工時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全措施，防止觸電。

12、使用彎道器時(shí)必須將軌道防臵平穩(wěn)，道底向下;彎道器要放平，兩鉤爪牢固地卡住軌道;用力擰緊絲杠時(shí)要均勻，用力不要過(guò)猛。

13、軌道焊接時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣焊措施，焊接質(zhì)量符合規(guī)定。

14、手工鋸道時(shí)軌道擺平，放正，并在軌道兩側(cè)及道面畫(huà)線。

15、使用大頭鎬對(duì)道床進(jìn)行搗固時(shí)工作人員的兩腳應(yīng)站在被搗固的軌道軌枕上并與軌道垂直，腳尖不準(zhǔn)伸出軌枕邊緣。

16、多人進(jìn)行搗固工作時(shí)，要統(tǒng)一行動(dòng)，不準(zhǔn)亂打道砟，軌道，軌枕，防止石頭傷人。

17.更換，翻新軌道和道岔工作結(jié)束后，必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后方可結(jié)束工作。

18、礦井上下的軌道線路，每班必須進(jìn)行巡查，并做好檢查記錄，保證線路處于完好狀態(tài)。

19、每月必須對(duì)軌道絕緣進(jìn)行兩次檢查并做好記錄，做到軌道絕緣完好，有效。

20、經(jīng)常清理道床的於泥，積水，保持干凈的環(huán)境。