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調度中心清潔文明責任制度

時間:2019-05-15 11:17:38下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《調度中心清潔文明責任制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《調度中心清潔文明責任制度》。

第一篇:調度中心清潔文明責任制度

清潔文明管理制度

? 調度中心應保持清潔衛生,白班,小夜班各打掃一次(地板,調度臺)。每星期日大掃除一次。由白班負責打掃。物品應擺放整齊。? 堅持文明用語,做好優質服務。在協調指揮生產,接電話時,使用文明用語,遇事耐心解釋,不講臟話,粗話。

? 愛護公共財產,增強責任意識。對于公共設施,每個職工都要:愛護公務,對于損壞公務的行為,我們要及時加以制止。? 在調度中心不得閑聊,玩游戲,以及與工作無關的事情。? 調度中心工作人員一律穿工作服上班。做到儀表整潔。

? 值班人員值班期間嚴禁無關人員進入監控室,確需進入調度中心的其他人員必須經上級批準后方可進入。

? 調度中心嚴禁煙火,易燃易爆物品。水杯應放置在遠離電器設備的地方。

?

第二篇:生產調度中心制度管理

生產調度中心制度管理

生產調度管理是指對生產調度的計劃、實施、檢查、總結()循環活動的管理。生產調度管理是華御生產經營管理的中心環節。生產技術部作為生產調度管理的職能部門,是華御公司生產的指揮中心。而生產調度工作是指生產調度管理方面的技術性工作,其內容是指生產調度對生產經營動態的了解、掌握、預防、處理、以及對關鍵部位的控制和部門間的協調配合。生產調度工作是生產調度管理的具體表現,它的完成是生產調度管理在實際上完成的具體表現。

生產調度管理的職能

生產調度管理具有組織、指揮、控制、協調的職能,稱之為系統性綜合性職能。

1、調度管理組織,是把公司生產經營活動的各個要素和各職能部室有機的組織起來,按照公司生產經營計劃組織生產,2、指揮職能

就是在生產經營活動中隨時收集信息和掌握進度與情況的基礎上,及時有效地處理各種問題,同時,在組織實施生產經營活動中進行有效的指揮、協調,使全公司每個生產廠、各有關職能部室按照公司生產經營目標協調配合完成生產計劃目標。生產控制職能

就是按照既定目標和標準對生產經營活動進行的監督和檢查,掌握信息,發現偏差,找出原因,采取措施,加以調整糾正,保證預期目標和標準的活動。

4、協調職能:

協調是調度的四大基本職能之一。生產經營系統化管理過程中,生產平衡和動力、物料平衡是工作重點,協調就是維護公司生產的動態平衡,保證生產經營系統內部各個環節的暢通,保證所有生產經營組成部分同步運行。這就是調度所發揮的中心作用。協調分為內部協調和外部協調。

生產調度管理的內容與步驟:

一、召開生產調度會議

每周兩次、周二周四早8點召開,生產調度會議是生產調度管理的重要工作內容,要制度化,制定好生產調度例行會議,會議一般不超過半個小時,生產調度會由公司主管生產副總主持,參加者有總經理、副總經理、總工程師、公司各部門主要領導、各生產廠廠長參加。

(1)會議內容:

①主要是聽取生產調度長對有關生產活動的匯報,一周的生產作業進度,各生產技術經濟指標的完成情況;

存在的問題和所要采取的措施;對某些部門或基層的要求等。

②同時聽取各基層負責人的情況反映、提出的問題和要求,并針對這些問題的性質和對生產活動的影響,經過協商和平衡,責成有關部門或單位限期解決。

③會議還要聽取公司領導的信息通報和指導性意見,以及新的生產指令和某些決定。并對領導的指令和決定要記錄在案,并作為本周(旬)或指定時期內的調度工作重點,嚴格執行,并監督、檢查落實情況。(生產調度會議制度另文下發)

4.生產平衡會每月一次

(1)主要研究制訂下一個月生產作業計劃和平衡計劃的安排平衡并下發執行。成為下個月調度工作及各主要生產廠的主要依據,各生產廠根據生產計劃安排認真組織生產確保生產計劃順利完成。

(2)生產調度對的完成情況要每周進行一次全面檢查,找出計劃指標和實際完成指標的偏差。如偏差較大,就要對計劃進行調整,與實有生產能力進行新的平衡。調整后的計劃作為原生產作業計劃的補充,指導后期的生產活動,以保證整體計劃的完成。

5.召開事故分析會

(1)生產工藝事故分析會由生產技術部長主持。會議的主要目的是查清事故原因,明確事故責任,確認事故性質,估算損失,吸取教訓,制定預防措施等。

(2)參加事故分析會的應有事故發生產單位的有關人員,調度指定人員和有關管理人員。

(3)分析會要寫出摘要或,上報和通報到各有關單位和部門,達到教育全廠員工的目的。

(4)事故分析會要尊重科學,決不可憑主觀臆斷,要掌握大量的第一手資料,如實物、各種記錄、照片、現場有關人員的錄證等。

6.召開調度專業會

(1)調度專業會議由調度系統負責人主持,內容主要是業務學習,工作總結、經驗介紹,檢查勞動競賽情況等。目的是要不斷地提高調度人員的業務素質和工作質量指揮技能的提高、(2)調度員實行三班三運轉,人員難以集中,調度專業會議以每季度或半年召開一次為宜,或根據企業生產松緊程度而定,也或采取分別召開的方法,每次至少有兩個輪班的調度人員參加。

總之,生產調度工作及生產調度會議制度涉及公司各方面的內容和公司各管理部門生產分廠到基層操作員工各個方面的關系,在召開生產調度會議前要做好充分的準備工作,而且要把握公司發展方向,充分發揮生產調度

中心的作用。

寧夏華御化工股份公司

生產調度中心 2011年3月1日

第三篇:文體中心衛生清潔制度

文體中心衛生清潔制度

責任區域:

一、老年活動中心

二、辦公樓文體中心一樓西側

工作內容及標準:

一、室內及公用廁所衛生需每天早晚至少各打掃一遍,不留死角。

二、每天至少燒好六瓶以上熱水。

三、臺球桌、乒乓球桌、麻將桌、休息椅、茶幾等桌椅每天至少擦拭一遍。

四、門窗半個月至少擦拭一遍。

五、根據各活動室開放時間,下班前需將門窗鎖好,關閉照明等,防止室內物品丟失。

六、如有公共物品損壞的,需第一時間向辦公室報告。

第四篇:中心福利院工作人員責任制度

院長職責

一、加強學習,努力提高政治理論水平,樹立新的科學發展觀,培養和提高總攬全局中,統籌兼顧,善于應對處理各種突發事件的能力,使班子成員團結協作,作風優良,務實向效,勤政廉潔,開拓創新,與時俱進人領導集體。

二、解放思想,從傳統的供養辦院模式向供養、教育、醫療、康復一體化和服務經營一體化轉變。

三、加強職工隊伍思想教育,提高職工道德素質,培養一支奉獻型、學習型、專業型、務實型的職工隊伍。

四、充分發揚民主、求真務實,建立完善民主決策、科學決策、民主管理、民主監督的工作機制,堅持重大問題集體決定。密切聯系群眾,廉潔自律。

五、堅持以人為本,將人性化和科學化的管理理念有機結合起來,完善能進能出的用人機制,健全和創新各種管理制度,充分調動全體職工的積極性和創造性,努力實現規范化、科學化管理。

六、督促、指導分管院長及部門負責人做好各項服務工作,檢查工作任務完成情況和各項制度落實情況。

七、加強對外交流與宣傳,努力加大社會開放制度,增強社會透明度,擴大社會參與度,積極爭取社會捐款,努力改善收、代養人員的居住生活條件。

八、加強精神文明建設,做好爭創縣級文明單位工作。

會計員制度

一、加強學習,不斷提高業務和協調能力,樹立良好的職業道德,遵紀守法,廉潔自律。

二、按照國家法律、法規和財務會計制度的規定執行收支預算,完成會計核算任務。

三、按照會計制度的規定記帳、算帳、報帳,做到手續完備,內容真實,數字準確,帳目清楚,日清月結,按期編制財務報表。

四、按照銀行制度的規定,加強貨幣資金管理,做好結算工作,定期清理債權、債務。

五、按照財務規定,定期搞好自查,分析預算執行情況,考核資金使用效果,發現問題,及時向主管領導提出建議。

六、按照會計檔案管理辦法的規定,定期完成整理、立卷、歸檔等工作。

七、遵守、宣傳、維護國家財經紀律,保守單位秘密,除法律規定和單位領導同意外,不得向外界提供和泄露單位的會計信息和會計檔案。

八、督促出納員清繳收、代養人員相關費用。

九、每月報告預算外資金收支及公寓食堂成本核算情況,為院領導決策提供依據。

十、完成領導交給的各項臨時性工作。

出納員職責

一、加強學習,不斷提高業務能力,樹立良好的職業道德,遵紀守法,廉潔自律。

二、準確無誤地反映單位貨幣資金的收支變化和結存情況。

三、審查發生的現金收支業務是否嚴格遵守現金管理制度和結算紀律,發生的現金收支業務憑證是否合法、完整。簽證手續是否齊全,是否符合會計制度的規定。

四、遵守財經紀律。正確處理內外發生的各種經濟關系與職工之間發生的各項經濟往來。

五、每天收入現金,在超過銀行核定的庫存現金限額時,要及時送存銀行,嚴格遵守國家現金管理規定,超過限定限額的現金支出,必須通過銀行轉帳結算。

六、做好出納賬簿的記錄工作,當天發生的銀行存款〈現金〉收付業務,必須當天記帳,定期與銀行核對帳單和銀行存款余額,未到帳款,必須編制銀行存款余額調節表,做到帳款相符。

七、管好貨幣資金,現金不得放存在個人口袋或帶回家,庫存現金數額不得對他人泄露,隨身佩帶鑰匙,不得轉借他人。

八、負責清繳收、代養人員相關費用,每月報告收、供養人員的清繳情況。

食堂管理員職責

一、樹立全心全意為收、代養人員服務的思想,熱愛本職工作,自覺遵守本院的各項規章制度,認真做好食堂的管理工作,完成院里安排的臨時任務。

二、努力學習,刻苦鉆研業務知識,熟悉掌握《食品衛生法》的有關規定,提高管理水平。

三、根據收,代養人員的膳食結構,合理搭配,擬定每周食譜。

四、核算伙食成本,定期公布伙食賬目,監督食品出入庫,做好飯菜票和現金的清繳工作。

五、定期組織召開伙食管理會議,聽取收、代養人員、職工對服務和伙食方面的意見和建議,不斷改進服務態度,提高服務質量。

六、做好炊事人員的思想工作和部門之間的協調與銜接,督促檢查食堂衛生和工作人員衛生,定期辦理食品衛生許可證和炊事員健康證。

七、負責食堂的安全防范工作(防蠅、防塵、防鼠、防腐、防火、防盜、防事故)。

采購員職責

一、樹立良好的職業道德,熱愛本職工作,廉潔自律,遵紀守法。

二、本著勤儉節約的原則,及時掌握市場行情,做到勤采購,貨比三家。嚴禁購進質次價高的主、副食品。不得虛報、瞞報食品的數量、價格。

三、認真完成食堂的主、副食采購工作和院里交代的臨時任務。

四、自覺遵守院里的各項規章制度、五、及時報賬,做到日清月結,賬目清楚,嚴格做好主、副食品的驗收工作。

炊事員職責

一、樹立全心全意為收、代養人員服務的思想,熱愛本職工作,自覺遵守院內的各項規章制度,認真完成本職工作和院里交代的臨時任務。

二、尊重收、代養人員,虛心聽取他們的意見和建議,語言親切文明,態度和藹,耐心細致,不厭其煩地做好服務工作。

三、加強學習,掌握《食品衛生法》有關內容,不斷提高烹飪水平和技能,根據食譜和特殊需要配置飯菜,保證按時供應。

四、按要求著裝,講究個人衛生(不得留長指甲,涂抹手部化妝用品,佩戴戒指),不得在操作間抽煙、喝酒、換洗衣服,確保操作間干凈衛生。

五、按規定操作炊事機械,嚴禁違章操作,發現問題及時報修。

六、做到生熟食品分開放置,分案操作,不得使用發霉變質原料,嚴防食物中毒。

七、清潔碗筷,按時消毒,做好防蠅、防鼠、防腐、防火、防盜工作。節約使用主副食、水、電、燃氣,做好物資管理,愛護餐具和廚房設備。

八、不監守自盜。

司爐工職責

一、加強學習,積極鉆研專業知識,熟練掌握設備性能及操作規程。

二、負責全院供暖、供水(熱水)和水、電、暖等設備的檢修、保養及院內各項維修工作。

三、定時做好鍋爐房排污、鍋爐儀表、安全閥、報警系統的校驗和檢查及水處理,水質化驗工作。

四、樹立良好的職業道德,端正服務態度,提高服務質量,做到隨叫隨到,隨報隨修,處理不了的問題及時報告。

五、堅持勤儉節約的原則,節約用氣、用電、用水及原材料。

六、做好防火、防盜、防事故工作。

七、完成臨時性工作任務。

總值班員職責

一、牢固樹立對全院人員,財產高度負責的思想,堅守崗位,及時發現、處理報告值班中發生的各種問題。

二、負責檢查夜間和節假日期間其他人員的工作和值班情況,夜巡不少于兩次。

三、值班人員按規定時間值班,因故不能值班,應事先向院領導請假。

四、遇有突發事件,迅速組織人員妥善處理,并及時向院領導報告。

五、負責接待外來人員,來電咨詢,及時傳達上級指示和重要事項。

六、按要求填寫值班記錄,值班結束后認真清點值班室物品,徹底打掃責任區衛生,做好交接班工作。

工作人員考核、處罰細則

一、請假

因單位安排外出、開會、出差、學習等外,凡不在工作崗位者,一律扣發護理費、交通費及通訊費。

(一)休假。因本院工作的特殊性,休假人員年初提出休假計劃,由院里統一協調安排,無故不服從安排,按自動棄假處理。

1.確因工作需要,不能安排休假的,給予適應的經濟補償。2.無特殊情況,一次性休完。如因特殊原因,一次休不完者經院領導同意可以分次休假,按一次性休完對待。

(二)婚、喪、產假、探親假。按國家規定執行,產假期間不享受年終獎及福利待遇。

1.喪假三天 2.產假六個月

3.探親假:按有關文件執行

(三)病、事假

1.病假:一天扣8元,年終獎金中每天再扣20元。大病住院期間不扣工資,出院后持醫院證明在家休養的,一天扣5元,年終獎金每天再扣10元。

2.事假:一天扣10元年終獎金每天再扣除30元。3.工傷住院和在家休養期間,工資待遇按國家規定執行,按天數扣發單位年終獎金。4.遲到、早退10分鐘以內每次扣5元,10分鐘以上30分鐘以下每次扣10元,30分鐘以上按半天事假處理。

5.曠工:指無辜缺勤,請假為準,假期已滿未上班者,曠工一天,扣除當日全部工資,年終獎金中每天在扣除80元。

二、違紀

(一)離、串、脫崗,無正當理由不在崗位上的行為均屬離、串、脫崗。

1.因離、串、脫崗造成人員傷亡和嚴重財產損失的承擔相應的法律責任和經濟損失,并扣除當月全部工資。

2.因離、串、脫崗,造成人員輕微傷害和財產損失的,賠償所受損失,并扣除工資300元。

3.因離、串、脫崗,影響工作和造成不良影響的一次扣50元。

(二)上班期間吵架、打架、斗毆

1.吵架:職工之間每次每人扣30元;辱罵領導、與領導吵架每次扣80元;與服務對象吵架一次沒人扣50元。

2.打架:職工之間打架每次每人扣50元,于服務對象打架一次沒人扣100元。

3.斗毆:職工之間斗毆,每次每人扣100元。

(三)工作時間喝酒、賭博每次沒人扣100元。

(四)工作時間睡覺、傳閑話、干私活等每次扣80元。

(五)工作時間帶小孩,每次扣50元。

(六)不服從安排,工作中失職(未按質量完成工作流程和交接班內容,未履行工作職責和崗位職責)

1.不按操作規程操作,工作中遇到問題處理不當,造成嚴重后果(財產損失、人員傷亡),承擔相應的法律責任和經濟損失,扣除當月全部工資,在扣年終獎金500元。

2.不服從工作安排,無故不參加集體活動,一次扣200元,情節嚴重者,可停止工作,按曠工對待。

3.不按時完成工作任務,消極怠工,每次扣100元。4.部門負責人不大膽管理,不盡職盡責,使本部門工作中發生問題,每次扣50元,并扣當月部門負責人津貼。

(七)歧視、虐待、打罵服務對象每次扣50元,情節嚴重的每次扣100元,以至追究相應法律責任和承擔經濟損失。

(八)隨意吃、拿、要服務對象的一切物品和侵占公共財產。

1.情節嚴重的每次扣100元,并照價賠償。2.情節輕微的,每次扣50元,照價賠償。

(九)工作時間不按規定統一著裝,不佩戴上崗證,開飯時間不帶口罩,直接用手接觸食品每次扣20元。

后勤助理員職責

一、負責全院日常物品、辦公用品、材料等物的采購、聯系,協調設備維修工作。

二、樹立良好的職業道德和全心全意為收、代養人員服務的思想,遵紀守法,廉潔自律。

三、加強政治、業務學習,努力提高工作能力。

四、協助有關人員做好宣傳,接待工作。

五、做好庫存物品的保管工作,定期盤點,建立物品出入庫房登記制度,做好防鼠、防潮、防火、防盜工作。

六、堅持勤儉節約的原則,防止浪費,未經批準,不準私自采購,做到貨真價實,票據相符。

七、完成交辦的臨時性任務。

清潔工職責

一、樹立全心全意為收、代養人員服務的思想,熱愛本職工作,盡職盡責,完成工作任務。

二、負責院內外衛生清潔、消毒工作。

三、愛護公共財務,遵守院內的各項規章制度,尊重收、代養人員,文明操作。

四、保持室內外干凈、整潔,地面無水漬,扶手、窗臺無灰塵,走廊無雜物。

五、節約用水、用電、洗滌用品,定期清洗垃圾容器和設施并進行消毒。

洗衣員工作職責

一、樹立全心全意為收、代養人員服務的思想,熱愛本職工作,積極主動地完成洗滌任務。

二、掌握洗衣等設備性能,熟悉、遵守操作程序,發現異常,及時報告后勤部,嚴禁違章操作。

三、洗滌前要逐件對衣物進行檢查,嚴防鐵釘、幣等異物入機,每次入機衣物,不得超出規定重量。

四、洗滌衣物時,必須做到深淺顏色分開,內衣、外衣分開,上衣、下裝分開,有傳染病的衣物經消毒處理后人機洗滌,保證洗滌質量,熨燙平整,疊放整齊。

五、對開線、掉扣、破損等衣物及時縫補。保持工作室內干凈整潔,物品擺放整齊、有序。

六、做到無丟失、無損壞,節約水、電、洗滌用品,避免浪費。

護理員工作標準

一、服務態度和藹,儀表端正,儀態大方,著裝整潔,語言親切,解釋耐心,接待家屬和來訪咨詢人員熱情。

二、工作效率高,熟悉流程和職責及工作標準,按時按量完成工作任務。

三、做好室內干凈整潔,空氣清新,物品擺放有序,老人衣物干凈、整潔、無異味,老人無長甲、無褥瘡、無燙傷、無墜床,送飯及時,喂飯耐心。

四、心理護理好,心理健康,情緒穩定,善于疏導,較好排解老人的心理障礙。

五、值班記錄完整,字跡工整,內容詳細、真實、清楚。

第五篇:生產調度部門負責人工作責任制度

生產調度部門負責人工作責任制度

一、職務描述

1、在總經理的領導下,根據年、季、月度生產計劃和公司各項任務的要求,負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃,并組織檢查、落實和考核。

2、根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃,負責編制生產技術準備計劃,并組織檢查落實。

3、加強統一指揮,組織并領導全廠生產調度工作,定期召開生產作業會,嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查,對生產過程中出現的問題,及時協調平衡,搞好均衡生產。

4、負責生產管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執行。

5、加強在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。

6.負責辦理全廠工藝性外委協作和產品零件的外委外購合同的簽訂。

7.根據生產計劃和生產需要,向工藝、動力、供應等有關部門,提出需要解決的關鍵問題,并檢查其完成情況。

8、做好生產作業統計工作,按時填報生產報表。

9、完成公司臨時布置的各項任務。

二、職權

1、有權對車間下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令,并對各車間執行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。

2、在保證完成生產計劃的前提下,有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。

3、有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況,對不執行決議而影響進度者有權追究責任,并向總經理報告。

4、根據生產現場需要,有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。

5、根據生產計劃的要求,有權簽訂零件加工生產協作方面的合同。

6對生產中出現的異常情況有臨機處置權,事后應及時向有關領導匯報。

三、職責

1、對由于計劃不周,調度工作不力,影響公司產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。

2、對下達調度命令的正確性負責。

3、對因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應不能滿足生產需要或儲備超過定額,致使資金嚴重積壓負責。

4、對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。

5、對因指揮不當,造成人身、設備事故及部門內發生交通、火災事故負責。

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