第一篇：借口不是推卸責任的擋箭牌

借口不是推卸責任的擋箭牌

一個不負責任的員工往往會找很多的借口為自己辯解，從借口上分析，很容易將沒有責任心的員工分離出來。一個有責任感的員工應時刻要求自己：責任面前沒有任何借口。失職就是失職，沒有任何借口。

很多人在出現問題之后常用的一個借口就是：“我并不十分清楚我的責任，所以才沒有把工作做好。”因為不清楚所以才沒有做好，看起來順理成章。其實在這個借口背后隱藏著一個非常簡單的問題，就是個人缺乏責任感。一旦缺乏責任意識，缺乏的東西還會更多，比如工作的熱情，工作的態(tài)度，對企業(yè)的忠誠度。所以，作為一個員工，有必要清楚自己的責任。缺乏責任感的員工，不會視企業(yè)的利益為自己的利益，也就不會因為自己的所作所為影響到企業(yè)的利益而感到不安，更不會處處為企業(yè)著想，在任何一個企業(yè)，責任感是員工生存的根基。

缺乏責任感難免會失職，一個員工與其為自己的失職找尋借口，倒不如坦率地承認自己的失職。老板會因為你能勇于承擔責任而不責難你；相反，敷衍塞責，推諉責任，找借口為自己開脫，不但不會得到理解，反而會產生更大的負面作用，讓老板覺得你不但缺乏責任感，而且還不愿意承擔責任。沒有誰能做得盡善盡美，但是，如何對待已經出現的問題，能看出一個人是否能夠勇于承擔責任。

別人沒有為你承擔失職的義務。

有些不負責任的員工在事情出現問題時，首先考慮的不是自身的原因，而是把問題歸罪于外界或者他人?！笆莿e人的錯，與我無關?！薄翱蛻籼籼?，否則早就成交了?！薄敖浝頉]布置清楚．．．．．．”在很多管理者看來，這些都是無理的一個借口。這些借口并不能掩蓋已經出現的問題，這些理由不會減輕你所要承擔的責任，更不會讓你把責任推掉。問題不僅僅出在能力上

能力達不到可能會出問題，但出了問題并不僅僅是能力的原因。有些員工在出了問題后說：“誰都不想出錯，我也不是故意想出錯，關鍵是我就這么大的能力，我已經盡了努力了?！边@看似是一個很無辜的解釋，的確很讓人同情，但是無論怎么樣，該承擔的責任一點都不會少，想推卸責任也推卸不掉。

不是故意出錯，就說明可能就是不小心不認真才出錯的，一個對待工作不小心不認真的員工能怎么能夠把工作完成的圓滿出色呢？如果一個公司的財務人員，在匯款時不小心寫錯了一個賬號，他的一個不小心，可能就會使公司蒙受巨大的損失。一句“我不是故意的”解釋能推卸掉責任嗎？如果一個人能保持高度的責任感，有一顆強烈的責任心，這些問題還會出現嗎？

責任不容推卻

在這個社會中，我們必須堅守責任，堅守責任就是堅守我們自己最根本的人生義務。責任是對人生義務的勇敢擔當，也是對生活的積極接受，更是對自己所負使命的忠誠和信守。一個充滿責任感、勇于承擔責任的人，會因為這份承擔而讓生命更有份量。

如果一個人不努力，他是無法從人生中受益。不管你是在做一份接線員的工作，還是身擔總經理的大任，在職場上取勝的黃金定律之一便是要有責任心，凡事盡力而為。最根本的人生義務

社會在發(fā)展，公司在成長，個人的職責范圍也隨之擴大。作為員工，不要總是以“這

不是我份內的工作”為由來逃避責任，當工作指派給自己時，不妨視之為一種機遇。

這個世界需要一種深深的責任感，我們不僅對自己負有責任，我們還要對別人負有責任，正是責任把所有的人聯結在一起，任何一個人對責任的懈怠都會導致整個社會鏈的不平衡。

其實每一個老板都清楚他自己最需要什么樣的員工，因為一個員工有時就代表了一個公司的整體。所以，身為員工，不要以為自己只是一名普通的員工，其實你能否擔當起你的責任，對整個企業(yè)而言，同樣有很大的意義。

組織無論大小，無論小型社區(qū)或協會，或白手起家的服務公司，抑或富可敵國的跨國集團，成功永遠取決于組織中的個人是否對自己負責，是否彼此負責。作為組織中的一個成員，我們責無旁貸，必須遵守對彼此的承諾，各司其職。在一個組織或者團隊中，如果其中的成員能夠對自己負責，并能彼此負責，作為管理者就可以放心，因為他們也一定能夠為整個團隊的興衰承擔起責任，因為他們知道自己與團隊系于一脈。

主動承擔責任

什么是主動性？就是別人沒有告訴你，你正做著恰當的事情。這種對主動性的解釋的確很精妙。主動承擔責任是快樂的，而被動承擔責任總是會生出抱怨和不情愿，就不會有快樂的感覺，因為在這樣的人看來，責任就是一種壓力和負擔，能甩掉就甩掉，不承擔更好。所以說，主動承擔責任是一種境界。

每一個人都以不同的方式承擔著責任，無論是在工作中還是在生活上。在一家企業(yè)中，每一個員工都希望自己對于企業(yè)而言是不可或缺的。只有當員工在為自己的企業(yè)承擔責任時，他才會意識到自己在企業(yè)中是重要的，他才真正感覺到自己在企業(yè)中是有位置的。

可能對于很多人來說，如果不給予一定職務或待遇上上承諾，很少有人愿意主動的去承擔一些工作，因為做的工作越多，意味著擔負的責任越重，做得好一切都會好，做不好就招致麻煩。所以，只要做好自己的事情就可以了，其他的事情能不管就不管、能推就推。

凡是不愿意多承擔責任的員工只有兩種出路，一輩子在原地踏步，或是被別人踩在腳下，永無出頭之日。在一個企業(yè)里，往往會有一些員工認為，只有那些有權力的人才有責任，而自己只是一名普通員工，沒什么責任而言。這樣的想法并不多么高明，沒有意識到責任并不等于沒有責任，沒有意識到責任就是對責任的另一種逃避，每個員工都要認識到自己承擔企業(yè)責任的事實。

沒有哪一位老板會對沒有責任意識的員工給予深深的信任，沒有多少人可以面臨大是大非的抉擇，也沒有多少人的責任感會經受大是大非的考驗，從小事就可以看出一個員工是否真的對企業(yè)有責任感，這也是考核員工的一個重要方面。

責任讓人出色

一個人應該為自己所承擔的責任感到驕傲，因為你已經向別人證明，你比別人更突出，你比他們更強，你值得信賴。

一個人承擔的責任越多越大，證明他的價值就越大。所以，應該為你所承擔的一切感受到自豪。想證明自己最好的方式就是去承擔責任，如果你能擔當起來，那么祝賀你，因為你不僅向自己證明了自己存在的價值，你還向社會證明你能行，你很出色。

如果你曾經為自己擔當責任而感到沉重和壓力重重，那你還沒有正確地理解責任的含義。責任意味著勇氣、堅強、愛和無私。當你有勇氣承擔責任時，你正在給予別人愛和無私。難道你不為自己所做的一切感到驕傲嗎？如果你有勇氣，就把曾經放棄的責任重新拾起來，你不會被人嘲笑而會得到他人的尊敬的。如果你有勇氣，就別放棄正壓在你身上的責任，如果你能再堅持一下，你就可能獲得成功。

如果你有勇氣，就準備承擔將要承擔的責任吧，你會從此明白你存在的價值。還有比擔當責任更讓人驕傲的嗎？很高興能夠為企業(yè)承擔責任，這會讓你覺得對于企業(yè)而言，自己

并不是可有可無。相信你，你從沒有懈怠過自己的責任。

只有當一個人從心底改變了自己對承擔責任的理解，認識到責任不僅是對企業(yè)的一種負責也是對自己的一種負責，并在這種負責中感受到自身的價值和自己所獲得的尊重和認同，他才能從承擔責任中獲得滿足。承擔責任努力工作，對自己而言，更多的不是壓力而是一種快樂和幸福；對企業(yè)而言，是可以真正放心的員工。

第二篇：借口不是推卸責任的擋箭牌個人心得體會

借口不是推卸責任的擋箭牌個人心得體會

在這個社會中，我們必須堅守責任，堅守責任就是堅守我們自己最根本的人生義務。責任是對人生義務的勇敢擔當，也是對生活的積極接受，更是對自己所負使命的忠誠和信守。一個充滿責任感、勇于承擔責任的人，會因為這份承擔而讓生命更有份量。

如果一個人不努力，他是無法從人生中受益。不管你是在做一份接線員的工作，還是身擔總經理的大任，在職場上取勝的黃金定律之一便是要有責任心，凡事盡力而為。

最根本的人生義務

社會在發(fā)展，公司在成長，個人的職責范圍也隨之擴大。作為員工，不要總是以“這不是我份內的工作”為由來逃避責任，當工作指派給自己時，不妨視之為一種機遇。

這個世界需要一種深深的責任感，我們不僅對自己負有責任，我們還要對別人負有責任，正是責任把所有的人聯結在一起，任何一個人對責任的懈怠都會導致整個社會鏈的不平衡。

其實每一個老板都清楚他自己最需要什么樣的員工，因為一個員工有時就代表了一個公司的整體。所以，身為員工，不要以為自己只是一名普通的員工，其實你能否擔當起你的責任，對整個企業(yè)而言，同樣有很大的意義。

組織無論大小，無論小型社區(qū)或協會，或白手起家的服務公司，抑或富可敵國的跨國集團，成功永遠取決于組織中的個人是否對自己負責，是否彼此負責。作為組織中的一個成員，我們責無旁貸，必須遵守對彼此的承諾，各司其職。在一個組織或者團隊中，如果其中的成員能夠對自己負責，并能彼此負責，作為管理者就可以放心，因為他們也一定能夠為整個團隊的興衰承擔起責任，因為他們知道自己與團隊系于一脈。

主動承擔責任

什么是主動性？就是別人沒有告訴你，你正做著恰當的事情。這種對主動性的解釋的確很精妙。主動承擔責任是快樂的，而被動承擔責任總是會生出抱怨和不情愿，就不會有快樂的感覺，因為在這樣的人看來，責任就是一種壓力和負擔，能甩掉就甩掉，不承擔更好。所以說，主動承擔責任是一種境界。

每一個人都以不同的方式承擔著責任，無論是在工作中還是在生活上。在一家企業(yè)中，每一個員工都希望自己對于企業(yè)而言是不可或缺的。只有當員工在為自己的企業(yè)承擔責任時，他才會意識到自己在企業(yè)中是重要的，他才真正感覺到自己在企業(yè)中是有位置的。

可能對于很多人來說，如果不給予一定職務或待遇上上承諾，很少有人愿意主動的去承擔一些工作，因為做的工作越多，意味著擔負的責任越重，做得好一切都會好，做不好就招致麻煩。所以，只要做好自己的事情就可以了，其他的事情能不管就不管、能推就推。

凡是不愿意多承擔責任的員工只有兩種出路，一輩子在原地踏步，或是被別人踩在腳下，永無出頭之日。在一個企業(yè)里，往往會有一些員工認為，只有那些有權力的人才有責任，而自己只是一名普通員工，沒什么責任而言。這樣的想法并不多么高明，沒有意識到責任并不等于沒有責任，沒有意識到責任就是對責任的另一種逃避，每個員工都要認識到自己承擔企業(yè)責任的事實。

沒有哪一位老板會對沒有責任意識的員工給予深深的信任，沒有多少人可以面臨大是大非的抉擇，也沒有多少人的責任感會經受大是大非的考驗，從小事就可以看出一個員工是否真的對企業(yè)有責任感，這也是考核員工的一個重要方面。

責任讓人出色

一個人應該為自己所承擔的責任感到驕傲，因為你已經向別人證明，你比別人更突出，你比他們更強，你值得信賴。

一個人承擔的責任越多越大，證明他的價值就越大。所以，應該為你所承擔的一切感受到自豪。想證明自己最好的方式就是去承擔責任，如果你能擔當起來，那么祝賀你，因為你不僅向自己證明了自己存在的價值，你還向社會證明你能行，你很出色。

如果你曾經為自己擔當責任而感到沉重和壓力重重，那你還沒有正確地理解責任的含義。責任意味著勇氣、堅強、愛和無私。當你有勇氣承擔責任時，你正在給予別人愛和無私。難道你不為自己所做的一切感到驕傲嗎？如果你有勇氣，就把曾經放棄的責任重新拾起來，你不會被人嘲笑而會得到他人的尊敬的。如果你有勇氣，就別放棄正壓在你身上的責任，如果你能再堅持一下，你就可能獲得成功。

如果你有勇氣，就準備承擔將要承擔的責任吧，你會從此明白你存在的價值。還有比擔當責任更讓人驕傲的嗎？很高興能夠為企業(yè)承擔責任，這會讓你覺得對于企業(yè)而言，自己并不是可有可無。相信你，你從沒有懈怠過自己的責任。

只有當一個人從心底改變了自己對承擔責任的理解，認識到責任不僅是對企業(yè)的一種負責也是對自己的一種負責，并在這種負責中感受到自身的價值和自己所獲得的尊重和認同，他才能從承擔責任中獲得滿足。承擔責任努力工作，對自己而言，更多的不是壓力而是一種快樂和幸福；對企業(yè)而言，是可以真正放心的員工。

陳木 2016年6月

第三篇：解放思想不是違法違規(guī)的擋箭牌

眼下，全國許多地方正在開展新一輪解放思想大討論。然而，有個別地方打著“解放思想”之旗，干的卻是違法違規(guī)之事，這種現象無疑值得我們警惕。

據《經濟參考報》9月25日報道，近年來，山東省慶云縣在“解放思想”大旗之下，違法違規(guī)大上項目，一批不符合國家產業(yè)政策，未辦理立項、環(huán)評和征地審批手續(xù)的鋼鐵、化工項目“帶病上馬”，有的已竣工投產，有的正如火如荼地建設。gdp瘋狂增長的同時，河水被嚴重污染，政府的財稅收入增加了，可成千上萬的農民失去了土地……

慶云縣的情況，是一些經濟欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展焦慮的寫照，為了追求gdp和財稅收入快速增長，不惜違反國家政策法規(guī)，不惜以犧牲環(huán)境和農民利益為代價，還美其名曰“解放思想”——他們解放的是啥思想呢？用地不征只租，耕地想占就占，高污染企業(yè)被列為“重點保護企業(yè)”?！捌赐恋?、拼項目、拼資源”，“以招商論政績，以項目論英雄”，“只有想不到，沒有做不到”……他們提出的這些口號，不過是“唯gdp論”、“以環(huán)境換發(fā)展”、“先發(fā)展后治理”的翻版，這樣的發(fā)展理念，從世界范圍看過時了近半個世紀，從全國范圍看也過時了十多年，卻被慶云縣的決策者從故紙堆里翻出來，如獲至寶，奉為圭皋——這不是發(fā)展觀上的進步，而是倒退，是走回頭路，是將教訓當經驗，如果這也算作“解放思想”，無異于辱沒了“解放思想”的名聲。

經過三十年的改革開放，我國經濟社會發(fā)生了翻天覆地的變化，改革要向縱深推進，確實需要我們進一步解放思想，開拓創(chuàng)新。但解放思想不是胡思亂想，開拓創(chuàng)新不是胡作非為，而應當堅守一定的原則和底線。在經濟改革方面，筆者認為，我們應當堅守的底線就是國家的政策法規(guī)，應當堅守的原則就是科學發(fā)展觀——以科學發(fā)展觀統一思想、指導實踐，才是我們眼下最迫切需要的“解放思想”。我國經濟發(fā)展到現階段，已經不允許以污染拼發(fā)展，以資源拼發(fā)展，以廉價勞動力拼發(fā)展，以犧牲百姓利益拼發(fā)展，我們必須轉變經濟增長方式、謀求可持續(xù)發(fā)展。而轉變經濟增長方式的前提和關鍵，在于轉變官員的政績觀——官員的政績觀不轉變，口頭上再怎樣高喊“解放思想”，行動上也會走老路；不以科學發(fā)展觀為指導，經濟改革中的開拓創(chuàng)新便很容易走向歧途，難成“正果”。

真理前進一步可能變成謬誤，“解放思想”也可能結出“怪胎”，慶云縣的情況是一個例證。這也給我們提了一個醒，警惕一些人把“解放思想”當作“筐”，甚至當作違法違規(guī)的“擋箭牌”，防止他們給“解放思想”抹黑，敗壞“解放思想”的名聲。

第四篇：新常態(tài)不是“為官不為”的擋箭牌

中國經濟步入新常態(tài)。在經濟下行的背景下，有些干部卻把新常態(tài)當做“為官不為”的擋箭牌。如何看待“為官不為”對經濟增長、深化改革的影響？在依法治國、從嚴治黨的要求下，如何根治“為官不為”、深化作風建設，讓干部既廉又勤，干凈干事？今天的新華網2015年全國兩會《新華訪談》與您討論備受各界關注的 “為官不為”現象。

訪談嘉賓：

國家發(fā)改委經濟研究所所長 宋立

中國體制改革研究會秘書長 王滿傳

中國社科院廉政研究中心副秘書長 高波

新華網特約評論員、新華社高級記者 陳芳

新常態(tài)下慢不得 貽誤時機擔不起

主持人：去年GDP增長數字是7.4%。中國經濟步入新常態(tài)。但我們發(fā)現，當前有的人對新常態(tài)的理解出現出現了泛化和偏頗的傾向，有的人認為經濟下行就是新常態(tài)。那么，我們應當怎樣認識當前經濟形勢？怎么看新常態(tài)和速度的關系？

宋立：2014年我們取得7.4%的成績確實來之不易。國際金融危機后，世界主要經濟體呈現和我們差不多的緩慢下行趨勢。中國取得7.4%的成績，應該說比其他主要國家都要高得多，而且我們的總量很大。另外，當前處在動力機制轉換過程中，速度會有些減緩。

由高速增長轉入到中高速，這并不意味著新常態(tài)下速度就會一路下行，每年比上年降低，這是不成立的。速度這個東西要辯證地看。進入新常態(tài)最重要的是去掉過去的那種片面追求高速度的狀態(tài)，但并不意味著不要速度。因為經濟增長和就業(yè)、財政收入、人民生活水平都是聯系在一起的。沒有速度就沒有就業(yè)，就沒有財政收入，企業(yè)沒有效益，大家的生活水平就無法提高。

主持人：還有一種聲音認為，既然經濟下行，“為官不為”似乎也有理由了。今年政府工作報告中指出，少數政府機關工作人員亂作為，一些腐敗問題觸目驚心，有的為官不為，在其位不某其政，該辦的事不辦。為什么政府工作報告會專門提出這個問題？它與經濟增長是否有關聯？

陳芳：全球經濟普遍復蘇乏力，不少國家都面臨下行壓力，中國也不例外。經濟發(fā)展好比長跑競賽。在世界舞 臺上，各國都是長跑者，既要保持一定的速度，也要拼耐力。在這種背景下，對于中國來說，保持中高速增長，發(fā)展還是第一要務，沒有GDP是萬萬不能的，要用 發(fā)展來解決前進中的難題。產業(yè)要從中低端到中高端邁進，也要靠廣大干部率先作為，不斷攻艱克難、爬坡過坎。在這種局面下，如果官員慢作為、不作為，就會貽誤發(fā)展的好時機，長期下去就會讓中國經濟降速甚至失速，這樣的代價我們承受不起。

主持人：對于“為官不為”，李克強總理在2月9日國務院第三次廉政工 作會議上已指出，黨中央國務院出臺了一系列既利當前又惠長遠的政策措施，啟動了一批重大發(fā)展和民生工程，實施有效但還不夠理想。去年投資完成率總體上達到 86.8%，但個別領域重大工程投資只完成一半左右；全國建設用地供應量下降了16.5%，已供土地使用率只有50%左右。這種狀況是多年來少有的。這反 映了什么樣的問題？

陳芳：剛才列舉的數字多少還是讓人意外的，雖然只是個別領域工程重大投資出現的問題，但還是反映了當前一些干部的精神狀態(tài)和作風行為上存在問題。過去，一些地方政府為了爭項目、拉投資不惜代價，甚至“跑部錢進”，而現在，土地供了，資金批了，項目卻推不下去。表面上看，是國家財政資金效能低下的問題，深層次看，恰恰折射出新常態(tài)下庸政懶政怠政現象的抬頭，甚至蔓延。一 方面是有些干部拖拖拉拉，對新常態(tài)認識不足；另一方面，對引領新常態(tài)的工作能力跟不上。新常態(tài)不惟GDP，一些地方和干部就開始走極端，認為既然不考核 GDP，工作積極性就下降了。從我們的調研來看，尤其是在基層，行政不作為的情況也屢屢發(fā)生。不作為，不能成為新常態(tài)下的干部作風常態(tài)。

主持人：我國經濟發(fā)展正處在爬坡過坎、攻堅克難的重要時期，在這種情況下，如果為官不為，會對經濟社會大局產生什么影響？

宋立：過去30年我們國家經濟高速增長的一個重要原因是我們有一支非常優(yōu)秀的干部隊伍。在當前階段，我們要轉方式、調結構、促改革，如果這時候干部不作為，影響是比較大的。

新常態(tài)的一個很重要的特征，是我們處于動力機制轉換過程中，原有動力減弱了，新的動力能不能形成。如果這個時候不作為，那很可能導致新的動 力不會形成，就可能出現“換檔失速”。一旦失速，影響跟過去是不一樣的。如果不保持中高速，可能陷入中等收入陷阱。近的說，我們2020全面建成小康社會 的目標可能會受影響；遠的說，中華民族偉大復興中國夢難以實現。為了保證換檔不失速，各級干部要有好的作為。

深化改革等不得 否則易走回頭路

主持人：2015年是中央提出全面深化改革的關鍵之年。不少改革到了臨門一腳的關鍵時期，如果“為官不為”，會對改革造成什么樣的影響？

王滿傳：全面深化改革的任務依賴于各級政府和工作人員來落實，需要各級公務員用創(chuàng)新的精神，更加投入地工作，把改革措施落實到位。如果各級政府官員或者說少數人不主動作為或者敷衍了事，改革措施很難落實到位。

改革措施落實不到位有兩個影響，一個是對改革的進度產生影響，讓老百姓對改革產生置疑，影響整個改革的氛圍；另一方面，改革落實不下去、產生不了效果，相關其他方面就可能出問題，改革就會走回頭路。

陳芳：庸懶慢，是不少官員習以為常的小毛病、小問題。但正是因為一些官員的不作為，導致很多改革推進中 出現“中梗阻”“最后一公里”等問題。2015年，全國多地發(fā)生了出租車暫停運營事件，討論半天還是離不開出租車“份錢”。其實這些年來兩會中不少提案議案都對此有所涉及，有關部門也花了一些 力氣去研究。但“份錢”這個堡壘并沒被攻破。2015年多項改革都按下了快進鍵，新常態(tài)下經濟在換擋減速，改革反而要快馬加鞭，用智慧破深水區(qū)難題、啃下硬骨頭，更是等不得、慢不得。民生無小事，遇到了難題該繞著走還是迎難而上，恰恰就是衡量干部作風的標準。

主持人：一些人認為，政府搞放權，很多事就可以推給市場了，這是否意味著就可以一放了之？“簡政”和“不干事”有什么區(qū)別？

王滿傳：從改革角度來說，減政的目的一是要把過去政府越權亂伸的手縮回來，把市場的權力、社會的權力放給他；二是提高效率，簡化程序、加快進度。對于政府來說，該承擔的事必須承擔。

不干事，是說該干的事不干，該擔的責任不擔。簡政放權從某種角度講對干部的要求更高了，對做事方式和做事的質量要求更高了。所以說，改革不是靠喊口號，領導干部必須有更大的歷史擔當。

作風建設虛不得，“官嬌”不能是常態(tài)

主持人：中央強調全面從嚴治黨，這樣的新常態(tài)對干部執(zhí)政理念提出了新要求。為什么一些干部出現了不適應癥？這背后暴露出什么樣的官員心態(tài)？

高波：過去很長時間里，有的領導干部手伸得太長，利益輸送的網編得太密；有的干部患上了權力依賴癥、責任軟骨??；有的干部比的不是誰會干事，而是誰會“做人”。那么隨著政風反腐高壓越來越強，社會上出現了“為官不易”、“為官不為”的論調。用我的話說，就是一種“官嬌”，撒嬌。

我們國家進入到經濟新常態(tài)，廣大執(zhí)政團隊當中的黨員領導干部也應該進入到作風新狀態(tài)，政治新生態(tài)，反腐新常態(tài)中。如果為官不為，就是尸位素餐，拿了國家的俸祿不干事。就好比我們坐飛機了，突然飛行員說我很不爽，大撒把了，那一飛機人的生命和安危誰來負責？

陳芳：去年以來，為官不為的“太平官”在多地受到處理。這也引起很多人討論，難道干部不貪不腐也會被問 責嗎？現在看來，在新常態(tài)下，碌碌無為的干部不好混了。“當官不為民作主，不如回家賣紅薯”，就是講當官為了誰的問題。為官不造福一方，而是先想著出了事 誰來擔責，沒有“油水”的事是不是就不管，這還是利益觀除了問題。以前覺得貪污受賄才是腐敗，新形勢下，庸懶慢也是腐敗。當官就要守土有責，為官不為就不 要做官。

主持人：總書記提出，我們做人一世，為官一任，要有肝膽、要有擔當精神，應該對為官不為感到羞恥，應該予以嚴肅批評。為官不為，會對我們的干部隊伍建設產生什么危害？如何做到讓干部既廉又勤，干凈干事？

高波：正如領導同志強調，新常態(tài)下干部應該更加既勤又廉，干凈干事，也包括我們所謂的忠誠、干凈、擔當。這些要求和素質實際上是更高的標準。黨紀嚴于國法，越往后執(zhí)紀的標準會越來越高。

作風建設也是生產力，為什么這么講？中國共產黨長期執(zhí)政，我們的黨風、政風、行風直接影響社風、民風，它在經濟社會發(fā)展過程中代表著我們的 組織效率、組織文化，決定著我們的價值趨向。因此，它不僅僅只具有作風本身的意義，用領導人的話來講，“作風是一張名片”，它對于整體改革航船的方向，對 于利益格局的調整都有實體性意義。

在新常態(tài)下，除了經濟指標外，還有幸福指數，公平正義等等重要的衡量標準。不管是為官者還是圍觀者，其實大家都在看，你怎么干事？干得怎么樣。所以能否實現這些要求，和黨風政風息息相關。

我想起巴非特先生非常著名的一句話“當潮水退去的時候我們就知道誰在游泳”。在執(zhí)紀越來越嚴的過程中，懶政、怠政者就會“見光死”。

治理“不為”拖不得，精神面貌新狀態(tài)

主持人：政府工作報告中指出，經濟發(fā)展進入新常態(tài)，精神面貌要有新狀 態(tài)。廣大公務員特別是領導干部要始終把為人民謀發(fā)展增福祉作為最大責任，始終把現代化建設使命扛在肩上，始終把群眾冷暖憂樂放在心頭。各級政府要切實履行 職責，狠抓貫徹落實，創(chuàng)造性開展工作。完善政績考核評價機制，對實績突出的，要大力褒獎；對工作不力的，要約談誡勉；對為官不為、懶政怠政的，要公開曝 光、堅決追究責任。那么，我們剛才討論了“為官不為”的原因和危害。接下來，如何治理？怎樣問責？

王滿傳：“為官不為”的現象已經引起黨中央和國務院的高度重視。接下來一年，我認為，首先要讓地方政 府、各部門官員知道新形勢下對他的要求是什么，新形勢下到底該怎么為。一是列出權力清單，責任清單，負面清單。對官員要有明確要求，承擔責任。二是調整領 導干部考核體系，對官員提出要求。

宋立：十八屆三中全會后，中組部出臺了新的干部考核評價體系方法。其中減少了經濟發(fā)展類指標的比重，增加了人民生活、社會發(fā)展、科技進步、節(jié)能減排等方面的指標。

高波：我們說不唯GDP，不是不要GDP，接下來是考慮怎么去填補GDP之外的空白地帶。有兩方面很重要，一個是改革。依法治國，依規(guī)治黨進入到新常態(tài)，是不是有法治GDP、作風GDP呢？我們要對干部考核評價體系進行結構性的調整。

二是要監(jiān)督，包括問責。王岐山書記有這么一句話，他說“再不作為的話就要算算賬了”，從戰(zhàn)略重點上，前一段時間可能主要突出治理的是亂作為，但不等于縱容 不作為。所以再接下來，我想考核方式也應該增加一些新元素，比如能不能把干部的考核評價體系更加開放和多元，不要變成少數人來評價少數人，讓我們黨員群 眾，讓我們的社會公眾的知情權、話語權、監(jiān)督權能夠做實。包括利用互聯網新媒體手段，對政情、政績有更多監(jiān)測手段。在這個基礎上，拿起問責手段。

中央紀委有關領導在公開訪談中也談到，2015年將是問責年，對于不作為、慢作為、懶作為的干部，現在也要算賬了。要做到法無授權不可為，法定職責必須為。大道至簡，有權不能任性。

主持人：除了嚴肅問責外，還有什么辦法從根本上解決官員做事的“動力源”呢？

王滿傳：要解決官員認識中有作為的動力在哪兒這個問題，調動他的積極性，也要分析為什么一些干部尤其是 基層公務員沒有積極性心態(tài)，是不是與待遇有關？是否與目前的干部人事制度有關？我到基層調研發(fā)現，一些縣提拔干部是按照年齡劃線，50歲提不到副處就晉升 無望，提前退居二線了，而在縣這一層，四五十歲正是干事的時候。沒希望自然就喝茶打牌去了。干部人事制度中央明確要改革，要采取新的措施。

另外，對于怎么樣創(chuàng)新，在簡政放權之后不再審核后在怎么樣創(chuàng)新和提高能力方面要采取措施，不但只拿鞭子，也要有胡蘿卜，要扶上馬，用綜合措施應對問題。

陳芳：身在崗位就該有作為，這既是依法履職的要求，也符合反腐倡廉的規(guī)定。解決干部工作的動力源問題，就是要讓有為干部有位，要形成這樣一種良性激勵機制。我們看到，中組部出臺新的干部考核評價體系，這是很好的考核導向。另外，對公務員特別是基層公務員和 財政供養(yǎng)人員調資，不斷激勵他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，也是從待遇留人的角度給踏實干事的干部給予更好保障。對于公務員和廣大干部而言，要讓他們也能夠體會到為 民做事的職業(yè)尊嚴。

主持人： 好，感謝幾位嘉賓今天跟我們談了這么多的話題。新常態(tài)的概念不能被無限泛化，不能偏頗認識。新常態(tài)下官員不但不能不作為，反而要奮發(fā)有為。經濟發(fā)展進入新常態(tài)，精神面貌要有新狀態(tài)。一句話，新常態(tài)不能成為官員“為官不為”的擋箭牌，而要成為更加有為的新起點。感謝各位網友收看我們今天的訪談，感謝各位嘉賓的作客。再見。

第五篇：運氣不是人生失意的借口

運氣不是人生失意的借口

聽來的一個真事。

有一個前輩，30年前上高中的時候，屬于那種學霸型的人物，幾乎每次大型考試都名列前茅，在高考當天突然拉肚子，很嚴重的那種，連續(xù)兩天，結果因此而名落孫山。

不甘心啊，復讀再考吧！

又是一年寒窗苦，到了高考的時候，奇跡出現了，對，你沒猜錯，又拉肚子！

人生就是這么富有戲劇性，命運想捉弄人，往往不是一次兩次！

是的，真的還有第三次！

真人真事，絕無杜撰！

這位前輩現在已經是快50歲左右的人了。當年因為此事讓他心灰意冷，后來干脆輟學回家務農，種地搞養(yǎng)殖，因為有文化，什么事都相信科學，鉆研農業(yè)技術，聽說現在是當地一家生態(tài)農莊的老總，資產早已過百萬。

看到這個故事，你有什么感想？

我有一個姑家大表哥，跟我年紀相差很大，也是將近50的人了，他當年也是高中畢業(yè)，在他們老家算是很不錯了，沒上大學，就去了一所農村的初中任教，教英語，我依稀記得他當年教學很努力，博覽群書，還會彈鋼琴，我經常去他辦公室

聽他講一些有趣的事情，那時候我還小，現在已經記得不是很清楚了……

后來我了比較遠的外地上學，跟他也就斷了聯系，好多年都沒見過面，我聽姐姐說，他后來迫于生計，去了外地掙錢，當過泥瓦匠，在工地搬過磚，疏通過下水道，受盡了社會底層大眾之苦，直到前五六年他才回來，我過年的時候見到了他，當時他戴著一頂黑色的帽子，穿著破舊的棉襖，推著小推車在賣粉條……

我沒有任何鄙夷的意思，況且他現在的境況好多了，開了一家蛋糕店，生意很好！

我只是感慨，人生為何如此戲劇化，或許我有一天破產了，也會淪落至此，到處尋找生路，做著不堪的工作，掙著比自己付出的少之又少的工作，為生計發(fā)愁，為后代發(fā)愁！

路是自己選的，向左還是向右，都不會有人拿槍指著你，逼著你做出選擇，因為你走或不走，路就在那里，不偏不倚！

我之所以說他們的故事，是因為他們現在都已經到了知天命的年紀，人生早已定性，不出意外的話，基本上沒有大的改變了！

命運就是如此，我也抱怨過，也放任過，也想隨波逐流，在內心掙扎痛苦不堪生不如死的時候，我會覺得管你什么理想抱負，統統死一邊去吧，胳膊擰不過大腿，我抗爭不過命運，我屈服還不行嗎？

就像看電視里面的抗日劇，小日本拿著燒紅的烙鐵在你面前晃啊晃，你招不招？褲子都尿濕了，能不招嗎？

命運就是在看你的臉色，你越屈服，它就越壓的你透不過氣，這個世界上根本沒有被命運一直眷顧的人，我們看到所有一帆風順的成功，都是掩蓋著不堪的真相！

樂嘉在成名時說過一句話：我再也不愿提及我的過往，那些掙扎在夢魘之中的寂寞和荒蕪，就讓它隨著時間，慢慢淡忘！

我們在成長，都會失意都會迷茫，但是絕不該拿命運作為借口，只要走過那片汪洋，前方就是通向天堂的坦途！