第一篇：金財工程及信息化建設情況匯報

金財工程及信息化建設情況匯報

各位領導、同志們：

借這個機會，我金財工程及信息化建設工作情況簡要地向各位領導和同志們做以匯報。我們金財辦的主要任務就是保障網絡暢通，機房設備正常運轉，為業務股室和國庫集中支付單位，提供優良地服務，同時，保障財政業務系統通過電腦及應用系統安全、高效地運行。

一年來，我們金財辦在上級財政的支持下和指導下，特別是局領導的高度重視和具體安排下，我們按照“五統一”的原則要求，開展各項業務工作，即：“統一領導、統一規劃、統一技術方案、統一數據庫、統一組織實施?！卑雌谕瓿闪诵畔⒒芾砉ぷ魅蝿?，建成了內部專網和internet網，并采取了內網和外網的物理隔離，為網絡安全運行，提供可靠的保障，我們利用網絡建成了內部網絡電話、視頻會議及協助業務股室開展了財政業務軟件系統應用和試點工作。現在財政業務應用拓展到“部門預算、國庫集中支付、人員工資管理、鄉財鄉用縣監管、農民補貼網、財政內部信息網站”等，為財政科學化、精細化管理提供了有力地信息化支持。

今年是“十二五”開局之年，是打基礎，促發展的關鍵一年，我縣財政信息化建設將步入一個新的發展時期，隨著財政改革的不斷深入，必然大大增加各項業務工作對計算機及網絡技術的需求。同時，也對財政信息化建設提出了更高的要求，我們將面臨

著更大的困難和更多的挑戰。我們工作質量的好壞，直接影響到當前財政改革與發展的大局。

我們金財辦的全體同志，為適應工作需要不斷加強學習，不斷學習網絡新知識和設備管理與應用的新知識，發揮好職能作用，確保服務器、網絡、應用系統安全、可靠的運行，以更高的技能和良好的服務態度，為財政系統業務應用和部門國庫集中收付提供優質的服務。我們的工作繁雜，事務多，責任大，我們金財辦的同志始終發揚不怕苦，不怕累的精神，堅持不懈，狠抓落實，提高工作的主動性，保障了工作需要，沒有因我們的工作而影響整體工作。今年我們計劃要做好以下工作：

一、協助國庫股、國庫收付中心做好國庫集中收付改革第二批納入單位的各項準備和服務工作。

二、做好我縣“縣級預算執行系統”相配套的國庫動態監控系統的安裝和使用。

三、做好我局行政公文處理系統（OA）軟件安裝前的準備工作。

四、協助國資中心做好我縣行政事業單位資產管理系統安裝的前期準備工作。

要做好上述工作，我們要以這次會議精神為指導，增強“大財政、大預算、大監督、大服務”意識，緊緊圍繞財政工作要求，加強各類知識的學習，不斷提高業務素質和技能，同時，要發揮好每個人的積極性、主動性，增強責任意識，服務意識，扎實工作，不怕吃苦、不怕艱難，以高度負責的精神，把局里安排的每件事落實好、完成好，努力履行好我們的本職工作，不辜負局領導和同志們的期望。

第二篇：金財工程一期驗收自查匯報

財政局2011年

財政信息化及金財工程建設情況自查報告

市財政局：

根據××市財政局《××市財政信息化及金財工程建設考核獎補暫行辦法》（×××號）通知要求，對我局財政信息化及金財工程建設情況進行認真自查，現將自查情況報告如下：

2011年我局信息化建設遵循先進性與實用性相結合的原則，以提高財政精細化工作水平為目標，以突出業務應用為前提，做好各應用軟件運行維護工作，效果良好。

一、業務應用系統

我局財政業務軟件應用系統自××年××賬務系統試點成功以后，陸續上線調試了省市縣要求的各種財政業務應用系統，為強化財政資金監管，提高財政工作效率做出了積極的貢獻

1.預算管理系統。預算管理系統自2006年運行以來，不斷完善和擴大應用范圍，實行項目管理、定員定額管理和基礎資料管理；目前，已做到全縣256個一、二級預算單位100%覆蓋，所有預算資金全部納入，得到了單位領導和業務人員的一致好評。

2.縣級預算執行系統。自2008年1月啟動國庫集中支付試點改革以來，取了良好的效果，目前正積極籌備擴大試 1

點成果。雖然我局集中支付單位未過到全覆蓋，但自2011年元月以后，預算內賬務系統、特設專戶、其它專戶資金等所有財政資金全部使用縣級預算管理系統進行相關賬務處理。

3.專項資金動態監控系統。專項資金監控系統自2008年啟用以來，不斷完善改進，2010年將資金監控范圍擴大到鄉鎮財政一級，并且做到了專戶資金100%覆蓋，資金文號填報齊全，填報時間及時。

4.惠民“一卡通”系統。一卡通系統2011年按省市要求，由以前縣級集中模式變為省級大集中模式，我縣按時完成了數據的導入和審核工作，并且2011年各項惠民補貼全部納入此系統，資金覆蓋率、兌付率均達到100%

二、指導鄉鎮財政信息化工作

2011年縣鄉網絡運行良好，故障搶修及時，各鄉鎮網絡管理制度、計算機設備管理制度、軟件應用管理制度上墻。在安全方面，辦公用機能滿足現行網絡辦公的需要，所有業務用機加裝物理隔離卡達到內外網隔離，業務電腦不得上互聯網，統一安裝趨勢版殺毒軟件。

鄉財鄉用縣監管軟件進一步擴大資金管理范圍，把所有村級資金納入管理；惠民“一卡通”系統鄉鎮填報數據認真細致，上報及時，按時按期公示，資料整理歸檔符合要求；一事一議管理系統運行良好；專項資金動態監控、縣級預算執行鄉鎮已能熟練運用其進行相關資金的查詢。

三、網絡安全體系構建

目前，雖然我局未上線運行綜合網管系統，但是，我們認真做好機房內各設備、操作系統及計算機的安全維護和管理工作，制定財政局信息網絡安全管理規章制度，嚴格遵循“內外網物理隔離”的原則。禁止局內各股室 “雙網共用、內外串用”等現象的發生。進一步檢查完善服務器和終端設備的安全設置，做到每臺服務器和終端用戶都安裝殺毒軟件，并及時升級更新，確保系統安全穩定運行。定期對各股室的電腦做常規檢查，發現問題及時報告處理，盡量做到不影響各股室業務工作的正常開展。目前配備服務器18臺，防火墻4臺，交換機32臺，統一安裝趨勢版殺毒軟件，確保了數據安全、實現了數據共享。

數據備份制度詳細可靠，能做到定期對數據備份，保證數據安全，備份數據不得更改。對重要業務數據刻錄光盤保存。

四、認真落實財政信息公開制度，做好財政信息網站維護工作

財政業務內、外網網站內容管理符合考核要求，開設有信息公開、網上辦事、政民互動等欄目，制定了專門的網絡管理制度，網站響應速度及時。網站信息更新安排有專人負責。

五、金財工程一期驗收工作準備情況

金財一期工程驗收材料按照省市要求，已將收集的采購

招標文書、合同文件、實施階段文件和財務管理文件、相關工作制度整理裝訂。但是部門預算管理、預算指標管理、縣級預算執行、工資統一發放系統等部分系統為省市統一招標采購，縣級無此類項目相關文檔；同時因時間久遠，相關人員工作調動，部分文檔無法收集齊全，造成驗收資料未能收集齊全。

財政信息化建設是一個系統、長遠的工作，今后，我們會繼續按照市財政局提出的財政信息化建設要求，完善現有軟件，鞏固信息化建設成果，加大對財政系統和各單位軟件使用者的培訓，加強信息化人才的培養和引進，提高工作效率，整合網絡、人才資源，以信息化建設提高整個財政工作的水平。

二O一二年五月十日

第三篇：金財工程階段性工作匯報

金財工程階段性工作匯報

3月16日，我局收到《XX市財政局關于轉發全省市縣金財工程應用支撐平臺建設指導意見和實施方案的通知的通知》X號文件，根據文件精神及要求，我局于6月份啟動XX區金財工程一期建設項目。截至現在，已經對預算編制、預算管理、預算執行、工資統發等業務進行了培訓，預算執行、工資統發等核心業務應用系統也已完成升級及平臺接入，初步實現統一門戶及單點登錄，平臺建設進展相對順利。但問題還很多，現就平臺建設做以階段性總結。

一、金財工程簡介

按照黨中央、國務院關于深化財政體制改革，建立社會主義市場經濟體制下公共財政體系框架的總體要求，財政部在推進部門預算、國庫集中支付改革的同時，自1999年下半年開始著手規劃建立“政府財政管理信息系統”,并于2000年成立了專門工作小組。工作小組在考察了主要發達市場經濟國家和東歐轉型國家政府財政管理信息系統運行模式和建設經驗的基礎上，于2001年初完成初步設計，下半年開始試點。2002年初，國務院決定將財政部規劃建立的“政府財政管理信息系統”定名為“金財工程”,在《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于轉發<國家信息化領導小組關于我國電子政務建設指導意見>的通知》（中辦發[2002]17號）中，將金財工程列為國家電子政務十二個重點工程之一。金財工程，即政府財政管理信息系統，簡稱GFMIS。以覆蓋各

級政府財政管理部門和財政資金使用部門的大型信息網絡為支撐，以細化的部門預算為基礎，以所有財政收支全部進入國庫單一帳戶為基本模式，以預算指標、用款計劃、采購定單以及財政政策實施效果評價和宏觀經濟運行態勢跟蹤分析為預算執行主要控制機制，以出納環節高度集中并實現國庫現金有效調度為特征，體現了公共財政改革的要求。其涵蓋預算編制審核系統、國庫集中收付系統、工資統一發放系統、政府采購管理系統、基本建設項目管理系統等方面。它是在總結我國財政信息化工作實踐，借鑒其它國家財政信息化管理先進理念和成功經驗的基礎上，提出的與我國建立公共財政體制框架目標相適應的一套先進信息管理系統，是我國正在實施的電子政務戰略工程建設的重要組成部分。

金財工程不僅是公共財政改革的基礎，而且本身還是公共財政改革的重要內容。“金財工程”的實施，從根本上改變財政系統多年來“粗放”的管理模式，促進財政分配行為的科學化和規范化，提高財政工作效率和財政資金的使用效益，更好地為人民理財。

二、金財工程的目標及內容

（一）金財工程目標

金財工程利用先進的信息網絡技術，以預算編制和執行為主線，以細化的部門預算為基礎，以所有財政收支全部進入國庫單一賬戶為基本模式，輻射全部財政業務，其目的是實現財政收支全過程管理和監控，提升財政管理的信息化和科學化水平。金財工程的總體目標是：構建一個應用支撐平

臺（即數據庫）、二級數據處理（即中央與地方分級數據處理）、三個網絡（即內部涉密網、工作專網和外網）、四個系統（即預算編制系統、預算執行系統、決策支持系統和行政管理系統）、五個統一（即統一領導、統一規劃、統一技術標準、統一數據庫和統一組織實施）為特征的，管理與技術有機融合的公開透明、服務便捷、安全可靠的政府財政管理信息系統。進一步提高財政資金使用管理的安全性、規范性和有效性，保障和推動財政改革與發展。

（二）金財工程的主要建設內容

研究制定統一的業務和技術標準與規范，構建統一的應用支撐平臺，設計開發財政管理信息系統，建立覆蓋全國各級財政管理部門和財政資金使用部門的網絡系統、信息安全保障體系和IT服務管理體系。

三、我區金財工程的進度

（一）網絡建設情況

7月份，市局金財工程應用支撐平臺建設工作已經完成，我局按照市局統一規劃，為保證數據庫安全，將放臵在信息辦的預算執行服務器和鄉財縣管服務器搬回我局機房。并與聯通公司溝通，在核算中心和局機關之間建立專線，保證核算中心業務不間斷。各財政所的鄉財縣管網絡由于聯通公司系統升級時，設備數據丟失，暫時不能連入財政專網，但已將設備參數報送省聯通公司，等待其數據修復。

10月份，接市局通知，為加強數據安全性，將在11月份在市局與我局中間建立數據傳輸備份線路，線路供應商選

擇移動公司，費用由市局統一支付，線路已進我局機房。

各單位聯網問題已上報市局，市局將安排時間調研。

（二）預算管理系統

預算編審系統已經對各業務科室、全區各單位會計進行了培訓，系統參數設臵也正在進行，預算科調試后下發結構。

（三）預算執行系統

預算執行系統已經對各業務科室、全區各單位會計進行了培訓，第一批試運行單位指標已經導入，第二批試運行單位格式已經設臵完畢，本周導入完畢。

（四）工資統發系統

預算執行系統已經對各業務科室、全區各單位會計進行了培訓，第一批（有預算的單位）數據結構已經下發，第二批（沒有預算的二級機構）數據正在下發，離退休數據結構還未下發。

（五）非稅收入管理系統

非稅收入管理系統將在2011年1月實施，具體時間還未收到市局通知。

四、存在的問題及難題

（一）預算執行系統

我區國庫收付制度并未改革徹底，預算執行系統相對問題較多。

1、單位零余額、財政零余額帳戶開設沒有完成，新的預算執行系統中，這很多基礎信息無法設臵，造成業務流程不能調試的最后，也發現不了其中存在的問題。

2、預算執行系統上線之前，要確定核算中心帳務軟件，保障帳務

系統與支付系統無縫連接。

3、2011年，各單位的計劃錄入與報送是否要自行錄入，是否集中在我局錄入。

4、我區機構改革之后的各系統數據一致性怎樣處理。

5、試運行階段的業務數據處理能否達到與現行現行系統的一致性。

6、業務科室與核算中心是否對新系統操作是否熟悉。

（二）工資統發系統

工資統發系統問題也相對較多。

1、我局機構改革雖然已經到位，但人員調整還未實施。我區對各單位培訓時，要求按照10月份的工作進行錄入，這就涉及到11、12月人員調整的問題，怎樣保證新老系統的數據一致性。

2、預算執行系統是按一級機構和部分二級機構進行業務處理的，工資統發系統是按照單位編制進行設臵的，和勞動局審批表保持一致，這就造成指標核減問題。

3、離退休工資是否納入新的系統，納入后工資項內容有誰提供。

4、單位數據提交后，審核工作由哪個業務部門完成需要明確。

5、試運行期間人員工資的調整由哪個業務部門來完成。

6、試運行期間軟件問題的解答與回執是否由業務部門集中回執。

（三）非稅收入管理系統

非稅收入管理系統將在2011年1月實施，具體時間還未收到市局通知。

五、時間安排

11月15日前完成工資統發系統在職數據收集審核； 11月30日前完成零余額帳戶開立。完成工資統發離退休人員數據收集審核。確定會計核算中心的帳務軟件。完

成機構改革所涉及的數據調整工作（所有系統）。

12月5日前完成工資數據與現行系統數據對比。

12月10日前完成預算執行系統調試，總結預算執行系統出現問題。

12月15日前完成各業務口每個人員在新系統中的實際性操作。

六、系統調試

系統調試工作中，各業務科室應按照各自業務范圍，認真熟悉軟件環境，全面調試系統所涉及的流程，總結出現的問題，集中反饋給技術組解決。

七、業務和技術分工

整個預算管理流程從預算編制到預算執行一條線下來，涉及到多個部門，比較復雜。系統設計得方便不方便，順手不順手，用得舒心不舒心，完全取決于技術和業務銜接的好壞。業務部門和技術部門猶如紅花綠葉，角色要相互轉換、陪襯，工作中要加強協作配合，共同把基礎工作做好。所以，要盡可能明確各業務科室和辦公室技術在整套系統中所涉及的職責，形成定期匯報制度，盡快推進工程建設。

第四篇：檔案管理及信息化建設匯報

國電赤峰化工有限公司

檔案管理及信息化建設匯報材料

國電赤峰化工有限公司在國電蒙能公司有關部門的指導下，緊緊圍繞企業發展和工程建設中心工作任務，認真貫徹落實國家和集團公司有關法律和規定，著力抓好檔案管理及信息化建設的各項基礎工作，努力促使公司檔案管理及信息化建設工作步入科學化、規范化、制度化的管理軌道，各類檔案的管理和現代信息技術、信息資源的利用都取得了一定的成效，現將檔案管理及信息化建設工作開展情況匯報如下：

一、檔案管理及信息化建設基本現狀

（一）、人員設施投入初具規模，基本滿足企業基建階段需要。在目前公司基建階段人員與辦公場地都較緊張的情況下，公司高度重視檔案管理與信息化建設工作。在檔案管理方面，公司目前設有專職檔案管理人員兩人，臨時檔案管理辦公室一間，臨時檔案庫房3間。在信息化建設方面，公司設有專職人員2人，建設了樹狀拓撲結構內部局域網，實現光纜進戶，出口帶寬為8MB，現有20平米中心機房一處，機房配有華為百兆防火墻一臺，物資系統、財務系統、檔案系統專用服務器3臺，網絡終端計算機總數超過200臺，配有北京金和軟件股份有限公司OA辦公系統。檔案管理軟件已經采用北京東方飛揚軟件公司開發的檔案管理系統，目前正在于前期培訓階段。物資系統軟件目前已經完成系統構架的部署、基礎數據的錄入、流程測試等基礎性工作，投入試運行。

（二）、及時建立完善制度體系，檔案信息管理逐步規范。化工公司是新建企業，為了盡快規范檔案及信息管理，促進工程建設進展，公司及時制定了《國電赤峰化工有限公司建設項目檔案歸檔辦法（暫行）》、《工程竣工檔案申報專項驗收管理辦法》，并附“基本建設項目文件材料歸檔范圍和保管期限表”。同時按集團公司檔案管理要求制定了《檔案保密管理制度》、《檔案庫房管理制度》、《檔案信息化建設管理辦法》、《電子文件歸檔管理辦法》、《科技檔案管理制度》、《聲像、實物檔案管理制度》、《文書檔案管理制度》、《信息管理辦法》等各項規章制度，確保檔案管理和信息化建設工作有法可依。

（三）、加強基建階段檔案整理，維護企業歷史真實面貌。為了防止工程建設過程中出現前期資料不全和歸檔責任不清等問題，在時間緊、任務重、人員少等不利條件下，公司檔案管理人員及時掌握各項工程的進展情況，參加各項工程的竣工驗收會，做好設備開箱登記工作，認真搜集應當歸檔的散失在個人手中的各種文件材料，提高檔案的歸檔率。具體做好了以下幾個方面的工作：一是對公司成立前期各種文件材料進行了收集、分類、整理及組卷工作；二是對已經完成的設備及工程項目招投標文件進行了整理，裝訂及組卷，并按著蒙能公司的要求逐漸把招投標文件目錄標準化，規范化；三是對技術部、設備部、物資部、計劃部等部門零散歸檔的文件材料進行了登記、分類、整理及組卷；四是完成了對三修車間辦公室、設備、備件、儀表電氣庫、廠區道路、廠區臨時道路及臨建工程、倒班宿舍樓等竣工項目的竣工檔案的接收工作，并把各項工程的竣工檔案按標準進行了分類、登記、整理及組卷；五是對招投標過程中形成的電子版文件進行了分類、整理、刻錄工作。

（四）、提高檔案利用效率，服務工程建設大局。檔案工作的總目的，是提供檔案信息為公司工程建設和中心工作任務服務。公司檔案工作開展以來，大力開發檔案信息資源，規范檔案利用行為，促進檔案有效地為工作建設服務，一年多來公司檔案室提供借閱各種檔案800多人次，復印資料20000多張。

（五）、注重人員業務培訓，不斷提高管理水平。長期以來，公司非常重視檔案工作，今年3月份公司組織檔案人員赴山西天脊集團參觀考察；5月份組織人員參加了國家檔案局舉辦的第九期檔案人員業務培訓班，系統地學習了檔案管理學等專業課；6月份舉辦了新員工計算機應用知識培訓。通過各種培訓使工作人員學習檔案管理和信息化建設新知識、新方法、新理念，為進一步做好公司檔案管理和信息化建設打下扎實基礎。

二、檔案管理及信息化建設面臨問題

（一）、公司工程建設當中有些項目是邊設計，邊招標，邊施工工程，個別設備及工程招投標文件存在缺項及整理不規范等問題。

（二）、化工行業檔案分類方案與電力企業檔案分類方案有所不同，我公司是國電集團的第一個化工項目，檔案分類過程中存在系統之間的差異，目前公司檔案分類是按著化工工藝流程和各工號分類，大的類別不違背電力系統分類方案。希望上級檔案主管部門給予指導，進一步明確工作標準。

（三）、由于公司正處在全面建設時期，辦公樓還沒有竣工，檔案庫房是臨時的，面積較小，各項安全防護設施還不齊全，所以檔案庫房存在著一定的安全隱患。

（四）公司通信系統及計算機網絡維護人員專業水平較低，還不能完全滿足現代化煤化工企業的發展需要。

三、下一步工作思路

（一）、進一步加大資金投入。下半年公司辦公樓將竣工，我們將按國家檔案管理的有關標準，規劃公司未來檔案室、庫房的布置及各項設施的配備，提前做好各種設備采購計劃，確保公司檔案工作盡快步入正軌。

（二）、進一步重視信息安全。公司將認真強化內部管理，建立建全管理制度和崗位責任制，把檔案管理和信息化建設工作責任落實到人，加強涉密檔案的管理，切實做好檔案信息系統安全保密工作。定期進行異機備份，做好各種數據保護，保證服務器安全，網絡安全，加強計算機病毒防護。

（三）、加強檔案管理人員業務培訓。為進一步加強檔案的規范化管理，不斷提高檔案管理的現代化水平，以適應現代化化工企業新形勢下的檔案工作，公司將不斷加強各級人員的培訓，提高檔案管理和信息化專責人員綜合素質及業務能力。

（四）、加強宣傳工作力度。今后我們要著力加強檔案法制和企業信息化建設意義的宣傳，不斷強化各級人員檔案意識，在日常工作中不斷積累資料，養成誰經辦誰歸檔的好習慣，確保公司檔案的齊全、完整。

化工公司雖然在較短的時間內建立起檔案管理及信息化工作基本框架，滿足了企業基建階段需求，但我們清醒地認識到，目前化工公司的檔案管理與信息化建設工作與國內優秀企業相比仍有巨大差距。尤其是公司創建全國一流化工企業的戰略對我們檔案管理和和信息化建設工作提出了更高的要求，如何滿足企業發展的需求，如何為領導提供決策支持，如何通過信息化的應用進一步提高公司的管理水平等都是我們現在和將來要考慮解決和實施的重要工作內容。我們將在總結經驗的基礎上，虛心學習，科學規劃，為項目順利投產，早日實現全國一流化工企業的目標提供強大的信息支撐。

第五篇：加快金財工程建設,促進財政管理科學化精細化

加快金財工程建設，促進財政管理科學化精

細化

隨著財政改革的逐步深入，推進財政管理科學化精細化成為新形勢下做好財政工作的迫切需要，也是貫徹落實科學發展觀的必然要求。以金財工程為抓手，大力推進財政信息化建設，以信息化促進財政管理科學化精細化，提高財政管理水平和工作效能，是新形勢下適應公共財政管理需要的不可或缺的重要手段?！笆弧蔽迤陂g，在局領導班子的高度重視與有力推動下，我局上下共同努力，著力解決金財工程推進中涉及的各項重點難點問題，從而保證了金財工程建設與應用工作的順利開展。

一、落實機構、人員和經費保障，建立信息化工作協調機制由于金財工程涉及面廣、專業性強，對財政改革的支撐作用非常重要，沒有強有力的組織協調機制和專職機構是很難做好的。為此，我局成立了由一把手擔任組長，黨組成員擔任副組長的金財工程建設領導小組，領導和協調相關工作。2008年市編委同意我局成立財政信息中心，并通過公開招考、擇優選錄了部分政治素質高、心理素質好、技術過硬的計算機信息技術人員，組成了專業技術隊伍，并組織新進人員深入學習財政業務和相關專業技術，為金財工程推進提供了有力的技術保障。

二、基礎設施初具規模，應用工作全面展開

(一)、整合資源，實現信息化設施統一管理、共享利用我局的辦公網絡始建于1999年，隨著計算機應用的逐步展

開，局屬單位先后出現了多個互不連接且不斷延伸的單項業務網，不僅重復建設、浪費財力，而且信息資源難以共享、阻礙網絡互聯互通。對此，我局不等不靠，于2006年積極籌措資金并委托專業公司，對分散在科室的信息化設施進行大力整合，實現了局屬單位信息化設施的集中統管，不僅為后續建設項目節約了設備與資金投入，而且提高了設施共享率、方便了信息互通。2008年，我們又按照省廳部署和更高標準，進一步實施完成了計算機機房達標建設。目前，我局的信息網絡及其應用縱向連接省廳和區縣財政，橫向連接了國稅、地稅、人行與各商業銀行，并通過黨政專網、撥號網連接了市屬財政預算單位，為財政改革和信息化應用打下了堅實基礎。

(二)、加強應用推廣、實現核心業務應用全覆蓋

隨著公共財政支出改革的推進，各項業務改革幾乎都伴隨著業務管理信息系統的部署與應用，“十一五”期間，我局根據省財政廳的同一安排，先后推廣使用了以下業務信息管理系統：

1、預算編制審核系統

2、國庫集中支付管理系統

3、工資發放系統

４、非稅收入管理系統

５、政府采購管理系統

６、固定資產管理系統

同時，我們結合我市財政管理工作需要，自行實施了一些信

息化項目。

1、提前實現財稅庫銀橫向聯網。

基于及時掌握了解財政收支情況的需要，我局于2005年完成了市本級財稅庫銀橫向聯網，實現了以國庫收支為主線、依托各家原有業務信息系統采集相關信息的辦法，實現了我市財政收支信息的及時匯總與及時反應。

2、推行局機關辦公自動化。

我局通過與專業軟件公司聯合開發了辦公無紙化系統，實現了公文處理、信息發布、綜合資料查詢和個人辦公應用的網絡化，規范了工作流程，提高了辦文辦事效能，增強了機關辦公與業務工作的透明度，受到有關領導、兄弟單位和有關部門的好評。

3、建設門戶網站、推行財政信息公開。

為了宣傳財政職能、工作動態、提升財政形象，讓群眾理解和支持財政工作，以及接受社會輿論監督，我局先后在互聯網上開設了市財政門戶網站和政府采購網、淮南會計網、民生工程網，實現了招投標信息發布，會計考試報名，以及會計人員后續教育的網絡方式。我局還十分重視參與“市民心聲”網站互動，安排專人每天登錄該網站，及時處理反饋相關的咨詢、投訴和情況反映，受到了網民好評。

三、加強制度建設和信息網絡系統的安全管理

隨著改革的推進，財政工作對信息系統的依賴性日益增強，信息網絡設施一旦發生故障或遭到破壞，輕則造成工作停滯、重

則導致行政辦公秩序紊亂，不僅有損財政形象，也會導致大家對信息技術支撐保障作用產生疑慮。因此，重視并加強信息網絡系統的安全管理和運維保障至關工作。

(一)、建章立制，規范信息網絡應用與管理行為。我局制訂和執行了機房管理工作守則、網絡管理員崗位職責和信息員崗位職責，明確了工作職能與相關人員的責任。先后出臺了《網絡信息安全管理規定》、《關于上國際互聯網的暫行規定》等管理措施，規范職工的網絡應用操作行為。并且不定期的組織開展對各科室計算機網絡使用情況的檢查與通報。

(二)、增強網絡安全設施，嚴格實行內外網物理隔離。我局結合系統整合對網絡進行優化，實現了網絡服務器的集中管理，并通過部署網絡防病毒系統、劃分VLAN、增加防火墻、實行雙機熱備等多種措施，努力提高信息網絡系統的安全性。同時，嚴格實行內、外網物理隔離，要求各科室實行專網用專機，設臵在客戶端及時自動下載防病毒升級包，防止因病毒泛濫影響信息系統正常運行。

(三)、重視和實施重要業務數據的備份。為了防范信息系統關鍵數據的意外損壞或丟失對業務工作的影響，我局專門配備了數據備份服務器，定時自動備份保存重要業務數據，并將重要系統信息通過磁帶機備份到磁帶保管。

四、積極準備平臺一體化應用實施，推進財政信息化再上新臺階

按照財政部的統一規劃，我局積極推廣金財工程應用支撐平臺建設，實施統一的財政業務數據規范和技術標準，構建業務標準統一、操作功能完善、網絡安全可靠、覆蓋所有財政性資金、輻射各級財政部門和預算單位的公開透明、服務便捷、安全可靠的財政管理信息系統，從而將主體業務應用納入一體化管理，建成各級財政內部、財政與本級預算單位、上下級財政互聯互通的一體化財政管理信息系統，進一步提高財政資金分配與使用的安全性、規范性和有效性，保障和推動財政改革與發展的目標。我局于2010年編制了《淮南市財政系統金財工程實施方案》，目前金財工程應用支撐平臺推廣實施工作已經取得了很大進展，各項準備工作基本就緒，將于2011年1月1日正式開通平臺一體化系統，為實現財政管理工作的科學化精細化做出新的貢獻。