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河南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨高產(chǎn)高效礦井建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作方案

時(shí)間:2019-05-15 11:37:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:河南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨高產(chǎn)高效礦井建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作方案

河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨高產(chǎn)高效礦井建設(shè)現(xiàn)

場(chǎng)會(huì)籌備工作方案

為了保證省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及高產(chǎn)高效現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我公司順利召開(kāi),切實(shí)做好接待及各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作,經(jīng)研究,特成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),并分工如下:

一、公司成立會(huì)議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):陳雪楓

副組長(zhǎng):翟源濤陳祥恩邢奇生張樹(shù)良張延明 成員:叢子月薛志俊馬正蘭楊聯(lián)合唐遠(yuǎn)游 王家偉劉國(guó)峰李光輝李占奇彭業(yè)生武風(fēng)林 王培林陳彥飛 張四新李冬靜李懷謙賈修啟田宗皎

二、為了保證會(huì)議的前期籌備和會(huì)議的順利進(jìn)行下設(shè)以下工作組:

(一)生活接待組

組長(zhǎng):王家偉

成員:陳彥飛劉國(guó)峰田宗皎 李光輝王雪松 主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)會(huì)議預(yù)算,會(huì)議證件等的制作;

2、負(fù)責(zé)報(bào)到,住宿、就餐的安排;

3、負(fù)責(zé)會(huì)議各種用車的安排及參觀安排;

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(二)文秘組

組長(zhǎng):李懷謙

成員:張四新彭業(yè)生高凱王喜文

主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)編制會(huì)議手冊(cè),擬定會(huì)議議程,安

排參會(huì)人員的座次;

2、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的歡迎辭,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化及高產(chǎn)高效經(jīng)驗(yàn)材料的起草工作;

3、負(fù)責(zé)會(huì)議材料的印刷、裝訂、分發(fā);

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(三)宣傳組

組長(zhǎng):李冬靜

成員:宣傳部全體工作人員

主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)會(huì)標(biāo)、標(biāo)語(yǔ)及會(huì)場(chǎng)的布置;

2、負(fù)責(zé)上級(jí)新聞單位的接待;

3、負(fù)責(zé)會(huì)議的宣傳報(bào)道;

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(四)安全保衛(wèi)組

組長(zhǎng):賈修啟

成員:王培林及有關(guān)保衛(wèi)人員

主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)來(lái)賓下榻賓館的消防及安全工作;

2、負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)地的消防及安全保衛(wèi)工作;

3、負(fù)責(zé)來(lái)賓去有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)參觀的沿途的安全

保衛(wèi)工作;

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(五)現(xiàn)場(chǎng)組

組長(zhǎng):武風(fēng)林

成員:叢子月薛志俊李占奇馬正蘭楊聯(lián)合唐遠(yuǎn)游及公司安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電部有關(guān)人員及三生產(chǎn)礦井有關(guān)人員

主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)參觀路線的準(zhǔn)備和整個(gè)工業(yè)廣

場(chǎng)的文明衛(wèi)生;

2、負(fù)責(zé)下井人員的服裝和澡堂的準(zhǔn)備;

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

三、有關(guān)要求

1、各工作組要各負(fù)其責(zé),力求細(xì)化;工作中要互相協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通,不得推諉扯皮;要借助此次會(huì)議,最大限度的向兄弟單位展示永煤集團(tuán)用心做事的企業(yè)文化。

2、各工作組要顧大局,積極完成會(huì)議籌備和會(huì)議期間各種臨時(shí)交辦的工作和任務(wù)。

第二篇:河南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨高產(chǎn)高效礦井建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作方案

河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨高產(chǎn)高效礦井建設(shè)現(xiàn)

場(chǎng)會(huì)籌備工作方案

為了保證省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及高產(chǎn)高效現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我公司順利召開(kāi),切實(shí)做好接待及各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作,經(jīng)研究,特成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),并分工如下:

一、公司成立會(huì)議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):陳雪楓

副組長(zhǎng):翟源濤 陳祥恩 邢奇生 張樹(shù)良 張延明 成 員:叢子月 薛志俊 馬正蘭 楊聯(lián)合 唐遠(yuǎn)游 王家偉 劉國(guó)峰 李光輝 李占奇 彭業(yè)生 武風(fēng)林 王培林 陳彥飛 張四新 李冬靜 李懷謙 賈修啟 田宗皎

二、為了保證會(huì)議的前期籌備和會(huì)議的順利進(jìn)行下設(shè)以下工作組:

(一)生活接待組 組長(zhǎng):王家偉

成員:陳彥飛 劉國(guó)峰 田宗皎 李光輝 王雪松 主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)會(huì)議預(yù)算,會(huì)議證件等的制作;

2、負(fù)責(zé)報(bào)到,住宿、就餐的安排;

3、負(fù)責(zé)會(huì)議各種用車的安排及參觀安排;

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(二)文秘組 組長(zhǎng):李懷謙

成員:張四新 彭業(yè)生 高 凱 王喜文

主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)編制會(huì)議手冊(cè),擬定會(huì)議議程,安

排參會(huì)人員的座次;

2、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的歡迎辭,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化及高產(chǎn)高效經(jīng)驗(yàn)材料的起草工作;

3、負(fù)責(zé)會(huì)議材料的印刷、裝訂、分發(fā);

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(三)宣傳組 組長(zhǎng):李冬靜

成員:宣傳部全體工作人員

主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)會(huì)標(biāo)、標(biāo)語(yǔ)及會(huì)場(chǎng)的布置;

2、負(fù)責(zé)上級(jí)新聞單位的接待;

3、負(fù)責(zé)會(huì)議的宣傳報(bào)道;

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(四)安全保衛(wèi)組 組長(zhǎng):賈修啟

成員:王培林及有關(guān)保衛(wèi)人員

主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)來(lái)賓下榻賓館的消防及安全工作;

2、負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)地的消防及安全保衛(wèi)工作;

3、負(fù)責(zé)來(lái)賓去有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)參觀的沿途的安全

保衛(wèi)工作;

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(五)現(xiàn)場(chǎng)組 組長(zhǎng):武風(fēng)林

成員:叢子月 薛志俊 李占奇 馬正蘭 楊聯(lián)合 唐遠(yuǎn)游及公司安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電部有關(guān)人員及三生產(chǎn)礦井有關(guān)人員

主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)參觀路線的準(zhǔn)備和整個(gè)工業(yè)廣

場(chǎng)的文明衛(wèi)生;

2、負(fù)責(zé)下井人員的服裝和澡堂的準(zhǔn)備;

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

三、有關(guān)要求

1、各工作組要各負(fù)其責(zé),力求細(xì)化;工作中要互相協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通,不得推諉扯皮;要借助此次會(huì)議,最大限度的向兄弟單位展示永煤集團(tuán)用心做事的企業(yè)文化。

2、各工作組要顧大局,積極完成會(huì)議籌備和會(huì)議期間各種臨時(shí)交辦的工作和任務(wù)。

第三篇:高產(chǎn)高效礦井論文礦井建設(shè)論文

高產(chǎn)高效礦井論文礦井建設(shè)論文

高瓦斯條件下高產(chǎn)高效礦井建設(shè)

摘 要: 寺河礦為高瓦斯礦井,2004年礦井生產(chǎn)原煤801萬(wàn)噸,被中煤協(xié)會(huì)評(píng)為“特級(jí)高產(chǎn)高效礦井”,礦井2002年投產(chǎn)以來(lái),在高瓦斯條件下,不斷摸索、實(shí)踐,為礦井高產(chǎn)高效建設(shè)積累一定的經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞:高瓦斯;高產(chǎn)高效

概述

寺河礦井是《煤炭工業(yè)“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)》中重點(diǎn)建設(shè)的八大礦井之一,設(shè)計(jì)能力為400萬(wàn)噸/年。1996年12月正式開(kāi)工建設(shè),2002年11月8日正式投產(chǎn)。

2004,寺河礦被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予“特級(jí)高產(chǎn)高效礦井”,高產(chǎn)高效礦井代表了一個(gè)礦井的綜合實(shí)力,這其中一個(gè)主要因素是由礦井高產(chǎn)高效工作面決定的,寺河礦高產(chǎn)高效工作面即為大采高工作面。2004,寺河礦共完成原煤801萬(wàn)噸,2005、2006年全員工效實(shí)現(xiàn)25.09噸/工,其中,大采高工作面共完成原煤523萬(wàn)噸,2302大采高工作面實(shí)現(xiàn)回采工效153.9噸/工,33021作面實(shí)現(xiàn)回采功效147.3噸/工。2004年,寺河礦大采高采煤工藝實(shí)現(xiàn)最高日產(chǎn)29023噸,最高月產(chǎn)57.3萬(wàn)噸,平均月產(chǎn)43.5萬(wàn)噸。

礦井主要地質(zhì)特征

寺河礦東區(qū)井田面積約53.382KM2,井田范圍內(nèi)可采煤層有3#、9#、15#三層,總厚10.32米,可采含煤系數(shù)7.6%,其中3號(hào)煤層為主采煤層,厚度為4.45—8.75米,平均6.31米,結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單,全區(qū)穩(wěn)定可采。

寺河礦井,屬高瓦斯礦井,根據(jù)重慶煤科分院提供的3#瓦斯參數(shù)測(cè)定報(bào)告,礦井東區(qū)瓦斯含量為9.033m2/t,煤層無(wú)自然發(fā)火性。井田水文地質(zhì)條件較簡(jiǎn)單,礦井正常涌水量約1000m3/min,最大涌水量為1400m3/min。

高產(chǎn)高效工作面采煤方法

采用后退式走向長(zhǎng)壁大采高采煤法,全部垮落法管理頂板。

高產(chǎn)高效工作面長(zhǎng)度設(shè)計(jì)為225米,工作面走向推進(jìn)長(zhǎng)度雖初為1000米~2000米,隨著生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)的提高,工作面走向推進(jìn)長(zhǎng)度加長(zhǎng)到4000米左右。工作面采用三進(jìn)兩回通風(fēng)系統(tǒng)。

工作面采煤機(jī)選用SL500型采煤機(jī),刮板輸送機(jī)型號(hào)為PF4-1132,工作面液壓支架為DBT-SCHITD。

高產(chǎn)高效工作面工藝特點(diǎn)

4.1 多巷道、大斷面

工作面順槽布置為五巷布置(三進(jìn)兩回),巷道斷面為5.0米寬以上的大斷面巷道。以3302I作面為例,33021、33025、33023巷為進(jìn)風(fēng)巷,33022、23024巷為回風(fēng)巷,33021巷為工作面皮帶運(yùn)輸巷,33025、33023巷為工作面輔助運(yùn)輸巷。33021巷為5.5×3.5米的矩形斷面,33025、33013巷為5.0X 3.5的矩形斷面,33022、33024巷為5.0×3.5的矩形斷面,3302工作面切眼為8.5X 3.8的矩形斷面。如圖:3302工作面巷道布置(通風(fēng)系統(tǒng)圖)示意圖。

4.2 工作面順槽采用全錨支護(hù)

錨桿支護(hù)在寺河礦應(yīng)用以來(lái),尤其是大采高工作面,巷道采用錨網(wǎng)、鋼帶、錨索聯(lián)合支護(hù),起到了很好的支護(hù)效果。錨桿支護(hù)具有施工工藝簡(jiǎn)單、勞動(dòng)強(qiáng)度低、可實(shí)現(xiàn)巷道快速掘進(jìn)、適用于大斷面巷道支護(hù)、簡(jiǎn)化綜采工作面端頭支護(hù)等特點(diǎn)。尤其是大采高工作面超前支護(hù)段,由于錨桿支護(hù)本身已考慮了超前壓力的影響,使得采煤工作面超前支護(hù)段維護(hù)變得簡(jiǎn)單且具有很好的支護(hù)效果。另外,采用錨桿支護(hù)較架棚支護(hù)巷道,省去了采煤工作面的回棚工序,同時(shí),錨桿支護(hù)一改支架支護(hù)的被動(dòng)支護(hù)方式變?yōu)橹鲃?dòng)支護(hù),為安全增加了保險(xiǎn)系統(tǒng)。

4.3 工作面順槽快速掘進(jìn)

全礦井布置兩個(gè)連續(xù)采煤機(jī)掘進(jìn)工作面,服務(wù)于采煤工作面的順槽掘進(jìn)。連采工作面選用美國(guó)久益公司(JoY)生產(chǎn)的12CM27-10E型連續(xù)采煤機(jī)、飛利普斯公司生產(chǎn)的PM2110c型梭車、斯坦姆勒公司生產(chǎn)的BF-14B-54-64C型給料破碎機(jī)、瓦格納公司生產(chǎn)的sT一3.5s型鏟車,澳大利亞飛爾奇公司生產(chǎn)的CHDDR-AC型雙臂鉆機(jī),法國(guó)賽特公司生產(chǎn)的TSl281、TSl243型負(fù)荷中心,國(guó)產(chǎn)DSP一1080/1000型膠帶輸送機(jī)。有了這樣先進(jìn)的掘進(jìn)設(shè)備可實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效工作面的順槽快速掘進(jìn),保證大采高工作面的正常接替。以3302工作面為例,33021作面為寺河礦的第三個(gè)大采高工作面,工作面長(zhǎng)度224米,工作面走向推進(jìn)長(zhǎng)度為3800米,工作面巷道總工程量為24187米,如此大的掘進(jìn)工程量要實(shí)現(xiàn)工作面高產(chǎn)高效,必須提高掘進(jìn)單進(jìn)水平,快速完成高產(chǎn)高效工作面的順槽準(zhǔn)備。寺河礦于2D03年3月由連采二隊(duì)開(kāi)133022、33023、33024巷的掘進(jìn),于2005年4月由連采一隊(duì)開(kāi)始33021、33025巷的順槽掘進(jìn),于2006年3月1日,3302工作面全線貫通,兩萬(wàn)四千余米的大斷面巷道僅用了11個(gè)月就施工

實(shí)現(xiàn)了連采掘進(jìn)月平均單進(jìn)152米,最高月進(jìn)尺1402米的好記錄,為高產(chǎn)高效工作面的順槽準(zhǔn)備奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.4 大采高工作面綜采設(shè)備配置

采煤機(jī)引進(jìn)德國(guó)德國(guó)艾柯夫公司SL-500型交流電牽引采煤機(jī),該機(jī)最大采高5.2m,截深0.865m,牽引速度0-31.8m/min,供電電壓3300V,裝機(jī)功率1715KW,機(jī)器重量88t,采用了世界上先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù),具有自動(dòng)化記憶功能。液壓支架及工作面刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)從德國(guó)DBT公司引進(jìn)。液壓支架形式為二柱支撐掩護(hù)式,支架高度:過(guò)渡架為2.25-4.5m,中間架為2.55-5.5m,中心距1.756m,工作阻力8638KN,初撐力5890KN,支護(hù)強(qiáng)度0.74-0.91MPa,支架重量為28t。液壓支架采用了先進(jìn)的PM4電液控制技術(shù),可實(shí)現(xiàn)成組快速移架,移架循環(huán)時(shí)間6-8s,并可通過(guò)采煤機(jī)上紅外發(fā)射與支架上紅外接收,實(shí)現(xiàn)與采煤機(jī)聯(lián)動(dòng)。其它配套設(shè)備包括引進(jìn)德國(guó)豪辛科乳化液泵,澳大利亞ACE公司順槽膠帶輸送機(jī),法國(guó)sITE公司負(fù)荷中心以及天津貝克公司監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)真正意義上的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。

4.5 大采高工作面采高管理

根據(jù)大采高工作面設(shè)備配置,采煤機(jī)最大采高為5.2米,支架最大支撐高度為5.5米,2301工作面為寺河礦首采工作面,該工作面采高控制在5.0米以下,2302工作面采高控制在5.0-5.2米之間,3302工作面采高控制在5.5米左右,如此大的采高也是實(shí)現(xiàn)大采高工作面高產(chǎn)高效的一項(xiàng)重要手段。

4.6 工作面運(yùn)輸系統(tǒng)

工作面順槽運(yùn)輸及大巷、主井主運(yùn)均采用膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸,帶寬1400mm,運(yùn)輸能力為1600t/h~2500t/h,工作面主運(yùn)可實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)輸。工

4.7 工作面快速撤架、搬家、安裝

按照傳統(tǒng)回采工作面搬家方式,等工作面全線貫通以后再進(jìn)行工作面的撤架、搬家、安裝。需要兩個(gè)月的時(shí)間,這樣勢(shì)必影響高產(chǎn)高效工作面效率。以2302工作面結(jié)束,3302工作面接替為例:寺河礦3302大采高工作面為2302太采高工作面的接替面,為實(shí)現(xiàn)工作面的快速接替,創(chuàng)造性地提出“九字方針”,即“先撤架、后安裝、再貫通”,3302工作面順槽、切眼掘進(jìn)過(guò)程中,2302工作面就開(kāi)始撤架并安裝,同時(shí)3302工作面順槽皮帶也加快安裝進(jìn)度,等3302工作面全線貫通時(shí),工作面各設(shè)備已安裝完畢,多隊(duì)組、多工序交叉平行作業(yè),即工作面掘進(jìn)準(zhǔn)備過(guò)程中,撤架、安裝工作已平行展開(kāi),工作面貫通之時(shí)即工作面生產(chǎn)出煤之時(shí)。3302工作面從撤架、安裝到貫通生產(chǎn)僅用時(shí)一個(gè)月,比傳統(tǒng)搬家工藝節(jié)省一個(gè)月,極大提高了大采高工作面搬家效率。

高瓦斯條件下,高產(chǎn)高效工作面的瓦斯治理

寺河礦屬高瓦斯礦井,在高瓦斯條件下建設(shè)高產(chǎn)高效工作面難度很大,寺河礦以綜合治理為原則,即抽放、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控和管理四位一體的原則。

1)抽放是根本:從瓦斯涌出的源頭切斷或減少瓦斯來(lái)源的根本性措施。

寺河礦建有全國(guó)最大規(guī)模的地面瓦斯抽放泵站,2003年,東區(qū)井下瓦斯抽放站建成投運(yùn),采取煤層順層鉆孔抽放、抽放鉆場(chǎng)超前抽放、采空區(qū)抽放等措施進(jìn)行瓦斯抽放,2006年,礦井完成瓦斯抽放進(jìn)尺81萬(wàn)米,嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字瓦斯治理方針。

2)通風(fēng)關(guān)鍵:多風(fēng)井、大風(fēng)量、實(shí)行分區(qū)通風(fēng),是高瓦斯礦井治理的關(guān)鍵手段。

目前,寺河礦共四個(gè)回風(fēng)井(西回風(fēng)立井、胡家掌回風(fēng)立井、東回風(fēng)立井、上莊回風(fēng)立井),五個(gè)進(jìn)風(fēng)井(主斜井、副斜井、西斜井、東進(jìn)風(fēng)井、上莊回風(fēng)立井),上莊進(jìn)、回風(fēng)井10月份投入運(yùn)行,極大緩解了礦井風(fēng)量不足,為礦井生產(chǎn)能力達(dá)到1080萬(wàn)噸創(chuàng)造了條件。

大采高工作面順槽布置為三進(jìn)兩回的通風(fēng)方式,工作面一側(cè)為兩條進(jìn)風(fēng),另一側(cè)為一條進(jìn)風(fēng)和兩條回風(fēng),緊靠工作面兩側(cè)順槽作為進(jìn)風(fēng)主要是稀釋工作面上隅角瓦斯。3302大采高工作面回采初期總配風(fēng)為15000m3/min,回采后期為5000m3/min。

3)監(jiān)測(cè)監(jiān)控是保證:寺河礦各采掘頭面都布有監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。全面、及時(shí)、真實(shí)、可靠地將各采掘頭面的瓦斯信息傳遞到地面,以自動(dòng)報(bào)警、斷電等方式防止瓦斯危險(xiǎn)區(qū)域發(fā)生事故,監(jiān)測(cè)監(jiān)控是高瓦斯礦井安全管理必不可少的手段和保證。

4)管理是核心:如果說(shuō)抽放系統(tǒng)是“硬件”系統(tǒng),那么,科學(xué)而嚴(yán)格的管理是必不可少的軟件系統(tǒng),再好的設(shè)備、儀器都是靠人來(lái)操作和運(yùn)行的,從系統(tǒng)管理的角度來(lái)講,以人為本是管理核心,也是管理的本質(zhì)。因此,建立分工科學(xué)合理,崗位職能明確,精干高效的機(jī)構(gòu)完善,人員配備齊全的抽放、通風(fēng)及監(jiān)測(cè)監(jiān)控運(yùn)行及管理機(jī)構(gòu),是高瓦斯礦井瓦斯綜合治理的核心工作。

工作面頂板瞥理

高產(chǎn)高效工作面采高大,工作面容易出現(xiàn)煤壁片幫、冒頂、支架不接頂?shù)痊F(xiàn)象,給大采高工作面頂板管理造成很大困難,針對(duì)這種情況在平常的工作中加強(qiáng)工作面頂板管理,各檢查、監(jiān)督職能部門嚴(yán)格按照頂板管理三個(gè)體系(質(zhì)量保證體系、監(jiān)測(cè)保證體系、責(zé)任追究體系)加強(qiáng)工作面頂板和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管

理,工作面一旦出現(xiàn)煤體疏松、破碎、頂板難以控制等情況時(shí),能及時(shí)降低工作面采高,執(zhí)行首采工作面過(guò)軟煤期間的“慢、抬、低”技術(shù)方案,有效控制工作面頂板。

結(jié)論

寺河礦建設(shè)高產(chǎn)高效工作面是一個(gè)不斷摸索、實(shí)踐的過(guò)程,要真正實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效還存在提高資源回收、進(jìn)一步提高巷道掘進(jìn)單進(jìn)水平、工作面超前瓦斯預(yù)抽時(shí)間短、礦井可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題,這都需要在以后的生產(chǎn)過(guò)程中繼續(xù)探索和實(shí)踐。

參考文獻(xiàn):

[1]中國(guó)煤炭企協(xié)采掘機(jī)械化專業(yè)委員會(huì),中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)開(kāi)采專業(yè)委員會(huì),中國(guó)煤礦高產(chǎn)高效礦井建設(shè)論文集,徐州:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社,1997、1998、1999、2001,[2]王顯政,加快高產(chǎn)高效礦井建設(shè),促進(jìn)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,煤炭科學(xué)技術(shù),1997(1),[3]趙宏珠,綜采高產(chǎn)高效途徑極其成套設(shè)各可靠性研究,北京:煤炭工業(yè)出版社,1993,

第四篇:礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

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礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

編 制:*** **** 礦 長(zhǎng):*****

二○一○年九月二十日

目 錄

一、煤礦基本情況………………………………………………1

二、工作目標(biāo)……………………………………………………10

三、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容與實(shí)施計(jì)劃………………10

四、瓦斯綜合治理………………………………………………12

五、計(jì)劃投資……………………………………………………15

六、保障措施……………………………………………………16

附件一:礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法

****煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

實(shí)施方案

根據(jù)富源縣委、縣人民政府的工作要求及縣煤炭工業(yè)局2010年總體工作思路,為認(rèn)真落實(shí)本礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助安全生產(chǎn)系統(tǒng),改進(jìn)采煤方法和工藝,強(qiáng)化礦井瓦斯治理工作,力爭(zhēng)在2010年內(nèi)達(dá)到省二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,從根本上改善礦井安全生產(chǎn)條件,杜絕和減少礦井重大安全隱患,增強(qiáng)礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力,創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,結(jié)合本礦實(shí)際,編制本礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一、煤礦基本情況

(一)交通位置。

*****位于富源縣城東南部平距20公里,距縣城公路里程50公里,屬富源縣大河鎮(zhèn)恩樂(lè)村委會(huì)管轄,富源縣城每天班車往返大河、恩樂(lè)直達(dá)礦區(qū),礦區(qū)有簡(jiǎn)易公路15公里至貴州-火鋪-富源(320國(guó)道)距曲靖85公里,北西有貴昆鐵路支線,交通較為方便。

(二)礦井范圍。

礦井開(kāi)采范圍處于扒弓礦區(qū)中段南部,走向長(zhǎng)約0.98Km,傾向?qū)捈s0.8Km,開(kāi)采面積0.7443Km。

(三)開(kāi)采煤層及儲(chǔ)量。

礦井設(shè)計(jì)可采煤層六層,即C7、C9、C13、C15、C16、C19煤層,2經(jīng)國(guó)土資源部門核實(shí)資源總量328.89萬(wàn)噸,計(jì)算工業(yè)儲(chǔ)量328.89萬(wàn)噸、可采儲(chǔ)量244.19萬(wàn)噸。

(四)礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及核定生產(chǎn)能力。

礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸/年,核定生產(chǎn)能力6萬(wàn)噸/年。

(五)礦井建設(shè)情況。

*****于1997年3月開(kāi)工建設(shè),1998年6月通過(guò)驗(yàn)收投產(chǎn)。礦井通風(fēng)、供電、排水、提升運(yùn)輸、安全監(jiān)控、通訊及瓦斯抽放等系統(tǒng)基本完善,運(yùn)行正常。

(六)組織機(jī)構(gòu)。

煤礦設(shè)法人1人、礦長(zhǎng)1人;設(shè)安全副礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)副礦長(zhǎng)各1人,均經(jīng)云南省安培中心培訓(xùn),并取得資格證書;配有采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)技術(shù)人員各1人;配有瓦斯檢查員、安全員、放炮員等特殊工種人員48人。

(七)開(kāi)采技術(shù)條件。

1、煤層賦存情況。

*****設(shè)計(jì)可采煤層6層,各煤層特征簡(jiǎn)述如下: C7煤層:位于龍?zhí)督M第二段(P2l)頂部。煤層厚度1.40~2.30m,代表性結(jié)構(gòu)為1.22(0.03)1.05m,為黑色塊狀、粉狀半暗~半亮型煤,屬全區(qū)穩(wěn)定可采煤層。夾矸為棕灰色細(xì)晶質(zhì)高嶺石泥巖。頂板為泥質(zhì)粉砂巖夾似層狀菱鐵巖,底板為灰色泥質(zhì)粉砂巖,偽底為0.18m泥巖。

C9煤層:上距C7煤層26.76m,煤層厚度1.60~2.73m,代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.70(0.03)1.02m,為黑色粉狀、鱗片狀、2碎塊狀半亮型煤,夾矸為褐色高嶺石泥巖,全區(qū)穩(wěn)定可采煤層。頂板為厚3.46m灰色細(xì)砂巖夾多量似層狀菱鐵巖,偽底1.06m為灰色泥巖。

C13煤層:上距C9煤層27.84m,煤層結(jié)構(gòu)0.50(0.03)0.60m,為黑色粉狀、鱗片狀半暗-半光亮型煤,夾矸為灰色泥巖,全區(qū)可采穩(wěn)定煤層。頂板為灰色中厚層狀粉砂巖,底板為灰色泥巖夾似層狀菱鐵礦。

C15煤層:上距C13煤層9.28m,煤層厚度2.47~2.83m,煤層結(jié)構(gòu)一般為1.24(0.03)1.55m,為黑色粉狀、鱗片狀半亮型煤,裂隙發(fā)育,易碎裂。煤層頂板為泥巖粉砂巖,夾薄層狀菱鐵巖,底板為深灰色泥巖,遇水易碎裂。

C16煤層:上距C15煤層6.83m,煤層厚度1.64~1.37m,代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.67(0.03)0.79m,為黑色粉狀、塊狀半暗-半亮型煤,夾矸為泥巖,煤層頂板為灰褐色泥巖,底板為層狀砂巖。

C19煤層:上距C16煤層12.67m,煤層厚度0.96~1.28m,代表性煤層結(jié)構(gòu)為0.47(0.04)0.63m,為塊狀半暗-半亮型煤,裂隙發(fā)育,易碎裂,煤層頂板為灰色中厚層狀細(xì)砂巖,底板為中厚層狀泥巖。

2、煤層頂?shù)讞l件。

本礦區(qū)可采煤層頂、底板屬軟弱巖層,硬度低,穩(wěn)固性差,易發(fā)生冒頂、片幫。

3、水文地質(zhì)。

礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型,斷層的透水性略大于圍巖。地層的富水性較弱,大氣降水是本礦井的主要充水來(lái)源,淺部因小窯開(kāi)采后采空區(qū)積水多年未排放,可成為目前礦井的常年補(bǔ)給源。經(jīng)礦山多年開(kāi)采情況分析,礦井正常涌水量30m/h,雨季涌水量為50m/h。

4、地質(zhì)構(gòu)造。

礦區(qū)位于楊梅山-小達(dá)村南北向斷層與北西向次級(jí)斷層夾持的三角斷塊中,礦區(qū)內(nèi)斷裂構(gòu)造較發(fā)育,在礦區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)斷層5條,即F1、F2、F3、F4、F5,其中F1、F2、F3為正斷層,F(xiàn)4、F5為逆斷層。礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型。

(一)斷層。

F1正斷層:位于礦區(qū)中部,區(qū)內(nèi)走向長(zhǎng)度大于840m,斷層走向北北東,傾向北西,傾角70°,斷距110m,在地表斷層下盤C7煤層與斷層上盤(T1K)中下部地層呈斷層接觸。

F2正斷層:位于礦區(qū)中部,區(qū)內(nèi)走向長(zhǎng)度大于640m,南北向貫穿整個(gè)礦區(qū),斷層走向近似南北向,傾向西,傾角76°,落差40左右。

F3正斷層:位于礦區(qū)中部,區(qū)內(nèi)走向北北東,傾向北西,傾角65°,斷層落差15m,區(qū)內(nèi)走向長(zhǎng)度大于600m,南端被F4走向逆斷層所切斷,關(guān)有一定位移。

F4逆斷層:位于礦區(qū)東南部,斷層走向近似東西向,傾向北,傾角48°,斷層落差20m,在地表C7下部地層重復(fù)約20m,將F3、F5斷層切割并發(fā)生位移,對(duì)C13煤層影響較大。

F5逆斷層:位于礦區(qū)東部,斷層走向近似南北向,傾向西,傾角46°,斷層落差8m,斷層影響深度P2c至C13煤層,往下逐漸變小。

綜上所述,核實(shí)區(qū)構(gòu)造復(fù)雜程度屬中等類型。

335、瓦斯、煤塵、煤層自燃傾向性、地溫。

①據(jù)2009年礦井瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告:礦井最大相對(duì)瓦斯涌出量11.35m/t,最大絕對(duì)瓦斯涌出量1.05m/min;最大相對(duì)二氧化碳涌出量為6.78m/t,最大絕對(duì)二氧化碳涌出量0.63m/min,本礦為高瓦斯礦井。

②煤層爆炸性與自燃傾向性:根據(jù)我礦委托江西煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗(yàn)中心2005年8月31日對(duì)礦井煤樣的《煤塵爆炸性鑒定報(bào)告》和《煤層自燃傾向性報(bào)告》,煤層煤塵有爆炸性危險(xiǎn),C7煤層屬于容易自燃煤層。

③地溫:根據(jù)鄰近礦區(qū)硐山普查地質(zhì)報(bào)告提供的資料,區(qū)內(nèi)每百米地溫遞增率在0.33-0.5℃/100m,平均0.34℃/100m,礦區(qū)內(nèi)未見(jiàn)地溫異常點(diǎn),屬地溫正常區(qū),無(wú)熱害。

(八)開(kāi)拓開(kāi)采現(xiàn)狀。

1、生產(chǎn)情況。

礦井采用斜井開(kāi)拓,現(xiàn)有三個(gè)合法井筒,有關(guān)參數(shù)如下: 主斜井:X= 2826061.87,y= 35440036.65,z= 1968.16,α=184°,β=25°。

333

3副斜井:X= 2826103.09,y= 35440026.46,z= 1963.82,α=210°,β=22°。

回風(fēng)井:X= 2826106.00,y= 354400054.00,z= 1965.01,α=270°,β=15°。

主斜井擔(dān)負(fù)全礦井煤矸提升運(yùn)輸,兼作進(jìn)風(fēng)井。副斜井擔(dān)負(fù)材料設(shè)備的提升運(yùn)輸、人員升降,兼作進(jìn)風(fēng)井。風(fēng)井擔(dān)負(fù)全礦井回風(fēng)。

礦井劃分為一個(gè)水平開(kāi)采,水平為+1840m水平。一水平

劃分為2個(gè)采區(qū),即東翼采區(qū)、西翼采區(qū)。現(xiàn)開(kāi)采東翼采區(qū)C9煤層110906工作面。

采煤方法:采用傾斜長(zhǎng)壁式采煤法,手鎬落煤,單體液壓支柱配鉸接頂梁支護(hù),全部陷落法管理頂板。

2、專用回風(fēng)井建設(shè)。

專用回風(fēng)井建設(shè)項(xiàng)目于2008 年4月由曲靖市煤炭行業(yè)主管部門批準(zhǔn),2008年12月委托曲靖市煤炭設(shè)計(jì)研究院完成成單項(xiàng)設(shè)計(jì),2009 年6月開(kāi)工建設(shè)。設(shè)計(jì)改造利用原有的副斜井作主井,利用原主斜井作副井,新建專用風(fēng)井。

設(shè)計(jì)水平和采區(qū)劃分不變,礦井移交投產(chǎn)時(shí),井巷工程量780m,建設(shè)工期6個(gè)月,至2009年12月底完成。

(九)現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)。

1、提升運(yùn)輸系統(tǒng)。

主斜井井筒斷面為4.8m,采用砌碹支護(hù),裝備一臺(tái)JT1600/1224型絞車,電機(jī)功率為110KW,采用串車提升。

副斜井井筒斷面為4.8m,上段采用砌碹支護(hù),下段采用礦用工字鋼梯形棚支護(hù),裝備一臺(tái)JT1200型絞車,電機(jī)功率為75KW,采用串車提升。

1840水平運(yùn)輸巷采用U型鋼支護(hù),斷面為4.8m,長(zhǎng)200米,采用2.5噸電機(jī)車(0.7噸小礦車)運(yùn)輸。采區(qū)運(yùn)輸巷采用工字鋼支護(hù),斷面為4.6m,采用刮板運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸。

運(yùn)煤:C7煤層回采工作面溜子運(yùn)輸→溜煤眼→電機(jī)車經(jīng)1840運(yùn)輸巷到主井底車場(chǎng)→由主斜井絞車提升至地面。

運(yùn)料:井下所用材料經(jīng)副斜井下放至副井底車場(chǎng),電機(jī)車運(yùn)至1840運(yùn)輸巷行人上山口,人力搬運(yùn)到工作面。

運(yùn)矸:掘進(jìn)工作面所出矸石,經(jīng)刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)至溜煤眼,電機(jī)車經(jīng)1840運(yùn)輸巷到主井底車場(chǎng),由主斜井絞車提升至地面。

2、供電系統(tǒng)。

煤礦實(shí)現(xiàn)雙回路供電,一回路來(lái)自大河變電站煤礦專用線,電壓等級(jí)為10KV;一路來(lái)自大河變電站農(nóng)網(wǎng)線,電壓等級(jí)為10KV。現(xiàn)已安裝四臺(tái)變壓器,兩臺(tái)供地面,型號(hào)為SZ9-400/10,兩臺(tái)供井下,型號(hào)分別為KS9-400/

10、KS9-400/10。自備柴油發(fā)電機(jī)HDV500-E一臺(tái)。井下所有電器設(shè)備實(shí)現(xiàn)三大保護(hù),礦井設(shè)備均采用礦隔爆型電器設(shè)備,井下各用電設(shè)備供電均采用MA型礦用阻燃電纜,實(shí)現(xiàn)了“三專”和“兩閉鎖”。

地面供電等級(jí)為380V和220V,井下供電等級(jí)660V。礦井總負(fù)荷為1500KW,其中:地面950KW,井下550KW。

3、通風(fēng)系統(tǒng)。

礦井采用中央并列機(jī)械抽出式通風(fēng)。安裝2臺(tái)FBCDZN015型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī),一臺(tái)工作,一臺(tái)備用。電機(jī)功率2×55KW,電機(jī)型號(hào)YBFe280M-6,風(fēng)量1398-3102m/min,風(fēng)壓617-234Pa,轉(zhuǎn)速為980rPm。通風(fēng)設(shè)施和通風(fēng)構(gòu)筑物完好,主扇能保證正常連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),礦井漏風(fēng)率不超設(shè)計(jì)要求,反風(fēng)裝置完善。礦井實(shí)際供風(fēng)量為2100 m/min,能滿足生產(chǎn)需要。

回風(fēng)井采用梯形礦工鋼支護(hù),斷面為4.2m,C7、C9煤層總回風(fēng)巷采用梯形礦工鋼支護(hù),斷面為4.2m。

4、排水系統(tǒng)。

*****采用斜井開(kāi)拓,井下各地點(diǎn)水經(jīng)水溝自流→1840水平集中運(yùn)輸巷→沉淀池→水倉(cāng)→水泵→地面。

3礦井建有主、副水倉(cāng),排水管路兩趟,主水倉(cāng)長(zhǎng)50m,容量280m,副水倉(cāng)長(zhǎng)40m,容量230 m,配合三臺(tái)D46-30×10水泵,水泵額定流量46m/h,轉(zhuǎn)速2950r/min,揚(yáng)程300m,電機(jī)YB2-280S-2型,電機(jī)功率75KW,一臺(tái)工作,一臺(tái)備用、一臺(tái)檢修。排水管路一路為φ100mm,一路為φ100mm。

5、監(jiān)測(cè)監(jiān)控及人員定位系統(tǒng)。

礦井監(jiān)控系統(tǒng):安裝KJ73型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)(北京中煤),設(shè)4個(gè)分站,型號(hào)為KGF83A,甲烷傳感器40臺(tái),設(shè)備開(kāi)/停傳感器20臺(tái),風(fēng)速傳感器10臺(tái),溫度傳感器4臺(tái),液位傳感器2臺(tái),負(fù)壓傳感器2臺(tái),遠(yuǎn)程瓦斯斷電儀二臺(tái),瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)能有效準(zhǔn)確的反應(yīng)井下瓦斯、通風(fēng)等情況。

人員定位系統(tǒng):安裝型號(hào)為KJ236型人員定位系統(tǒng),配有KJ236-F傳輸分站三臺(tái),KJ236-D讀卡分站13臺(tái),KJ236-K無(wú)線通信識(shí)別卡300個(gè)。

6、綜合防塵系統(tǒng)。

煤礦建有地面和井下消防、防塵水池兩個(gè),地面消防、防塵水池容量100m,井下消防、防塵水池容量200m。地面井下設(shè)有灑水降塵設(shè)備裝置和消防供水龍頭,管路系統(tǒng)基本完善,各采掘作業(yè)點(diǎn)、各煤矸轉(zhuǎn)載點(diǎn)均安裝了噴霧降塵裝置,井下巷道每隔100米設(shè)置了凈化水幕。

7、瓦斯抽放系統(tǒng)。

礦井抽放系統(tǒng)為型號(hào)2BE1303水環(huán)式真空泵2臺(tái),氣量1800~3200m/h,配套電機(jī)功率75KW,轉(zhuǎn)速590 r/min,主管φ260mm,支管φ200mm,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。瓦斯抽放濃度30~70%,一般為45%。

333

抽放方法:三種抽放方法,即C9本煤層抽放,下部的C13煤層穿層抽放,采空區(qū)抽放。

8、壓風(fēng)系統(tǒng)。

礦井配有C110SKF-8型號(hào)螺桿式空氣壓縮機(jī)2臺(tái),氣量為20 m/min,電機(jī)功率為110KV,主供風(fēng)管為φ125mm,支管為φ50mm,支管延接到井下各采煤工作面、掘進(jìn)工作面。

9、通迅系統(tǒng)。

礦井配有礦用通信機(jī)一臺(tái),井下各作業(yè)點(diǎn)、各硐室、各皮帶溜子機(jī)頭處,地面各主要辦公場(chǎng)所、各機(jī)房均裝有電話機(jī)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)運(yùn)輸系統(tǒng)改造、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)整采掘接替,完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)和各安全輔助生產(chǎn)系統(tǒng),2010年內(nèi)達(dá)省二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容與實(shí)施計(jì)劃

(一)采煤方法和工藝。

1、根據(jù)礦井開(kāi)采范圍、儲(chǔ)量規(guī)模、煤層賦存特征、地質(zhì)構(gòu)造條件,各煤層均可推廣機(jī)械化采煤工藝。

2、從開(kāi)拓開(kāi)采現(xiàn)狀分析,東翼采區(qū)C7煤層采用傾斜壁式布置開(kāi)采,工作面推進(jìn)長(zhǎng)度較短(100m左右),且剩余儲(chǔ)量較少、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)不完善,加之井底車場(chǎng)短小,斷面狹小提升運(yùn)輸能力有限,只能維持現(xiàn)有傾斜壁式采煤工藝,單體液壓支柱及鉸接頂梁支護(hù),達(dá)不到15萬(wàn)噸/年的改擴(kuò)建要求。

3、礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),井巷工程質(zhì)量得到全面改善,礦井運(yùn)輸裝備水平得以提高,大大增強(qiáng)了礦井的運(yùn)輸能力、通風(fēng)能力,瓦斯冶理工作取得明顯成效。開(kāi)拓東

3翼采區(qū)時(shí),采用走向壁式布置開(kāi)采,加大工作面推進(jìn)長(zhǎng)度,完善采區(qū)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)等,在地質(zhì)構(gòu)造不出現(xiàn)較大變化的前提條件下,可在C9煤層首先推行高檔普通機(jī)械化或綜合機(jī)械化采煤工藝,計(jì)劃在2011年內(nèi)實(shí)施。

采用手鎬采煤或普通機(jī)械化采煤工藝時(shí),普通手鎬掘即可滿足采掘正常接替要求,若推行綜合機(jī)械化采煤工藝,應(yīng)當(dāng)考慮推行綜合機(jī)械化掘進(jìn)。

(二)系統(tǒng)存在的問(wèn)題及解決方案。

1、通風(fēng)系統(tǒng):原有系統(tǒng)斷面狹小,未能滿足通風(fēng)要求,計(jì)劃改擴(kuò)巷道,刷大斷面以滿足要求。

2、運(yùn)輸系統(tǒng):主、副井下車場(chǎng)變形嚴(yán)重,存車線長(zhǎng)度不夠礦車周轉(zhuǎn)慢,安全間隙不夠,影響人員安全。需刷大斷面增加存車線長(zhǎng)度,進(jìn)行鐵棚砼碹支護(hù)。

3、排水系統(tǒng):原水倉(cāng)容量小,易淤積,常造成井底車場(chǎng)積水,影響運(yùn)輸及礦井生產(chǎn)。計(jì)劃加掘水倉(cāng)15m,砼支護(hù)。

4、提升系統(tǒng):絞車型號(hào),提升能力達(dá)不到15萬(wàn)噸/年的改造要求,計(jì)劃安裝1.6m及1.2m的新絞車各一臺(tái)以滿足要求。

5、供電系統(tǒng):

(1)大部份電氣設(shè)備未入機(jī)電硐室統(tǒng)一管理,維護(hù)保養(yǎng)困難。所有電氣設(shè)備全部入硐室集中統(tǒng)一管理。

(2)推行機(jī)械化采煤工藝,用電負(fù)荷增加較多,現(xiàn)有供電系統(tǒng)難以滿足要求。計(jì)劃對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行全面改造,采用高壓下井,增設(shè)井下中央變電所及采區(qū)變電所,增加變壓器容量。

6、綜合防塵系統(tǒng):運(yùn)輸巷和其它巷道灑水防塵設(shè)施設(shè)置不足,不能有效地灑水降塵。煤礦計(jì)劃嚴(yán)格按要求設(shè)置灑水防

水設(shè)施,并進(jìn)行有效管理。

5、綜合監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)。

綜合監(jiān)控室內(nèi)未設(shè)置大屏幕顯示屏。煤礦計(jì)劃增設(shè)大屏幕顯示屏。

6、地面生產(chǎn)系統(tǒng):

(1)地面生產(chǎn)設(shè)施簡(jiǎn)陋不全。煤礦計(jì)劃新建機(jī)修房、材料庫(kù)、配電室、洗澡池。

(2)地面辦公設(shè)置不足。煤礦計(jì)劃新建一幢辦公樓,增加使用面積,統(tǒng)一辦公地點(diǎn)。

(3)職工生活設(shè)施簡(jiǎn)陋。煤礦計(jì)劃新建一幢職工綜合樓。

(4)地面生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域有部分未進(jìn)行硬化,綠化面積少,環(huán)境差。煤礦計(jì)劃在地面生產(chǎn)設(shè)施完成建設(shè)后,對(duì)地面生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域進(jìn)行硬化,并增加綠化面積。

四、瓦斯綜合治理

(一)瓦斯治理方針和工作體系。

煤礦在瓦斯治理工作中,必須認(rèn)真貫徹“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。

(二)瓦斯綜合治理措施。

1、一般規(guī)定。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行煤炭行業(yè)管理部門及安全管理部門的有關(guān)規(guī)定,建設(shè)專用風(fēng)井,建立完善可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。回風(fēng)井必須安裝兩臺(tái)同種型號(hào)的主扇,并保持24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),每月交替使用。

(2)完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),確保系統(tǒng)使用正常,瓦斯探頭等各類傳感器必須實(shí)行雙配,并按規(guī)定按時(shí)檢校,保證顯示數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。各采掘工作面必須懸掛瓦斯傳感器和報(bào)警儀,實(shí)行安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控,杜絕瓦斯超限作業(yè)。

(3)瓦斯抽放泵保持24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),保證抽采達(dá)標(biāo),井下各分支抽放管必須按系統(tǒng)完善。

(4)配齊配足瓦檢員、安全員等各種特員,并經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。各種特員及安全管理人員必須認(rèn)真工作,積極完成工作任務(wù),遵章守紀(jì),堅(jiān)守工作崗位,努力學(xué)習(xí)有關(guān)瓦斯管理知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)管理水平。

(5)煤礦必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,每班瓦斯檢查不少于3次,并做好瓦斯“三對(duì)口”和“三簽字”管理。

2、回采工作面瓦斯治理。

(1)采用通風(fēng)方法排放瓦斯,稀釋瓦斯?jié)舛群团懦泻怏w,保證井下作業(yè)人員有足夠的新鮮空氣。

(2)暫不使用的聯(lián)絡(luò)巷用兩道密閉墻密閉,掏槽0.5m,中間用黃泥夯實(shí)。按規(guī)定每班必須檢查1次,如實(shí)填寫牌板。

(3)工作面上隅角容易產(chǎn)生瓦斯聚積,采用導(dǎo)風(fēng)筒和風(fēng)簾供風(fēng)吹散聚積的瓦斯,隨時(shí)清理工作面及兩端頭的障礙物,保證巷道暢通,減小風(fēng)阻。

(4)工作面上隅角的瓦斯在上述風(fēng)排措施不能解決時(shí),采用抽放的方法解決。在靠近采面上隅角段,采用8m長(zhǎng)的鎧裝軟管(軟管口徑不小于200mm)與主抽放管路連接,將鎧裝軟管插入工作面上隅角,并在軟管的入口處加裝篩網(wǎng),以免吸入顆粒物。隨工作面的后移,拆下前端一段主管路,移動(dòng)抽放軟管。

(5)上隅角抽放軟管或分支插管隨工作面移動(dòng)而拆遷管路,若抽放效果不佳,應(yīng)在回風(fēng)巷內(nèi)打木垛,用鐵管插入采空區(qū)5-10m的位置進(jìn)行抽放。

(6)隨工作面推進(jìn),沿回風(fēng)巷敷設(shè)管路,將抽放管埋入采空區(qū)抽放瓦斯。

(7)在工作面回風(fēng)側(cè)打順層斜向鉆孔,間隔30m設(shè)置鉆場(chǎng),進(jìn)行采動(dòng)卸壓抽放。

(8)通過(guò)對(duì)鄰近煤層進(jìn)行預(yù)抽,減少回采工作面的瓦斯涌出量。在回風(fēng)巷和運(yùn)輸巷靠近頂板或底板側(cè),每隔15-20m布置一個(gè)鉆場(chǎng)(長(zhǎng)×寬×高=4×2×1.8m),采用木棚支護(hù),在鉆場(chǎng)內(nèi)布置4個(gè)孔鉆穿臨近煤層25-30m,進(jìn)行瓦斯預(yù)抽。

(9)工作面采用尾巷排放瓦斯和抽放瓦斯。

3、掘進(jìn)工作面瓦斯治理。

(1)掘進(jìn)巷道采用邊掘邊抽的方法抽放瓦斯,在煤巷掘進(jìn)工作面后5米處的巷道兩幫各布置一個(gè)鉆場(chǎng)(長(zhǎng)×寬×高=4×2×1.8m),采用木棚支護(hù),每掘進(jìn)30-50m,布置一組對(duì)應(yīng)的鉆場(chǎng)。

(2)在每一鉆場(chǎng)內(nèi),沿掘進(jìn)方向布置3個(gè)鉆孔(孔深不

小于50m)邊掘邊抽,兩幫各布置3個(gè)鉆孔(孔深不小于40m),鉆孔方向和位置在工作面前方煤層中部,進(jìn)行本煤層的瓦斯預(yù)抽。

(3)在掘進(jìn)工作面打順層鉆孔,沿煤層走向布置3-5個(gè)孔(孔深30-40m),進(jìn)行本煤層瓦斯預(yù)抽。

(4)在各鉆場(chǎng)內(nèi)打3-5個(gè)孔(孔深不小于50m)對(duì)臨近煤層進(jìn)行瓦斯預(yù)抽。

(5)本煤層掘進(jìn)中打順層鉆孔抽放,在掘進(jìn)聯(lián)絡(luò)巷中打傾向鉆孔和走向鉆孔對(duì)煤體進(jìn)行瓦斯抽放,打傾向順層鉆孔時(shí),終孔位置保證在煤體內(nèi),盡量靠近回風(fēng)巷的掘進(jìn)巷道。

(三)瓦斯治理存在的問(wèn)題及解決方案

1、礦井未進(jìn)行瓦斯參數(shù)測(cè)定。煤礦計(jì)劃委托相關(guān)資質(zhì)單位完成礦井瓦斯參數(shù)測(cè)定工作。

2、礦井雖實(shí)行了本煤層抽放、采空區(qū)抽放和鄰近煤層穿層抽放,但只有一套抽放系統(tǒng),抽放效果不佳。煤礦計(jì)劃另建一套大流量抽放系統(tǒng),專抽采空區(qū)瓦斯,原有抽放系統(tǒng)專用于本煤層和鄰近煤層瓦斯預(yù)抽。

3、嚴(yán)格按本礦瓦斯抽放方案實(shí)施,探鉆抽放施工人員不足,技術(shù)素質(zhì)低,探鉆機(jī)僅有三臺(tái)且老化故障多。煤礦計(jì)劃成立一支13人抽放工程隊(duì),購(gòu)置一臺(tái)150探鉆機(jī),舉辦一期探鉆人員培訓(xùn)班。分三班東西翼二個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行探鉆,負(fù)責(zé)對(duì)本煤層和鄰近煤層瓦斯預(yù)抽工作及管路安裝維護(hù)工作。

五、計(jì)劃投資

總計(jì)建設(shè)、改造投資:1161萬(wàn)元。其中:

1、通風(fēng)系統(tǒng)28萬(wàn)元;

2、運(yùn)輸系統(tǒng)229萬(wàn)元;

3、提升系統(tǒng)238萬(wàn)元;

4、供電系統(tǒng)146萬(wàn)元;

5、綜合防塵系統(tǒng)20萬(wàn)元;

6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)500萬(wàn)元。

六、保障措施

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦井求生存、謀發(fā)展的關(guān)健,礦成立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng): ******** *****礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng): ********** *****總經(jīng)理

******** *****安全副礦長(zhǎng) **** *****機(jī)電副礦長(zhǎng) **** *****總工程師 **** *****帶班副礦長(zhǎng) **** *****帶班副礦長(zhǎng) **** *****后勤副礦長(zhǎng)

成 員: **** *****生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、**** *****安監(jiān)科長(zhǎng) **** *****辦公室主任

**** *****財(cái)務(wù)科長(zhǎng) **** *****采煤隊(duì)長(zhǎng) **** *****掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng) **** *****通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng) **** *****機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)

設(shè)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室,由總工程師兼任辦公室主任,生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)任辦公室副主任,負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的檢查、督促、指揮、協(xié)調(diào)。

(二)加強(qiáng)督促、協(xié)調(diào)。由組長(zhǎng)負(fù)責(zé),每月對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收,召開(kāi)專門會(huì)議,對(duì)工期拖后的進(jìn)行督促,并協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保各項(xiàng)目按期完成。

(三)明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。礦明確了各建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、建設(shè)內(nèi)容、完成時(shí)間,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,按時(shí)完成的礦給予組長(zhǎng)500元、副組長(zhǎng)400元、成員300元,未按時(shí)完成的,每拖延一天,罰負(fù)責(zé)人100元,成員50元。

*************煤礦

二Ο一二年九月二十日

第五篇:建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井

強(qiáng)化素質(zhì)教育 實(shí)施精品戰(zhàn)略全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天,公司在我礦召開(kāi)“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),這是煤業(yè)公司今年以來(lái)召開(kāi)的第一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。這既是對(duì)我礦“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動(dòng)的鼓舞和鞭策,更是對(duì)全礦整體工作的推動(dòng)和促進(jìn)。借此機(jī)會(huì),向公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心地感謝!感謝公

司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次與兄弟單位相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互交流的機(jī)會(huì),感謝兄弟單位來(lái)我礦傳經(jīng)送寶,希望多提寶貴意見(jiàn)。受包礦長(zhǎng)委托,下面將北皂礦在開(kāi)展“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動(dòng)方面的幾點(diǎn)做法和體會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。自04年以來(lái),我們按照煤業(yè)公司“爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流”的要求,深化“雙基”,狠抓“三創(chuàng)”,總體規(guī)劃,分步實(shí)施,以“雙建塑”活動(dòng)為載體,以海域精品工程創(chuàng)建為突破口,大力實(shí)施精品戰(zhàn)略,現(xiàn)場(chǎng)面貌發(fā)生深刻變化,全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷深化升級(jí)。至年底全礦各采掘頭面全部達(dá)到了“放心工程”,建成了井底車場(chǎng)至-175東大巷“精品運(yùn)輸線路”,十項(xiàng)工程被授予“精品工程”,創(chuàng)出了礦區(qū)史上最大的4402綜放工作面的“精品工程”并保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),5個(gè)區(qū)隊(duì)被授予“明星區(qū)隊(duì)”稱號(hào)。今年以來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神和常總在“三創(chuàng)”表彰會(huì)上的講話精神,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,按照煤業(yè)公司“四化”和“四個(gè)下功夫”的要求,堅(jiān)持“高、深、嚴(yán)、全”四字方針,進(jìn)一步深化“雙基”、“三創(chuàng)”活動(dòng),重新制定下發(fā)了具體規(guī)劃,由采煤面到安撤面,由掘進(jìn)工程到返修工程,由軌道運(yùn)輸?shù)狡н\(yùn)輸,全面提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍,以“崗前三分鐘自律”活動(dòng)為切入點(diǎn),從基礎(chǔ)入手,從細(xì)節(jié)入手,從規(guī)范員工行為入手,強(qiáng)化措施,加大獎(jiǎng)罰力度,取得了較好效果,有力地促進(jìn)了全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高。一季度,全礦原煤產(chǎn)量完成74.7萬(wàn)噸,同比增加24.8萬(wàn)噸,增幅50,掘進(jìn)進(jìn)尺完成4280米,同比增加1390米,增幅48,安全上消滅了輕傷和等級(jí)非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開(kāi)門紅。我們的主要做法和體會(huì)是:

一、認(rèn)清形勢(shì),提高境界,堅(jiān)定不移地走“三創(chuàng)”的路子不動(dòng)搖實(shí)踐證明,“三創(chuàng)”活動(dòng)是新形勢(shì)下,進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場(chǎng)面貌,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來(lái),全國(guó)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻,重特大事故頻發(fā),從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢(shì)下,如何在04年的基礎(chǔ)上,再深化、再提高、再推進(jìn)?我們認(rèn)為,抓住“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán),必須始終如

一、堅(jiān)定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動(dòng)搖。特別是在當(dāng)前我礦重點(diǎn)工程多、現(xiàn)場(chǎng)施工條件差的情況下,抓好“三創(chuàng)”尤為重要。為此,我們以煤業(yè)公司“三創(chuàng)”表彰會(huì)為動(dòng)力,深入學(xué)習(xí)貫徹常總的講話精神,結(jié)合全國(guó)的安全形勢(shì)和我礦的生產(chǎn)實(shí)際,充分利用班子會(huì)、干部會(huì)、班前班會(huì)后會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、開(kāi)展大討論等形式,廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng),切實(shí)解決部分員工中存在的“驕傲自滿、沾沾自喜”等思想誤區(qū),進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。做到兩個(gè)不論,即“不論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣,不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重,都要把‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎(chǔ),即“從細(xì)節(jié)入手,抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ);從管理入手,抓好制度基礎(chǔ);從現(xiàn)場(chǎng)入手,抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針,即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”,再深化、再提高,擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍,提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井,全礦范圍內(nèi)迅速掀起了開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“三創(chuàng)”活動(dòng)的新高潮。

二、以“崗前三分鐘自律”活動(dòng)為切入點(diǎn),全面提高員工素質(zhì),為“三創(chuàng)”活動(dòng)深入開(kāi)展提供素質(zhì)基礎(chǔ)“安全管理、以人為本”。國(guó)家煤礦安全監(jiān)察總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素,其中第一個(gè)要素就是安全教育;宋子安董事長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,常總說(shuō)過(guò)“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。”充分說(shuō)明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全教育重要性的認(rèn)識(shí)。因此,要從標(biāo)準(zhǔn)上、范圍上、深度上不斷深化“三創(chuàng)”活動(dòng),就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入05年以來(lái),我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況,加大員工素質(zhì)教育,突出開(kāi)展了“崗前三分鐘自律”活動(dòng),本著“由點(diǎn)到面、循序漸進(jìn)、全面鋪開(kāi)”的原則,突出“三個(gè)環(huán)節(jié)”,堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”,做到“五個(gè)到位”,收到了很好的效果。

(一)突出“三個(gè)環(huán)節(jié)”,全面啟動(dòng)“崗前三分鐘自律”活動(dòng)

1、突出宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。充分利用電視、網(wǎng)站和電子屏幕等各種形式,開(kāi)展強(qiáng)有力的宣傳活動(dòng),廣造聲勢(shì),大造輿論,大張旗鼓地宣傳強(qiáng)化“以人為本”理念和員工行為養(yǎng)成及開(kāi)展“崗前三分鐘自律”活動(dòng)的意義、目標(biāo)和措施,各專業(yè)、各

單位要利用專業(yè)會(huì)、專題會(huì)、班前班后會(huì),教育廣大員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),為“崗前三分鐘自律”活動(dòng)的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

2、突出口訣編制,易懂好記。崗前三分鐘自律必須立足崗位,來(lái)源于實(shí)踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們開(kāi)展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。由各專業(yè)副總牽頭,在集思廣義的基礎(chǔ)上,結(jié)合本專業(yè)實(shí)際和崗位特點(diǎn),認(rèn)真制定本

專業(yè)各崗位、各工種的安全口訣。經(jīng)過(guò)廣泛征集,層層篩選,加工提煉,形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣,匯編成冊(cè),下發(fā)執(zhí)行。各專業(yè)、單位將安全口訣制成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發(fā)成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。

3、突出試點(diǎn)工作,以點(diǎn)帶面。為確保崗前三分鐘自律活動(dòng)的開(kāi)展,我們選擇崗位工較多的皮帶工區(qū)、運(yùn)搬區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)三個(gè)單位作為試點(diǎn)單位,率先啟動(dòng),在崗位工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前3分鐘,做“看、想、誦”三件事來(lái)保證安全。即:查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)(安全口訣)、工作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題等,預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生,達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。三個(gè)試點(diǎn)單位,通過(guò)自律活動(dòng),員工素質(zhì)進(jìn)一步提高,上崗進(jìn)一步規(guī)范,有力地保證了運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通無(wú)阻,元月份日均提升量達(dá)到9000噸,二月份日均提升量達(dá)到9300噸以上,為我礦實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí),在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,我們及時(shí)召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),總結(jié)推廣試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗(yàn),月份在全礦所有單位全面推開(kāi)。

(二)做到“四個(gè)結(jié)合”,推動(dòng)安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展

1、與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合。把好入口關(guān),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,對(duì)新工人進(jìn)行軍訓(xùn),開(kāi)展崗前培訓(xùn),強(qiáng)力灌輸,加強(qiáng)訓(xùn)練,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)素養(yǎng),盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要。

2、與新版煤礦安全規(guī)程的學(xué)習(xí)相結(jié)合。深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng),加強(qiáng)安全第一責(zé)任者培訓(xùn),組織全礦員工學(xué)習(xí)新規(guī)程、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)辦法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》等,全員培訓(xùn),全員考試,提高全員素質(zhì)。

3、與一日一題、一月一考、一季一評(píng)“三個(gè)一”自我培訓(xùn)相結(jié)合。充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)自主管理,建立自我培訓(xùn)機(jī)制,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)杠桿作用,有力調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性。

4、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理的有關(guān)規(guī)定,從井上到井下,全面加大力度,加強(qiáng)檢查考核,員工行為得到了進(jìn)一步規(guī)范,行走排隊(duì),規(guī)范上崗已蔚然成風(fēng)。

(三)做到“五個(gè)到位”,保證了“崗前三分鐘自律”活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)

1、思想認(rèn)識(shí)到位。思想認(rèn)識(shí)是搞好工作的前提。開(kāi)展“崗前三分鐘自律”活動(dòng)以來(lái),各專業(yè)、各部門、各單位充分認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展活動(dòng)的重要意義,從思想上高度重視,自覺(jué)地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全礦安全工作上來(lái),把教育活動(dòng)作為提高員工素質(zhì)保證安全生產(chǎn)的重要工作任務(wù),抓落實(shí)、抓兌現(xiàn)。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。活動(dòng)開(kāi)展好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為此,我礦成立了以礦長(zhǎng)、書記為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,總體協(xié)調(diào)活動(dòng)的組織開(kāi)展。同時(shí),由安監(jiān)處、政工科、工會(huì)等部門負(fù)責(zé),對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo),有效地保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

3、全員參與到位。安全口訣來(lái)源于實(shí)踐,來(lái)源于員工,員工具有較強(qiáng)的認(rèn)同感,自覺(jué)參與其中。通過(guò)安全口訣學(xué)習(xí),對(duì)本崗位的操作要領(lǐng),熟記于心,很好地指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)操作,規(guī)范上崗,保證了安全生產(chǎn)。

4、具體措施到位。按照礦上的總體部署,各專業(yè)、各單位都能夠結(jié)合各自特點(diǎn),制定了具有可操作性的規(guī)劃措施和考核辦法。

5、考核落實(shí)到位。為保證活動(dòng)的正常開(kāi)展和效果,我們實(shí)行了班長(zhǎng)組織安全自律儀式、安監(jiān)員巡回檢查和管理人員抽查的考核落實(shí)責(zé)任制,為活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展“崗前三分鐘自律”活動(dòng),員工的素質(zhì)顯著提高,“三違”人數(shù)大幅下降,一季度,全礦杜絕了輕傷和等級(jí)非人身事故,實(shí)現(xiàn)了首季安全生產(chǎn)開(kāi)門紅。

三、創(chuàng)新管理,狠抓落實(shí),全力打造“三創(chuàng)”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制創(chuàng)新無(wú)止境,管理不止步。今年以來(lái),我們不斷創(chuàng)新管理,倡導(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”、實(shí)施“五步工作法”,加大執(zhí)行力、落實(shí)力,為“三創(chuàng)”活動(dòng)提供動(dòng)力和保證。

(一)倡導(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”,創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先,抓基礎(chǔ)。根據(jù)常總提出的“抓好制度建設(shè)和體系建設(shè),保證‘三創(chuàng)’活動(dòng)的深入開(kāi)展”的要求,我們?cè)趫?jiān)持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度,建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用,實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一,從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī),充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制,徹底消除事故隱患,嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化,推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開(kāi)展。

2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先,促發(fā)展。04年,在“三創(chuàng)”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結(jié)合上,我們嘗到了“甜頭”。今年以來(lái),我們繼續(xù)把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施,在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫,進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理,以此促進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時(shí),不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對(duì)“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等12個(gè)方面的內(nèi)容,做到班考核,日小結(jié)、旬總結(jié),用數(shù)據(jù)說(shuō)話,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先,樹(shù)品牌。近幾年來(lái),我們不斷挖掘建礦20多年來(lái)的企業(yè)文化積淀,秉承“厚德載物,創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中,我們從安全文化建設(shè)入手,進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和外延,不斷提高精品創(chuàng)建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關(guān)愛(ài)生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢(shì)安全文化品牌。通過(guò)強(qiáng)有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識(shí),較好地規(guī)范了員工行為。

4、倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先,創(chuàng)一流。今年以來(lái),我們繼續(xù)以科技為先導(dǎo),在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,建立科技創(chuàng)新機(jī)制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性,形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件,不斷提高“三創(chuàng)”活動(dòng)的科技水平。

(二)實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步工作法,在落實(shí)上下功夫。“學(xué)”,就是學(xué)習(xí)提高,組織管理人員外出學(xué)習(xí),推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法,同時(shí),在礦內(nèi)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩交流會(huì)等形式,互相學(xué)習(xí),共同提高;“查”,就是各級(jí)管理干部下井,認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí),認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,同時(shí),及時(shí)組織各種檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,對(duì)存在的問(wèn)題按礦分級(jí)管理辦法落實(shí)整改、復(fù)查,直至問(wèn)題徹底解決;“停”就是對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題和不合格的工程堅(jiān)決停下來(lái)整改并追究責(zé)任,對(duì)其施工單位停下來(lái)全員培訓(xùn)考試,直至問(wèn)題徹底解決,所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開(kāi)頭面必須達(dá)到精品工程的要求,否則不準(zhǔn)施工;“改”就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)照“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn),持之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)的施工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,做到小問(wèn)題不過(guò)班,大問(wèn)題不過(guò)天;“評(píng)”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核,對(duì)全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)比排序,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次平衡會(huì),及時(shí)解決創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,每月組織召開(kāi)階段總結(jié)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)各單位在創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和表?yè)P(yáng),努力營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè),創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的濃厚氛圍,不斷促進(jìn)“三創(chuàng)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。

四、突出工程質(zhì)量管理,夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng),質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn),加大三個(gè)力度,不斷夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)。

1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量,加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來(lái),我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量,突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角)、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度,對(duì)安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)積極開(kāi)展“掘進(jìn)開(kāi)拓質(zhì)量年”活動(dòng)和巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線吊掛“三大”會(huì)戰(zhàn),不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平,有力地推動(dòng)了“三創(chuàng)”活動(dòng)深入開(kāi)展。

2、突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組,堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線,實(shí)事求是,評(píng)出結(jié)果并簽字,不搞人為平衡。面對(duì)海域現(xiàn)場(chǎng)條件差、施工困難的實(shí)際,迎難而上,提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員專門負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理,人人都管事,事事有人管,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。

3、突出責(zé)任落實(shí),加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專職質(zhì)檢員定崗定責(zé),劃片管理,將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤,根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核辦法,結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和“三個(gè)制度一個(gè)辦法”,從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核,凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中被評(píng)為第一名的,對(duì)該專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5000元,被評(píng)為倒數(shù)第一名的,對(duì)該專業(yè)罰款5000元;在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中,對(duì)前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后三名給予對(duì)等罰款;定期召開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。對(duì)礦召開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位,分別給予6000元的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。各位領(lǐng)導(dǎo),我們?cè)谝?guī)范員工行為方面做了一些有益的嘗試,在“三創(chuàng)”活動(dòng)中做了一些工作,取得了一定的成績(jī),這些成績(jī)的取得,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,得益于業(yè)務(wù)部門和兄弟單位的大力支持與幫助,在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。但是,我們也清醒地看到,我們的工作還做的不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與兄弟單位相比,還有較大的差距。我們將借這次大會(huì)的東風(fēng),認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,對(duì)照先進(jìn)找差距、查不足,自我加壓,全面推進(jìn),為全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井而努力奮斗!謝謝大家!

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