第一篇：做好新時(shí)期基層財(cái)政工作的感想

做好新時(shí)期基層財(cái)政工作的感想

2011年5月24日上午，山東財(cái)政廳基層財(cái)政管理處袁紹明處長對煙臺(tái)市基層財(cái)政工作者進(jìn)行了一堂《如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作》的專題講座。袁處長這次講座，讓我們系統(tǒng)了解了我省財(cái)政管理的基本情況、部分市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的幾種嘗試和面臨的主要問題，以及如應(yīng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理遇到的前所未有的機(jī)遇，并且詳細(xì)介紹了省財(cái)政廳近期的重點(diǎn)工作。

袁處長在專題講座中說到的具體工作，是從基層財(cái)政的角度出發(fā)，非常切合實(shí)際，總結(jié)十分精辟，我們深有感觸。結(jié)合袁處長的講課和長島縣近幾年的財(cái)政工作實(shí)踐，我們總結(jié)了幾點(diǎn)不成熟的想法，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。

一、通過山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革的契機(jī)解決財(cái)政所人員身份的尷尬和混編混崗的情況

目前長島財(cái)政所95%的人員為事業(yè)編制，一方面相比同在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的國稅、地稅、國土等部門，他們的機(jī)構(gòu)不但升為副科，而且都能擁有公務(wù)員編制，基層財(cái)政人員心理不平衡，意見較大；另一方面財(cái)政所職能交叉混編混崗情況嚴(yán)重，以長島為例，財(cái)政所工作人員兼職經(jīng)管站的情況較為普遍，還有兼職計(jì)生、社會(huì)保障等工作，形成了“上面千條線，下面一個(gè)蛋”的格局，擾亂了財(cái)政工作的業(yè)務(wù)秩序。希望能通過近期山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革的契機(jī)，協(xié)調(diào)各方面資源，探尋垂直管理等方法改變基層財(cái)政存在的問題。

二、通過定期輪訓(xùn)、參加技能培訓(xùn)等措施解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員的業(yè)務(wù)知識落后的情況

長島縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所從業(yè)人員基本都是在職進(jìn)修的文憑，理論和創(chuàng)新能力不足，而農(nóng)村稅費(fèi)改革后，省、市未組織過大規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員培訓(xùn)，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員知識結(jié)構(gòu)單一，業(yè)務(wù)知識陳舊，不能適應(yīng)新的工作需要，建議省市財(cái)政部門通過定期輪訓(xùn)和參加技能培訓(xùn)等措施解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員的業(yè)務(wù)知識落后的情況，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員服務(wù)基層的軟實(shí)力。

三、形成財(cái)政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)制度化，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所經(jīng)費(fèi)短缺，辦公條件落后的情況

袁處長在講座中也指出，由于經(jīng)費(fèi)短缺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所辦公場所簡陋，絕大部分室內(nèi)沒有任何取暖設(shè)備，冬天在結(jié)冰的辦公室內(nèi)辦公，手腳被凍壞。以長島的實(shí)際情況來看，部分財(cái)政所還是用著九九年配備的微機(jī)，設(shè)備嚴(yán)重老化，很難適應(yīng)報(bào)表編輯、家電下鄉(xiāng)等審核工作的需要，交通基本靠自行車，使得工作開展緩慢，效率低下。建議建立財(cái)政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)制度化的長效措施，建立定期財(cái)政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專用資金，解決基層財(cái)政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金問題，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所經(jīng)費(fèi)短缺，辦公條件落后的情況，提高基層財(cái)政執(zhí)行力的硬基礎(chǔ)。

第二篇：怎樣做好基層財(cái)政工作

怎樣做好新形勢下的基層財(cái)政工作

近幾年來，隨著國家財(cái)政政策的不斷改革，中央對惠農(nóng)資金的補(bǔ)助項(xiàng)目逐漸增長，對基層財(cái)政工作的力度也逐漸增強(qiáng)，尤其是年輕的基層財(cái)政干部，如何做好基層財(cái)政工作是上級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的嚴(yán)峻考驗(yàn)。我認(rèn)為做好這“五字心法”，結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用到平時(shí)工作中，能夠增強(qiáng)基層財(cái)政工作的針對性和實(shí)效性，會(huì)對開展好基層財(cái)政工作帶來很大的幫助。

一是要突出一個(gè)“愛”字，即熱愛財(cái)政事業(yè)，熱愛自己崗位，熱愛面對來辦事的每一位干部和群眾，只要有一顆愛心，有愛的付出，有愛的奉獻(xiàn)，就會(huì)有愛的開花結(jié)果，就能干好自己所愛的事業(yè)和工作。俗話說，認(rèn)真干工作只是把工作干好，用心干工作才能把工作干好，正所謂態(tài)度決定一切，講的就是這個(gè)道理。

二是要做到一個(gè)“細(xì)?字。首先，了解情況要詳細(xì)、要認(rèn)真，全面分析和了解；其次，發(fā)現(xiàn)問題要仔細(xì)，認(rèn)真分析，不能馬虎大意；第三，處理問題要細(xì)致，尤其在惠農(nóng)資金發(fā)放的時(shí)候絕對不能急。必須要認(rèn)真核對后在發(fā)放，保0+100的工作效率。

三是要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字，即勤溝通、勤匯報(bào)、勤動(dòng)手、勤學(xué)習(xí)、勤發(fā)放。這就要求基層財(cái)政工作者應(yīng)做到手勤、眼勤、腦勤、心 勤。要經(jīng)常深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和研究新發(fā)生的業(yè)務(wù)知識、勤與同時(shí)溝通，勤向上級業(yè)務(wù)尖子請教，從而做到業(yè)務(wù)精通，好讓領(lǐng)導(dǎo)舒心、百姓放心、自己寬心。

四是要把握一個(gè)“嚴(yán)”字。努力做到從嚴(yán)要求自己，從嚴(yán)管理自己，從嚴(yán)衡量自我。必須遵守國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和各種規(guī)章制度等，因?yàn)槲覀兾覀兪种姓莆盏氖墙疱X，記得我們前段時(shí)間開汽車、摩托車下鄉(xiāng)工作會(huì)議中我們領(lǐng)導(dǎo)就提醒我們在汽車、摩托車下鄉(xiāng)審核表審核時(shí)我們手中的筆一動(dòng)就是一筆資金的流出。所以我們要嚴(yán)格要求自己和工作態(tài)度。

五是要注重一個(gè)“學(xué)”字。首先要學(xué)做人，做一個(gè)容易溝通的工作者，好讓領(lǐng)導(dǎo)和老百姓對我們的工作認(rèn)可、滿意。其次，必須努力去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高自身的管理水平、業(yè)務(wù)水平和綜合能力。向書本學(xué)，學(xué)習(xí)新的思想、新的理論、科學(xué)的管理方法和用科學(xué)發(fā)展觀來處理日常業(yè)務(wù)的水平，不斷提高自身的修養(yǎng)；向同事去學(xué)，要經(jīng)常向管理有道、業(yè)務(wù)精通、做事效率高的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，同他們互相切磋、互相交流、取長補(bǔ)短；因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)日新月異，基層財(cái)政工作不斷會(huì)有新的內(nèi)容，也會(huì)隨時(shí)產(chǎn)生新的問題，作為基層工作者就應(yīng)在工作中不斷地學(xué)習(xí)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷地改進(jìn)完善，以適應(yīng)基層工作的需要和提高財(cái)政工作的效率與質(zhì)量。

第三篇：淺談如何做好基層財(cái)政工作

淺談如何做好基層財(cái)政工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政作為國家財(cái)政體系的重要組成部分，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行各項(xiàng)社會(huì)政治職能和經(jīng)濟(jì)職能的財(cái)力基礎(chǔ)。近年來，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)政改革的進(jìn)一步深入，特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革后，基層財(cái)政所的職能發(fā)生了很大的變化，財(cái)政的服務(wù)職能突出顯現(xiàn)。七月下旬，財(cái)政部謝部長在安徽考察基層財(cái)政所時(shí)指出，財(cái)政職能作用的發(fā)揮即要通過一件件具體管理工作去體現(xiàn)，去落實(shí)，全面推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高管理水平，重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在基層。我想做好基層財(cái)政工作就是要做好如下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保人員思想過硬

基層財(cái)政所是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要管理服務(wù)部門，一言一行直接代表著黨委、政府的形象。在工作上，涉及面廣，政策性強(qiáng)，業(yè)務(wù)要求高。要建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型，服務(wù)型”的干部隊(duì)伍，必須把加強(qiáng)財(cái)政干部職工的思想教育，提高干部職工的素質(zhì)擺在重要的議事日程上來抓。注重抓好四件事：

一是抓制度建設(shè)。為加強(qiáng)管理，處理和辦理一切事務(wù)嚴(yán)格按照程序。根據(jù)市局的制度匯編，結(jié)合我所實(shí)際情況制定的包含學(xué)習(xí)、開會(huì)、考勤、衛(wèi)生安全等13項(xiàng)制度，嚴(yán)格用制度管人，用制度管事。同時(shí)，每年還根據(jù)財(cái)政所的工作特點(diǎn)，制定工作計(jì)劃，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，著力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。實(shí)踐證明，這一做法取得明顯的成效，促進(jìn)本所的全面發(fā)展。

二是抓學(xué)習(xí)促進(jìn)。隨著國家宏觀控制及涉農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，在實(shí)際工作中我深刻體會(huì)到，良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財(cái)政工作的重要保證。為此，我所一直把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為重點(diǎn)來抓，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來、把集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合起來、把集體組織與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來，通過抓落實(shí)，確保每名同志在學(xué)習(xí)中積累了豐富的知識、提高了業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)了能力素質(zhì)，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，提升了財(cái)政的形象。

三是抓團(tuán)結(jié)干事。團(tuán)結(jié)才能干事，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)結(jié)才能出業(yè)績，這是亙古不變的真理。為此，我們把“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”，作為財(cái)政所的工作作風(fēng)，以真誠的態(tài)度對待人和事、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)抓好人和事。學(xué)習(xí)上相互幫助、生活上相互關(guān)心、工作上相互提醒，在所內(nèi)營造了積極向上、和諧融洽的氛圍，做到了有困難全所一起幫忙，突擊性工作一起上陣。正因?yàn)榇蠹业墓餐Γ芯纸淮母黜?xiàng)任務(wù)我所都能按時(shí)完成。

四抓廉潔自律。財(cái)政所是個(gè)熱點(diǎn)崗位，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、單位工作人員都看著財(cái)政所，因此在平時(shí)的工作，我們特別注重自身建設(shè)。消除對廉政的淡漠思想，倡導(dǎo)“反腐莫認(rèn)事大小，倡廉不在位高低”，嚴(yán)格執(zhí)行“基層站所十項(xiàng)禁令”。

二、明確工作職責(zé)，確保各項(xiàng)按時(shí)完成隨著形勢的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政被賦予了新的任務(wù)，我們要積極轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作思路，明確工作任務(wù)，實(shí)行工作重心轉(zhuǎn)移。在市財(cái)政局，鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真履職，勤懇工作，力求財(cái)政工作

服務(wù)于政府，服務(wù)于“三農(nóng)”。

農(nóng)村稅費(fèi)改革以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政并不是沒有工作可做，相反，需要做的工作更多了，任務(wù)十分繁重。其主要工作職責(zé)有：一是負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級財(cái)政預(yù)算管理工作，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費(fèi)的管理和財(cái)政資金使用單位的管理工作；二是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源，培植新的財(cái)政收入增長點(diǎn)，支持公共設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施條件；三是負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)、事權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)政支出的管理工作，實(shí)施“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”會(huì)計(jì)核算、收支兩條線和財(cái)政財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作等；四是負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、企事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的管理、培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；五是負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅信息化建設(shè)，以“一卡通”形式落實(shí)發(fā)放各項(xiàng)財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼資金，如做好水稻直補(bǔ)，農(nóng)資綜合補(bǔ)貼，良種補(bǔ)貼，以及機(jī)動(dòng)船柴油補(bǔ)貼等；六是負(fù)責(zé)村級三項(xiàng)資金的管理和監(jiān)督；七是負(fù)責(zé)各類專項(xiàng)資金的監(jiān)管工作，確保扶貧、救災(zāi)、支農(nóng)等資金專款專用及應(yīng)有效益的發(fā)揮；八是負(fù)責(zé)政府范圍內(nèi)統(tǒng)一采購工作；九是負(fù)責(zé)完成鎮(zhèn)政府和上級主管部門交辦的其它突擊性工作。

以上各項(xiàng)都是我們基層財(cái)政所要做的工作，要做好這些工作一是抓責(zé)任的落實(shí)。在工作中根據(jù)各自的分工，嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，細(xì)化到人進(jìn)行百分考核，根據(jù)考核的結(jié)果，對集體人員實(shí)行考核與工資掛鉤，對事業(yè)編制人員考核作為評先評優(yōu)的依據(jù)。二是改善辦公條件。請市局對基層財(cái)政所辦公條件進(jìn)行改善，現(xiàn)在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所辦公條件落后，要加大投入力度，像計(jì)生站、文化站那樣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)修理。三是加大培訓(xùn)力度。讓財(cái)政所所有同志有學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)

基層同志的積極性，更好的去為財(cái)政工作做出各自的貢獻(xiàn)。

第四篇：如何做好新時(shí)期的基層黨群工作

如何做好新時(shí)期的基層黨群工作

（2010年4月20日）

按照公司的總體部署，最近，我們公司的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作已經(jīng)陸續(xù)到位。主要單位和主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整也基本完成。一些剛剛走上基層黨群工作崗位的同志反映，對黨群工作不熟悉，思想上也有一些困惑，對基層的黨群工作到底應(yīng)該怎么做，心里沒有底。

為此，公司黨委決定，舉辦這個(gè)培訓(xùn)班，主要是對基本的東西進(jìn)行一次培訓(xùn)。按照計(jì)劃，我主要講這樣三個(gè)方面的問題：

第一部分：基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做什么？

改革開放以來，企業(yè)黨組織的歷史任務(wù)和歷史定位有了一些比較大的變化。在這之前，黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，無論是在地方政府還是企業(yè)，均由黨委實(shí)行一元化領(lǐng)導(dǎo)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，這種領(lǐng)導(dǎo)體制逐漸發(fā)生了變化。1987年以后，開始實(shí)行“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制”；經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐又做了進(jìn)一步的調(diào)整，特別是隨著全黨工作重心的轉(zhuǎn)移，又推行了“廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制”。這一系列的變化，反映了社會(huì)的進(jìn)步，是社會(huì)不斷前進(jìn)，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的重要標(biāo)志。

從企業(yè)黨組織建設(shè)的發(fā)展軌跡看，盡管這些年，個(gè)體私營企業(yè)、包括合資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭，但是，全國仍有40%左右的企業(yè)是國有企業(yè)，仍然在經(jīng)濟(jì)生活中占主導(dǎo)地位，是國家的經(jīng)濟(jì)命脈，承擔(dān)著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。也就是說，國有企業(yè)數(shù)量上雖然相對減少了，但它仍舊占有主導(dǎo)地位，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中，國有企業(yè)的責(zé)任一點(diǎn)也沒有減輕，所以，國有企業(yè)黨組織建設(shè)的任務(wù)仍然十分繁重。我們國有企業(yè)的黨組織、特別是黨務(wù)工作者，在出現(xiàn)這一系列變化時(shí)，在思想上出現(xiàn)一些困惑也是正常現(xiàn)象。問題是我們?nèi)绾芜m應(yīng)這種變化，在新的歷史條件下，把企業(yè)的黨組織建設(shè)好，使之成為政治核心和企業(yè)基石。

企業(yè)基層黨組織及領(lǐng)導(dǎo)干部到底應(yīng)當(dāng)做什么，按照基層黨組織建設(shè)條例，要做的工作非常多，任務(wù)也很重。根據(jù)企業(yè)目前的情況，至少要管好10件事：

第一，要管大事。

什么是大事？對國有企業(yè)來說，最重要的大事就是貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和國家的法律、法令。這是企業(yè)黨組織要做的第一項(xiàng)工作，也就是通常所說的要管路線。如果把它具體化，就是一個(gè)企業(yè)是不是把全部精力放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上？是不是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心來開展工作？是不是按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)？

當(dāng)前，我們國有企業(yè)的絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是經(jīng)營者，都能夠全力以赴地組織和帶領(lǐng)職工，努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，不僅承擔(dān)著繁重的經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)，還勇敢地?fù)?dān)負(fù)起了國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。但也不排除個(gè)別同志，在企業(yè)經(jīng)營中，置上級指示和國家政策于不顧，急功近利、患得患失，不干正事，甚至損害黨和國家的利益，給國家造成不應(yīng)有的損失。這些，都是企業(yè)黨的組織應(yīng)該管的重要問題，而且要當(dāng)成頭等大事來管。

第二，要管班子、管黨員、管隊(duì)伍。

黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用，書記要帶頭把班子的風(fēng)氣帶好，把隊(duì)伍帶好，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，使大家都能投身到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來，這也是基層黨組織的重要任務(wù)。有的同志缺乏當(dāng)書記的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)了一段時(shí)間，班子帶得不好，隊(duì)伍矛盾重重，職工隊(duì)伍上訪告狀，經(jīng)營形勢困難重重，這樣的書記是不稱職的。我們集團(tuán)整合后，成員企業(yè)和基層單位有37個(gè)，這37個(gè)單位絕大多數(shù)都很好，特別是專兼職的書記在帶班子、帶隊(duì)伍方面發(fā)揮了很好的作用，贏得了大家的信任和支持，但確實(shí)也有一些同志做得確實(shí)不到位。

第三，要管政治生態(tài)建設(shè)。

一個(gè)單位政治生態(tài)好不好，對這個(gè)單位的生存發(fā)展極為重要。一個(gè)單位風(fēng)氣好，大家擰成一股繩，無論遇到什么樣的壓力，多么重的任務(wù)，都會(huì)無往而不勝。相反，如果政治生態(tài)不好，正氣上不來，歪風(fēng)邪氣盛行，人心不齊、隊(duì)伍松散，什么任務(wù)也不可能完成好。所以說，政治生態(tài)建設(shè)是黨組織，特別是書記的一個(gè)非常重要的責(zé)任。

這幾年，物資集團(tuán)在抓隊(duì)伍、樹正氣方面做了不少工作，樹立了“五虎將”等一批先進(jìn)典型。通過大張旗鼓地宣傳，凈化了職工隊(duì)伍的空氣，產(chǎn)生了很好的正面影響。但不可否認(rèn)的是，個(gè)別單位的風(fēng)氣還不夠好，班子成員互相支持，主動(dòng)配合的意識還比較差，職工隊(duì)伍還比較散，歪風(fēng)邪氣還時(shí)有抬頭。其實(shí)，人的一生只有短短幾十年，能在一起工作的同志并不多。所以，要珍惜這些機(jī)會(huì)。同志之間一定要團(tuán)結(jié)，要心胸坦蕩，與人為善，要互相配合，互相理解，建立良好的政治生態(tài)，形成一個(gè)好的工作氛圍。我們黨務(wù)工作者的任務(wù)就是要把正氣樹起來，把歪風(fēng)邪氣堅(jiān)決打下去。

第四，要管企業(yè)文化建設(shè)。

大慶的企業(yè)文化建設(shè)有著悠久的傳統(tǒng)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，特別是在獨(dú)特的石油企業(yè)文化建設(shè)中，我們走到了前列，幾十年來，企業(yè)文化對我們隊(duì)伍的影響是不可估量的。物資集團(tuán)歷史上有著豐厚的文化沉淀，這幾年，在鐵總和厚光主席的倡導(dǎo)下，集團(tuán)的企業(yè)文化更是搞得有聲有色，特別是近期鐵總提出的“四個(gè)過渡”，是在總結(jié)了物資集團(tuán)這幾年走過的坎坷的道路后有針對性地提出來的，是貫徹管理局《綱要》最具體、最實(shí)際的表現(xiàn)。所以，在集團(tuán)上下學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“四個(gè)過渡”之時(shí)，黨委書記和基層黨務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)全力以赴把企業(yè)文化抓好。

前一段時(shí)間，我先后參加了一些單位學(xué)習(xí)“四個(gè)過渡”討論活動(dòng)，感觸良深。有些單位組織得非常好，大家談的問題也很深刻。特別是機(jī)電公司，搞得非常活，他們的討論和其他單位不同，有自己的特點(diǎn)，說明機(jī)電公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)動(dòng)腦了，發(fā)揮作用了，職工學(xué)習(xí)也很深入，見到了很好效果。

下步，企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)還很重，我希望各單位的書記要再下工夫，把“四個(gè)過渡”的工作指導(dǎo)方針貫徹落實(shí)好，有好的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣，爭取有所建樹。

第五，要管作風(fēng)。

一是管工作作風(fēng)。書記的一個(gè)很重要的任務(wù)是帶隊(duì)伍。這就要求書記本身的作風(fēng)一定要正派。作風(fēng)建設(shè)對各級黨組織都至關(guān)重要，是書記應(yīng)該承擔(dān)起來的一個(gè)重要責(zé)任。我的主張是：做事要雷厲風(fēng)行，令行禁止。特別是企業(yè)要善于抓住機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)，堅(jiān)決把事情做好，作風(fēng)上拖沓、推三推四，是要不得的。比如在“四個(gè)過渡”的學(xué)習(xí)貫徹過程中，所有的單位都能行動(dòng)起來，特別是參加了幾個(gè)單位的活動(dòng)后，看到大家不是在走形式，不是在淺嘗輒止，同志們學(xué)習(xí)熱情很高，學(xué)得都很深，我們非常滿意。

二是管生活作風(fēng)。企業(yè)進(jìn)入市場以后，給干部帶來了一些新的情況。面對新的情況，黨組織要充分發(fā)揮作用。有些同志會(huì)問：究竟該發(fā)揮什么作用呢？該管哪些事情呢？其實(shí)該管的事情很多，比如喝酒，喝酒可以溝通感情，特別是和用戶的溝通，通過喝酒這種形式，可以建立一定的感情，收到一定的效果。但切忌喝大酒，敗壞企業(yè)和干部的形象。所以說基層書記一要把自己管好；二是要把班子的人管好，在職工群眾中樹立良好的形象。再比如打麻將，中紀(jì)委對干部打麻將有明確的規(guī)定。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)打麻將，不僅耽誤工作，而且容易造成腐敗。所以書記要管好這件事，將大家有限的精力放在工作上，把工作做好。

第六，要管干部。

干部管理是黨組織的重要職責(zé)。按照黨管干部的原則，各位書記對干部管理一定要非常重視，要注意培養(yǎng)干部，不斷地提醒并在實(shí)踐中鍛煉干部。這次集團(tuán)在進(jìn)行干部調(diào)整時(shí)，就把機(jī)關(guān)一些年輕的干部放到基層去鍛煉，這對其本身成長是有好處的。有些同志從學(xué)校出來直接進(jìn)機(jī)關(guān)，對基層了解得非常少，寫的文章也都是理論性較強(qiáng)，總體感覺比較空，通過到基層錘煉，通過吃苦耐勞，才能體會(huì)到基層的困難，才能和基層打成一片，把自己鍛煉成熟。除了培養(yǎng)教育以外，對本單位干部的選拔要做到心理有數(shù)，哪些人德才兼?zhèn)洌幸庾R的培養(yǎng)他，尤其要注意性格的培養(yǎng)。

第七，要管監(jiān)督。

企業(yè)黨組織的最基本的任務(wù)是發(fā)揮保證監(jiān)督作用。除努力保證行政領(lǐng)導(dǎo)行使管理權(quán)外，還要對行政工作實(shí)行監(jiān)督，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)督的難度雖然比較大，但也有一些比較好的監(jiān)督形式，比如說黨委領(lǐng)導(dǎo)一起聽工作匯報(bào)；基層的重大事項(xiàng)由基層領(lǐng)導(dǎo)班子一起討論等等。行政領(lǐng)導(dǎo)壓力比較大，要處理的問題非常多，每天都有大量的矛盾要解決，不可能所有的問題都處理得很好。誰都不是圣人，工作中難免會(huì)有紕漏，有的時(shí)候可能是想不到，有的時(shí)候因?yàn)楦鞣N原因想偏了，這就需要黨組織負(fù)責(zé)人多提醒，進(jìn)行善意的幫助。我們要與行政領(lǐng)導(dǎo)多溝通，重大的事情要多商量。基層建設(shè)條例明確規(guī)定：黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)達(dá)不成一致意見時(shí)，什么時(shí)候達(dá)成一致意見了，什么時(shí)候再?zèng)Q策。總而言之就是一句話：彼此之間心胸要寬、要坦蕩，要相互理解，相互支持，只有主要領(lǐng)導(dǎo)配合好，才能把班子建設(shè)好。

第八，要管協(xié)調(diào)。

不論是機(jī)關(guān)還是基層，大量的時(shí)間不是決策而是協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)工作說法多，難度大，既有橫向協(xié)調(diào)，也有縱向協(xié)調(diào)，包括對上級的協(xié)調(diào)。尤其是和上級領(lǐng)導(dǎo)要多溝通，多匯報(bào)，防止出現(xiàn)工作失誤。前幾天，銀浪倉庫的兩位領(lǐng)導(dǎo)來匯報(bào)說，準(zhǔn)備對有再就業(yè)愿望群體的安置政策進(jìn)行微調(diào)，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)，決定停了下來。如果這兩位領(lǐng)導(dǎo)沒有請示就決定了，將造成很大的影響。所以，重大事項(xiàng)一定要匯報(bào)，重大決策輕易不要做決定，要?jiǎng)觿?dòng)腦，要主動(dòng)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通之后再做決定。

第九，要管廉政。

現(xiàn)在，黨風(fēng)廉政建設(shè)壓力很大，任務(wù)很重。各位書記一是要把自己管好,在這方面不要出問題；二要把領(lǐng)導(dǎo)班子管好,特別是要把行政領(lǐng)導(dǎo)管好,對同志要負(fù)責(zé)任,要及時(shí)協(xié)調(diào),及時(shí)溝通,該批評的要批評,不能遷就。廉潔自律對每個(gè)人來說都很重要,春節(jié)前后我們領(lǐng)導(dǎo)班子

和幾個(gè)大單位進(jìn)行了談話,一再要求,有小金庫的要主動(dòng)上繳,絕對不能搞小金庫。有些單位出現(xiàn)問題,都是由小金庫引發(fā)的。咱們對自己得負(fù)責(zé),對企業(yè)得負(fù)責(zé),尤其是年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,更要把握好。

第十，要管群團(tuán)。

工會(huì)和團(tuán)委是黨的助手，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下工作。基層黨組織負(fù)責(zé)人要分出一定的精力來過問工會(huì)、團(tuán)委的工作。近幾年來，集團(tuán)工會(huì)在厚光書記的領(lǐng)導(dǎo)下，搞的非常活躍，剛剛我們又組建了文體聯(lián)合總會(huì),把集團(tuán)有特長、有能力的同志聚集在一起,為企業(yè)文化建設(shè)多做工作,希望書記要多關(guān)心這方面工作,多過問,多支持,讓我們的群團(tuán)組織真正成為黨的助手。

二、基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎么做?

一要發(fā)揮班子整體的作用。書記是班長，在班子內(nèi)部處在政治核心地位。因此，對干部、班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)要負(fù)全責(zé)，班子整體功能要發(fā)揮好，讓每一個(gè)成員都發(fā)揮積極的作用。

二要充分發(fā)揮搭檔的作用。行政領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中承擔(dān)著非常繁重的經(jīng)營管理任務(wù)，壓力非常大。雖然說書記管黨務(wù)工作,行政領(lǐng)導(dǎo)管生產(chǎn)經(jīng)營,但書記要主動(dòng)分擔(dān)經(jīng)營工作的壓力，全力以赴支持行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。如果哪個(gè)單位完不成計(jì)劃指標(biāo)，要免去職務(wù)的不僅是行政領(lǐng)導(dǎo)，也包括書記。

我們有的基層單位的書記確實(shí)非常優(yōu)秀，不僅能把班子和隊(duì)伍帶好，而且在生產(chǎn)經(jīng)營方面發(fā)揮了很好的作用，既能出主意，又能跑市場，行政領(lǐng)導(dǎo)非常高興。所以，書記在這方面要發(fā)揮作用，書記的任務(wù)是全力支持行政領(lǐng)導(dǎo)的工作,重大問題要參與意見,絕不能袖手旁觀,這是我們對書記的基本要求。實(shí)際情況是，有的書記和搭檔之間的關(guān)系處理的非常的好,但也有的書記做的并不好,所以,在工作中要及時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通,行政領(lǐng)導(dǎo)也要充分發(fā)揮書記的作用。

我在行政崗位工作過，特別理解行政領(lǐng)導(dǎo)工作的艱難。所以書記要全力維護(hù)行政領(lǐng)導(dǎo)的威信,多給他們提供一些幫助。在這次考核干部的過程中,我的感觸很深，為什么有些干部被免職了,不是因?yàn)樗噶耸裁创箦e(cuò)誤，就是因?yàn)槠綍r(shí)的精神狀態(tài)不好,工作不努力，群眾不認(rèn)可。

三要發(fā)揮群眾作用。“四個(gè)過渡”中有一條是，企業(yè)文化由骨干引領(lǐng)向全員參與過渡,這里的全員參與過渡提的非常的好，一個(gè)企業(yè)需要大家的關(guān)心,需要所有員工的參與,不管是企業(yè)文化建設(shè),還是其他的工作,沒有群眾參與都干不好。所以,書記要多注意發(fā)揮群眾的作用,多征集一些群眾的意見,遇到重大決策時(shí),多聽聽其他同志的意見，特別是群眾的意見。

四要發(fā)揮企業(yè)文化的作用。今后幾年，企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)非常重。最近，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組連續(xù)開了幾次會(huì),對集團(tuán)下一步的企業(yè)文化建設(shè)做出了總體安排。企業(yè)文化建設(shè)只能是上下一起動(dòng)作,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),基層單位領(lǐng)導(dǎo)大家一起干,才能把企業(yè)文化建設(shè)組織好,落實(shí)好,建設(shè)好。

三、基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中應(yīng)當(dāng)注意什么問題？

一要找準(zhǔn)定位，保持良好的心態(tài)。黨政領(lǐng)導(dǎo)是有分工的。要按照分工，把各自的任務(wù)完成好。黨組織的負(fù)責(zé)人工作一定要到位，但切忌越位。就象鏟地一樣，一個(gè)人只能鏟一條垅，不能東一耙子，西一掃帚的，總鏟別人那條垅。弄得不好，把別人的苗還鏟掉了。還有一條，分工不分家，要相互補(bǔ)臺(tái)，不允許拆臺(tái)。

二是要講究方法。同志們在一起共事，由于性格不一樣，閱歷不一樣，經(jīng)歷的事情不一樣，看問題角度不一樣，會(huì)出現(xiàn)很多矛盾，這是不可回避的。特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)之間，出現(xiàn)問題以后該怎么辦？要服從真理，誰說的對就要按誰的辦。行政領(lǐng)導(dǎo)決定的事如果不違反原則，就要全力支持，同時(shí)要多提醒，把工作做好。工作上出現(xiàn)問題的時(shí)候，不要埋怨，要多提醒，多批評。

當(dāng)然，當(dāng)好一名合格的書記很難，最難的是分寸不好掌握，特別是基層單位，過多的干涉行政領(lǐng)導(dǎo)的工作會(huì)引起矛盾，什么都不過問會(huì)造成失職。所以，書記要多和行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動(dòng)溝通，多了解情況，做到不爭權(quán)，不攬權(quán)，要主動(dòng)給行政領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，特別是工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候，要勇于承擔(dān)責(zé)任，做出榜樣。

總而言之，書記一定要發(fā)揮作用，才能當(dāng)一名合格的、稱職的、讓群眾都擁護(hù)的好書記；也只有真正發(fā)揮作用，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子才能真正建設(shè)成和諧的團(tuán)隊(duì)，我們基層組織才能建設(shè)好。

第五篇：如何做好新時(shí)期基層統(tǒng)戰(zhàn)工作

如何做好新時(shí)期基層統(tǒng)戰(zhàn)工作

做好新時(shí)期基層統(tǒng)戰(zhàn)工作，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握時(shí)代背景和工作任務(wù)，進(jìn)一步拓寬思路、完善機(jī)制、創(chuàng)新方法、營造氛圍，推進(jìn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，更好地為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

一是要抓擺位，落實(shí)責(zé)任。統(tǒng)戰(zhàn)工作是事關(guān)黨和國家工作全局的重要工作，任何時(shí)候、任何情況下都不能放松。各級黨委要將統(tǒng)戰(zhàn)工作擺上重要議事日程，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作的考核內(nèi)容，作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，加強(qiáng)指導(dǎo)和考核。要著眼調(diào)動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)干部干事的主動(dòng)性，抓緊解決統(tǒng)一戰(zhàn)線工作面臨的突出矛盾和困難，創(chuàng)造良好的工作條件和氛圍，特別是高度重視基層統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)加大選拔任用力度，加強(qiáng)與其他部門的交流，幫助解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際問題，解除后顧之憂，使他們安心工作、成長成才。同時(shí)，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)宣傳黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線理論和方針政策，帶頭參加統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要活動(dòng)，帶頭廣交深交黨外朋友，在推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮表率作用。

二是要抓理念，拓展思路。縣級統(tǒng)戰(zhàn)工作是整個(gè)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要基礎(chǔ)，已經(jīng)滲透到政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)方面。做好縣級統(tǒng)戰(zhàn)工作，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，樹立新理念，創(chuàng)造新招法，推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)內(nèi)部關(guān)系和統(tǒng)戰(zhàn)各領(lǐng)域工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。要樹立工作理念，建立和完善談心溝通、聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼等制度，采取多種形式，運(yùn)用多種手段，拉近與統(tǒng)戰(zhàn)對象的距離、改善與統(tǒng)戰(zhàn)對象的關(guān)系、理順統(tǒng)戰(zhàn)對象的情緒。要樹立社會(huì)理念。跳出統(tǒng)戰(zhàn)看統(tǒng)戰(zhàn)，由部門統(tǒng)戰(zhàn)意識轉(zhuǎn)向大統(tǒng)戰(zhàn)觀念，注重資源共享、整合社會(huì)力量，把社會(huì)力量資源轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一戰(zhàn)線的工作資本。要樹立管理理念。要以現(xiàn)代行政管理理念抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對工作的設(shè)計(jì)和謀劃，通過科學(xué)管理，使日常工作由無序的忙碌到有序的飽滿，盡可能使每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都更有計(jì)劃、更加規(guī)范、更顯成效。

三是要抓機(jī)制，創(chuàng)新方法。機(jī)制和制度具有長期性和穩(wěn)定性。做好新時(shí)期的統(tǒng)戰(zhàn)工作，離不開一整套行之有效的機(jī)制，以確保各項(xiàng)工作有抓手、有依據(jù)，不斷體現(xiàn)科學(xué)性和規(guī)范性。重點(diǎn)是建立三項(xiàng)機(jī)制。一是聯(lián)席會(huì)機(jī)制。要建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的定期聯(lián)絡(luò)制度，通報(bào)情況，部署工作。完善調(diào)查研究、走訪慰問、統(tǒng)戰(zhàn)工作信息溝通、意見反饋、激勵(lì)表彰等各種規(guī)章制度，確保事事有人抓、工作有人管，不斷檔、不落空。二是組織機(jī)制。要完善黨外干部培養(yǎng)選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制。制定組織和統(tǒng)戰(zhàn)部門關(guān)于培養(yǎng)選拔黨外干部的有關(guān)聯(lián)合工作程序，為推進(jìn)黨外干部工作規(guī)范化提供組織保證。三是考核機(jī)制。結(jié)合統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù)，制定更為細(xì)致的考核量化目標(biāo)，細(xì)化分解到部門和每個(gè)責(zé)任人，明確標(biāo)準(zhǔn)、定期考核，切實(shí)營造出人人有壓力、有動(dòng)力的工作狀態(tài)，真正把統(tǒng)戰(zhàn)工作落到實(shí)處。

四是要抓宣傳，營造氛圍。以統(tǒng)戰(zhàn)宣傳開路，幫助廣大干部群眾了解統(tǒng)戰(zhàn)知識、增強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)意識，營造良好的統(tǒng)戰(zhàn)工作氛圍。要?jiǎng)?chuàng)新宣傳載體，除利用廣播、電視、報(bào)刊雜志宣傳外，還要利用好網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代宣傳平臺(tái)，加大宣傳力度，全面介紹統(tǒng)戰(zhàn)知識，及時(shí)反映統(tǒng)戰(zhàn)動(dòng)態(tài)，積極交流統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，展示統(tǒng)戰(zhàn)風(fēng)采。要培養(yǎng)宣傳隊(duì)伍，抓好撰稿、報(bào)送、播發(fā)等工作，推動(dòng)宣傳工作上質(zhì)量。要開展宣傳活動(dòng)。可以通過集中編發(fā)統(tǒng)戰(zhàn)知識宣傳資料、開展統(tǒng)戰(zhàn)知識專題輔導(dǎo)、舉辦統(tǒng)戰(zhàn)成果征文比賽、開展各個(gè)層面的統(tǒng)戰(zhàn)知識競賽等方式進(jìn)行宣傳，不斷增強(qiáng)宣傳的影響力和感染力。

五是要抓隊(duì)伍，樹立形象。統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍的素質(zhì)和形象，直接關(guān)系到地方、部門統(tǒng)戰(zhàn)工作水平的高低。因此，必須堅(jiān)持把統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍建設(shè)抓在手上，苦煉內(nèi)功、外樹形象，切實(shí)打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、社會(huì)形象好的統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍。要通過培訓(xùn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)干部真正認(rèn)識黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的極端重要性，從思想上、感情上重視本職工作，從而激發(fā)愛崗敬業(yè)、在崗盡責(zé)的動(dòng)力。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)動(dòng)廣大統(tǒng)戰(zhàn)干部到基層、到生產(chǎn)一線去，與社會(huì)各界廣交朋友，重點(diǎn)加強(qiáng)同非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士、黨外知識分子、社會(huì)知名人士、民族宗教界人士和黨外干部的聯(lián)系，了解他們的所思、所想、所盼，千方百計(jì)為他們辦實(shí)事、做好事、解難題，當(dāng)好統(tǒng)戰(zhàn)對象的貼心人。