第一篇：2011年度中國特許經營投資景氣調查文庫

兒童教育培訓蟬聯高回報連鎖行業

記者 雷 敏

隨著人們對家政服務需求的日益增長，家政服務的連鎖化步伐也在加快。沈陽市一批下崗女工在一家家政連鎖中心免費參加中級家政服務、嬰幼兒早期教育等課程培訓，提高技能，促進就業。張文魁攝（新華社發）

據新華社 中國連鎖經營協會日前發布的一份調查顯示，兒童教育培訓連續3年被特許總部、加盟商和專家一致首推為最具成長且投資回報率最高的行業；嬰幼兒用品零售業務也被特許雙方視為具有潛力和投資價值的行業。

這份名為“2011年度中國特許經營投資景氣調查”的報告顯示，在調查涉及的45個行業、業態中，特許總部和加盟商關注度高的行業和業態包括兒童教育培訓、網上購物、汽車養護美容、經濟型酒店、速遞/物流、便利店、汽車租賃、家政服務、嬰幼兒用品零售、中式快餐、火鍋、休閑飲品、美容美體和房屋中介等。

在今年最具成長性的前10種特許加盟行業、業態中，網上購物排名第二，上升幅度最大；受益于電子商務的高速發展，快遞服務業也被推選為最具成長性的前10種行業之一；家政服務是國家重點扶持發展的行業，但家政服務連鎖的盈利能力還沒有找到突破口；餐飲業仍是推動特許加盟發展的主要力量，火鍋、中式快餐和休閑飲品是其中最活躍的部分。

（記者 雷 敏）

第二篇：景氣調查工作總結

2011**市景氣調查工作總結

2011，我市企業景氣調查工作在省隊和市局正確領導下，通過全市企調人員的共同努力，較圓滿地完成工作。2011年企業景氣調查工作是在2010年企業景氣工作的基礎上開展的，圍繞提高報表數據質量，不斷完善企業景氣調查各項制度，健全培訓-走訪-考評-獎勵方法體系，拓寬企業景氣調查服務領域，注重加強為政府和社會公眾服務效果。

一、2011年企業景氣調查工作回顧

1、確保企業景氣調查數據質量。為確保企業景氣調查樣本數據質量，提高企業上報率、決策者填報率和上報時效性，我市企調隊做了大量工作。首先，我市企調隊每季度最后的一個月的十日左右，以統計局文件形式對樣本企業行文致函，對企業景氣調查報表填報工作應注意的事項、填報時間、填報人等都一一作好說明。其次，對企業出現早報、遲報、漏填和拒報現象都制定相應規定，個別企業提前上報的報表堅決予以退回并要求重新填報，并做好記錄，年終作評先進參考，今年有7家企業報表被退回重報；對遲報的企業一律通過發統計催報單的形式進行規范，有遲報記錄的企業年終一律不得評先進；對企業出現漏填的，通過電話補填；2011年我市企業景氣調查單位未發現拒報現象。再次，加強對企業上報的景氣調查報表中各指標之間邏輯關系的審核，對邏輯不符的直接打電話給填報經理或副經理，要求其做出解釋，對每季度的景氣調查當期指標還與前一季度的 預期指標進行核對，嚴格控制源頭數據質量。特別是3月初上報的基本情況表，我們做到三核對，與去年的報表核對，與名錄庫核對，與各專業報表進行了核對，從而保證了各分類指標的準確性。最后，對匯總表的邏輯關系進行審核和評估，著重是對企業景氣指數與各分類景氣指數、景氣指數與信心指數、景氣指數與企業實際生產經營狀況、景氣指數與專業統計情況進行評估。2011年我市景氣調查數據基本上做到與各專業狀況相吻合，與國家和省企調隊景氣走勢相吻合。總體來看，2011年我市景氣調查樣本在企業上報率、決策者填報率和上報及時率均為100%，樣本數據質量總體上真實可信。從省隊反饋的報表質量情況顯示，今年我市企業景氣報表差錯率為零。

2、充分利用現有景氣調查資料，服務于政府和企業。2011我市企調隊充分利用每季度景氣調查資料，繼續將企業家信心和企業景氣總指數在本局我市統計信息卡片上公布，以“企業景氣調查綜合匯總表”形式在我市統計信息網上予以公布。對每季省隊編制的景氣調查資料本，及時下發企業，為企業掌握全省及當地企業景氣狀況提供信息資料。今年來我市企調隊充分利用企業景氣調查資料，從不同角度入手撰寫了信息12篇，統計分析4篇，其中被市府、市委辦的《市長參閱》、《政務動態》、《我市信息》采用9篇，我市晚報、我市廣播電臺等新聞媒體采用4篇，取得了良好的社會效果。

3、進一步鞏固和完善景氣調查四項制度。（1）、鞏固培訓制度。我市企調隊非常重視對景氣調查樣本企業的培訓，連續三年在**、**、**三個地區分批對企業景氣調查的理論、實際填報方法和注意事項、開放式問卷要求，同時結合統計法規等內容作了重點培訓，對未到會企業再次發文進行補會，保證了景氣調查樣本企業培訓率為100%。通過強化培訓，企業比較重視景氣調查這項工作，加強了對上報時效性、決策者填報率的控制，絕大多數企業能做到景氣報表由廠長（經理）填報，并主動上報報表。（2）、加強走訪制度。今年以來，我隊繼續堅持季前走訪和季后回訪制度，并結合省隊訪談調查工作，帶著問題下去走訪調研，直接和企業負責人進行面對面座談討論。同時在走訪過程中解決了部分企業比較小，沒有統計工作人員配備問題，爭取了企業領導對這項工作的重視。（3）、嚴格考評和獎勵制度。在每一季度企業上報過程中，由負責景氣調查工作的同志專門對企業上報的及時性、決策者填報情況、報表和開放式問卷質量情況進行登記，對開放式問卷反映的問題客觀真實、比較重要的，進行復印備案，對反映的問題和信息在上報后，被市委、市府兩辦采用的，將予以重獎。今年年底，我市將對年終考核優秀單位給予一定的實物獎勵，并給予每個調查企業一定的調查補貼。

4、以景氣調查樣本企業為基礎，建立企調工作網絡。2011年，我市企調隊按照省隊的要求對景氣樣本企業作了部分調整，同時為突出我市“漁、港、景”優勢，根據市里實施臨港產業優先發展戰略，擴大了海上運輸業和旅游業企業樣本。今年市級樣本增加到132家，其中，工業企業增加1家，社會服務增加旅游企業7家，交通運輸業增加海上運企業4家，進一步增強了我市樣本量的代表性。此外，今年我市企業調查隊充分利用景氣調查網絡，開展了“企業用工”、“旅 行社經營狀況”和“宏觀調控政策對企業的影響”等專項調查，逐步形成了企調隊自身統計網絡。

二、企業景氣調查工作中幾點看法

1、企業對開放問卷填報熱情在逐步下降。由于統計局不是職能部門，對企業在景氣調查問卷中反映的問題無法解決，企業負責人對問卷調查填報的熱情程度有所下降，需引起重視。

2、我市企業不適應景氣季比的調查方法。我市企業是以漁業捕撈、水產品加工和旅游業為主導性產業，企業淡旺季比較明顯，企業進行季度對比意義不大。

3、感性指標與量性指標數據的不對稱性。企業景氣調查主要是感性指標，我市主要是小型企業居多，企業家對行業形勢判斷較謹慎，企業景氣調查的感性指標數據往往與全市實際量性指標數據相沖突。

**市企調隊 2011．10．10

第三篇：工業景氣調查

企業景氣調查制度—1—

工業企業景氣調查問卷

表號：Ｎ ２ ３ １表

制表機關：國家統計局

文號：國統字[2009]106號

２０１０年 季度有效期至：2 0 1 1 年 1 月

一、企業名稱及代碼

01 法人單位名稱

02組織機構（法人單位）代碼 □□□□□□□□-□

請于下列各選項后的 □ 中打“√”

二、本行業景氣狀況判斷您對當前本行業總體運行狀況的看法①樂觀 □②一般 □③不樂觀 □ 17 您對下期本行業總體運行狀況的看法①樂觀 □②一般 □③不樂觀 □ 18 第二部分問卷計算機平衡項選擇選擇①共□選擇②共□選擇③共□

三、企業生產經營狀況判斷

生產成本本期本企業生產成本比上期①下降 □②持平□③上升 □ 20 下期本企業生產成本預計比本期①下降 □②持平□③上升 □ 生產總量本期本企業生產總量比上期①增加 □②持平□③減少 □ 22 下期本企業生產總量預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 產品訂貨(沒有訂貨的估計產品需求情況)本期本企業來自客戶的產品訂貨量(需求量)①增加 □②持平□③減少 □ 24 下期本企業來自客戶的產品訂貨量(需求量)預計①增加 □②不變 □③減少 □ 其中：出口訂貨（有出口訂貨的企業填報）本期本企業來自國(境)外的訂貨量①增加 □②一般/不常有 □③減少 □ 26 下期本企業來自國(境)外的訂貨量預計①增加 □②不變/不常有 □③減少 □ 產品銷售本期本企業產品銷售量比上期①增加 □②持平□③減少 □ 28 下期本企業產品銷售量預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 產品銷售價格本期本企業產品平均銷售價格比上期①上升 □②持平□③下降 □ 30 下期本企業產品平均銷售價格預計比本期①上升 □②持平□③下降 □ 產成品庫存

31本期本企業產成品庫存①理想 □②一般/不常有 □③不理想 □ 32下期本企業產成品庫存預計①下降 □②不變/不常有 □③上升□ 盈利(虧損)變化

本期本企業盈利(虧損)比上期①增盈/減虧□②盈虧不變□③增虧/減盈□ 34 下期本企業盈利(虧損)預計比本期①增盈/減虧□②盈虧不變□③增虧/減盈□ 流動資金

本期本企業流動資金①充足 □②一般 □③緊張 □ 36 下期本企業流動資金預計①充足 □②一般 □③緊張 □

—2—企業景氣調查制度

續表

企業融資

本期本企業融資情況①容易 □②一般 □③困難 □ 38 下期本企業融資情況預計①容易 □②一般 □③困難 □ 貨款拖欠

本期本企業應收未收的到期貨款比上期①減少 □②持平□③增加 □ 40 下期本企業應收未收的到期貨款預計比本期①減少 □②持平□③增加 □ 設備能力利用(填百分數)

本期本企業設備能力利用率是%

42下期本企業設備能力利用率預計%

勞動力需求

本期本企業對勞動力的需求比上期①增加 □②持平□③減少 □ 44 下期本企業對勞動力的需求預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 固定資產投資

本期本企業固定資產投資比上期①增加 □②持平□③減少 □ 46 下期本企業固定資產投資預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 科技創新

本期本企業科技創新投入比上期①增加 □②持平□③減少 □ 48 下期本企業科技創新投入預計比本期①增加 □②持平□③減少 □ 主要原材料及能源購進價格

本期本企業主要原材料及能源的購進價格比上期①下降 □②不變 □③上升 □ 50 下期本企業主要原材料及能源的購進價格預計比本期①下降 □②不變 □③上升 □ 主要原材料及能源供應

本期主要原材料及能源的供應①充足 □②一般 □③緊張 □ 52 下期主要原材料及能源的供應預計①充足 □②一般 □③緊張 □ 企業綜合生產經營狀況

本期本企業綜合生產經營狀況①良好 □②一般 □③不佳 □ 54 預計下期本企業綜合生產經營狀況①良好 □②一般 □③不佳 □ 55 第三部分問卷計算機平衡項選擇選擇①共 □選擇②共 □選擇③共 □

四、企業生產經營問題判斷與建議

您認為目前您企業生產經營中的主要問題是什么？下一步有何打算？有何建議與意見？

填表人姓名：職務：電話：報出日期：２０１０年月日

說明：1.本表由工業(包括采礦業，制造業，電力、燃氣及水的生產和供應業)企業的主要負責人（廠長、總經理等）填報。

2.填報時間為2010年3、6、9、12月13—15日，報送方式為郵寄、傳真或電子郵件等。

第四篇：特許經營（本站推薦）

特許連鎖店是一種極好的經營模式，被廣大餐飲業廣泛采用，同時也取得了良好的經濟效益。但是我們只能把這一模式作為一種銷售手段，它不是餐飲業特有經營模式，她同樣也適合其它快速消費品的行業，諸如：服飾、美容化妝品等，特許連鎖店經營模式成功的關鍵所在。

1、特許連鎖經營模式成功最關鍵因素之一就是利用了產品的品牌效益，品牌價值在連鎖經營中被表現得淋淋盡致，不管是“肯得基”還是“麥當勞”至少有一半的成功來自于品牌效益，因為大多的消費者相信她們的產品和服務；

2、特許連鎖經營模式成功關鍵因素之二就是能夠提供便捷的服務和優雅的環境，不管是哪一家“肯得基”還是“麥當勞”都是設在交通便利的地方，這樣就給人們就餐、消費提供了方便。再者，當您走進她們的經營場所時，首先帶給您的是服務員溫馨的問候，舒心的音樂、潔凈的餐具、走入服務前臺就是服務人員的熱忱的接待，這一切就好比您走進了消費天堂，真是讓人感動心肺，難以忘懷；

2、特許連鎖經營模式成功最關鍵因素之三，也就是可靠的產質量，這也是世界餐飲巨子創造品牌價值的重要手段。現代快餐連鎖店對于人們的消費口味真的做到無微不致，包括：現代的年輕人喜歡什么的口味，小朋友喜歡什么口味，中年人又喜歡什么口味，、她們都有一番深刻的研究，做到貼近消費者的心理。對于產品質量她們更加重視，像：“麥當勞”、“肯得基”這樣的餐飲巨子，從來就不會產品質量問題，也不可能出現產品質量問題。因為他們對產品的原料采購、制作程序、出售時間都有嚴格的標準。

餐飲連鎖經營模式的成功具備了如上的品牌效益、便捷的服務、可靠的產品質量等關鍵因素，如果是其它快速消費品的行業能夠做到像餐飲連鎖特經營模式中的幾點優勢，我們沒有不成功的理由。

第五篇：中國特許經營發展前景 Word 文檔

中國特許經營的現狀與發展前景

中國商貿雜志社社長 李禧華

一、特許經營發展的現狀

二、特許連鎖經營面臨的挑戰

三、我國發展特許經營的前景

中國特許連鎖經營，追溯歷史，早在二、三十年代，舊中國的工商企業，就有以品牌和商號為基礎，在各地發展的分號，如亨得利、寶元通、盛錫福、秋林公司等，不過那時還沒有象現在的特許經營那樣規范和現代化。但至少可以說，有特許經營的雛形。真正起步是從八十年代中期，肯德基以及國外的著名服裝品牌，率先以特許經營形式進入中國市場，自此，特許經營同連鎖經營的直營、加盟連鎖在中國得到了迅速發展，成為我國經濟增長的一個亮點。

【特許經營發展的現狀】

特許經營是特許人將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許人使用，被特許人按合同規定，在特許人統一的業務模式下從事經營活動，并向特許人支付相應的費用。很顯然特許經營是一種經營技巧、業務形式的許可，是一種軟件技術即知識產權的授予，它不受資金、地域、時間等方面的限制，在同一時間可發展多家和在任何有消費者群的地域發展，并以低成本小風險的特征迅速擴張。

當今特許經營作為商業發展全球化、國際化潮流正以強勁的勢頭在迅速發展。美國近年來社會零售總額中有半數以上通過特許經營方式實現的，它每8分鐘就有一家特許加盟后開業，成功率為95％，較其他經營方式高出數倍。在日本、新加坡等亞洲國家，特許經營的發展勢頭也很強勁。我國特許經營發展雖然時間不長，但發展速度快。其發展現狀和特點是：

1．發展迅速，規模有所擴大，已成為國民經濟發展的一個增長點。據國內貿易局的統計，截止1999年底，內貿系統連鎖企業總數已達1800余家，連鎖店鋪26000個，經營額1500億元，已占社會消費品零售總額的 5％左右。又據有關部統計特許經營在連鎖經營主流業態中的超市、便利店，1997年銷售額S000萬以上特許經營企業有95家，比上年增長1．6倍，網點755個，比上年增長3．7倍。特許企業占總的連鎖企業總數提高到36％。如果按此匡算，全國各行業特許經營企業約有600多家，網點約有5000個，年經營額約為500億元。連鎖經營實現的銷售額近幾年每年以40％以上的增長率增長，大大超過全國社會消費品增長率的10％左右，約三十個百分點。

2．特許連鎖經營向多業態，多行業領域拓展。從業態看，以超市、便利店為主，發展到專賣店、精品店、貨倉式商場，從行業看，從零設行業向餐飲、生產資料擴展，從有形商品經營向服務經營擴展，幾乎覆蓋商業、服務業等行業。如北京全聚德烤鴨店現有60家特許經與網點。目前，我國國內特許經營業已向圖書、洗染、沖擴、汽車租賃、維修、家政服務、健身娛樂、美發美容等領域發展。

3．新的先進管理技術手段、促銷策略、經營方式被特許經營廣泛地使用。特許經營打破了傳統的經營方式和工商、農商、批零關系，本著“共學一個技術，共做一個產品，共享一個品牌，共獲豐厚利潤”使其經營方式發生了根本變化，尤其是一批品牌專賣店，以廠家為龍頭，與代理商相結合，采用特許經營方式，在全國已形成連鎖經營網絡，如上海桑塔納、一汽大眾、李寧體育用品、鄂爾多斯羊絨衫、深圳海工業、北京百花鞋業等，同時．也帶動了相關產業發展。

4．特許經營成為企業擴張的主要手段。不少連鎖企業在城市市場相對飽和的情況下，通過特許經營開始由城市向周邊地區延伸，在長江三角洲、珠江三角洲、膠東半島等比較發達地區，一些連鎖企業有半數以上的店鋪開在縣級以下的鄉鎮，如上海聯華超市、上海華聯超市、廣東東莞美佳超市，山東吉客隆等。這些企業絕大多數通過特許經營方式，利用自己的商譽、經營技術及商品采購優勢向周邊地區擴展。如江蘇如東有一家，原來是一個虧損的商場，加入華聯超市后銷售額達到50一60萬元，每月有2萬多元的利潤，職工的工資由原來的200—300元，增加到800－1000元，加盟后職工的積極性明顯提高。

5.特許經營由單一的國有經濟、向經營主體多元化發展。在所有制成份上，國有流通企業是連鎖經營的主力，集體、私營、股份制、外資等其他資產主體的連鎖企業發展速度在加快，形成了以國有商業企業為主，集體、民營、外資企業共同參與的多元化格局。在93家企業中，有限公司占49％，國有獨資占41％，形成了國內國外企業在連鎖商業領域合作、競爭共存的市場格局。

6． 政府推動，政策扶植為特許經營起到了促進、保征作用。政府力量推動，是連鎖發展的一特色，也為連鎖經營方式的迅速發展提供了大環境。

【特許連鎖經營面臨的挑戰】

1．特許連鎖經營規模問題。連鎖經營方式的生命力，在于通過提高企業的組織化和規模降低成本，擴大市場占有率。幾年來我國連鎖企業數量擴張速度不慢，但各家連鎖企業的店鋪開發很不均衡，許多連鎖企業店鋪規模達不到國際公認的連鎖企業盈虧點（14家以上）。現在我國連鎖經營的規模小，全國平均一個連鎖企業擁有店鋪只有14個，不少連鎖企業只有三、四家店鋪。有資料表明，香港有五六百萬人口，只有四五家超市連鎖公司控制連鎖網點1000多家，平均每家公司擁有店鋪數200多個。而國內的情況則非如此，以廣州為例，全市25家連鎖企業，平均店鋪數人6個。據統計，目前全國銷售額超過億元的連鎖企業總數的比例不足5％，形成了各連鎖公司各開各的店鋪，各家都難以發展更多的店鋪，連鎖店遍地開花卻都難以形成應有規模的局面。

2．特許連鎖經營規范化問題。目前我國連鎖經營不規范現象普遍存在，主要表現為三個方面：一是發展不規范。近幾年，在政策優惠、媒體炒作等誘導下，存在著一哄而上的情況。發展連鎖經營是需要有一定的客觀條件的。二是運作不規范。連鎖企業網點開發、市場定位、經營范圍必須根據風險最小化、利益最大化原則來確定，目前出現的網點布局不合理、市場定位超同等現象。三是管理不規范。根據國際慣例，連鎖經營的統一配送率要達到80％以上，而目前我國大多數連鎖企業統一采購、統一配送的比例只有30％－60％。在諸多連鎖店中表面連鎖而實質仍是單店操作、各自為政。有些店只是統一了店名、服裝、標識，而連鎖的核心：統一采購和配送至今未完成，統一核算、統一管理也就無從談起。

3．特許經營國際化對我國的影響。在我國連鎖經營剛剛成長的時候，國際上的一些超級連鎖企業紛紛進入中國，利用合資、合作。輸出管理等各種形式占領我國市場，構成了我國連鎖經營的競爭壓力。如世界餐飲巨頭麥當勞、肯德基、必勝客等紛紛進入，其連鎖店遍及全國大中城市，到1996年6月，三大餐飲巨頭在華開店分別為：肯德基達100個．麥當勞為62個，必勝客27個。同時，國際連鎖商業也紛紛搶灘而來，美國的沃爾馬特、凱馬特、法國的家樂福、巴黎春天、日本的佳世客、大榮、西武、荷蘭的萬客龍、德國的麥德隆等等，都正在向中國市場滲透。我國即將加入WTO，這種連鎖業競爭的國際化態勢將日趨明朗。

4．特許連鎖經營發展速度與效益問題。隨著連鎖經營的發展，一些較成熟的連鎖企業，尤其是餐飲業和時裝專業店發展速度加快，北京“全聚德”烤鴨店、天津“狗不理”包子店、北京“皮爾·卡丹”時裝公司等，都采取了特許經營方式，一些大型零售企業在發展過程中，也采取特許經營方式開發分店，以擴大規模。但是，連鎖企業規模的擴張應該是以效益的擴張為前提，是通過規模大而降低單位成本，從而增加收益的經濟模式。因此，企業的店銷數量多并不完全和效益劃等號，如果出現隨著規模的擴張而效益下降的現象就是規模不經濟，甚至會出現虧損、倒閉，如北京的紅蘋果的倒閉，除了管理上的原因外，主要是沒有根據自己的經濟實力，盲目提出了要在一個短期內發展100家連鎖店，最終導致資金不足，不能支付供貨商貨款而倒閉。

5．品牌、商號、經營技術的問題。品牌、商號、經營技術等是特許經營的核心和靈魂，沒有一個知名品牌，沒有一個享有聲譽的商號，沒有一個強有力的管理體系和經營技術，是不能辦好特許經營的。最近媒體在提醒人們不要陷入陷井時，揭露有的不法商打著特許經營的招牌，在根本沒有什么品牌和經營技術的情況下，進行騙錢活動。這是值得我們警惕的。

6．特許經營進一步發展的體制和立法問題。體制制約因素有：一是條塊分割的體制，制約了特許經營的發展規模。由此不僅造成在同一地區的惡性競爭，而且達不到規模效益。二是企業缺乏發展的擴張動力。現行的企業體制和運行機制，束縛了企業自我發展的內在動力。三是物流環境難以保證連鎖店統一配送的技術要。同時建立與完善有關特許經營的法律、法規、創造良好的法律環境，是保證特許經營健康發展的先決條件。

【我國發展特許經營的前景】

雖然我國發展特許經營，起步較晚，又有一些制約因素和不利條件。但其發展前景是看好的，已呈現快速增長的趨勢，發展

是有利條件的。主要表現在：一是國內連鎖是以直營連鎖起步，直營連鎖的實踐，為特許連鎖提供了寶貴經驗；二是私營經濟已成為我國經濟中最活躍的成份。國有商業資本將從商業、服務業中逐步退出，這為個體、私營投資提供了廣闊空間；四是服務消費已成為新熱點，服務市場呈現巨大消費潛力，這是特許經營發展的巨大市場；五有國家的鼓勵，從政策、法律的支持。從國際連鎖業的發展來看，當直營連鎖店發展到一定規模，形成自身品牌及成型的管理軟件后，一般都轉向以特許經營為主拓展市場。在現代社會條件下，特許經營是在更大范圍內吸納社會資本，實現低成本擴展經營規模的一種方式，尤其對中小企業發展更具吸引力。因此，特許經營必將成為最具增長潛力的連鎖經營形式。

1．特許經營已成為我國擴大內需、開拓市場的經濟增長點。奈斯比特把特許經營稱為“二十一世紀最主要的商業經營形式”。連鎖經營的發展有很大的空間和市場潛力，發展前景是廣闊的。世界各國連鎖的營業額已占整個社會消費品零售總額的40—50％，而我國只有2％，上誨也僅僅只有12％，目前，特許經營對促進我國連鎖超市和老字號餐飲連鎖企業的發展起到積極的推動作用，特許經營正在全面普及，并在其它領域如汽車銷售、干洗、醫藥保健、家政服務、美容美發等服務業也涌現出一批利用特許經營方式獲得超常規發展的特許企業。如蘭州馬蘭拉面快餐有限責任公司的“馬蘭拉面萬家連鎖工程”，計劃用不到10年時間，建立20000家特許加盟馬蘭連鎖店。經過近一年的努力。“馬蘭拉面萬家連鎖工程”初見成效，該公司已在北京、上海等地建立直營店50多家．在全國建立加盟店9300多家，各店經營情況良好，經濟效益顯著。

2．特許經營將是連鎖經營發展的主要內容。連鎖經營的形式通常劃分為直營連鎖、自愿連鎖、特許連鎖，一般來說特許連鎖要優越于其他兩種連鎖形式，因此更易為企業在發展時所采用。據不完全統計，發展特許業務時間較短，其中46％的特許企業僅需一年時間就可開始運作特許經營，60％的企業需1一2個月時間就可運作，限短時間15天、最長時間180天也均可運作。總之，特許經營既集中了直營連鎖（正規連鎖）總部具有的強有力的控制力和自由連鎖具有的獨立資本、經營才能及經營積極性的長處，又能以合同方式，向加盟者銷售成功的品牌和成套的經營技巧，確保加盟者在一定區域內怕的壟斷使用權，因此，很多企業發展到一定規模后，都轉向特許經條營。如創立于1990年的榮昌洗衣店是從事服裝清洗、保養及設備、化學材料銷售的連鎖企業，僅在北京就有25家連鎖店。為了謀求更大的發展，作出了開展特許經營的選擇，計劃兩年內在北京將榮昌洗染連鎖店開到100家，在全國開到1000家。

3．廣大農村是特許連鎖經營發展的空間。開拓市場，重點是開拓農村市場。從市場空間看，廣大的農村市場連鎖經營還基本上是空白，這為發展連鎖經營提供了廣闊空間。隨著連鎖經營的發展，一些企業已把零售和服務網絡從中心城市向中小城市延伸，向縣城和經濟發達地區的集鎮發展，這也是零售經營今后一段時間發展的重點。連鎖企業向周邊地區特別是農村市場擴展，凈化了農村市場，滿足了農村廣大消費者的需要，帶動了當地零售業發展，也為企業找到了新的增長點。如廣東東美美佳超市的38個店鋪中有31個開設在農村，98年上半年的銷售額有84％以上來自鄉鎮的店鋪。實踐證明，特許經營在農村有廣闊的發展前景。

4．特許連鎖經營的科技含量將會進一步提高。隨著連鎖經營的發展，今后中國連鎖企業技術創新將邁向新的水平，同時對社

會范圍的配套會提出更高的要求。電子計算機、網絡技術、條形碼、冷藏技術、電子商務、物流配送等現代科技都是連鎖經營進一步發展的技術支撐。

5．特許連鎖經營對外開放將進一步加快。中國參加 WTO以后，承諾將對特許經營放開，不再限制。這不僅為國外的特許經營企業直入國內市場提供了條件，同時也為我國特許經營企業進入國際市場，提供了機遇。加快我國特許經營與國際市場的接軌，為發展具有中國特色的特許經營管理模式，奠定了一個良好的基礎，也為中國特許經營的發展帶來了新的機遇。