第一篇：2011年最新百朗教育新會(huì)員制介紹暨簽約邀請(qǐng)函

2011年最新百朗教育新會(huì)員制介紹暨簽約邀請(qǐng)函.txt30生命的美麗，永遠(yuǎn)展現(xiàn)在她的進(jìn)取之中；就像大樹(shù)的美麗，是展現(xiàn)在它負(fù)勢(shì)向上高聳入云的蓬勃生機(jī)中；像雄鷹的美麗，是展現(xiàn)在它搏風(fēng)擊雨如蒼天之魂的翱翔中；像江河的美麗，是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。本文由782959564貢獻(xiàn)

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百戰(zhàn)歸來(lái)返課堂，精品課程選百朗；能力提升耀職場(chǎng)，企業(yè)再鑄新輝煌！百戰(zhàn)歸來(lái)返課堂，精品課程選百朗；能力提升耀職場(chǎng)，企業(yè)再鑄新輝煌！培訓(xùn)成功源于對(duì)培訓(xùn)資源的甄別，2011 企業(yè)培訓(xùn)體系創(chuàng)新從轉(zhuǎn)變 體系創(chuàng)新從轉(zhuǎn)變模式開(kāi) 培訓(xùn)成功源于對(duì)培訓(xùn)資源的甄別，2011 年企業(yè)培訓(xùn)體系創(chuàng)新從轉(zhuǎn)變模式開(kāi) 始，?? ●百朗具有 10 年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有涵蓋整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系的豐富課程?！癜倮视嗅槍?duì)企業(yè)培訓(xùn)體系需求設(shè)計(jì)的個(gè)性課程?！癜倮视谐^(guò) 300 位首席顧問(wèn)、行業(yè)專家、職業(yè)培訓(xùn)師、著名企業(yè) HR 總監(jiān)、律師為企業(yè)管理者提供必備的實(shí)用知識(shí)、方法、工具。●百朗提供具有 15 年以上資深從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人事顧問(wèn)和勞動(dòng)法律專家，為您 提供最有效的人事法律咨詢和解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用工“零”風(fēng)險(xiǎn)。●百朗系統(tǒng)全面的人力資源管理和勞動(dòng)法律的服務(wù)內(nèi)容：人事動(dòng)態(tài)精彩發(fā) 布與講座；人事、勞動(dòng)關(guān)系法律咨詢；績(jī)效與薪酬管理設(shè)計(jì)與咨詢；企業(yè)人力 資源戰(zhàn)略輔導(dǎo)；人力資源權(quán)威管理專家和全國(guó)著名的勞動(dòng)法律專家多種渠道瞬 時(shí)解答。●百朗打造中國(guó)最權(quán)威的人力資源管理沙龍。

一、新會(huì)員制背景介紹

●長(zhǎng)年從事企業(yè)培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人經(jīng)常會(huì)發(fā)出這樣的感嘆：每年都要制訂 培訓(xùn)計(jì)劃，可有限的經(jīng)費(fèi)讓我該如何面面俱到？每一家培訓(xùn)公司都說(shuō)自己的課 程有特色、講師最實(shí)戰(zhàn)，我到底該選擇哪一家？每天都收到太多培訓(xùn)公司的電 話和郵件，都是在推銷自己的課程，但卻沒(méi)有一家關(guān)注我現(xiàn)在的真正需求？ ●培訓(xùn)界經(jīng)常有各種時(shí)髦的術(shù)語(yǔ)，今年流行執(zhí)行力，明年流行領(lǐng)導(dǎo)力，可 真正能運(yùn)用到企業(yè)管理實(shí)際中的可謂“鳳毛麟角”，培訓(xùn)到底還有沒(méi)有用？ ●大家都知道，培訓(xùn)是系統(tǒng)工程：培訓(xùn)主題的設(shè)計(jì)，內(nèi)容的確定，方式的 選擇以及師資的甄別，效果的轉(zhuǎn)化和評(píng)估都是直接影響到最后是否能達(dá)到預(yù)期 目標(biāo)的關(guān)鍵。●培訓(xùn)外包項(xiàng)目的環(huán)節(jié)包括：事務(wù)咨詢，資源甄選，項(xiàng)目規(guī)劃，執(zhí)行監(jiān)督，轉(zhuǎn)化協(xié)助，成長(zhǎng)顧問(wèn)等，而其中最重要的一個(gè)職能是培訓(xùn)“培訓(xùn)經(jīng)理”。這樣 才能引領(lǐng)企業(yè)的培訓(xùn)向更好的方向發(fā)展，是真正對(duì)培訓(xùn)經(jīng)理的工作和未來(lái)發(fā)展 提供切實(shí)外部支持的表現(xiàn)。每年在全國(guó) 26 個(gè)省市為近6000 家境內(nèi)企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，是百朗 教育會(huì)員制培訓(xùn)課程開(kāi)展 6 年來(lái)的豐碩成果，并使百朗教育品牌成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)培 訓(xùn)行業(yè)會(huì)員制服務(wù)的領(lǐng)軍者。在即將到來(lái)的 2011 年，百朗“企業(yè)培訓(xùn)” “人力 資源增值服務(wù)”專業(yè)外包模式的推出，意味著百朗培訓(xùn)課程、服務(wù)項(xiàng)目的重大 調(diào)整。我們將通過(guò)為您的人才增值和附加咨詢而為廣大新、老客戶創(chuàng)造更高的 培訓(xùn)、咨詢價(jià)值！

二、2011 年最新會(huì)員制熱門(mén)課程推薦 根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，我公司將為會(huì)員企業(yè)在本省特設(shè) 5-15 個(gè)公開(kāi)課程 培訓(xùn)班，培訓(xùn)主題由企業(yè)自主選擇，雙方確定授課時(shí)間后，會(huì)員企業(yè)培訓(xùn) 負(fù)責(zé)人將 5-15 個(gè)公開(kāi)課納入本企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃；

（請(qǐng)企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人從以下四個(gè)部分：企業(yè)基層、中層、高層管理者課程 及 2011 年相關(guān)熱點(diǎn)課程約 80 個(gè)課題中選擇適合本企業(yè)的 5-15 個(gè)課程，5-15 個(gè)課程確定后寫(xiě)入雙方培訓(xùn)協(xié)議，百朗將按會(huì)員企業(yè)要求執(zhí)行。）

第一部分：企業(yè)基層管理者課程

（一）職業(yè)素養(yǎng)系列: 員工職業(yè)化訓(xùn)練與職業(yè)心態(tài)塑造、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀、高效的時(shí)間管理、有效溝通與授權(quán)管理、責(zé)任意識(shí)與職業(yè)道德、公文寫(xiě)作技巧與應(yīng)用、Excel 和 PPT 在工作中的高級(jí)運(yùn)用、企業(yè)文化建設(shè)與員工素質(zhì)提升、專業(yè)秘書(shū)、助理行政 人員職業(yè)化訓(xùn)練等。

（二）生產(chǎn)管理系列： 精益生產(chǎn)、TPM 全面生產(chǎn)保全、生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理、采購(gòu)管理、高效的物 料管理、工廠車(chē)間管理、目視管理、6S 現(xiàn)場(chǎng)管理、IE 工業(yè)工程管理、降低成本 減少浪費(fèi)、8D 培訓(xùn)、TQM 全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)車(chē)間安全管理等。

（三）管理技能系列： 中基層主管管理技能 TWI 系列、中高層主管實(shí)戰(zhàn)技能 MTP 系列、非人力資 源經(jīng)理的人力資源管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、高效能人士的七個(gè)習(xí)慣、金 牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)、生產(chǎn)一線主管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、合同風(fēng)險(xiǎn)法 律防范與規(guī)避等。

第二部分：企業(yè)中層管理者課程

（一）勞動(dòng)人事管理系列: 1.工作分析與職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě) 2.面試技巧和測(cè)評(píng)工具的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用 3.如何選、育、用、留人才 4.實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（TTT）的系列培訓(xùn)課程 5.績(jī)效管理與考核兩天通 6.薪酬與福利管理十層面 7.勞動(dòng)合同實(shí)務(wù)操作實(shí)務(wù)與常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)技巧高級(jí)培訓(xùn)班 8.基本工資、崗位工資、資金與加班制度設(shè)計(jì)與成本控制高級(jí)培訓(xùn)班 9.歲末年初人事管理、合同解除、終止、續(xù)訂與跳槽預(yù)防高級(jí)培訓(xùn)班 10.《社會(huì)保險(xiǎn)法》與國(guó)務(wù)院《工資支付條例》解讀及應(yīng)用高級(jí)培訓(xùn)班 11.職工獎(jiǎng)懲與工傷、病假員工管理及責(zé)任的控制、轉(zhuǎn)嫁高級(jí)培訓(xùn)班 12.當(dāng)期法制環(huán)境下企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防、處理與應(yīng)對(duì)思路

（二）采購(gòu)與供應(yīng)鏈、研發(fā)、項(xiàng)目管理系列: 1.研發(fā)綜合管理如何打造高效的研發(fā)體系高級(jí)研修班 2.產(chǎn)品經(jīng)理——立項(xiàng)管理與產(chǎn)品需求分析的方法和技巧高級(jí)研修班 3.供應(yīng)商管理、開(kāi)發(fā)與評(píng)估實(shí)務(wù)操作 4.倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料控制實(shí)務(wù) 5.綜合采購(gòu)管理與談判議價(jià)技巧 6.實(shí)用采購(gòu)技術(shù)與成本消減

7.生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）運(yùn)作實(shí)務(wù) 8.采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 9.交期管理與采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技巧 10.工業(yè)企業(yè)如何應(yīng)用項(xiàng)目管理 11.項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 12.改善分析方法與改善項(xiàng)目管理

（三）財(cái)務(wù)與稅務(wù)管理系列: 財(cái)務(wù)綜合、預(yù)算管理、成本管理、內(nèi)部控制、現(xiàn)金管理、投融資、稅務(wù)管 理、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、信用管理、財(cái)務(wù)工具等系列課程

（四）銷售與市場(chǎng)管理系列: 1.成功營(yíng)銷人的六大心態(tài)修煉 2.經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與渠道管理 3.銷售工作效率提升與專業(yè)溝通技巧訓(xùn)練 4.優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 5.成功銷售的實(shí)戰(zhàn)秘笈 6.工業(yè)品行業(yè)的大客戶銷售技巧 7.卓越銷售經(jīng)理銷售管理技能 8.市場(chǎng)營(yíng)銷年度計(jì)劃制訂與實(shí)施

第三部分：企業(yè)高層管理者課程

（一）董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)管理系列: 1.完善公司治理結(jié)構(gòu)與董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行工作實(shí)務(wù)研修班 2.監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)運(yùn)行與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班

（二）企業(yè)上市與金融系列: 1.創(chuàng)業(yè)板與中小板上市實(shí)戰(zhàn)企業(yè)高管研修班 2.中小企業(yè)引入風(fēng)險(xiǎn)投資及私募融資高管研修班 3.擬上市企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)專題研修班 4.咨詢式中小企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)及疑難問(wèn)題會(huì)診三對(duì)一研討班

（三）高端論壇 1.行業(yè)冠軍—中國(guó)中小企業(yè)成長(zhǎng)之星高峰論壇 2.融資有道—新形勢(shì)下中小企業(yè)投融資論壇 3.品牌營(yíng)銷—中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新案例高峰論壇 4.財(cái)務(wù)管控—中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)總經(jīng)理（總監(jiān) CFO）高層論壇 5.公司治理—董事會(huì)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展高層論壇 6.“中國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系 3000 強(qiáng)俱樂(lè)部”活動(dòng)——中國(guó)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管 理高峰論壇第四部分：2011 年相關(guān)熱點(diǎn)課程

（一）低碳能效管理系列: 1.中國(guó)碳交易體系與碳計(jì)量方法高級(jí)研修班 2.低碳能源與節(jié)能評(píng)估、能源審計(jì)報(bào)告編寫(xiě)高級(jí)研修班 3.碳強(qiáng)度減排策略與節(jié)能減碳政策高級(jí)研修班 4.低

碳建筑、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策與環(huán)境影響評(píng)價(jià)高級(jí)研修班 5.低碳城市與發(fā)展、政策、系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)、低碳項(xiàng)目、CDM 高級(jí)研修班

（二）授課地點(diǎn)為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)相關(guān)課程系列: 全國(guó)性的培訓(xùn)，每期額滿截止，授課地點(diǎn)：北京 1.中國(guó)人力資源高端研修班(1)中國(guó)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）高端研修班；(2)中國(guó)人力資源總裁（董事長(zhǎng)）高端研修班；-

(3)“中國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系 3000 強(qiáng)俱樂(lè)部”活動(dòng)； 2.《從優(yōu)秀到卓越》總裁高級(jí)研修班

3.《創(chuàng)業(yè)板上市與私募股權(quán)》企業(yè)高管研修班 4.百朗-紫荊女性學(xué)堂魅力女性班 5.中國(guó)工廠生產(chǎn)管理總裁高端研修班 6.中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）高端研修班 7.中國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)（經(jīng)理）高端研修班 8.中國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)文化與中華養(yǎng)生高端研修班 9.日本知名企業(yè)考察學(xué)習(xí)研修之旅

10.《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控》——?jiǎng)趧?dòng)人事、投資融資、財(cái)務(wù)稅收、并購(gòu)重組、公 司上市、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題研修班

（三）青島培訓(xùn)基地系列(以下培訓(xùn)課程每月一期): 1.赴青島學(xué)習(xí)海爾中層經(jīng)理綜合管理與執(zhí)行力提升高級(jí)研修班 2.“職業(yè)生涯規(guī)劃”及“80、90 后管理魔方”實(shí)操高級(jí)培訓(xùn)班 3.TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)專題培訓(xùn)班 4.新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)班 5.降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧高級(jí)培訓(xùn)班 6.高級(jí)文秘、行政助理綜合技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 參觀企業(yè)安排：海爾集團(tuán)、青啤集團(tuán)、海信集團(tuán)、青島港等知名企業(yè)生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)；

（四）深圳培訓(xùn)基地系列(以下培訓(xùn)課程每月一期): 1.低成本營(yíng)銷策略與渠道分銷系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 2.從設(shè)計(jì)到執(zhí)行-工廠統(tǒng)籌控制體系打造高級(jí)培訓(xùn)班 3.優(yōu)秀班組長(zhǎng)核心技能訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)班 4.有效導(dǎo)入績(jī)效考核、薪酬、激勵(lì)體系高級(jí)培訓(xùn)班 5.企業(yè)納稅籌劃及 2010 年企業(yè)所得稅匯算清繳操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制 參觀企業(yè)安排：華為集團(tuán)、TCL 集團(tuán)、美的集團(tuán)、中興通訊、騰訊等知名企 業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)

三、新會(huì)員制企業(yè)合作模式及相關(guān)收費(fèi)

2011 年共分以下四檔，每個(gè)企業(yè)可根據(jù)自己的培訓(xùn)需求簽約合作：

（一）會(huì)員企業(yè)簽約合作模式一： 7800 元/年/公司，全年可在本省選擇以下 1、2 項(xiàng)中的 8 個(gè)課程和 3 項(xiàng)中 的課程優(yōu)惠： 1.可免學(xué)費(fèi)選擇包含熱門(mén)課程推薦中第一部分提供的企業(yè)基層管理者課 程； 2.可免學(xué)費(fèi)選擇包含熱門(mén)課程推薦中第二部分企業(yè)中層管理者課程； 3.可選擇選擇包含熱門(mén)課程推薦中第三部分企業(yè)高層管理者課程及第四 部分的，享受學(xué)費(fèi)的 6 折優(yōu)惠，或相對(duì)應(yīng)的學(xué)費(fèi)減免政策；

（二）會(huì)員企業(yè)簽約合作模式二： 12800 元/年/公司，全年可在本省選擇以下 1、2 項(xiàng)中的 12 個(gè)課程和 3 項(xiàng)中的課程優(yōu)惠： 1.可免學(xué)費(fèi)選擇包含熱門(mén)課程推薦的第一部分企業(yè)基層管理者課程； 2.可免學(xué)費(fèi)選擇包含熱門(mén)課程推薦的第二部分企業(yè)中層管理者課程；

3.可選擇選擇包含熱門(mén)課程推薦的第三部分企業(yè)高層管理者課程與第四 部分 2011 年相關(guān)熱點(diǎn)課程，享受學(xué)費(fèi)的 5 折優(yōu)惠，或相對(duì)應(yīng)的學(xué)費(fèi)減免政策；

（三）會(huì)員企業(yè)簽約合作模式三： 19800 元/年/公司，全年可在本省選擇下列 1、2 項(xiàng)中的 15 個(gè)課程和 3 項(xiàng)中的課程優(yōu)惠： 1.可免學(xué)費(fèi)選擇包含熱門(mén)課程推薦的第一部分企業(yè)基層管理者課程； 2.可免學(xué)費(fèi)選擇包含熱門(mén)課程推薦的第二部分企業(yè)中層管理者課程； 3.可選擇包含熱門(mén)課程推薦的第三部分企業(yè)高層管理者課程與第四部分 2011 年相關(guān)熱點(diǎn)課程，享受學(xué)費(fèi)的 4 折優(yōu)惠，或相對(duì)應(yīng)的學(xué)費(fèi)減免政策；

（四）會(huì)員企業(yè)簽約合作模式四： 5800 元/年/公司，全年可在本省選擇下列

1、項(xiàng)中 5 個(gè)課程和 3 項(xiàng)中的 2 課程優(yōu)惠： 1.可免學(xué)費(fèi)選擇包含熱門(mén)課程推薦的第一部分企業(yè)基層管理者課程； 2.可免學(xué)費(fèi)選擇包含熱門(mén)課程推薦的第二部分企業(yè)

中層管理者課程； 3.可選擇包含熱門(mén)課程推薦的第三部分企業(yè)高層管理者課程與第四部分 2011 年相關(guān)熱點(diǎn)課程，享受學(xué)費(fèi)的 7 折優(yōu)惠，或相對(duì)應(yīng)的學(xué)費(fèi)減免政策； 以上四檔會(huì)員企業(yè)簽約合作模式參加學(xué)習(xí)人數(shù)不限，資料講義費(fèi) 300 元/ 套/人（含學(xué)習(xí)期間中餐），學(xué)習(xí)期間如需安排食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自 理。

四、培訓(xùn)對(duì)象

各企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、三總師；人力 資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及辦公室、企業(yè)管理部門(mén)、營(yíng)銷部門(mén)、財(cái)務(wù) 部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、人力資源部門(mén)等中高層經(jīng)營(yíng)管理人員。

五、申請(qǐng)程序及聯(lián)系方式

1.請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)申請(qǐng)表傳真至我單位，收到傳真后，我單位以傳真或特快專 遞的形式向企業(yè)發(fā)確認(rèn)合同以及百朗《2011 年企業(yè)管理培訓(xùn)課程》手冊(cè)。2.企業(yè)收到確認(rèn)合同后請(qǐng)將培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)匯入我單位帳號(hào)。戶 名：百朗創(chuàng)新（北京）管理咨詢有限公司 帳 號(hào)：***3689 開(kāi)戶行：工行北京市紫竹院支行 3.聯(lián)系電話：（010）88597127 傳 真：（010）88597127 聯(lián) 系 人：王志鋒 手 機(jī)：*** 地 址：北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街 2 號(hào)數(shù)碼大廈 A 座 2908 室 郵 編：100086 附件：

一、申請(qǐng)表 北京百朗教育發(fā)展有限公司 二 0 一 0 年十月十七日

2011 年“企業(yè)培訓(xùn)” “人力資源增值服務(wù)”專業(yè)機(jī)構(gòu) 申請(qǐng)表

請(qǐng)將表格中內(nèi)容填寫(xiě)完畢后傳真至 010-88597127 王志鋒

單位名稱 通訊地址 培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人 傳真（區(qū)號(hào)）網(wǎng)址 企業(yè)員工總數(shù) 預(yù)計(jì)年內(nèi)參加培訓(xùn)人數(shù) 中層經(jīng)理人數(shù) E-mail 基層主管（班組長(zhǎng)）人 每月參加人數(shù) 系列； 系列； 電話（區(qū)號(hào)）郵政編碼 電話（區(qū)號(hào)）

培訓(xùn)內(nèi)容要求：企業(yè)可自行上報(bào) 5-15 個(gè)公開(kāi)課程培訓(xùn)班； 個(gè)，分別為 第一部分：企業(yè)基層管理者課程，我公司選擇

（一）職業(yè)素養(yǎng)系列

（二）生產(chǎn)管理系列

（三）管理技能系列 第二部分：企業(yè)中層管理者課程，我公司選擇 個(gè)，分別為

（一）勞動(dòng)人事管理系列

（二）采購(gòu)與供應(yīng)鏈、研發(fā)、項(xiàng)目管理系列

（三）財(cái)務(wù)與稅務(wù)管理系列

（四）銷售與市場(chǎng)管理系列: 第三部分：企業(yè)高層管理者課程，我公司選擇 個(gè)，分別為

（一）董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)管理系列

（二）企業(yè)上市與金融系列

（三）高端論壇

系列；

第四部分：2011 年相關(guān)熱點(diǎn)課程，我公司選擇 個(gè)，分別為 系列；

（一）低碳能效管理系列

（二）授課地點(diǎn)為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)相關(guān) 課程系列

（三）青島培訓(xùn)基地系列

（四）深圳培訓(xùn)基地系列 2011 年我省全年課程計(jì)劃需提前發(fā)送時(shí)間為：一個(gè)月（）二個(gè)月（）三個(gè)月（）2011 年全國(guó) 300 期課程計(jì)劃需提前發(fā)送時(shí)間為：一個(gè)月（）二個(gè)月（）三個(gè)月（）我公司簽約后，希望貴公司會(huì)員部確定我公司培訓(xùn)安排，提前發(fā)送時(shí)間為： 一個(gè)月）（二個(gè)月（）三個(gè)月（）其他事項(xiàng)：

企業(yè)簡(jiǎn)介：

單位蓋章 年 月 日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

簽字：（此表復(fù)印有效）

第二篇：2011年最新百朗教育新會(huì)員制介紹暨簽約邀請(qǐng)函

2011年最新百朗教育新會(huì)員制介紹暨簽約邀請(qǐng)函.txt22真誠(chéng)是美酒，年份越久越醇香濃型；真誠(chéng)是焰火，在高處綻放才愈是美麗；真誠(chéng)是鮮花，送之于人手有余香。一顆孤獨(dú)的心需要愛(ài)的滋潤(rùn)；一顆冰冷的心需要友誼的溫暖；一顆絕望的心需要力量的托慰；一顆蒼白的心需要真誠(chéng)的幫助；一顆充滿戒備關(guān)閉的門(mén)是多么需要真誠(chéng)這一把鑰匙打開(kāi)呀！本文由782959564貢獻(xiàn)

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百朗教育新會(huì)員制介紹暨簽約邀請(qǐng)函 百朗教育新會(huì)員制介紹暨簽約邀請(qǐng)函 會(huì)員制介紹暨

百戰(zhàn)歸來(lái)返課堂，精品課程選百朗；能力提升耀職場(chǎng)，企業(yè)再鑄新輝煌！百戰(zhàn)歸來(lái)返課堂，精品課程選百朗；能力提升耀職場(chǎng)，企業(yè)再鑄新輝煌！培訓(xùn)成功源于對(duì)培訓(xùn)資源的甄別，2011 企業(yè)培訓(xùn)體系創(chuàng)新從轉(zhuǎn)變 體系創(chuàng)新從轉(zhuǎn)變模式開(kāi) 培訓(xùn)成功源于對(duì)培訓(xùn)資源的甄別，2011 年企業(yè)培訓(xùn)體系創(chuàng)新從轉(zhuǎn)變模式開(kāi) 始，?? ●百朗具有 10 年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有涵蓋整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系的豐富課程。●百朗有針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)體系需求設(shè)計(jì)的個(gè)性課程?！癜倮视谐^(guò) 300 位首席顧問(wèn)、行業(yè)專家、職業(yè)培訓(xùn)師、著名企業(yè) HR 總監(jiān)、律師為企業(yè)管理者提供必備的實(shí)用知識(shí)、方法、工具。●百朗提供具有 15 年以上資深從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人事顧問(wèn)和勞動(dòng)法律專家，為您 提供最有效的人事法律咨詢和解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用工“零”風(fēng)險(xiǎn)?！癜倮氏到y(tǒng)全面的人力資源管理和勞動(dòng)法律的服務(wù)內(nèi)容：人事動(dòng)態(tài)精彩發(fā) 布與講座；人事、勞動(dòng)關(guān)系法律咨詢；績(jī)效與薪酬管理設(shè)計(jì)與咨詢；企業(yè)人力 資源戰(zhàn)略輔導(dǎo)；人力資源權(quán)威管理專家和全國(guó)著名的勞動(dòng)法律專家多種渠道瞬 時(shí)解答?！癜倮蚀蛟熘袊?guó)最權(quán)威的人力資源管理沙龍。

一、新會(huì)員制背景介紹

●長(zhǎng)年從事企業(yè)培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人經(jīng)常會(huì)發(fā)出這樣的感嘆：每年都要制訂 培訓(xùn)計(jì)劃，可有限的經(jīng)費(fèi)讓我該如何面面俱到？每一家培訓(xùn)公司都說(shuō)自己的課 程有特色、講師最實(shí)戰(zhàn)，我到底該選擇哪一家？每天都收到太多培訓(xùn)公司的電 話和郵件，都是在推銷自己的課程，但卻沒(méi)有一家關(guān)注我現(xiàn)在的真正需求？ ●培訓(xùn)界經(jīng)常有各種時(shí)髦的術(shù)語(yǔ)，今年流行執(zhí)行力，明年流行領(lǐng)導(dǎo)力，可 真正能運(yùn)用到企業(yè)管理實(shí)際中的可謂“鳳毛麟角”，培訓(xùn)到底還有沒(méi)有用？ ●大家都知道，培訓(xùn)是系統(tǒng)工程：培訓(xùn)主題的設(shè)計(jì)，內(nèi)容的確定，方式的 選擇以及師資的甄別，效果的轉(zhuǎn)化和評(píng)估都是直接影響到最后是否能達(dá)到預(yù)期 目標(biāo)的關(guān)鍵。●培訓(xùn)外包項(xiàng)目的環(huán)節(jié)包括：事務(wù)咨詢，資源甄選，項(xiàng)目規(guī)劃，執(zhí)行監(jiān)督，轉(zhuǎn)化協(xié)助，成長(zhǎng)顧問(wèn)等，而其中最重要的一個(gè)職能是培訓(xùn)“培訓(xùn)經(jīng)理”。這樣 才能引領(lǐng)企業(yè)的培訓(xùn)向更好的方向發(fā)展，是真正對(duì)培訓(xùn)經(jīng)理的工作和未來(lái)發(fā)展 提供切實(shí)外部支持的表現(xiàn)。每年在全國(guó) 26 個(gè)省市為近6000 家境內(nèi)企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，是百朗 教育會(huì)員制培訓(xùn)課程開(kāi)展 6 年來(lái)的豐碩成果，并使百朗教育品牌成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)培 訓(xùn)行業(yè)會(huì)員制服務(wù)的領(lǐng)軍者。在即將到來(lái)的 2011 年，百朗“企業(yè)培訓(xùn)” “人力 資源增值服務(wù)”專業(yè)外包模式的推出，意味著百朗培訓(xùn)課程、服務(wù)項(xiàng)目的重大 調(diào)整。我們將通過(guò)為您的人才增值和附加咨詢而為廣大新、老客戶創(chuàng)造更高的 培訓(xùn)、咨詢價(jià)值！

二、2011 年最新會(huì)員制熱門(mén)課程推薦 根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，我公司將為會(huì)員企業(yè)在本省特設(shè) 5-15 個(gè)公開(kāi)課程 培訓(xùn)班，培訓(xùn)主題由企業(yè)自主選擇，雙方確定授課時(shí)間后，會(huì)員企業(yè)培訓(xùn) 負(fù)責(zé)人將 5-15 個(gè)公開(kāi)課納入本企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃；

（請(qǐng)企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人從以下四個(gè)部分：企業(yè)基層、中層、高層管理者課程 及 2011 年相關(guān)熱點(diǎn)課程約 80 個(gè)課題中選擇適合本企業(yè)的 5-15 個(gè)課程，5-15 個(gè)課程確定后寫(xiě)入雙方培訓(xùn)協(xié)議，百朗將按會(huì)員企業(yè)要求執(zhí)行。）

第一部分：企業(yè)基層管理者課程

（一）職業(yè)素養(yǎng)系列: 員工職業(yè)化訓(xùn)練與職業(yè)心態(tài)塑造、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀、高效的時(shí)間管理、有效溝通與授權(quán)管理、責(zé)任意識(shí)與職業(yè)道德、公文寫(xiě)作技巧與應(yīng)用、Excel 和 PPT 在工作中的高級(jí)運(yùn)用、企業(yè)文化建設(shè)與員工素質(zhì)提升、專業(yè)秘書(shū)、助理行政 人員職業(yè)化訓(xùn)練等。

（二）生產(chǎn)管理系列： 精益生產(chǎn)、TPM 全面生產(chǎn)保全、生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理、采購(gòu)管理、高效的物 料管理、工廠車(chē)間管理、目視管理、6S 現(xiàn)場(chǎng)管理、IE 工業(yè)工程管理、降低成本 減少浪費(fèi)、8D 培訓(xùn)、TQM 全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)車(chē)間安全管理等。

（三）管理技能系列： 中基層主管管理技能 TWI 系列、中高層主管實(shí)戰(zhàn)技能 MTP 系列、非人力資 源經(jīng)理的人力資源管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、高效能人士的七個(gè)習(xí)慣、金 牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)、生產(chǎn)一線主管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、合同風(fēng)險(xiǎn)法 律防范與規(guī)避等。

第二部分：企業(yè)中層管理者課程

（一）勞動(dòng)人事管理系列: 1.工作分析與職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě) 2.面試技巧和測(cè)評(píng)工具的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用 3.如何選、育、用、留人才 4.實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（TTT）的系列培訓(xùn)課程 5.績(jī)效管理與考核兩天通 6.薪酬與福利管理十層面 7.勞動(dòng)合同實(shí)務(wù)操作實(shí)務(wù)與常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)技巧高級(jí)培訓(xùn)班 8.基本工資、崗位工資、資金與加班制度設(shè)計(jì)與成本控制高級(jí)培訓(xùn)班 9.歲末年初人事管理、合同解除、終止、續(xù)訂與跳槽預(yù)防高級(jí)培訓(xùn)班 10.《社會(huì)保險(xiǎn)法》與國(guó)務(wù)院《工資支付條例》解讀及應(yīng)用高級(jí)培訓(xùn)班 11.職工獎(jiǎng)懲與工傷、病假員工管理及責(zé)任的控制、轉(zhuǎn)嫁高級(jí)培訓(xùn)班 12.當(dāng)期法制環(huán)境下企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防、處理與應(yīng)對(duì)思路

（二）采購(gòu)與供應(yīng)鏈、研發(fā)、項(xiàng)目管理系列: 1.研發(fā)綜合管理如何打造高效的研發(fā)體系高級(jí)研修班 2.產(chǎn)品經(jīng)理——立項(xiàng)管理與產(chǎn)品需求分析的方法和技巧高級(jí)研修班 3.供應(yīng)商管理、開(kāi)發(fā)與評(píng)估實(shí)務(wù)操作 4.倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料控制實(shí)務(wù) 5.綜合采購(gòu)管理與談判議價(jià)技巧 6.實(shí)用采購(gòu)技術(shù)與成本消減 7.生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）運(yùn)作實(shí)務(wù) 8.采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 9.交期管理與采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技巧 10.工業(yè)企業(yè)如何應(yīng)用項(xiàng)目管理 11.項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 12.改善分析方法與改善項(xiàng)目管理

（三）財(cái)務(wù)與稅務(wù)管理系列: 財(cái)務(wù)綜合、預(yù)算管理、成本管理、內(nèi)部控制、現(xiàn)金管理、投融資、稅務(wù)管 理、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、信用管理、財(cái)務(wù)工具等系列課程

（四）銷售與市場(chǎng)管理系列: 1.成功營(yíng)銷人的六大心態(tài)修煉 2.經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與渠道管理 3.銷售工作效率提升與專業(yè)溝通技巧訓(xùn)練 4.優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 5.成功銷售的實(shí)戰(zhàn)秘笈 6.工業(yè)品行業(yè)的大客戶銷售技巧 7.卓越銷售經(jīng)理銷售管理技能 8.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃制訂與實(shí)施

第三部分：企業(yè)高層管理者課程

（一）董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)管理系列: 1.完善公司治理結(jié)構(gòu)與董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行工作實(shí)務(wù)研修班 2.監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)運(yùn)行與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班

（二）企業(yè)上市與金融系列: 1.創(chuàng)業(yè)板與中小板上市實(shí)戰(zhàn)企業(yè)高管研修班 2.中小企業(yè)引入風(fēng)險(xiǎn)投資及私募融資高管研修班 3.擬上市企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)專題研修班 4.咨詢式中小企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)及疑難問(wèn)題會(huì)診三對(duì)一研討班

（三）高端論壇 1.行業(yè)冠軍—中國(guó)中小企業(yè)成長(zhǎng)之星高峰論壇 2.融資有道—新形勢(shì)下中小企業(yè)投融資論壇 3.品牌營(yíng)銷—中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新案例高峰論壇 4.財(cái)務(wù)管控—中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)總經(jīng)理（總監(jiān) CFO）高層論壇 5.公司治理—董事會(huì)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展高層論壇 6.“中國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系 3000 強(qiáng)俱樂(lè)部”活動(dòng)——中國(guó)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管 理高峰論壇

第四部分：2011 年相關(guān)熱點(diǎn)課程

（一）低碳能效管理系列: 1.中國(guó)碳交易體系與碳計(jì)量方法高級(jí)研修班 2.低碳能源與節(jié)能評(píng)估、能源審計(jì)報(bào)告編寫(xiě)高級(jí)研修班 3.碳強(qiáng)度減排策略與節(jié)能減碳政策高級(jí)研修班 4.低碳建筑、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策與環(huán)境影響評(píng)價(jià)高級(jí)研修班 5.低碳城市與發(fā)展、政策、系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)、低碳項(xiàng)目、CDM 高級(jí)研修班

（二）授課地點(diǎn)為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)相關(guān)課程系列: 全國(guó)性的培訓(xùn)，每期額滿截止，授課地點(diǎn)：北京 1.中國(guó)人力資源高端研修班(1)中國(guó)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）高端研修班；(2)中國(guó)人力資源總裁（董事長(zhǎng)）高端研修班；(3)“中國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系 3000 強(qiáng)俱樂(lè)部”活動(dòng)； 2.《從優(yōu)秀到卓越》總裁高級(jí)研修班 3.《創(chuàng)業(yè)板上市與私募股權(quán)》企業(yè)高管研修班 4.百朗-紫荊女性學(xué)堂魅力女性班 5.中國(guó)工廠生產(chǎn)管理總裁高端研修班 6.中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）高端研修班 7.中國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)（經(jīng)理）高端研修班 8.中國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)文化與中華養(yǎng)生高端研修班 9.日本知名企業(yè)考察學(xué)習(xí)研修之旅 10.《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控》——?jiǎng)趧?dòng)人事、投資融資、財(cái)務(wù)稅收、并購(gòu)重組、公 司上市、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題研修班

（三）青島培訓(xùn)基地系列(以下培訓(xùn)課程每月一期): 1.赴青島學(xué)習(xí)海爾中層經(jīng)理綜合管理與執(zhí)行力提升高級(jí)研修班 2.“職業(yè)生涯規(guī)劃”及“80、90 后管理魔方”實(shí)操高級(jí)培訓(xùn)班 3.TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)專題培訓(xùn)班 4.新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)班 5.降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧高級(jí)培訓(xùn)班 6.高級(jí)文秘、行政助理綜合技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 參觀企業(yè)安排：海爾集團(tuán)、青啤集團(tuán)、海信集團(tuán)、青島港等知名企業(yè)生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)；

（四）深圳培訓(xùn)基地系列(以下培訓(xùn)課程每月一期): 1.低成本營(yíng)銷策略與渠道分銷系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 2.從設(shè)計(jì)到執(zhí)行-工廠統(tǒng)籌控制體系打造高級(jí)培訓(xùn)班 3.優(yōu)秀班組長(zhǎng)核心技能訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)班 4.有效導(dǎo)入績(jī)效考核、薪酬、激勵(lì)體系高級(jí)培訓(xùn)班 5.企業(yè)納稅籌劃及 2010 年企業(yè)所得稅匯算清繳操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制 參觀企業(yè)安排：華為集團(tuán)、TCL 集團(tuán)、美的集團(tuán)、中興通訊、騰訊等知名企 業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)

三、新會(huì)員制企業(yè)合作模式及相關(guān)收費(fèi)

2011 年共分以下四檔，每個(gè)企業(yè)可根據(jù)自己的培訓(xùn)需求簽約合作：

（一）會(huì)員企業(yè)簽約合作模式一： 7800 元/年/公司，全年可在本省選擇以下 1、2 項(xiàng)中的 8 個(gè)課程和 3 項(xiàng)中 的課程優(yōu)惠： 1.可免學(xué)費(fèi)選擇包含熱門(mén)課程推薦中第一部分提供的企業(yè)基層管理者課 程； 2.可免學(xué)費(fèi)選擇包含熱門(mén)課程推薦中第二部分企業(yè)中層管理者課程； 3.可選擇選擇包含熱門(mén)課程推薦中第三部分企業(yè)高層管理者課程及第四 部分的，享受學(xué)費(fèi)的 6 折優(yōu)惠，或相對(duì)應(yīng)的學(xué)費(fèi)減免政策；

（二）會(huì)員企業(yè)簽約合作模式二： 12800 元/年/公司，全年可在本省選擇以下 1、2 項(xiàng)中的 12 個(gè)課程和 3 項(xiàng)中的課程優(yōu)惠： 1.可免學(xué)費(fèi)選擇包含熱門(mén)課程推薦的第一部分企業(yè)基層管理者課程； 2.可免學(xué)費(fèi)選擇包含熱門(mén)課程推薦的第二部分企業(yè)中層管理者課程； 3.可選擇選擇包含熱門(mén)課程推薦的第三部分企業(yè)高層管理者課程與第四 部分 2011 年相關(guān)熱點(diǎn)課程，享受學(xué)費(fèi)的 5 折優(yōu)惠，或相對(duì)應(yīng)的學(xué)費(fèi)減免政策；

（三）會(huì)員企業(yè)簽約合作模式三： 19800 元/年/公司，全年可在本省選擇下列 1、2 項(xiàng)中的 15 個(gè)課程和 3 項(xiàng)中的課程優(yōu)惠： 1.可免學(xué)費(fèi)選擇包含熱門(mén)課程推薦的第一部分企業(yè)基層管理者課程； 2.可免學(xué)費(fèi)選擇包含熱門(mén)課程推薦的第二部分企業(yè)中層管理者課程； 3.可選擇包含熱門(mén)課程推薦的第三部分企業(yè)高層管理者課程與第四部分 2011 年相關(guān)熱點(diǎn)課程，享受學(xué)費(fèi)的 4 折優(yōu)惠，或相對(duì)應(yīng)的學(xué)費(fèi)減免政策；

（四）會(huì)員企業(yè)簽約合作模式四： 5800 元/年/公司，全年可在本省選擇下列

1、項(xiàng)中 5 個(gè)課程和 3 項(xiàng)中的 2 課程優(yōu)惠： 1.可免學(xué)費(fèi)選擇包含熱門(mén)課程推薦的第一部分企業(yè)基層管理者課程； 2.可免學(xué)費(fèi)選擇包含熱門(mén)課程推薦的第二部分企業(yè)中層管理者課程； 3.可選擇包含熱門(mén)課程推薦的第三部分企業(yè)高層管理者課程與第四部分 2011 年相關(guān)熱點(diǎn)課程，享受學(xué)費(fèi)的 7 折優(yōu)惠，或相對(duì)應(yīng)的學(xué)費(fèi)減免政策； 以上四檔會(huì)員企業(yè)簽約合作模式參加學(xué)習(xí)人數(shù)不限，資料講義費(fèi) 300 元/ 套/人（含學(xué)習(xí)期間中餐），學(xué)習(xí)期間如需安排食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自 理。

四、培訓(xùn)對(duì)象

各企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、三總師；人力 資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及辦公室、企業(yè)管理部門(mén)、營(yíng)銷部門(mén)、財(cái)務(wù) 部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、人力資源部門(mén)等中高層經(jīng)營(yíng)管理人員。

五、申請(qǐng)程序及聯(lián)系方式

1.請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)申請(qǐng)表傳真至我單位，收到傳真后，我單位以傳真或特快專 遞的形式向企業(yè)發(fā)確認(rèn)合同以及百朗《2011 年企業(yè)管理培訓(xùn)課程》手冊(cè)。2.企業(yè)收到確認(rèn)合同后請(qǐng)將培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)匯入我單位帳號(hào)。戶 名：百朗創(chuàng)新（北京）管理咨詢有限公司 帳 號(hào)：***3689 開(kāi)戶行：工行北京市紫竹院支行 3.聯(lián)系電話：（010）88597127 傳 真：（010）88597127 聯(lián) 系 人：王志鋒 手 機(jī)：*** 地 址：北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街 2 號(hào)數(shù)碼大廈 A 座 2908 室 郵 編：100086 附件：

一、申請(qǐng)表 北京百朗教育發(fā)展有限公司 二 0 一 0 年十月十七日 2011 年“企業(yè)培訓(xùn)” “人力資源增值服務(wù)”專業(yè)機(jī)構(gòu) 申請(qǐng)表

請(qǐng)將表格中內(nèi)容填寫(xiě)完畢后傳真至 010-88597127 王志鋒

單位名稱 通訊地址 培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人 傳真（區(qū)號(hào)）網(wǎng)址 企業(yè)員工總數(shù) 預(yù)計(jì)年內(nèi)參加培訓(xùn)人數(shù) 中層經(jīng)理人數(shù) E-mail 基層主管（班組長(zhǎng)）人 每月參加人數(shù) 系列； 系列； 電話（區(qū)號(hào)）郵政編碼 電話（區(qū)號(hào)）

培訓(xùn)內(nèi)容要求：企業(yè)可自行上報(bào) 5-15 個(gè)公開(kāi)課程培訓(xùn)班； 個(gè)，分別為 第一部分：企業(yè)基層管理者課程，我公司選擇

（一）職業(yè)素養(yǎng)系列

（二）生產(chǎn)管理系列

（三）管理技能系列 第二部分：企業(yè)中層管理者課程，我公司選擇 個(gè)，分別為

（一）勞動(dòng)人事管理系列

（二）采購(gòu)與供應(yīng)鏈、研發(fā)、項(xiàng)目管理系列

（三）財(cái)務(wù)與稅務(wù)管理系列

（四）銷售與市場(chǎng)管理系列: 第三部分：企業(yè)高層管理者課程，我公司選擇 個(gè)，分別為

（一）董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)管理系列

（二）企業(yè)上市與金融系列

（三）高端論壇

系列；

第四部分：2011 年相關(guān)熱點(diǎn)課程，我公司選擇 個(gè)，分別為 系列；

（一）低碳能效管理系列

（二）授課地點(diǎn)為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)相關(guān) 課程系列

（三）青島培訓(xùn)基地系列

（四）深圳培訓(xùn)基地系列 2011 年我省全年課程計(jì)劃需提前發(fā)送時(shí)間為：一個(gè)月（）二個(gè)月（）三個(gè)月（）2011 年全國(guó) 300 期課程計(jì)劃需提前發(fā)送時(shí)間為：一個(gè)月（）二個(gè)月（）三個(gè)月（）我公司簽約后，希望貴公司會(huì)員部確定我公司培訓(xùn)安排，提前發(fā)送時(shí)間為： 一個(gè)月）（二個(gè)月（）三個(gè)月（）其他事項(xiàng)：

企業(yè)簡(jiǎn)介：

單位蓋章 年 月 日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

簽字：（此表復(fù)印有效）-6

第三篇：南京新百介紹

南京新百介紹

南京新百位于南京市中心最繁華地段新街口廣場(chǎng)的東南側(cè)，占地面積1.3萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)面積5萬(wàn)平方米。自1952年8月創(chuàng)建至今，已經(jīng)具有半個(gè)多世紀(jì)的歷史，是一家老字號(hào)大型百貨零售企業(yè)、中國(guó)十大百貨商店之一和南京市第一家商業(yè)企業(yè)股票上市公司。目前，公司13個(gè)專業(yè)商場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)品種24萬(wàn)余種，經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)16年保持在江蘇省同行第一的地位，“新百”被江蘇省工商行政管理局認(rèn)定為全省著名服務(wù)商標(biāo)，被中國(guó)國(guó)家工商行政管理局授予全國(guó)首批“重合同、守信用”先進(jìn)單位，是“AAA”特級(jí)資信企業(yè)；建店至今，新百共涌現(xiàn)出國(guó)家、省、市級(jí)勞模18名，先后獲得國(guó)家、省、市級(jí)各類榮譽(yù)870項(xiàng)。近幾年來(lái)，南京新百以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持“突出主業(yè)，積極走多元化道路”的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)營(yíng)上實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，改善購(gòu)物環(huán)境，注重經(jīng)營(yíng)特色，不斷提高主營(yíng)業(yè)務(wù)能力；在做精、做強(qiáng)商業(yè)零售的同時(shí)，重點(diǎn)向連鎖百貨和商業(yè)地產(chǎn)方向發(fā)展。

2010年，南京新百正醞釀新的藍(lán)圖，跨越新的起點(diǎn)--隨著新街口第一高樓--新百南京中心60層主樓的全面落成啟用，新百商業(yè)裙樓也將完成從負(fù)二樓延伸至八樓的全新升級(jí)改造，屆時(shí)將統(tǒng)一呈現(xiàn)總體量達(dá)17萬(wàn)平方米的高端現(xiàn)代綜合型商業(yè)建筑體，更以總高249米的第一姿態(tài)，躍然成為領(lǐng)銜CBD商圈的地標(biāo)景觀。

全新呈現(xiàn)的南京新百，將成為集購(gòu)物觀光，餐飲休閑，生活服務(wù)，高檔辦公于一體，拓展多種業(yè)態(tài)，滿足多元消費(fèi)需求的城市高端商業(yè)綜合體，成為都市人群自然匯聚的時(shí)尚場(chǎng)所，實(shí)至名歸的“中華第一商圈”的風(fēng)尚引領(lǐng)之地。

第四篇：百朗教育 海爾企業(yè)文化,企業(yè)文化培訓(xùn)大綱文庫(kù)

企業(yè)文化培訓(xùn)大綱企業(yè)文化培訓(xùn)

百朗教育 海爾企業(yè)文化

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企業(yè)文化培訓(xùn)大綱

一,什么是企業(yè)文化

1.企業(yè)文化一詞(Corporation

Culture)是20世紀(jì)80年代初在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的美國(guó)首先提出的,是一種文化與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的產(chǎn)物,又稱公司文化,組織行為,組織文化和管理文化.是指企業(yè)在一定價(jià)值體系指導(dǎo)下所選擇的那些普通的,穩(wěn)定的,一貫的行為方式的總和.它既體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)和管理制度方面,又表現(xiàn)為企業(yè)的日常工作行為.前者叫企業(yè)制度文化,后者稱企業(yè)外顯文化.這兩個(gè)層面上的文化均由企業(yè)價(jià)值觀所規(guī)定.價(jià)值觀,尤其是價(jià)值目標(biāo)是企業(yè)文化的核心構(gòu)成.通常又把企業(yè)價(jià)值觀及其存在的形式,叫做企業(yè)文化之核,或企業(yè)的隱形文化.2.企業(yè)文化的定義:

企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝聚企業(yè)員工歸屬感,積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,同時(shí),它又是受社會(huì)文化影響和制約的,以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化.案例1:

l___“海爾定律”(斜坡球體論)與企業(yè)制度文化

二,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用與影響

每天都有很多企業(yè)誕生,每天又都有很多企業(yè)倒閉.當(dāng)我們對(duì)企業(yè)的成功與失敗進(jìn)行剖析時(shí),可以找出許許多多經(jīng)營(yíng)上的原因,也可以找出許許多多文化上的原因,而且不少經(jīng)營(yíng)上的原因?qū)嵸|(zhì)上就是企業(yè)文化上的原因.看看那些成功企業(yè)的典型,它們?cè)诩ち疑虘?zhàn)中屢戰(zhàn)屢勝的秘密,往往不是僅僅憑自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而是隱含在商品力和銷售力后面的文化力.案例2:

__海爾激活“休克魚(yú)”的經(jīng)典案例

三,___ 企業(yè)文化在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要地位

1.有利于塑造良好的企業(yè)形象,2.有利于增強(qiáng)員工的向心力和凝聚力

3.有利于加強(qiáng)企業(yè)管理

4.有利于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

案例3:

l_ 沃爾瑪?shù)陌l(fā)家史與成功之道

四,__ KCM一德堂的企業(yè)文化

1._企業(yè)標(biāo)識(shí)(LOGO)

標(biāo)志形象近似中國(guó)傳統(tǒng)吉祥形“盤(pán)長(zhǎng)”—中國(guó)結(jié),不僅代表了企業(yè)對(duì)內(nèi)的向心力和對(duì)外的擴(kuò)張力,又包含了企業(yè)立足中華放眼世界的遠(yuǎn)大理想.“中國(guó)結(jié)”

“中國(guó)結(jié)”

是中國(guó)特有的民間

手工編結(jié)裝飾品,始于

上古,興于唐,宋盛于

明,清

“中國(guó)結(jié)”

經(jīng)過(guò)幾千年的演變成為今天極為精

致華美的藝術(shù)品.“結(jié)”

表示團(tuán)結(jié)

力量

和諧

給人一種團(tuán)圓

親密

溫馨的美感

企業(yè)標(biāo)識(shí)是由四個(gè)綠色圓形緊密?chē)@一顆紅星組成,它寓意企業(yè)團(tuán)結(jié)一致,共創(chuàng)宏業(yè)的遠(yuǎn)大目標(biāo);紅星閃耀聚財(cái)又聚德,表達(dá)了一德堂“一心一意,德澤社群”的企業(yè)宗旨,KCM(Kind Care Medicine)

Kind—親切的,和藹的;

Care—小心的,關(guān)心的;

Medicine—醫(yī)藥, 代表“關(guān)愛(ài)生命,呵護(hù)健康”的醫(yī)藥事業(yè),標(biāo)識(shí)從另一角度體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨,而充滿生命活力的綠色主色,則體現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的醫(yī)藥事業(yè)的行業(yè)特征.這也是我們企業(yè)文化的核心.2.企業(yè)的使命:

以人為本,為社會(huì)創(chuàng)造

安全,健康,歡愉的高品

質(zhì)生活保障.3.企業(yè)的宗旨:

一心一意,德澤社群,關(guān)愛(ài)生命,呵護(hù)健康.4._經(jīng)營(yíng)理念:

誠(chéng)信,高效,創(chuàng)新,卓越.5.企業(yè)的精神:

思想引領(lǐng)健康與未來(lái)!

6.企業(yè)的風(fēng)格:

專業(yè),和藹,嚴(yán)謹(jǐn),關(guān)心

7.企業(yè)的氛圍:

____與員工平等交流,__為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和心理氛圍,使員工“享受工作”.__實(shí)行人本管理與“能”本管理,為員工提供不斷的,高質(zhì)量的培訓(xùn),提高全員整體綜合素質(zhì),重視員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展.__塑造學(xué)習(xí)型組織,建立共同愿景,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的自我超越.8._企業(yè)的責(zé)任

___ 顧客的笑容是我們追求的目標(biāo)!

___員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是我們的職責(zé)!

___讓合作者與我們互惠互利,共同發(fā)展!

__ 用穩(wěn)定的收益回報(bào)投資者!

__回報(bào)社會(huì),為大眾健康服務(wù)是我們永恒的動(dòng)力!

l_ 資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才會(huì)生生不息.——華為總裁任正非

l___企業(yè)文化:勝敵于無(wú)形!

l 無(wú)形文化創(chuàng)造有形價(jià)值!

二00五年十二月

“中國(guó)結(jié)”是中國(guó)特有的民間手工編結(jié)裝飾品,始于上古,興于唐,宋,盛于明,清,經(jīng)過(guò)幾千年的演變成為今天極為精致華美的藝術(shù)品.中國(guó)結(jié)每一個(gè)結(jié)從頭到尾都是用一根絲線編結(jié)而成,每一個(gè)基本結(jié)又根據(jù)其形,意命名.把不同的結(jié)飾互相結(jié)合在一起,或用其它具有吉祥圖案的飾物搭配組合,就形成了造型獨(dú)特,絢麗多彩,寓意深刻,內(nèi)涵豐富的中國(guó)傳統(tǒng)吉祥裝飾物品.如“福壽雙全”,“雙喜臨門(mén)”等,都表示熱烈濃郁的美好祝福,是贊頌以及傳達(dá)衷心至誠(chéng)的祈求和心愿的佳作.,“結(jié)”字表示團(tuán)結(jié),力量,和諧,給人一種團(tuán)圓,親密,溫馨的美感.百朗教育 海爾企業(yè)文化

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第五篇：新教育活動(dòng)情況介紹

新教育實(shí)驗(yàn)活動(dòng)情況介紹

自寒假以來(lái)，我校對(duì)新教育理念進(jìn)行了廣泛地研討和深入地學(xué)習(xí)。本學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始，我校結(jié)合本學(xué)期新開(kāi)展的“德育一體化優(yōu)質(zhì)課比賽”活動(dòng)，對(duì)新教育理念的內(nèi)涵和精髓有了更加深入地實(shí)踐。新教育理念尤其“關(guān)注人的發(fā)展”，要“交給學(xué)生一生有用的東西”，要“改變學(xué)生的生存狀況”??新教育的核心是：行動(dòng)就有收獲。作為新教育理論的執(zhí)行者，我校全體教師在教育教學(xué)中努力踐行新教育理念，努力使新教育思想在我們的教育教學(xué)工作中開(kāi)花結(jié)果。

對(duì)于如何學(xué)好新教育的內(nèi)涵，如何貫徹執(zhí)行好新教育的教育思路，我校在以下兩個(gè)方面進(jìn)行了努力:1.寒假中，要求每位老師認(rèn)真學(xué)習(xí)朱永新教授的《新教育》并做好學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì)。在開(kāi)學(xué)前的集中教師培訓(xùn)中，再次在陳校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下集中學(xué)習(xí)，并對(duì)寒假中的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。對(duì)不少老師在學(xué)習(xí)中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行了討論探究，形成了我校初步的新教育的教學(xué)思路。2.開(kāi)學(xué)后，我校要求每位教師在課堂中努力實(shí)踐新教育，按照新教育的思路去上好每一節(jié)課。開(kāi)學(xué)后的第三周，我校結(jié)合“德育一體化優(yōu)質(zhì)課比賽”活動(dòng)，對(duì)新教育的學(xué)習(xí)和實(shí)施狀況進(jìn)行了一次全面摸底。得出了新的成果，也認(rèn)識(shí)到了不少不足。

雖然是短暫的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，但在這學(xué)習(xí)與活動(dòng)中，我校教師對(duì)新教育的認(rèn)識(shí)已不再限于表層層面，尤其是通過(guò)優(yōu)質(zhì)課的磨練，我校教師對(duì)新教育基本形成了較為一致的共識(shí)；下一步活動(dòng)我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起：

一、理論是行為的先導(dǎo)，五大理論比六大行動(dòng)更重要。新教育理念為我們描繪了五大核心理念和六大行動(dòng)目標(biāo)，朱永新認(rèn)為“五大理念比六大行動(dòng)更重要”，新教育不能只有理念，需要實(shí)踐和操作；更重要的是不能埋頭在過(guò)程的時(shí)候，忘記了我們的目標(biāo)；起初，我對(duì)這話很不理解，經(jīng)過(guò)與同事們和領(lǐng)導(dǎo)們反復(fù)研討，并認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新教育理念及其他一些教育著作后，我才漸漸明白：理論是行為的先導(dǎo)，沒(méi)有系統(tǒng)先進(jìn)的理論做指導(dǎo)，行動(dòng)就會(huì)陷入盲目，沒(méi)有目標(biāo)。新教育理論的五大核心理念是：無(wú)限相信學(xué)生與教師的潛力；交給孩子一生有用的東西；重視精神狀態(tài)，倡導(dǎo)成功體驗(yàn)；強(qiáng)調(diào)個(gè)性發(fā)展，注重特色教育；讓師生與人類崇高精神對(duì)話等。要想層層落實(shí)這五大核心理念，廣大教師們就要不斷地學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng)，及時(shí)的掌握新的教育理論和教育思想，時(shí)刻站在教育戰(zhàn)線的前沿。

二、大膽創(chuàng)新，積極實(shí)踐，創(chuàng)造獨(dú)特的自己。

既然有了先進(jìn)的教育理論和思想做指導(dǎo)，那下一步就是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)了。新教育理念是一份理想，更是一項(xiàng)行動(dòng)；新教育是一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，是一個(gè)不斷積累經(jīng)驗(yàn)與豐富內(nèi)涵的過(guò)程；新教育是有待生成的，不是預(yù)設(shè)的，需要每一個(gè)參與者的探索和創(chuàng)造；它是一種過(guò)程，是不斷完善的，逐步深入的，永無(wú)止境的探索過(guò)程；為此，新教育理念為我們指出了六大行動(dòng)目標(biāo)：營(yíng)造書(shū)香校園；師生共寫(xiě)隨筆；構(gòu)建理想課堂；聆聽(tīng)窗外聲音；培養(yǎng)卓越口才；建設(shè)數(shù)碼社區(qū)等。我認(rèn)為廣大教師們應(yīng)從以下幾方面做起：（1）教師要培育自己的教育智慧。因?yàn)榻逃且婚T(mén)智慧型的事業(yè)，“只有智慧的教育才能培育出智慧的人，只有智慧的老師，才能培育出有智慧的學(xué)生”。（2）自主思考并規(guī)劃教育人生。社會(huì)發(fā)展、教育改革，為每個(gè)教師創(chuàng)造了多樣化的發(fā)展機(jī)遇和可能，關(guān)鍵是每個(gè)教師是否做好了迎接這些機(jī)遇的準(zhǔn)備。缺乏生涯規(guī)劃的教師，極容易生活在平靜的絕望中，沒(méi)有夢(mèng)想，缺乏動(dòng)力和方向。要實(shí)現(xiàn)教師自我的專業(yè)發(fā)展，必須提升教師自己的專業(yè)規(guī)劃意識(shí)和能力。（3）努力探索有效的學(xué)習(xí)方式。有魅力的教學(xué)藝術(shù)是有效的教學(xué)。新課程特別強(qiáng)調(diào)超越單一的接受性學(xué)習(xí)，克服過(guò)于依賴知識(shí)傳遞的接受性的單一化弊端，主張?jiān)诮邮苄詫W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，有效地滲透自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)，也就是“主動(dòng)參與、樂(lè)于探究、勤于動(dòng)手”。（4）做個(gè)有思想、有信念的教師。信念是行動(dòng)的指南，信念是支配行動(dòng)的意志。教育是一個(gè)需要信念的活動(dòng)，因?yàn)榻逃膶?duì)象是人。教師的信念是教育場(chǎng)景中應(yīng)該堅(jiān)守的基本教育觀念、教育思想和教育理想。

三、積極營(yíng)造和諧的課堂氣氛，為學(xué)生創(chuàng)造一片更加廣闊的天空。新教育理論的核心是：為了人的發(fā)展，為了人的一切。我們知道課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地，因此積極營(yíng)造和諧的課堂氣氛，為學(xué)生創(chuàng)造一片更加廣闊的天空尤為重要。（1）尊重、關(guān)愛(ài)、激勵(lì)學(xué)生。好孩子是夸出來(lái)的！尊重學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生，激勵(lì)學(xué)生，是具有人格魅力的教師必備的良好習(xí)慣。尊重學(xué)生的人格、尊重學(xué)生的需要、尊重學(xué)生的個(gè)性、尊重學(xué)生的地位，比刻板的要求和無(wú)端的指責(zé)更具有感動(dòng)力和感化力。教師尊重學(xué)生，是有效地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的起點(diǎn)，是學(xué)生自主發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力之一，也是師生合作的道德前提。（2）相信學(xué)生的潛能，不斷地鼓勵(lì)學(xué)生“我能行”！你想激勵(lì)一個(gè)學(xué)生，就不斷地對(duì)他說(shuō)：你行你行你真行！這樣，再差的學(xué)生也會(huì)變得越來(lái)越行。潛能在有效開(kāi)發(fā)并結(jié)出碩果之時(shí)，孩子們所感受到的絕對(duì)是一種前所未有的幸福。所以，教師非常重要的任務(wù)之一就是啟動(dòng)學(xué)生的心理自信系統(tǒng)，讓學(xué)生在自信中不斷地追求成功，設(shè)計(jì)成功，撞擊成功。（3）培養(yǎng)學(xué)生的全球意識(shí)、國(guó)際視野和創(chuàng)新精神。新教育的目的本來(lái)就是為了人的發(fā)展，人文精神的核心是關(guān)注人的生存狀態(tài)，關(guān)注人的發(fā)展空間。我們處在一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，社會(huì)科技的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，越來(lái)越依賴于具有創(chuàng)新價(jià)值的知識(shí)和人才。聯(lián)合國(guó)科教文組織指出：“學(xué)會(huì)認(rèn)知”、“學(xué)會(huì)做事”、“學(xué)會(huì)共同生活”和“學(xué)會(huì)生存”是基礎(chǔ)教育的四大支柱，而基礎(chǔ)教育的根本目的應(yīng)使學(xué)生獲得“走向生活的通行證。

總之，新教育理念與以前所倡導(dǎo)的素質(zhì)教育并不矛盾，是素質(zhì)教育的延伸和發(fā)展，它為我們教師的專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展指明了方向，也為學(xué)校新課改指明了方向，更為學(xué)生一生的健康成長(zhǎng)規(guī)劃了宏偉的藍(lán)圖。希望我校新一輪的教育能取得理想的成果。