第一篇：讀《左手責任 右手執行》有感

讀《左手責任 右手執行》有感

讀了這本書使我更進一步的認識到責任和執行對于我們工作的重要性，它們就如同我們的左、右手對于身體的重要性一樣，是我們工作至關重要、不可或缺的一部分。同時也使我深刻的認識到責任和執行的關系：責任是內因，執行是外因。有了責任，執行才有落腳的根基；有了責任，執行的實施過程才富有動力和保障。

每一個人生下來就要承擔各種責任，無論上學、工作、生活，我們無時無刻都應明確我們身上的責任，他是一個永恒的話題，也是賦予我們每一個人的一種精神，有它的存在才有我們做事的動力，有它的存在才有我們對社會的信任。因為這是作為一個人基本生存的理由，只有這樣我們才會無時無刻的為自己、為社會而奮斗，才會不停息的為社會的建設付出我們的每一滴汗水，它的不僅僅存在于我們的精神層面上也是支撐我們的肉體的一種糧食，人是鐵飯是鋼，責任就是我們每天需要的糧食，是我們每個人必須的日用品，有責任才有動力，有責任才有積極向上的方向。

看完《左手責任，右手執行》這本書使我更加清楚的認識到一個人不單單要有各種責任，還要有對責任的執行力，書名起的好，因為王道國編著認識到左手和右手的關系，就像我們的精神文明和物質文明一樣兩手抓兩手都要硬，責任和執行同樣存在著這樣的關系，有了對社會、對家庭、對工作的責任而不去執行，這猶如紙上談兵，不切合實際的胡搞亂搞一樣。就像說、寫、做不一樣，說一套，寫一套，做一套一樣沒有實在意義，對上阿諛奉承，點頭哈腰，對下頤指氣使，甚至陽奉陰違，開會時豪言壯語，大談勤儉節約，努力奮斗，私底下胡言亂語，大搞奢侈浪費，安逸享樂。這就體現不出來我們左右手的作用了，也體現不出來我們左右手的配合協調能力，有了責任就要積極的去執行下去，不管遇到什么樣的困難我們都要努力的去克服，積極的去創造各種機會去實現我們責任的存在，也就是，我們要培養我們的責任，同時也要把我們的責任想方設法的去執行出來。只有這樣我們才會知道我們的責任是否對我們的工作有作用，是否對社會有一定的影響，是否能體現出來它的價值。

《左手責任，右手執行》這本書使我更清楚的認識到在我們平時的工作生活中，責任心對于我們做好每一件事情的意義。不論我們做什么樣的事情我們都應該全身心的投入，盡職盡責的去完成，盡管有的工作在別人看來是很簡單、很容易完成的，我們也不能掉以輕心。對于自己工作中存在的失誤，不要回避責任，更不能把它推卸給別人，要用負責認的態度去尋找改正的方向和方法。對于自己今天應該完成的工作，要抱著今日事今日畢的態度，巧妙的分配時間，決不能把今天應該做的工作拖到明天。我們要關注工作中的細節，不能因為是小事就不去認真地干，負責認就是從小事做起的。負責任、盡義務是一個人成熟的標志，更是我們通往成功的基石。要把自己的本職工作做好就要有高度的責任感。只有對工作高度負責，才能出色的完成工作。

作為公司的一名普通的員工，在平時的工作中，只有明確了自己的責任，并按時按量的把它完成好，才能為公司、為自己創造出一點點的價值。我們要想成為一名優秀的員工首先就是要明確自己的責任，并把它落實好。對自己的工作投入百分百的熱情。

第二篇：《左手責任 右手執行》讀后感

《左手責任 右手執行》觀后感

本書的實例豐富,通過諸多實際發生過的故事,分別闡述了責任和執行的重要性.責任分兩層含義,一層含義講述了從員工個人角度而言,員工要與企業同舟共濟,在企業危難的時侯不離不棄,始終與企業同呼吸共命運.在與企業風雨同舟的時侯,不僅是對員工個人道德品質的考驗,也是對員工個人素質的提煉與升華.同時,也得到了人生自我價值的實現.另一層含義講述了企業應該如何錄用優秀的員工,當今社會,商場如戰場,在部隊沒有一支靠的住,過的硬的堅強隊伍,是永遠也不可能在戰場上取得勝利,企業也一樣,同樣也需要一支精銳之師.才能在商場上游刃有余,否則,將是如履薄冰,寸步難行.正如蒙牛集團董事長牛根生錄用員工的標準,“有德有才,優先錄用;有德無才培養錄用;有才無德,不以錄用;無德無才,堅決不用”.可見,一個切身實地的為企業處處著想的優秀員工對一個企業是多么的重要.執行方面分為四個要素：

第一要素.執行的前提首先要有實際行動,光說不練,不辦實事,永遠都是紙上談兵.第二要素,要有明確、清晰的戰略規劃和目標,目標要細分,既要有長遠的可以實現戰略目標,又要有當前的現實目標,目標不能定的過高,也不能定的過低,要切合實際.第三要素,要遵守企業的制度和紀律,一言一行都要嚴格要求自己,不僅要符合企業規范,又要恪盡職守.第四要素,協調,包括上級與下級之間的協調和部門與部門之間的協調.在與企業總體目標保持一致的前提下,遇到問題能夠及時溝通解決.樹立責任是提高執行的根本,明確責任是提高執行的基礎,承擔責任是提高執行的前提,有效的執行是對責任的充分體現.做與不做之間的差距就在于----責任與執行。

第三篇：《左手責任,右手執行》讀后感（模版）

《左手責任，右手執行》這本書深刻的探討了責任與執行的內在關系——只有去執行才能有機會，執行時有責任才能更高效。作者通過諸多實際案例，以講故事的方式闡述了責任與執行的重要性。樹立責任是提高執行的根本，明確責任是提高執行的基礎。承擔責任是提高執行的前提，有效的執行是對責任的充分體現。做與不做之間的差距就在于————責任與執行。

上篇：左手責任——培訓優秀員工的第一行為指南

首先，作者從員工角度講了責任的含義與責任的力量，并闡明公司是船，員工既是船長也是船員。有責任的員工應該把企業當成自己的家，竭盡全力去維護企業的利益，也就是維護自己的利益。如何做一個有責任的員工，我有以下幾點感悟：

第一，心懷感激。企業為員工的事業搭建了一個良好的平臺，員工對此應心存感激，將這份感激之心轉化為執行的動力。時刻關注著公司命運，維護公司利益與形象。當企業面臨危難的時候，要做到“義”字當頭，和老板同舟共濟。與企業共進退不僅是對員工個人道德品質的考驗，也是對員工個人素質的提煉與升華，只要度過了難關，員工終會得到豐厚的回報。

第二，責任拒絕“差不多”，也拒絕借口。做什么事，不能“差不多”，“差不多”其實差很多。“百尺竿頭需進步，十方世界是全身”即使你現在已經取得了不錯的成績，也不要自滿，只有進一步，付出百分百的努力，才能讓自己達到工作的最高境界。

第三，責任的根本在品德。正如蒙牛集團董事長牛根生說過“先做人，后做事，有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品，經營人心就是經營事業”。可見，一個有責任心的員工，一定是一個品德高尚的人，這樣的人才是企業發展的基石。

下篇：“右手執行—造就優秀員工的第一行動導向”

在執行篇中，我主要學到以下四點：

第一，執行的前提首先要有實際行動，無論多么宏偉的藍圖、多么正確的決策、多么嚴謹的計劃，如果沒有嚴格高校的執行，最終的結果都會和我們的預想相差甚遠，甚至是紙上談兵。

第二，執行要有目標。企業的目標是具體的、明確的、清晰地。目標是行動的綱領，是行動的指南。在復雜的組織當中，如果沒有事先設定清晰地目標步驟，執行不但很困難，而且有南轅北轍的危險。

第三，做好人與人、部門與部門之間的協調工作，真正有效率的團隊只發出一個聲音，執行一個戰略。

第四，規矩是有效執行的保證。有規必行，有禁必止。沒有規矩，不成方圓，無論在什么地方都是如此。要遵守企業的制度和紀律，一言一行都要嚴格要求自己，按照規定來執行，不能為了達到目的不折手段。

責任是一種主人翁的精神，執行則是把這種責任感落實好、執行好的能力。本書讓我感觸很深，我想在以后的工作中，只要能很好的把握這兩點，很多問題都可以解決。在這個競爭如此激烈的時代，無論是個人、企業還是國家，只要每個人都具有高度責任心與高度執行力，那我們將立于不敗之地。

第四篇：讀《左手倒影，右手年華》有感

讀《左手倒影，右手年華》有感

（一）孔哲暉

讀完了小四的《左手倒影，右手年華》，與他以往作品不一樣的風格。相比《幻城》的天馬行空，相比《夢里花落知多少》的直白感傷，相比《悲傷逆流成河》的冷漠殘酷，相比《小時代》的奢華犀利，它有的只是對過往青春時光的追憶，簡單純凈，不失哲理，引起我的深思。

書中散文大都是小四高三時候的記事，“我懷念過去的你，懷念我留在單車上的十七歲，懷念曾經因你的一陣微笑而激蕩起來的風，夾帶著悲歡和一去不再回來的昨天，浩浩蕩蕩的穿越我單薄的青春。明亮，傷感，無窮盡。”沒有夸張，沒有造作。有的，只是曾經的人兒，曾經的歡笑，時而的懷念。我想，再回首時，或許我也是懷念，除了懷念，可能仍是懷念吧！

很喜歡書里的一個部分——一個仰望天空的小孩，“我是一個在感到寂寞的時候就會仰望天空的小孩，望著那個大太陽，望著那個大月亮，望到脖子酸痛，望到眼中噙滿淚水。而我筆下的那些東西，那些看上去像是開放在水中的幻覺一樣的東西，它們也是真的。”

這樣一個寂寞感傷的孩子，多么的像我們每一個90后的少男少女的化身啊，心里總是有無限的惆悵與感傷，總是微笑著堅強的去面對一切，背后卻隱含了無數的孤獨寂寞和淚水。這個仰望天空的小孩讓我感到心疼！

《左手倒影，右手年華》激起了我的共鳴，讓我看到了我經歷的青春。年少的時光，總是彌漫著感傷，在感傷中前進，在感傷中感悟，在感傷中欣喜，在感傷中成長。

再美好的時光，都是往日玄幻，只能隨夢而別。過去的歲月，絢爛如夏花，我們卻只能去祭奠了。時光總是不等人的，還沒珍惜就已經離去了。

小四寫到，“左岸是我無法忘卻的回憶，右岸是我值得緊握的璀璨年華，而中間飛快流淌的是我年年歲歲淡淡的感傷。”

或許，時間仍在，飛逝的是我們！

讀《左手倒影，右手年華》有感

（二）七（3）崔燕玲

左岸是我無法忘卻的回憶，右岸是我值得緊握的璀璨年華，而中間飛快流淌的，是我年年歲歲淡淡的傷感。——《左手倒影，右手年華》

這本書是一次偶然的情況下，在我同學的書桌上發現的，看著署名很特別，邊便借回來看。

這里面記述了郭敬明的青春年華，讓我看到了一條，我未來將要走過的路。這條路很美很美，有很多精彩的故事發生。

青春，多美的一個詞啊！但它又讓多少人為它幾經折磨。它就像一首曲子，有快樂、有傷感，有快拍，有慢拍……青春里的快樂，像一股溫泉，使人沉浸，流連忘返。裝掛滿了許許多多奇妙的珠子，珠子里面全是幸福，不會溜走的幸福。青春里的傷感，像漆黑的屋里，使人感到冷清，寂寞。充滿了寂靜，掛鐘的滴答聲一邊又一邊地在耳邊回響。青春里的快拍慢拍就像是光陰似箭，度日如年這兩個次不同的遭遇，不同的感受。

時間的河流里，左岸是逝去的回憶，我們遺棄的回憶，右岸是我們手里攥著的青春年華。這條河流的盡頭，在哪里只是一個未知數，而我們該做的，就是靜靜地在河中快樂地創造更加璀璨的未來，等到那一天，可以看到這條河漸漸變成了金色，那該是多么令人激動的事情啊！

美麗的花兒因有露珠的滋潤而亭亭玉立，參天的大樹因有陽光的哺育而茁壯，清澈的綠湖因有楊柳的點綴而綠意生輝，大自然因有春夏秋冬的陪伴而五彩繽紛……而我們這條悠長的人生路，因為有青春的錦上添花而更加輝煌燦爛。

世界上最美的，無非是人的心中最愛的，但是我們都應該愛惜我們僅有的年華，因為，一旦失去，那么遺失的便不只是年華了，也遺失了人活著的意義。

逝去的年華很美，或許正在追逐的你話更美呢？

活到盡頭的時候，回首看看自己左岸的逝去的回憶……那是件多美的事啊！

珍重第一縷陽光

——讀《左手倒影，右手年華》有感

（三）翻開暗黃沉重的紙張，悲意便如滔天巨浪，淹沒了我的大腦，洶涌，不止。作者悲，悲高三時繁重的學業，悲高三時渾噩的生活，悲高三時為成績割舍興趣的悲痛。悲得昏天地暗，日月無光。正當我細細品味同病相憐之感，打算與作者在精神上相擁而泣時。書頁翻至一個新的領域，此頁的作者已人至而立之年，于是更多的悲傷逆流成河，噴薄而出，這回作者悲得，令我拭去眼角的潮濕，呆若木雞。

這回作者悲得——悲那曾使自己悲傷的高三生活一去不復返了！

零落的思緒開始緩緩聚合，一種前所未有的悲意在心頭升起。迎著如血殘陽，我不由憶起了自己的一天——清晨的第一縷朝陽荒蕪在了懶覺上，正午似火的驕陽荒廢在了電子游戲上，下午明媚的太陽毀滅在了電視機上，如今只能在夕陽的照耀下（？）腕嘆息：“夕陽無限好，只是近黃昏。”

一輪紅日漸漸沉下，粘稠的夜色開始便布蒼穹。突然想到曾有一人也在江邊黯然神傷，口中念念有詞：“逝者如斯夫！”一種悲壯感油然而生，卻突然想到什么，于是悲傷替代了悲壯——我和他不一樣，他是大業已成后對時間的挽留和感慨，而我，僅是一事無成后的追悔莫及！對第一縷陽光的放縱，正奠定我的失敗。那一句自我安慰般的“還早呢！”成為了我一天墮落、無為的原因和借口。“良好的開端是成功的一半”,自然“頹廢的開端是失敗的前奏”對于清晨，這一天之（？）的時光，浪費了便如多米諾骨牌，慵懶的心情便席卷整日，于是一天便因此消失。寒期已只剩幾天，甚至淪落到狂補寒假作業的地步，思前想后，便是因為寒假的前幾日虛度光陰，并且養成了一個浮躁的心態。

時間就是耐著性子，緩緩走著，卻今作者和我自己以為地也空耗時光，無數次實踐者龜兔賽跑的故事。最終發現時間走得慢，卻用不可挽回。

突然沉重的心情豁然開朗！我的眼神開始噴射新的火花。還好明天太陽照樣升起！還好這不是人生的夕陽！

緊握鋼筆，抬頭，傲視蒼穹——明天，我絕不放過第一縷陽光！

猛然發現，皓月，高掛于空！

第五篇：《左手責任，右手執行》讀后感：帶著責任心去執行

帶著責任心去執行

——《左手責任，右手執行》讀后感

《左手責任，右手執行》這本書深刻的探討了責任與執行的內在關系——只有去執行才能有機會，執行時有責任才能更高效。作者通過諸多實際案例，以講故事的方式闡述了責任與執行的重要性。樹立責任是提高執行的根本，明確責任是提高執行的基礎。承擔責任是提高執行的前提，有效的執行是對責任的充分體現。做與不做之間的差距就在于----責任與執行。

上篇：左手責任——培訓優秀員工的第一行為指南

首先，作者從員工角度講了責任的含義與責任的力量，并闡明公司是船，員工既是船長也是船員。有責任的員工應該把企業當成自己的家，竭盡全力去維護企業的利益，也就是維護自己的利益。如何做一個有責任的員工，我有以下幾點感悟：

第一，心懷感激。企業為員工的事業搭建了一個良好的平臺，員工對此應心存感激，將這份感激之心轉化為執行的動力。時刻關注著公司命運，維護公司利益與形象。當企業面臨危難的時候，要做到“義”字當頭，和老板同舟共濟。與企業共進退不僅是對員工個人道德品質的考驗,也是對員工個人素質的提煉與升華，只要度過了難關，員工終會得到豐厚的回報。

第二，責任拒絕“差不多”，也拒絕借口。做什么事，不能“差不多”，“差不多”其實差很多。“百尺竿頭需進步，十方世界是全身”即使你現在已經取得了不錯的成績,也不要自滿，只有進一步，付出百分百的努力，才能讓自己達到工作的最高境界。

第三，責任的根本在品德。正如蒙牛集團董事長牛根生說過“先做人，后做事，有德有才，破格重用;有德無才，培養使用;有才無德，限制錄用;無德無才，堅決不用。一個人智力有問題，是次品;一個人的靈魂有問題，就是危險品，經營人心就是經營事業”。可見,一個有責任心的員工，一定是一個品德高尚的人，這樣的人才是企業發展的基石。

下篇：“右手執行—造就優秀員工的第一行動導向”

在執行篇中，我主要學到以下四點：

第一，執行的前提首先要有實際行動，無論多么宏偉的藍圖、多么正確的決策、多么嚴謹的計劃，如果沒有嚴格高校的執行，最終的結果都會和我們的預想相差甚遠，甚至是紙上談兵。

第二，執行要有目標。企業的目標是具體的、明確的、清晰地。目標是行動的綱領，是行動的指南。在復雜的組織當中，如果沒有事先設定清晰地目標步驟，執行不但很困難，而且有南轅北轍的危險。

第三，做好人與人、部門與部門之間的協調工作，真正有效率的團隊只發出一個聲音，執行一個戰略。

第四，規矩是有效執行的保證。有規必行，有禁必止。沒有規矩，不成方圓，無論在什么地方都是如此。要遵守企業的制度和紀律，一言一行都要嚴格要求自己，按照規定來執行，不能為了達到目的不折手段。

責任是一種主人翁的精神，執行則是把這種責任感落實好、執行好的能力。本書讓我感觸很深，我想在以后的工作中，只要能很好的把握這兩點，很多問題都可以解決。在這個競爭如此激烈的時代，無論是個人、企業還是國家，只要每個人都具有高度責任心與高度執行力，那我們將立于不敗之地。

文/楊換林