第一篇:常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
常 務(wù) 副 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)
一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指導(dǎo),負(fù)責(zé)經(jīng)理部施工生產(chǎn)的安排、布置、組織、調(diào)整和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
二、分管經(jīng)理部工程部、物資部調(diào)度與生產(chǎn)系統(tǒng)的工作、協(xié)調(diào)好施工管理、技術(shù)管理、物資管理見的關(guān)系。
三、負(fù)責(zé)組織制訂并完善經(jīng)理部施工管理、物資管理制度和辦法。
四、組織制訂經(jīng)理部對(duì)集團(tuán)公司、公司和業(yè)主的各類生產(chǎn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、安排落實(shí)。
五、組織編制并向有關(guān)部門提交材料計(jì)劃,并對(duì)其的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
六、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮協(xié)調(diào),逐步建立并完善經(jīng)理部的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),項(xiàng)目隊(duì)管理機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置、任免有建議權(quán)。
七、負(fù)責(zé)調(diào)整、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目隊(duì)和工區(qū)的施工力量和施工任務(wù)量。
八、參與制定重大工程項(xiàng)目的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。
九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)與各方面的關(guān)系,以確保經(jīng)理部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的高效快速運(yùn)作。
十、協(xié)助經(jīng)理作好日常行政工作,并具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常工作,建立健全安全生產(chǎn)體系。
十一、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
第二篇:常務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的各類管理文件。
二、熟練掌握合同條款、技術(shù)規(guī)范,指導(dǎo)檢查工程綜合室、辦公室的工作,對(duì)全段的工程計(jì)劃、計(jì)量支付、合同管理、行政性事務(wù)等工作負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的各種行政性事務(wù)工作,確保各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作,平衡發(fā)展。
四、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理制定全段的生產(chǎn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)工作調(diào)度,確保計(jì)劃和進(jìn)度的綜合平衡。
五、加強(qiáng)涉外合同的管理,嚴(yán)格遵照合同程序辦事。
六、領(lǐng)導(dǎo)、檢查全段的工程變更、工程索賠工作,最大限度的維護(hù)集體利益。
七、負(fù)責(zé)組織安排項(xiàng)目部的重要會(huì)議及重大活動(dòng)。
八、完成經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。
第三篇:項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作,參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的決策。
2.對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé),在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針,落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。
3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系,組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開生產(chǎn)會(huì)議,部署生產(chǎn)計(jì)劃,合理配置人力資源和設(shè)備物資,搞好綜合平衡,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
5.審批施工組織方案和單項(xiàng)分包合同。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)處理施工生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題。強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本核算,努力降低各種消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。7.抓好分管職能部門的各項(xiàng)工作。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有事需離開項(xiàng)目部時(shí),常務(wù)副經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán).
第四篇:常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)(共9篇)
篇一:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位概述
根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面 管理,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
直屬上級(jí):總經(jīng)理
直管部門:行政部,銷售部
工作關(guān)系:
信息反饋,工作中重大問(wèn)題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào)。
授予部門主管行政權(quán)力,協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門工作,在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏互助,共同發(fā)展。
行業(yè)協(xié)會(huì)采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。
職責(zé)范圍
1.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。
2.審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。
3.合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。
4.對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。
5.廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。
6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。
7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。
8.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。
9.充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析,提出解決問(wèn)題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。
10.召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等,傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報(bào),進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào)。
11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。
工作權(quán)力
1.對(duì)公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。2.對(duì)公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。3.對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán),對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。
4.對(duì)各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。5.擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。
6.根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。
工作責(zé)任
1.對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負(fù)責(zé)。
2.對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。3.對(duì)各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。5.對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。
6.對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7.對(duì)總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé)。
篇二:常務(wù)副總崗位職責(zé) 常務(wù)副總崗位職責(zé)
直接上級(jí)
直接下級(jí) 行政總裁 綜合部經(jīng)理、生技部經(jīng)理
本職:全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作
主要職責(zé):
職責(zé)一 職責(zé)表述:協(xié)助行政總裁,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策
協(xié)助行政總裁組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政
等職能戰(zhàn)略的制定
組織并參與制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程,隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化,提出戰(zhàn)略調(diào)整方案 參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問(wèn)題的決策 向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息,為高層
決策提供依據(jù)和建議
職責(zé)二 職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施
組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施
職責(zé)三 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行
領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系,建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系 負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì)劃完成情況與辦公會(huì)決議執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況,維護(hù)辦公秩序 負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外形象宣傳,代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系 負(fù)責(zé)組織公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作;接待公司重要來(lái)訪客人 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作
職責(zé)四 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核
意見
議
主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)
主要權(quán)力:
公司重大決策建議權(quán)
對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)
對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)
對(duì)各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)
對(duì)員工的人事裁決權(quán)和對(duì)管理層的人事裁決建議權(quán)
對(duì)各部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核權(quán)
對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán) 有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)
篇三:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職條件權(quán)限及義務(wù) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé) 一在總經(jīng)理的授權(quán)下全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理工作。
二在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。
三在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量指標(biāo)保證產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四牢固樹立“敬人 敬業(yè) 效率 效益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。
五在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題。
六負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。
七負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。
八負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
九在總經(jīng)理的授權(quán)下審批公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和資金使用計(jì)劃。十負(fù)責(zé)組織研究、分析市場(chǎng)銷售情況及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。
十一負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
二、一具備化工行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)具有鉀肥生產(chǎn)企業(yè)管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
二掌握鉀肥生產(chǎn)的工藝技術(shù)懂得全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、現(xiàn)代化管理等專業(yè)理論知識(shí)。
三了解國(guó)家和上級(jí)部門的政策、法令、法規(guī)熟悉安全、環(huán)保等法律知 識(shí)。
四掌握化工基礎(chǔ)理論知識(shí)和公司產(chǎn)品的產(chǎn)供銷等知識(shí)。
五具有創(chuàng)新意識(shí)勇于開拓敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)敢于負(fù)責(zé)具有顧全大局、著眼未來(lái)的全局觀念。
六辦事公道廉潔自律聯(lián)系群眾以身作則能自覺接受董事會(huì)的監(jiān)督敢于批評(píng)和自我批評(píng)。
七能處理好國(guó)家、公司、個(gè)人三者的利益關(guān)系。
三、權(quán)限
一決策權(quán)公司常務(wù)副總對(duì)本公司下列事宜有決策權(quán)
1、在總經(jīng)理的授權(quán)下制定公司的經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃
2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司內(nèi)部的工資分配形式報(bào)董事會(huì)審批
3、在總經(jīng)理授權(quán)下專用基金和留成利潤(rùn)的使用安排
4、在總經(jīng)理授權(quán)下行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員編制及調(diào)整
5、在總經(jīng)理授權(quán)下公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同的訂立
6、在總經(jīng)理授權(quán)下公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、投資方案授權(quán)內(nèi)的投資
7、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理工作中的重大問(wèn)題
8、總經(jīng)理授予的其它權(quán)利。
二指揮權(quán)
1、協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施董事會(huì)的工作安排。
2、對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理以及行政管理工作實(shí)施調(diào)度和指揮權(quán)。
3、向公司副總經(jīng)理和下屬各部門、分公司、科室、車間布置安排計(jì)劃性工作任務(wù)和指示。
4、總經(jīng)理授予的其它權(quán)利。
三任免調(diào)配權(quán)
1、常務(wù)副總對(duì)公司經(jīng)理、主任人選有推薦權(quán)、提名權(quán)報(bào)總經(jīng)理任免。
2、公司中層管理人員由常務(wù)副總提名經(jīng)考核后總經(jīng)理任免。
3、公司各部門負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總可行以行使調(diào)
動(dòng)權(quán)。
4、公司員工內(nèi)部調(diào)配須經(jīng)分管副總經(jīng)理同意報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)或在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總批準(zhǔn)。
四調(diào)配處置權(quán)
1、在總經(jīng)理授權(quán)下對(duì)本公司閑置多余的固定資產(chǎn)有權(quán)代理總經(jīng)理決定其出租或轉(zhuǎn)讓將所得收益用于技術(shù)改造和設(shè)備更新。
2、有權(quán)安排生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。
3、在總經(jīng)理的授權(quán)下有權(quán)決定銷售形式和在限定范圍內(nèi)決定銷售價(jià)格升降。
4、突發(fā)事件需立即做出決斷時(shí)常務(wù)副總有權(quán)臨時(shí)處置事后再報(bào)總經(jīng)理。
五獎(jiǎng)懲權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總有權(quán)對(duì)職工的獎(jiǎng)懲、升降級(jí)、加薪、減薪、聘任、解聘、招用、辭退。六拒絕權(quán)常務(wù)副總依照國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)和有關(guān)文件規(guī)定有權(quán)拒絕任何單位和個(gè)人對(duì)本公司人、財(cái)、物的無(wú)理要求。
四、義務(wù)
一遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)和《公司章程》。
二嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)決議和指示保證完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作任務(wù)。
三在執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反董事會(huì)、總經(jīng)理決定或超越權(quán)限致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
四在代理總經(jīng)理行使權(quán)力期間在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理中因計(jì)劃安排不周或決策失誤而造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)有保值、增值的責(zé)任。
六有向總經(jīng)理如實(shí)匯報(bào)工作、反映問(wèn)題的義務(wù)自覺接受監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理的監(jiān)督檢查。七在保證公司效益不斷增長(zhǎng)的前提下有義務(wù)不斷提高公司員工的工資福利待遇逐步改善生產(chǎn)勞動(dòng)條件和物質(zhì)文化生活條件。
篇四:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助
管理公司的日常工作。
二、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施和檢查。
三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)
劃。
四、負(fù)責(zé)工程部制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
五、負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員的教育和管理工作,認(rèn)真組織好職工的政治
學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)布置實(shí)施上級(jí)的要求和各種會(huì)議精神。
六、負(fù)責(zé)所屬人員的內(nèi)部調(diào)配和考核,按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種
突發(fā)性事件。
八、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性
管理工作。
九、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體
素質(zhì)的提高。
十、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
十一、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總
經(jīng)理的意向指導(dǎo)各部門的工作。
十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。
十三、在總經(jīng)理外出時(shí),按照總經(jīng)理的委派,履行總經(jīng)理職責(zé)。
十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各工作任務(wù)。
篇五:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位概述
根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面 管理,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
直屬上級(jí):總經(jīng)理 直管部門:行政部,銷售部
1. 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。
2. 審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。
3. 合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)
現(xiàn)。
4. 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。
5. 廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。
6. 在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。
7. 負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。
8. 協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。
9. 充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析,提出解決問(wèn)題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。10. 召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等,傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報(bào),進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。
11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。
工作權(quán)力
1.對(duì)公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。2.對(duì)公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。3.對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán),對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。
4.對(duì)各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。5.擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。
6.根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。
工作責(zé)任
1.對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負(fù)責(zé)。
2.對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。3.對(duì)各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。5.對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。
6.對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7.對(duì)總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé)。
任職要求
要求:性別:男,年齡28-45歲,個(gè)性特征:親和力,原則性強(qiáng) 學(xué)歷:本科以上學(xué)歷,或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。
工作經(jīng)驗(yàn):五年以上大型企業(yè)綜合管理經(jīng)驗(yàn)。
1、工作技能:有較強(qiáng)的組織、學(xué)習(xí)能力和判別分析力。
2、有高度的工作責(zé)任感,能夠積極維護(hù)公司利益。
3、有良好的溝通能力及影響力,有較強(qiáng)的談判技巧及處理危機(jī)的能力。公文處理具備較強(qiáng)的文字分析能力。
計(jì)算機(jī):對(duì)辦公軟件、erp管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公軟件熟悉。篇六:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下屬:各部門負(fù)責(zé)人
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化
為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)為目標(biāo)。
2、熟悉和掌握醫(yī)院運(yùn)作情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理
參謀助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和醫(yī)院不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定醫(yī)院目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和
成本控制措施,督導(dǎo)控制醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,著力夯實(shí)醫(yī)院管理基礎(chǔ)。
5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,?協(xié)助總經(jīng)理建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷
體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系,合理實(shí)施各種對(duì)醫(yī)院利好優(yōu)惠政策組合,努力使醫(yī)院各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。
6、抓緊落實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,調(diào)動(dòng)全院
員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。
7、協(xié)調(diào)處理好人事后勤部門的人員解聘工作,嚴(yán)格執(zhí)行員工違規(guī)懲罰制度。
8、參與制定醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企
業(yè)管控體系。
9、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,在總經(jīng)理委托情況下代表總經(jīng)理
參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。
10、收集、匯總來(lái)自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。
11、維護(hù)醫(yī)院利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)醫(yī)院紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)
性、有效性,維護(hù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。
12、全面了解醫(yī)院的運(yùn)作工作并指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
13、全力負(fù)責(zé)推進(jìn)醫(yī)院藥房,收銀,醫(yī)務(wù)科相關(guān)工作的開展。
14、致力完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的健全工作。
15、對(duì)醫(yī)院的醫(yī)患糾紛作出及時(shí)處理防止事態(tài)的擴(kuò)大。做好防患工作及補(bǔ)救工作。
16、總經(jīng)理出差不在崗時(shí)或其它特殊情況下受總經(jīng)理委托,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決
斷。
17、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。
18、對(duì)醫(yī)院內(nèi)重大質(zhì)量事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞醫(yī)院聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。
19、對(duì)醫(yī)院發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。20、對(duì)醫(yī)院涉及商業(yè)機(jī)密性的消息及文件有保密義務(wù)。
21、針對(duì)17條18條19條20條款視情節(jié)嚴(yán)重程度接受薪資懲罰或自動(dòng)離職。具體相關(guān)
懲罰條例由總經(jīng)理責(zé)成,不得異議。2011-10-26 貴陽(yáng)南明宏康醫(yī)院有限公司
篇七:建筑公司常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理,根據(jù)總經(jīng)理的要求,根據(jù)國(guó)家政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等,制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃目標(biāo)。2.參與制定建筑板塊經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃,制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。
3.向各建筑公司下達(dá)工作目標(biāo)并組織考核。
4.對(duì)各建筑公司進(jìn)行組織管控,擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案,如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等,報(bào)總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。
5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案,在權(quán)限范圍內(nèi),有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。
6.主持建筑板塊工作例會(huì)和各項(xiàng)專題會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析研究,提出改進(jìn)措施,努力提高工作效率和經(jīng)營(yíng)效益。
7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求,對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行有效控制。8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營(yíng)效益的最大化。9.對(duì)各建筑公司的工作進(jìn)展,包括對(duì)各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況。
11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。
12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,對(duì)工程項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)建筑板塊管理狀況和經(jīng)營(yíng)狀況。14.總經(jīng)理安排的其他工作。
篇八:常務(wù)副總經(jīng)理-崗位職責(zé) 深圳萬(wàn)盛興機(jī)械設(shè)備制造廠
常務(wù)副總經(jīng)理—崗位職責(zé)
篇九:項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、總工程師崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對(duì)公司負(fù)責(zé),全面履行合同承諾,承擔(dān)合同責(zé)任。對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理,是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)。
4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊(duì)的工作,確保其職能工作符合質(zhì)量、hse體系和各項(xiàng)管理制度的要求,并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。
6、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營(yíng)管理的審批。
7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法,成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,主持或參與事故調(diào)查、處理,把事故損失降到最低限度。常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理,對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),公司的管理制度,參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。
3、參與決策工程施工中的重大事項(xiàng),負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作,保證質(zhì)量、hse體系持續(xù)有效運(yùn)行。
5、每月組織一次質(zhì)量、hse、文明施工大檢查,參與大型設(shè)施檢查簽證。
6、參與事故調(diào)查、處理,組織事故救援,落實(shí)事故整改措施。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。總工程師崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、測(cè)量組。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo),向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系、hse管理體系的運(yùn)行情況。
3、貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級(jí)有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神,指導(dǎo)項(xiàng)目部施工。
4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度,研究解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的措施。
5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝,主持安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn),主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。
6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定,參與審查項(xiàng)目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及主要設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃的審定工作。
8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。
9、主持分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。
10、參與事故調(diào)查、處理,負(fù)責(zé)制定事故整改措施,并組織實(shí)施。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五篇:項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、總工程師崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對(duì)公司負(fù)責(zé),全面履行合同承諾,承擔(dān)合同責(zé)任。對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理,是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)。
4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊(duì)的工作,確保其職能工作符合質(zhì)量、HSE體系和各項(xiàng)管理制度的要求,并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。
6、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營(yíng)管理的審批。
7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法,成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,主持或參與事故調(diào)查、處理,把事故損失降到最低限度。
常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理,對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),公司的管理制度,參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。
3、參與決策工程施工中的重大事項(xiàng),負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作,保證質(zhì)量、HSE體系持續(xù)有效運(yùn)行。
5、每月組織一次質(zhì)量、HSE、文明施工大檢查,參與大型設(shè)施檢查簽證。
6、參與事故調(diào)查、處理,組織事故救援,落實(shí)事故整改措施。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總工程師崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、測(cè)量組。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、HSE管理方針、目標(biāo),向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系、HSE管理體系的運(yùn)行情況。
3、貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級(jí)有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神,指導(dǎo)項(xiàng)目部施工。
4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度,研究解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的措施。
5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝,主持安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn),主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。
6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定,參與審查項(xiàng)目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及主要設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃的審定工作。
8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。
9、主持分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。
10、參與事故調(diào)查、處理,負(fù)責(zé)制定事故整改措施,并組織實(shí)施。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。