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《課程質量監管體系建設》講座的心得體會

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第一篇:《課程質量監管體系建設》講座的心得體會

關于《課程質量監管體系建設》講座的心得體會

本月15日晚,全校教師在階一教室聽取陳宇校長對《四川科技職業學院課程質量監管體系建設》進行了專題講座,整個講座從“問題的提出”、“國際視野中的高職課程質量保證”、“ 實地傾聽來自高職課程利益相關主體的聲音”、“ 制約高職課程質量的瓶頸問題與根源探析”、“ 基于全面質量管理的我國高職課程質量保證體系重構” 五個部分,并結合我校目前實際的教學管理、教學準備、教學實施、教學評價等方面做出了全面的分析與闡述。在教育投入“有限”而質量提高卻“無限”的緊張中如何通過提高效率和效益來緩解這一張力,是每個高職院校無法回避的現實問題。陳校長也提出目前我校的課程質量監管體系并沒有結合先進的監管體系來進行監管,所以我校的課程質量監管體系還非常的薄弱,也很不到位。

我教研室認為:課程的監控與評價是高職教學質量保障體系中的一個重要組成部分,課程監控與評價體系,是一個能夠向有關人員連續反饋課程運行狀況信息、識別獲得成功的潛能、盡早發現問題并保證及時調整的系統化工具,是一個為保證課程有效實施并達到預期目標、各有關方面達成共識并實現這一共識的過程。

就我校來講,作為教學管理部門,存在注重理論教學的監控與評價,對實踐教學的監控與評價面窄;對有些專業的實訓重視不夠,甚至部分專業的實訓場地幾乎沒有。同時,也只注重校內教師的監控與評價,缺乏對企業、行業、用人單位參與教學環節的監控與評價;注重對教師授課的監控與評價,缺乏對人才培養方案和課程體系的監控與評價;注重校內教學質量的監控與評價,缺乏對校外實訓、頂崗實習等方面的監控與評價;注重終結性評價,缺乏過程性評價;重統一的規格要求,輕學生的個性發展等等。這些問題的存在,直接影響了教育教學質量的提高。我認為這是我校的教學管理現狀。

當然,這些問題的出現也并不能完全歸責于我校教學管理部門。事實上,更多的是與高層管理者對所謂課程質量監管的重視程度也是密不可分的,包括賬力的支持,陳校長在談到這一點的時候也講到,課程質量的保證離不開一定的財力支持,我認為,我校對于工科專業的扶持力度很大,但對文科專業的扶持力度還遠遠不足,比如:我們教研室的學前教育專業,在實訓場地與實訓設施上來講是全校最差的,幾乎為0,這便大大的制約了本專業的發展。

既然決策層知道高職教育的發展需要更多的實訓,實訓需要設備和場地做支撐,那是不是應該多考慮考慮我們這些后起專業的發展動向?我認為一個學校的發展,并不是靠一個專業或某幾個專業的發展就能帶動力起來的,而是要將所有的專業一起帶動起來,這樣,一個學校才會向著良性的方向發展。也才能更好的貫徹“學校服務于區域與經濟”的辦學宗旨。

2012年10月23日

第二篇:質量監管體系工作總結

隨著城市化率提高,基礎設施建設規模越來越大,原來的質量、進度、安全等保證體系,已遠遠不能滿足現在的項目建設的需要。

主要有以下問題:

1、規劃、設計、施工難以一步到位。往往一條路幾個設計單位、幾個管理、幾個施工單位,給工程管理帶來很大隱患。

5、施工單位管理薄弱。在激烈的市場競爭環境中,施工單位往往第一位注重的是任務開拓,其次是產值,第三位注重的才是質量,工作重點錯位,形成企業的質檢部門逐步弱化;目前施工企業使用的地方民工較多,自己的職工培訓很難展開,有的公司又搞掛靠、轉包、分包,難以保證質量。

針對上述存在的問題,建議采取以下措施,完善基礎建設質量監管理體系:

3、落實責任追究制。一是確認業主在出現質量問題時所應負的責任,真正發揮業主對建筑產品質量的控制和監督作用。必須確立業主單位是質量第一責任者的思想,一旦出了質量事故,首先應追究業主的責任。二是在招標挑選施工隊伍時,真正選擇報價合理,而且質量信譽好、技術水平上乘、裝備相對精良的施工隊伍;三是完善監理的各項配套措施。要以法治強化對監理的考核約束,實行質量追償制度,對于經監理人員簽字認可的項目,出了質量問題,應對造成的損失履行賠償責任,要嚴格監理人員的資質和行為管理。

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第三篇:質量監管體系工作總結

隨著城市化率提高,基礎設施建設規模越來越大,原來的質量、進度、安全等保證體系,已遠遠不能滿足現在的項目建設的需要。

主要有以下問題:

1、規劃、設計、施工難以一步到位。往往一條路幾個設計單位、幾個管理、幾個施工單位,給工程管理帶來很大隱患。

2、質量監督部門,政企不分及質量監督管理滯后等原因,導致質量監管理不力。(1)實驗室成了質監站主要經濟來源,強制規定定點檢驗試驗,俗話說拿別人的手軟、吃別人嘴軟,有的工程有點質量問題,多給點實驗費也許就會大事化小、小事化了。(2)質監站辦公經費及部分工資要靠收取質監費來維持,監督一但跟收費掛上鉤,很容易使監督失去原有的效力。(3)還有一些質檢站的人員到一些實體或監理公司兼職或者兼做項目管理者。這種政企不分的做法很難保證質量監督工作的公正性和權威性。(4)監督管理滯后性,主要表現在,由于人手不夠,在施工過程中,很少主動進行質量監督,而是在驗收報備案時,提一下建議并且收取質檢費。

3、監理公司職能亟待完善。(1)有的監理單位實際上成了業主單位的質量監督部,監理單位很難做到一手托兩家,難以進行公正、公平的鑒定;(2)有的監理單位為了評定資質,聘用社會上一部分退休技術人員,這些人有的因身體或其它情況長期到不了位;有的監理人員不是復合型的,很難負起技術、經濟等全部責任,遠遠滿足不了監理的需要。(3)由于監理費實際實行比規定標準要低的多,使得監理單位為了彌補經費的不足而向施工單位伸手,這樣勢必影響工程質量或增加工程投資。(4)對監理單位監管不力,業務管理與經費管理沒有很好的結合,管得到的不知道怎么管,知道怎么管的沒有真正去管理。

4、業主單位主體及行為不規范。

1、指揮部往往行使業主的的職權,而指揮部人員變動較大,責任追有的時候很難落到人。

2、業主受自身能力所限,很難對設計單位、施工單位進行準確的判斷選擇,難以對各項設計方案、建設方案進行合理的評價,無法及時處理實際疑難問題,甚至是錯誤地處理問題等等,導致工程質量難以保證。

3、業主的資金控制權力過小,施工單位往往不聽從業主的管理。

5、施工單位管理薄弱。在激烈的市場競爭環境中,施工單位往往第一位注重的是任務開拓,其次是產值,第三位注重的才是質量,工作重點錯位,形成企業的質檢部門逐步弱化;目前施工企業使用的地方民工較多,自己的職工培訓很難展開,有的公司又搞掛靠、轉包、分包,難以保證質量。

針對上述存在的問題,建議采取以下措施,完善基礎建設質量監管理體系:

1、強化源頭監管機制。(1)項目規劃、設計、要一步到位,并且責成規劃局嚴格審核把關。規劃設計單位由業主聘請,但方案的評審、圖紙的審查(含設計變更)由規劃局在規定時間內完成,所有政府性投入方案及施工圖,最終都必須由規劃局主要領導簽字并蓋圖紙行政審查章,這樣一來,設計方面就能做到全縣一盤棋,使設計更為合理,從設計上控制建筑產品的質量;(2)施工合同必須由建設局(交通局、水利局)、法制辦審定。建設局從加強行業管理入手,一開始就介入項目施工管理,而不是等到驗收的時候收取一些管理就事。法制辦主要是在法律、法規方面進行把關。(3)項目的領導小組縣委應及時下文明確。不光是落實主要領導,還要明確相關人員,并且人員變動也及時下文變更,這樣一來便于落責任追究制。

2、完善項目監督體制。成立建設項目質量監督管理中心,就是在縣建設質監站、交通質監站、水利質監站的基礎上,組建項目質量監督管理中心,作為政府直屬正科事業單位,其經費(含辦公經費)由財政全額保證,取消質監行政收費,保留三個質監站的牌子,取消質監中心人員直接管理工程。把檢測站企業化推向社會,與質監中心分離。其主要職責是:

1、保留原有的三個質監站相關職能。

2、對項目建設安全、質量、進度進行監督管理。

3、每月向縣委、政府、主要領導及項目單位出具單個項目安全、質量、進度評定報告。此報告作為考評項目建設及工程付款依據之一。如果報告提及相關問題業主及監理沒有抓落實,嚴格追究有關人員的責任,如果以后有關質量問題而報告中沒有反映,則質監中心負有連帶責任。

4、對項目監理單位進行監督管理,每月對項目監理單位出具評價報告,項目單位依據評價報告支付監理費用或清理監理人員。

5、負責參與項目的竣工驗收。

6、落實領導交辦的其它事項。

3、落實責任追究制。一是確認業主在出現質量問題時所應負的責任,真正發揮業主對建筑產品質量的控制和監督作用。必須確立業主單位是質量第一責任者的思想,一旦出了質量事故,首先應追究業主的責任。二是在招標挑選施工隊伍時,真正選擇報價合理,而且質量信譽好、技術水平上乘、裝備相對精良的施工隊伍;三是完善監理的各項配套措施。要以法治強化對監理的考核約束,實行質量追償制度,對于經監理人員簽字認可的項目,出了質量問題,應對造成的損失履行賠償責任,要嚴格監理人員的資質和行為管理。

第四篇:論保險監管體系建設

內容提要:按照加入WTO日程表,我國金融改革的步伐不斷加快,保險監管機構所面臨的挑戰也不斷升級。由于保險公司監管的內容與方式影響著所轄保險機構的經營決策,決定著整個保險行業的結構與功能,為了維持本國保險市場體系安全穩定地運行,保險監管機構與其所管理的保險公司面臨相似的挑戰。因此,構建一個科學、高效的監管體系,對控制保險行業健康發展、維護保險客戶資金安全、提高市場效率,促進公平競爭有重大意義。本文從政府監管、保險機構內部控制和社會監督三個層面分析了我國保險監管體系建設問題。加入WTO后,我國金融業將會在較短的時間內全面開放,這對我國保險業將是一個挑戰,也是一個新的機遇。如何在新形勢下構建我國保險機構監管體系,為我國保險業的安全、穩定、高效運行提供良好的制度保證和環境保證,是我國保險監管部門所面臨的重大課題。

完善的保險監管體系應由政府監管為主導、保險機構內部控制為依托和社會監督為補充三位一體的立體監管層次組成。只有讓每一個層次都發揮出自己的作用,我們的保險監管才能達到事半功倍的效果,才能有效地防范和化解金融風險,實現保險業的健康、穩定、持續發展。我國保險業監管體系建設應重點強調以下幾個方面。

一、要完善保險監管中政府監管組織體系

要強化保險監督管理委員會監管系統,進一步樹立風險監管為本的監管理念。保險監督管理委員會作為專業保險監管機構,肩負著保險市場健康有序發展的重任,強化保監會監管地位是新時期強化保險監管工作的必然要求。

(一)目前我國保險監管系統存在的問題

2.監管方式、手段尚需改進。目前保監會的監管工作依然主要是靠手工操作,有關信息依然是通過現場收集和保險機構填報報表兩條渠道獲得,這顯然與目前保險業相當程度的電子操作的現實不相適應,開發保險監管報表的電子報送系統成為必需。

(二)我國保險監管機構應承擔的三大監管任務

有效的金融監管,必須注重外在約束和內在約束的有機統一。入世后,在不斷完善國家保險監管機構監管的同時,還需要各商業保險公司根據自身的實際情況,建立和健全科學、嚴謹、有效的內控機制。

(一)解決商業保險公司強化內控機制的動力問題。要使保險公司所有者真正具有強化內部風險控制的內在動力,就必須積極推進我國商業保險公司的產權制度改革,進一步完善我國商業保險公司的法人治理結構建設,使保險所有者成為真正的所有者;而保險管理者和員工重視內部風險控制的一個重要條件,就是要將由于內控不力給保險公司造成的風險損失與他們的切身利益建立一種直接關聯。

(二)進一步明確商業保險公司在保險監管中的職能定位。商業保險公司在經營過程中,必須明確哪些是商業保險公司自己要管好的事情;明確在經營中的風險情況怎樣,應當承擔控制和化解風險的職責。

(三)法律和政策上的有效支持。國家應在法律和政策上給予商業保險公司有效地控制和處理經營風險的大力支持;還要求監管機構在監管方式和手段上予以配合,逐步減少行政干預。

三、社會監督是保險監管的潛在力量

社會監督廣泛存在于社會生活的各個方面,如輿論監督、公眾監管等等。如果能夠有效地利用這些職能,社會監督可以成為金融監管的一支重要補充力量。發揮好社會監督力量,保險監管機關可采取以下措施:

(一)充分發揮保險監管機構以外的獨立第三方(如注冊會計師、審計師、律師等)的專業力量進行監管

隨著保險經營的復雜程度不斷提高,新型的保險品種如分紅型產品、投資連結產品等不斷推出,有效的監管必須隨之加強,而加強管理的要求又會進一步加劇勞動力市場上有經驗、有能力的從業人員的稀缺性。要解決這一問題,在一些特定的適合的技術領域向注冊會計師尋求幫助已經成為必然。

對于世界各國的保險監管機構來說,有效地使用外部審計是一條實際可行的出路。如前所述,它不但符合成本效益原則,更可以使保險監管的力度和范圍加深、廣泛。

(二)妥善處理客戶投訴。有關部門妥善處理糾紛,既可以保護客戶的利益,維護整個保險業的信譽,同時通過研究客戶投訴情況也可以將有用的監管信息提供給監管部門,監管部門可據此采取相應有效的監管措施。

第五篇:肥城完善體系建設 提升農產品質量監管能力(模版)

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肥城完善體系建設 提升農產品質量監管能力

作者:

來源:《農業知識·瓜果菜》2012年第09期

肥城市農業局以農業標準化建設為主線,在規范體系上下工夫,在強化監管上用真勁,大力推進實施農業有機化戰略。

一是健全質量監管體系。督導所有鎮街成立了領導小組和辦公室,各行政村、專業合作組織選配農產品質量監督員,標準化農產品基地村依托村民委員會,實行村委會負責制,建立農產品質量安全監管員隊伍,形成市、鎮、村三級聯動的農產品質量安全管理網絡。

二是健全蔬菜質量檢測體系。督導鎮街建立了蔬菜質量檢測室,配齊檢測技術人員,配備了檢測儀器設備,配套了試驗及辦公設施,完善了檢測室的各項管理制度,達到有場所、有法人、有人員、有設備、有臺賬、有制度的“六有”標準。農產品批發市場、各蔬菜商場配備農殘速測儀器,實行例行監測與監督抽查相結合。

三是健全質量標準體系。編印了《農產品標準化生產和操作規程》,包括有機蔬菜、“兩菜一糧”、大棚蔬菜等標準化栽培操作規程30多個,使全市農產品生產有標可循、有規可依,有力提升了基地標準化生產水平。

四是健全質量追溯體系。推行農產品標志標識、市場準入和基地準出制度,以標識為主線貫穿于每一個生產環節,逐步建立起覆蓋整個生產加工過程的可追溯體系,保證對每個環節發生的問題能進行準確追溯。

(肥城市農業局)

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