第一篇：2010年企業景氣調查工作總結

2010年，山西積極貫徹落實全國企業景氣調查工作會議精神和總隊統計調查工作會議精神，在國家統計局服務業調查中心和總隊領導的大力支持下，按照鞏固、完善、發展、提高的工作要求，以確保調查數據質量和創新調查工作為中心，圓滿完成了企業景氣調查工作和制造業、非制造業采購經理月報工作，在規范數據采集工作流程、推進調查制度方法改革、歷史數據資料庫建設、加強分析研究工作、提升調查服務水平和加大統計執法力度、提高企業依法統計意識等方面做了大量努力，體現了我省景氣調查工作特色，推動了企業景氣調查工作的深入開展。

一、圓滿完成企業景氣調查年報、季報工作和制造業非制造業采購經理調查月報工作

1、按照國家報表制度要求，精心設計景氣調查問卷，對全年調查工作做出統一要求。

按照國家統計局服務業調查中心和總隊報表工作要求，一方面我們認真組織學習和研究了國家統計局下發的報表制度，根據景氣調查的專業特點設計印刷了不同行業不同顏色的景氣調查問卷，并在問卷首頁用醒目的字體對企業家的上報時間進行了人性化的溫馨提示。另一方面我們印發了《全省企業景氣調查XX年年年報及2010年季報具體要求》手冊，對基層調查單位的調查工作做出了統一具體的要求，保證了全年景氣調查工作的順利進行。

2、召開全省企業調查年報工作會議，對基層調查人員和企業統計人員進行培訓。

為了傳達好全國景氣調查工作會議精神，布置安排全年的景氣調查工作，我們組織召開了全省企業調查工作會議，按照國家統計局制定的企業景氣調查制度，結合XX年年工作中出現的問題，對全省基層企業景氣調查人員和企業統計人員進行了關于調查方案、報表制度、業務知識等方面的培訓，把調查工作中存在的問題解決在年報、季報上報之前，為做好景氣調查各項調查工作奠定了良好的基礎。

3、建立數據審核查詢制度，確保數據質量。

為加大對基層數據的審核工作力度，我們建立了數據審核查詢制度，特制了《景氣調查報表審核查詢記錄表》，確保基層上報的數據質量。各市的報表上報后，采用程序審核和人工審核相結合的方法，對審核過程中發現的問題，及時填寫《景氣調查報表審核查詢記錄表》，進行逐項登記，并針對審核過程中發現的問題及時對基層調查單位和企業進行查詢，使每個審核出的問題都有處理結果。

4、編印實用手冊、完善采購經理名錄庫，保障采購經理調查網上直報率。

為保證采購經理調查工作順利進行，提高采購經理調查網上直報率，我們召開了全省采購經理培訓會，對網上直報程序進行了培訓，并對直報過程中常見的問題進行了重點講解。印發了《國家統計局采購經理調查企業聯網直報安全認證管理系統常見問題解答》手冊，發放到每一個調查企業，并對企業在直報過程中遇到的問題進行電話解決或上門服務。在月報工作中，隨時更新、完善采購經理名錄庫，加強與企業采購經理之間的溝通與聯系，保證采購經理調查網上直報率。

在今年的報表工作中，我們按時上報了企業景氣調查XX年年年報和2010年1-3季度企業景氣報表和簡要分析、訪談、報告等相關分析資料。圓滿完成了2010年1-9月份采購經理月報網上直報工作，企業網上直報率達到99%以上。

二、重點推行《實務工作制度》，強化源頭數據采集工作

為保證企業景氣調查源頭數據的真實可信，及時準確地完成國家布置的企業景氣調查任務，今年我們在楊潤廣總隊長的親自領導和嚴格審核把關下，經過反復多次的修改、充實、完善，重點推行了《山西省企業景氣調查實務工作制度》的實施。真正從源頭上促使企業負責人、企業采購經理親自填報調查問卷，保障對景氣狀況的判斷、對企業生產經營狀況的判斷真實可信，這個實務制度的重點在于強化源頭數據采集上報，特別是制定了保障源頭數據企業相關負責人親自填報問卷的景氣調查措施。它包括源頭數據采集上報實務制度、源頭數據采集監督制度、數據審核匯總上報制度、企業景氣調查基本情況臺帳設置制度、景氣調查管理制度、景氣調查年報、季報工作流程圖等六個方面的具體制度。

在源頭數據采集上報實務制度中，我們對源頭數據采集原則、采集上報要求、采集上報內容、采集上報方式等都做出了新的統一的要求，為準確完成國家布置的企業景氣調查任務，確保源頭數據采集上報真實可信，奠定了堅實基礎。

在源頭數據采集監督制度中，我們明確了源頭數據報出人員的職責，明確了基層調查隊監督檢查職責，確保企業景氣調查源頭數據采集上報嚴格、規范、有序。

在數據審核匯總上報制度中，從調查數據的審核和調查數據的匯總上報兩個方面，強化對景氣數據質量審核工作的力度，確保景氣調查數據及時、準確上報。

企業景氣調查基本情況臺帳制度，對于把握企業的基本資料信息，對于以事后實際的企業生產經營情況驗證景氣調查的準確度有著重要的意義。為及時整理景氣調查季報、年報和歷史資料的主要指標臺帳，建立實用的景氣調查基本情況臺帳，我們設置了三類臺帳，一是被調查企業的基本情況；二是分專業的景氣臺帳，三是企業景氣調查數據與事后企業生產經營走勢對照情況差異記錄臺帳。為進一步開發應用我省景氣調查資料，奠定了扎實的史料基礎。

第二篇：2019年企業景氣調查工作總結-

2019年企業景氣調查工作總結-范文匯編

2012年，山西積極貫徹落實全國企業景氣調查工作會議精神和總隊統計調查工作會議精神，在國家統計局服務業調查中心和總隊領導的大力支持下，按照鞏固、完善、發展、提高的工作要求，以確保調查數據質量和創新調查工作為中心，圓滿完成了企業景氣調查工作和制造業、非制造業采購經理月報工作，在規范數據采集工作流程、推進調查制度方法改革、歷史數據資料庫建設、加強分析研究工作、提升調查服務水平和加大統計執法力度、提高企業依法統計意識等方面做了大量努力，體現了我省景氣調查工作特色，推動了企業景氣調查工作的深入開展。

一、圓滿完成企業景氣調查年報、季報工作和制造業非制造業采購經理調查月報工作

1、按照國家報表制度要求，精心設計景氣調查問卷，對全年調查工作做出統一要求。

按照國家統計局服務業調查中心和總隊報表工作要求，一方面我們認真組織學習和研究了國家統計局下發的報表制度，根據景氣調查的專業特點設計印刷了不同行業不同顏色的景氣調查問卷，并在問卷首頁用醒目的字體對企業家的上報時間進行了人性化的溫馨提示。另一方面我們印發了《全省企業景氣調查xx年年年報及2012年季報具體要求》手冊，對基層調查單位的調查工作做出了統一具體的要求，保證了全年景氣調查工作的順利進行。

2、召開全省企業調查年報工作會議，對基層調查人員和企業統計人員進行培訓。

為了傳達好全國景氣調查工作會議精神，布置安排全年的景氣調查工作，我們組織召開了全省企業調查工作會議，按照國家統計局制定的企業景氣調查制度，結合xx年年工作中出現的問題，對全省基層企業景氣調查人員和企業統計人員進行了關于調查方案、報表制度、業務知識等方面的培訓，把調查工作中存在的問題解決在年報、季報上報之前，為做好景氣調查各項調查工作奠定了良好的基礎。

3、建立數據審核查詢制度，確保數據質量。

為加大對基層數據的審核工作力度，我們建立了數據審核查詢制度，特制了《景氣調查報表審核查詢記錄表》，確保基層上報的數據質量。各市的報表上報后，采用程序審核和人工審核相結合的方法，對審核過程中發現的問題，及時填寫《景氣調查報表審核查詢記錄表》，進行逐項登記，并針對審核過程中發現的問題及時對基層調查單位和企業進行查詢，使每個審核出的問題都有處理結果。

4、編印實用手冊、完善采購經理名錄庫，保障采購經理調查網上直報率。

為保證采購經理調查工作順利進行，提高采購經理調查網上直報率，我們召開了全省采購經理培訓會，對網上直報程序進行了培訓，并對直報過程中常見的問題進行了重點講解。印發了《國家統計局采購經理調查企業聯網直報安全認證管理系統常見問題解答》手冊，發放到每一個調查企業，并對企業在直報過程中遇到的問題進行電話解決或上門服務。在月報工作中，隨時更新、完善采購經理名錄庫，加強與企業采購經理之間的溝通與聯系，保證采購經理調查網上直報率。

二、重點推行《實務工作制度》，強化源頭數據采集工作

為保證企業景氣調查源頭數據的真實可信，及時準確地完成國家布置的企業景氣調查任務，今年我們在楊潤廣總隊長的親自領導和嚴格審核把關下，經過反復多次的修改、充實、完善，重點推行了《山西省企業景氣調查實務工作制度》的實施。真正從源頭上促使企業負責人、企業采購經理親自填報調查問卷，保障對景氣狀況的判斷、對企業生產經營狀況的判斷真實可信，這個實務制度的重點在于強化源頭數據采集上報，特別是制定了保障源頭數據企業相關負責人親自填報問卷的景氣調查措施。它包括源頭數據采集上報實務制度、源頭數據采集監督制度、數據審核匯總上報制度、企業景氣調查基本情況臺帳設置制度、景氣調查管理制度、景氣調查年報、季報工作流程圖等六個方面的具體制度。

在源頭數據采集上報實務制度中，我們對源頭數據采集原則、采集上報要求、采集上報內容、采集上報方式等都做出了新的統一的要求，為準確完成國家布置的企業景氣調查任務，確保源頭數據采集上報真實可信，奠定了堅實基礎。

在源頭數據采集監督制度中，我們明確了源頭數據報出人員的職責，明確了基層調查隊監督檢查職責，確保企業景氣調查源頭數據采集上報嚴格、規范、有序。

在數據審核匯總上報制度中，從調查數據的審核和調查數據的匯總上報兩個方面，強化對景氣數據質量審核工作的力度，確保景氣調查數據及時、準確上報。

企業景氣調查基本情況臺帳制度，對于把握企業的基本資料信息，對于以事后實際的企業生產經營情況驗證景氣調查的準確度有著重要的意義。為及時整理景氣調查季報、年報和歷史資料的主要指標臺帳，建立實用的景氣調查基本情況臺帳，我們設置了三類臺帳，一是被調查企業的基本情況；二是分專業的景氣臺帳，三是企業景氣調查數據與事后企業生產經營走勢對照情況差異記錄臺帳。為進一步開發應用我省景氣調查資料，奠定了扎實的史料基礎。

企業景氣調查管理制度，從管理、開發、考核、培訓和執法五個方面，加強對企業負責人、企業聯系人及調查員工作質量的管理與考核，確保景氣調查工作規范有序地開展。

景氣調查年報工作流程圖及季報工作流程圖，是在積累了這些年工作經驗的基礎上，制定的一套完整的、科學的工作流程進展圖表。以準備階段――數據采集階段――數據審核錄入階段――數據匯總上報階段――數據發布歸檔階段為主線分別貫穿于年報和季報工作中，將所有要完成的各項工作任務，以非常清晰、直觀的流程濃縮于一張圖標上，便于基層調查隊自我監督檢查，提高全系統景氣調查工作的科學性和積極性。

我們相信，通過對國家景氣調查制度的不斷探索與完善，這套《企業景氣調查實務工作制度》，必將促使我省景氣調查工作始終走在不斷開拓創新的軌道上，并對今后的景氣調查工作中產生積極而深遠的影響。

三、建立景氣調查數據庫，提升調查服務水平

1、完成全省景氣調查數據庫建設工作，為歷史數據的開發應用提供數據保障。

2、加強數據資料的分析研究工作，提升調查服務水平。

四、加大統計執法力度，提高企業依法統計意識

為認真貫徹落實依法行政、依法統計的基本方略，保障統計調查工作的正常秩序，切實維護企業調查數據的準確性、科學性和及時性，2012年4-5月份總隊對全省11個市的30家企業進行了以企業源頭數據質量為中心的統計執法檢查。歷經半個多月的時間，我們對抽選的企業景氣調查企業的年報報表和季報問卷進行了全面的檢查。通過檢查，宣傳普及了統計調查法制知識，在企業中樹立了依法調查觀念，優化了景氣調查的法制環境，為確保景氣調查源頭數據質量提供了法律支持。

五、企業景氣調查工作存在的問題和建議

企業景氣調查能夠及時、準確地反映宏觀經濟運行和企業生產經營狀況，為各級黨政領導進行宏觀管理與決策和企業生產經營提供參考依據和咨詢建議，對促進社會經濟健康穩定發展有著重大的指導意義。但在實際工作中仍存在著一些具體問題，困擾景氣調查工作的進一步開展。

1、調查程序有待更新完善。現在全國使用的景氣調查程序是xx年以前就開發使用的，經過幾年時間的發展，已經不能完全滿足當前審核工作的需要。比如說一些電力、供水、供暖企業本來就不存在產品訂貨、庫存等問題，但在審核過程中程序長期會出現提示性錯誤；另外期待國家在年報審核程序中，進一步完善對企業規模的判斷審核標準。

2、調查結果采用率不高。由于近兩年來物價指數不斷上漲，經濟熱點逐漸向價格方面轉移，加之“三農”問題一直受到地方黨政領導的重視，因而各方面對景氣調查的重視度下降，景氣調查結果的采用率受到一定影響，影響了基層同志的工作積極性。

3、建議季度景氣調查報告署名形式適當改進。國家服務業調查中心在使用各省提供的季度景氣調查報告時，通常是以服務業調查中心的名義向國家局內、外網提供，建議增加各省總隊的署名，以便于景氣調查專業參與當地的考核。

六、新一年開展企業景氣調查的工作打算

1、繼續加強調查數據質量建設，確保調查數據真實可信。

認真落實國家統計局的工作部署，按照山西調查總隊制定的《企業調查專業務實工作制度》的要求，切實加強源頭數據質量管理工作，保障調查數據真實可信。

2、加大業務培訓力度，提高基層統計人員的業務水平。

由于體制改革問題，基層工作人員變動較大，一些基層調查隊的工作人員對企業景氣調查工作程序不甚了解，影響了調查工作的質量。計劃

第三篇：建筑業企業景氣調查問卷

企業景氣調查制度—1—

建筑業企業景氣調查問卷

請于2006年3、6、9、12月13日報出

由企業廠長（總經理）或其委托的企業其他主要負責人填報

表號：N232表

制表機關：北京市統計局

文號：京統發[2005]88號

2006年季度有效期至：2006年12月底止

一、企業名稱及代碼

01 法人單位名稱

02 法人單位代碼 □□□□□□□□

請于下列各選項后的 □ 中打“√” 16 您對當前本行業總體運行狀況的看法是①樂觀 □②一般 □③不樂觀 □ 17 您對下期本行業總體運行狀況的看法是①樂觀 □②一般 □③不樂觀 □ 工程合同本期本企業新簽訂的工程合同數比上期①增加 □②持平□③減少 □ 20 下期本企業新簽訂的工程合同數預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 其中：國(境)外工程合同本期本企業來自國(境)外的工程合同數比上期①增加 □②持平□③減少 □ 22 下期本企業來自國(境)外的工程合同數預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 建筑工程量本期本企業建筑產品實物工程量比上期①增加 □②持平□③減少 □ 24 下期本企業建筑產品實物工程量預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 新開工工程量本期本企業新開工工程量比上期①增加 □②持平□③減少 □ 26 下期本企業新開工工程量預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 技術設備能力(包括企業技術力量、設備數量與質量)本期本企業技術設備能力相對施工工程要求是①充足 □②一般 □③不足 □ 28 下期本企業技術設備能力相對施工工程要求預計是①充足 □②一般 □③不足 □ 工程進度本期本企業工程施工進度是①較快 □②一般 □③較慢 □ 30 下期本企業工程施工進度預計將①加快 □②一般 □③放慢 □ 工程結算收入

本期本企業工程結算收入比上期①增加 □②持平□③減少 □ 32 下期本企業工程結算收入預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 建筑材料購進價格

本期建筑材料購進價格比上期①下降 □②持平□③上升 □ 34 下期建筑材料購進價格預計比本期①下降 □②持平□③上升 □ 工程結算成本

本期本企業工程結算成本比上期①下降 □②持平□③上升 □ 36 下期本企業工程結算成本預計比本期①下降 □②持平□③上升 □ 盈利(虧損)變化

本期本企業盈利(虧損)比上期①增盈/減虧□②盈虧不變□③增虧/減盈□ 38 下期本企業盈利(虧損)預計比本期①增盈/減虧□②盈虧不變□③增虧/減盈□-□企業編號 □□□□□□

—2—企業景氣調查制度

續表

流動資金

本期本企業流動資金是①充足 □②一般 □③緊張 □ 40 下期本企業流動資金預計是①充足 □②一般 □③緊張 □ 企業融資

本期本企業融資情況是①容易 □②一般 □③困難 □ 42 下期本企業融資情況預計是①容易 □②一般 □③困難 □ 工程款拖欠

本期本企業應收未收的到期工程款比上期①減少 □②持平□③增加 □ 44 下期本企業應收未收的到期工程款預計比本期①減少 □②持平□③增加 □ 勞動力需求

本期本企業對勞動力的需求比上期①增加 □②持平□③減少 □ 46 下期本企業對勞動力的需求預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 固定資產投資

本期本企業固定資產投資比上期①增加 □②持平□③減少 □ 48 下期本企業固定資產投資預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 企業綜合生產經營狀況

本期本企業綜合生產經營狀況是①良好 □②一般 □③不佳 □ 50 下期本企業綜合生產經營狀況預計是①良好 □②一般 □③不佳 □ 51 第三部分問卷計算機平衡項選擇選擇①共 □選擇②共 □選擇③共 □

四、企業當前對人員的需求情況

目前本企業急需哪方面人員(按影響程度選3個)

1、推銷展銷人員

6、餐飲服務人員

11、中、西餐廚師

16、計算機工程技術人員

2、營業員、收銀員

7、飯店、旅游服務人員

12、廣告設計人員

17、計算機軟件研發人員

3、治安保衛和環衛人員

8、一般管理人員

13、機動車駕駛人員

18、電力設備安裝運行檢修人員

4、秘書

9、高級管理人員

14、建筑工程技術人員

19、生產工人、運輸工人、施工工人

5、財會人員

10、機械工程技術人員

15、機械加工裝配修理人員20、技師或高級技師

第一 □第二 □第三 □

五、企業生產經營問題判斷與建議

您認為目前您企業生產經營中的主要問題是什么？下一步有何打算？有何建議與意見？

填表人姓名：職務：電話：報出日期：2006年月日

第四篇：房地產業企業景氣調查問卷

房地產業企業景氣調查問卷

表號：Ⅺ507表

制定機關：國家統計局

文號：國統字[2012]10號

２０年季有效期至：2013 年1 月

一、單位名稱及代碼

01組織機構代碼 □□□□□□□□-□ 請于下列各選項后的 □ 中打“√”

二、景氣狀況判斷您對當前本行業總體運行狀況的看法①樂觀 □②一般 □③不樂觀 □ 12 您對下季度本行業總體運行狀況的看法①樂觀 □②一般 □③不樂觀 □ 10 第二部分問卷計算機平衡項選擇選擇①共 □選擇②共 □選擇③共 □

三、生產經營狀況判斷

土地購置本季度本企業土地購置面積比上季度①增加 □②持平□③減少 □ 14下季度本企業土地購置面積計劃比本季度①增加 □②持平□③減少 □ 新開工情況本季度本企業新開工面積比上季度①增加 □②持平□③減少 □ 商品房預售本季度本企業商品房預售面積比上季度①增加 □②持平□③減少 □ 商品房銷售（包括預售）價格本季度本企業商品房平均銷售價格比上季度①上升 □②持平□③下降 □ 18 下季度本企業商品房平均銷售價格預計比本季度①上升 □②持平□③下降 □ 待售商品房本季度本企業待售商品房面積比上季度①減少 □②持平□③增加 □ 盈利(虧損)變化本季度本企業盈利狀況①好于正常水平□②正常水平□③差于正常水平□ 企業融資本季度本企業融資情況①容易 □②一般 □③困難 □ 勞動力需求下季度本企業用工計劃比本季度①增加 □②持平□③減少 □ 固定資產投資下季度本企業固定資產投資計劃比本季度①增加 □②持平□③減少 □ 企業綜合生產經營狀況本季度本企業綜合經營狀況①良好 □②一般 □③不佳 □ 25 預計下季度本企業綜合經營狀況①良好 □②一般 □③不佳 □ 30 第三部分問卷計算機平衡項選擇選擇①共 □選擇②共 □選擇③共 □ 填表人姓名：職務：電話：報出日期：２０年月日

說明：1.本表由房地產業企業的法人單位負責人（廠長、總經理等）填報。

2.報送時間及方式：季末20-25日期間網上直報或電子郵件報送。

第五篇：景氣調查工作總結

2011**市景氣調查工作總結

2011，我市企業景氣調查工作在省隊和市局正確領導下，通過全市企調人員的共同努力，較圓滿地完成工作。2011年企業景氣調查工作是在2010年企業景氣工作的基礎上開展的，圍繞提高報表數據質量，不斷完善企業景氣調查各項制度，健全培訓-走訪-考評-獎勵方法體系，拓寬企業景氣調查服務領域，注重加強為政府和社會公眾服務效果。

一、2011年企業景氣調查工作回顧

1、確保企業景氣調查數據質量。為確保企業景氣調查樣本數據質量，提高企業上報率、決策者填報率和上報時效性，我市企調隊做了大量工作。首先，我市企調隊每季度最后的一個月的十日左右，以統計局文件形式對樣本企業行文致函，對企業景氣調查報表填報工作應注意的事項、填報時間、填報人等都一一作好說明。其次，對企業出現早報、遲報、漏填和拒報現象都制定相應規定，個別企業提前上報的報表堅決予以退回并要求重新填報，并做好記錄，年終作評先進參考，今年有7家企業報表被退回重報；對遲報的企業一律通過發統計催報單的形式進行規范，有遲報記錄的企業年終一律不得評先進；對企業出現漏填的，通過電話補填；2011年我市企業景氣調查單位未發現拒報現象。再次，加強對企業上報的景氣調查報表中各指標之間邏輯關系的審核，對邏輯不符的直接打電話給填報經理或副經理，要求其做出解釋，對每季度的景氣調查當期指標還與前一季度的 預期指標進行核對，嚴格控制源頭數據質量。特別是3月初上報的基本情況表，我們做到三核對，與去年的報表核對，與名錄庫核對，與各專業報表進行了核對，從而保證了各分類指標的準確性。最后，對匯總表的邏輯關系進行審核和評估，著重是對企業景氣指數與各分類景氣指數、景氣指數與信心指數、景氣指數與企業實際生產經營狀況、景氣指數與專業統計情況進行評估。2011年我市景氣調查數據基本上做到與各專業狀況相吻合，與國家和省企調隊景氣走勢相吻合。總體來看，2011年我市景氣調查樣本在企業上報率、決策者填報率和上報及時率均為100%，樣本數據質量總體上真實可信。從省隊反饋的報表質量情況顯示，今年我市企業景氣報表差錯率為零。

2、充分利用現有景氣調查資料，服務于政府和企業。2011我市企調隊充分利用每季度景氣調查資料，繼續將企業家信心和企業景氣總指數在本局我市統計信息卡片上公布，以“企業景氣調查綜合匯總表”形式在我市統計信息網上予以公布。對每季省隊編制的景氣調查資料本，及時下發企業，為企業掌握全省及當地企業景氣狀況提供信息資料。今年來我市企調隊充分利用企業景氣調查資料，從不同角度入手撰寫了信息12篇，統計分析4篇，其中被市府、市委辦的《市長參閱》、《政務動態》、《我市信息》采用9篇，我市晚報、我市廣播電臺等新聞媒體采用4篇，取得了良好的社會效果。

3、進一步鞏固和完善景氣調查四項制度。（1）、鞏固培訓制度。我市企調隊非常重視對景氣調查樣本企業的培訓，連續三年在**、**、**三個地區分批對企業景氣調查的理論、實際填報方法和注意事項、開放式問卷要求，同時結合統計法規等內容作了重點培訓，對未到會企業再次發文進行補會，保證了景氣調查樣本企業培訓率為100%。通過強化培訓，企業比較重視景氣調查這項工作，加強了對上報時效性、決策者填報率的控制，絕大多數企業能做到景氣報表由廠長（經理）填報，并主動上報報表。（2）、加強走訪制度。今年以來，我隊繼續堅持季前走訪和季后回訪制度，并結合省隊訪談調查工作，帶著問題下去走訪調研，直接和企業負責人進行面對面座談討論。同時在走訪過程中解決了部分企業比較小，沒有統計工作人員配備問題，爭取了企業領導對這項工作的重視。（3）、嚴格考評和獎勵制度。在每一季度企業上報過程中，由負責景氣調查工作的同志專門對企業上報的及時性、決策者填報情況、報表和開放式問卷質量情況進行登記，對開放式問卷反映的問題客觀真實、比較重要的，進行復印備案，對反映的問題和信息在上報后，被市委、市府兩辦采用的，將予以重獎。今年年底，我市將對年終考核優秀單位給予一定的實物獎勵，并給予每個調查企業一定的調查補貼。

4、以景氣調查樣本企業為基礎，建立企調工作網絡。2011年，我市企調隊按照省隊的要求對景氣樣本企業作了部分調整，同時為突出我市“漁、港、景”優勢，根據市里實施臨港產業優先發展戰略，擴大了海上運輸業和旅游業企業樣本。今年市級樣本增加到132家，其中，工業企業增加1家，社會服務增加旅游企業7家，交通運輸業增加海上運企業4家，進一步增強了我市樣本量的代表性。此外，今年我市企業調查隊充分利用景氣調查網絡，開展了“企業用工”、“旅 行社經營狀況”和“宏觀調控政策對企業的影響”等專項調查，逐步形成了企調隊自身統計網絡。

二、企業景氣調查工作中幾點看法

1、企業對開放問卷填報熱情在逐步下降。由于統計局不是職能部門，對企業在景氣調查問卷中反映的問題無法解決，企業負責人對問卷調查填報的熱情程度有所下降，需引起重視。

2、我市企業不適應景氣季比的調查方法。我市企業是以漁業捕撈、水產品加工和旅游業為主導性產業，企業淡旺季比較明顯，企業進行季度對比意義不大。

3、感性指標與量性指標數據的不對稱性。企業景氣調查主要是感性指標，我市主要是小型企業居多，企業家對行業形勢判斷較謹慎，企業景氣調查的感性指標數據往往與全市實際量性指標數據相沖突。

**市企調隊 2011．10．10